以教学特色促进学校内涵发展

以教学特色促进学校内涵发展
以教学特色促进学校内涵发展

以教学特色推进学校发展

——胶南市珠海路小学教学特色工作汇报

近年来,学校以办让人民满意的教育为己任,以“一切为了人的发展”为办学宗旨,以“培养身心健康,品学优良,适应未来发展的创新型人才”为办学目标,全面贯彻党的教育方针,全面推进教学研究与课程改革工作,实现了以全新的教育理念引领学校教学工作,促进了教学质量的不断提高,打造了学校教学工作的一个又一个亮点,形成了学校教学工作的鲜明特色。

教学研究——创新研究方式,实现研究常态化

教学研究是促进教师专业发展和学校办学水平提升的有效途径。但是,不少教师往往认为,研究只是业务干部与骨干教师等少数人的事情,常常是被动参与。学校创新研究的方式,通过开展问题研究、叙事研究等有效的研究,吸引每一位教师参与到研究中来,享受到研究带来的成功与快乐,使研究成为教师职业生涯的一种需要。

1、研究内容化整为零——开展问题研究,让教师人人能够研究。教师缺少的不是研究的欲望与热情,而是缺少研究的知识与技能,不懂得从何处入手进行研究。于是,学校在加强教师教育科研理论与方法培训的同时,将学校承担的科研课题进行细化,化整为零,开展基于学科教学的问题研究,让教师感到自己也可以在教育教学的实践中进行这样的研究。结合学校承担的市级以上研究课题,学校面向全体教师征集教育教学中的疑难与困惑的问题,由教导处、学生处进行汇总,教科室组织骨干教师对问题进行归类、筛选,汇集了一些教育教学中亟待解决的“小问题”,形成了学校教育教学研究的“问题库”。“大课题”转化为教师工作中亟待解决的“小问题”,就使教师们产生了“这样的问题我也能研究”的欲望。在此基础上,依托教研组、年级组成立了以骨干教师为组长的问题研究小组,将“问题库”中的问题分解落实到不同的教师团队,以“小问题”为切入点进行攻关研究。这样,学校课题组就下设了以“小问题”为研究内容的若干个子课题组。问题研究小组与教研组、年级组有机融合,基于基层的教研组、年级

组活动有了研讨的主题,实现了教育教学研究与教育教学实践的统一,使教师“在教育教学工作中进行研究,在研究的状态下进行教育教学工作”成为现实。

2、研究形式化繁为简——开展叙事研究,让教师人人爱上研究。叙事研究是一种朴实的研究方式,尤其是在研究成果的呈现方面,由课题研究所需要的研究报告、论文变为书写教育教学感悟的叙事短文,行文的格式变得自由,行文的内容不一定有很高的理论水平,字数上更是可长可短,只要是教育教学实践感悟即可。在叙事研究中,各问题研究小组的教师加强集体备课研究,针对要解决的问题,结合教学内容,精心预设教育教学行为。教育教学过程中,教师们留心各种教育教学事件,尤其是留心一些突发事件及其处理的方式与效果,养成了反思的习惯,并以教育叙事的方式呈现出来,为问题研究积累材料。为让教师走进叙事研究,学校组织了教育叙事专题培训,既有理论学习,也有具体案例分析,让教师产生“我也要进行叙事研究”的冲动。研究从典型引领发展到人人参与,既有时间与数量的规定,又有质量与评价的要求。学校利用教师例会时间,开设教育叙事论坛;利用学校《简报》与网站,专题刊载教育叙事;向网站、报刊推荐发表优秀叙事文章;分类择优汇总,出版《用故事传播教育思想》专著。这些措施既加强了教师间的成果交流与共享,又使教师体验到了叙事研究的成功与快乐,使教师们爱上了叙事研究。

3、研究成果集腋成裘——开展专题研讨,让教师人人体验研究的快乐。为把每位教师、各个问题研究小组的实践感悟、问题解决策略等转化为课题研究的成果,学校每学期组织一次学科专题研讨活动和校级专题研讨活动,总结推广研究的成果。业务干部指导各问题研究小组对教师积累的教育叙事进行归类、分析、总结,形成阶段性研究报告,总结研究的收获。分管学科干部汇总本学科“问题研究小组”成果,提炼出学科研究成果,选取成功做法作为学科专题研讨与交流展示的内容。学校按承担的课题对各学科研究成果进行归纳整理,形成各课题阶段研究成果与工作报告,并在全校进行展示、推广。这样,各个攻关小组“小问题”的解决达成了课题研究的总目标,全体教师的参与提高了课题研究的效益。专题研讨的形式多种多样,有课堂教学观摩,有叙事、案例、论文评选交流,有师生现场作品展示,也有对困惑的解答与问题的争鸣。研讨中,老师们掌握了教育教学的规律与解决问题的策略,在集体成果中看到了自己努力研究的影子。

伴随着教育教学研究的深入,教师们享受着教育工作的快乐,体验着成功的喜悦,感悟着教育的真谛。教育教学工作出现了“五多”现象:老师们对教育教

学工作观察的多了,思考的多了,交流的多了,主动阅读教育书籍的多了,动手写作的多了。研究成为了学校与教师教学实践中的常态化行为,研究成为教师们职业生涯的一种需要。仅近三年,教师撰写的学术论文在各级各类报刊发表30余篇、全国省市获奖192篇;执教市级以上公开课40节、研究课32节,67人次在省、市、县优质课、基本功比武中获奖,学校结集出版了《用故事传播教育思想》一书,《基础教育》《当代教育科学》杂志报道推介了学校教学研究工作。

课堂教学——突出“自主、互动、和谐”,打造高效课堂

学校立足学生发展,聚焦课堂,开展教学研究,构建了“自主、互动、和谐”的课堂教学模式。

1.课堂基本操作流程。通过研究,我们将“自主、互动、和谐”课堂教学模式定位为:明确目标,激发兴趣→独立思考,自主探究→引发讨论,合作交流→巩固深化,反思总结。

第一环节,明确目标,激发兴趣。学习目标是一切学习活动的起始和归宿。因此,教师在教学的第一个环节,就要让学生明确自己的学习目标,知道自己需要学什么,学习应达到什么标准,以及如何达到这些标准。当学习目标呈现之后,教师一定要抓住这一最佳时机,进一步创设问题情景,激发兴趣,萌发动机,激起思维波澜,产生探究情趣。

第二环节,独立思考,自主探究。在第一个环节的基础上,适时地让学生进行独立思考,让他们学自己想学的东西,让他们学自己能学的东西,并要求他们多维度去思考问题,多途径去寻找解决问题的方法,而把自己通过自主探究后仍不懂的或无法解决的问题在书上进行圈划点批,把这些个体所不能解决的问题带到师生合作学习时再加以解决。

第三环节,引发讨论,合作交流。这一环节是在学生独立学习、自主探究的基础上开展的。通过师生与生生之间的交流互动来澄清问题、加深对某个问题的理解;通过彼此间充分合作交流,不但加深了对问题理解,而且使大家都能分享到每一位同学智慧和见解。

第四环节,巩固深化,反思总结。课堂上要精心设计练习巩固本节课所学新知。这个环节是课堂教学中最后的一个环节,在形成解决问题的共识或深化对

某一问题理解的基础上,进行有效的评价激励,并把所学的知识拓展延伸到课堂之外。因此,反思总结的主角仍是学生,教师只予以适当的点拨、归纳和引导。

2. 夯实模式打造过程。为了实现每一位教师都能掌握适合自己的课堂教学模式,最大限度提高课堂教学的有效性,学校开展了多形式的研究、总结、推介、打磨研究活动。整个模式打磨过程共分为三个阶段完成。

第一阶段是学习研讨阶段。一是理论学习。引导教师通过集中和分散两种形式学习有关“自主、互动、和谐”课堂教学模式的内涵及相关理论。二是结合“自主、互动、和谐”课堂教学模式对全体教师进行听课摸底,按一定比例划分为优秀、达标、待达标三个等次,为课堂教学模式研究提供依据。三是认真学习研读各学科课堂教学基本操作模式,掌握其操作要领,领悟其变通方法,把握不同层次教师课堂教学的不同要求。四是加强对各学科基本操作模式的研讨。首先,突出业务干部引领作用,设计教案,上研讨课,进一步修改、完善基本模式,并提炼出学校课堂教学研究的主题,对全体教师进行教学模式的专题培训,明确各学科教学模式指导思想、操作要领,学会应用模式进行备课、上课;然后,发挥骨干教师示范带动作用,提供应用教学模式的课例,通过对教学模式的合理运用,细化教学流程,为教师提供一些可供选择和参考的教学方案,尽快地把握教学模式的本质。

第二阶段:实践总结阶段。一是各教研组利用集备观摩和每天说课等形式,加强对课堂教学基本模式的研究力度,在认真学习运用基本模式的同时,加强各种教学方法的研究,丰富、提升基本模式,提炼出基本模式的变式。二是教师针对自己的教学能力选择合适的教学模式,利用单元观摩实现对教学模式的个性化打磨,并在实践中内化为自己的教学特色。三是组织不同学科、不同学段、不同层次教师的观摩课、研讨课、公开课等活动,加强相互间的交流与学习,使每位教师掌握基本模式,上出高水平高效益的课。

