欧洲央行体系管理机构设置及一般业务过程
欧洲中央银行
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欧元对美元汇率（5年）
低谷：2010年6月；高点：2008年4月
欧元对美元汇率（最近5年）
EUR/USD (EURUSD=X) -CCY Prev Close:
2、独立性增强了欧洲央行的可信度
克服了重重干扰和困难，坚守独立性。成员国 政府曾多次对欧洲央行利率和汇率政策施加影 响；2007年，法国总统萨科奇严厉指责欧洲央 行，要求设立一个经济政府来制衡欧洲央行的 影响，欧元集团主席容克力劝央行应该将货币 政策和区内财政政策更紧密协调。
3、低通胀带来低利率
9、区内竞争力差异仍大
指标：单位劳动力成本，经常账户差额、通货 膨胀率决定实际竞争力。
在经常账户差额方面，西班牙从占GDP比率 2.9% 的盈余变为10%的赤字（2007），德国 则由有赤字变为盈余7.6%。赤字过大会影响 未来经济增长。
意、法、西单位劳动力成本大大提高，影响竞 争力和增长。
经济增长势头温和
1999-2007年平均经济增长率为2.1%，低于美 国的2.7%，
欧元区经济依然严重依赖于美国 利率政策仍受美国影响 成员国经济增速参差不齐
8、预算制度：执行不严
预算赤字占GDP的比例，德国四年超标，法国 三年超标。主权债务危机国更加严重
公债水平同时也超标 改革《稳定与增长公约》
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欧元十年成效（欧元区内部）
确保了物价稳定
独立性增强了欧洲央行的可信度
低通胀带来低利率 贸易和投资加快发展 金融市场逐步整合 减少了货币交易费用, 降低了生产成本。 增加了社会消费, 刺激企业投资 推动经济改革, 实现国民经济持续和稳定发展
欧盟主要机构及运作机制
欧盟主要机构及运作机制随着欧盟成员国越来越多地将决策权交给欧盟，其权力正稳步扩大，而很多从事国际经贸或国际政治的人士对欧盟的基本运作机制还缺乏基本的了解。
那么欧盟的各机构是如何运作的呢？二战结束以来，欧洲各国一直在为实现和平与经济增长寻求加强欧盟一体化程度。
近年来随着成员国越来越多地将决策权交给欧盟，欧盟机构的权威正稳步加强。
但是从2008年全球金融危机，到前所未有的非洲和中东移民问题，再到英国脱欧，欧盟一直面临重重危机。
当今欧盟是世界舞台上的强大参与者，但其机构复杂众多，常常令人困惑。
下面就将详细介绍欧盟的主要机构以及他们的运作方式。
一、欧盟的主要机构20世纪50年代欧洲一体化开始形成，现在的欧盟于1992年《马斯特里赫特条约》签订后成立。
2007《里斯本条约》条约签订（又称《改革条约》），欧盟才获得了现有的结构和权力。
根据这些条约，欧盟28个成员国同意集中主权，同时将许多决策权授予欧盟。
根据行政、立法、司法和财务职能，欧盟大致分为七个官方机构。
1、欧洲理事会。
欧洲理事会是欧盟最高政治领导人集团，由每个成员国的总统或总理组成。
理事会首脑会议用于确定欧盟的大致发展方向，解决紧迫的高级别问题。
理事会主席由成员国选举得出，每届最长任期两年半。
2、欧盟委员会。
欧盟委员会是欧盟的主要执行机构，拥有最多的日常权力。
委员会负责法律提案、预算管理、决策执行和法规颁布，并在世界各峰会、谈判和国际组织中代表欧盟。
委员会成员由欧盟理事会任命，并由欧洲议会批准。
3、欧洲议会。
欧洲议会是唯一通过直接选举产生的欧盟机构，其成员由每个成员国人民选举的代表组成。
与传统的立法机构不同，欧洲议会不能提出立法动议，但如果一项法律未能得到议会批准就无法获得通过。
