材料设备进场管理监理细则。百度

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材料设备进场监理细则

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1.目的

1.1. 目的:规范工程材料设备的进场管理,使项目工程所用的材料设备质量满足合同约定、相

关国家标准及项目高品质要求。

2.适用范围

2.1. 本细则适用于泰达国际监理的所有项目。

3.术语定义

3.1. 甲供材料设备:是由甲方签订购货合同,材料设备供应商供货,施工单位进行施工安装的材

料及设备。

3.2. 乙供材料设备:

甲指乙供:甲方指定唯一品牌,承包商与供应商签订合同并付款;

甲限乙供:甲方限定品牌范围,由承包商在此范围内选择,承包商与供应商签订合同并付款;

乙方供应:甲方不限定品牌范围,承包商自行与供应商签订合同并付款。

以上供应方式均称为乙供材料设备。

4.职责

4.1. 项目工程部

4.1.1. 负责在现场设置材料设备样品封样室;

4.1.2. 负责提供甲供材料设备到场时间要求;

4.1.3. 牵头组织监理、供货商、施工单位对甲供材料设备的到货进行验收;

4.1.4. 负责协调不合格甲供材料设备的处理;

4.1.

5. 参与首批甲指乙供/甲限乙供材料设备的验收;

4.1.6. 负责对乙方供应材料的抽查验收;

4.1.7. 必要时对重要甲供材料设备进行驻厂监造(如:幕墙与石材、橱柜等);

4.1.8. 负责督促承包商编制甲供、乙供材料设备复试及见证取样台账。

4.2. 监理项目部

4.2.1. 负责随机抽检各项目工程部所用材料设备的质量;

4.2.2. 负责检查各项目工程部材料设备验收手续的执行情况

4.2.3. 协助项目甲方处理合同纠纷。

4.3. 甲供材

4.3.1. 参与涉及观感效果的甲供材料和甲指乙供材料设备的效果确认验收,必要时参与工厂验收。

4.4. 监理单位

4.4.1. 根据合同和封样材料标准及国家标准参与所有材料设备的验收;

4.4.2. 组织材料设备送检工作;

4.4.3. 对不合格的材料设备提供处理建议。

4.5.1. 负责组织乙供材料设备的进场验收;

4.5.2. 负责接收合格货物并入库,填写《甲供材供货验收单》及其他必要资料。

5.关键活动

5.1. 材料设备样板的管理

5.1.1. 集团采购管理组负责将经招标确定且已封样的甲供材料设备样板移交给项目工程部并交底;

5.1.2. 项目工程部负责将已封样的甲供材料设备样板存放于现场专用样品封样室内并登记台账;5.1.3. 甲指乙供/甲限乙供材料设备样板(如有),由承包商提供,经项目工程部确认后一式三

份,分别存放在项目工程部、监理单位及承包商处。

5.2. 甲供材料设备的进场验收

5.2.1. 甲供材料设备由项目工程部组织监理单位、承包商、供应商共同验收;

5.2.2. 项目工程部参与每批到场甲供材料设备的验收,对有观感要求的材料(石材、木地板、橱

柜、涂料、面砖、树、雕塑、景观、苗木、造型风口、门等)验收时应通知研发设计部相关人员参与;

5.2.3. 甲供材料设备到场后,项目工程部、设计管理部(如需)应根据封样样板对到场材料设备进

行抽查;监理单位根据国家规定及合同有关约定对甲供材料设备进行检查;承包商应对甲供材料设备的数量、质量进行检查并收集材料设备的必要信息,各方检查验收结束后,应填写《甲供材料设备进场验收单》一式六份,各方签字并注明意见及日期,有不合格材料设备需退场的应注明。此验收单应由项目工程部资料管理员存档;

5.2.4. 如甲供材料设备需现场见证送检的,由监理单位见证取样,由承包商送检,检验所需费用按

合同有关规定执行,检验所需时间应纳入计划。

5.3. 乙供材料设备的验收

5.3.1. 乙供材料设备由承包商组织监理单位、供应商共同验收,项目工程部必须参与首次甲指乙供/

甲限乙供材料设备的到场验收,后续到场材料设备随机抽查;

5.3.2. 甲指乙供/甲限乙供材料设备首次到场时,项目工程部应根据封样样板到场货物进行抽查;

监理单位根据国家规定及合同有关约定对材料设备进行检查;承包商应对材料设备的数量、质量进行检查并收集材料设备的必要信息,各方检查验收结束后,承包商应按当地《建筑工程资料管理规程》有关要求填写相应验收表格,此表一式四份,各方签字并注明意见及日期,有不合格材料设备需退场应注明。此验收单应由项目工程部资料管理员存档;

5.3.3. 其余批次的甲指乙供/甲限乙供材料设备到场时,项目工程部应采取抽查的方式进行检查。

凡项目工程部参与检查的批次,均应签字并保留相关验收资料。项目工程部不参加的,由监理单位进行验收,其余要求同5.5.2;

5.3.4. 除甲指乙供/甲限乙供材料设备外的乙供材料设备进场时,由监理单位按国家规定及合同有

关规定对材料设备进行检查,涉及精装修工程中有环保要求的乙供材料的验收应按国家规定要求进行相关检测;

5.3.5. 验收合格后承包商应负责接收合格货物并安排入库。

5.4. 其他

5.4.1. 集团工程管理组在日常巡检中负责随机抽检材料设备,若发现不合格品,通知项目工程部、

监理单位对不合格品进行处理;

5.4.2.对于在设备工厂内做定型试验的大型设备(如制冷机组、空调机组、新风机组、水泵、冷却

塔、高低压配电柜等),必要时,项目工程部组织相关部门到工厂进行监督及设备试验参数的采集;

