某厂供热部分培训材料汇编
热力公司员工培训资料
热力系统包括供热系统、制冷系统、 空调系统等，用于实现热量供应和调 节。
热力安全与环保
热力安全
热力安全是指保障热力设备和系统的安全运行，包括防止超压、过热、泄漏等 安全问题。
环保
热力环保是指减少热力设备和系统的环境污染，包括减少温室气体排放、降低 噪音和减少废弃物等。
03
员工岗位职责
热力生产岗位职责
员工精神
团结协作、勇于拼搏、追 求卓越
02
热力基础知识
热力概念与原理
热力概念
热力是指热量传递过程中所表现 出的能量形式，包括热传导、热 对流和热辐射等。
热力原理
热力原理是研究热量传递规律的 科学，包括热量传递的基本方式 、传热系数和热阻等概念。
热力设备与系统
热力设备
热力设备包括锅炉、蒸汽发生器、散 热器、换热器等，用于产生和传输热 量。
了解客户需求，掌握客户需求分析的 方法和技巧，能够为客户提供个性化 的解决方案。
掌握销售谈判技巧和销售心理学知识 ，能够与客户建立良好的沟通和信任 关系，提高销售业绩。
产品知识培训
熟悉公司热力产品的性能、特点和使 用方法，能够向客户介绍和推荐适合 的产品。
05
员工素质提升
总结词
提升员工沟通技巧，促进内部协作与交流。
公司业务与产品
主营业务
集中供热、供暖、制冷等
产品与服务
提供各种型号的锅炉、换热器、管道等供热设备，以及为用户提供 专业的供热解决方案
市场覆盖
覆盖全国多个省份和地区，拥有数百万用户
公司文化与价值观
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企业文化
以人为本、诚信经营、创 新发展
价值观
为社会创造价值，为用户 提供优质服务，为员工创 造幸福生活
供热岗前培训(3)
集中采暖系统中最容易堵塞的地方是： ①各种型式和用途的阀门处。 ②三通和四通，特别是直径较小的三通和 四通处。 ③管路直径由大变小处。 ④活接头和管接头，这些地方管端上的毛 刺未清除干净或螺纹上的亚麻未缠好都会 造成堵塞。 ⑤弯曲半径过小的弯头，也就是急弯的弯 头。
系统堵塞的诊断可根据下列因素进行综合 分析： 1、观察并测量系统循环水泵，如循环水泵 进出口压差过大即扬程明显提高（和正常 运行工况比较），则表明系统循环流量明 显减少，系统多半存在堵塞情况。 2、系统循环水泵扬程明显增加的同时，系 统末端供水管压力剧降，顶层排气阀吸入 空气，出现倒空。此时一般为供水干管堵 塞。 3、系统循环泵启动时，扬程不稳，吸入口 压力剧降甚至为零，则说明回水干管堵
水被加热后，溶解在水中的空气形成一个 一个的气泡，空气比水轻，自然会向系统 的最高点集聚。为了保证系统正常运行， 一定要把充水前留在系统中的空气和水被 加热后分离出来的空气，全都顺利地排出 系统，以免它们在留在管路和散热器内形 成破坏系统中水循环的气堵。
集气罐本身有时也会成为系统不热的原因。 如果集气罐上安装有排气管并向下引到 洗手盆上，第一次打开排气管上的阀门向 外排气后，排气管开始向外流水；关上阀 门，管内就充满了水。以后使用集气罐先 要打开阀门A把排气管内的水放掉，然后 才能排出集气罐内的空气。这种情况很容 易给打开阀门排气的人造成错觉，一看到 排气管开始向外流水，便以为空气已经排 净，于是立刻关上阀门。其实刚才流
⑥一次网流量不足。 ⑦一次侧连通阀门是否关闭或关闭不严。 ２、二次侧介质压差达不到规定要求 ①换热器二次侧堵塞。 ②二次侧除污器堵塞。 ③二次侧阀门是否全开。 ④循环泵转速够不够。 ⑤循环泵的能力能否满足要求。 ⑥二次网及用户系统阻力过小。
采暖施工方案培训资料(doc 92页)
采暖施工方案培训资料(doc 92页)第一章工程概况1.工程概述1.1本工程为：天津益聚一、三期地板采暖系统指定分包工程1.2建设地点：天津市武清区1.3监理单位：天津首建工程咨询监理有限公司2.室外设计参数（1）室外计算干球温度：夏季空调：twx=33.2℃；冬季空调：twk=-12℃；冬季采暖：twd=-9℃；冬季通风：-5℃。
（2）夏季空调计算湿球温度：tws=26.4℃；通风温度：tf=30℃。
（3）相对湿度：冬季空调：45%；夏季通风：78%。
（4）风速：冬季：2.8m/s，夏季1.9m/s。
（5）大气压力：夏季：Px=998.6hPa 冬季：Pd=1020.4hPa3.工程规模益聚一、三期，均为联排别墅，其中一期拟建面积为42894.46平米，46栋住宅：三期拟建面积61851平米，68栋住宅。
