中国的民族企业被外资并购的影响分析报告

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浅析外资并购与民族企业的保护

浅析外资并购与民族企业的保护
商 标 则前 途未 卜

外 资 并购 情 况
从2 0世 纪 9 0年 代 至 今 .外 资 收 购 中 国 民族 品牌 事 件 数 不 胜 数 . 被 收 购 的 民 族 品 牌 大 多 数 都 失 去 了 当 年 的 风 采 , 么 被 而 要
人 们 遗忘 . 么 市场 份 额 日渐 萎 缩 。 要 ( ) 妆 品 领 域 一 化

失 了最 佳 的 发 展 时机 现 在 “ 加 净 ” 乎 已 被 人们 遗 忘 , 挑选 美 几 可 的仿 佛 只有 它 的 护手 霜 。 0 3年法 国欧 莱 雅 收 购 小 护 士 , 莱 雅 20 欧
二 、 资 并 购 的利 弊 分 析 外
( ) 资 并 购 的 利 处 一 外
公 司让 小 护 士 和 它其 中的 一 个 下属 品牌 卡 尼 尔 进 行合 作 。如 今 , 小护 士这 个 名 字 已被 卡 尼 尔 取 代 . 们 去 买 小 护 士 的 东 西 时 . 人 不 会再 说 我 去 买 小 护 士 , 而是 说 我 买 卡 尼 尔 . 且 因 为 和 卡 尼 尔 的 并 合 作 . 人 们 更 加 觉 得 这 个 牌 子 不错 。2 0 让 o4年 . 欧莱 雅 公 目前 , 资 并 购 的 行 业 主要 集 中于 外
制造业 . 比重 超 过 6 %。 制 造 业 中 . 以汽 车 、 0 又 电子 及 家用 电器 、
机 械 设 备 仪 表 、 化橡 胶 塑料 、 织 业 居 前 。 新 兴 的 并 购 热 门行 石 纺 业则是服 务业 . 括公用 事业 、 发零售业 、 融业 、 信业 、 包 批 金 电 房 1 9 年 . 海 家化 与庄 臣合 资 . 是 把 “ 加 净 ” 标 被 放 在 地 产 业 、 媒 和 文化 产业 。 与 此 同 时 , 融 、 90 上 于 美 商 传 金 电信 、 售 业 的外 资 零 边 。失 去名 牌 商 标 的 上 海 家 化业 绩 急 速 下 滑 . 销 售 额 从 前 一 并 购 案 例 近 年 来 有 大 幅 上 升 的趋 势 出现 上 述 这 一 特 征 的 主 要 年 年 的 3亿 多 元 降 至 6 0万 元 . 0 曾经 的 “ 一 护 肤 品 牌 ” 夜 之 间 原 因 在 于 我 国 对 服 务 业 的 对 外 开 放 控 制 还 比 较 严 .同 时 也 反 映 第 一 蒸 发 。 l19 19 4年 , 上海 家 化 出 巨 资 收 回 了美 加 净 商标 , 已经 丧 出外 资并 购 的行 业 趋 势 3 但

外资围剿下的民族品牌启示

外资围剿下的民族品牌启示

外资围剿下的民族品牌启示作者:段永利来源:《科技创新与品牌》2022年第05期你是不是也以为,日常所见所用的中华牙膏、大宝、苏泊尔、太太乐鸡精、南孚电池等日用品,都是我们引以为傲的民族品牌。

结果却被狠狠打脸,它们都早已不姓“中”。

你知道为什么鸿星尔克、白象方便面一度那么火,不光是因为捐款、土坑酸菜事件,而是因为它们是国产品牌的捍卫者,是铁骨铮铮拒绝外资的民族企业。

但是,像这样的民族品牌如今我们还能说出几个?为什么很多我们熟知的民族品牌越来越不纯粹?为什么有些民族品牌被外资并购之后就慢慢消失了?外资和民族的联姻,真的都能实现一加一大于二的效果吗?事实证明,很多中国本土品牌脱离中国身份、外嫁跨国公司,面临的结局无非就是衰退消亡、被贱卖、奋起反击,只有那些独立自主、倔强发展的民族品牌,在商界的血雨腥风中岿然不动。

