体系内审总结报告
体系内审总结报告
体系内审总结报告体系内审总结报告根据公司内部要求，我作为质量管理部门的内审员，对本次内审进行了全面的审查和评估。
本次内审主要针对公司质量管理体系进行了审查，以确保其有效性和合规性。
一、内审目的和范围本次内审的目的是评估公司质量管理体系的运行情况，发现存在的问题，并提出改进建议。
内审的范围主要包括质量管理体系文件、流程和相关记录的合规性、员工对质量管理体系的认知和运行情况等方面。
二、主要发现和问题分析在本次内审过程中，我们发现了一些与质量管理体系相关的问题。
首先，部分质量管理体系文件未及时更新，与实际操作不符。
其次，部分员工对质量管理体系的认知有待提高，执行不够规范。
另外，部分流程和操作指导缺乏完整性和准确性。
对于这些问题，我们进行了深入分析。
一方面，未及时更新的文件可能是由于流程调整或人员变动等原因导致。
另一方面，员工对质量管理体系的理解和应用不够到位可能是由于培训和宣传不够，或者存在清晰的指导文件缺失。
在流程和操作指导不完善的问题上，可能是因为相关的流程和操作指导文件没有得到全面的审查和更新。
三、改进措施和建议针对以上问题，我们提出了以下改进措施和建议。
1. 及时更新质量管理体系文件，确保其与实际操作一致。
做好文档控制，定期审查和更新相关文件，确保质量管理体系的正确性和时效性。
2. 加强对员工的质量管理体系培训和宣传，提高员工对质量管理体系的认知和理解。
可以通过内部培训、宣传资料和沟通会议等方式，加强对质量管理体系的宣传，明确员工的职责和要求，增强其执行质量管理体系的意识和责任感。
3. 完善流程和操作指导，确保其完整性和准确性。
对现有流程和操作指导进行全面的审查和修订，消除流程操作中的不合理之处，提高流程和操作指导的质量。
四、内审总结通过本次内审，我们对公司质量管理体系的现状有了更全面和准确的了解。
我们发现了文档更新不及时、员工认知不足和流程操作不完善等问题，并提出了相应的改进措施和建议。
希望公司能够重视内审的结果和意义，进一步完善质量管理体系，提高产品和服务的质量。
内审方案总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司内部质量管理体系的有效运行，提高公司整体管理水平，根据《质量管理体系审核准则》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本内审方案。
本次内审旨在全面、客观地评估公司质量管理体系的有效性，找出存在的问题，提出改进措施，为公司持续改进提供依据。
现将内审方案总结报告如下：二、内审背景1. 审核目的（1）评估公司质量管理体系的有效性，确保质量管理体系持续符合相关法律法规和标准要求。
（2）找出质量管理体系运行中存在的问题，提出改进措施，提高公司质量管理水平。
（3）促进各部门间的沟通与协作，提高工作效率。
2. 审核范围（1）公司质量管理体系文件、程序、记录等。
（2）各部门质量管理体系运行情况。
（3）质量管理体系运行中存在的问题及改进措施。
三、内审组织1. 内审组组成内审组由公司质量管理部门、相关业务部门人员及外部专家组成，共5人。
2. 内审组长职责（1）负责内审工作的组织、协调和监督。
（2）制定内审计划，明确内审范围、时间、人员安排等。
（3）对内审过程中发现的问题进行汇总、分析，并提出改进建议。
四、内审实施1. 内审计划（1）内审时间：2022年10月10日至10月20日。
（2）内审范围：公司各部门、各生产线。
（3）内审方式：现场审核、查阅文件、询问相关人员等。
2. 内审程序（1）准备阶段：内审组召开预备会议，明确内审目的、范围、时间、人员安排等。
（2）实施阶段：内审组对各部门进行现场审核，查阅相关文件、记录，询问相关人员。
（3）总结阶段：内审组对审核过程中发现的问题进行汇总、分析，并提出改进建议。
五、内审结果1. 质量管理体系运行情况（1）公司质量管理体系基本符合相关法律法规和标准要求。