5.4.3. 对于石材、幕墙、橱柜、门窗等重要材料,必要时,项目工程部应组织人员到工厂进行驻场

监造。

5.4.4. 甲供材料设备安装结束并验收合格(大型设备需调试通过)后,由项目工程部组织集团工程

采购部、成本管理部、研发设计部进行工程合同履约验收并启动材料设备款项的结算手续。

机械设备管理制度范本

内部管理制度系列 机械设备管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18616 机械设备管理制度 Machinery equipment management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第1条机械设备的使用,必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则,防止重用轻管或只用不管。大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。小型机械设备不宜定人的,实行机组(班组)负责制。主要机械设备的机长要由公司(处、厂)任免,不能轻易调动。 第2条机长、机组长要由责任心强,有管理能力,技术水平较高的同志担任,并做到: 1.积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛,合理使用机械设备,充分发挥机械设备效能,努力完成各项定额指标。 2.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程,保证安全生产。 3.努力钻研技术,并指导全机组人员的技术学习,不断提高技术水平。

4.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保证机械设备的附属装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。 5.负责及时准确地填写机械设备履历书和有关的统计报表。 第3条机械设备操作人员应做到: 1.积极参加红旗设备竞赛,努力达到红旗设备标准。 2.努力钻研业务技术,做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障),准确及时地填写运转记录。 3.严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程,确保机械正常运转、确保安全生产。对违反操作规程的错误指挥,有权拒绝,并应及时报有关人员研究处理。 第4条新工人(或新调换工种的工人)须经技术培训,懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程,掌握操作技术,经考试合格方可独立操作。在各种机械设备操作人员中,要广泛实行凭操作证操作的制度。 第5条机械设备不得带病运转,不准超负荷作业。特殊情况下需超负荷作业时,必须有可靠的计算资料,采取有效

电力通信设备管理制度

电力通信设备管理制度 1 目的 为了加强电力通信设备管理,杜绝人为因素对设备运行造成影响,为通信设备提供安全的运行环境,保证设备处于最佳运行状态,制定本制度。 2 定义 通信设备:包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备(如动力、空调等)以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3 引用标准或参考文件 3.1 YD/T1821 -2008 通信中心机房环境条件要求 4 职责 4.1 光伏电站主要职责 4.1.1 通信设备的配置需要更改完善时,报站长批准后执行。 4.1.2 负责对通信设备进行定期巡视,好。 5 管理内容 5.1 放置和变更 5.1.1 通信设备必须有明确设备标识,何 负责制定技术方案并 保证通信设备电气运行性能良未经光伏电站允许,任

部门和个人不可以调整通信设备。 5.1.2 运检人员不可随意操作通信设备, 通信设备时,需站长同意 5.2 环境要求 521 通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通。 5.2.1.1 通信机房内的温度要求:10C? 28C, 相对湿度要求:20%- 80% (温度W 28 C,不得凝露)。 521.2蓄电池室内的温度要求:15 C? 30C,相对湿度要求:20% ? 80% 5.2.2 通信设备柜、机房应有良好防静电措施和接地措施。 5.2.3 通信设备柜、机房照明设施工作正常, 机房照明与设备用电分开。机房应有照明应急备用,各类照明设备由专人负责, 定期检修。 5.3 维护管理 5.3.2 通信设备、机房维护终端不可安装各种与维护设备无关的应用程序,不可使用外来磁盘(或U 盘、移动硬盘等)进行数 据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施。 5.3.3 通信设备、机房内的各种图纸在光伏电站档案室存放。 5.3.4 光伏电站对通信机房内安装的环境监视信号实行24 小

管理信息化监理细则

A.0.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 监理实施细则 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师(签字):(执业印章)日期:二〇一五年五月二十日 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、专业工程特点 二、执行的标准、法规 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法与措施

一、专业工程特点 本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件,集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心,全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88断块、方4断块、黄3断块、黄8断块、马35断块、马5断块、马8断块、马31断块油水井的运行状况,是三级平台建设的重要内容。 项目划分为:网络传输、视频监控、站库PLC、DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。 1、数据传输部分:因视频传输需要的带宽较大,视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据,需要较高的可靠性,且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV电力线杆路路由,因此总体方案考虑沿油田已有的10kV电力线同杆架设单模通信光缆,各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆,各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点(光交接箱)接出48芯单模主干光缆沿油田10kV电力杆路敷设,在汇接点(光交接箱)接出72芯单模主干线光缆沿油田10KV电力路杆敷设至黄马管理区中控室;由于实际施工路线长、分布散,在实际施工中也可根据实际作适当调整;详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。 2、视频监控系统:在各井场设置高清网络快球摄像机,不仅监视各井场各设施的生产运行状态,而且监视井场人员车辆等的进出,网

某通信设备公司各部门职责

某通信设备公司各部门职责

***通信设备有限公司 规章制度 部门职责 ●财务部职责: 1.业务及投资的经济可行性分析。 2.税务及融资策划。 3.公司重大决策数据支持。 4.标准成本专项管理,协助制定产品销售价格。 5.参与重大经济合同和经济协议的制订和审查。 6.编制和监督执行财务预算,提出银行借贷、公司上市等筹资方案,动态平 衡资金使用。 7.制订并监督实施公司内部控制制度,执行公司财务审批手续,组织实施内 部审计,审核采购单价。 8.应收帐款专项管理。监管并跟踪货款回收情况,制作应收帐明细表。 9.编制财务分析,经济简报,会计报表,统计报表以及其他报表资料。 10.帐务处理。制作记帐凭证,审核、录入、记帐、结帐和保管档案。 11.指导仓库帐务处理,记录库存帐。对过期超储物资提出处理意见。 12.现金及银行存款和出纳事务管理。 13.财务信息系统分析,软件选型、评估、参数拟订。 14.固定资产专项管理。 15.财务档案管理。 ●法律事务部职责: 1.会同相关部门做好债权、债务的清理和追收工作,负责公司重大或复杂债权、债务的法律清欠。 2.代表和协助公司参与重大项目和重大业务活动的洽谈和谈判等商务活动。 3.代理公司进行涉讼案件的诉讼活动。 4.建立与专业律师事务所的业务合作关系。 5.规范合同管理,参与审核公司经营所需合同、协议、函件等。

