建筑经济与管理浅谈1
浅谈国有建筑施工企业经济效益的影响因素及改进措施
浅谈国有建筑施工企业经济效益的影响因素及改进措施【摘要】国有建筑施工企业的经济效益直接影响着国家经济发展和企业的可持续发展。
在本文中，我们探讨了管理水平、人力资源管理、技术水平、市场营销策略和成本控制等因素对国有建筑施工企业经济效益的影响，并提出了相应的改进措施。
研究发现，提升企业管理水平，加强人力资源管理，提高技术水平和创新能力，以及合理制定市场营销策略和成本控制方法，都是提高国有建筑施工企业经济效益的关键。
通过改进上述方面，可以有效提升企业的经济效益，实现经济效益和社会效益的双赢。
国有建筑施工企业应该不断完善管理机制，加强技术创新和人才培养，提高自身核心竞争力，从而实现经济效益的持续增长。
【关键词】国有建筑施工企业、经济效益、管理水平、人力资源管理、技术水平、市场营销策略、成本控制、提升、改进措施、关键因素、保障、创新能力。
1. 引言1.1 国有建筑施工企业经济效益的重要性国有建筑施工企业是国民经济的重要组成部分，其经济效益的高低直接影响着整个国家经济的发展水平和质量。
国有建筑施工企业在我国经济建设中占有重要地位，其经济效益直接关系到国家经济的稳定和发展。
随着市场经济体制的不断深化和经济全球化的加剧，国有建筑施工企业面临着日益激烈的市场竞争，要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，就必须不断提高自身的经济效益。
国有建筑施工企业的经济效益对于企业的生存和持续发展至关重要。
优秀的经济效益不仅能够提高企业的竞争力和市场地位，还能够吸引更多的投资和资源，为企业的发展奠定良好基础。
良好的经济效益还可以带动整个产业链的发展，推动整个国家经济的稳定和繁荣。
国有建筑施工企业要想在市场经济中生存和发展，就必须重视经济效益的提高。
只有不断优化管理水平、加强人力资源管理、提高技术水平、制定有效的市场营销策略和控制成本，才能够提高经济效益，实现企业的可持续发展。
2. 正文2.1 国有建筑施工企业的管理水平与经济效益关系国有建筑施工企业的管理水平与经济效益关系非常密切。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
浅谈建筑工程施工管理中造价成本的控制
浅谈建筑工程施工管理中造价成本的控制摘要：在经济新常态的背景下，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。
基于这样的角度，切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨，是很有必要的。
基于此，本文将对建筑工程施工管理中造价成本的控制对策进行分析。
关键词：建筑工程；施工管理；造价成本1 建筑工程施工管理中造价成本存在的问题1.1 建筑市场环境整体把握能力有待提升对于一项建筑工程而言，往往需要大量的人材机投入其中，不同的要素之间存在关联，并且随着外在环境的变化而变化，其中不可控因素较多，导致建筑市场环境的把控难度很大，对于造价控制工作而言是一项挑战。
比如建筑工人的工费逐年上涨、建筑工程材料的价格波动，相关部门颁发的新标准、新规范、新工艺、新设备等，对于建筑工程企业都是开支，且很多因素都是自身难以控制的，此时要想做好建筑工程项目造价控制工作，就需要对于建筑市场环境的发展趋势有着良好的监测，做好针对性的分析，为建筑工程造价控制工作奠定良好的基础。
从当前实际情况来看，部分建筑企业并没有在此方面进行太多的投入，建筑市场环境整体把握能力处于有待提升的状态，这样自然会对于建筑工程造价控制和管理工作造成极大的不良影响。
1.2 建筑工程各个环节的造价控制不能落实建筑工程造价控制和管理工作的开展，要能够保证各个环节都可以合理地将造价控制和管理理念融入进去，由此使得建筑工程项目的综合效益可以不断提升。
但是从实际调研来看，很多环节的造价控制工作不能有效地落实，继而使得建筑工程造价控制体系难以架构。
详细来讲述，此环节的问题集中体现在：建筑工程造价控制中，不同环节之间各自为政，不能正确理解彼此之间的关联，造价控制的过程中彼此监督、相互配合的机制难以架构，这样也会对于建筑工程总造价产生不利影响。
浅谈建筑施工企业项目成本管理工作
浅谈建筑施工企业项目成本管理工作摘要：我国建筑施工企业为了实现生存发展的目标，必然会承接大量的施工项目并进行建设，建筑施工项目有着周期长、成本投入大的特征，因此建筑施工企业必须投入较多的成本，并且对施工项目的成本进行管理，从而顺利完成项目建设活动。
但是，部分建筑施工企业在管理项目成本的过程中，出现了一系列问题，导致成本管理的成效下降，甚至对建筑施工企业的未来发展产生不利影响。
基于此，本文重点研究我国建筑施工企业在管理项目成本方面存在的问题，并且针对问题给出相应的解决措施。
关键词：建筑施工企业；项目成本；成本管理措施1建筑施工项目成本控制概述首先，建筑施工项目本身就是复杂的体系，其成本构成也比较复杂，下面分别从直接成本和间接成本来进一步分析。