（2）各部门质量管理体系运行情况良好，能够按照体系文件要求开展相关工作。
2. 存在的问题（1）部分部门对质量管理体系的认识不足，存在操作不规范、记录不完整等问题。
（2）部分部门之间存在沟通不畅、协作不足等问题。
三体系内审总结报告
三体系内审总结报告三体系内审总结报告范文篇一：三体系内审报告一、审核目的：对公司在建项目及建制单位的质量、环境、职业健康安全进行全面检查，验证三合一体系运行和有关质量、环境、职业健康安全活动结果的有效性和适宜性。
二、审核范围：GB/T19001—2008、GB/T24001—2004、GB/T28001：2011及《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）标准所涉及的公司机关本部各职能部门、实施单位和所覆盖的房屋建筑工程、公路工程、市政工程等。
三、审核依据：1、GB/T19001—2008、GB/T24001—2004、GB/T28001：2011标准及《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2007）；2、质量。
环境。
职业健康安全体系文件：一体化管理手册、一体化程序文件、作业指导书；3、国家、地方、行业的有关法律、法规、标准和规范等。
四、审核组组成及分工组长：XXX副组长：XXXX成员：刘XX、姚XX、李XX、黄XX。
五、审核日程安排：（见审核日程安排表）六、审核综述：按年度内部审核计划及本次审核日程安排，公司于2013年9月4日至2013年9月26日在管理者代表的`组织下，由内审员具体负责，针对本公司体系所覆盖的所有部门及相关人员就体系运行的符合性、有效性进行了一次内部体系审核。
本次审核主要采取抽样的方式进行。
现就本次审核发现的不合格项的情况总结如下：1、建制单位XX分公司：对法律法规更新不及时，且未及时传达与培训相关制度标准规范与其他文件，不符合QB/HJ—B—03的4.3、4.4条款；对检查中发现的问题没有按时进行验证，不符合QB/HJ—B—16的5.2.4条款。
XX站：缺失部分设备验收、检查保养维护记录，不符合QB/HJ—B—09的4.5、6.2条款；无环境因素与危险源的识别评价及控制措施记录，不符合QB/HJ—B—04、05中5.1、5.2、5.3条款。
内部审核总结报告
2023年度质量/HSF内部审核总结报告
审核目的：
针对公司ISO9001：2008/QC080000:2012质量/有害物质过程管理体系（以下简称管理体系）的运行状况进行审核，验证管理体系的运作与标准的符合性和管理体系实施的有效性，推动管理体系过程改进。
审核依据：
1、ISO9001：2008/IECQ QC080000：2012标准要求；
2、公司管理体系文件(手册、程序文件、相关作业文件、记录等)；
3、相关法律法规要求；
4、客户要求、相关方要求。
审核范围：
与管理体系相关的职能部门及过程、产品和服务相关的活动。
审核日期：
2023年10月20日～21日（2天）
审核方式：
采用抽样的方式进行
审核组成员：
组长：
组员：
审核实施情况及总结：
本次内部审核得到了公司各部门的高度重视和支持，使审核工作顺利进行。各审核员均按计划完成了全部审核任务。由于内审时间紧、任务重、审核过程中共发现不符合项2项。另外需指出的是，由于本次审核使用的是抽样的方法，而且是本公司第一次进行质量/HSF内部审核，审核的经验和技巧都会有所欠缺，所以发现的还只是局部的问题。从审核的总体情况看，公司质量/有害物质过程管理体系的运行基本是正常的、符合并有效。但仍然存在一些不足的地方，本次审总共发现了以下2项不符合项：
1、质部
不符合项描述：抽查3位检验员，其中有一位员工对公司的“有害物质限用标准”不清楚。
2、采购部
不符合项描述：查核发现合格供应商有提供环保物料给我司，但该供应商没有签署《RoHS产品供货质量保证协议》。