6.完善公司内部的各项规章制度,为公司日常经营活动提供法律咨询。 7.协助开展公司内部法律培训。 8.协助处理其他涉法事务。 9.卷宗归档和保管。 ●生产部职责 1.依据销售计划和安全库存数据,制定公司产品和零部件物料的生产计划及外协计划,合理控制生产进度,保证交货期。 2.负责生产运作的控制,合理利用、安排生产和人力资源;制定和修订产品加工的定额工时和劳动定员;监督和审核各车间计件工资、辅助工资的使用,确保收、支平衡、合理。 3.负责成品、半成品类物料的仓储管理和产品发货工作。 4.负责散件出厂的机架、走线架等产品的包装。 5.外包方管理及外包生产进度的跟踪。 6.监督新增设备的申购、选型及验收和设备的维修、保养管理工作。 7.监督和控制生产物料的消耗,采取措施预防、纠正、改善消耗,降低生产成本。 8.监督各生产部门的产品质量状况及异常的预防、纠正和改善。 9.监督自制工装生产进度和工装的验收、建账、保管、使用、维护、报废等工作。 10.督促各生产部门搞好“7S”现场管理,安全生产,采取措施,预防事故发生。 11.编制和报告各种与生产有关的报表。 ●金加车间职责 1.负责公司机架、机箱、模块等产品的加工以及表面喷涂。 2.组织分解生产计划,合理安排和完成公司下达的各项生产任务。 3.严格按技术标准、图纸和工艺规程要求组织安排生产。 4.严格执行设备安全操作规程,做好车间设备的维护、保养和使用。 5.搞好车间安全、文明生产及现场管理、定置管理、记录管理和人员管理等。 6.按公司管理体系要求做好各项管理工作,分解落实车间的目标指标。 7.制定和完善车间内部各项管理制度,控制和改善车间生产成本。

设备使用管理制度范本格式

内部管理制度系列 设备使用制度格式(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-41884 设备使用制度格式 Equipment use system format template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 设备的使用制度 第六十七条工人操作设备的要求: 1、新工人在使用设备前,企业必须进行技术教育,学习设备的结构性能,使用、维修以及技术安全等方面的知识。在师付的指导下学习实际操作技术。 2、操作工人在熟悉使用设备的性能和技术规范,懂得了设备结构掌握了操作方法,安全技术规程和润滑保养知识,并经过考试取得操作证后,主可独立操作使用设备。 3、操作工人技术教育的组织分三级进行。企业技术教育由教育科或工会负责,设备科和安技科配合,车间教育由车间主任负责,工段(班组)教育由工长(班组长)负责。 第六十八条定人定机和操作证: 为了保证设备的正常运转和延长设备使用寿命,提高工

人操作技术,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人、定机和操作证使用设备的制度。 第六十九条定人、定机的规定: 1、主要生产设备(五个复杂系数及以上的设备)严格实行定人定机和操作证使用设备,不允许列操作证人员单独操作使用设备定机的机种和型号应根据生产需要,工人的技术水平和工作的责任心并经考核合格确定。原则上既要管好、用好设备,又不束缚生产力。 2、企业主要生产设备的操作工人由车间提出定人定机名单,经考试合格,设备科同意后执行。精、大、稀设备,特种设备和部管设备的操作者经考试合格后,设备科同意并经企业有关部门会同审查后报主管厂长批准后执行。部管设备的定人、定机名单应报主管局备案。 3、定人、定机名单经审批后应保持相对稳定,有物殊情况确需变动的,按上条规定呈报审批,批准后方可能变动。 4、原则上每个操作工人每班只能操作一台设备。少数技术熟练工人,根据设备类别特点和生产需要,经设备科同意可同时操作主要生产设备2~3台。精、大、稀设备,部管设

电力通信设备管理规定

电力通信设备管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

电力通信设备管理制度1目的 为了加强电力通信设备管理,杜绝人为因素对设备运行造成影响,为通信设备提供安全的运行环境,保证设备处于最佳运行状态,制定本制度。 2定义 通信设备:包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备(如动力、空调等)以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3引用标准或参考文件 3.1YD/T1821-2008通信中心机房环境条件要求 4职责 4.1光伏电站主要职责

4.1.1通信设备的配置需要更改完善时,负责制定技术方案并报站长批准后执行。 4.1.2负责对通信设备进行定期巡视,保证通信设备电气运行性能良好。 5管理内容 5.1放置和变更 5.1.1通信设备必须有明确设备标识,未经光伏电站允许,任何部门和个人不可以调整通信设备。 5.2环境要求 5.2.1通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通。

5.2.2通信设备柜、机房应有良好防静电措施和接地措施。 5.2.3通信设备柜、机房照明设施工作正常,机房照明与设备用电分开。机房应有照明应急备用,各类照明设备由专人负责,定期检修。 5.3维护管理 5.3.2通信设备、机房维护终端不可安装各种与维护设备无关的应用程序,不可使用外来磁盘(或U盘、移动硬盘等)进行数据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施。 5.3.3通信设备、机房内的各种图纸在光伏电站档案室存放。 5.4安全管理 5.4.1外单位人员维护、维修通信设备或进入通讯机房必须由光伏电站人员陪同。