直接成本就是可以被直接计入工程对象的费用，如材料费、设备租赁费、人工费等；而间接成本则指的是在施工组织、管理等环节中产生的费用，如办公费、差旅费以及各部门工作人员的工资等，这些均属于不能被直接计入工程对象的费用。
其次，建筑施工项目成本的分类。
这里主要从成本核算的视角对施工项目成本进行分类，具体包括：第一，预算成本。
其指的是建筑施工各阶段产生的成本，直接关系着建筑企业对各项资金的规划、资源的配置、职责的分配、履行以及报价决策等情况。
第二，计划成本。
建筑企业在实际运营期间，需要充分结合自身的情况和工程项目的建设要求，持续优化技术方案，并采取科学的管控措施将施工成本控制在计划范围内，做好该项目预算费用的分析工作。
在目标管理模式下，建筑企业要对计划成本做进一步分解，从而明确成本控制的具体范围和要求，切实发挥成本控制的实效性。
第三，实际成本。
其指的是建筑施工项目在组织和实施过程中实际消耗的费用，通过对这部分成本进行分析，能够比较直观地展现出各项费用的支出情况，方便相关管理人员掌握企业的盈亏状况。
2建筑施工企业项目成本管理工作存在的问题2.1成本管理意识有待进一步提升思想意识是行动的先导。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅谈招投标工作中建筑经济管理的重要性
浅谈招投标工作中建筑经济管理的重要性摘要：伴随着我国经济建设的不断发展，建筑行业的竞争也变得越发激烈。
建筑企业想要在激烈的竞争中保持自己的优势，就必须提高自身的经济管理水平，加强建筑行业的管理水平。
招投标是建筑企业进行建设项目的一种重要形式，也是当前我国建设项目管理中非常重要的一部分，在建筑项目中发挥着举足轻重的作用。
为了保证招投标工作能够顺利开展，同时又能降低投资成本，提高施工质量和效率，在建筑企业中，必须加强经济管理工作。
本文首先对招投标工作进行了简单介绍，然后对招投标工作中经济管理的重要性进行了深入分析，最后提出了几点加强招投标工作中经济管理的措施建议，希望能够为我国建筑企业经济管理水平的提高提供一定帮助。
关键词：招投标工作；建筑；经济管理引言经济管理工作是企业的日常工作，是企业内部控制和管理的重要组成部分。
招投标工作是一项较为复杂的工程，既要符合国家相关法律法规和政策要求，又要符合市场自身规律，还要保证招标、投标双方利益。
招投标工作贯穿于工程建设全过程，从招标文件的编制开始到文件发布、评标、签订合同、履约担保，再到合同实施整个过程。
其中最关键的环节就是招标投标工作。
这是工程项目建设的重要环节之一，在工程建设中发挥着决定性作用。
同时也是施工企业参与市场竞争，获取良好社会效益的重要途径。
招投标活动的顺利进行，能确保企业能够在公平、公正、公开的环境下选择到符合工程要求和质量标准的施工企业。
所以，加强建筑经济管理工作，将其贯穿于招投标活动之中十分重要。
一、建筑经济管理与招投标工作的关系随着我国市场经济的发展，招投标制度逐渐完善并走向成熟。
在国家的大力推动下，招投标活动广泛开展，并在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
然而随着建筑市场竞争日趋激烈，我国建筑行业为了更好地发展下去开始探索适合自身发展的管理模式和经济模式。
建筑经济管理是企业开展各项经营活动的重要基础。
招投标工作是企业开展经济管理工作的重要环节，二者相辅相成，相互促进，相辅相成。
浅谈市政建设和市政管理
浅谈市政建设和市政管理摘要：在城市的发展过程中，市政建设工程起着举足轻重的作用。
在当前，随着市政建设工程的不断增加，要想确保市政工程能够顺利地进行，就必须对市政工程进行有效地管理。
为了提高市政建设工程的质量，我们必须不断地改进市政管理，以促进城市的健康稳定地发展。
关键词：市政建设；市政管理；有效措施引言目前，随着城市基础设施的日益完善，这些都为人民群众的生活、社会的发展提供了良好的环境，但同时也对市政建设、市政管理产生了很大的影响，如果市政建设、市政管理的质量得不到保障，将严重制约着城市的发展，所以，必须积极地采取行之有效的措施来改善市政建设、管理的质量。
一、市政建设的必要性市政建设是指政府根据市政规划方案，对公共基础设施进行建设，以达到便利市民生活，推动经济发展，促进精神文明建设的目的。
在中国，市政设施指的是在城市区、镇（乡）的规划建设范围之内，以政府的职责和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。
为城市提供生活所需的各种公共基础设施，都是市政工程的一部分，例如，普通的城市道路，桥梁，地铁，以及与人们日常生活息息相关的各种管线，雨水，污水，上水，中水，电力，电信，热力，燃气，以及广场，城市绿化等，这些都是市政工程。
市政建设是城市发展中非常重要的工程，它对城市的发展也有很大的影响，它也是城市发展的重中之重，对城市发展的经济效益和社会效益也会有很大的影响。
尤其是随着社会和经济的飞速发展，对市政建设的需求也变得更加迫切，所以，我们一定要清楚地认识到这一点，然后把城市的市政工程建设做好。