议会还负责谈判和批准欧盟预算，并监督欧盟委员会。
4、欧盟理事会。
为防混淆欧盟理事会也称为部长理事会，是欧盟的第二个立法机构，一项法律也需要该机构批准才能获得通过。
根据政策领域不同，该委员会由所有欧盟成员国政府部长组成。
浅析欧美跨国商业银行的管理组织构架
浅析欧美跨国商业银行的管理组织构架【摘要】：随着WTO过渡期的结束，我国金融市场从2006年12月11日起全面对外开放。
外资银行依靠其完善的管理体制以及强大的产品创新能力、综合服务能力、科技支持能力等，更大程度地挤压国有商业银行的市场空间，市场竞争形势逼人。
公司治理结构和组织架构体系的建立健全是国有商业银行转换体制、创新机制、提高核心竞争力的关键。
欧美等大型跨国商业银行的管理组织框架体系可为对我国商业银行组织架构优化提供有价值的借鉴。
【关键词】：WTO；银行；管理一、欧美商业银行组织架构的基本特征欧美商业银行的组织架构通常采取总分行制，但在对分行的管理上却采取了与国内银行现行”块块”管理(以地区分支机构为核算单位的横向管理)不同的”条条”管理，即按业务经营系统实行自上而下纵向式管理，分行行长并不统管所在行业务经营，仅以地区负责人的身份起协调作用。
（一）事业部式的组织结构欧美跨国商业银行大多采取事业部制的组织架构。
突出业务部门在经营管理中的主体性，实行独立核算。
各事业部相应享有人财物等资源的分配决策权，并在符合全行政策要求的前提下制定本部门的政策。
这种业务中心型的组织结构，把以业务经营为中心的原则落实到体制、流程、利益与资源分配之中，彻底改变了按地区和分支机构设立利润中心体制的弊端。
如美国银行、美联银行、汇丰银行等都分别综合考虑客户对象、对全行效益的贡献度和市场前景等因素，设立了诸如普通银行部、公司和投资银行部、公司业务中心、资本管理部和财富管理部等事业部。
（二）相对独立风险管控和有效的内部制衡机制从欧美一些大型商业银行的部门设置来看，为有效控制经营中的各种风险，保证企业战略得到有效的贯彻和执行，银行在运行中实行了前中后台分离，关键性后台监督管理部门，主要是财务部门和风险管理部门采取了相对独立设置的模式。
特别是风险管理部门，独立于前台业务拓展部门，通过构造团体内部矛盾和冲突的方式实现了关键监督管理部门的相对独立，有效控制了各事业部的本位主义和为追求眼前利益牺牲企业长远利益的做法，保证了企业的稳健经营和发展。
欧洲中央银行简介
欧洲中央银行简介欧洲中央银行(European Central Bank)，简称ECB、欧洲央行或欧银，总部位于德国金融中心法兰克福，成立于1998年6月1日，其负责欧盟欧元区的金融及货币政策。
欧洲中央银行是根据1992年《马斯特里赫特条约》的规定于1998年7月1日正式成立的，其前身是设在法兰克福的欧洲货币局。
欧洲央行的职能是“维护货币的稳定”，管理主导利率、货币的储备和发行以及制定欧洲货币政策；其职责和结构以德国联邦银行为模式，独立于欧盟机构和各国政府之外。
欧洲中央银行是世界上第一个管理超国家货币的中央银行。
独立性是它的一个显著特点，它不接受欧盟领导机构的指令，不受各国政府的监督。
它是唯一有资格允许在欧盟内部发行欧元的机构，1999年1月1日欧元正式启动后，11个欧元国政府将失去制定货币政策的权力，而必须实行欧洲中央银行制定的货币政策。
欧洲中央银行的组织机构主要包括执行董事会、欧洲央行委员会和扩大委员会。
执行董事会由行长、副行长和4名董事组成，负责欧洲央行的日常工作；由执行董事会和12个欧元国的央行行长共同组成的欧洲央行委员会，是负责确定货币政策和保持欧元区内货币稳定的决定性机构；欧洲央行扩大委员会由央行行长、副行长及欧盟所有15国的央行行长组成，其任务是保持欧盟中欧元国家与非欧元国家接触。
