医疗核心制度执行情况检查记录
2024年医疗核心制度自查报告及整改措施范本（四篇）
2024年医疗核心制度自查报告及整改措施范本在审视现有的医疗制度时，发现部分病历讨论程序过于简化，标准化程度明显不足，导致记录不全，无法充分实现通过讨论解决病例问题的目标。
为改进此状况，建议在进行病例讨论前，应仔细检查病历的完整性，确保相关检查已完备。
讨论后，需对病例进行总结，关注讨论是否切实解决了问题，是否达到预期目标。
在医患沟通制度中，虽然主管医师能够完成基本的沟通任务，但存在知情同意书告知和签字不规范的情况，以及药品和一次性耗材等自费项目未签署知情同意书的问题。
因此，需要强化责任医师的责任感，对所有患者，特别是重症患者，进行及时、准确和有效的沟通，并严格按照规定签署知情同意书。
在分级护理制度中，虽然医师对常见疾病的护理级别有基本了解，但在处理病情复杂或不稳定的病例时，护理级别的判断不够准确。
故应通过加强业务学习，了解疾病的发展过程，以更精确地确定护理级别，并监督护理工作，确保完成相应级别的护理任务。
对于危重病人抢救制度，由于危重病例较少，个别医生对抢救流程不熟悉，且病历书写不及时全面，抢救记录形式化。
因此，需要组织全科医师进一步学习，掌握抢救制度内容，学习科室危重症病人的抢救流程，增强全科人员之间的协作。
在术前讨论制度中，讨论记录形式化，特殊病例的术前检查可能不完善，对手术风险和对策的讨论不足。
应明确术前讨论可采取不同形式，常规手术需考虑患者个体差异，如糖尿病患者需讨论血糖控制问题。
特殊病例讨论前应查阅相关资料，提升科室人员的业务水平。
对于死亡病例讨论制度，虽然能够对每例死亡患者进行讨论，但对有争议或纠纷的病例的沟通工作可改进，部分医生对抢救过程不熟悉，病历书写不及时全面。
应深入讨论死亡原因，吸取经验教训，以积累未来的抢救经验。
在查对制度中，护士在日常工作中能执行“三查七对”，但临时医嘱的执行存在问题，有的未执行，有的执行后未签字。
因此，需要加强医护人员之间的沟通，医生下达医嘱后应及时通知护理人员执行，并明确责任。
医疗核心制度执行情况检查记录
医疗核心制度执行情况检查记录日期：20XX年XX月XX日检查人员：XXX一、背景介绍随着我国医疗事业的不断发展，为了规范医疗行为、提高医疗质量，我国相继出台了一系列医疗核心制度。
为了了解这些制度的执行情况，本次检查针对我市综合医院进行。
二、检查内容及结果1.医院管理制度（1）检查了医院的《规章制度手册》，发现该手册的制定时间较早，部分内容已过时，需要根据最新的相关法律法规进行更新。
（2）医院的岗位职责分工明确，但在部分科室中存在职责交叉的情况，需要加强细化分工，并建立科室间的协作机制。
2.医疗安全管理制度（1）检查了医院的病历管理制度，发现病历书写不规范的情况较为普遍，存在缺少必填项、书写不清以及修改痕迹不明确等问题，建议加强对医务人员的病历书写培训和监督。
（2）医院的医疗设备操作规程完善，设备使用人员都具备相应的操作证书，设备的维修保养工作也得到有效实施。
3.医疗质量管理制度（1）检查了医院的不良事件报告制度，发现虽然每个科室都有专门负责不良事件报告的人员，但不同科室之间的报告协作较少，应加强科室间的协作和信息共享。
（2）医院的医疗质量评价指标体系较为完善，能够定期对医务人员进行评价，但对评价结果的反馈和整改措施的落实还需加强。
4.医患关系管理制度（1）医院的医患沟通档案制度健全，各科室都有相关沟通档案，但部分医务人员对沟通档案的填写重要性认识不足，应加强培训和宣传。