d.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定；e.建筑工程施工现场安全管理标准；f.我公司的企业形象和质量总控制规定；g.我公司关于项目管理的相关规定；2.其它文件A、本公司质量体系文件（ISO9001系列标准）；B、本公司环境管理体系文件（ISO14001系列标准）。
第三章项目管理目标及组织机构设置第一节项目管理目标一、质量目标按天津市有关规定工程质量达到合格标准。
二、工期目标本工程施工方进场时间：一期2013年5月30日，三期：2013年9月10日工程竣工备案时间：一期2013年8月31日，三期：2013年10月20日内部验收及客户验收时间：一期2014年4月15日，三期：2014年5月31日。
三、安全目标贯彻OHSAS18000国际职业安全卫生管理体系标准；确保本工程施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。
四、文明施工目标确保“天津市建筑工程安全文明工地”。
五、环境管理目标贯彻ISO14001国际环境标准；创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造绿色工地。
供暖行业培训资料
供暖行业培训资料一、简介供暖行业是指通过各种方式为建筑物提供暖气服务的行业。
随着人们对舒适生活的追求和环境保护要求的提高，供暖行业在近年来得到了快速的发展。
为了提高供暖行业从业人员的专业素养，培训成为了必不可少的环节。
本资料将介绍供暖行业的基本知识和专业技能，以帮助从业人员提升他们的能力和业务水平。
二、供暖系统1. 中央供暖系统中央供暖系统是最常见的供暖方式，它通过热源（锅炉或地热）产生热能，通过管道将热能传输到各个暖气终端设备，如散热片或地暖。
熟悉中央供暖系统的构成和运行原理，是供暖行业从业人员的基本要求。
2. 个体供暖系统个体供暖系统是一种独立的供暖方式，通常通过电暖器、燃气热水器等设备为每个房间提供热能。
供暖行业从业人员需要理解个体供暖系统的特点和操作技巧，以满足用户各种不同的供暖需求。
三、供暖设备1. 锅炉锅炉是供暖系统的核心设备，它将能源转化为热能，并通过热交换器将热能传递给供暖系统。
供暖行业从业人员需要了解各种类型的锅炉，如燃气锅炉、燃油锅炉和电锅炉，并能够正确操作和维护锅炉设备。
2. 散热片散热片是中央供暖系统中常用的暖气终端设备，它通过热量辐射和对流传递热能。
供暖行业从业人员需要了解散热片的种类、安装和维护方法，以确保供暖系统的正常运行和高效性能。
四、供暖管道供暖管道是将热能从锅炉传输到各个暖气终端设备的媒介，其质量和施工质量直接影响供暖系统的运行效果和安全性。
供暖行业从业人员需要了解管道材料、布局设计、安装技巧和维护方法，以确保供暖系统的稳定运行和长期可靠性。
五、安全与能效供暖行业要注重安全和能效，提供安全可靠的供暖服务，并以节能和环保为目标。
供暖行业从业人员需要了解相关的安全规范和能效标准，并掌握相应的操作和管理技能，以减少事故风险和提高能源利用效率。
六、总结供暖行业培训资料介绍了供暖行业的基本知识和专业技能，包括供暖系统、供暖设备、供暖管道以及安全与能效等方面。
对于供暖行业从业人员来说，掌握这些知识和技能是提升自身能力和业务水平的关键。
集中供热员工培训材料
集中供热员工培训资料第一章×××集中供热基本概况1.1×××热力公司简介×××热力公司是由县政府投资的一个公益性企业，隶属于彬县住房和城乡建设局。
公司下设四个部门，分别为办公司、生产部、财务部及安监部。
公司现有在职职工106名，其中管理人员10名，临时人员96名。
公司成立以来，发扬“团结奉献，艰苦奋斗，从严要求，开拓进取”的企业精神，内强素质，外树形象，深入推行“温暖加超值”服务理念。
1.2××城市集中供热规模××城区集中供热工程自2008年以来已经完成，投资3000万元建成120万平方米首热站一座；投资1.2亿元敷设供热管道16千米，并建成热交换站32座。
2011采暖季实际供热120万平方米，随着城市规模的不断扩大，预计2015年供热面积将达到350万平方米。
第二章集中供热基本知识2.1城市集中供热城市集中供热是指热源所产生的蒸汽、热水通过管网供给一个城市或者部分地区生产和生活使用的供热方式，它由热源、热网及热用户三部分组成。
