阿里巴巴-客户关系管理

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基于多维数据分析的客户关系管理模型研究

基于多维数据分析的客户关系管理模型研究

基于多维数据分析的客户关系管理模型研究随着互联网的发展,人们享受到了更多的便利和选择。

然而,对于企业来说,这也意味着更激烈的市场竞争。

如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,提升企业的核心竞争力,成为了企业急需解决的问题。

在这样的背景下,客户关系管理成为了企业重要的管理工具,目的是通过建立、维护、加强客户与企业的关系,提高客户忠诚度,从而增强企业市场地位和竞争实力。

但是,客户关系管理不仅仅是一门艺术,更是科学。

随着数据分析技术的不断提升,人们发现,基于多维数据分析的客户关系管理模型可以为企业提供更加准确、有效的决策支持。

1. 多维数据分析在客户关系管理中的应用多维数据分析技术是一种基于数据仓库的分析方法。

它通过建立多维数据模型,将不同维度的数据进行交叉分析,为企业决策提供更为全面和准确的数据支持。

在客户关系管理中,多维数据分析技术可以通过对客户群体、客户需求、产品销售和市场竞争等多方面的数据进行分析,为企业提供以下决策支持:(1)客户分类企业可以根据多维数据分析的结果,将客户进行分类,如按照客户的消费金额、消费频率、购买产品等不同要素进行分类。

通过客户分类,企业可以更好地了解客户的需求和习惯,为客户提供更为个性化的服务和产品。

(2)客户流失分析客户流失是企业中不可避免的现象。

但是,企业可以通过多维数据分析,找出客户流失的原因,对症下药,降低客户流失率。

例如,企业可以分析客户的服务满意度、产品价格、售后服务等不同因素,找出导致客户流失的主要原因,从而采取相关措施,留住客户。

(3)产品特性分析针对企业中不同产品销售情况不同的问题,多维数据分析可以对产品进行深入分析。

例如,可以比较不同产品的市场需求、满意度等因素,找出各个产品的优劣点,为企业产品改进提供参考。

(4)市场竞争分析市场竞争是企业存在的环境。

多维数据分析可以对竞争对手的情况进行分析,如销售额、市场份额、产品特点等不同要素。

通过对竞争对手的分析,企业可以针对性地制定产品、服务、营销策略等。

供应链与客户关系管理的融合

供应链与客户关系管理的融合

供应链与客户关系管理的融合随着市场竞争的日益激烈,企业越来越重视供应链管理和客户关系管理这两个关键领域。

供应链管理旨在优化企业内外部资源,实现生产、物流、销售等环节的高效协同;而客户关系管理则侧重于建立和维护与客户之间的紧密联系,提升客户满意度和忠诚度。

然而,随着市场环境的变化和消费者需求的多样化,单独强调供应链管理或客户关系管理已经不能完全满足企业的需求。

因此,将供应链管理与客户关系管理进行融合,成为了企业实现持续竞争优势的重要途径。

一、供应链管理与客户关系管理的定义供应链管理是指企业通过有效的规划、协调和控制,将原材料、零部件、半成品等转化为最终产品,并将产品交付给最终客户的全过程管理活动。

供应链管理的目标是降低成本、提高效率、缩短交付周期,以满足客户需求。

而客户关系管理则是指企业通过建立和维护与客户之间的良好关系,了解客户需求,提供个性化的产品和服务,从而实现客户满意度和忠诚度的管理策略。

二、供应链与客户关系管理的融合意义1. 提升服务水平:通过供应链管理与客户关系管理的融合,企业可以更好地了解客户需求,及时调整生产计划和物流配送,提升服务水平,满足客户个性化需求。