（2）医院的患者投诉处理制度得到有效执行，对涉及的医务人员进行了相应的整改和处理，但对投诉的情况统计和分析还需加强。
5.医疗费用管理制度（1）医院的医疗处方书写规范，医务人员填写时尽量使用通用名，但药品的数量和用法用量等信息填写较为简略，建议加强规范指导。
（2）医院的医疗费用结算制度健全，医务人员对患者费用的收取和结算工作得到有效管理和监督。
三、存在问题及改进措施1.医院的规章制度手册需要进行更新，确保与最新的相关法律法规保持一致。
医疗核心制度自查报告及整改措施(三篇)
医疗核心制度自查报告及整改措施尊敬的领导：根据医疗核心制度自查的要求和实际情况，我整理了医疗核心制度自查报告及整改措施，供您审核。
1. 自查报告1.1 医疗核心制度的建立情况我们单位已建立了医疗核心制度，包括医疗质量管理制度、安全管理制度、药品管理制度等。
核心制度的建立目的是规范医疗服务流程，保障医疗质量和安全。
1.2 医疗核心制度的执行情况我们单位在医疗核心制度的执行方面存在一些问题，如制度执行不到位、人员培训不充分等。
这些问题影响了医疗服务质量和安全。
2. 整改措施2.1 完善核心制度我们将根据自查结果，对现有的核心制度进行完善，确保制度的完整性和可行性。
具体措施包括修改、补充制度内容，明确责任部门和责任人，在制度中规定执行要求和监督措施。
2.2 加强员工培训为了提高医务人员对核心制度的理解和运用能力，我们将组织相关培训，包括制度培训和安全知识培训等。
培训的内容将涵盖制度要求、操作规程、事故案例等，以提高医务人员的综合素质。
2.3 强化制度执行为确保制度能够贯彻执行，我们将加强对制度的宣贯和监督。
具体措施包括开展制度宣传活动、建立考核机制、设立制度执行岗位等，以确保制度得到有效贯彻。
2.4 加强监督和反馈我们将加强对核心制度执行情况的监督和检查，建立监督反馈机制。
通过定期巡查、召开会议等方式，及时发现问题并采取相应措施进行整改。
以上是医疗核心制度自查报告及整改措施，希望得到您的批示和指导。
谢谢！医疗核心制度自查报告及整改措施（二）医疗核心制度是指为确保医疗服务质量和安全、保障医疗秩序、规范医疗行为等方面而制定的一系列规章制度。
医疗机构应该定期对核心制度进行自查，发现问题并采取相应的整改措施，以提高医疗服务水平和安全保障能力。
以下是医疗核心制度自查报告及常见整改措施范例：一、医疗服务质量和安全制度自查报告1. 检查科室和医务人员的培训情况，是否满足相关技能要求？整改措施：加强培训工作，定期组织培训，确保医务人员具备必要的技能和知识，提高服务质量和安全水平。
2024年医疗核心制度自查报告及整改措施例文（五篇）
2024年医疗核心制度自查报告及整改措施例文本院已组织全体医护及其他相关工作人员深入学习了医疗核心制度，针对现存问题进行了深入剖析，并严格按照上级指示完成了相应的整改工作。
现将整改情况汇报如下：一、关于值班与交接班制度的严格规范。
针对部分科室在值班与交接班制度执行上存在的不严谨问题，本院已迅速采取行动，加强了对在院医师的教育与管理。
所有临床医师均须严格按照排班表执行值班任务，且二线医师不得擅自离岗。
在午间及夜晚时段，除必要的巡视病人及抢救工作外，医师需留守值班室。
本院还为值班医师配备了内线电话，以确保与各科室、病区之间的顺畅沟通。
