材料进场验收管理制度
工程项目材料进场验收制度
工程项目材料进场验收制度一、总则为了规范工程项目材料的进场验收工作，确保工程施工质量和工期的顺利进行，在施工前必须进行材料的进场验收，确保材料质量符合要求，保证施工质量。
本制度适用于所有工程项目材料的进场验收工作。
二、验收范围1. 本制度适用于所有施工现场进场使用的原材料、辅助材料和构配件的验收。
2. 所有施工现场进场使用的材料，必须符合国家相关标准和工程技术规范的要求。
3. 进场验收内容包括但不限于材料的规格、型号、质量等。
三、验收人员1. 进场验收人员应由项目部负责人提名，验收人员应包括项目经理、质量主管、安全主管等相关人员。
2. 验收人员应熟悉相关验收标准和规范，具有一定的专业技能和丰富的工作经验。
四、验收程序1. 材料进场前，供应商应提前通知项目部，并提交相关资料。
2. 验收人员应按照验收计划，准确到达现场进行验收。
3. 验收人员应对材料进行全面检查，包括外观、尺寸、重量、包装等方面。
4. 验收人员应根据验收标准和规范，对材料的质量进行评定，及时做出验收结论。
5. 验收人员应在验收报告中详细记录验收过程和结果，必要时需留存取样。
五、验收标准1. 对于混凝土、钢筋、木材等原材料，应按照国家相关标准和工程技术规范进行验收。
2. 对于建筑涂料、密封胶、防水材料等辅助材料，应按照产品质量证书和项目要求进行验收。
3. 对于预制构件、钢结构件等构配件，应按照设计文件和施工标准进行验收。
六、验收要求1. 所有验收合格的材料，应在进场后及时核对数量和规格，做好登记和管理。
2. 所有验收不合格的材料，应及时通知供应商整改或调换，不能投入使用。
3. 验收结论必须由项目经理签字确认，方可生效。
七、验收记录1. 进场验收报告应被认真保管，必要时应留存一份供备查。
2. 所有材料的进场验收记录应整理成档案，按工程进度和施工周期进行归档。
八、责任追究1. 对于因验收不合格导致的施工质量问题，验收人员将被追究责任。
2. 对于供应商提供虚假材料或偷工减料的行为，项目部将追究其法律责任。
材料设备进场验收制度(4篇)
材料设备进场验收制度为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制定本制度。
第一条建设单位是项目设备材料进场验收的主管部门，应____施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。
第二条材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。
建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。
供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。
第四条材料、设备进场时，采购单位要提前通知建设单位、监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。
监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送1检，对不符合要求的不予签认。
监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向建设单位及主管部门报告。
未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者____，施工单位不得进行下一道工序的施工。
第五条涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后，除严格依照相关标准进行见证取样复验外，单一种类材料必须按照国家规范取样，对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。
第六条材料的取样和送检工作应____％在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)
材料进场检验及储存管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是确保材料进场时进行检验，并合理储存，以保证所使用的材料质量符合要求。
适用于所有涉及材料进场和储存的部门和人员。
二、定义1. 进场检验：指材料到达工地时，进行外观和品质检验。
2. 储存管理：指对进场的材料进行分类、储存、保管和管理的过程。
三、材料进场检验1. 材料到达工地后，由指定的检验人员进行外观检验，检查包装是否完好无损。
2. 根据材料的规格和要求，参照相关标准进行品质检验，包括但不限于测量尺寸、检查颜色、强度等。
3. 对于合格的材料，进行登记并安排妥善储存。
对不合格的材料，需要及时通知供应商并进行退回。
四、材料储存管理1. 材料应妥善分类和标识，按照不同类型进行分区存放，防止混淆和交叉污染。
2. 材料应储存在干燥、通风良好的仓库或储存区域，避免阳光直射和潮湿环境。
3. 材料的储存区域应保持整洁，定期清理，并建立材料清单和库存台账，做到随进随用、按需取出。
4. 对易燃、易爆、有毒等特殊材料，应加强安全管理措施，并设立专门存放区域。
