自管会规章制度

自管会文化

团结协作奉献创新

自管会规章制度

院大学生自我管理委员会章程

第一条组织简介

院大学生自我管理委员会是在院团委学生处的领导的具体指导下开展工作的。它隶属于学生处的一个院学生组织，充分体现我院大学生〝自我教育、自我管理、自我服务" 的自律机制。

第二条院大学生自我管理委员会的宗旨

为体现我院大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的自律机制，发扬大学生的自律精神，提高大学生的素质，促进我校精神文明建设的发展，重新塑造自尊、自爱、自立、自强的大学生新形象。特设立院大学生自我管理委员会。

第三条院大学生自我管理委员会的基本任务

在校园文明建设、监督及校园秩序维护，创立节约型和谐校园;公寓自身的卫生、文化、环境建设;在校学生出勤的文明建设等方面积极开展活动，共同促进校园文明建设，并配合学校进行服务性工作，配合学生处的整体工作，积极地向有关部门反映校园文明、文化、公寓和学生出勤等方面的信息。

第四条大学生自我管理委员会内部机构名称及简介

院大学生自我管理委员会是在院团委的具体指导下，由优秀学生骨干组成，实现学生自我管理、自我监督的学生组织，隶属于学生处的一个学生组织。内设主席团(主席一名,副主席两名) ,下设秘书部、宿管部、纪检部、学风部、宣传部、自律部，共六个部门。

主席团

1 、传达学校有关部门的方针、政策和精神，组织各部们完成学校领导布置的任务;

2 、负责大学生自律委员会日常的组织工作，并及时将工作情况以书面形式汇报学生

处指导老师;

3 、负责培养委员及下属各部门干部，并对其进行综合考评、任免;

4 、主持召开大学生自我管理委员会例会及工作会议，组织大学生自我管理委员会参

加学校举行的活动和各样干部会议;

5 、组织、协调、调动各系学生会配合大学生自我管理委员会开展工作，并对其工作

做综合的考评;

6 、及时向院团委学生处指导老师汇报工作情况，反映有关信息。

部门主要职能

秘书部: 负责各项会议的组织、工作计划、总结、工作汇报的撰写工作，以及各种文件资料的归档存档工作，管理自管会经费的开销及办公室资产，利用广播站、网

络等新闻媒介宣传大学生自我管理委员会的活动和工作，协助主席团及各部门

展开各项工作。

宿管部: 督促学生做好日常宿舍内务工作，定期对宿舍进行卫生检查，组织开展学院“寝室设计大赛”及“星级宿舍创立活动”。调查了解学生的生活住宿问题，并向学院

反映，促进各项生活设施改进。经过多种途径，向全院师生传递自管会工作信

息，促进自管会和全体师生的联系与交流。培养实干的宣传干部队伍，充实和

壮大宣传队伍，同时注意培养学生的宣传能力

纪检部:负责对全院学生实行纪律检查工作，组织开展各项检查及专项整治活动，对学生违纪事件进行调查核实，并对违纪同学进行教育和做好相关的协调工作。

学风部:负责全院学风、校风建设工作，严抓各系上课考勤、每周公布各系出勤结果；掌握好同学们的学习情况和学习动态，有针对性地开展与学风建设相关的各项活

动。

自侓部:负责自管会学生干部队伍的监督督促自管会所有学生干部遵守各项规章制度和组织制度。经常深入基层调查掌管自管会学生干部的基本情况，熟悉自管会干部

的基本数据。

宣传部:经过宣传板、宣传栏、条幅等形式对广大同学进行道德、礼仪、纪律等方面的宣传教育，充分发挥自身优势，不断扩大自管会的影响力，营造自我管理的良好

氛围。

文艺部：负责对火炬职院院自管会委员文艺才华【主持、演讲、礼仪的等】不同方面的训练，着重培养一批有能力、有素养，勇于表现自我，敢于挑战的高素质学

生，开展丰富多彩的文艺活动，充分丰富学习生活。

第五条思想建设的目标要求

形成正确的舆论导向和健康向上的氛围，增强集体荣誉感和凝聚力，引导学生积极要求进步，努力向党组织靠拢，在全院营造正义团结、友爱互助、遵纪守法的良好风气，促进全体委员德、智、体全面发展。

第六条思想建设的主要内容

1、思想政治教育。以丰富多样和喜闻乐见的形式，组织全院学生学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，了解时事政策和社会发展形势，提高政治觉悟水平；开展党的知识和党章学习活动，引导学生向党组织靠拢；以学习生活中的典型事例，对学生进行正确的人生观、价值观教育，进行创新、创业和成才意识教育，提升班级成员的理想抱负水平。

2、道德教育。以活动为载体，引导学生在实践中体验和习得做人、做事的正确规范，树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，增强诚信意识、奉献意识、协作意识，提升班级成员的道德素质。

3、纪律教育。组织全院学生学习《学生手册》，了解并遵守学校生活的纪律规范；开展法制宣传教育，增强遵纪守法意识；弘扬正气，引导班级成员自觉同各种违法、违纪现象作斗争。

4、心理健康教育。关心、关注学生的心理健康，宣传心理健康知识，化解人际矛盾、疏导消极情绪，努力营造积极乐进取、乐观向上的团体心理氛围。关心人、尊重人，尊重每一个人的价值和尊严，促进每一个人形成自尊、自信、自强的健康人格。