集中供热的优越性：①可以提高能源利用率，降低能源消耗；②有利于消除烟尘、减轻大气污染、改善环境；③可以腾出大批分散的小锅炉房及燃料、灰渣堆放的占地，用于绿化，改善市容；④易于实现科学管理，提高供热质量；⑤实现集中供热是城市能源建设的一项基础设施，是城市现代化的一个重要标志，也是国家能源合理分配和利用的一项重要措施。
2.2热源热源是指生产热能的场所，主要是热电站和区域锅炉房，工业余热和地热也可作为热源。
它通过蒸汽或热水等介质，沿着热网输送到用户。
（1）热电联产热电联产是指发电厂既生产电能，又利用汽轮发电机作过功的蒸汽对用户供热的生产方式，是指同时生产电、热能的工艺过程，较之分别生产电、热能方式节约燃料。
（2）热电厂热电厂是联合生产电能和热能的发电厂。
2020年(培训体系)某厂供热部分培训材料汇编(
前言建厂以来，我厂一直本着“以人为本，以德治企”治厂理念开展各项工作，随着管理机制的变化，2007年我厂又新推出“两个第一”（效益第一、效率第一）的指导思想和“四个创建”（创建公平合理的竞争机制，创建优美的工作环境，创建优越的生活条件，创建和谐的企业文化）的工作目标。
今年我厂“大运行”集中管理模式的实施，从事热力职工的变动，厂内各项规章制度的变化，供热政策的更新，对从事热力专业和将来从事热力专业的职工进行培训势在必行。
提高理论知识和技术水平是实现“两个第一”和“四个创建”的基础。
现将我厂供热部分的培训知识汇编成册。
本汇编由于时间仓促、缺乏经验，难免有遗误之处，望提出修改和补充意见，以便逐步完善提高。
2008年10月目录第一部分：各项规章制度 (4)第一节劳动组织纪律考核处罚条例 (4)第二节关于强化劳动组织纪律的若干规定 (6)第三节关于对越级上访人员等严肃处理的规定 (6)第四节“一人违规，全班联保”的暂行管理办法 (6)第五节关于加大企业职工奖罚力度的暂行规定 (7)第六节关于发布《工伤医疗费的管理办法》的通知 (7)第七节澡堂开放时间管理规定 (9)第八节关于重新启用意见箱的通知 (9)第九节关于调整作息时间和出勤天数的暂行规定 (10)第十节关于请销假管理制度的暂行规定 (10)第十一节员工调动的暂行规定 (11)第二部分：管理体制变更及人员任命 (11)第一节关于机构设置及人员任命 (11)第二节关于成立稽查大队的通知 (12)第三节关于变更生产管理体制的通知 (12)第三部分：财务科供热业务流程 (13)第四部分：经营科供热业务流程 (14)第五部分：供应科管理制度及补充规定 (15)第一节物资采购、储存管理制度 (15)第二节物资验收的补充规定 (17)第三节申报材料计划的补充规定 (17)第六部分：工程科业务流程 (18)第一节工程科业务流程 (18)第二节集中供热工程实施程序 (18)第七部分：供热业务流程及知识问答 (19)第一节生产科供热工作流程 (19)第二节循环水供热操作规程 (20)第三节供热知识问答 (26)第八部分：热网安全工作规程 (31)第一部分各项规章制度第一节劳动组织纪律考核处罚条例一、劳动组织纪律违反条例名称罚款额记分数1、迟到（早退）50元/次1分2、班中干私活、看闲书、运行人员看书报等50元/次1分3、在厂内打扑克、下棋100元/次2分4、班前、班中喝酒、司机酒后开车100元/次取消当月绩效奖金2分5、班中洗澡、理发50元/次1分6、睡岗100元/次1分7、班上嗑瓜子、吃零食50元/次1分8、脱岗、离岗、串岗（班中出厂吃饭）100元/次2分9、带小孩进入生产车间、厂区100元/次1分10、私拿公物出厂500元/次下岗半年11、不服从领导、令不行、禁不止200元/次下岗3个月，取消三个月绩效奖12、弄虚作假，不如实考勤（加工、代签到）50元/次1分13、班上不穿工作服、不戴上岗证50元/次1分14、生产人员（基建）进入厂区不戴安全帽100元/次1分15、穿拖鞋、光膀子上班50元/次1分16、运行人员在非规定时间内离岗吃饭50元/次1分17、生产非正常状态下，有关干部不在现场组织处理100元/次2分18、厂区吸烟50元/次1分19、各单位的卫生区内发现烟头20元/次1分20、厂区乱放自行车、摩托车50元/次1分21、职工出勤、工资发放、奖金分配不张榜公布50元/次1分违反条例名称罚款额记分数1、不认真执行工作票和操作票制度200元/次1分2、蒸汽温度超限运行100元/次1分3、蒸汽压力超限运行100元/次1分4、运行记录不清楚、不准确、填写不全、不及时100元/次1分5、没按规定巡回检查和填写巡回检查记录100元/次1分6、没按规定交接班和填写交接班记录100元/次1分7、违章指挥300元/次5分8、不及时调整超差参数运行100