2. 降低库存成本:融合供应链管理与客户关系管理,可以实现信息的共享和透明化,减少库存积压和库存风险,降低库存成本。

3. 提高市场反应速度:通过融合供应链管理与客户关系管理,企业可以更快地响应市场变化,灵活调整生产计划和供应链布局,提高市场反应速度。

4. 增强竞争优势:供应链管理与客户关系管理的融合可以帮助企业建立品牌形象,提升市场竞争力,实现持续发展和增长。

三、实现供应链与客户关系管理的融合1. 数据整合:建立统一的信息平台,实现供应链和客户关系管理数据的整合和共享,提高信息的准确性和实时性。

2. 流程优化:优化供应链和客户关系管理的流程,建立高效的协同机制,实现生产、物流、销售等环节的无缝衔接。

3. 技术支持:借助先进的信息技术,如大数据分析、人工智能等,实现供应链与客户关系管理的智能化和自动化。

阿里巴巴客服工作总结范文8篇

阿里巴巴客服工作总结范文8篇

阿里巴巴客服工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我在阿里巴巴客服部门担任重要职务,致力于为我们的客户提供优质的服务和支持。

通过不断的努力和团队的协作,我们取得了显著的成果,同时也遇到了一些挑战。

以下是我对过去一年工作的详细总结。

二、工作内容与成果1. 客户咨询处理在过去一年中,我负责处理了大量的客户咨询,包括产品使用、订单查询、售后服务等问题。

通过专业的知识和耐心的解答,我成功帮助客户解决了许多问题,提升了客户满意度。

2. 投诉处理与纠纷解决面对客户的投诉和纠纷,我积极与团队沟通,共同寻找解决方案。

在处理过程中,我注重客户的感受,尽量做到公正、公平、公开,确保每一位客户的权益得到保障。

3. 产品建议与反馈收集我积极收集客户对产品的建议和反馈,并将其整理成详细的报告,提交给相关部门。

这些建议和反馈为产品的改进和优化提供了重要依据。

4. 团队协作与沟通在团队中,我充分发挥自己的沟通能力和团队协作精神。

通过定期的团队会议和沟通渠道,我确保团队成员之间的信息畅通,共同解决问题,提升团队效率。

三、遇到的挑战与解决方案1. 客户投诉处理在处理客户投诉时,我曾面临过一些棘手的问题,如客户对商品质量存在严重质疑等。

面对这些挑战,我积极与团队成员沟通,共同寻找解决方案,最终成功化解了纠纷,赢得了客户的信任和满意。

2. 产品知识更新随着公司产品的不断更新换代,我需要不断学习新知识以适应市场需求。

通过参加公司组织的培训和学习活动,我不断提升自己的专业素养,确保能够为客户提供最准确、最全面的咨询服务。

3. 工作压力与时间管理客服工作的工作量和压力较大,需要我合理安排时间,高效处理各项工作。

通过制定合理的工作计划和使用时间管理技巧,我成功应对了工作压力,提升了工作效率。

四、未来展望与建议1. 提升客户服务质量在未来的工作中,我将继续努力提升客户服务质量。

通过不断学习和改进服务技巧,我将为客户提供更加优质、更加贴心的服务体验。

阿里巴巴销售工作计划

阿里巴巴销售工作计划

阿里巴巴销售工作计划
《阿里巴巴销售工作计划》
随着电商行业的不断发展,阿里巴巴作为中国最大的电商平台之一,销售工作计划显得尤为重要。

在这篇文章中,我们将讨论阿里巴巴销售团队的工作计划,包括销售目标、市场调研、客户关系管理和销售策略等内容。

首先,销售团队需要明确销售目标。

他们应该制定可衡量的销售指标,比如销售额、客户数量、市场份额等。

通过制定明确的目标,销售团队能够更好地指导销售活动,提高销售效率。

其次,市场调研也是销售工作计划中不可或缺的一部分。

通过深入了解目标市场的需求、竞争情况和消费者行为,销售团队可以更准确地制定销售策略,推动产品销售。

客户关系管理也是销售工作计划中至关重要的一环。

销售团队应该建立健全的客户关系管理系统,定期与客户沟通,了解客户需求,并提供个性化的服务。