“豪门梦碎”的传统消费品牌外资进入原本是件好事,改革开放以来,外资也确实带来了充足的资金和先进的技术,但也有很多民族品牌被外资收购之后,不断的走下坡路,有些被外资利用完之后就被雪藏,直到销声匿迹。

中国啤酒企业众多,深入人心的品牌也有很多。

作为中国最早的啤酒厂家,哈尔滨啤酒如今已然是一家外资公司。

成立于1900年的哈尔滨啤酒厂是中国最早的啤酒品牌企业,20世纪末,曾畅销全国并远销国外,2004年,美国安海斯公司(AB)收购哈啤99.66%股权,并把哈啤公司私有化,开始靠收购来吞噬市场份额。

其实不止哈尔滨啤酒,在此之后,百威又相继出资,将珠江啤酒、南昌啤酒、唐山啤酒等多个品牌纳入自己的商业版图。

泱泱中华,国产啤酒均纷纷另作他姓。

毫无疑问,历经百年风雨的中国本土啤酒产业,特别是区域性啤酒品牌,正面临消亡的危机。

还有家喻户晓的中华牙膏,上世纪80年代,“中华”凭借市场占有率达到40%稳坐中国牙膏第一品牌的宝座。

但在引进外资之后,中华牙膏的辉煌历史就戛然而止。

1994年,上海牙膏厂想以市场换技术,外资却想以资本换市场。

我国外资并购现状分析及对策

我国外资并购现状分析及对策
今后几年 服务 业对华 并 购投 资将 进入 较快 发展 阶段 , 甚
至可能超过制造业 。
三、 外资并购的影响
f 对 国家 的影响 一)
1 . 资并购可能造 成国有资产流失。我 国尚未建 夕 立起科学合理的资产评估制度 ,这样会导致在外资并 购中出现大量的国有资产高值低估的现象 。 同时 由于地
【 词】 外资并购 ; 关键 垄断; 影响 ; 策 对 【 中图分 类号】 F4 60

【 文献 标识 码】 B

外资并购的涵义
通过并购与兼并方式在 中国建立了 2 家工厂, 1 其市场销
售 收入 增长 了 40 0%。 ( 占领 庞大 的消 费市 场 二)
并购是一种重要的投资实现方式 ,企业并购可以获 得企业所需要的产权及资产 , 实行一体化经营, 从而达到 规模经济, 还会给企业带来制度的变迁。 本文指的外资并
陈 东玲 , 志英 赵
( 州大学 郑 【 摘 西亚 斯 国际学院 , 河南 郑州 4 10 ) 5 10
要】 自20 年 以来 , 国公 司直接并购我 国企业 , 00 跨 尤其是龙头企业的案例 开始逐步增 多新趋势。 外资并购在给我国带来一 系列发展机遇的同时也给我 国经济造 成了许 多问题 。 国政府应健全相 关法 我 律法规和 立法规范外资并购审查制度 ,积极领导和规 范外资并购符合我国的产业政策 ,强化政 府在 外资收购中的审批职 能, 提升 中资企业在并购方面的认 识 , 而减 少外资并购对我 国的 负面影 响。 从
有的产业 都鼓 励海 外 企业 进入 , 否则就 会形 成对 国家产
投入, 降低产能 , 导致国有品牌的市场占有率大幅下降。 同时, 外资企业以自己的品牌来取代 中国品牌, 迅速 占领