元/次2分9、误操作500元/次下岗3个月取消一年绩效奖10、违章操作500元/次下岗3个月取消一年绩效奖11、异常情况或事故状态没及时处理，不如实汇报200元/次5分12、锅炉正压运行100元/次1分13、不及时关闭疏水100元/次1分14、排污沟不及时清理，造成溢水者200元/次1分15、设备包机人没有按包机标准进行维护200元/次2分16、化验数据不精确，误差在0.1以上（含0.1）200元/次2分17、检修质量不合格，行令不纠正者100元/次2分18、不按要求做设备定期安全实验者100元/次1分19、设备检修中，误装、漏装、工作质量低、设备不能运转200元/次2分20、设备运行中责任不强、设备运转异常100元/次1分违反条例名称罚款额记分数1、私自出售厂内物资500元/次厂内除名2、错采、重采，无计划或超计划采200元/次4分3、采购件因质量问题不能使用500元/次下岗三个月取消一年绩效奖4、采购物品质次价高500元/次下岗三个月取消一年绩效奖5、批量进货，没有按批发价400元/次下岗三个月取消一年绩效奖6、不按规定和未经批准付款500元/次下岗三个月取消一年绩效奖7、不能及时建帐、入帐结帐、报表、帐目混乱100元/次1分8、利用工作之便谋取私利500元/次调离工作岗位取消一年绩效奖9、未批准私自用车200元/次2分10、单位和个人私自出售废旧物资、边角料500元/次下岗三个月取消一年绩效奖11、出库时弄虚作假500元/次下岗三个月取消一年绩效奖12、冒充领导签字领料等200元/次下岗三个月取消一年绩效奖13、出库材料不划价100元/次1分14、不请示私自购买物品200元/次2分15、炊事人员向个人出售肉、蔬菜、半成品200元/次2分16、优亲厚友、损坏企业利益200元/次5分17、食堂采购员采购的肉、蛋、菜等物品高于市场批发价200元/次1分18、无正常理由，因部门或个人劳动工作态度造成生产不正常300元/次5分19、部门截留罚款，以及罚款运用情况不张榜公布300元/次5分四、文明纪律违反条例名称罚款额记分数1、工作、办公场所、宿舍不清洁100元/次1分2、损坏玻璃100元/次1分3、损坏树木、花草100元/次1分4、故意损坏公物500元/次下岗三个月取消一年绩效奖5、在墙壁上乱涂乱画100元/处1分6、损坏灯、常明灯100元/处1分7、用电炉取暖、做饭、烧水等100元/处2分8、厂内打架斗殴、无理取闹300元/次下岗一个月取消一年绩效奖9、酗酒闹事、影响工作500元/次下岗一个月取消一年绩效奖10、车辆不整洁100元/次1分11、中层以上干部酒后不能正常上班300元/次5分12、办完事后车辆不能及时回厂，开车吃饭、办私事100元/次2分13、厂内赌博（除按治安管理条例处罚外）500元/次厂内除名14、买饭时不排队、起哄、无理取闹200元/次1分15、打电话不文明用语，用电话闲谈、说粗话100元/次1分16、运行记录、检修记录、日志不整洁，书写不公正、有破坏100元/次1分17、造谣、诽谤同事或领导500元/次取消一年绩效奖18、损坏单位标牌100元/次2分19、擅自挪用消防器材100元/次2分五、本条例自下发之日起执行。
某某厂供热部分培训材料
某某厂供热部分培训材料本文将围绕某某厂供热部分的培训材料进行介绍，主要从以下几个方面进行展开。
一、供热系统概述供热系统是指用来将热能传递到建筑物内的设备，它包括从集中供热系统到分散供热系统。
它是全年都需要运行的系统，因此需要不断的维护和维修。
供热系统的主体部分为锅炉、换热器和输配管道，同时还包括水处理部分、燃料部分、自控和调节部分等。
在使用供热系统的时候，要注意以下几个方面：1.加水系统：加水系统用来补充供热过程中水的流失和泄漏所带走的水，从而保证系统的正常运行。
但是要定期对加水系统进行检查，以防止加水点不能及时加水或无法加水等问题。
2.排放系统：排放系统是用来排放供热过程中产生的废气、废水和烟尘等物质的系统。
这个系统的重要性在于保护环境。
同时也需要对排放系统进行维护和检查。
3.防爆系统：由于供热系统会产生一定的压力，因此需要安装防爆系统，以防止压力过大而引发事故。
二、供热系统的分类1.集中供热系统：集中供热系统是指一种在市区或其他地区供应热能的系统。
这种系统的主要特点是有一台或多台大型的锅炉，由中心加热箱将热能分配到各种设施和建筑中去。
这种系统应该注意防止水冷和燃气渗漏等问题。
2.分散供热系统：分散供热系统是指一种可单独安装在建筑物内的供热系统。