通过保持良好的客户关系,销售团队能够提高客户忠诚度,促进再次购买和口碑传播。

最后,在销售策略方面,销售团队需要根据市场调研结果和客户需求制定相应的销售策略。

这包括定价策略、促销活动、渠道管理等。

通过不断调整和优化销售策略,销售团队可以更好地实现销售目标。

总之,阿里巴巴销售工作计划是一个复杂而综合的系统工程,
需要销售团队全力以赴,不断调整和优化,才能取得更好的销售业绩。

通过制定明确的销售目标,开展市场调研,做好客户关系管理和销售策略制定,销售团队可以为阿里巴巴的发展做出更大的贡献。

阿里巴巴营销策划

阿里巴巴营销策划

阿里巴巴营销策划阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,以其创新的营销策略而闻名。

本文将介绍阿里巴巴的营销策划步骤,帮助您了解如何制定一个成功的营销计划。

第一步:市场调研在制定营销策划之前,了解市场需求和竞争对手至关重要。

阿里巴巴通过对消费者行为和市场趋势的研究,洞察了消费者的偏好和需求。

因此,在制定营销策划之前,您应该进行市场调研,以确定目标市场和潜在客户的需求。

第二步:目标设定明确您的营销目标是至关重要的。

阿里巴巴在制定营销策略时,通常设定明确的目标,例如增加销售额、提高品牌知名度或进入新市场。

您应该制定具体的目标,并确保它们是可衡量和可实现的。

第三步:定位策略阿里巴巴在制定营销策略时,通过定位策略来确定自己在市场中的位置。

它通过提供高质量的产品和服务,以及创新的技术和营销手段,成功地定位自己为中国最大的电子商务平台之一。

您应该确定您的品牌在市场中的独特卖点,并制定定位策略以吸引目标客户。

第四步:市场推广一旦您确定了目标市场和定位策略,您需要选择合适的市场推广渠道。

阿里巴巴通过广告、促销活动、公关和社交媒体等多种渠道来推广其产品和服务。

您应该根据您的目标市场和预算选择适当的推广渠道,并制定相应的推广计划。

第五步:执行和监测执行和监测是营销策划过程中的关键步骤。

阿里巴巴通过定期检查数据和分析结果,确保其营销策略的有效性。

您应该制定执行计划,并使用适当的工具和指标来监测您的营销活动的效果。

根据结果进行调整,以确保您的策略能够达到预期的目标。

第六步:客户关系管理阿里巴巴注重客户关系管理,通过提供优质的服务和建立长期合作关系来保持客户忠诚度。

您应该制定客户关系管理策略,与客户进行有效的沟通,并提供个性化的服务,以增加客户满意度和忠诚度。

第七步:持续改进营销策划是一个持续的过程,需要不断改进和调整。

阿里巴巴通过持续改进其产品和服务,以及针对市场变化的灵活性,保持了其竞争优势。

您应该定期评估您的营销策略的效果,并根据市场变化做出相应的调整和改进。

白东蕊《网店运营与管理》(第2版)-课后习题答案第8章课后答案

白东蕊《网店运营与管理》(第2版)-课后习题答案第8章课后答案

第8章网店客服与客户关系管理课后答案一、名词解释售后服务:指商品出售后卖家所提供的各种服务。

阿里店小蜜:阿里店小蜜是阿里巴巴推出的商家版智能客服机器人,可以帮助企业提升电商团队的服务能力,提高买家的购物体验。

客户忠诚度:指客户忠诚的程度,是一个量化的概念。

客户忠诚度是指由于质量、价格、服务等诸多因素的影响,使买家对某一企业的产品或服务产生感情,形成偏爱并长期重复购买该企业产品或服务的程度。

二、单项选择题答案:1-4 CDAB三、简答题1.简述网店客服沟通的技巧。

答:(1)礼貌接待(2)多揣摩买家心理(3)理性对待买家的问题(4)注意事项在销售中;在线客服还需要尽量杜绝如下问题发生:(1)直接拒绝买家的所有要求。

(2)批评、讽刺买家。

(3)表示或暗示买家不重要。

(4)出现变故不及时告知买家。

2.客户关怀的工具有哪些?每种工具的优缺点及适合情景是什么?答:目前,常用的关怀工具有短信、电话、旺旺、邮件等。

(1)短信关怀。

优势:覆盖面广、收费低、可群发。