第七条学风建设的目标要求

经过宣传教育、制度约束和奖惩激励，促进全院学生明确学习目的、端正学习态度，增强学习动力，提高学习自觉性，在全院形成浓厚的学习风气；实现课堂到课率高、课堂

公司规章制度制定流程.doc

公司规章制度制定流程4 公司规章制度制定流程【篇一：公司规章制度制定与管理办法】公司规章制度制定与管理办法一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。

五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性； 2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度；

自管会章程

学生公寓自我管理委员会章程第一章：总则一、组织名称：淮南师范学院学生公寓自我管理委员会（简称：“自管会” 二、组织性质：根据淮南师范学院公寓管理条例第6条之规定：学生公寓自我管理委员会是在校团委、学生处、学生公寓管理部门的指导下组织学生参与公寓的管理和服务，反映学生的意见和建议，监督各项制度的执行。三、工作方针：自我管理、自我服务、自我教育。四、工作宗旨：为同学排忧解难，为公寓增光添彩。五、工作职责： 1、协助公寓管理中心对住宿学生进行全面管理、服务和教育工作。 2、认真贯彻学校对学生公寓的各项规章制度。 3、组织开展学生公寓防火、防盗的宣传，协助有关部门做好安全教育培训、讲座、演练等，提高同学的安全意识。 4、负责学生公寓宿舍内务卫生检查，创造良好的住宿环境。 5、督促学生公寓基础设施的维修和维护。 6、做好学生公寓的节水节电宣传。 7、围绕学校工作重点，积极开展学生公寓内养成教育。 8、大力开展公寓文化建设，丰富学生业余生活，促进同学友谊和谐发展。 9、开展学生公寓内自律检查，纠正不文明行为，引导大学生养成良

好的生活习惯。 10、广泛收集学生意见和建议，搭建学生和学校之间沟通交流的平台。第二章：组织建设一、机构设置：自管会设主席团，全面负责自管会自身建设及日常工作的开展。下设：办公室、信息部、文宣部、安全部、维修部、卫生部。二、指导老师：由公寓管理中心专任老师担任。三、组织架构：人员配置：主席团：主席1名副主席3-5名办公室：主任1名，副主任2名，成员若干名。安全部：部长1名，副部长2名，成员若干名。自管会办公室维修部卫生部文宣部主席团信息部安全部

设计工作室运营方案

XXX工作室运营方案 XXX设计工作室运营方案 XXXXX 2014年3月7日 XXXXX工作室运营方案目录第一章组建设计工作室的背景 (4) 第二章组建设计工作室的目的 (4) 第三章组建设计工作室的思路 (4)

3.1工作室名称 (4) 3.2工作室性质 (4) 3.3工作室宗旨 (5) ３.4工作室目标 (5) 3.5工作室理念 (5) 3.6工作室服务 (5) 3.6.1齐全化的业务服务 (6) 3.6.2专业化的广告服务 (6) 第四章经营发展方向及目标 (6) 4.1市场描述 (6) 4.2目标市场 (7) 4.3市场发展战略 (8) 第五章经营策略及核算 ....................................................................... 11 第2页 XXXXX工作室运营方案 5.1经营策略 (11) 5.2成本核算 (11)

5.3绩效比例 (11) 5.4年终奖金分配计划表 ................................................................ 11 5.5经营障碍 (12) 第六章风险分析 ............................................................................... 12 6.1组织结构 (12) 6.2风险分析 (13) 6.2.1外部风险 (13) 6.2.2市场风险 (13) 6.3合理性和可实现性 (14) 第3页 XXXXX工作室运营方案第一章组建设计工作室的背景随着国家对于西部地区崛起步伐的加快，使处于崛起之列的XXX有了更大的经济发展空间，由此延伸出更多的广告商机。激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决

企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图

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前言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。每个企业都有自己的实际情况，制定一套既符合国家法律，又适合企业实际的规章制度对于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化，构建和谐稳定的劳动关系有着十分重要的作用。《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定”；“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”《劳动合同法》实施以来，依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。但是，也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时，存在内容和程序上不合法、不合理的现象，成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。为服务企业，帮助和指导用人单位规范涉及劳动者切身利益的规章制度的制订，苏州市劳动和社会保障局、苏州市总工会在广泛征集的基础上，根据不同行业、不同类型选择

楼层长规章制度

“博学、厚德、尚美、践行” 第一生活区自我管理委员会生活部楼层长工作制度第一生活区自管会生活部制二〇一五年十月

一、楼层长概述楼长：生活区每栋公寓楼设1名楼长，受本楼辅导员和生活区自管会领导，协助本楼辅导员、管理员做好学生日常行为管理工作，监督本楼人员的服务，组织本楼层长（单元长）、寝室长检查本楼寝室卫生和人员情况。层长（单元长）：生活区公寓每栋每层(单元)设1名层长（单元长），受楼长领导，协助本楼辅导员、管理员、楼长做好学生管理工作，组织本楼层、寝室长检查寝室卫生和学生归寝情况并及时汇报给楼长。二、学生干部行为准则 1.明确理想，坚定信念。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，了解国情，关注时事，努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新青年。 2.热爱祖国、热爱学校、热爱第一生活区自管会、服务同学。维护第一生活区自管会的利益和组织团结，不参与损害第一生活区自管会利益或影响组织内部团结的活动。正确处理组织利益和个人利益两者之间的关系。增强责任感，为第一生活区自管会和其他同学服务。 3.勤奋学习，自强不息。追求真理，崇尚科学；刻苦钻研，严谨求实；积极实践，勇于创新；珍惜时间，学业有成。 4.遵纪守法，弘扬正气。遵守宪法、法律规范，遵守校级校规。 5.诚实守信，严于律己。履行诺言，知行统一，恪守道德；自尊自爱，自省自律。