这种系统用的燃料常为天然气或石油，因此需要注意燃料的质量和安全问题。
三、供热系统的维护供热系统的维护是保证系统正常运行的基础。
它包括以下几点：1.对输配管道的检查和维护，包括疏通和维修。
2.对锅炉的检查和维护。
锅炉的运行状态对整个供热系统的运行状态有着重要的影响。
3.对水处理的检查和维护，保证水的质量符合要求。
4.对燃料的管理和使用，防止燃料受到污染或变质等情况。
除此之外，还有其他需要重视的事项，比如：1.对供热设备和管道的随时检查和维护。
2.维护安全操作规程和制定紧急求援预案等。
3.对锅炉进行日常维护和计划性检查，增加锅炉的使用寿命。
维护供热系统是一项非常繁琐的工作，需要高度的责任心和技术水平，也需要不断地思考和探索，以便不断完善和提高供热系统的维护效率。
供热基础知识培训_2022年学习资料
供热基础知识培训供热基础知识培训课件一、术语、单位及换算-1、热量-2、温度-3、（热功率-4、效率-5、压力1、热量-。
什么是热量？-在温差作用下系统与外界传递的能量称为热量-·常用的热量单位：--焦耳J--卡路里Cal-。
际单位：焦耳U。
几种热量单位间的换算：-小-Cal-KWh-KWhX3.6×106-J-Cal×4.2-KWh X860X103-/4.2-J/3.6×10-cal/0.86×106-KJ/3.6×103-KCal/0.86×103·计算物体的得热量（失热量-Q=cm△t-重要概念：比热-·定义：1kg物质每升高（降低）1度所需要-失去的热量称为质的比热。
-·水的比热：4200J/kg*K·热量的传递方式-传导-对流-辐射-三种物质形态的热交换方式：-气体：对流、辐射-思考：-液体：对流、辐射-量体温？吹电风扇？-固体：辐射、传导-隔着窗户晒太阳？2、温度-。
定义-·常用的温度单位--摄氏度（℃）--开尔文度K--华氏度（°F-。
F-K-273-5/9×°F-3 -℃+273-5/9×°F-32+273-9/5×℃+32-9/5×K-273+323、（热功率-。
定义-·常用的功率单位一瓦特W、千瓦kW-1W=1J/s-1Cal/s=4.2W-1kWh=1000×3600s=3600kJ-·国际单位：瓦特W4、效率-。
定义-·锅炉效率（热效率）-锅炉输出功率与锅炉输入功率的比值。
-锅炉效率=-燃料发出的热量-锅炉损失的热5、压力-·定义-垂直作用在物体表面上的力叫作压力P=F师-·绝对压力-·相对压力-·绝对压力和相对压力关系：P绝对B+P相对-·国际单位：帕斯卡Pa:-·常用到的几个压强单位·几种压力单位间的换算-Pa-bar-atm-kg/cm2-1-10-5-0.987×10-5-1.02×10-5-05-1.013×105-1.033-Kg/cm2-98100-0.981-0.968二、供热系统简介-1、供热系统的构成及分类-2、热源-3、热网-4、末端1、供热系统的构成及分类-·构成-热源一热媒制备-热网——热媒输送-热用户一热媒利用-不。
地热井供暖培训材料
水泵的启动与停车
启动前的准备
1、用手拨转电动机风扇叶，叶轮无卡磨现 象，转动灵活。 2、打开进口阀门，打开排气阀使液体充满 整个泵腔，然后关闭排气阀。 3、用手盘动泵以使润滑液进入机械密封端 面。 4、点动电机，确定转向是否正确。
50% 1、全开进口阀门，关闭吐出口管路 阀门。 2、接通电源，当泵达到正常转速后 ，在逐渐打开吐出口管路阀门，并调 . 18% 节到所需工况。 3、注意观察仪表读数，检查轴封泄 漏情况，检查电机，轴承处温度应小 于70℃，如果发现异常情况，应及时 32% 处理。
电器火灾于爆炸的主要原因 除设备缺陷、安装不当等设计 和施工方面的原因外，设备过 热和电火花、电弧是引起电器 火灾和爆炸的直接原因。 最常见的引起设备过热的情况 有：短路、过载、接触不良、 铁心发热、散热不良。
基本供热知识
热量计算公式：Q＝G.Δ t 式中：Q为热量，单位Kcal G为流量，单位m3／h或l／s Δ t为差温，单位℃ Δ t=（t1－t2） t1：供水温度单位℃ t2：回水温 度单位℃ m3＝1000kg h＝3600s Kcal＝1000cal＝1Kg℃（水） 热能计算公式：W＝7／6Q 1Kcal/h≈1.166W
如何判断水泵的故障原因
水泵不出水或流量不足可能是
㈠、进出口阀门为打开，进口管路阻塞，流道 、叶轮阻塞。 ㈡、电机运转方向不对，电机缺相转速很慢。 ㈢、吸入管漏气。 ㈣、泵腔没有灌满液体，泵腔内有气体。 ㈤进口供水不足，吸程过高.