监理资料管理办法【最新】

监理资料管理办法 工程建设监理资料是建设监理单位对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映为了便于日常管理和检索,资料员应将监理资料进行分类管理,分类管理方法可根据需要自行规定或按如下规定执行: (1)为便于工程建设监理资料的收集、分类、组卷和归档,根据《建设工程文件归档整理规范》及其他相关规范,特制定本办法。 (2)监理资料是监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的资料,是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证,包括各种文件、图表、信函、日志、月报、会议纪要等。 (3)监理资料的收集、分类、组卷及归档等工作,应由总监理工程师指导专人负责执行。 (4)监理资料的收集、分类、组卷及归档工作必须及时,不得拖延。 (5)负责建立资料管理的人员,应对收集到的资料进行分类,其方法如下:

1)按建筑工程分部(子分部)、分项工程对监理资料进行分类:资料管理员对监理资料按要求进行分类。 2)安监理工作阶段对监理资料进行分类。 3)按监理工作控制目标划分。 ①合同管理资料。 ②质量控制资料。 ③进度控制资料。 ④造价控制资料。 4)按资料产生的来源划分: ①建设单位提供的资料。 ②承包单位(包括材料生产厂家、设备制造、加工等)报送的资料。 ③设计单位的图纸及有关技术文件。

④项目监理机构形成的资料。 5)按监理资料的作用划分: ①监理工作依据资料:如委托监理合同,施工合同,建设单位与第三方签订的与本工程有关的合同,勘察、设计合同,与建设工程有关的法律。法规等。 ②监理工作基础资料:如各种定额、技术规范、标准。 ③监理工作过程中形成的资料:如有关各方往来函件、会议纪要,试验、检测资料,项目监理机构的各种工作制度,监理工程师通知,隐蔽工程检查、质量检验评定资料,计量及支付资料,索赔及工程变更资料等。 (6)监理资料归类应明确、清楚、详细。 (7)监理机构应将监理资料按单位工程及施工时间顺序分类、编目、立卷和归档。

设备综合管理制度范本大全..

设备综合管理制度

目录 设备技术基础管理制度 (3) 设备检修管理制度 (8) 设备维修保养综合管理制度 (10) 设备巡回检查制度 (19) 设备润滑管理制度 (21) 起重机械管理制度 (24) 设备密封管理制度 (26) 工具管理制度 (30) 设备事故管理制度 (32) 备品配件管理制度 (36) 设备防腐管理制度 (39) 修旧利废管理制度 (41) 重点设备的使用和维护制度 (43) 设备抢修制度 (45) 设备技改管理制度 (48)

设备技术基础管理制度 为加强设备的基础管理,向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。 第一条、本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台帐管理。 第二条、设备标准化 1、设备标准包括技术标准和管理标准,设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废,应认真贯彻执行国家标准和企业标准。 2、设备管理技术标准,应根据设备修造的需要,制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作规程,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。制定工作标准时,应该认真总结公司工人、技术人员的实践经验,与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论后,让公司领导批准颁发实施。 第三条、设备技术档案 1、设备技术档案包括: (1)设备履历卡:设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期,附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。 (2)设备结构及易损件图纸。 (3)设备运行累计时间。 (4)历年设备缺陷及事故情况记录。

(5)设备检修、试验与技术鉴定记录。 (6)设备ABC分级记录。 (7)设备润滑档案。 第四条、设备技术台帐 1、生产各车间应建立本车间的设备技术台帐,设备技术档案是车间设备的综合技术资料。设备技术档案主要包括以下内容:(1)设备技术状况总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。 (2)主要设备运转状况汇总表:设备(装置)运行时间、停机(计划检修停机、事故停机、备用停机)时间。 (3)主要设备检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、检修工时、维修费用支出等)。 (4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。 (5)备品配件、材料消耗汇总表。 2、生产技术部设专人负责技术台帐的汇总工作,并负责按照公司有关规定上报设备动力的工作情况。

涉密通信及办公自动化设备管理制度

涉密通信及办公自动化设备 管理制度 [YHNB/B 20009-2016] 第一条通信设备是指电话机、传真机、手机等设备。 第二条办公自动化设备是指复印机、打印机等设备。 第三条对涉密通信及办公自动化设备的管理原则是“业务谁主管,保密谁负责”的保密工作原则。 保密办进行监督、检查和指导。 第四条严禁在无保密措施的电话通讯中涉及国家秘密事项,严禁通过无任何保密措施的传真机传递国家秘密信息。 第五条需要传递国家秘密信息时,通过机要交通部门进行传递。 必要时,公司统一配置密码通信机和密码传真机。 (一)密码通信机和密码传真机必须存放在安全可靠的场所; (二)严格使用登记制度; (三)对密码通信机和密码传真机的密匙,须按绝密件管理,不用时,存放在密码保险柜中,严禁带出机要室; (四)对密码通信机和密码传真机传递国家秘密事项的,要符合规定,经过审批《传真机使用审批表》。