5. 材料的保管人员应经过专业培训，了解材料的特性和储存要求，并严格按照操作规程操作。
五、其它事项1. 工地现场应设立相应的进场材料检验区和储存区，并配备必要的检验设备和储存设施。
2. 不同类型的材料应由专门人员负责检验和管理，确保操作专业化和规范化。
3. 定期对材料进行检查和验收，保证储存的材料符合使用要求。
4. 对于严重不符合要求的材料，要及时追究相关责任人的责任。
六、附则本制度必须严格执行，任何违反本制度的行为将承担相应的法律责任。
如有需要，本制度可以进行修订和补充，并及时向相关人员进行通知和培训。
制定单位：制定日期：材料进场检验及储存管理制度范文（2）一、目的为了确保材料的质量和安全，规范材料进场检验和储存管理流程，提高材料管理的科学性和有效性。
二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。
材料验收管理制度
材料验收管理制度材料验收管理制度「篇一」一、购进的各种医疗材料、消耗材料必须严格按照验收手续、程序进行，严格把关。
验收合格以后方可入库。
不符合要求或质量有问题的应及时退货或换货索赔。
一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。
二、验收工作必须及时，尤其是进口材料，必须掌握合同验收与索赔期限，以免因验收不及时造成损失。
三、医疗材料验收应有使用科室、医疗材料管理部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的材料，必须有当地商检部门的商检人员参加。
验收结果必须有记录并由参加验收各方共同签字。
四、对验收情况必须详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。
对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。
五、质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。
对大型医疗材料的技术质量验收，应由省卫生厅授权的机构进行。
验收结果应作详细记录，并作为技术档案保存。
六、对于紧急或急救购置的不能够按常规程序验收的材料，可以简化手续，或按先使用事后补办验收手续的程序进行，但必须由医疗材料管理部门负责人签字同意。
七、验收合格的材料应由经手人办理入库手续。
入库单一式三联，一联交会计作记账凭证，一联交库房保管作入账凭证，一联交采购部门存查。
八、对违反验收管理制度造成经济损失或医疗伤害事故的，应追究有关责任人的责任。
材料验收管理制度「篇二」1.根据采购计划单、订货合同、发货凭证及出厂技术资料为依据进行验收。
2.同时验收物资发票。
3.根据发货凭证、采购计划单等，核对到货物资的名称、型号、规格和数量，在入库单上填写内容并签字。
4.到货物资在验收中发现数量、名称、型号、规格与凭证不符或损坏、质量存在问题时，必须立即通知经办人员查明原因，并做好相关记录。
5.一般物资应随到随验、及时入库。
6.物资验收应做好验收记录。
验收合格的物资办理建档等手续。
项目部材料进场验收管理制度
项目部材料进场验收管理制度一、概述本制度的目的是规范项目部物料进场管理过程，确保进场物料符合质量要求和规划标准，以保证施工质量和安全。
二、责任人项目部材料管理员负责进场物料的接收、检验、登记和储存。
三、进场物料验收管理程序1. 进场物料接收项目部应设立进场物料接收点，接收检验所有进场物料。
其中，建筑钢筋、水泥、砂、石等材料，则需在卸货区进行接收。
2. 进场物料检验检验员应当在进场物料到达前做好物料质量检查记录表，并且保持记录表和进场物料速递单一致。
在现场验收时要按照材料的实际情况，采用相应的检测方法和指标，详细记录检验结果。
检验合格的物料应在速递单上签字确认。
否则必须及时通知供方检查。
对于无法确定品质或合格标准的材料，要将其退还给供方。
3. 物料登记对于已经通过检验的物料，管理员应及时进行登记，并在系统中建立进出库管理台账，以便及时跟踪物料使用情况和库存量。
4. 物料储存已检验合格的物料应按照所属类别储存，并应符合库房管理要求，确保物料的完整性和安全性。
5. 物料随机检测随机抽查检验合格的物料，以确保材料质量符合标准要求。
四、应急措施如果有检验不合格、严重违反质量要求或安全规范的进场物料，管理员应立即上报项目部领导，并采取相应的措施进行处置。
五、清理条款项目部不合格的进场物料，管理员应确保及时退还给供方，并建立退货记录。
如果是因项目部原因产生的退货，则应承担相应的责任。
六、进场物料验收是保证施工质量和安全的重要环节。
本制度的实施，旨在规范进场物料的验收管理工作，以确保材料的质量和合格标准。
在项目部施工过程中，应严格按照本制度的规定实施，以确保项目顺利进行。
建筑工程进场材料验收制度
建筑工程进场材料验收制度一、目的和范围制定本制度的目的在于规范建筑工程材料的进场验收流程，确保所有进场材料均符合国家及行业标准，以及工程设计要求。
本制度适用于所有参与建筑工程的材料供应商、施工单位及相关管理人员。
二、验收原则1. 严格按照国家法律法规、行业标准和工程合同规定执行。
2. 确保材料的质量、规格、性能等满足设计和施工要求。
3. 实行谁验收、谁负责的原则，明确验收责任。