杂音震动
液体混有气体、产生汽蚀、轴承损坏 、电机超载发热运行、管路支撑不稳 。
产生的危害
长期在管网中运动的气囊，其体积的大小随所到之 处的压力大小变化。这进一步加剧了含气水流的压力波 动，造成管道爆裂增多。管道含气危害由含气量的大小 与管道构造以及运行操作等等因素有关，其危害可分成 显性和隐性两类， • 排气不畅可能产生如下问题：爆管，造成严重事故；水 阻大增；输水能力下降，管道压力不稳，接口松动，漏 水量增大；管道使用寿命降低，维护管理量增加等。
供热行业安全生产培训资料
供热行业安全生产培训资料供热行业安全生产培训资料1. 前言供热是冬季必不可少的公共服务，保障人民温暖过冬。
然而，与供热相关的安全问题也时有发生，造成人员伤亡和财产损失。
为了提高供热行业从业人员的安全意识和技能，本文档收集整理了供热行业安全生产的培训资料，旨在向从业人员传播必要的安全知识和操作技巧，为保障供热行业的安全生产作出贡献。
2. 安全意识培训2.1 安全意识的重要性安全意识是每个从业人员必备的素质，它关乎自身的安全和周围人的生命财产安全。
本节将重点介绍安全意识的重要性和培养方法。
2.1.1 安全意识的定义安全意识是指人们对于安全问题的认识和处理能力，是人们在面对安全风险时根据已有知识和经验，对可能出现的灾害、事故和危险情况进行判断、预见和防范能力的体现。
2.1.2 安全意识的重要性提高事故防范意识：具备安全意识的从业人员能够提前发现潜在的安全隐患，做好预防工作，降低事故发生的概率。
保障自身安全：安全意识使从业人员更加关注工作细节，遵守操作规程，减少自身受伤的风险。
维护公共利益：供热行业的安全生产关系到广大群众的利益，具备安全意识的从业人员可以保障供热系统的正常运转，避免因事故产生的不良影响。
2.2 安全意识的培养方法2.2.1 培养正确认识透过学习相关的安全知识，了解事故的原因和后果，树立正确的安全观念，认识到安全工作的重要性和必要性。
2.2.2 定期组织安全会议通过安全会议向从业人员传达安全政策、操作规程和风险防范等方面的信息，及时解决工作中的安全问题，增强安全意识。
2.2.3 安全案例分享将过去发生的安全事故案例进行分析和总结，向从业人员展示事故的严重性和发生原因，引起其重视和警惕。
3. 安全操作培训3.1 安全操作规程安全操作规程是防止事故发生、减少安全隐患的基础。
供热行业的从业人员必须熟悉和遵守相应的操作规程。
3.1.1 安全操作规程的要点清晰的操作步骤：明确操作步骤和操作要领，防止因操作不当而造成事故。
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前言建厂以来，我厂一直本着“以人为本，以德治企”治厂理念开展各项工作，随着管理机制的变化，2007年我厂又新推出“两个第一”（效益第一、效率第一）的指导思想和“四个创建”（创建公平合理的竞争机制，创建优美的工作环境，创建优越的生活条件，创建和谐的企业文化）的工作目标。
今年我厂“大运行”集中管理模式的实施，从事热力职工的变动，厂内各项规章制度的变化，供热政策的更新，对从事热力专业和将来从事热力专业的职工进行培训势在必行。
提高理论知识和技术水平是实现“两个第一”和“四个创建”的基础。
现将我厂供热部分的培训知识汇编成册。
本汇编由于时间仓促、缺乏经验，难免有遗误之处，望提出修改和补充意见，以便逐步完善提高。