第三阶段:推广深化阶段。一是组织校级课堂教学模式研究成果展示会,借助课堂教学、各学学科教学模式与教学案例评选,多形式展示推广研究成果。二是搭建平台,分层次组织教师开展学用基本模式课堂教学大比武活动,进一步掌握其教学流程,提高授课水平。三是培植各学科课堂教学骨干,把一批业务能力强、教学水平高、有发展潜力的教师选拔出来,打造学科带头人,壮大学校名师队伍群体。四是做好常态课跟踪督查与指导,真正使优质高效的课堂教学模式落实于每一位教师,落实于每一节课。四是与课堂教学技能练兵有机结合,以教研组为单位开展的“每人一课反复上”逐人打磨活动,实现了集体智慧下所有教师

共同提高。“多人一课同课异构暨课堂教学考核活动”,为彰显教师个性化教学特色搭建了平台。

课堂教学模式系列研究活动扎实而富有成效。各学科课堂教学精彩纷呈:语文的“六环节”自主探究阅读教学模式、数学的“激趣思考互动”教学模式、音乐的“双主”活板块唱歌课教学模式、科学的“自主学习,愉悦课堂”教学模式,体现了学科特点,发展和丰富了“自主、互动、和谐”的课堂教学基本模式。在模式打造过程中还产生了很多优秀教学法,如语文的“六板块预习法”、英语的“生活化情境创设”教学法。“自主、互动、和谐”的课堂教学模式研究,实现了各学科课堂的“愉悦高效”,促进每一位学生综合素质的提升,形成了“质量在课堂,素质在课堂,特色在课堂”的教学工作亮点,被胶南教研室作为优秀课堂教学模式推荐到青岛市教研室参评。学校先后承办了青岛市小学数学计算教学研讨会、青岛市城乡课堂教学交流活动暨“探究体验式”阅读教学法——诗歌教学策略研讨会、胶南市小学体育教学珠海路小学现场会、胶南市“双主活版块”音乐教学模式现场会等教学会议,推广我校课堂教学研究成果。

作业改革——实施“分层自选作业”,促进全体学生主动发展

近年来,学校进行了“教师分层设置作业,学生自主选择完成”的作业改革,取得了一定的阶段性成果。《山东教育报》先后以《在“作业超市”里自主选择》、《“分层自选作业”促进学生主动发展》《提高作业的“含金量”》为题三次予以报道推广,胶南市教体局在我校召开专题研讨会在全市予以推广。

教师分层设置作业,指教师设置课内外作业时依据教学内容等因素,针对不同层次学生发展的需求,体现作业的差异性、层次性、递进性。学生自主选择完成,指的是学生依据自己的学习基础、学习能力和内在的发展需求,自主选择适合自己层次的作业并完成。

1、“分层自选作业”的设置:课内综合练习部分设置A、B两个层次。A 层次为基础类,也是必做类,重在巩固基本知识,培养基本技能,达到课标规定的基本要求;B层次为拓展类,是选做类,适当地增加难度,拓宽学生思维,培养学生的实践能力和创新能力,达到课标的较高要求。课外作业依据内容与时间等情况,设置A、B两个层次或A、B、C三个层次(A、B层次同课内;C层次为探究类,主要是面向学有余力的优生设置的实践性、探究性、活动性作业)。

2、学生对分层作业的选择:教师全面了解分析学生情况,增强对各层次学生指导的针对性;同时,坚持以正面激励为主,表扬赏识与批评教育并重,通过多种形式的评价,激发学生自主学习的积极性。在教师指导和家长的督促下,学生自主确定层次,自主选择作业,以发展性的目标鼓励各层次学生“跳一跳摘果子”,实现主动发展,全员发展。

由于不对学生进行主观人为分层,学生真正成为选择作业的主体。教师定期以班会形式指导学生学会自主确定发展目标,自主选择合适的作业。针对实际操作中不同类型学生表现出的定位不当(偏高或偏低)和少数学生存在惰性的问题,各学科教师及时进行分类指导、个别谈话,并辅以家长的督促,使学生学习的主动性得以调动,潜能得到激发。

3、加强集体研究。各教研组围绕“集备中的分层作业研究、本学科作业的分层、学生的指导与评价、家长的沟通与合作”等方面进行研讨,掌握了“分层自选作业”操作的基本程序与要求。学校把“分层自选作业”的设置作为集体备课的内容之一,实行分工负责集体研讨制:根据分工,主讲人设计好分层作业,组内教师研讨修改,确定每章节的分层作业内容。同时,“分层自选作业”中的问题、困惑,也成为集备研究的内容。各组集体研究的分层作业以书面形式上报分管学科主任进行审批。对于分层、难度、容量存在问题的即时指导,提出调整建议,使分层作业的设置逐步科学、规范。

4、重视评价激励。教师及时检查批阅学生作业,坚持以正面激励为主,表扬赏识与批评教育并重,通过等级、评语、红星榜、分类谈话、个别指导、“我的作业我做主”征文等形式,加强对学生的评价与指导。案例分析、经验介绍、简报发表、网站刊载、研讨会等为“分层自选作业”的研究、交流搭建了平台,实现了资源与成果共享,有效地推进了研究的实施。

经过持之以恒的探索与实践,这项工作取得了一定的阶段性成果,初步探索出了适应不同年级的不同内容与同一内容的作业分层设置的做法、教师评价与激励的形式及讲评的要求,学生学习面貌、状态向着积极的方向发展。“分层自选作业”使学生真正成为学习的主人,学生沉浸在被尊重接纳的快乐中,逐步学会了设定并实现合适的发展目标,学会了正确地评价自我。这项改革还促进了家校合作,推进了家庭教育。为使孩子更好地完成“分层自选作业”,家长投入了更多的精力,加强了对孩子的教育、指导,家庭教育更加务实有效。

课程建设——科学开发与整合,优化三级课程

依法开齐开足国家、地方课程,积极开发建设学校课程,向高水平实施迈进。科学优化国家、地方、学校三级课程,通过课程开发与整合使学校逐步形成了比较完善的三级课程体系,最大限度地满足了学生的发展需求。学校先后在省素质教育论坛、青岛市小学教学工作会议、胶南市教学工作会议上介绍推广该经验。

1、立足实际,开发学校课程

一是学科课程延伸为学校课程。开发了《趣味识字》和《趣味数学》学校课程,将学科教学有效延伸,把教学的特色发展为学校课程,实现了国家课程与学校课程有机统一。

二是传统特色培植为学校课程。在中高年级研究开发了适合小学生的《国防教育》学校课程,依托少年军校这一载体,培养具有小军人气质的高素质的学生群体,普及国防知识和军事技能,增强民族意识,为学生的终身发展奠定基础。

三是科研成果转化为学校课程。在中高年级以研究性学习中的《小课题研究》作为学校课程开发的内容,采用开放式、滚动式管理模式开发学校课程,最大限度地发挥学生的主动性,深化推广了研究性学习研究的成果。

2、科学整合,优化三级课程

一是课程内容的整合。整合资源:为更好地发挥课程资源的功能,合理调整课程资源的教学目标,进行课程资源的有效整合,如:把学校课程《国防教育》中的军事技能——军体拳、旗语融入到体育课中,丰富体育学科的课程资源,实现了学校课程与国家课程资源的有机整合。整合专题:将三级课程中同一专题的内容进行整合,开展小课题研究,让学生对该专题理解得更全面、具体、深入;把学校各类活动进行整合,设立校园文化节:民俗节、礼仪节、科技节、体育节、艺术节、实践节、感恩节、读书节,分散在不同的月份里实施,从不同的侧面为学生张扬个性、发现自我、成就自我提供平台,构建起了我校校园文化立体网络。

二是课时安排的整合。对综合实践活动课程的教学时间,采用了“1+X”模式的弹性课时制(“1”即从三年级开始每周拿出一课时用来对学生进行信息技术教育,“X”即将每周另外一节至两节综合实践活动根据学段需要灵活安排,做到集中指导、实践与分散探究相结合,既保证了课时,又保证了活动效果。另外,配合“专题整合”,不同学科也相应统一调整课时次序,以“课时整合”落实了“专题整合”。

三是教学人员的整合。团队协同指导:统筹安排所有教师,进行优化组合形成不同的教育团队,将多元智能融为一体,增强了教育的力量;家长义工参与:

为弥补学校师资某类专业知识与技能不足的问题,我们还积极聘请有一技之长的家长义工协助教育。

四是评价方式的整合。积极推行“立足过程,促进发展”的多元化课程评价,以此来推进教学目标的多元化。

课程开发与整合使学校逐步形成了比较完善的三级课程体系,最大限度地满足了不同层次学生的发展需求,学生的综合素质在学习与实践中得到提高,教师的专业水平在研究与探索中得到提升,学校的办学特色也在实施与完善中得到彰显。