针对“交接班本记录内容不全”的问题，本院已组织全体医护人员重新学习了《交接班制度》，并明确了“值班交接班记录”的详细内容，包括交班日期、时间、病区病人流动情况、病房病人数量变化、新入院及危重病人情况等，以及值班期间对特殊情况病人的处置措施及效果。
二、关于三级医师查房制度的加强。
针对三级医师查房制度执行不力的问题，本院已安排全体医护人员加强学习，并明确要求主治医师每日查房次数、新入院病人处理流程、住院医师查房频次及时间等。
同时，对于危重、疑难等特殊病例，主治医师或科主任需及时组织临时查房，以确保病人得到及时有效的治疗。
三、关于病历书写制度的严格规范。
本院已根据《黑龙江省住院病历质量书写规范》要求，成立了病例质量管理小组对病历质量进行全程监控，并对所有出科病历进行审核。
医务部、护理部及门诊部每月将对各科住院及门诊病历进行抽查，以了解科室质量管理情况。
对于病历书写不规范的情况，本院将严格按照规定进行处理，以确保病历书写质量。
四、关于危重病人抢救制度的进一步落实。
作为综合性医院，本院面临较大的二、三级护理压力。
然而，本院已认真贯彻上级部门要求，结合《医疗核心制度》中存在的问题进行了全院学习，并要求每位医护人员熟练掌握各项医疗核心制度，以确保在突发情况下能够迅速、有效地进行救治。
科室核心制度年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我科室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕医院工作重心，以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以规范医疗行为为重点，全面贯彻落实各项核心制度，取得了显著的成绩。
现将我科室核心制度执行情况总结如下：二、核心制度执行情况1. 医疗核心制度执行情况（1）首诊负责制：我科室严格执行首诊负责制，确保每位患者都能得到及时、有效的治疗。
首诊医生负责患者的接诊、检查、诊断、治疗和转诊等工作，确保患者得到全程跟踪服务。
（2）查房制度：科室严格执行查房制度，每天由主治医师带领住院医师、实习医师对患者进行查房，了解患者病情变化，调整治疗方案。
查房内容包括患者病情、治疗情况、护理措施等，确保患者得到最佳的治疗效果。
（3）交接班制度：科室严格执行交接班制度，每天早上和晚上进行交接班，确保患者病情、治疗情况、护理措施等信息的准确传递。
交接班内容包括患者病情、治疗计划、护理措施、医嘱执行情况等。
（4）病例讨论制度：科室定期组织病例讨论，由主治医师主持，全体医护人员参加。
病例讨论旨在提高诊疗水平，分享临床经验，促进科室医疗质量的提高。
（5）医疗质量万里行活动：我科室积极响应医院开展的医疗质量万里行活动，加强医疗质量安全管理，提高医疗服务水平。
活动期间，科室开展了多项质量提升措施，如优化诊疗流程、加强医患沟通等。
2. 护理核心制度执行情况（1）分级护理制度：科室严格执行分级护理制度，根据患者的病情、治疗需要和护理风险，对患者进行分级护理，确保患者得到适宜的护理。
（2）护理查房制度：科室严格执行护理查房制度，由护士长或责任护士带领护士对患者进行查房，了解患者病情、治疗情况和护理需求，及时调整护理措施。
（3）护理交接班制度：科室严格执行护理交接班制度，每天早上和晚上进行交接班，确保患者病情、治疗情况和护理措施等信息的准确传递。
（4）护理文书书写规范：科室严格执行护理文书书写规范，确保护理文书的准确性、完整性和规范性。
医疗核心制度督导检查与整改措施