针对以上不符合项,审核组于审核的第二日已发出《纠正及预防措施报告》给各相关责任部门积极配合并采取了有效的改进措施,经内审员再次跟踪验证,均已改善。
内部质量体系审核报告
XXXX有限公司内部质量体系审核报告一、内部审核的时间日期：2024.6.4-5二、受审核部门公司领导、综合管理部、技术部、生产部、营销部、质量部、采购部四、审核组成员A组：B组：五、内部审核目的检查和评价本公司的质量管理体系是否符合策划的要求，是否符合IATF16949:2016标准的要求和适用的法律法规的要求，是否满足顾客特殊要求。
验证对体系实施、保持、改进的有效性和充分性。
六、审核范围：1、IATF16949质量管理体系标准涉及的过程。
2、“泡棉垫（管）、隔音垫产品的制造及对应过程涉及的顾客特殊要求”七、审核依据1、IATF16949:2016质量体系管理标准；2、本公司质量手册、程序文件及相关文件；3、有关法律法规；4、顾客要求。
八、审核总结本次质量管体系内部审核，对建立的IATF16949:2016质量体系进行了全面的审核，审核组经过了充分的准备，对公司的八个部门和相关的作业岗位进行了为期两天的检查，在各部门的积极配合下，审核组成员在审核中工作认真、细致，使审核工作达到了审核目的，取得了好的收获。
这次审核，对本公司建立IATF16949:2016质量体系应形成的文件，如质量手册、程序文件、第三层次文件以及体系涵盖的所有过程都进行了全面的审核。
通过审核，认为质量方针能够符合组织的宗旨，能体现持续改进、预防缺陷、提高产品质量和提高服务质量、提高顾客满意度，确保向顾客及时提供优质的产品的宗旨。
体系中所有过程都处于受控状态，产品实现策划，已经进入处于有序和良性运行状态。
针对顾客投诉进行了及时的原因分析，并制定相应的纠正措施，对纠正措施的实施顾客较为满意，并无重复问题发生。
针对顾客特殊要求的审核在对应的过程中均进行了识别，均满足顾客特殊要求。
本次审核中共发现问题点1个，其中确定为不合格项1项，从“不合格项的分布情况表”可以看出：主要问题反映在设备和工装管理上。
总之公司不断加强对体系文件和作业文件的学习和掌握，严格实施以便促进公司管理体系上台阶和产品质量的不断提高。
ISO年度内审总结报告范本
2、企业的质量方针和质量目标与企业的经营宗旨是相适宜的。
3、领导和员工重视质量管理体系建设，重视产品质量和顾客的需求，质量意识较强；
4、公司领导重视资源投入，公司设备方面除本身具备的生产、检测设备外，还使用了社会资源，充分保证了产品的检验和试验要求；人力资源方面注重人才的培养和人员素质的提高；人力资源、基础设施和工作环境能够满足QMS有效运行和产品实现的需求；
XXX公司XXX年ISO内审总结报告
年度第一次
目的：评价公司质量管理体系的符合性和有效性，确保质量管理体系得到有效地实施、保持和改进。
范围：管理层、业务部、管理部、仓库部。
依据：IS09001：2015标准；公司管理体系文件；国家相关法律法规；合同及客户要求。
方式：查看文件、抽查记录、现场交谈、现场观察。
本次内审在总经理的领导下，在各部门和全体员工的密切配合、支持下，按计划顺利地完成了全部审核任务。
审核组认为公司按照IS09001：2015标准和我公司质量管理体系文件的要求，再次确认了公司的质量方针和质量目标，描述了质量管理体系过程、顺序及其作用，是持续有效的，从而体现产品实现过程的可控性；编制的程序文件和管理文件及作业指导书在质量管理过程中是适宜的。具体分析如下：
5、产品质量稳定，能按顾客要求按时提供所需产品，产品质量符合法律法规的要求，顾客评价良好，未发生顾客投诉的情况。
不符合情况：
本次内审共发现1个不符合项，已开出不符合项报告，属一般不符合项；审核组要求责任部门制订纠正措施，并向审核组报告整改完成情况；内审员对纠正措施实施情况验证，有关信息提交管理评审。
审核时间：xxxx.xx.xx
审核组长XXX审核组成员XXXXXXXXX.....