6.名利修身，团结友爱。弘扬传统美德，遵守社会公德；关心集体，爱护公物；尊敬师长，友爱同学，团结合作；仪表整洁，待人礼貌；豁达宽容，积极向上。 7.勤俭节约，努力奋斗。热爱劳动，珍惜他人和第一生活区自管会的劳动成果。 8.强健体魄，热爱生活。积极参加各项文体活动，提高身体素质，保持身体健康；磨练意志，不怕挫折，提高适应能力；关爱自然，爱护校园环境。三、楼层长常规工作楼长常规工作 1.协助本楼管理员展开工作，建立本楼各层长（单元长）档案，每周定期召开周会，指导并组织层长(单元长）、寝室长检查各寝室卫生、寝室安全和学生在寝、熄灯情况，按时上报。 2.定期更换宣传板和卫生评比板的内容，做好宣传节水、节电、防火、防盗等安全知识工作。 3.随时查看楼层公共生活设施和消防器材的情况，了解本楼的学生情况，如遇异常情况及时向管理员和辅导员报告。 4.关注本楼住宿同学的生活情况，深入了解同学们的需求，协助层长（单元长)做好设施报修工作，并及时听取各寝室同学的意见和建议。 5.维护本楼层学生寝室正常生活秩序，抵制各种不良行为和不良风气，能及时发现、制止、汇报本楼层内的违纪情况和突发事件，情

图纸会审管理制度

图纸会审管理制度一、图纸会审管理制度的编制目的为进一步加强企业技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。二、使用范围公司所有的建设工程，其施工图纸会审，必须遵守本制度。三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度项目接到图纸后，项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审），并提出预审记录。图纸预审后，项目技术部组织参与预审的人员，针对预审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求。图纸预审的主要内容如下：施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。图纸经预审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。会审参加人员

项目内部图纸预审后，由项目经理、技术负责人（对于“重、大、特、新”项目，应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审）参加正式图纸会审。会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。会审组织由项目技术部对接建设单位，由建设单位组织。会审内容基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系；审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全；设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题；审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。会审程序会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。会审时，由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。会审记录（由资料员执笔）工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。

制度制定修订发布执行管理流程

制度制定、修订、发布、执行管理流程（行政内部）第一条：总则为完善行政工作流程，加强行政工作的规范化，保障规章制度的有效实施，提高行政工作效率和效果，特制定本规定。第二条：规章制度的制定 1、制度的草拟：行政人事部根据公司经营管理的需要，草拟符合公司管理要求的各项规章制度；职能部门及分子公司根据自身经营需要订立部门规章或管理制度，可由各职能部门及分子公司自行拟订。 2、行政人事部草拟的各项规章制度，经适用部门或公司主要负责人对制度的实用性、可操作性进行审核，并提出修改建议。部门及分子公司拟定的各种规章制度，须经综合管理部对制度的合法性、合理性进行审查，并提出修改意见。审核、审查规章制度必须在五个工作日内结束。 3、行政人事部、其他拟订制度的部门或分子公司应根据修改建议或意见，做好制度的修正工作。 4、经审核、审查的规章制度修正后，由行政人事部牵头，召集相关部门负责人会签制度。 5、制度会签后，由行政人事部公布，各部门及分子公司须落实执行。

6、新制度试行三个月，在执行过程中须检查制度的合理性、实用性、可行性；在确定符合公司需要的情况下，报经执行董事审批。第三条：规章制度的修订 1、行政人事部定期检查公司已有制度的执行状况，发现规章制度在合法性、实用性等方面影响到公司经营环境时，应主动提出修订。 2、职能部门及分子公司发现部门规章或公司制度影响公司经营时，也可以提出修订。 3、制定修订的内容在合法性的前提下，对修订的制度条款进行列表分析，说明原因。 4、制度修订的过程参照制度制定流程：草拟、审核、修正、会签、审批，原则上，修订制度须在十个工作日内完成。 5、修订后制度，须重新编号，标明版本级次。第四条：规章制度的发布 1、新订或修订的规章制度，在执行董事审批后，由行政人事部适合的场所进行公布；同时以邮件方式，将规章制度发送给各部门及分子公司负责人。 2、部门及分子公司制定的规章制度，均经行政人事部备案。行政人事部可协助职能部门公布，并组织部门内部实施，或由部门自行实施。 3、行政人事部、其他职能部门及分子公司负责人均对公布的所有规章制度存在宣导或督导义务。 4、公布的新制度或修订的制度，各职能部门及分子公司须于1周内组织本部门（或公司）人员学习。新进员工入职时由行政人事部组织学习规章制度。

招标代理内部管理规章制度.