第六条各部门应将手机使用的保密管理作为保密工作的重要内容,落实手机使用安全保密措施。 第七条开展手机使用保密宣传教育,使涉密人员了解手机使用泄密隐患,增强手机使用保密意识,掌握手机使用保密常识。 第八条对涉密人员手机号、手机型号、手机串号、入网许可号、位置服务功能、互联网功能蓝牙功能、红外传输功能、录音功能、录像功能、拍照功能、媒体播放功能、存储功能等事项进行备案;必要时对重要涉密人员的手机进行安全检查。 第九条对涉密场所、涉密活动手机使用的保密管理情况进行指导、监督和检查。 第十条涉密人员使用手机应严格遵守国家有关保密规定,自觉履行保密义务,接受保密培训教育与监督管理。 第十一条不得在手机通话中涉及国家秘密,不得使用手机发送、存储、处理包括语音、文字、图像等有关涉密事项的信息;不得将手机与涉密信息系统连接,不得在办公场所使用手机上网。 第十二条不得使用未经入网许可的手机,不得使用开通位置服务功能和连接互联网的手机。 第十三条手机丢失或出现异常情况的,应当及时向保密办公室报告。 第十四条维修手机应当确保安全。手机维修应当慎重选择维修地点,修好应当进行安全检查。重要涉密人员的手机出现故障或发现异常情况无法修复使用的,应按涉密器材销毁。

涉密通信及办公自动化设备保密管理制度

XXXX公司通信及办公 自动化设备保密管理制度 第一条为了加强和规范XXX公司(以下简称“公司”)通信和办公自动化设备的保密管理工作,防止和杜绝失泄密事件的发生,确保国家秘密安全,根据《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法》等国家有关规定,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度适用于公司通信和办公自动化设备的保密管理。 第三条本制度所称通信设备是指固定电话、无绳电话、手机、个人数字终端、对讲机等。 本规定所称办公自动化设备是指复印机、传真机、打印机、多功能一体机、速印机、扫描仪、录音笔、收录机、 mP3 、mP4 等设备。 第四条公司对通信及办公自动化设备的保密管理遵循“业务工作谁主管、保密工作谁负责”和“谁使用,谁负责”的原则。对办公自动化设备实行登记审批制度,拟用于处理国家秘密信息的办公自动化设备必须填写《XXX公司涉密办公自动化设备密级界定审批表》(附件l),由公司保密部门统一对涉密办公自动化设备实施安全策略,由公司保密办公室(以下简称“保密办”)统一对其进行登记编号管理,

并粘贴统一标识。 公司公用的通信、办公自动化设备的日常管理由保密办指定专人负责。各部门使用的通信、办公自动化设备由各部门负责人指定专人负责。公司各部门负责人为本部门管理、使用的通信办公自动化设备的保密责任人,要采取切实有效的措施,落实公司保密管理制度。公司保密办对本规定执行情况进行监督、检查和指导,确保安全使用。 第五条公司用于存储、传输和处理国家秘密信息的通信及办公设备,应严格遵守下列保密管理制度: (一)所使用的通信及办公自动化设备必须符合国家相关保密管理规定的要求。处理涉密信息的办公自动化设备禁止连接互联网;禁止连接内部非密计算机;禁止使用非涉密办公自动化设备存储、传输和处理涉密信息;禁止使用具有存储、无线通讯等功能的办公自动化设备存储、传输和处理涉密信息。 (二)涉密场所、涉密会议、涉密活动、禁止使用无线通讯设备。 (三)必须明确相对固定的设备存放和使用场所。存放和使用场所必须符合安全保密要求。 (四)涉密打印机和涉密复印机打印、复制国家秘密文件资料必须按照《XXX公司国家秘密载体管理规定》执行。 第六条使用非涉密的通信及办公设备,应遵循下列保

设备备件管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A85460 设备备件管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备备件管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 企业的机电设备技术状况分为四类:完好、带病运转、因病停车(包括暂时残缺)待报废。 车间备品备件的管理基本包括: 1、运转设备的易、损件,要做好库存明细,必须保证两套以上的备件库存 2、对于C类设备备件的管理库存明细,做好出入库台帐明一目了然,确保库房备件管理准确无误 3、每月25日对本车间所有备品备件进行仔细盘点,对于已消耗备件应及时上报计划,确保库存备用。 4、库房实行文明管理

A、库房保管认真做到: 两符:帐帐相符,帐物相符; 三清:质量清、数量清、规格清; 两齐:库容整齐、摆放整齐; 四定:定区、定排、定架、定位; B 、科学管理物资,做到: “十不”:不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。 ①、设备的零部件齐全完好,虽有病损或较小缺陷(变形、开裂)但又制止恶化,并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下,能保持安全运转。 ②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象,传动,润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。 5、带病运转设备

电力通信设备管理制度(标准版)

电力通信设备管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0985

电力通信设备管理制度(标准版) 1目的 为了加强电力通信设备管理,杜绝人为因素对设备运行造成影响,为通信设备提供安全的运行环境,保证设备处于最佳运行状态,制定本制度。 2定义 通信设备:包括自动系统运行装置、电力通信传输网络设备及配套设备(如动力、空调等)以及为向发电公司上报运行数据而配置的网络设备和通信专线。 3引用标准或参考文件 3.1YD/T1821-2008通信中心机房环境条件要求 4职责

4.1光伏电站主要职责 4.1.1通信设备的配置需要更改完善时,负责制定技术方案并报站长批准后执行。 4.1.2负责对通信设备进行定期巡视,保证通信设备电气运行性能良好。 5管理内容 5.1放置和变更 5.1.1通信设备必须有明确设备标识,未经光伏电站允许,任何部门和个人不可以调整通信设备。 5.1.2运检人员不可随意操作通信设备,需要停机检查或关闭通信设备时,需站长同意。 5.2环境要求 5.2.1通信设备柜、机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求,保持正常通。 5.2.1.1通信机房内的温度要求:10℃~28℃,相对湿度要求:20%~80%(温度≤28℃,不得凝露)。