劣势:字数有限、无表情、容易被忽略。

注意:不宜在买家休息或忙碌时发送,且发送内容不要太死板。

(2)电话关怀。

优势:时效性高、沟通效果好、买家记忆深刻。

劣势:成本高、对沟通人员能力要求高、骚扰度高。

注意:关怀内容不宜推送促销信息,更适合了解买家对产品使用的感受。

(3)旺旺关怀。

优势:免费、可使用表情、可群发、不限制字数、骚扰度低。

劣势:买家不在线时无法及时沟通。

(4)邮件关怀。

优势:可群发、可制作精美的版面与图文。

劣势:容易被当成垃圾邮件、时效性差。

3.说一说你所理解的客户关系管理。

答:客户关系管理是一个不断与客户交流,了解客户的需求,从而提供更合适的商品和更优质服务的过程。

客户关系管理可以提高买家的满意度与忠诚度,从而实现买家价值的最大化。

阿里巴巴电子商务模式分析[学习]

阿里巴巴电子商务模式分析[学习]

阿里巴巴电子商务模式分析[学习] 阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一,其成功的商业模式和战略定位吸引了众多消费者的青睐。

本文将对阿里巴巴的电子商务模式进行深入分析。

一、背景介绍阿里巴巴成立于1999年,由马云带领的创业团队在中国杭州创立。

阿里巴巴的初衷是通过电子商务连接全球买家和卖家,为全球商业贸易贡献力量。

经过多年的发展,阿里巴巴已经成为了全球最大的电子商务平台之一。

二、概览分析1.商业模式:阿里巴巴的商业模式是以B2B(企业对企业)起家,逐步拓展到B2C(企业对消费者)和C2C(消费者对消费者)领域。

公司通过构建一个全方位的电子商务平台,为买家和卖家提供交易、支付、物流等一站式服务。

2.核心业务:阿里巴巴的核心业务包括电子商务、支付、物流、云计算等。

其中,电子商务是核心业务之一,通过提供线上交易市场,让买家和卖家进行交易。

支付业务则为用户提供便捷安全的支付方式,物流业务则为买卖双方提供高效的物流配送服务。

云计算业务则为企业提供数据存储和分析等服务。

3.竞争策略:阿里巴巴在竞争策略上注重创新和差异化。

公司通过不断推出新的产品和服务,满足用户不断变化的需求。

同时,阿里巴巴还通过提供个性化的推荐服务,提高用户黏性和满意度。

4.客户关系:阿里巴巴非常重视客户关系管理。

公司通过建立完善的客户服务体系,提供24小时在线咨询和服务,确保用户在平台上能够得到及时有效的帮助。

此外,阿里巴巴还通过举办各类培训和交流活动,提高用户的电商运营能力和市场竞争力。

5.技术支持:阿里巴巴的技术支持是公司成功的关键之一。

公司拥有强大的技术团队和完善的技术架构,确保平台的稳定性和安全性。

此外,阿里巴巴还通过引入人工智能、大数据等先进技术,提高平台的智能化和个性化水平。

6.品牌形象:阿里巴巴的品牌形象一直以来都是以诚信、创新、合作、责任为核心理念。

这些理念贯穿于公司的各个业务环节,为用户提供可信赖的交易环境和服务。

7.风险控制:阿里巴巴在风险控制方面也采取了多项措施。

阿里云客服安全知识+阿里云蚂蚁居家云客服考试在线+线上+语音+居家+兼职+客服专项考试试题及答案

阿里云客服安全知识+阿里云蚂蚁居家云客服考试在线+线上+语音+居家+兼职+客服专项考试试题及答案

双12-阿里云客服安全知识+阿里云蚂蚁居家云客服考试-在线+线上+语音+居家+兼职+客服--专项-考试试题及答案一、单选题1. 请问主要用于演示的软件是?A、 excelB、 windowsC、 pptD、 word正确答案: C2. 装运通知的发出日期不能超过信用证规定的时间,这样的说法正确么A、错误B、正确正确答案: B3. 商品发货后()天系统默认确认收货A、 15B、 30C、 10正确答案: C4. 怎么才能玩签到红包?A、强制参加B、付费参加C、系统随机邀约D、找到入口直接参加正确答案: C5. 商家星等级加分项可以叠加,并且没有上限()。