外资并购在我国的正负效应

外资并购在我国的正负效应

外资并购在我国的正负效应外资并购是指外国企业通过购买我国企业的股权或资产来投资的行为。

作为中国逐渐开放的一项重要经济政策,外资并购在我国的发展引起了广泛关注。

这一现象既带来了积极的影响,也引发了一些负面效应。

正效应一:促进经济发展与结构调整外资并购对于我国经济的发展起到了重要推动作用。

外国企业带来的资金、技术和管理经验,为我国企业提供了重要支持,推动了产业升级和结构调整。

外资并购不仅加速了在先进制造业、高新技术产业等领域的发展,还活跃了市场竞争,提高了经济效益。

正效应二:促进就业和人才流动外资并购带来了更多的就业机会。

外国企业对于人才的需求,为我国劳动力提供了更多的就业机会。

同时,外资并购还促进了人才流动与交流。

外国企业的引入,可以增加我国员工的国际化视野,提高他们的职业技能,从而推动我国人才的培养与流动。

正效应三:促进技术创新和产业升级外资并购带来的技术和管理经验可以促进我国的技术创新和产业升级。

外国企业在并购过程中将先进的管理方法、生产技术和研发能力引入我国企业,从而提高了我国企业的创新能力。

同时,外资并购还带来了更多的研发投入,推动了我国技术创新的进程。

正效应四:促进市场竞争与资源优化配置外资并购进一步推动了市场竞争,激发了企业活力。

外国企业的进入,不仅加大了市场竞争的强度,也促进了资源的合理配置。

市场竞争的增加,通过淘汰低效率企业和促进优胜劣汰,优化了资源配置,提高了我国经济的整体效率。

负效应一:挤出本土企业与产业外资并购也带来了一些负面影响,主要表现为挤出了一部分本土企业的市场份额。

随着外资企业的进入,他们拥有更多的资本、技术和品牌优势,容易获得更大的市场份额,使本土企业在市场竞争中更加弱势。

这可能导致本土企业生存困难,甚至出现一些行业垄断的现象。

负效应二:技术依赖与差异化不足外资并购带来的技术帮助是积极的,但也存在技术依赖和差异化不足的问题。

在并购过程中,我国企业可能过于依赖外国企业的技术和产品,无法形成自主创新能力。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要:经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势,世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用,跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强,中国企业跨国投资蓬勃发展,已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验,但也存在许多问题,这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析,希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词:跨国并购;现状;问题;措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract:Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words:Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)(一)跨国并购规模扩大 (2)(二)跨国收购主体多元化 (2)(三)并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)(一)融资渠道窄 (3)(二)并购之后整合能力较差 (4)(三)国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)(四)国内管理制度存在缺陷 (4)(五)对跨国并购缺乏充分论证,对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)(一)拓宽融资渠道,提高企业融资能力 (5)(二)大力开发、培养跨国经营人才 (5)(三)加大政府政策的支持 (5)(四)重视并购后的整合 (5)(五)加快建立和完善国内中介服务体系 (6)(六)提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

外资并购中的民族品牌保护

外资并购中的民族品牌保护

跨国并购 , 一般是指 由国外投入的资本兼 长奇迹对外资的吸引力日益强劲, 加上中国稳 门槛进入, 而在具有发展潜力的市场上先入为
巨大的市场潜力以及一系列对 主, 站稳脚跟。 并和收购、 兼并又称吸收合并, 指两家或多家 定的政治环境、
进入 中国的外 资规模 企业合并成一家, 通常由一家占优势的公司吸 外开放政策法规 的出台, 目前看来, 外资并购 民族 品牌 的趋势足越
evi d e nc e f r om t he co m put a bl e ge ner —
合理地 布局 , 使 旅 游 资 源 得 到 高 a 1 e q ui 1 I b r i u m M o d e 1[ J ] . T o u r i s m E - 力, 谋求 旅游经济 、 文 化 和 自然 的 协 调 发 的 开 发 ,
过外 资并购 实现对 我国的国有品牌控制 , 并利
( 二) 外资并购民族品牌的现状与特点。 一 用 自己的控股 决策权 , 将中国品牌安排在与外