监理资料管理制度

监理公司资料管理制度 根据总公司及总工办要求,为规范分公司各项目部资料管理,特制定本资料管理制度(议稿),不足之处,请各位同事修正。 关于进一步完善监理资料整理的规定及要求为了规范监理竣工资料的整理和归档工作,总公司先后制订了一系列的规定和办法。现结合资料整理过程中存在的问题,进一步规定、要求如下: 1、工程竣工后,项目总监负责立即组织有关人员整理归档资料,按照《资料归档目录》顺序及要求进行分类组卷,交由各分公司、部门工作人员协助完善; 2、对于未通过正常招投标程序的工程,可以不提供中标通知书。中标通知书一般应提供原件; 3、监理规划、监理细则必须编制人、审核人、审批人签字,封皮及内容成本装订; 4、分包单位(例如防水、商品砼、试验室等)资格报审只需按监理规范提供A3表即可,内容资料做附件。(报审表上需注明资质证书编号、安全生产证编号) 5、工程资料/构配件/设备的报审表(A9表)及检验批报验申请表(A4表),组卷时按时间或者施工步骤统一进行编号,申报内容作为附件存放。如果A9表报审表总厚度小于5cm可与A4报验表合订一卷,但不能与其他资料合订。组团项目按单位工程组卷; 6、监理日志、监理巡视及安全日志三部分资料统一制作一个档案封皮、目录。不需打孔穿线装订,单独用绳子捆绑即可; 7、分部工程(基础、主体)、单位工程验收资料必须齐全,按规定填写四方(设计方、建设方、施工方、监理方)验收单并加盖公章,必须为原件,一律装订在册。 8、监理业务手册使用新版表格,内容需打印、由总监签字后,加盖

监理单位及建设单位公章,原件一式三份,一份装订在资料内,其他两份交总工办。 9、工程质量评估报告内容填写应详细完整,标准规范引用应结合工程实际。第一页审核人、审定人必须手签并加盖公章。报告第九项一、二阶段对本工程评估说明的事项和建议,由总监签字盖项目章,第三阶段需公司总工签字盖公司公章。 10、所有上报资料,项目部必须按规定全部整理好交各分公司或分管部门,办事人员应按照要求检查合格后转交总工办审核,审核合格后给予档案编号。 11、编制总目录,必须反映各分项内容。(详见样本) 12、目录所列内容为装订内容。装订顺序:带有封皮签的硬质封皮、档案封皮、总目录(仅置于第一卷内)、卷内目录、卷内内容(按《监理资料归档目录》文件中的顺序排列)。总目录及卷内目录未单面打印。 13、所有非装订资料,分类绳捆,项目部或分公司均可直接送至总公司一楼档案室存档。 14、对于不符合《监理资料归档目录》内容要求的、缺项及无法按要求提供原件的,要单独书面说明原因并打印,经项目总监及分公司经理(正职)签字后随资料一同上报审核。 15、每卷资料的厚度控制在5-6cm,除特殊要求外,所有资料打孔穿线装订,装订人员负责到总工办领取硬质封皮、打孔机、装订线。应谨慎使用打孔机,以免因使用不当或时间过长,造成电机过热损坏。 16、向总工办移交时,应提供竣工资料交接单,交接单位必须使用专用表格并双面打印,未装订的附件内容也应详细记录表中,移交人(办事员)、总监签字完整。 17、必须按《关于提交竣工工程监理资料电子版的通知》要求内容,提供电子版。 18、关于不按要求整理上报资料的负责人,根据《对监理资料归档不符合要求的处罚规定》,严格进行处罚。

企业制度通讯设备管理规定

企业制度通訊設備管理規 定 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

通讯设备管理制度 第一章总则 第一条:为更加经济有效地利用通讯设备,保证管理系统的联络畅通和指挥的不间断,特制定本制度。 第二条:本制度适用于本企业各公司。 第二章通讯设备的配备 第三条:公司不再配备员工手机与BP机,根据工作需要,由自己购买,公司按以下范围报销手机与BP机通讯费。 1、公司主管级以上干部(含主管) 2、总监秘书、总经理秘书、行政秘书可报销BP机通讯费。 3、小车司机、采购业务员、打假人员、接待员、出纳可报销BP机通讯费。 第四条:公司总经理室计算机配备上网(Internet)设备。 第三章通讯设备使用费用报销 第五条:手机、住宅电话、办公电话费用实行限额实报制度,按照公司规定的话费标准执行,超出自负。寻呼机费用实报实销。 第六条:话费费用报销由总经理办公室统一签报,超支部分自付。 第四章通讯设备管理 第七条:公司配备的手机、寻呼机及其配件以及所有办公用直拨电话分机、传真机、上网计算机由总经理办公室统一管理。 第八条:部门主管级别以上干部的手机、寻呼机、住宅电话号码在总经理办公室和保卫部备案。 第九条:寻呼机必须24小时开通,手机在规定时间内必须开机及时复机,随时待命。

第十条:通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管。如发生损失或丢失,当事人应及时(四小时之内)向总经办主任汇报并填写通讯设备报修(失)单、总经办主任负责在接到报修(失)单之日(不含)三天之内将设备修复交还当事人,丢失自己承担。 第十一条:寻呼机电池自配。 第十二条:公司传真机设专人管理,直拨电话、分机谁使用谁管理。建立使用登记制度,凡拨打长途电话、收发传真必须认真填写登记表。拨打长途电话应事先拟好提纲,时间以不超过三分钟为宜。不准因私拨打长途电话、收发传真(总经办主任特批除外)。每月初第一个工作日总经办主任负责检查核对登记表。 第十三条:上网微机操作人员未经总经办主任允许,不得擅自使用Internet各种服务。 第十四条:员工与公司脱离劳动关系时,员工职务变更不享受公司配发通讯设备待遇时,应将通讯设备及配件及时(24小时之内)交还到总经理办公室,总经办主任负责验收,如发生损坏或丢失视情况酌情处理或赔偿。 第五章违规处理 第十五条:违反第十条之规定,如发生损坏、经专业人员鉴定为非正常损耗,则当事人承担维修费用的70%,发生丢失(不论何种原因)当事人承担另购机费用的100%。以上当事人承担费用均按一定比例在工资中逐月扣除。 第十六条:违反第十二条之规定,未设专人管理,则使用费用自总经办主任工资中扣除;未及时登记,则使用费用自电话、传真机负责人工资扣除;因私拨打长途电话、收发传真(总经办主任特批除外)、声讯电话,则使用费用自当事人工资中双倍扣除。 第十七条:违反第十三条之规定,对当事人罚款50元/次。 第六章附则 第十八条:本制度由总经理办公室制定,报总经理办公例会批准后由总经理办公室执行。