小课题研究:课内外融合,实现学习自主化

学习方式的转变是课程改革的一大亮点,推行“自主、合作、探究”的学习方式能够实现学生的自主学习、自能学习、终身学习。多年来,学校将《小学生研究性学习的研究与实践》实验课题滚动发展,持续研究:“自主、互动、和谐”课堂教学模式的实施,让学生初步掌握了“自主、合作、探究”的学习方式;小课题研究活动的开展,则是这一学习方式实践、内化的过程,学生潜能得到激发,综合素质不断提高。

指导学生进行小课题研究,我们主要做了以下几方面的工作:

1、健全组织。学校建立了“学校课题管理组——年级协作指导组——班级研究合作组——学生个体”的学生课题研究四级组织体系:教科室、教导处联合组建了课题管理小组,负责学生课题研究工作的全面管理;各年级组教师成立协作指导组,重点加强对班内学生的指导和班级间研究工作的协作与交流;各班依据学生选题内容的相同性或相近性,成立了5-6人合作小组,并自己聘请导师;最后是学生个体的自主研究。

在此基础上,学校成立了课题研究的学生自主管理机构——胶南市珠海路小学少年科学研究院。它共设选题部、新闻部、评审部、出版部、档案部和顾问委员会六个部门,院长、部长及各部成员均由学生自愿申请,竞争上岗。少年科学院依据《少年科学研究院章程》,在顾问委员会的指导下自主决策,实现了该项工作的学生自主管理。

2、加强指导。小课题研究对学生来说是新生事物,他们往往把“研究”与收集资料混为一谈。学校通过多种形式对学生研究的每一环节进行了具体指导。

开设指导课:根据学生研究进度定期开设指导课,结合学生研究个案,采用案例分析的方法,指导学生掌握研究的方法、窍门。

专家讲座。每学期一次邀请教科研专家,或是学校负责教学与科研的干部,就小课题研究的某一专题向全校学生做专题报告,并现场指导。

导师辅导。实行导师负责制,导师跟踪指导,随时指导学生解决各种问题。

佳作展评。每两月组织一次学生课题研究优秀作品展评会,使孩子们在品味赏析他人成果的同时,明白了自己研究的不足。

研究征文。每学期一次的《我与课题研究》征文,班内宣读、学校广播、宣传栏张贴、校报校刊发表,加强了同学间、年级间的交流。

经验交流。定期举行研究性学习经验交流会,加强学习交流,使全校师生形成一个研究协作体。

课题答辩。完成研究报告后,组织小组、班级、学校三级课题研究成果答辩,学生在参与答辩中发现自己研究中的问题,在观摩中学会了取长补短。

3、提供保障。学校出台了《珠海路小学关于进一步加强小课题研究的意见》,为学生课题研究搭建起了学习、实践、展示的舞台。

给予时间。在提高课堂教学效率,加强课内指导的基础上,课外结合课题研究布置实践性、活动性作业,把课余时间还给学生。

开发资源。对学生全天候开放各种场馆设施,建设活动基地,拓宽了学生自主实践的空间,丰富了学生的研究资源。

家庭支持。家长学校向全体家长发倡仪、参加指导与展示活动等方式,取得了家长对该项工作的支持。

社会实践。每个学期我们都要组织学生参加社会实践活动,开阔学生的视野,激发了孩子们探究的兴趣,丰富了研究的素材。

学校研究性学习实验成果先后获青岛市教育局教育科研优秀成果一等奖、山东省教育厅优秀科研成果一等奖,《山东教育》、《当代教育科学》、《山东教育报》、《心理科学进展》等报刊多次予以报道、介绍,学校先后10余次在全国、省、地、市各类研讨会上交流研究经验,展示研究成果。学校被授予全国、省科普教育示范基地、省研究性学习实验基地。学生完成小课题研究报告累计2万余份,《家乡的特产》和《家乡的名胜古迹》两个小课题顺利通过中国少年科学院的现场答辩,1名学生获得预备小院士、3人获小研究员称号;小课题研究《鱼儿的命运》在青岛头脑奥林匹克活动和谐海洋中获二等奖。在青岛中小学生“飞向北京,飞向太空”航模比赛中,“雷鸟橡筋模型飞机”留

空时间竞赛获市郊团体第二名。“猛虎纸飞机”直线距离比赛获市郊团体第三名,7人获市郊个人一等奖。

学校立足实际求创新,打造了诸多教学亮点,并逐步形成学校教学工作的特色,带动了整体工作的发展,推进了学校办学水平与教学质量的不断提升。今后的工作中,学校将进一步深化教学研究与改革,实现学校的特色发展、内涵发展、科学发展。

学校内涵发展规划

传承千年古镇文韵,打造特色品牌学校 ——仙市中学内涵发展三年规划 为贯彻落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》,深入实施素质教育,丰富办学内涵,增强办学活动,认真落实沿滩区教育局“内涵发展规划”和“一校一特色”工程方案,使我校有目的、有计划、有步骤地走内涵式发展道路,创建特色品牌学校,特制定我校内涵发展三年规划。 一、背景分析 仙市中学坐落在风景秀丽的釜溪河畔,国家级文化名镇——仙市镇的川主庙,由有百年历史的仙市中心校初中部发展而建立。仙市古镇“因盐设镇”,具有1400多年历史,是釜溪河当年盐运重要码头之一,俗有“中国盐运第一镇”之称。被誉为古盐道上的明珠,又因“四街、五栈、五庙、一祠、三码头、一鲤、三牌坊、九碑、十土地”,以及精美的古典建筑群和佛教文化的兴盛而闻名遐迩。0七年被评为“中国历史文化名镇”,古镇以优美的自然风光和神奇的历史文化遗存让人流连忘返。乘着仙市古镇建设的东风,仙市中学在近两年内将会得以重新建设。预计工程投资2000多万,占地45亩,新学校的设计风格与仙市古镇建设有机的融合,青砖黑瓦,古香古色。新学校建成后将是沿滩区农村中规模最大、设施最先进、环境最优美的中学。 近年来,学校坚持以“创造适合学生的教育,搭建教师发展的平台”为办学理念,确立“质量立校、名师兴校、科研强校”的办学方针。教育教学、科研等各个方面都取得了新的飞跃。已连续五年获区教学质量一等奖。综合评估考核一、二等奖,已经逐渐成为沿滩一流、全市有名、家长放心、社会满意的农村初级中学! 依托得天独厚的地理环境、人文环境和优良的教育教学质量,我校决定坚持走内涵发展道路,开展“传承千年古镇文韵,打造特色品牌学校”活动,提升学校的办学水平。 二、指导思想 以《国家中长期教育改革发展规划纲要》和科学发展观为指导,全面贯彻国家教育方针,深入推进素质教育,深化教育教学改革,丰富学校文化内涵,打造学校办学特色,努力提升学校办学软实力,从而全面提升学校整体实力,办人民满意的教育。 三、特色定位 (一)办学思想: 办学理念:创造适合学生的教育,搭建教师发展的平台。 办学目标:在同一蓝天下,培养有责任感的现代公民 校风:修身、益智、健体、增能 教风:敬业爱生、教书育人 学风:勤于求知、严于修心、乐于强身 (二)特色界定 1.特色目标:传承“古镇文韵”,修立君子品行 2.特色内涵:借助优势地理环境,以了解、挖掘、学习仙市古镇丰富的人文历史和文化内涵为切入点,以“礼仪教育”为核心,通过开展诵读经典诗文、学习儒家礼仪文化、发扬中华传统美德、体验中华传统手工艺等丰富多彩的教育教学活动,让传统文化走进学校、走进课堂,让学生在传统文化的熏陶下养成良好的行为习惯,成为知礼守礼、热爱家乡的新时代接班人。 四、建设规划

农村学校内涵发展的思考

农村学校内涵发展的一些思考 中建小学

农村学校内涵发展的一些思考 学校内涵发展成是基础教育改革的关注重点,关注学校的发展实质上就是关注学校的内涵发展,一所学校竞争力的强弱在很大程度上取决于内涵发展力的强弱。学校内涵发展是教育发展的血液。要提高教育质量,就必须让学校内涵发展起来。作为一所农村学校要发展学校内涵、我认为要从以下几个方面思考。 一.正确理解学校内涵发展 1、内涵发展不是一味追求学校规模的不断扩大,而是一种追求质量的发展。它强调提升学校的办学质量,强化优质教学,提升学校的“软实力”,把注意力集中在优质教学上。从而产生优质高效的教学结果,学校工作的中心是抓好课堂教学工作。 2、内涵发展是将学校中教学、德育、师生互动等作为学校改革与发展的关注重点,而不是把发展的关注点汇集在标志性成果上,汇集在外在物体形态的改变上,汇集在最终目标的达成上。 3、内涵发展也是一种特色发展,但不是简单的搞几项特色活动、或办几个特长班。 4、内涵发展不是靠外力推动的,而是源于内部变革力量推动的一种发展,是积极挖掘、利用、整合学校资源,将学校导入一种新的发展境地,更不是效仿其他学校的发展。 二、准确定位学校发展的内涵 一所学校,要把目光投向学校的长远发展,必须确立先进的理念,准确定位内涵发展的办学方向,引领学校内涵发展。要真正落实办学方向,为内涵发展蓄势,领导的凝聚力是相当关键的,我认为学校领