正 当的外 资并购 可以使企业得以走 出 资品牌有较少竞争的低档产品上, 或者索性将 把 双刃剑 , 通过并 购 , 可 以解决 中方企业 的 般而言 ,
形成垄 断。 而, 寻找到外资并购中民族品牌保护的途径和 碍 ,
原因提出并购, 显然, 外资企业就中国市场的
方法 ,对 并购大潮 中的 民族 品牌 保护迫在 眉
睫。
越来越多 的外 资企业希望从 中 1 、 外资并购民族品牌现状。 外资并购近几 野心 日渐增大 , 或 以较低 年在 中国得 以快速 发展, 这得益于 中国经济增 国这个巨大的消费市场 中分一杯 羹,
国内企业最 先创立的品牌 。近年来 , 因为我 国 为突出。

外资并购浪潮下民族企业的出路

外资并购浪潮下民族企业的出路
品市 场 。3外 资企 业 的 进 入 开启 了我 国技 术 革 命 和 产 业结 构 调 于 汇源 果 汁 , () 茶饮 料 则被 王老 吉 扫 地 出 门。
整 , 速 了现 代 化 进程 , 华 了经济 体 制 改 革 , 经 济 全 球 一 体 加 升 在
化 的趋 势 下 , 实现 了经 济 的 飞 速发 展 。
1 资并 购是 把 “ 刃剑” 外 双
1 1 外 资 并购 是 一种 重 要 的 引资 方 式 .
营销 策略 和 经营 管 理 等 方 面都 独 占鳌头 。 中 国更Байду номын сангаас是 深受 在 总 所 周知 , 外资 并 购 作 为 一种 重 要 的 引资 方 式 , 为我 国经 济 开 发 、 市场 前 景 一路 走 高 。 但是 随 着 中 国整 体 消 费观 体制 改 革 和 经济 的 飞 跃 均 产生 过 不 可 低估 的 作 用 :1注 入 大 量 年轻 一 代 的喜 欢 , ()
三 大效 应 。并在此基 础上 , 依据 民族 企业 自身特 点探 求外 资井购浪 潮下 民族 企业 的 出 。 路 关键词 : 外资并 购 三 大效 用 民族企业 中 图分类 号 :2 F7 文献标识码 : A
文 章编号 :05 802 0)4b一 I- 2 10—50(0 90 () 25 0 发 中国 市场 时 也 曾频 频 受 阻 , 谓 的本 土 化 战略 也让 其 焦 头烂 所 额 。 可 口可 乐为例 , g 町乐 这一 饮料 界的 巨头 , 论从 产 品的 以 可 l 无
12 外资并购浪潮是 民族企业的巨大挑战 .
1 2. 挤 出 效 应 . 1
外 资 的大 量涌 入 , 我 国民族 企业 最 大 的冲 击来 源 于 市场 的 则 最 好的 方 式 是实 行 并 购 , 对 对发 展成 熟的 企 业 实行 并 购 , 持 其 保 冲 击 。 些 外 资企 业 赖 以 生 存 和 发 展 的 传统 贸 易保 护 失 去 了它 原 有 的lg , 一 o o 能直 接 占 领其 开 发 的市 场 。 也 是联 合利 华 对 中华 这 原 有 的 作用 。 仍 处于 幼年 的 民 族 工 业越 来 越 多地 直 接 暴 露 于 牙 膏 打的 如 意 算盘 , 个 看 似 简单 的 产权 交 易 背后 , 使 这 隐藏 着 外 资

中国企业跨国并购分析

中国企业跨国并购分析

中国企业跨国并购分析近年来,中国国内企业在海外的跨国并购呈现出快速增长的态势。

这种趋势是由于中国企业进一步开放和加快国际化发展战略的结果。

本文将分析中国企业在海外跨国并购的主要原因、优势和面临的挑战。

一、原因1.获取先进技术、管理经验及市场份额在全球化竞争激烈的背景下,通过跨国并购获取海外企业的先进技术和管理经验能够快速提升自身实力,加速自主创新和技术进步,增加产能和市场份额。