招标代理内部管理规章制度第一章总则一、为使公司人事管理规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本制度。二、适用范围 1、遵照国家和地方的有关法令，依据本制度执行对公司员工的进行管理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用和兼职的全体人员。 3、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规定办理。三、关于使用、实习人员的管理参照本规定办理。第二章人事管理制度一、人之因素及企业生存与发展的根本，根据公司《章程》结合具体实际制定本制度，公司各部均需遵照执行。二、公司人员采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。三、公司人员分注册人员、聘任人员、试用人员三类，注册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。四、试用人员采用公开招聘，择优录取。五、聘任人员在试用人员中择优录取。

六、公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。七、试用人员报名资格：凡政治思想好，身体健康且具备下类条件之一者： 1、高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力； 2、中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作；八、具备报名条件经总经理办公会议审核，（在审核时，凡从事过造价专业工作三年（含三年）以上并具有造价证的优先录用），合格的为试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，应向人事财务部门送交以下证件：一）毕业证书、学位证书原件及复印件；二）技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）；三）身份证原件及复印件；四）一寸半身免冠照片二张。九、凡使用期满的由领导组织专门班子进行考核，考核的内容主要有：工作成绩及表现，考核结果都将作为聘任的依据。十、公司均需与备聘人员签订劳动合同（期满双方根据实际情况续聘或解聘）。十一、公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经理明确专人负责。十二、公司人员均实行年度考核制度，考核结论将载入个人档案。十三、建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。十四、员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议”，双方共同遵守。十五、本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，基于员工合理的报酬与待遇。十六、员工的基本待遇有工资与奖金。月工资在次月10日前发放。新进人员从报到之日起薪，离职人员至离职之日停薪，按日计算。十七、有关婚假、产假等假期待遇按照国家同有关规定执行。

分享会管理制度

分享会管理制度（试行） 1、总则 1.1、通过分享会的举办，每位会员沟通分享，可以有不同程度的成长； 1.2、实现有效管理，促进会员之间的沟通和协调； 1.3、提高每位学院对社会，对企业，对家人的责任感，提高每位员工的素质能力; 1.4、集思广益，提出各类有效的分享形式； 2、参加人员 2.1、全体会员； 2.2、特邀嘉宾讲师； 3、分享会时间和地点 3.1、时间和地点安排： 3.2、全部分享会时间的时间安排表，由核心小组成员商定后确定。 4、分享会内容及会员要求内容 4.1、全体分享会： 4.1.1核心小组组织并且策划，邀请嘉宾讲师，进行30分钟的授课，课件形式围绕（有效沟通、情绪管理、九型人格、生命智慧等） 4.1.2、各个小组选派代表进行分享沟通； 4.2、核心小组分享会： 4.2.1、有必要时对涉及管理制度进行修改； 4.2.2、各小组组织分享会的成果汇报； 4.2.3、各小组会员增减情况统计汇报；

4.2.4、对学会的建议和意见； 4.3 、小组分享会： 4.3.1、每个会员都可以分享案例和故事，大家给到及时的回应； 4.3.2、对小组内会员的进步进行表扬肯定； 4.3.3、形式多样，可以开展茶话会、野外郊游等，促进彼此的了解； 4.3.4、小组要将经典的案例记录下来，汇总存档；会员要求 4.4.1、会员不得迟到、早退、中途离场； 4.4.2、特殊情况需请假者，必须提前告知组长； 4.4.3、会员通讯工具应调为无声或关机状态，若有重要来电，请示意主持者，批准后可外出接听； 4.4.4、会员发言必须坦诚，公平公开地实事求是得进行沟通； 4.4.5、各个分享会时间不得少于1 小时； 4.4.6、每次分享会都必须签到，留档保存； 4.4.7、会员要尽量发言，锻炼自己的能力和素质； 4.4.8、每月会议不到3 次又无请假者，自动离会； 4.4.9、核心小组成员要积极做到带好头，献计献策，为学会的发展做出自己的贡献； 4.5.0、每位会员参与活动均是AA制，不可拖欠费用，一旦发现就上学会黑名单； 4.5.1、学会暂时不缴纳会费，但也不排除预缴纳分享会活动经费的情况； 4.5.2、会员有权选择是否继续参加学会，可以随时申请退会； 4.5.3、学会内所有会员均是平等关系，不可以欺凌侮辱他人，尊重他人的意愿； 5、附则 5.1本制度由核心小组制订并负责解释。 5.2本制度经全体会员同意后实行，修改时亦同。 5.3本制度自颁布之日起实行 6、附表《分享会签到表》《分享会过程纪要》海宁乐学热享会 2012-06-19

单位规章制度的制定流程和公示制度.doc

单位规章制度的制定流程和公示制度1 单位规章制度的制定流程和公示制度《劳动合同法》对于规章制度的制定有着严格的程序规定，没有通过法律规定的程序制定的规章制度，没有公示或者告知劳动者的规章制度，对于员工是没有约束力的。公司制定、修改或者决定有关劳动者报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。同时对于制定的规章制度，应当公示或者告知劳动者。因此，未按程序制作也未按程序公示告知的制度是没有法律效力的，所以，公司以此来作为解除劳动合同的依据，显然是不妥当的。在此提醒公司在制定规章制度时，一定要按照法律程序操作，而且要以公示的方式或签字阅读的方式让所有员工知晓，方才有法律效力。企业制定的规章制度对企业管理能否起到有效作用关键在于执行，如果规章制度在制定过程中让员工参与讨论，体现员工的意愿，得到员工的认可，就能更顺利地得到实施。根据《劳动合同法》第四条第二款规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。这就要求企业规章制度制定的行为是一个民主表决和集体协商的行为，而不再是企业职能部门制定、高层管理表