设备日常维护管理制度范本

设备日常维护管理制度范本 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位 润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油 箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。 在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。 2.在使用过程中 (1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。 (2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,无油污、锈迹,无拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。 (4)设备运转时,操作工应集中精力,不要边操作边交谈,更不 能开着机器离开岗位。 (5)设备发生故障后,自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障 的发生、发展情况。 3.当班工作结束后无论加工完成与否,都应进行认真擦拭,全面保养,要求达到: (1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁、整齐,地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。 (2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。 (3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。 (4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。 (5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。

(6)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。 (7)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。 4.为了保证设备操作工进行日常维护保养,规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内,要求操作工进行设备保养。对连 续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,为 使保养工作制度化,经常化,由维护工人设备及相关部门定期进行 评测,予以奖罚。 一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术,按设备运行状态合理确定 检修时间和检修内容,逐步向预知检修方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停电时间。 二、变电所供电系统,包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次,发现问题 及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度 检修。 三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备,立即处理或更换,存在故障的设备严禁继续使用。 四、变电所内的高压电气设备,发现三次短路或过流跳闸,应立即进行实验检修或更换。 六、实行日常巡检和维护保养制,变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故 障时应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 七、变电所应实行设备包机制,包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后,当班包机人员和当班 配电工负责验收,验收完毕后签字交接,配电工负责变电所设备的 外观防爆。

信息设备管理制度

信息设备管理制度 为加强集团信息设备的管理,确保信息设备正常可靠地运转,保证各科室日常工作的顺利开展,特制定本制度。 一、信息设备统一列册登记(固定资产) 各科室的信息设备实行管理和使用两分离的原则,统一由信息部管理,各个渠道购入的信息设备均应作为固定资产统一列册登记。二、信息设备范围 信息设备是指各科室日常办公使用的信息设备,包括服务器、网络设备、监控设备、电脑(含主机、显示器及配套外设)、打印机、复印机、传真机、扫描仪、UPS等设备。 三、信息设备使用管理 各部室负责人为第一责任人,对本部门计算机及相关设备的硬件管理负总责。 1、各部门人员保护好各自的电脑及其它相关设备(如打印机、复印机、传真机等),认真做好“防尘、防潮、防火、防盗、防故障、防雷击”的“六防”工作。 2、爱护计算机及其相关硬件设备,不得让设备在空闲时,长期处于工作状态,不得人为损坏,不得在设备上堆压重物,避免强光照射设备表面,让其处于通风环境下,下班时检查设备是否关闭电源。 3、养成人走关机的良好习惯,节约用电、节约用纸、节约使用耗材等相关资源。 4、用于个人办公的信息设备,都将直接分配到个人使用和保管。个人都必须对自己领用的设备负责。领用(退回)任何设备时,都必须认真清点并签收(签退)。 5、直接分配到各科室的专有设备(服务器、网络设备、电脑、打印机、复印机、传真机等),各科室都必须对本科室使用的专有信息设备负责,日常管理工作由指定的信息部(或分管信息技术员)负责。 6、各人原则上只能使用自己分配的计算机。非必要时,不能将机器交由他人操作(特别是非本单位人员)。未经当事人同意,不能擅自在他人的计算机上进行任何操作。

监理资料管理细则

监理资料管理细则 一、总则 1.1 基本要求 1.1.1为了加强我公司监理资料的规范化管理,使其真实反映工程实体质量和技术管理水平,统一监理资料的编制内容和要求,建立翔实、准确、完整的监理资料档案,特制定本细则。 1.1.2本细则依据《建设工程监理规范》GB50319-2000、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《各专业施工质量验收规范》、《山西省建筑工程施工质量验收规程》DBJ04-226-2003、《山西省建筑工程施工资料管理规程》DBJ04-214-2004等编制。 1.1.3监理资料应随工程进度及时填写、收集、整理,并按本细则分类组卷。 1.1.4监理资料的管理实行项目总监理工程师负责制,项目监理部应指定专人负责资料的收集、整理、保管和归档工作。每个单位工程应编制两套监理资料,其中移交建设单位一套,公司存档一套。 1.1.5项目监理部应按合同约定,对施工单位报送的资料按规定及时进行审查,符合要求后予以签认;监督、检查施工单位资料的形成、收集、归档工作,保证施工资料的真实性、准确性和完整性。 1.1.6监理资料在移交和归档前,必须由项目总监理工程师审核、签字,并在工程竣工验收后,及时向建设单位移交。 1.1.7监理资料不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁或丢失。对于弄虚作假、玩忽职守、故意隐瞒质量隐患而造成监理资料不符合真实情况的,应追究相关人员的责任。 1.1.8本细则作为质量管理管理体系文件的作业指导书之一,原作