欧洲央行委员会的决策采取简单多数表决制，每个委员只有一票。
货币政策的权力虽然集中了，但是具体执行仍由各欧元国央行负责。
各欧元国央行仍保留自己的外汇储备。
欧洲央行只拥有500亿欧元的储备金，由各成员国央行根据本国在欧元区内的人口比例和国内生产总值的比例来提供。
首任欧洲中央银行行长为维姆·德伊森贝赫，荷兰人，曾任荷兰央行行长，曾在阿姆斯特丹大学教授宏观经济学。
其继任人为让克洛德·特里谢，法国人，曾任法国央行法兰西银行行长，于2003年11月接任。
现任欧洲中央银行行长为马里奥·德拉基，意大利人，曾任意大利银行行长，于2011年11月接任，任期8年。
欧洲银行组织结构
在2000年年底的机构改革中，它们又精简了总行 的管理部门，将其部门由原来的30个减少到12个，目 前的部门包括股权管理部、公司发展部、行内协调部、 公共关系部、投资者关系部、法律部、新闻部、税收 管理部、审计部、风险控制部等，这些部门都不直接 从事业务的操作，跟业务系统是分离的，只是负责对 业务系统进行管理和控制。德意志银行将这些部门统 称为“银行管理中心”（Corporate Center）。 在总行部门的工作人员也由7000人减少到600人。 这些管理部门有些较大，有些则很小，如法律部，只 有3个人，但他们要负责制定相应的政策、负责总行的 法律事务、负责管理分散在总行各业务系统和世界各 地的2000多名律师。
பைடு நூலகம்
如德国商业银行把全国划分为20个地区， 并设立管辖分行，这些地区管辖分行管理 着180个二级分行和600个三级分行，它们 实际上就是国内的地区总部。又如德意志 银行在海外设有两个总部，一个位于新加 坡，管理整个亚太地区，一个位于纽约， 管理美国和加拿大的业务。另外，在南非 的约翰内斯堡设有一个主要的管辖分行 （Main branch），管理整个非洲地区的 业务。
技术飞速发展为各项银行业务的专业化、 集中化、工厂化处理提供了现实可能。 在以信息技术飞速发展为支撑的新经济 时代，客户同银行之间的绝对距离有多 远已不再重要，资金划转的零时差已经 消灭了“在途”的概念，“不方便”在 越来越多的场合下不再是一个合适的借 口。
5.以业务体系为重心建立组织架构 以业务体系为重心建立商业银行组织架 构的基本要求是，发挥专业特长，节省人 力成本，提高工作效率。其基本的原因有 四个： （1）更好地服务于客户，银行业已由过 去的产品驱动转向客户驱动，一切以满足 客户需要为出发点和落脚点。
欧洲央行的职能
欧洲央行的职能是“维护货币的稳定”，管理主导利率、货币的储备和发行以及制定欧洲货币政策；其职责和结构以德国联邦银行为模式，独立于欧盟机构和各国政府之外。
欧洲中央银行高居于组织结构的横端，其下方分枝上分别为欧盟各成员国的中央银行，体系中的这些成员国中央银行都仍将各自维持现状，继续独立行使一定的职责与权力，遵守欧洲中央银行的各项货币政策，接受欧洲中央银行的监督。
而欧洲中央银行与各成员国央行在资金上的联系则使得欧洲中央银行体系更像是一个股份公司：欧洲中央银行的资金来源于各成员国中央银行的认股，股权的分配将报据各成员国在欧盟人口以及生产总值中的比重来加以确定，各国央行实际上是欧洲中央银行体系财产唯一的人股者和持有人。
欧洲中央银行体系的主要目标是保持价格的稳定，欧洲中央银行和各国中央银行将主要共同致力于完成四项基本的任务：(1)制定并实施欧盟的货币政策；(2)实施外汇运作；(3)持有并管理成员国的官方外汇储备；(4)促进支付体系平稳运作。
根据它的设想，在具体运行时，欧洲中央银行体系可主要采用三种货币政策工具：(1)公开市场操作；(2)常设便利；(3)最低储备。