导干部要努力做到“三先”:一是率先垂范,提高人格魅力;二是观念先行,提高决策力;三是敢为人先,提高执行力。学校领导干部在提高认识,转变观念,端正思想的基础上,积极引领全校教职工开展学校内涵建设工程。 三.提高教师专业化水平 让教师的成长成为学校内涵发展的基石 (一)建立学习机制积极引导教师加强学习,把集体学习与个人自修结合起来。把外出学习与请进来培训集合起来。要积极为教师搭建平台,通过各种学习活动的开展,增强教师的使命感、责任感,激发教师工作的主动性和积极性。 (二)加强教学研究,教研活动是教师进行教学研究的主要形式。要一如既往的做好每学期的研究活动,要通过观摩听课、集体评议、经验交流、案例剖析等活动,构建“有效课堂”教学模式,总结、推广“有效教学”方法,让师生享成功的喜悦。 (三)组建教师学习团队。要以骨干教师为中心,发展有培养潜力的中青年教师组成不同的教师学习团队。团队成员共同探讨制定出教师的培养目标,加强学习指导,有效推动教师个性的发展。 四、打造浓厚的校园文化促进学校内涵发展。 校园文化是学校教育不可缺少的重要组成部分,是学校所具有的特定的精神环境和文化氛围,浓厚的校园文化能给师生创造一个有形而庄重的心理“磁场”,能起到“润物细无声”的教育魅力。 让师生置身其中,在潜移默化中受到熏陶和感染;打造一种精神,让师生内化于心,成为不断前进的动力。 五、构建高效的课堂教学

学校阅读工作总结 汇报.docx

为提高办学品质,打造特色学校,营造“书香校园”,走内涵发展之路,我校开展了以“全员诵读海量阅读”为主题的阅读工作,现总结汇报如下: 一、营造氛围优化阅读环境 为积极营造以人为本的育人环境,我校加大资金投入从五个方面优化阅读环境,营造浓厚的阅读氛围,让师生融入浓浓的书香氛围中。 1.营造班级阅读环境。建立班级图书角35个,及时更新适合孩子阅读的书籍。加强班级“悦读”主题文化建设,手抄报、读书体会、好书推荐、名言警句、个人读书照片等等应有尽有,精彩纷呈,每月更换。 2.营造教师办公室阅读环境。教师办公室里增设书柜、报刊架,针对性摆放书籍,方便教师随时阅读。 3.营造楼道阅读环境。教学楼过道因地制宜设立开放阅读区,孩子们在课余时间随时阅读自己喜欢的书籍。并在楼道内布置了新书推荐、读书方法、名人读书故事等内容的版面,营造了阅读氛围。 4.营造图书阅览室环境。改扩建图书阅览室100余平米,增加书架14个,书桌18套。美化墙壁,布置展板,摆放盆景花卉,环境优雅,温馨贴心,使孩子们静心畅游书海。 5.营造校园阅读环境。在校园突出位置温馨提示“今天你读书了吗?增设四块好书推荐、我爱读书、我会读书、读书名人名言主题板报,激发师生读书欲望。 二、强化保障培养读书习惯 2017年是我校的“读书习惯养成年”。围绕年度目标,成立了以校长为组长的“创建书香校园”活动领导小组,统一思想,加强领导,责任到人,强化物质保障、制度保障、时间保障。 1.制度保证 制定、完善了《新建小学阅读十三五规划》《2017年年度阅读行动规划》《2017年阅读考核评价办法》《阅读先进工作者、书香班级、书香少年评选方案》等,规定小学六年,每个孩子至少背诵2000首古诗,阅读90本书;教师每学期至少读两本教育教学类书籍或经典名著,读学生书目两本。 2、物质保障 为满足师生读书要求,上学年投资7万元新增图书5000余册,开放图书阅览室,延长服务时间,保证师生能读到适合自己的书籍,免费为师生设计、定制阅读笔记本,培养学生做读书笔记的号习惯。 3、时间保障 晨诵20分钟、课前2分钟诵读、路队诵读5分钟、课间操后诵读2分钟,每天下午最后一节课师生共读40分钟、每天晚上亲子共读30分钟、假期每天阅读1小时以上。学校领导和教导处专人检查量化,检查结果及时公布并计入绩效考核。 三、纳入课程构建“悦读”课程体系 构建了“悦”读课程体系,真正让学生“少做题,多读书,好读书,读好书,读整本的书”,努力打造“书香校园”。 1.每天一节自主阅读课(每天下午最后一节课)。 教师提前阅读学生阅读的书目,预设完全阅读这些书需要几个课时,每节课阅读的量(从哪一篇到哪一篇,从多少页到多少页)。 学生采用默读的方法,一、二年级要读一至二个故事或文章;三、四年级不少于10页;五、六年级不少于15页,积累生字新词、好句好段(摘录在积累本上);大致把握文章的主要内容;养成边读边想边做批注的好习惯,简单批注“精彩句段”“我的感想”“我的收获”“我的疑问”等。教师在课堂上静静地和孩子一起读书、批画、谈体会。

(发展战略)学校内涵发展实施方案最全版

(发展战略)学校内涵发展 实施方案

质量立校、特色强校 深化实施“十个壹”工程,促进学校内涵发展 ——羊山镇小学内涵发展实施方案 当前学校工作,面临的不仅是外在的、硬件的发展,更重要的是要重视内涵发展。只有走内涵发展之路,学校才有更持久的生命力,才可能成为名校、强校。为此,结合我校实际,特制定学校发展实施方案。 壹、规范学校管理,为内涵发展保驾护航。 学校管理以规范为基础、以情感为纽带、以合作为方法,强调以人为本,着眼于学校、教师和学生的发展,体现人文关怀。 壹是加强管理的制度化 进壹步深化学校内部管理制度。制定科学合理的考核管理办法,客观公正评价教职员工绩效,实行重实绩、重贡献的分配制度,用足、用好人员经费的分配。 完善学校的各种管理制度,制订绩效考核、教育教学教研、职称评定、课程管理、财务后勤管理等方面的管理细则,形成学校管理制度化。 二是加强学校管理的民主化 关于学校发展规划、课程改革、教学改革、人事制度等重大问题,由全体教师协商讨论,最后由教师代表大会通过,由学校下发。 实行“校务公开”制度,学校及时宣传通过民主程序形成的决策,及时公开有关信息。 二、提升教育质量,为内涵发展夯实基础

(壹)、抓好俩支队伍建设 要从真正意义上提升教育质量,实施教育的人是关键。为此,我们要继续抓好俩支队伍建设。 壹方面抓好班子队伍建设。我们要提升教育质量,首先要有壹支具有强烈质量意识、战斗力强的干部队伍。为此,我们要求行政人员要争当学者型、创新型、实干型、勤政型领导,带领全校教职工立足本职岗位,积极进取,开创和谐共事、人心思进、生机盎然的新局面。壹是行政要加强学习,每年至少读1本理论书籍,且做好读书笔记。通过读书学习,要学以致用,不断提升政治思想素养和业务素质。二是注重自身形象建设,提升人格魅力,树立团队精神,工作中不推诿、不拖拉、顾大局、互理解、共支持。三是班子成员深入教育教学壹线,且将此作为干部考核标准,及时掌握工作情况,指导教师教育教学行为,广泛征求群众意见,不断改进和创新工作方法,提高工作的实效。 另壹方面抓好教师队伍建设。质量是立校之本,教师是质量之本。壹支高素质的教师队伍是学校质量的决定性因素。为此,我们将继续以教师专业化发展为主线,建设壹支乐于奉献、勤奋工作、主动发展、自主学习、长于研究、业务精良、善于交流、具有高度责任意识的教师队伍。壹是立足校本培训,根据教师专业发展不同阶段的需求,学校提供不同的校本培训内容,开展基础性培训和发展性培训。 二是为青年教师创造展示机会,开放课堂,积极探索且推行教学公开观摩和同伴互助制度。课堂开放是促使教师专业成长的关键。让每位老师不仅开放自己的课堂接受观摩和学习,也有机会进入他人课