2023年三体系内审总结报告
2023年三体系内审总结报告一、概述三体系是指人类与三体文明之间的联系与互动。
自三体事件发生以来，三体系一直备受关注，对于人类社会的发展具有至关重要的影响。
本次内审旨在总结2023年三体系的发展现状、评估可能的风险与机遇，提出相应的建议，以引领三体系的健康发展。
二、三体系的发展现状1. 与三体文明的交流：2023年，人类与三体文明的交流仍处于初级阶段，但逐渐取得进展。
通过联合国三体计划，人类与三体文明互派代表进行交流，展开讨论。
2. 技术与科学进步：通过与三体文明的交流，人类社会在科技和科学领域取得了显著进展。
三体文明的科技与思维方式为人类带来了新的启示，激发了科学家们创新的热情。
3. 社会与文化交流：三体系的发展也促进了人类社会的社会和文化交流。
人类学者对三体文明的社会组织、价值观念等进行了深入研究，为人类社会提供了新的视角。
三、风险与挑战1. 技术风险：三体文明的科技发展水平远超人类，可能带来技术上的不平等和挑战。
人类需要保持技术创新力，以努力迎头赶上。
2. 意识形态风险：三体文明的价值观与人类社会存在差异，可能引发意识形态的冲突。
需要加强交流与理解，以减少误解和摩擦。
3. 资源竞争风险：随着三体系的发展，资源竞争可能产生。
人类需要谨慎管理资源，避免不必要的竞争与冲突。
四、机遇与建议1. 科技合作：加强与三体文明的科技合作，共同开展研究与开发，共享科技成果。
2. 平等互利：在交流与合作中，强调平等互利的原则，避免技术不对等和资源竞争。
3. 文化交流：加强人文交流，增进对彼此文化和价值观的理解，促进和谐发展。
4. 国际规范：建立国际规范和机制，规范三体系的发展，确保其与人类社会的和谐共存。
五、结论2023年的三体系内审表明，人类与三体文明的交流和互动具有巨大潜力，但也面临一定的风险和挑战。
通过科技合作、平等互利、文化交流和国际规范，人类可以实现与三体系的良性互动，促进共同发展。
我们有信心，通过不断努力，三体系将成为人类社会进步和发展的重要伙伴。
内部审计工作总结报告(10篇)
内部审计工作总结报告（10篇）内部审计工作总结报告篇1根据《XXXX内部审计制度》（XX发[20xx、]xx、号）文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织，在各部门（单位）的积极配合下，圆满完成了20xx、年度的内部审计工作。
一、领导重视，制度健全。
建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。
近年来，我公司内部审计工作进一步加强，建立了一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。
对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。
为进行有效监督，依据相关法律法规，制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范，明确了工作内容和要求、职责和权限。
由于领导的重视和健全的制度，我公司内部审计工作处于良好的运行状态，保证了各项工作的开展。
二、完善程序，落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善，在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口，把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点，纳入到有关工作的管理和控制过程之中，从根本上解决了审计监督的切入点问题。
目前，有关招投标、合同签定、工程预决算等工作，全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。
从制度上推动了事前、事中审计的开展，有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训，提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班，并定期参加供电系统内召开专题座谈会，组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流，通过不断交流，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，达到相互促进，共同提高。