医疗核心制度督导检查与整改措施为了加强医疗质量，规范医疗行为，防范医疗风险，建立和完善医疗质量、医疗安全长效机制，我国各级医疗机构都在积极开展医疗安全自查活动。
本文以某医院为例，探讨医疗核心制度督导检查与整改措施。
一、医疗核心制度执行情况1. 手术安全核查制度：该院高度重视手术安全核查制度，实施到位。
手术前，医护人员严格按照规定进行术前讨论、术前访视，确保患者知情同意。
手术中，医护人员认真执行三方四核对制度，确保手术安全。
2. 转科、转院流程：该院有明确的转科、转院流程，需转诊病人多能先联系后转诊。
对涉及到多科病人能实行首诊负责制，确保患者得到连续、有效的医疗服务。
3. 三级医师查房制度：该院实行三级医师查房制度，对疑难病例、死亡病例、手术病例能按规定进行病例讨论，记录比较规范。
4. 科间、院内会诊制度：该院科间、院内会诊能按规定执行，会诊单审签为主治或主治以上医师，全院性会诊由医务处牵头负责组织。
5. 危重病抢救制度：该院危重病抢救有制度，重大抢救事件有报告程序，抢救记录能在规定的时间内完成，抢救登记本齐备，抢救设备完好并实行五定”。
6. 值班人员在岗情况：该院值班人员在岗情况良好，无无资质人员上岗情况。
7. 交接班制度：该院交接班内容及书写格式能按照医院要求执行，对病区危重病员的病情基本了解。
二、督导检查中发现的问题1. 部分医护人员对医疗核心制度的认识不足，执行力度不够。
2. 部分病历记录不规范，缺乏完整性、准确性。
3. 部分医护人员对急救设备操作不熟悉，急救技能培训不足。
4. 部分科室之间沟通不畅，影响患者治疗效果。
5. 部分医护人员对患者隐私保护意识不强，存在泄露患者信息的风险。
三、整改措施1. 加强培训：医院应定期组织医护人员学习医疗核心制度，提高医护人员对医疗核心制度的认识和执行力度。
2. 规范病历记录：医院应制定病历记录规范，加强对医护人员病历记录的监督检查，确保病历记录的完整性、准确性。
最新十八项医疗质量安全核心制度督查记录表
10
死亡病例讨论制度/死亡病例讨论记录本
应一周内进行死亡病例讨论、讨论内容规范（据登记本追查病历来定判断）。
执行较好，讨论记录规范。
11
查对制度
执行到位
执行到位
12
手术安全核查制度
麻醉实施前、手术开始前、患者离开手术室前进行核查，三方确认后分别在《手术安全核查表》上签名。
十八项医疗质量安全核心制度督查记录表
科室：签收：检查日期:2017.5。9检查者：
序号
项目
要求
检查结果及存在问题
1
十八项医疗质量安全核心制度知晓情况
资料是否齐全，必要时抽查科室2位医师18项核心制度知晓情况.
知晓率不高，抽查1名医师仅能回答9项.
2
首诊负责制度
履行首诊负责制，转科、转院流程执行到位，未推诿病人、危重病人派专人护送、书写门诊病历。
执行较好
16
病历管理制度
科室有病历质控小组与质控制度。抽查2份运行病历和住院病人，查是否严格执行《病历书写质控考核评分标准》实施细则要求，病历书写规范;病历的归档管理符合要求。
执行较好
17
抗菌药物分级管理制度
（1）提问医师,各级别医师熟悉自己能开具的抗菌药物权限。
（2）抗菌药物分级管理执行到位，限制使用级抗菌药物需中级职称以上、特殊使用级需高级职称医师方能开具，抽查病历无越级用药现象出现。
手术安全核查表能及时签名.
13
手术分级管理制度
严禁超范围手术，是否进行手术评估、手术安全核查.
执行较好,各级医生按照手术分级管理制度进行手术申请、审批、操作.