决的过程。作为企业内部的规章制度，要对其适用的对象进行公示，未经公示的企业内部规章制度员工无所适从，不知道哪些行为属于违纪行为，对员工不具有约束力。《劳动合同法》第四条第三款规定，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示或者告知劳动者。不少企业将制定好的规章制度挂在公司内部的网站或者贴在宣传栏、食堂门口等视为已经将规章制度告知员工。企业如果将网站公布、公告栏公布作为告知的证据，容易引起劳动纠纷，也将面临败诉。因为员工可以说，“我去食堂吃饭，并不是去看通知”，或者“我从不上网，不知道有这样的制度”等。因此，有效的制度必须经过公示，常见的公示方法包括： 1. 规章制度发放法：企业可以制作一份《员工接受书》，放在“规章制度”最后一页，一式两份，公司一份，员工一份。《员工接受书》内容如下：“本人确认已阅读了由×年××日起生效的公司《规章制度》，清楚了解了规章制度的全部内容，并同意接受此制度的部内容”，让员工签上本人姓名和日期。 2. 会议宣传法：企业通过召开会议向员工介绍规章制度，并设计一份《与会人员签到表》，做好会议纪要，把会议的主题、时间、地点、与会人员、会议内容等详细记录。 3. 劳动合同约定法：将规章制度作为劳动合同的附件，并在劳动合同中约定“下列期制度作为合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力，乙方(员工)知悉并认可下列制度。” 4. 传阅法：公司将制定好的规章制度每个部门发一份，并要求每名员工阅读后签/认，表示知悉并认可该份制度，公司人

学生发展指导中心日常管理制度

学生发展指导中心日常管理制度学生发展指导中心工作职能包括学生职业生涯规划、心理健康辅导、学生自管会、班干部培训、学生社会实践、自愿者活动、学生综合素质评价。立足凝聚学生、服务学生、发展学生。一、工作人员是学生在校学习期间的服务者，必须遵守下列规定： 1、按时到岗、坚守岗位，不迟到、不早退，有事要事前请假，否则按旷工计算。 2、学生发展指导中心各同志要积极主动、创造性地开展并完成负责的工作，忠于职守，无推诿、扯皮、拖拉现象。 3、树立为学生服务的思想，主动积极为学生服务，要关心爱护学生、加强对学生的发展指导，教育学生要树立正确的世界观、人生观、价值观；不说脏话、粗话，不与学生发生激烈冲突。 4、上班时间提高工作效率，做好份内工作。不准上班时间无故脱离岗位、串门聊天、上网打游戏、看电影或去参加娱乐活动。 5、加强德育理论学习，提高自身素质，工作期间注意为人师表，着装、礼仪符合行为规范。 6、不准酒后上班，不准在上班时间理发、洗澡、购物。 7、严格遵守《教师法》等有关法律、法规的规定，遵守学校的各项规章制度 8、认真完成学校布置的各项临时性任务。二、学生发展指导中心的主要职责是帮助学生解除成长中的困惑和烦恼。具体是：

1、定期调查学生的身心发展等素质状况，从而确立学生发展指导中心阶段的工作目标、工作策略和工作方法，并为学校教育工作的计划安排提供依据。 2、根据学生学习生活的需求和身心发展的特点，有目的、有计划、有步骤地开展工作。“学生发展指导中心”的指导工作主要抓住影响学生发展的常见问题，诸如学习生活适应、学习潜能开发、学法指导、考试焦虑、应试技巧、选科定向、特长培养、情绪调适、意志锻炼、人际交往、人格品性等，进行针对性的辅导。 3、有效利用家长学校，定期为家长讲授学生的学习和孩子的身心发展特点，引导家长正确看待孩子的学习成绩，注意倾听孩子的心声，与孩子平等交流，做孩子的知心朋友。 4、为全校班主任和各任课教师提供资料查询及心理服务。 5、开展学生发展课题研究和个案研究。把发展指导中心工作不断引向深入。 6、建立监督考核机制。要建立完善学生发展指导中心和监督指导委员会，统筹做好指导中心的监督、检查和指导等工作。要建立完善考核机制，强调以学生、家长为主要考核群体，通过问卷调查、访谈、成长感言、成果展示等多种形式，体现指导中心工作成效，并依据考评情况对师生进行评选表彰。 7、提供心理健康指导。组建以心理健康教育专兼职教师为核心的心理调适辅导团。以发展性指导为主，矫治性辅导为辅，以提高学生心理素质为重点，注重学生自我心理调适能力、社会适应能力的培养。同时面向全体教师和家长开展心理健康教育工作。 8、提供人生规划指导。组建以优秀班主任为核心的人生规划导师团，打破年级、班级局限，在生活、学业、思想方面为学生提供