2008年10月目录第一部分：各项规章制度 (4)第一节劳动组织纪律考核处罚条例 (4)第二节关于强化劳动组织纪律的若干规定 (6)第三节关于对越级上访人员等严肃处理的规定 (6)第四节“一人违规，全班联保”的暂行管理办法 (6)第五节关于加大企业职工奖罚力度的暂行规定 (7)第六节关于发布《工伤医疗费的管理办法》的通知 (7)第七节澡堂开放时间管理规定 (9)第八节关于重新启用意见箱的通知 (9)第九节关于调整作息时间和出勤天数的暂行规定 (10)第十节关于请销假管理制度的暂行规定 (10)第十一节员工调动的暂行规定 (11)第二部分：管理体制变更及人员任命 (11)第一节关于机构设置及人员任命 (11)第二节关于成立稽查大队的通知 (12)第三节关于变更生产管理体制的通知 (12)第三部分：财务科供热业务流程 (13)第四部分：经营科供热业务流程 (14)第五部分：供应科管理制度及补充规定 (15)第一节物资采购、储存管理制度 (15)第二节物资验收的补充规定 (17)第三节申报材料计划的补充规定 (17)第六部分：工程科业务流程 (18)第一节工程科业务流程 (18)第二节集中供热工程实施程序 (18)第七部分：供热业务流程及知识问答 (19)第一节生产科供热工作流程 (19)第二节循环水供热操作规程 (20)第三节供热知识问答 (26)第八部分：热网安全工作规程 (31)第一部分各项规章制度第一节劳动组织纪律考核处罚条例一、劳动组织纪律违反条例名称罚款额记分数1、迟到（早退）50元/次1分2、班中干私活、看闲书、运行人员看书报等50元/次1分3、在厂内打扑克、下棋100元/次2分4、班前、班中喝酒、司机酒后开车100元/次取消当月绩效奖金2分5、班中洗澡、理发50元/次1分6、睡岗100元/次1分7、班上嗑瓜子、吃零食50元/次1分8、脱岗、离岗、串岗（班中出厂吃饭）100元/次2分9、带小孩进入生产车间、厂区100元/次1分10、私拿公物出厂500元/次下岗半年11、不服从领导、令不行、禁不止200元/次下岗3个月，取消三个月绩效奖12、弄虚作假，不如实考勤（加工、代签到）50元/次1分13、班上不穿工作服、不戴上岗证50元/次1分14、生产人员（基建）进入厂区不戴安全帽100元/次1分15、穿拖鞋、光膀子上班50元/次1分16、运行人员在非规定时间内离岗吃饭50元/次1分17、生产非正常状态下，有关干部不在现场组织处理100元/次2分18、厂区吸烟50元/次1分19、各单位的卫生区内发现烟头20元/次1分20、厂区乱放自行车、摩托车50元/次1分21、职工出勤、工资发放、奖金分配不张榜公布50元/次1分二、工艺纪律违反条例名称罚款额记分数1、不认真执行工作票和操作票制度200元/次1分2、蒸汽温度超限运行100元/次1分3、蒸汽压力超限运行100元/次1分4、运行记录不清楚、不准确、填写不全、不及时100元/次1分5、没按规定巡回检查和填写巡回检查记录100元/次1分6、没按规定交接班和填写交接班记录100元/次1分7、违章指挥300元/次5分8、不及时调整超差参数运行100元/次2分9、误操作500元/次下岗3个月取消一年绩效奖10、违章操作500元/次下岗3个月取消一年绩效奖11、异常情况或事故状态没及时处理，不如实汇报200元/次5分12、锅炉正压运行100元/次1分13、不及时关闭疏水100元/次1分14、排污沟不及时清理，造成溢水者200元/次1分15、设备包机人没有按包机标准进行维护200元/次2分16、化验数据不精确，误差在0.1以上（含0.1）200元/次2分17、检修质量不合格，行令不纠正者100元/次2分18、不按要求做设备定期安全实验者100元/次1分19、设备检修中，误装、漏装、工作质量低、设备不能运转200元/次2分20、设备运行中责任不强、设备运转异常100元/次1分三、经营纪律违反条例名称罚款额记分数1、私自出售厂内物资500元/次厂内除名2、错采、重采，无计划或超计划采200元/次4分3、采购件因质量问题不能使用500元/次下岗三个月取消一年绩效奖4、采购物品质次价高500元/次下岗三个月取消一年绩效奖5、批量进货，没有按批发价400元/次下岗三个月取消一年绩效奖6、不按规定和未经批准付款