全面建设校园文化 促进学校内涵式发展

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 全面建设校园文化促进学校内涵式发展全面建设校园文化促进学校内涵式发展一中校园文化建设情况汇报稿本着硬件软件并举,以软件建设为主;外延内涵齐抓,以内涵挖掘为主;共性特色并重,以特色建设为主的宗旨,一中加强校园文化建设,打造文化品牌,促进学校内涵式发展,提升学校办学水平。 依据学校发展需求, 2007 年学校制定《荣成市第一中学20072010 年校园文化建设总体规划》。 围绕学校制定的近、中、远期校园文化建设目标,从精神文化到物质文化、从制度文化到行为文化、从教学研究到后勤管理,整体构建,科学规划,提升校园文化品位,不断完善学校内涵发展,把校园文化建设成为师生能够享受终生的精神财富,促进学校和谐发展。 一中是老牌名校,依据学校 50 多年的办学经验和办学特色,结合教育发展的实际与学生的未来发展需要,我们继承传统,不断超越,着力彰显学校文化特色。 为进一步体现学校办学理念、文化底蕴和学校精神,实验楼东侧墙面上校歌高悬,还在教学楼、办公楼和校内显著位置悬挂一训三风和校徽。 办公楼走廊悬挂 81 块校友和师生自创字画,办公楼二楼有北京大学原校长许智宏、全国政协副主席宋健、洪涛和袁业立四位工 1 / 8

程院院士的题字,有海军原政委、上将李耀文的题词,以及其他领导题字和 50 周年校庆的校友贺词,其余楼层主要是一中历届学生和教师作品,以展现学校深厚的历史积淀和文化底蕴。 今年,计划在格致园雪松前立弘兴石,前刻尚德规范四字,后记一中 57 年发展历程,将成为一中继承发展、展现一中精神的标志物。 我们以学生为主体,以校园文化开发团队为主导,调动师生员工全员参与,不断提高师生参与校园文化建设的能力,以促进教师、学生的主体参与和共同成长。 当前,在学校精神文化引领下我校已经形成年级和班级特色文化。 三个年级有各自的文化取向,有各自的年级格言,通过年级文化宣传栏宣传年级特色文化;班级自编班级格言,建设班级特色板报和走廊文化。 我们还通过校园电视台、广播站和文化活动等载体,营造师生共同的价值取向和行为方式。 作为省绿色学校,在校园绿化美化、环境卫生、人文景观的规划和更新过程中,我们注重通过环境文化体现校园文化内涵,提高校园的文化品位,使其在最大程度上发挥环境育人的作用。 我们在全校师生中征集校园文化建设的思路和宣传用语,依据校园功能分区构建一路三园(弘毅路、憩园、毓秀园和格致园),以分区的不同文化内涵使用标语牌张贴师生提供的名人名言,体

学校内涵式发展的思考

学校内涵式发展的思考 走内涵式发展道路是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。走内涵式发展之路,把握概念是前提,文化建设是根本,发展教师是关键,精细化管理是策略,领导班子建设和制度建设是两项基础工程。一、把握一个概念:内涵式发展(一)内涵式发展的含义内涵式发展是发展结构模式的一种类型,是以事物的内部因素作为动力和资源的发展模式。内涵式发展强调的是结构优化、质量提高、实力增强。相对于内涵式发展的外延式发展强调的是数量增长、规模扩大、空间拓展,主要是适应外部的需求表现出的外形扩张。内涵式发展具体表现为:一是相对于规模发展的质量发展。与外延式发展过多关注学校规模的不断扩大不同,内涵式发展是一种追求质量的发展。在先进理念的指导下,运用科学的途径、方法,不断提升教师的水平,提高教育质量。二是相对于粗放发展的精细发展。发展有粗放和精细之分。粗放型的发展主要把关注点汇集在标志性成果上,汇集在外在物体形态的改变上,汇集在最终目标的达成上;精细型发展把教师素质提升作为改革与发展的关注点,在事关教师发展的工作上都力求做精做细。三是相对于同质发展的特色发展。内涵式发展是一种特色发展。将办学特色放在改革与发展的突出地位,在特色的形成和品牌的培育中使整体工作上升到一个新水平。四是相对于模仿发展的创新发展。内涵式发展不是靠外力推动的,而是源于内部变革力量推动的一种发展,因而也就有了更多的创新的动力。注重质量、精细化管理、打造品牌(特色)、不断创新,是内涵式发展的显著特征(二)内涵式发展的一般模式走内涵式发展道路主要通过内部的深入改革,激发活力,增强实力,提高竞争力,在量变引发质变的过程中,实现实质性的跨越式发展。学校走内涵式发展道路,第一要务是发展教师,根本措施是提高科研实力,根本内容是学校文化建设,根本途径是提高管理水平,硬件支持不可或缺。二、抓住一个根本:学校文化建设(一)当前学校文化建设中存在的问题1、口号盛行,缺乏操作性。词语罗列,大话套话;言行不一,名不副实。2、相互割裂,缺乏系统性。定位欠妥,缺少特色;表述欠佳,缺少关联。3、注重形式,缺乏实质性。注重面子,缺少内涵;追求形式,脱离实际。 (二)当前学校文化建设应注意的问题 1、把握本质,体现科学性。?文化?的含义: 文化是一定民族经过长期的物质活动和实践活动积累起来的为一定民族(或种族或集群)共同认同的活动方式及其产生的物质成果和非物质成果、包括民族心理和价值观念的总体。学校文化可以定义为:经过长期发展历史积淀而形成的全校师生的教育实践活动方式及其所创造的成果的总和。这里面包含了物质层面(校园建设)、制度层面(各种规章制度)、精神层面和行为层面(师生的行为举止),而其核心是精神层面中的价值观念、办学思想、教育理念、群体的心理意识等。文化的本质就是价值观念、价值取向,它通过物质的、行为(制度)的、精神的(社会意识)等形式表现出来。 ?学校文化的表象是学校中大多数人在组织中表现出来的做事方式和处世态度,其核心是这些做事方式和处世态度的‘内隐规矩’和‘内隐概念’?。 在学校文化建设中我们要把握好学校文化的本质与现象的关系。 2、正确定位,凸现创新性。在学校文化建设中要思考两个问题:?建设什么样的学校文化???怎样建设学校文化?? 首先,学校文化应具有鲜明的个性。?一个学校的教育理念就是校长的教育哲学思想。一个成熟的教育理念,往往贯穿办学的始终,经得住历史检验,是历任校长治校育人的总方向、总路线。? 学校文化要体现学校特色。特色就是特长,特色靠创新,创新靠民主。其次,学校文化建设要有系统性。环境设施建设、制度(行为)建设和思想建设都要体现既定的教育信念和价值取向 顾明远说:?学校文化建设说到底是校风的建设。?校风由领导作风、教师教风和学生学风组

内涵式发展

内涵式发展 2017秋季学期开学工作会议讲话稿:推进学校内涵式发展 一、什么是学校内涵发展 一是质量发展。把促进人的全面发展、适应社会需求作为衡量教育质量的根本标准,不断提升学校的办学质量,提升学校的“软实力”,使得办学质量、效益与规模达到有机的协调统一。只盯着中高考的学校是没有明天的;不盯着中高考的学校是没有今天的。 二是精细发展。将课堂教学、课程开发、养成教育、德育工作、教师成长和学生发展等作为学校改革与发展的关注重点,在事关学校发展的每项工作上都力求精雕细琢,精益求精,小事做成精品,细节做到极致,服务变成精神。 三是特色发展。学校管理者和教师要牢牢树立“特色立校”的办学理念,将每所学校都办成富有个性和独特化的师生的精神家园,在特色的形成和品牌的培育中使学校上升到一个新的更高的水平。 四是创新发展。教育改革和发展不仅是没有止境的,而且需要每个学校因校制宜、独辟蹊径、有所创造,需要追求卓越、永不满足,不断地改革、超越和创新,把学校整体水平持续推向一个新境界。

学校内涵发展的责任和使命就是要为每一个孩子提供成才的途径和机遇,不放弃任何一个学生,从追求状元变为追求群星灿烂,从追求一流考生变为追求一流学生,通过发展带学生身心的良好变化,促进学生的全面发展、全体发展、主动发展、个性发展、终身发展。 xx中学的前世今生都要求我们走内涵式发展道路。学校内涵式发展的目标是:学校要全神贯注抓质量,全心全意谋发展,全力以赴创特色,把xx办成立足xx本土有民意、有民心、有民众的学校;把xx办成影响教育圈内有名声、有名誉、有名望的学校,就必须走内涵式发展之路,走内涵式发展之路的路径是:打造名校。具体表现为:更新理念是前提,发展教师是关键,提高质量是核心,养成教育是基石,精细管理是策略。 二、新学期工作要求 (一)让办学思想成为学校内涵发展的灯塔。“内涵式发展”的本质就是追求人的发展。就xx中学而言,一是选择xx,成就精彩,做最好自己。凡是走进xx中学的每一个学生,我们都有责任把他教好,为其以后的成长奠基,使其能够成就未的事业。这是承诺,这是自我加压,这是科学的学生观:只有差异,没有差生。只有不同,没有不好。用希望的眼光看待学生:潜能生、希望生、可能生、变化生。