A、正确B、错误正确答案: B6. 菜鸟云客服有几种岗位类型A、只有在线云客服一种岗位类型B、有在线云客服和语音云客服两种岗位类型C、只有语音云客服一种岗位类型正确答案: B7. 天猫超市订单()小时未支付会被关闭A、 24B、 30C、 48正确答案: A8. 商家星等级中买家服务基础要求门槛指标:风险健康分生效范围()。

A、正确B、错误正确答案: A9. “首款收付”的难点是没有值得信任的支付通道()。

A、正确B、错误正确答案: A10. 出于礼貌,我们一定不能问客户收取样品费;A、错误B、正确正确答案: A11. 请问如果不符合专项客服的要求,可以报名吗?A、可以B、不可以正确答案: B12. 本岗位需要您的工作电脑具备以下要求,否则无法正常上岗,以下参数【带宽>10Mbps、延迟<70ms、抖动<50ms、丢包4005%、电脑CPU主频>20GHz、CPU核心数>4内存>8GBA、暂未进行检测B、已根据指引文档完成检测,均符合以上要求正确答案: B13. 请问您是否曾经报名过语音专项客服,并多次放弃过面试/培训/拨测?A、没有,我还没有报名成功过语音专项岗位B、是的,我以前报名过,但是因为设备不符合放弃了C、是的,我以前报名过,但是因为没时间放弃了正确答案: A14. ICBU的文化观是:极致透明向前一步()。