另外，为达到有效控制货币发行量的货币政策目标，欧洲中央银行还对货币的发行具有独占的权力。
而成员国央行则可以在欧洲中央银行批准的发行量内发行一定数量的辅币。
为保证欧洲中央银行能独立地行使该货币发行职能，有效地控制货币的发行量、欧盟组织或机构。
以及各国政府和机构将不得向欧洲中央银行或各成员国中央银行进行透支或被给予任何其他的信贷便利，欧洲中央银行及各国中央银行也不得直接从任何机构或部门直接购买债券。
最后，欧洲中央银行还有进行银行和金融统计，以及对外进行有关的国际合作的职能。
各国中央银行的职能：例：意大利中央银行的作用包括，市场解决服务付款系统和供应的监督、失察，国库服务、中央信用记数器、经济分析和协会咨询学校。
荷兰：保持金融的稳定，稳定物价和利率等等欧洲央行的统一货币政策实施中在维持物价稳定、促进经济增长等方面起到了一定的作用，但在运行中也暴露出了央行责任弱化、决策过程忽略整体利益、货币政策战略目标互相冲突等政策机制的内在缺陷；同时，也存在货币政策难以达到统一、有效的目标、欧元区成员国相对独立的财政政策与统一的货币政策难以协调等外在制约。
2020年(金融保险)欧洲中央银行体系及其运做
（金融保险）欧洲中央银行体系及其运做欧洲中央银行体系由欧洲中央银行和欧盟所有成员国包括尚未加入欧元区的成员国中央银行组成，欧洲中央银行行长理事会和执行董事会是欧洲中央银行的俩个主要决策机构。
保持价格稳定和维护中央银行的独立性是欧洲中央银行的俩个主要原则，且通过公开市场业务、流动资金经常便利和准备金制度实现其货币政策目标。
1992年，欧盟首脑会议在荷兰马斯特里赫特签署了《欧洲联盟条约》（亦称《马斯特里赫特条约》），决定在1999年1月1日开始实行单壹货币欧元和在实行欧元的国家实施统壹货币政策，从2002年1月1日起，欧元纸币和硬币正式流通。
由于英国、瑞典和丹麦决定暂不加入欧元，目前，使用欧元的国家为德国、法国、意大利、荷兰、比利时、卢森堡、爱尔兰、希腊、西班牙、葡萄牙、奥地利、芬兰12国，也称为欧元区。
欧洲中央银行作为超国家货币政策执行机构，其组织框架、目标、任务和运做机制壹直是人们十分关心和讨论的重要问题。
壹、欧洲中央银行的组织框架欧元区的货币政策通过欧洲中央银行体系予以实施。
欧洲中央银行体系由欧洲中央银行和欧盟所有成员国包括尚未加入欧元区的成员国中央银行组成。
在欧元区内，欧洲中央银行是最高货币权力机构，其总部设在德国的法兰可福，工作人员500人。
各成员国中央银行是欧洲中央银行不可分割的组成部分，负责执行欧元区货币政策的日常工作，但欧洲中央银行体系的的所有活动必须接受欧洲中央银行决策机构的监督和管理。
《马斯特里赫特条约》对欧洲中央银行决策机构的设置做出了明确的规定。
欧洲中央银行行长理事会和执行董事会是欧洲中央银行的俩个主要决策机构。
行长理事会负责制定欧元区的货币政策和实施货币政策的指导纲要，其主要职责是确定欧元区的货币政策目标、主要利率水平和中央银行体系准备金数量等。
目前，行长理事会由执行董事会成员和欧元区成员国中央银行行长组成，每个成员拥有壹份表决权，采用简单多数表决法决定要实施的货币政策，欧洲中央银行行长担任行长理事会主席，且且拥有在表决中出现赞成票好反对票相等时做出最后裁决的权力。
欧洲中央银行体系及其运作
欧洲中央银行体系及其运作欧洲中央银行作为超国家货币政策执行机构，其组织框架、目标、任务和运作机制一直是人们十分关心和讨论的重要问题。
一、欧洲中央银行的组织框架欧元区的货币政策通过欧洲中央银行体系予以实施。
欧洲中央银行体系由欧洲中央银行和欧盟所有成员国包括尚未加入欧元区的成员国中央银行组成。
在欧元区内，欧洲中央银行是最高货币权力机构，其总部设在德国的法兰克福，工作人员约500人。