在城市规划中，市政工程建设的重要性主要体现在以下几个方面：(1)在城市发展方面，完善的市政工程可以保证社会和经济的正常运行，也可以为城市的建设和发展提供强有力的保证。
如果城市的经济发展很差，那么这个城市的整体建设和发展将会非常有限，因此，在这个过程中，市政工程的建设有着不可忽略的作用和价值。
浅谈如何提高建筑工程经济效益
浅谈如何提高建筑工程经济效益姬光玉【摘要】本文从如何在结构设计中节省材料来提高工程经济效益以及如何从发展节能省地型建筑来提高经济效益两方面深入探讨.%This paper made discussion on how to improve the economic benefits of project by saving material in structural design and developing the building which save the energy and land.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2011(030)013【总页数】2页(P83-84)【关键词】优化设计;工程经济效益;节能省地型【作者】姬光玉【作者单位】山东工商学院基建处,烟台,264005【正文语种】中文【中图分类】TU-9现代建筑工程的设计程序一般可分为三个阶段进行，即初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段。
对于较小的工程，有时将初步设计与技术设计合并为初步设计和施工图设计，分两阶段进行。
其实，这一设计程序的思想也正与工程设计原则的演变进程是一致的。
回顾工程设计原则的发展，从安全系数法到极限应力法，再到现在的以概率理论为基础的极限状态设计法，在这一步步的发展过程中体现了工程设计的一步步科学化、理论化和趋于事实的精确化。
那么，现在的工程设计原则使得这一思想是否还有向前发展的空间呢，我们是否还需要人为地增加设计计算的结果呢，是否还有可以挖掘的原则或方法来引导设计以达到工程设计的安全性与经济性的良好结合呢。
不妨来重温一次我们已经搞了无数次的设计，再次体验我们的设计所遵循的基本原理。
对于任何的工程设计，我们首先要做的是对建筑物或构筑物进行结构分析，根据结构类型、构件布置、材料性能和受力特点来选择结构分析方法，如线弹性分析方法、考虑塑性内力重分布的分析方法、塑性极限分析方法、非线性分析方法或试验分析方法，当然我们在实际设计中采取的默认值是第一种方法即线弹性分析方法。
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摘要：当前的建筑领域要抓住对建筑经济和企业管理对经济效益和社会效益的重要性。
把建筑工程项目管理的合理、规范、优化作为建筑企业经营发展战略的重要举措，把理论与实际相结合，做好建筑工程的全面管理以及经济核算；对建筑工程经济学和建筑工程技术经济学的基本应用。
关键词：建筑经济分析 建筑工程管理 全方位质量管理 核心能力
前言：随着我国城市现代化的高速发展，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。
面对巨大的市场诱惑，各相关企业的市场前景变得相当广阔。
然而由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑企业之间的市场争夺战异常剧烈。
而技术管理工作又是企业管理的重要组成部分。
建筑行业的技术管理贯穿建筑业各个专业；技术管理工作者具有单一的技术专长是难以胜任的，技术管理工作效果的好坏，取决于你应用的最缺乏的专业；涉及到各个专业知识你均掌握其核心知识之后，而你没有相关实战经验，也是无法做到尽善尽美的，因此关键是抓好施工项目技术管理。
然而建筑经济与管理是研究建筑产品生产应遵循的经济规律，建筑工程技术分析、经济评价的原理和方法，以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。
建筑经济和企业管理的基本理论、基本知识、基本方法的一门新兴的正在不断发展的综合性学科。
它是一门横跨自然科学与社会科学，以工程技术为基础；以建筑企业及房地产业为对象，探究技术与经济管理相互关系、相互渗透与相互交错的边缘学科。
在经济部分以基本建设经济有关的建设项目可行性研究，投资效果评价分析，常用的技术经济分析与评价方法，工程概预算等；在管理部分，突出了我国现行工程管理模式，将企业计划、产品、质量、生产成本三大目标管理和五个生产要素（人员、设备、材料、资金、技术）管理。
《建筑经济与管理》具有综合性、实用性、实践性和政策性等主要特点。
它是我们建筑学专业的一门必修课，与该专业的一些基础课和专业课有着密切的关系。
经济学是本课程经济理论的基础；应用数学是本课程的专业计算手段；计算机是本课程的业务工具；房屋建筑学是本课程的专业基础；建筑施工课程中的建筑施工技术和建筑施工组织的内容及基本规律也与此密切相关。