2.扩大企业国际化程度跨国并购是企业实现国际化战略的有效手段。

如今,许多中国企业正在寻找国外市场,希望能够更好地服务全球客户。

通过跨国并购,企业可以进一步扩大自身的国际化程度,打破国界限制,开拓全球市场。

3.转型升级中国企业在某些领域的竞争优势已经逐渐消失。

针对这种情况,很多企业开始进行转型升级。

跨国并购成为了这些企业一种重要的转型选择。

通过并购,企业可以进一步拓展业务,寻找新的增长点,使企业更具竞争力。

二、优势通过跨国并购,中国企业可以快速获取海外企业的先进技术和管理经验,从而弥补自身的不足之处并提升实力。

这些方面的提升对于企业的长远发展非常重要。

2.加速产能建设跨国并购可以帮助企业通过收购现成的经营资产和人员来加速产能建设。

这些资产和人员有可能是创立多年的,并且已经在当地拥有很好的声誉和客户群。

企业通过这种方式,不仅可以节约时间和成本,削减建设风险,而且可以快速进入当地市场。

3.增加市场份额通过并购其他企业,中国企业可以获得更大的市场份额和更广泛的客户基础。

这对于业务扩展和市场拓展非常重要。

三、面临的挑战1.政策限制目前,许多国家都对于中国企业的跨国并购设置了政策限制,或是提出了更为苛刻的反垄断审查。

这给企业带来了压力,需要更加谨慎的执行商业计划、选择海外合作方。

2.文化差异企业跨国并购需要在不同的文化背景下进行操作,如果不能成功克服文化差异,可能导致在企业合并后的经营过程中出现不可挽回的错误。

合理化管理,了解不同文化之间的差异及优劣势是企业不能忽视的问题。

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中国民族企业被外资并购的影响分析姓名:班级:学号:中国民族企业被外资并购的影响分析摘要:随着中国经济的发展,外资并购投资在我国呈不断发展上升之势, 未来的中国仍将是外资并购投资的重点。

外资并购之所以在中国社会引起广泛而深切的关注,是因为其中暴露出的问题较多,也较为严重。

然而, 外资并购在给我们带来资金、技术和管理经验的同时, 也具有极大的负面效应, 不可盲目乐观, 须从各方面加以防范。

关键词:中国经济并购影响Abstract:With the development of China's economy, merger and acquisition of foreign capital investment in our country is ceaseless development to rise, the China of the future will still be the foreign capital merger and acquisition investment focus. Merger and acquisition of foreign capital in China 's social causes extensive and intensive attention, because of which exposed many problems, serious. However, foreign acquisitions in the US capital, technology and management experience at the same time, also has a huge negative effect, can not be blindly optimistic, beard from various aspects to prevent.Keyword:China Economics Merger Influence正文:前言目前,外资并购已经渗透到了中国市场的各个行业。

从总体上来说,外资进入民族企业基本上是从合资开始的。

通过合资伙伴,了解国内行业形势、法律法规,降低进入国内市场的难度。

近年来,外资并购活动越来越多,一方面在一定程度上促进了我国经济的发展,同时,由于我国并购经验不足,法制建设不完全,对我国的民族品牌造成了一定的威胁。

伴随着国内市场经济的确立、市场规则与国际不断接轨和法律法规体系的持续完善,外资进入民族企业的方式日益多样化,利用产权市场、股票市场获取控股权,进而取得经营管理权。