商洛职业技术学院内涵发展汇报材料

商洛职业技术学院内涵发展、工学结合情况汇报 材料 我院于2005年9月由原商洛师范学校和商洛卫校合并组建升格为商洛职业技术学院。升格后学院领导班子已进行了三次更替。新一届领导班子锐意进取创新,决心领导全体教职员工,把我院建设成为一所高职特色鲜明,在省内具有较高知名度的高等职业技术学院。2005年开始两校的资源整合,统一招生,进行专业调整,但由于原有基础设施薄弱,师资队伍结构失衡,人事制度改革比较迟缓,限制了学院的发展。2008年市政府决定开始新校区建设,也因为资金不到位,工程进展缓慢。2009年学校领导换届,加快了新校区建设步伐,并在2010年进行重大人事调整,建立健全了组织机构,强化了人才招聘工作,开始迈向正规化办学的轨道。2011年3月,新校区一期工程竣工,实现了整体搬迁,结束了学校分区而治的状态。随着基础设施、内部体制、教师队伍几项重点工程建设阶段性任务的完成,办学实力基本达到了教学水平评估体系要求的标准。2010年9月,学校积极筹备接受省教育厅的评审,成立了评估领导小组和评建办公室,经过将近一年的努力,我院的内涵建设取得了显着成果。现就我院近几年的内涵建设工作汇报如下: 一、未雨绸缪,为评建做好充分准备。 迎接教育厅的合格评估是我院今年的重要工作。我们是以围绕评建工作来促进学院的内涵发展。我们在制定规划时就已明确:“一手抓发展,一手抓质量,两手都要硬”,“从2009到2011年,确保顺利通过办学条件的合格评估,争取成为优秀的职业技术学院”。 在评建领导小组和评建工作办公室成立之前,我们就根椐教育部下发开展高职高专院校教学工作合格及优秀评估的有关文件,启动了迎接评估的准备工作。首先,对人才培养工作水平评估的体系进行了分析研究,并在此基础上分解、形成了校本三级指标系体以

校园文化建设在学校内涵式发展中的作用

校园文化建设在学校内涵式发展中的作用 发表时间:2013-01-14T10:25:29.967Z 来源:《新疆教育》2012年第11期供稿作者:袁群建[导读] 校园文化是师生以校园为背景,围绕教育活动和校园生活而创造并共享的、特定的精神环境和文化氛围。陕西省周至县教师进修学校袁群建校园文化是师生以校园为背景,围绕教育活动和校园生活而创造并共享的、特定的精神环境和文化氛围。校园文化包含物质文化和精神文化两方面:物质文化主要包括校园建筑、文化设施和环境布置等有形环境;精神文化包括师生的思想观念、道德规范、人际关系、文化生活、集体舆论、心理气氛,以及校风、教风、学风等无形环境。精神文化是校园文化的深层结构和核心内容,对于整个学校的生存和 发展具有重要意义,是校园文化的无形资产,与学校的办学质量紧密相连,是实现学校内涵式发展的重要因素。 在新课程改革的伟大实践中,校园文化建设对学校内涵式发展的促进作用可以通过以下几个方面来实现。 1 校园文化建设是实现管理育人的关键所在 校园文化是由学校全体成员共同培育和遵循的价值观念体系、行为准则和工作学习作风的总和。校园文化管理需要学校全体成员共同创建,也需要有多种机制加以维护和固化,更需要通过持续变革,并不断催生新的校园文化。管理出效益。主导和推动学校教育持续发展的不是外部的力量,而在于系统内生动力。内涵式发展强调学校教育的内在禀赋、内部动力、内部潜力和内部创造力的不断优化重组,注重对教育资源整合力、组织执行力、教学力、科研力等的整体提高。通过学校教育系统“内在关系”的自发组织、自觉调控、结构调控来提高工作质量和教育效益,从而促进学校教育的发展。 校园文化建设要能实现管理育人作用的另一个要点就是强调学校要建立民主科学的管理机制。优秀的学校不是被管出来的,而是靠制度和文化发展起来的。管理中真正起作用的是管理文化,其核心是价值观、人生观。管理文化不仅表现在师生日常不易觉察的语言和行为中,更表现在师生对“智慧、美、真、公正、自由、幸福和爱”的自觉刻意追求中。内涵式发展就是要建设科学、人本的管理文化,使师生都能自觉地遵守规则,积极幸福地工作或学习。作为学校班子成员要真正理解“与时俱进,科学发展”的内涵,培养学校成员建设性地挑战自我和他人的意识,引导师生不断反思自我,多听质疑,检验、改进自己的想法,促进个人能力、水平的提升,实现由“他律”向“自律”的转变,积极促进每一个人的自主发展机制的建立与完善,促使每一个人能自觉地不断完善自己、超越自己,演绎学校管理文化的新亮点。 2 校园文化建设为实现教书育人营造良好氛围 校园文化建设能为实现教书育人营造良好的氛围。教师是学校最重要、最有价值的人力资源,是学校校园文化建设中的人本因素。培养一支具有现代教育理念,专业化发展的教师队伍,是学校走内涵式发展的基本保证。因此,建设积极向上、团结和谐的教师文化,对锻造优秀教师团队有积极作用。教师文化是教师在教育教学实践中逐渐形成的对职业、学生、教育教学等一系列问题的价值观和行为方式。教师文化建设的内容,包括教师的教育观念、教育教学行为方式、教师行为风范以及师德水平等。学校要通过师德培训、校本研修等方式加强对教师价值观、道德观的引导,来建设先进教师文化,锻造优秀教师团队。同时学校要通过制度文化建设,在全校教师中建立起既鼓励竞争又提倡合作、既鼓励个别冒尖又促进整体提高的管理机制,营造开放、人文、民主、创新的学校制度文化。学校要通过打造一批“政治坚定、思想过硬、知识渊博、品德高尚、精于教书、勤于育人”的高素质师资队伍;学校采取切实有效的措施,最大限度地稳定和扩大骨干教师队伍;在教师队伍建设中严把师德关、学习关和业务关,通过建设激励性培养制度,在职称评聘、评先评优、福利待遇等给教职员工奋斗予以动力与压力,促进教师自我追求,自主发展;通过加强校本培训,加快学科带头人的培养步伐,加大“名师工程”的建设力度和研究性学习与选修课的组织和管理力度,为教师展示自我才华和本领提供一个舞台,从而推进教师专业化成长。上述这些措施,必然有利于营造教书育人的良好氛围,实现学校既定的目标。 3 校园文化建设为实现环境育人提供重要保障 一所学校要具有人文精神,需要通过校园文化建设来实现。整洁、美观、高雅的学校环境有益于学生情操的陶冶,心灵的净化;健康向上、丰富多彩的校园文化生活,有助于学生的个性发展和文明素质的提高。一是学校要始终注重自然环境、人文环境对学生潜移默化的影响和熏陶,以“弘扬人文、塑造自我”为宗旨,因地制宜地创设良好的育人环境空间。二是以艺启德、以艺启智地开展丰富多彩的校园文化艺术活动,深化校园文化内涵。学校文艺体育科技活动是校园文化的具体表现,学校一方面要深入开发课程资源,依托教学内容开展文化艺术活动;另一方面要广泛开展各种艺术周、艺术节活动,为学生的综合实践活动搭建平台,丰富学生文化体验,让学生在浓郁的校园文化活动中健康成长。 总之,良好的校园文化建设不仅可以促进教育、科研及管理活动健康有序开展,而且可以使校园生活更加丰富,使每个生活在校园里的人的精神得以振奋和升华。它能更好地调节和激励师生员工的思想行为,更好地培养和激发师生员工的群体意识和集体精神,更好地促进师生员工的自我约束、自我管理和自我完善,促进学校的内涵式发展,推进学校的可持续发展,为实现学校教育教学新突破奠定坚实的基础。

学校特色发展及内涵提升

一所学校特色发展及内涵提升,离不开其深厚文化底蕴的积淀,主要体现在物质文化、制度文化方面、更体现在精神文化方面。物质文化反映了学校建设的外在美,制度文化体现学校管理的优质化,而精神文化则成为学校的“精神灵魂”,体现了学校成长的价值和实质,从管理学角度所讲的“环境反映文化”、“制度决定成败”、“学校精神创造奇迹。所以我们促进学校内涵发展的关键在于抓好学校的文化建设,在于铸造学校的“精神和灵魂”,这样的学校哪怕是校长更换,有了这样的文化底蕴,他还是会走在前列。 要促进学校的内涵发展,应因地制宜,因校而论,谈谈几点个人意见。 一、“文化建设”成为学校内涵发展的主体 1.文化建设是一所学校的灵魂,是学校内涵发展的本质所在,是精神风貌和理想信念的体现。学校精神文化建设,增强学校凝聚力。精神文化建设要与学校办学理念相统一。严肃认真的工作态度;敢于争先的进取意识;爱岗敬业的师德风范;艰苦创业的奋斗精神是精神文化建设的重要内容。 2.制度文化是学校文化的重要组成部分,是学校发展的动力系统。办学行为的规范、教育教学工作的有序运行与创新,都必须依靠较为完善的制度体系。 3.学校环境文化是一种潜在的课程,是学校内涵的外在表现,建设过程中要坚持“以人为本”,不断对学校的环境文化进行整体规划。