工作室管理制度

工作室管理制度第一章总则第一条本工作室专为研究、开发、继承中华优秀传统文化而生，为中国自主原创而立。第二条工作室宗旨：为打造喜庆用品行业第一品牌而努力奋斗。第三条工作室理念：为客户创造最大价值，为公司创造最大效益，为员工创造更好未来。第四条工作室口号：挑战自我，成就他人，不忘初心。结伴前行。第二章岗位职责第一条设计总监 1.内部管理贯彻公司的各项规章制度，从上至下有效进行内部服务，整合内外资源，保障工作室的对外服务支持，并加强工作室间及公司内沟通与协作，有序推动设计师按时完成工作任务。 2.专业指导向设计人员提供专业有效的策略支持，组织头脑风暴，进行创作指导。 3. 专业提升实行内部定期理论培训与实践培训，并进行各项专业竞技比赛，并针对不同员工专业水平进行适应指导；同时，帮助其它工作室的创意设计及发掘专业能力。 4. 提高效率在公司的各项规章制度指导下，整合人力资源，实现效率、成本的最大化。 5. 外部协调积极参与公司各工作室间的沟通与工作对接，积极配合其它工作室的设计工作，以保证相关设计任务按时完成。第二条设计师 1.创意设计

根据公司规划，设计符合公司要求的创意作品，要求设计人员发挥主观能动性，全身心投入，积极探索符合市场需求的优秀作品。 2.项目设计根据公司要求，针对项目设计需求进行作品创作，要求设计人员以项目为光荣，以目标为责任，热情迎接挑战。第三章工作流程第一条 3工作日内先画出素描图，每个素描图要求是不同类型，包括动作、体态、形状等，不同类型的版面至少10-12幅，交设计总监审核。第二条根据设计总监批准的其中几幅素描图，在规划时间内上色，颜色要求喜庆、富贵，符合中国传统文化类型。第三条上色完成后，交设计总监审核，如有局部调整，设计师应予以积极配合完成作品。第四条经完善好的图片，需再次发给设计总监审核，如有部分调整，设计师应予以积极配合完成作品。第五条经设计总监最终确认好的作品，原文件及JPG文件同时一起发给公司排版输出人员。第四章工作纪律第一条考勤 1.上班时间：周一至周五上午8:30-12：00 下午13:00-17：30 2.上班考勤：指纹打卡，每天打四次卡，如需加班则打六次卡。 3.休息时间：周六至周日第二条纪律 1.迟到、早退： 1）每次≤10分钟，绩效扣2分/次； 2）每次在10分钟以上的，按缺勤1小时计算； 2.旷工：旷工一天扣除3天工资，连续旷工三天按自动离职处理。

办公会管理制度,

院长办公会管理规定一、范围本文件规定了医院院长办公会的议事范围、议事原则、责任分工、工作流程、会议资料的编写及归档等要求。本文件适用于院长办公会的管理。二、总则（一）院长办公会院长办公会是医院领导集体研究决策医院重要事项，听取、审议、决定其他事项报告的会议。（二）院长办公会议事范围 ①涉及医院“三重一大”（即重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作）的重要事项； ②需要院长办公会听取、审议、决定的其他事项。 1.重大决策事项重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》《医院章程》《西飞医院“三重一大”决策实施办法》以及其他有关法律法规规定的应由院长办公会决议的事项。 2.其他应由院长办公会研究决定的重要事项。（三）院长办公会议事原则 1.坚持实事求是，一切从实际出发的原则； 2.坚持民主集中，集体决策的原则。严格按制度和流程办事，依据其职责、权限，对事项进行集体讨论和决定； 3.坚持科学决策的原则。加强议题的前期调研和论证，对其可行性、潜在风险和预期效益作充分评估。并广泛听取各方面意见，增强决策的科学性，避免决策失误； 4.坚持依法依规决策的原则。遵循国家政策法规、党内规章制度和公司规章制度，保证决策的内容和程序合法合规。（四）院长办公会的组织 1.院长办公会由院长或院长委托的其他领导班子成员主持召开。

2.正式参加人员由医院领导班子成员、办公室主任、医务科科长、质量控制科主任、护理部主任、经管科科长、总务科科长、门诊部主任、人力资源室主任组成。 3.必要时根据会议内容，由主持人确定其他列席人员。 4.原则上每两周召开一次会议，也可由主持人提议临时召开。三、职责分工（一）医院办公室负责议题的征集、汇总和审查；负责会议的组织和准备（含会议通知、会议场所、设备和上会资料的归集）；负责会议签到、记录；编发会议纪要；负责会议决议的督办。（二）职能部门负责申报议题；征求相关部门、领导意见；负责编制上会汇报材料和议题论证报告，并在院长办公会上进行汇报；负责会议决议相关内容的执行和反馈。（三）医院党委、纪委负责对职能部门申报议题是否涉及党风廉政要求进行甄别，给出意见反馈。（四）医院工会负责对职能部门申报议题是否涉及职工利益进行甄别，并协助议题申报部门征求职工代表意见，给出意见反馈。（五）参会人员 1.主持人：决定需要上会的议题、会议时间，提出增加的列席人员；主持会议，具有对议题的表决权；负责批准会议纪要。 2.正式参会人员：出席院长办公会成员，参与议题讨论，提出意见和建议，具有对议题的表决权。 3.列席会议人员：列席院长办公会，参与议题讨论，接受提问，提出意见和建议。四、院长办公会工作流程流程名称：院长办公会工作流程