三、验收程序（一）材料报验1. 材料供应商应在材料进场前，向施工单位提交材料报验单，并提供相应的产品质量证明文件。
2. 报验单应包括材料名称、规格型号、数量、生产批号、生产厂家等信息。
（二）现场检验1. 施工单位应对进场材料进行外观检查，确认无损坏、无污染。
2. 对于需要复检的材料，应按相关规定取样送检，确保其性能符合要求。
3. 对于特殊材料，应由专业人员进行专项检验。
（三）记录与报告1. 施工单位应详细记录每次材料验收的情况，包括验收日期、材料信息、验收结果等。
2. 如遇不合格材料，应立即停止使用，并及时通知供应商和项目管理部门。
四、验收标准1. 材料必须符合国家标准、行业标准及设计要求。
2. 材料的尺寸、外观应无明显缺陷，性能应达到设计要求。
3. 对于关键材料，应按照国家规定的比例进行抽检。
五、责任划分1. 材料供应商负责提供合格的材料和完整的质量证明文件。
2. 施工单位负责材料的进场验收工作，并对验收结果负责。
3. 监理单位负责监督验收过程，确保验收工作的公正性和准确性。
六、不合格处理1. 发现不合格材料时，应立即标识隔离，防止其流入施工现场。
2. 施工单位应及时通知供应商，协商解决不合格材料的处理办法。
3. 根据不合格的严重程度，采取退货、更换或其他补救措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 如有变更或补充，应及时更新制度内容，并通知所有相关人员。
工程材料入场验收制度
工程材料入场验收制度一、目的和依据本制度旨在明确工程材料入场验收的基本要求和程序，以确保材料质量满足工程建设需要。
制度依据国家及地方相关建筑工程法规、标准和规范，结合本项目的具体要求而制定。
二、适用范围本制度适用于所有进入施工现场的原材料、半成品、构配件等，包括但不限于钢材、水泥、砂石、砌块、电线电缆、管材管件、装饰材料等。
三、验收原则1. 合法性原则：所有材料必须具有合法来源，且符合国家法律法规及相关标准。
2. 质量合格原则：材料必须通过质量检验，具备相应的检验报告和合格证明。
3. 透明公正原则：验收过程应公开透明，确保各方利益不受侵害。
四、验收流程1. 材料进场前，供应商应提供产品合格证、检验报告等相关证明材料。
2. 施工单位应对进场材料进行初步检查，包括外观质量、规格尺寸等。
3. 若初步检查发现问题，应及时通知供应商并做好记录。
4. 对于重要材料或批量较大的材料，应抽样送检至第三方检测机构进行复验。
5. 验收合格的材料方可入库使用；不合格材料应立即退场或做相应处理。
五、验收标准验收标准应参照国家及行业标准，结合设计要求和施工图纸进行。
对于特殊材料，还应考虑其特定的性能指标和应用要求。
六、责任分配1. 施工单位负责组织验收工作，确保材料符合要求。
2. 监理单位负责监督验收过程，确保验收工作的公正性和准确性。
3. 供应商负责提供合格的材料及相关证明文件。
七、记录与报告所有验收活动应有详细记录，包括材料名称、规格、数量、检验结果、供应商信息等。
对于不合格材料，还应记录处理结果和后续措施。
八、不合格材料处理对于验收中发现的不合格材料，应立即停止使用，并根据情况采取退货、更换或其他补救措施。
必要时，可对供应商进行追责。
材料进场验收管理制度
材料进场验收管理制度1目旳为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实行、款项支付、材料档案管理等。
保证工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业原则验收条件。
2范畴本制度合用于我司开发项目所波及旳“三甲”材料/设备。
3职责3.1采购部职责3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购筹划。
3.1.2负责组织有关部门对材料/设备商进行考察。
采购招标文献、合同旳编制并发起会签流程，对材料样品旳封存。
3.1.3组织有关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。
材料款项旳申请与支付，定期组织有关部门对材料/设备商进行评价。
3.2工程部职责3.2.1根据图纸及规范规定向采购部提交“三甲”材料/设备旳各项性能指标，以配合采购部工作。
3.2.2根据工程进展状况及时提交采购申请，参与对供货商旳考察，采购合同进行评审及会签。
3.2.3参与进场材料/设备旳验收。
3.3财务部职责负责对工程材料/设备验收合格后旳款项支付，参与采购合同旳评审。
4工程材料进场验收管理流程4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等4.2工程部有关工程师根据现场进度状况提前15天提出材料/设备进场需求旳申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。
如不能在合同规定其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。
4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，拟定具体到货日期并告知工程部。