四、突出重点，整改落实。
在去年10月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况，结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审计工作。
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内部审核报告
审核目的：检查本公司质量管理体系的符合性、有效性。
审核范围：消防器材、消防设备的设计开发。生产制造和服务所涉及的过程和部门
审核依据：GB/T19001-2008;第A/O版质量手册及其他文件；适用的法律法规
审核日期：2012年11月9号
受审核部门：公司所有部门。
审核组长：郝国财审核员：司云萍、周雪莲、李少华、张磊、周世国
三、审核结论：
通过本次内审，我们认为公司的质量管理体系基本符合GB/T19001：2008标准的要求，管理手册、程序文件大部分能够得以有效的实施，审核组认为：目前我司的管理体系运作是符合和有效的，能够满足管理策划的要求。今后将根据实际情况重新调整部分体系文件，使其更能够结合到实际工作中并符合公司实际所需的质量活动的开展。这次内部审核，对我们是一次鞭策、一次促进，希望大家按照文件的具体要求，认真、及时地落实整改工作，抓紧完善管理体系及其运行，为确保管理体系有更快的提升奠定坚实的基础！
经过了两天的内审，在审核员的辛苦努力下，积极配合，达到了预期的效果，概括来说有四点，即：提高了各部门对体系的认识、发现了各部门存在的问题明确了改进方向、了解了体系的整体运作情况同时提升了各审核员的审核水平。内审发现问题是我们最大的收获，这次内审共发现2个问题点。
本次审核做得ห้องสมุดไป่ตู้好的地方有以下几点：
1、各部门文件管理工作；
四、不符合项报告及审核报告分发对象：
1、不符合项报告只分发至各不符合项相关部门，各责任部门经理应针对本部门所存在的不符合项通过分析原因并制定相应的措施予以整改，加强文件的学习、理解和运用，对同类问题举一反三，避免不符合现象的重复发生。
2、审核总结报告分发至各部门经理和各审核员。
审批： 审核： 编制：
各部门不符合项报告统计表
部门
办公室
生产部
技术部
供销部
质检部
不符合 项数量
2
0
0
0
0
我们发现在审核员水平日趋提升的情况下，管理体系出现的问题点正逐步减少，这充分证明各部门对管理体系的运作还是重视的，逐步走向完善，但与标准要求还有较大的差距。毕竟内审工作时间紧、任务重，采取抽样的形式，所以发现的还只是局部的问题，各部门还要再认真自我检查一遍，看有没有相类似的问题和其它未发现的问题，要注意举一反三、全面整改。对本次内审暴露出来的问题一定要抓紧时间整改，努力把工作做透、做实、做出成效来，对照体系文件将工作标准落实到整改上。
一、审核过程综述：
本次内部审核是公司外审后的第一次内部审核，审核组按照《质量管理手册》的相关要求，提前编制了《内部审核方案》与内审计划表并提前通知各相关部门。审核小组接到内审计划表后于审核前编制了各部门的《内审检查表》，按计划在2012年11月3日上午召开了内审首次会议，会议上对审核相关要求进行了明确。现场审核时审核组在各部门的配合下，按审核实施计划安排，分别到部门、现场，采用面谈、观察、抽查管理体系文件及体系运行产生的记录等方法，进行了抽样调查和认真细致的检查。审核组审核了包括生产部、办公室、供销部、质检部、技术部等各有关职能部门，对审核发现的问题，与陪审人员进行沟通确认。
2、各部门的培训管理工作；
3、产品的监视和测量工作；
4、标识和可追溯性的管理；
5、各部门数据分析工作；
6、各部门的持续改进工作。
内审发现问题是我们最大的收获，这次内审共发现2个问题点。
做得不足的地方有以下几点：
1. 对合同执行过程中的变更记录不够，不符合GB/T19001-2008标准第7.2.2条款规定。原因分析：变更一般是电话告知，很少形成文件。采取纠正措施：按要求将变更记录下来，必要时要求客户发传真等留作记录
2.部分岗位任职要求，没有形成文件。不符合GB/T19001-2008标准第6.2.1条款规定.原因分析：公司制度不完善，平时都是口头要求。采取纠正措施：制定相关岗位任职要求文件。
二、不合格项统计与分析：
针对本次审核发现的2条问题点，经内审组重新确认及合并等整理后，并发出不符合项报告2份，其分布情况如下：