自管会章程及管理制度

三峡大学水利与环境学院学生苑区自我管理委员会章程及管理制度二零一七年一月制

目录第一章总则 0 第二章自管会成员的权利和义务 0 第三章自管会管理制度 (1) 第一篇档案管理制度 (1) 第二篇会议管理制度 (2) 第三篇考核评优制度 (4)

第一章总则第一条自管会是水环学生骨干的集合，委员必须在自管会的各项活动中遵照规章制度，严格自律。第二条水利与环境学院学生苑区自我管理委员会，简称自管会，是水环学院唯一一个直接由学工办领导的学生组织。第三条自管会以“创建文明寝室，共建和谐苑区”为宗旨，以“培养学生的自立精神和文明生活意识”为重点，以“创建文明、整洁、安全、和谐的寝室文化氛围”为目标。第四条自管会以“距离学生生活最近的学生组织”为定位，力争做距离学生生活最近的学生组织。第五条自管会在学院开展各项活动的主要任务是维护安全稳定、督查寝室卫生、建设苑区文化、共创优良学风。第六条自管会活动分为日常工作（35%）、品牌活动 (45%)及自管会“家文化”建设(20%)三部分，各部分均会以不同形式考核委员的出勤率、纪律及综合表现，并以优秀、合格、不合格三个等级予以评定。第七条自管会下设秘书处、外宣部、苑管部。为确保自管会各部门的正常工作，对自管会成员科学管理，提高工作效率，同时使各部门有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境特制定本章程。第八条在自管会工作的所有同学，包括理事会主任、各部部长、秘书长以及各部门委员均为自管会正式成员，需严格遵守自管会章程及各项制度。第二章自管会成员的权利和义务第九条自管会成员享有下列基本权利：（一）获得履行自管会干部职责应有的权利; （二）通过正当途径对自管会工作提出建议、批评和实行监督; （三）通过符合本章程规定的程序，讨论决定自管会的重要事务，参加自管会的活动; （四）有选举权和被选举权，选举或被选举成为主任及部长等学生干部; 第十条自管会成员必须履行下列义务：（一）遵守自管会章程，执行自管会决议，积极参加自管会的各项活动，完成交给的任务; （二）全心全意为同学服务; （三）刻苦学习科学文化知识，努力提高自身综合素质; （四）尊重教职工，团结同学，维护学校荣誉。

工作室管理制度整理版

路桥工程学院通途创业工作室管理制度第一章总则第一条路桥工程学院“通途创业工作室”是实现路桥学院理论与实践无缝连接的平台，以塑造学生创业品格、培养学生创业素质为宗旨，是培养学生工程实践和创新能力的重要校内创业实践基地；为规范工作室日常管理、促进创业团队有效运行、优化创业服务环境，特制定本办法。第二条路桥工程学院“通途创业工作室”是以扶持大学生自主创业为核心目标，竭诚为在校大学生提供自主创业的理论、政策和硬件扶持，培养一批现代化的创新人才。工作室开设“公路测绘软件和程序开发团队，公路勘测与地形图测绘团队，公路桥梁质量检测团队”三个创业团队。第二章组织机构路桥工程学院通途创业工作室管理团队机构：主任：唐杰军副主任：聂善建成员：吴敏之、邓林、李振、刘敏、王中伟、赵欣、孙晓亚、董开亮、张浩第三章团队管理第三条路桥工程学院对通途创业工作室进行统一管理，对工作室的三个创业团队分别配备指导老师，提供有力，及时的服务支持。为创新人才的成长提供了创新创业教育条件与教育环境。

第四条进入通途工作室的学生是通过了路桥工程学院指导老师推荐与选拔的，参加工作室的各项活动，遵守“通途创业工作室”的各项规定，具有团队精神和集体荣誉感的各班同学。第五条遵守国家、学校关于大学生的各种规章制度和管理条例，以此作为日常行为的准则。团队成员要团结一致，支持“通途创业工作室”的工作，参与工作室创业项目。第六条通途创业工作室团队成员必须以身作则，在工作室起带头作用。第四章项目与成果管理第七条通途创业工作室学生成员应积极申报科技创新创业项目、参与学科竞赛。第八条通途创业工作室应根据国家和学校、学院有关管理规定，结合自身实际制定项目和成果管理细则，确保项目完成质量。第九条通途创业工作室科技创新项目和研究成果应有完整的项目文档。第十条研究成果主要包括软件产品、学术论文、专利证书、著作权证书和校级以上各类获奖证书等。第十一条通途创业工作室指导老师推进研究和开发成果的转化，鼓励和引导学生创业。第五章工作室纪律第十二条通途创业工作室的人员严禁吸烟，自觉维护工作室卫生，保持环境清洁、整齐，禁止浏览非法网站，不能把工作室作为自习室。第十三条通途创业工作室的人员要有维护公共秩序的义务，爱护公物，爱惜工作室设备，不得违规操作、损坏或带走室内工具。第十四条不随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不随