如不能按规定期间供货，需提前10天书面告知工程部，以便下步工作旳顺利安排。
4.4货到现场前10日内采购部规定供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运送通道等现场实际查看与否满足规定，如不满足应协商出有效可行旳方案。
（大件物品需吊装旳规定供货商编制吊装方案，审批）4.5货品安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收根据为合同规定旳有关质量条款、国家及地方规定旳有关验收原则（如有封存样板参照样板）等，并检查产品旳合格证明文献、质量保证文献、使用阐明书及随附技术文献等，填写《材料进场验收单》/《设备进场验收单》4.6在使用单位对材料/设备旳名称、规格型号、数量、质量确认无误后，工程部主管工程师把材料/设备移送到施工单位，填写《甲供材料/设备移送单》双方签字确认4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款旳支付根据，可进行货款旳支付申请。
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材料进场验收管理制度
1目的
为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。
确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。
2范围
本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。
3职责
3.1采购部职责
3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。
3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。
采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。
3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。
材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。
3.2工程部职责
3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。
3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。
3.2.3参与进场材料/设备的验收。
3.3财务部职责
负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。
4工程材料进场验收管理流程
4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等
4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。
如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。
4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。
如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。
4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。
（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批）
4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保证文件、使用说明书及随附技术文件等，填写《材料进场验收单》/《设备进
场验收单》
4.6在使用单位对材料/设备的名称、规格型号、数量、质量确认无误后，工程部主管工程师把材料/设备移交到施工单位，填写《甲供材料/设备移交单》双方签字确认
4.7采购部把《材料进场验收单》/《设备进场验收单》作为后续货款的支付依据，可进行货款的支付申请。
4.8若验收时发现不合格材料，参加验收人员应出具《不合格材料/设备通知单》由工程部、采购部出具意见报至工程副总/总经理（工程副总权限为5万元，大于5万元由总经理审阅）。
4.8.1根据《不合格材料/设备通知单》意见需做退货处理的采购部负责及时通知供货单位立即退货。
如不能及时退货的，由采购部和供货商协商，并书面确认可暂时在现场存放但我方不负保管责任。
4.8.2如轻微缺陷但可降级使用的材料/设备，经工程副总、总经理审批同意后降级接收，采购部与供货商协商按降级进行货款支付
材料进场验收单
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
设备进场验收单
此表一式四份供货、施工、建设单位、监理单位各持一份
进场材料/设备移交单
年月日
注：此表一式两份移交单位与交接单位各持一份
不合格进场材料/设备处理审批表
年月日
材料/设备（延期）进场申请表
年月日
注：此表一式两份申请部门及采购部各留一份。