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1.1网站简介
中国最大的网络公司和世界第二大网络公司, 是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上 贸易市场平台。 通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万 计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交 易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交 易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及 透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销 的日本交易市场。
3.2阿里巴巴的优势与劣势
优势:新版的网页服务机制与贴切的体验价值吸引客 户与买家 ;多年的海外买家与供货商建立逐渐成熟的 买卖关系;号称最大的B2B平台,效果也比较明显;平 台上的中国供应商以中小企业为主。大多数供应商投 这样的平台是划算的,其续签率也非常高 劣势:不利后来近入市场竟争者切入与改变买卖生意 关系;同值化供货商饱和竟争激烈利润薄弱;客户过 于庞大往往不重视忽略了个别小企业基本服务;泛烂 式的大量垃圾邮件造成卖方与买方极度的反感;适合 多样少量定单不大容易比价杀价利润低;广告费与广 告效果不成比率太昂贵不易回收;行内与外行纷纷模 仿抄袭加入传统B2B市场更激烈
2.8阿里巴巴提供的客户关系管理
阿里提供了客户关系管理系统,和客户以往 的消费记录、客户爱好、客户评价、客户回 访、客户重要事务和重要日期的提醒都整合 在一起。阿里绝对以后会增强客户流失、客 户满意度、客户积分、客户细分、客户分类、 客户活动管理的功能。据估计,阿里在客户 保持措施上,肯定会推出客户杂志(宣传理 念、培训在阿里上如何做营销、销售、客户 保留),也举办各种客户活动(如网商大 会)。
1.1网站简介
阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球 批发交易平台,为规模较小、需要小批量货 物快速付运的买家提供服务。所有交易市场 形成一个拥有来自240多个国家和地区超过 6,100万名注册用户的网上社区。 阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州 成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦 敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、 上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地 区设立分公司、办事处十多家。
客户第一,拥抱变化,团队,激情,诚信, 敬业 同公司的目标、使命、价值观相一致,阿 里巴巴定义了公司的客户关系管理的远景: 建立起全球领先的,与公司远景和使命相 一致的,并是不断优化完善的、支撑公司 持续发展的客户关系管理体系。
2.4阿里巴巴的背景
阿里巴巴是一个年轻的公司,同传统企业相比,在 实施客户关系管理有独特的优势;公司从上到下一 致认同的“客户第一”、“拥抱变化”等价值观, 以客户为导向的战略和强大的企业文化为客户关系 管理的顺利实施创造了良好的环境。从中国网站成 立之日起,阿里巴巴就开始了客户关系管理的实施。 在实施的过程中,遵循了客户,战略,人/流程,技 术的实施步骤;公司得到了高层的极大支持,同时, 有成熟的变革管理机制,公司的员工对变革充满激 情。而以上这些,正是客户关系管理能实施成功的 关键要素。
2.15助力三农
阿里巴巴和中央电视台第七套农业节目联合 推出了《手挽手助推新农村》大型公益活动, 旨在帮助全国各地县市利用电子商务和央视 等媒体力量,推广农村特色产业产品,打造 特色品牌,并通过电子商务的普及应用带动 当地的产业升级,促进就业,解决“三农”等 问题。
2.16阿里巴巴的呼叫中心
2005年1月起由讯鸟软件负责建设,初期 建设500坐席,当年年底即扩容至1380座 席。目前,已扩容至3200座席,并以杭州 作为中心点,建成北京、杭州、上海、成 都、广州、青岛六个地区共9个分支点。 呼叫中心最大的功劳在于:能够有效的将 现有的资源进行整合,组织技术、销售、 客服等多方面人员为客户提供完善的服务。
2.5阿里巴巴的客户满意度及举 措
在目前,中国网站的诚信通会员都是国内的中小企 业,他们购买诚信通服务是为了通过网络寻找到更 多的生意机会。因此他们使用网络的效果会直接影 响到他们是否会继续留下来,同时,我们也发现, 在那些效果不好的客户中,大部分是因为他们很少 使用阿里巴巴的产品。提高客户满意度,是让客户 继续购买的关键。在客户满意度方面,阿里巴巴做 得非常不错,根据第三方的调查,阿里巴巴的客户 满意度达到了98%以上,在所有的客户中,60%以 上的客户是通过朋友推荐加入的。
2.6阿里巴巴提供最重要的三个产品
阿里巴巴给企业提供最重要的三个产品应 该是:网站展示、交流、诚信通。另外还 有一个企业非常愿意交费的产品就是网络 广告。
2.7关于阿里巴巴的产品
从CRM观点来看阿里巴巴集团的产品,阿里做 了这么多各类产品,其实是很有关联性的。而 且和CRM密切相关的。