规章制度管理办法及流程图.doc

规章制度管理办法及流程图1 某某公司股份有限公司规章制度管理办法第一条为使某某公司股份有限公司（以下简称公司）制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证公司建立健全并有效执行各项规章制度，根据《中华人民共和国公司法》、《某某公司股份有限公司章程》及其他相关规定，特制定本办法。第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。第三条公司规章制度共分为三类：一类是公司根本规章制度，主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度；二类是公司基本规章制度，主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度；三类是公司具体规章制度，主要指规范具体业务管理工作的制度，以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。 1 第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）合法性原则：符合国家法律、法规、规章规定和国家

强制性标准，贯彻党和国家的路线、方针、政策；（二）兼顾稳定与时效性原则：与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应，在确保相关制度相对稳定运行的同时，要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新；（三）适用性原则：符合企业实际，能在一定时间和一定范围内普遍适用；（四）统筹兼顾原则：注意制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。第五条公司规章制度实行分类管理，公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作，包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划，组织制定规章制度，以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估，并及时进行补充或修订，以保持制度体系的完整和有效。第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参与部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。程序类规章制度还应明确实施程序，并附流程图。如有以新的规定取代原规定的，应当写明予以废止的原规定名称、文号及废止时间。第七条规章制度的内容用条文表达，每条可以分为款、项、目。条文较多的，可分章，章可分节。规 2

自管自律委员会组建的通知

大昌中学关于组建第七届校自管自律委员会（原校学生会）的通知为了学校工作的顺利开展，提升学生的管理能力，培养全面发展的具有高素质的人才为核心，德育处决定组建大昌中学第七届自管自律委员会。现将有关情况通知如下，希望各班级及相关部门做好宣传、组织工作。二、校级自管自律委员会（校学生会）的选拔 1、原则：择优录用 2、方式：采取学生申请、学校审查的形式进行选拔。三、具体要求 1、能够严格遵守学校的各项规章制度。 2、成绩合格，没有违纪行为，思想积极上进。 3、有较好沟通能力。 4、工作踏实认真，能吃苦，愿意为同学热情服务，责任心强。四、具体程序及步骤： 1、报名：方式一：在本班班长处填写报名登记表。方式二：个人到德育处处办公室报名，报名截止日期：2014年 9月11日5点前 2、资格审查。

3、竞聘演讲。（各候选人报名后，统一参加全校组织的学生干部竞聘演讲，演讲时间每人不超过2分钟（要求脱稿），演讲内容：竞选部门及职务、特长爱好、工作设想等方面） 4、公示 5、试用考核 6、任命五、竞选要求： 1、按拟选职务，按分配顺序、有组织的上台演讲。 2、参选的同学只能竞选一项职务，不能在两组中兼职。 3、参选同学演讲时要做到发饰着装规范、表达清晰、精神饱满。 4、参加学校自管自律委员会的干部不得再任年级自管自律委员会，以及学校其他社团组织干部。六、竞选时间和地点 1、时间：2014年 9月11日6点 2、地点：学校大会议室。希望各班广泛宣传，同学们积极响应，共同组建一个更团结、更有战斗力、更严谨、更负责、更务实的学生自管自律组织。附页：校级自律委员各部门职责大昌中学德育处 2014-9-10

名师工作室成员管理制度

名师工作室工作管理制度 (讨论稿）一、工作室主持人的管理 1、工作室主持人组织成员学习教育理论不少于4次。 2、每年制订工作计划，并撰写工作小结。每次活动必须抓好出勤记录，每次活动的信息须及时上传至理论教研室。每个工作室每学期上交的相关动态信息或者阶段性成果不少于2篇。 3、开展专题或课题活动。专题或课题必须是本学科发展的热点或是亟待解决的主要问题。名师工作室主持人每年专题活动不少于4次，参与工作室全员活动不少于8次/学年。主持人听成员上课不得少于20次/学年。 4、每年举办一次工作室的成果交流或展示活动，及时做好研究成果的推广。 5、在一个工作周期内中必须完成的科研成果：（1）在省市级杂志刊物上公开发表论文至少1篇；（2）撰写或主编教育书籍至少一本；（3）为学员、教研组长以及基层学校教师作学术讲座不少于3次。（4）为教育局决策提供的咨询报告或学科分析报告至少1篇。（5）以工作室为依托，指导课题实验学校的教育教学研究工作。二、工作室成员的管理 1、每个成员必须制定出培养期内的三年专业发展规划，并按照工作室的要求完成各项任务。 2、工作室成员每学年集中学习课时数不少于40课时。 3、工作室每位成员在周期工作时间内培养学员教师不少于两名。 4、工作室成员必须参加工作室安排的各项工作，完成相关工作任务，努力实现培养计划所定目标。工作室成员负责收集每学期学员提

交的论文、教育随笔、教育故事、教学反思、课（案）例、读书笔记、学习小结等，并予以指导。 5、准时参加工作室活动，出勤率不少于百分之九十。缺勤达四分之一者取消其成员资格并不得再次申报，工作室及时通报成员所在单位。三、工作室档案的管理 1、工作室要制定详细的工作规划以及活动方案，并上报乌鲁木齐市教研中心理论教研室备案。 2、工作室要建立学员培养档案，对学员进行有序规范的培训和考核，学员培养情况将作为工作室考核的重要依据。 3、主持人兼管工作室档案。工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、展示课记录、教案等材料及时归档、存档，为个人成长和工作室发展提供依据。 4、工作室所开展的活动需及时上报理论教研室并写好小结，为工作室后期的评选以及奖励提供依据。