业指导书《建设工程监理资料整理归档办法》(Q/SJ-ZZS2-2003)同时废止。 1.2 质量要求 1.2.1资料的内容及质量必须符合国家与地方政府的有关技术规范、标准和规程的规定。 1.2.2资料中文字材料尺寸规格应为A4幅面。图纸应采用国家标准图幅。小于A4幅面的资料要用A4白纸衬托。 1.2.3资料表格的填写原则上按有关规范、规程、标准及本细则的样式。 1.2.4资料应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水、中性笔等。 1.2.5资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁,签字盖章齐全,手续完备。计算机打印的资料应采用手工签名方式。 1.2.6资料的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 1.2.7归档的资料原则上应为原件,因各种原因不能使用原件的,应在复印件上加盖原件存放单位公章。 1.3 类别与编号 1.3.1类别 资料的类别按案卷分类、资料类别和类序划分。其中:案卷分类由“工程准备阶段和竣工验收文件(A)”、“施工监理资料(B)”和“施工单位资料(C)”等三大部分组成,资料类别是把案卷分类A、B和C 按不同的内容分别分为A1-A7、B1-B7、C0-C3等,类序是将每一类别的不同内容用阿拉伯数字排列。具体内容见:“二、资料的分类、组卷和归档顺序参照表”。 1.3.2 编号 (1)记录表格的编号: 记录表格应按资料类别、类序和表格顺序编号。记录表格号打印在

公司通讯设备管理规定

公司通讯设备管理规定 第一条总则 为保障公司电话通讯系统的正常运行、加强信息反馈,提高电话的使 用率,保证联络及时、通畅及贯彻落实公司成本控制目标和增收节支、幵源节流”的原则,控制电话费用幵支,结合公司的实际情况,特制定本规定。 第一章固定电话使用管理办法 第二条固定电话指公司用于日常工作、生产、生活所安装的所有座机电话。 第三条固定电话原则上除总经理、副总、行政办公室、销售部等因工作需要及传真可幵通长途电话外,其他一律不予幵通长途。 需求申报 第四条各部门电话与传真的需求申报由部门经理负责,并填写《固定电话业务申请表》。 第五条部门经理负责将填写完毕的《固定电话业务申请表》呈报行政 办公室,行政办根据各部门实际工作需求严格进行审核。 第六条部门经理负责将行政办审核的申请表转呈副总经理、总经理批 示。 第七条总经理同意后由网络主管负责电话与传真的幵通业务。 使用管理 第八条各部门电话与传真的使用由该部门经理或由部门经理指定人员 负责管理。 第九条上班时间禁止利用公司电话进行私人聊天、炒股等非业务活动, 违者罚款20元/次。 第十条员工因业务需打长途电话,需在《长途电话记录》上登记,并经部门经理或部门经理指定的电话管理人员签字同意。偷打长途电话(未 按规定登记)者罚款50元/次。

第条已配备电话的经理级宿舍,除公司承担基本月租外其产生的任何话费由使用人承担,并以现金形式交至财务部。 第十二条各部门应在每月30日前将本部门的《长途电话使用登记表》送交行政办公室。 第十三条各办公电话由使用人妥善管理,每月由行政办公室和财务部对话费清单进行核对,产生的意外费用及私人话费由使用人承担。 维修与报停 第十四条各部门电话与传真的报停由部门经理书面通知行政办公室后由行政办公室统一负责,任何人不得私自报停。 第十五条电话或传真出现故障,部门经理应立即以书面形式通知行政办公室,由行政办公室安排专业人员进行维修。 第十六条各部室需要清查话费明细时,财务部和行政办公室应提供协助。 第二章手机管理 第十七条:凡公司领班、电工、司机、保安等岗位人员的手机在工作时间(黄金周等特殊时期24小时)内一律不得关机,必须保证畅通; 部门 主管级以上人员的手机保持24小时幵机状态(特殊情况除夕卜)。第十八条:无特殊原因不得拒接公司内部电话(含集团内部手机)。 第十九条:凡违反本办法第十九、二十条者,首次罚款10元,第二次罚款20元。 第三章附则 第二^一条本规定自公司总经理批准之日起执行。

机械设备管理制度范本

机械设备管理制度

目录

总则 为规范机械设备管理,提高机械装备技术水平和经济效益,保证设备的安全运行,根据国家和上级有关规定和条例,结合我项目的具体情况,特制定本制度。 一、机械设备管理制度 机械设备管理的主要任务,是对设备的综合管理,保证设备性能良好,确保生产经营顺利进行,机械设备管理应遵循依靠技术进步,促进生产经营活动和预防为主的方针,检查检修于维护相结合,修理、改造和更新相结合,专业管理于群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 1、机械设备安全使用管理 (1)现场机械设备的安全保护及监测、指示、仪表、警报器等自动报警信号装置应齐全、灵敏、可靠。严禁拆除或任意更换,其调试、更换或故障的排除应由专业人员负责进行。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 (2)按规定需办理操作证的机械设备操作人员必须持证上岗。 (3)现场在用各类机械设备要有安全技术操作规程,主要机械设备实行挂牌制:⑴安全操作规程;⑵岗位责任;⑶机械设备操作者或机长。 (4)机械设备不准任意超负荷运行,必须防止发生拼设备的短期行为。 (5)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养和调整等作业;严禁以任何方式接触机械设备运动部位。 (6)机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修等情况,应停止使用,不准带"病"作业。 (7)新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装进场或现场安装的机械设备,必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。新机《进口机械按原厂规定》和大修后的机械设备执行《建筑机械走合期使用规定》。 (8)机械夜间作业必须有充足的照明。 (9)施工现场主要机械设备要搭设机棚,并切实起到防雨、和防砸的安全作用。 (10)机械进入施工现场投入使用前,机管员及设备产权单位应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起事故的指挥,操作人员有权拒绝执行。

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