14
新技术、新项目准入制度/新技术新项目活动记录本
医疗核心制度执行情况督查表
值班与交接班制度
1、医护人员应知晓值班和交接班制度并落实。
2、病区实行24小时值班制，值班医师应按时接班。
3、护士交班时应共同巡视病人，进行床头交接。
4、医护应有书面交接班记录本，且值班和交接班记录规范完整。
科室质量管理小组意见：
质量小组负责人签字：
科室负责人意见：
1、个别当班医务人员存在侥幸心理，科室负责人监管不到位；
2、新进护理人员思想懈怠，对核心制度的培训不够，护士长监管不到位。
1、加强我科医护人员对核心制度的学习、培训及考核，对于考核不合格的人员，科室提醒和重新考核。
2、严格考核值班人员的考勤情况，出现空岗现象严格考核并通报批评相关人员及科室负责人；
3、护理加强对新进人员的培训及考核，护士长做好管理工作。
2.因门诊及科室上班人员的调整，首诊医师无法对每一位患者负责到底；
3. 转诊登记本上部分信息记录不全面。
4. 部分科室无三级医师；
5. 部分科室三级医师查房执行情况记录本内容记录不完整；
6.上级医师对查房记录审签不及时、不规范。
7.交接班记录本书写及时，但内容空洞，重点不突出；
8. 部分科室护士交班时未共同巡视病房，进行床头交班。
2.转诊登记本上缺上级医生意见记录；
3. 部分夜班医生晚查房不规范；
4.对于危重病人，护士交班未严格进行床头交班。
1、医务人员紧缺，病人量较前增多。
2、护理人员思想懈怠，不重视分级护理，护士长对护理人员交接班监督不到位。
3、部分门诊医生缺乏责任心，思想认识不到位。
1、科室负责人对门诊医生的工作做好监督管理及登记，病纳入考核，负责人做好模仿带头作用。对于优秀的事迹及时进行表扬，不合格及屡教不改情况必要时进行通报批评；
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10分
检查疑难病例讨论本
每缺一级医师参加每例扣1分，讨论记录不规范（未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等），每例扣1分
危重患者抢救制度
10分
检查危重病人抢救记录本，内容包括病情小结（主要临床表现、主要诊疗）、抢救经过（主要抢救措施、转归）、组织抢救者资质、组织者签名。
医疗核心制度自查记录
科室：日期பைடு நூலகம்年月日
检查项目
分值
主要检查内容
扣分标准
扣分
核心制度知晓情况
10分
抽查科室的主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况，每人考核2项。
核心制度1项不了解或基本不掌握，每人每项扣2分，掌握不全或有明显缺陷每人每项扣1分
首诊负责制
10分
抽查科室的2位医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。
10分
值班记录（白、夜班）（10分）
1.内容完整、确切（4分）
2.交班内容值班有应答（4分）
3.值班者签名（2分）
4.填写完整（2分）
值班记录（白、夜班）
1.内容一处缺陷扣0.5分
2.一处缺陷扣0.5分
3.一处未签名扣0.2分
4.一处缺陷扣0.1分
病历书写与管理制度
10
要求符合原卫生部制定的《病历书写基本规范》；符合国家卫计委住院病案首页数据填写质量规范（暂行）、电子病历应用管理规范。
随机查5份病历，不规范病历，每份扣0.5分，扣完为止。
危急值报告制度
10
“危急值”包括检验和医学影像检查结果，医技科室及时联系临床，临床医生及时处理。
1.检查《危急值结果登记本》，瞒报、漏报或延迟报告，此项不得分；
2.检查报告流程：是否按制度执行。有缺陷扣1分。
检查人：得分：
首诊负责制不了解或不掌握每人扣1.5分，概念不清、掌握不全每人扣1分
三级查房制度
10分
抽查科室2份在院病历(住院两周左右病历)，检查查房制度落实情况。
入院48小时内无主治医师查房记录，每份扣1分；主任医师查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记录内容相同或基本相同，每发现1次扣1分；主治医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1次的，发现1次扣1分
病情一处缺陷扣0.2分，抢救经过一处缺陷扣0.5分，非主治及以上医师组织抢救不得分，无组织者签名不得分。
死亡病例讨论制度
10分
检查死亡病例讨论本，包括记录内容、三级医师发言、死亡原因、讨论小结
记录内容一处缺陷扣0.5分，缺一级医师发言扣1分，无死亡原因不得分，无小结不得分，无主持人签名不得分。
交接班制度