各成员国中央银行是欧洲中央银行不可分割的组成部分，负责执行欧元区货币政策的日常工作，但欧洲中央银行体系的所有活动必须接受欧洲中央银行决策机构的监督和管理。
《马斯特里赫特条约》对欧洲中央银行决策机构的设置做出了明确的规定。
欧洲中央银行行长理事会和执行董事会是欧洲中央银行的两个主要决策机构。
行长理事会负责制定欧元区的货币政策和实施货币政策的指导纲要，其主要职责是确定欧元区的货币政策目标、主要利率水平和中央银行体系准备金数量等。
目前，行长理事会由执行董事会成员和欧元区成员国中央银行行长组成，每个成员拥有一份表决权，采用简单多数表决法决定要实施的货币政策，欧洲中央银行行长担任行长理事会主席，并且拥有在表决中出现赞成票好反对票相等时做出最后裁决的权力。
执行董事会主要负责货币政策的实施。
执行董事会由欧洲中央银行行长和其他五位成员组成，任期8年，期满后不得继续连任。
由于不是所有的欧盟成员国都在1999年1月1日参加欧元区，欧洲中央银行还设立了由欧洲中央银行行长理事会和尚未参加欧元区的中央银行行长组成的第三个决策机构即总务理事会，负责协调欧盟内欧元区和非欧元区的货币政策。
欧盟东扩到27国后，现行的一国一票制将使欧洲中央银行行长理事会变得十分庞大，难以进行迅速有效的决策，为此，欧洲中央银行将采用“三速”投票模式，按照成员国的经济总量和人口分配投票权，5大国德国、法国、英国、意大利和西班牙为4票，也就是说每5年有一国没有投票权；14个中等国家如比利时、奥地利、瑞典、芬兰、波兰等共8票，即14国中每年8个国家有投票权；8个小国如塞普路斯、爱沙尼亚、立陶宛、卢森堡等为3票，即每年3个国家有投票权。
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欧洲央行体系管理机构设置及一般业务过程中图分类号：f831 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-01
摘要本文主要阐述了欧洲中央银行的机构设置以及一般业务活动过程，相信这对于研究经济活动及其对经济活动的把握有着广泛的意义
关键词欧洲中央银行货币政策机构设置业务
一、欧洲中央银行的机构与人员设置
欧洲中央银行体系目前是由欧洲中央银行和欧盟27个成员国中央银行组成。
欧洲中央银行行长、副行长及其他执行董事成员由欧盟委员会任命，提名经议会和委员会同意并履职。
根据《马斯特里赫特条约》的规定，欧洲中央银行行长理事会和执行董事会是2个主要决策机构。
行长理事会由6名执行董事会成员带领欧元区11
国中央银行行长组成，每个成员拥有1份表决权，采用简单多数表决法决定要实施的货币政策，欧洲中央银行行长担任行长理事会主席，并且拥有在表决中出现赞成票和反对票相等时做出最后裁决的权力。
执行董事会为欧洲央行的政策制定策略，负责货币政策的实施。
其包括6名成员，其中的4个席位为欧元区4个最大的中央银行，法国、德国、意大利和西班牙保持。
执行董事会由欧洲中央银行行长、副行长和4位成员组成，任期8年，期满后不得继续连任，并且可以在其中一年离任，主要是为了免受政治压力影响而保持其
独立性。
成员国中央银行行长的任期最短为5年。
另外，欧洲中央银行还设置总务理事会处理协调欧元区和非欧元区的货币政策。
二、欧洲中央银行下设欧盟各国中央银行
欧洲中央银行目前下设27个欧盟成员国中央银行：英国、法国、德国、意大利、荷兰、比利时、卢森堡、丹麦、爱尔兰、希腊、葡萄牙、西班牙、奥地利、瑞典、芬兰、马耳他、塞浦路斯、波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亚、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、罗马尼亚、保加利亚。