外资并购作为跨国并购的一种形式, 是特指外国投资者通过其拥有的资本, 为获取中国企业的控制权而实施的行为, 是跨国公司对中国境内企业所实施的跨国兼并和收购。

过去中国是一个封闭的国家,当然中国的人民币也是封闭的,完全由国家控制。

加入WTO以后,虽然国家还实行外汇控制,但外资可以通过合资、合作、兼并、控股等形式进入中国;使外资购买中国企业形成了良好的气候环境。

近两年,强大的外资携带雄厚的金融资本或产业资本在中国境内攻城略地,一系列大动作并购令人目不暇接:全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线;比利时英博集团将福建雪津啤酒收入囊中;疲软多年的水泥业也成为外资青睐的香饽饽,中国前五大水泥企业中,除了浙江三狮外,其他四家企业已悉数打上了外资的烙印;跨国零售业巨头更是跑马圈地,在中国境内遍地开花……就目前而言,几乎食品饮料的所有子行业都有外资控股品牌的身影。

如荷美尔、双汇(肉制品加工业),金龙鱼、胡姬花、鲤鱼(小包装食用油),达能、乐百氏(软饮料行业),百威、喜力、三得利、朝日、雪津(啤酒业),卡斯特(葡萄酒)等等。

与此同时,未来外资介入食品饮料行业的程度还将进一步加深,中国庞大的国内市场具有很强的吸引力。

外资可以利用成熟市场稳定的利润和现金流,采取战略投资的方式布局国内市场。

”经济发展可以全球化,企业发展可以跨国境跨地域,人文交流可以跨民族跨文化,但人是有国籍之分的,于是品牌也就有了国界。

历史地看,一个国家的兴旺发达必须以一系列企业品牌的成长壮大为前提。

长江商学院院长项兵在济南举行的一次经济论坛上曾说:美国为什么强大?归根结底是因为其经济强大,“世界十大品牌”美国有九个。

民族品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一,其本身就饱含着民众的信任、支持和感情。

不同于厂房、机器设备和原材料等硬件,它的存在不仅是企业的,更是民族的。

外资并购是一把双刃剑。

外资并购作为一种重要的引资方式,为我国经济体制改革和经济的飞跃均产生过不可低估的作用。

第一,可以有效补充国企改革中的资金不足, 为国企改革创造有利的融资条件。

我国国有企业有40 万家, 如果对他们全部进行资产重组, 需要大量资金,国家难以负担, 国有企业本身也难以筹集到所需资金, 通过吸引跨国公司并购国有企业, 是一个很好的选择。

第二,可以扭转国有企业的低效和亏损局面, 尽快提升国际竞争力, 尤其是入世后, 国有企业面临着更严峻的挑战。

在一些国有企业依靠自身力量无法扭转亏损的情况下, 通过把全部或部分股权出售给外资, 经过外资注入资金和优质资本, 进行改组改造,可以迅速实现扭亏为盈。

第三,不仅会给被并购企业带来大量现金流量, 而且有助于被并购企业进行技术创新和技术投入, 积极引进国际先进技术, 以及不断提升产品的科技含量和附加值。

第四,可以引入国际经济通行规则和惯例, 树立市场经济中企业营运的样板, 有助于从外部促进中国市场的发育和市场机制的生成, 有助于我国产业结构的调整、升级和优化, 有助于培训管理人才、技术人才和熟练工人, 开发高素质的人力资源, 提高我国企业的管理水平。

第五,有助于保留原来濒于破产企业的就业机会,并通过“波浪效益”增加再就业机会。

第六,可以借助外资并购盘活存量资产, 实现资源的有效配置, 进而实现社会利益最大化。

这是我国调整外商投资政策, 不断调低外商准入门槛, 鼓励外资进行并购投资的内在动因。

但是外资并购民族品牌产生的负面影响也是不容忽视的。

首先,影响社会稳定。

外资并购对国内企业的冲击可能导致国内企业在某些行业的市场地位和经营状态的大幅度滑坡; 外商并购后所形成的行业过分垄断, 可能会损害消费者的利益等等, 这些是我国扩大外资并购国内企业规模时, 必须考虑到的, 尤其是并购后不可避免的重组和大范围的裁员, 加上我国大部分国有企业原本就有严重的冗员问题, 必将致使大量工人失业。