二、“教师的培养”是学校内涵发展的基础 教师的发展是学校内涵发展的基础,是促进学校和学生发展的关键因素,是学校内涵发展的主要积绽者,没有教师的发展,学生的发展就成了无源之水,无本之木;没有教师的发展,学校的发展也失去了有形的支撑,成了空中楼阁。 三、“德育工作”成为学校内涵发展的活力 德育工作是学校的生命,德育活动是推动学校内涵发展的重要途径和有效方式,它从学生的角度体现着学校内涵发展的外在形式: 四、“教学及科研”成为学校内涵发展的动力 教育教学是学校存在的基础,教育科研是学校内涵发展的不竭动力。 五、“特色建设”成为学校内涵发展的亮点 学校的特色化是学校内涵发展的必然表现形式,同时它也为学校内涵的发民增添了亮丽的风景,是学校内涵的真正灵魂,创建特色化学校的寻求途径并不简单,也不相同,应经有个程序:1.进行准确的自身定位,从而形成鲜明个性,固化并彰显出特色,建立自己的核心竞争力,这是一所学校生存和发展、创建的基础。

什么是学校内涵发展

什么是学校内涵发展 关于什么是学校内涵发展,很难找到一个明确的解释。在学校改革与发展中使用内涵和外延这两个概念,更多地是从隐喻的意义上来讲的,前者表示内容和实质,后者表示外观和形式。一段时间以来,学校发展比较注重外观上的变化,主要表现为:学校规模的扩张、占地面积的不断扩大、绿化面积的增大、橱窗的改变、马路的修缮、各种文体活动和庆典活动的举行等等。这种发展是必要的,也是学生发展的一种方式,但是发展仅限于这种方式,没有自觉的、丰厚的内涵发展为支撑,就有可能流于浅薄。 在此背景下出现的学校内涵发展,在我看来,至少有这样几方面的含义。 一是相对于规模发展的质量发展。与外延发展过多关注学校规模的不断扩大不同,内涵发展是一种追求质量的发展。它强调提升学校的办学质量,也就是提升学校的“软实力”,把注意力集中在办学水平的不断提高上,使得规模与质量、效益达到有机的协调统一。 二是相对于粗放发展的精细发展。发展有粗放和精细之分。粗放型的发展主要把关注点汇集在标志性成果上,汇集在外在物体形态的改变上,汇集在最终目标的达成上;精细型发展秉承“天下大事,必做于细”的原则,将学校中教学、德育、教师素质提高等作为学校改革与发展的关注重点,在事关学校发展的每项工作上都力求精雕细琢。 三是相对于同质发展的特色发展。内涵发展也是一种特色发展。学校管理者和教师应树立起特色立校的基本理念,将办学特色放在学校改革与发展的突出地位,在特色的形成和品牌的培育中使学校上升到一个新的更高的水平。 四是相对于模仿发展的创新发展。内涵发展不是靠外力推动的,而是源于内部变革力量推动的一种发展,因而也就有了更多的创新的动力。正确地处理继承与创新的关系、创新与务实的关系,积极挖掘、利用、整合学校资源,将学校导入一种新的发展境地,是学校内涵发展的必然要求。 以上四个方面的含义,是学校内涵发展的基本内容和指向。学校内涵发展,在很大程度上是科学发展观在学校里的具体体现,只有软硬兼备、外力与内源并重、传统与变革并举、做大与做强并行,学校才能真正步入可持续发展的轨道。 中小学走内涵式发展的道路是时代的必然选择。笔者认为中小学内涵式发展的主要策略有:树立教育科学发展观,加强师资队伍建设,构建优质学校文化。 文章快照:胡锦涛主席和周济部长都强调要办人民满意的教育,加之新课程改革正纵深推进。走内涵式发展道路是办人民满意教育、确保新课程改革成功的必然选择。学校内涵式发展,是指学校在自身现有条件下,利用学校内部的资源,通过各种途径,深入挖掘和形成学校内部的发展潜力和发展机制,使学校内部进发出勃勃生机,形成学校特色,推动学校持续

中心小学学校工作汇报材料

欢迎阅读 夯实内涵求特色立足创新促发展 一、用切实的理念引领发展,用朴实的智慧经营学校。 我们学校在地理位置、办学规模、资金投入等方面和其他兄弟学校相 比没有任何优势可言。学校近十年来发展迅速,得益于各届管理者的 睿智和老师们的敬业。 1、“以人为本,全面发展”——我们的理念 我们学校多年来教学质量一直过硬,这也使得我们有更多的空间探索 如何全面落实素质教育的问题。“以人为本,全面发展”,就是把我们 管理者和教师的目光从语数英学科教学成绩上看过去,看到学生的书 写、写作、朗诵、演讲、经典诵读,看到思维分析与表达,英语口语 的流畅,看到演唱、弹奏、绘画、表演、科技制作等等方面的发展。 “多把尺子量人,多种称号奖人”的多元评价方式让学生在成长的黄 金时期多方面得到发展。与之配套的教师综合考评杠杆,让老师们把 教育教学的关注点、着力点放在了如何让学生全面发展上。现在我们 各学科活动定期开展,各项艺体特长以兴趣小组的形式坚持每天一小 时训练。多彩的校园活动丰富了学生的生活,使得校园文化更加蓬勃、 生动。 2、“办精品学校,创优质教育”——我们的目标 “山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵”。同样,一所学校的优 劣,也不在于外在的规模和设施。我们学校小,就要办成“精品”,而 办精品学校,途径就是“创优质教育”。创优质教育目标的实现靠教师, 学生的培养靠教师。所以必须确立教师的主体地位,把提高“师德”

和“师能”作为我们的工作重点。 3、精细化、人文化、条块结合——我们的管理 精细化管理是学校管理的关键。我们实行教干包靠年级制、年级主任负责制和备课组长责任制,使管理和教学两大系统分工明确。每年级由一名一线教师任年级主任,负责本年级日常事务的管理。每年级按学科配备一名备课组长。学校每天有3名教干和科室人员值班,对学校从学生到校、早读、课堂教学、课间、午餐、午休、教学秩序、办公室卫生等全面查看并详细记录,体现了人人都管理,处处有管理,事事见管理的良好态势。 二、把“抓课堂教学、抓教师素质、抓质量监控”当成一项永远的工程。 我们始终以课堂教学为重点,以教师素质为基本,以质量监控为手段,全面提高教育教学质量。 1、以课堂教学开放月、还原课、推门听课等活动为依托,提高教师的课堂教学水平。 我们一直把教师课堂教学水平的提高作为教学教研工作的重点,以“和谐、高效”为目的,不断促进教师课堂教学水平的提高。派员外出学习,组织教师观摩名家教学录像,组织开展学名师上还原课、课堂教学开放月、推门听课等校本教研活动的开展有效地提高了教师的课堂教学水平。老师们深有感触,有的说,真正上好一节课,不是临时抱佛脚能做到的,平时学习少了积淀少了,课堂上不能应对自如,这才体会什么是捉襟见肘;有的说,仅仅是还原模仿名师上一节课都这么难,名师的确是名师;也有的老师说,平时不知道我们学校的老师讲

关于学校内涵发展的一些感悟

学校:高滩岩小学姓名:宋希这几年以来,学校内涵发展成为基础教育改革的关注重点,中小学关注内涵发展成为共有的趋势。而如今我们学校也面临了这样的问题,为什么要内涵发展?如何内涵发展?学校内涵发展的原因是什么? 关于这些我首先要弄清楚的是——什么事内涵发展? 郑金洲提到,关于什么是学校内涵发展,很难找到一个明确的解释。在学校改革与发展中使用内涵和外延这两个概念,更多地是从隐喻的意义上来讲的,前者表示内容和实质,后者表示外观和形式。 一段时间以来,学校发展比较注重外观上的变化,主要表现为:学校规模的扩张、占地面积的不断扩大、绿化面积的增大、橱窗的改变、马路的修缮、各种文体活动和庆典活动的举行等等。这种发展是必要的,也是学生发展的一种方式,但是发展仅限于这种方式,没有自觉的、丰厚的内涵发展为支撑,就有可能流于浅薄。 所以,现在的内涵发展就应该与外延发展过多关注学校规模的不断扩大不同,是一种追求质量的发展。它强调提升学校的办学质量,也就是提升学校的“软实力”,把注意力集中在办学水平的不断提高上,使得规模与质量、效益达到有机的协调统一。 了解了内涵发展的意义,面对本校的内涵发展,相信每位老师都不禁要想——学校内涵发展我能做些什么? 一所学校的好坏取决于教师整体的素质,一所学校是否有内涵,取决于老师是否有内涵,学生是否有内涵,校园文化是否有内涵。那么我们在面对内涵发展应该做些什么?如何当一个有内涵的教师?