欧洲中央银行按照成员国经济总量和人口分配行长理事会投票权，5大国德国、法国、英国、意大利、西班牙为4票，即每5年有一国没有投票权，14个中等国家如比利时、奥地利、瑞典、芬兰、波兰等共8票，即14国中每年8个国家有投票权，另外8个小国如塞浦路斯、爱沙尼亚、卢森堡、立陶宛等为3票，即每年有3个国家有投票权。
执行董事会的6名成员有永久投票权。
三、欧洲中央银行的财务能力与目标
欧洲中央银行的财务能力包括：根据gdp和人口占欧盟的比例认缴的资本金50亿欧元和调动存放的500亿元的外汇储备；成员国外汇储备调用权；成员国外汇储备使用审核权以保持政策一致性；获得息差收入、承销收入以及公开市场操作收入如证券市场计划收入；货币发行。
欧洲中央银行的目标为保持价格稳定。
虽然欧洲中央银行有保持经济增长、就业和社会保障等其他目标，但是前
提是不影响价格稳定的总目标。
四、欧洲中央银行的货币政策工具
欧洲中央银行的货币政策工具包括：1、公开市场业务，即在欧洲中央银行的暗示下买卖票证，尤其是回购交易，以指导利率，管理货币市场，传达政策信号。
2、存贷款便利，即欧洲中央银行通过隔夜拆借市场提供或者吸纳大量资金，以调节隔夜拆借利率在规定的波动范围，其上限是贷款便利利率（伦巴德利率），下限是存款便利利率（贴现率），界于两者之间的是回购利率。
3、法定存款准备金，尤其对于欧洲央行最低准备金率2%有严格的要求，必须覆盖信用风险。
五、对欧洲中央银行体系业务分析和理解时应该注意的问题
（一）物价稳定的重要性。
由于欧盟不同成员国政治经济状况的差异和复杂性，就业率、通货膨胀等指标的满足必须在物价稳定的前提下来予以调整。
虽然欧洲中央银行拥有货币发行权力，但是由于物价稳定因素的考虑而不能超发货币，因此欧盟成员国尤其是欧元区成员国的债务状况及其财政状况的评估及调整处理是每次会议讨论的中心。
（二）欧洲中央银行财务协调能力的突出作用。
如果欧盟内部的资金流动性和资金供应出现任何问题，都会影响金融系统的稳定性，进而对实体经济造成损害。
因此，欧洲中央银行调动欧盟金融资源特别是欧元区金融资源的能力尤其突出。
（三）欧洲中央银行选择了货币供应量（m3）和欧元区消费者物价调和指数（hipc）作为中介目标。
其中欧洲中央银行定义的m3为： m1通货（流通中的纸币和硬币）和隔夜存款两年内到期的定期存款和给予三个月内通知期后可取款的定期存款+回购协议、货币市场基金股份、货币市场票据以及两年期内的债券。
在 ecb成立之初设立了货币供应量的增长率不高于 4.5%，hipc的涨幅不高于2.0%的上限。
（四）政治稳定性是欧洲中央银行必须要着重考虑的因素。
由于欧盟目前仅限于经济上的一体化，要达到政治上的共识有时需要修改协议条款和其他方面的规则，这就使得欧洲中央银行的独立性受到了挑战。
而面对欧盟各成员国国家内部的客观政治经济因素的影响，一旦矛盾难于调和，必将使得欧盟成员国特别是欧元区成员国退出协议，导致合作进程的倒退及灾难性的后果。
（五）资金分配的难度。
由于欧元区成员国还拥有大部分的主权，因此难于运用制度性的规范去分配资金，虽然对成员国的财政政策受到了限制，但是良好的财政政策却也是货币价值稳定的重要因素。
这之间的辩证关系使得欧洲中央银行及各成员国的讨论和协商的难度加大。
参考文献：
[1]王应贵，夏业良.欧洲中央银行货币政策探析——与美国联邦储备银行体系的政策比较.经济评论.2000（03）.
[2]魏玲.欧洲中央银行体系与美国联邦储备体系之比较.法制与社会.2007 （9）.。