没有客户,就需要吸引客户。在CRM就是客户获取。这 里,阿里提供了域名、黄页网站、主机托管、搜索广告、 排名广告、阿里妈妈广告链、网站流量统计。 来了客户,就需要把来的客户尽可能转成成交客户。在 CRM中就是客户转换。这里,阿里提供了诚信通、IM交 流工具、电子传真、虚拟呼叫中心、进销存管理系统、 客户跟踪销售管理系统、电子邮箱服务(阿里绝对会提 供电子邮箱服务,现在整合的是Yahoo的邮箱)。
3、网站客户关系管理现状评述
3.1关于客户关系管理 3.2阿里巴巴的优势与劣势 3.3总结
3.1关于客户关系管理
客户关系管理(CRM)是现代企业界的一大热门话题,因而 对它的定义也各有不同。在企业运营过程中不断积累 客户信息,并使用获得的信息来制定相应的市场战略以 满足客户的个性化需求,从而达到企业与客户价值最大 化的平衡。随着实施CRM的盛行,怎样去评价CRM绩效 已经成为管理者的困惑之一,虽然公司管理者提供给 客户较多的客户价值能产生较高的企业收益,但他们 也担心提供较多的客户价值需要较多的成本。因此有 必要基于客户视角去研究客户价值的关键维度及其对 CRM绩效的影响,从而有助于企业相应地配置有限的资 源。通过实证研究去更好的理解客户价值的关键维度 及其对CRM绩效的影响,帮助企业理解客户的真正价值 以及相应调整CRM策略,从而实现企业收益最大化。
1.2阿里巴巴网页
网站首页:
物品:
商业资讯:
客户关系管理软件:
客户关系管理软件订购:
2.网站客户关系管理现状与分析
2.1阿里巴巴旗下公司 2.2阿里巴巴的网购物品 2.3阿里巴巴的价值观 2.4阿里巴巴的背景 2.5阿里巴巴的客户满意度及举措 2.6阿里巴巴给企业提供最重要的三个产品 2.7关于阿里巴巴的产品 2.8阿里巴巴提供的客户关系管理 2.9阿里巴巴的客户体验 2.10提升客户体验、提高客户满意度 2.11客户获取、客户转换、客户保持方面 2.12阿里巴巴的梦想 2.13网络平台 2.14阿里巴巴的竞争对手 2.15助力三农 2.16阿里巴巴的呼叫中心
2.1阿里巴巴旗下公司
阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司, 分别是:阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿 里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、 中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万 网。
2.2阿里巴巴的网购物品
原材料:
加工定制:
工业品:
服装服饰:
2.2阿里巴巴的网购物品
家居百货:
小商品:
.10提升客户体验、提高客户满意度
在实施客户关系过程中,公司所有为了提升 客户体验、提高客户满意度的努力和举措, 都得到了员工的激情支持和投入。公司为员 工制订了周详的培训计划,新员工到岗后, 都要经过“百年诚信”、“百年阿里”的培 训,诚信通的商业规则,销售、服务等流程 和制度,CRM系统的使用技能都是培训和考 核的重点,如果没有通过考试,就不能正式 上岗。阿里巴巴设定了金点子奖,鼓励员工 提出关于客户流程优化和系统改进的任何建 议。
2.9阿里巴巴的客户体验
在客户体验方面,阿里居然增加了导购岗位、 客户体验岗位。而且在技术方面还尝试了3D产 品展示,3D店铺。
你不会拍照片写商品说明,阿里派人在社区中教育。如果你不会 把网店打扮的吸引人,阿里有专业的设计人员帮你,从FLASH到 图片到内容文字,都统统收费。在社区中教育也不会,阿里有培 训讲师现场教你。如果你不会在网上营销宣传,不会做网上客户 跟单交流,阿里不仅培训你,甚至还派专人可以给你代理你的营 销和销售业务。这也是阿里招导购的原因。如果你连钱都缺开不 了店,阿里还帮你民间拆借融资。说白了,一句话,希望你能来 阿里上开店,然后阿里来赚你的钱。而且,它让你付钱的东西都 是虚拟的、数字的。
2.11客户获取、客户转换、客户保持方面
阿里巴巴在客户获取、客户转换、客户保 持方面已经走的很深很细。阿里的每一出 招都有原因和关联,从客户关系管理角度 来看,他有很清晰的思路体系链条。不明 白客户关系管理体系的,往往老惊呼和不 明白阿里的战略产品推出,老觉得阿里每 次都出招让人意想不到,其实不然。这就 是最先进的营销、销售、服务模式。
阿里巴巴
英语: Corporation 港交所:1688 创始人:马云
信管0802 2008012077 占利锋
1.网站简介
1.1网站简介 1.2阿里巴巴网页
2.网站客户关系管理现状与分析
2.1阿里巴巴旗下公司 2.2阿里巴巴的网购物品 2.3阿里巴巴的价值观 2.4阿里巴巴的背景 2.5阿里巴巴的客户满意度及举措 2.6阿里巴巴给企业提供最重要的三个产品 2.7关于阿里巴巴的产品 2.8阿里巴巴提供的客户关系管理
2.9阿里巴巴的客户体验 2.10提升客户体验、提高客户满意度 2.11客户获取、客户转换、客户保持方面 2.12阿里巴巴的梦想 2.13网络平台 2.14阿里巴巴的竞争对手 2.15助力三农 2.16阿里巴巴的呼叫中心
3、网站客户关系管理现状评述
3.1关于客户关系管理 3.2阿里巴巴的优势与劣势 3.3总结
2.12阿里巴巴的梦想
通过发展新的生意方式创造一个 截然不同的世界
2.13网络平台
阿里巴巴网站包括两个相连的市场:阿里 巴巴国际站领先的网上B2B交易市场,全 球买家和进口商在此寻找来自中国和其他 制造业国家供应商。截至07年6月30日, 阿里巴巴国际站拥有来自200余个国家和 地区超过360万的注册用户。阿里巴巴中 国站是中国领先的B2B网上交易市场。截 至07年6月30日,阿里巴巴中国站在中国 地区拥有超过2100万的注册用户。
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