我认为几下内容是我们可以做到的: 1、热爱学生,教书育人。热爱学生,是教师最可贵的职业情感。只有爱得深切,才能钻得深入。对学生的态度就是对事业的态度,教师在教育实践中应当处处体现出对学生的爱,没有爱就不会有真正的成功。教书育人是教师最基本的实践活动,是一个相互统一,不可分割的整体。教书是教师育人的主要手段,育人是教师教书的根本宗旨。履行好教书育人职责,热爱全体学生,就是既要了解尊重学生,又要严格要求学生,使教育工作既充满活力,又富有成效。 2、以身立教,为人师表。一个优秀的教师,应该自觉地、高标准地去塑造自身的人格。教育事业对教师的人格提出了非常高的要求:要有热爱科学、追求真理的品德和求实、严谨、虚心、刻苦的教风;要有尊重规律,勇于创新精神;要有关心集体,团结协作,大力弘扬集体主义的精神和有从发展教育事业、培养合格人才的大局出发的意识;要有讲究文明,以身作则,在仪容、举止、语言礼仪等方面体现精神文明的风貌,并能对学生产生潜移墨化的影响。 3、培养奋发进取的精神,不断提高自身的业务水平。教书育人职责,对教师的业务能力提出了更高的要求:必须善于寓思想教育于教学过程之中,善于理论联系实际,做到思想性与科学性并重,言传与身教并重。因此就要强化教师的成才意识,要求自己不仅要敬业,而且要精业,要刻苦钻研业务,探索教育教学规律。因此,在平时的教育教学工作中,我时常加入青年教师热烈的研讨中,以学习的态度与他们进行交流,总结,提升。

关于“学校内涵式发展”的学习体会

关于“学校内涵式发展”的学习体会 龚大荣 学校走内涵式发展之路,是推进义务教育均衡发展的必然要求。一直以来我都觉得当前的教育是粗放的,是以应试为主的,离教育的理想状态有很大的距离,现在我们进一步研讨学校内涵式发展这个问题十分必要。下面我谈谈自己的学习体会。 一、对学校内涵式发展的理解 根据《现代汉语词典》的解释,内涵有两层意思:一层是指一个概念所反映的事物的本质,即概念的内容;另一层是指内在的涵养。外延是一个概念所确指的对象的范围。外延式发展强调的是数量增长、规模扩大、空间拓展,主要是适应外部的需求表现出的外形扩张;内涵式发展强调的是结构优化、质量提高、实力增强,是一种相对的自然历史发展过程,发展更多是出自内在需求。内涵式发展道路主要通过内部的深入改革,激发活力,增强实力,提高竞争力,在量变引发质变的过程中,实现实质性的跨越式发展。 二、如何实现学校的内涵式发展 我对教育的理解是学校教育应促进人的个性全面和谐发展,包括教师和学生。我认为只有个性教育才能达到理想的教育。

教育的目的是促进人的发展,培养适应社会并推动社会发展的合格公民。每个人生来都是与众不同的,天赋潜能的差异,决定了教育的基本原则和方法必须坚持因材施教。教育的理想境界是使受教育者得到最适合他的教育,他的天赋潜能中的“最亮点”得以被发掘并加强,使他成为“最优秀的自我”,将来能够找到一条最适合他的生活道路,从而成就他的幸福人生。而要达到这种理想的境界,就必须遵循个性教育的规律和方法,我认为只有个性教育才能实现和谐教育、创造教育和幸福教育。 个性教育与和谐教育。个性教育关注个性差异,以尊重学生的个性为教育的前提,倡导营造和谐的人际关系氛围。在课堂教学、教育活动中,针对不同起点的学生提出相应的学习目标和要求,采用不同的教育方法和措施,让每个学生都能处于“跳一跳就能摘到桃子”的良好环境之中。个性教育主张采取多元的评价标准,提供尽可能多的展示平台,让每个孩子都有展示自我特长的机会,以增强他做人的自豪感和不断上进的自信心。注重学生个性全面和谐发展,反对德、智、体、美、劳各方面平均发展,主张多种智能和谐共生。所以说,只有个性教育才能实现和谐教育。 个性教育与创造教育。时代在进步,社会在发展,在发展变化当中,会出现很多问题,人类就是在解决一个又一个问题的过程中不断走向高度文明。这些问题有两类,一类是

坚持学校内涵发展走特色强校的道路

坚持学校内涵发展,走特色强校的道路 坚持学校内涵发展,走特色强校的道路 ----二十八中内涵发展情况汇报材料 学校内涵发展是基础教育改革的关注重点,中小学关注内涵发展早已成为共有的趋势。我校作为齐齐哈尔市初级中学的排头兵在注重内涵发展、推进内涵发展、实现内涵发展中形成了具有二十八中特色的模式,更在内涵发展之路上不断的探索。 学校发展愿景:内涵发展的方向 为了实现学校的内涵发展,我们首先做到的是:让学校的领导团队和广大教师一道,形成学校发展的愿景,明确学校的发展方向,将“以素质教育为基础、以外语教学为特色、创办一流学校”的办学方向融入自己的实践活动之中,将“为每位学生的终身学习夯实基础,为每位学生的创新实践搭建平台,为每位学生的成人成才铺路架桥,为每位学生的持续发展提供动力”的办学理念转化为学校教育教学行为的指南。 首先作为校长,必须要确立正确的发展观和政绩观,要以学校发展为己任。校长不是守摊人,校长要做开拓者。要在继承传统与开创未来之间担当起自己的历史责任。因此,

在赴任之初我就明确的提出了具有新时代特色的办学理念---依托现有的强大的教育资源和杰出的领导团队与深厚师资力量,确立了以先进文化为指导,促进教育事业发展,建设校园文化,锻造文化品牌,打造名牌学校的“文化立校”的办学理念。其目标是要把二十八中打造成为“文化底蕴深厚、教学质量一流、办学特色突出”的现代化名校。 其次,着眼于学校的内涵发展,我们还通过教师参与讨论的形式,对学校未来发展的方向取得一定程度的共识。结合个人价值观与学校发展方向,引导教师建立共同的愿景,用学校的办学目标来统帅和细化每一个教师的工作目标和发展方向,如号召、帮助教师制定“个人未来发展计划”、培养中青年骨干教师、打造名师团队等等。把学校的办学理念转变成每一个教师的价值观和使命感。愿景清晰了,学校内涵发展的灵魂也就有了,发展的方向和路径也就明晰了。教师、学生:学校内涵发展的核心要素 学校发展要遵循以人为本的理念。学校的一切行为都是为了促进人的发展,包括教师的发展和学生的发展。 让教师们在可持续发展的专业道路上收获成功,让教师的专业化发展提升教学质量,让教学质量的提升推动素质教育的全速前进,是每一位二十八中人孜孜不倦的不懈追求。 师徒结对——辟帮促之路。学校利用自身优势——拥有大批优秀教师,组成了名师团队,确定他们为指导教师,号

如何提升学校内涵发展

如何提升学校内涵发展 老师们: 非常高兴参加今天的教育科研工作会,“我思故我在”,教育科研是思维的盛宴,一所学校的发展,一个教师的成长都离不开教育科研。今天的工作会上我代表学管理团队强调学校教育科研的三个关键词,这三个关键词也是我校教育科研的价值追求和操作方法: 第一个关键词:全员科研 教育科研是学校内涵发展的牵引力;教育科研是行政持续发展的支撑力;教育科研是教师专业发展的推动力。所以,我校坚持做全员科研,不做少数人做出来的教育科研。 基于对教师专业化发展既是个体成长过程,同时也是教师群体发展进程的认识,我校始终坚持全员参与教育科研的思路。即:以任务划分的形式展开运作,由课题组长牵头负责、课题成员分工协作,专家介入,各司其职、各负其责,分三步调动全员参与,做到人人有课题: 第一步,教科室向教师发放课题申报表,教师自主选报课题并申请担任课题负责人或主、参研人员; 第二步,教科室协调、学校任命课题负责人(行政担任)并公布研究人员名单; 第三步,人人参与课题研究并在课题组承担子课题项目。 为保证全员科研的实行,学校建立了教育科研考评机制,根据参

与课题研究者(课题负责人、主研人员、参研人员)承担任务的不同给予相应的奖励,充分调动了教师从事研究的热情。 第二个关键词:规范科研 “没有规矩不成方圆”学校教育科研必须要规范。学校课题组负责制管理模式的正常运转因管理权限的下放而高度依赖于管理的规范化。我们本着“科研求实,科研求精”的原则,通过“一个体系、三个明确、四项制度”来达成规范科研这一目标。 一个体系即: “校长——教科室——课题组——主研教师——参研教师”的层级管理体系。 三个明确即:明确科研立项、实施、结题、推广各阶段的任务要求,明确教科室主任、课题负责人、主研人员、参研人员的职责要求,明确学习、研讨、例会、展示等活动的实施要求。 四项制度即:学习制度,要求“四学一写”(教师每月在学校阅览室学习四个课时的理论文章并撰写一篇读后感);例会制度,要求“每月两会”(一次由教科室主任主持、各课题负责人参与的科研例会和一次课题组例会),并做到“三定二有”(定时定内容定中心发言人,有研讨氛围、有文字记录);资料上交制度,要求“五个一”(一份研究计划、一份教学设计、一份课后反思、一个研究故事、一篇优质论文);科研成果展示制度,要求“三有”(有计划、有准备、有分工)。 第三个关键词:实效科研

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