失业问题带来的后遗症, 对于很多发达国家影响不会很大, 因其有相对比较健全的社会保障制度, 但是对于我国这样一个发展中国家来说,由于社会保障体系没跟上, 并购就有可能带来社会的不稳定。

第二,国有资产和民族品牌流失。

一方面,国有企业是在中国建立现代企业制度的改革刚刚起步阶段建立的。

我国目前企业资产评估制度和评估标准与跨国公司普遍选择的五大会计师事务所采用的某些国际标准存在差异,这就导致评估结果不一样,评高了外资方无法接受,评低了则出现所谓的国有资产流失。

有些地区为获取更多的外商投资,对外资实施“超国民待遇”,并许诺给外商以丰厚的利润回报,造成了地区间的无序竞争和国家财富的重大损失。

还有相当一部分企业未对国有资产进行评估,高值低估的现象更是普遍,从而造成国有资产的大量流失。

另外由于国有企业“所有者缺位”及“内部人控制”,使企业内部存在经营者的道德风险、受贿风险问题,结果造成国有资产流失。

另一方面,外资在并购中国企业后,把内资企业的品牌束之高阁,腾出来的市场空间迅速被外资品牌占据,使我国企业知识产权遭到践踏;或低价收购国内企业的股权、品牌或专有技术,吞食我国的民族品牌。

在国内装备制造业的徐工机械、厦工机械、大连电机厂、西北轴承厂、佳木斯联合收割机厂、无锡威孚、锦西化机、杭州齿轮厂等外资并购案中,中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。

第三,抑制本国企业的技术创新能力。

外资进入国内对本地原有的科技产生一种挤出效应,外方控股实际上就是对“自主”的否定,外资通过并购把国内一些企业的核心部分、关键领域、高附加值的部分牢牢控制。

依靠技术优势对外扩张的跨国公司,技术是其核心优势,如何保持技术的独占性是其特别关心的问题,因此跨国公司对先进的技术的扩散严加控制。

另外由于跨国公司对其核心技术进行严密的控制与保护,限制了国内人员的参与和接近,特别是由于跨国公司拥有的技术大都是专有技术,加上严格的控制和对技术的保密,使得技术扩散大打折扣。

他们也往往采取种种措施,严格限制我国企业的技术创新。

第四,容易造成跨国公司的垄断和限制性竞争。

跨国公司利用资本运营并购国内企业后,凭借其雄厚实力逐步占领较大市场份额,将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。

近几年来,跨国公司在华子公司的工业总产值占行业产值的比重呈不断上升趋势。

在轻工、化工、医药、机械、电子等行业,其子公司所生产的产品已占据国内1/3以上的市场份额。

除了通过并购同行业中两个或两个以上国内企业,使市场竞争格局发生质变以外,这种直接并购我国实力企业的方式,避免了与中国实力企业的竞争。

如柯达公司并购所有(除乐凯之外)国内洗印材料和照相器材厂家,形成市场优势地位。

跨国公司凭借其技术优势、品牌优势和规模经济优势,构筑较高的行业进入壁垒,便可能把价格提高到完全竞争水平以上以获得巨额垄断利润。

如果外资并购造成垄断,外商就有可能控制国内市场,制定垄断价格和瓜分市场策略,破坏市场竞争秩序,损害消费者利益。

民族品牌作为一种特殊文化,已经成为了国家软实力的象征。

然而民族品牌又不等同于文物,它们不仅稀缺,还具有可创造性。

总之,面对外资并购的升温,只有从法律规制上做好充分完善的准备, 从立法上为外资并购行为提供良好的法制环境的同时, 加强对外资并购的监管, 才能够增强并购方的投资信心, 激发被并购的国内企业的积极性, 并使并购行为向有利于提高外商投资的速度和我国引进外资的规模, 向有利于坚持和巩固我国对外开放政策的方向发展。

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