500元/次下岗三个月取消一年绩效奖7、不能及时建帐、入帐结帐、报表、帐目混乱100元/次1分8、利用工作之便谋取私利500元/次调离工作岗位取消一年绩效奖9、未批准私自用车200元/次2分10、单位和个人私自出售废旧物资、边角料500元/次下岗三个月取消一年绩效奖11、出库时弄虚作假500元/次下岗三个月取消一年绩效奖12、冒充领导签字领料等200元/次下岗三个月取消一年绩效奖13、出库材料不划价100元/次1分14、不请示私自购买物品200元/次2分15、炊事人员向个人出售肉、蔬菜、半成品200元/次2分16、优亲厚友、损坏企业利益200元/次5分17、食堂采购员采购的肉、蛋、菜等物品高于市场批发价200元/次1分18、无正常理由，因部门或个人劳动工作态度造成生产不正常300元/次5分19、部门截留罚款，以及罚款运用情况不张榜公布300元/次5分四、文明纪律违反条例名称罚款额记分数1、工作、办公场所、宿舍不清洁100元/次1分2、损坏玻璃100元/次1分3、损坏树木、花草100元/次1分4、故意损坏公物500元/次下岗三个月取消一年绩效奖5、在墙壁上乱涂乱画100元/处1分6、损坏灯、常明灯100元/处1分7、用电炉取暖、做饭、烧水等100元/处2分8、厂内打架斗殴、无理取闹300元/次下岗一个月取消一年绩效奖9、酗酒闹事、影响工作500元/次下岗一个月取消一年绩效奖10、车辆不整洁100元/次1分11、中层以上干部酒后不能正常上班300元/次5分12、办完事后车辆不能及时回厂，开车吃饭、办私事100元/次2分13、厂内赌博（除按治安管理条例处罚外）500元/次厂内除名14、买饭时不排队、起哄、无理取闹200元/次1分15、打电话不文明用语，用电话闲谈、说粗话100元/次1分16、运行记录、检修记录、日志不整洁，书写不公正、有破坏100元/次1分17、造谣、诽谤同事或领导500元/次取消一年绩效奖18、损坏单位标牌100元/次2分19、擅自挪用消防器材100元/次2分五、本条例自下发之日起执行。
2005年3月25日第二节关于强化劳动组织纪律的若干规定为了强化企业管理力度，加强广大干部、职工劳动纪律观念，营造良好的生产和生活氛围。
经厂务会研究，决定在继续执行原劳动组织纪律规章制度的同时，特作以下若干规定（一）有以下行为之一的罚款50元/次。
1、迟到、早退。
2、厂区吸烟、班中洗澡、干私活、看闲书等做一切与工作无关的事情3、班中不穿工作服、衣冠不整。
4、弄虚作假，不如实考勤。
（二）有以下行为之一的罚款100元/次。
1、脱岗、离岗、串岗、睡岗。
2、班中喝酒或酒后上班，司机酒后开车。
（三）凡违反各种规章制度，又不服从管理的，除按规定处双倍罚款外，并处下岗3个月。
（四）有下列行为之一的视其情节给予下岗3个月、6个月、12个月、除名处分，并移送司法机关处理。
1、打架斗殴，寻衅滋事。
2、偷盗、故意损坏企业财物，协助或直接窃热的。
3、玩忽职守，造成重大损失的。
以上规定如与原规章制度相抵触，以本规定为准，本规定自2007年3月13日起执行。
第三节关于对越级上访人员等严肃处理的规定国有国法、家有家规、厂有厂纪。
自建厂以来，我单位制定了比较完善的规章制度。
今年3月份，我厂根据实际情况，修改和制定了部分条款。
并在日常工作中严格执行，已经得到了广大干部职工的认可。
但极少数职工仍我行我素，置厂规厂纪于不顾，抱以饶幸心理，违犯厂规厂纪。
为了维护广大职工利益和增强纪律的严肃性，所有违纪人员一经查实，均及时进行了处理。
绝大多数职工能够正确接受处理决定并积极改正。
但个别违纪人员对待处理不但没改过自新，反而屡次越级上访，无理争执，导致正常工作无法开展，在职工中造成不良影响，也极大的损害了企业形象。
逐级反映问题也是遵守组织纪律的体现，为了维护企业和广大职工利益，特做如下规定：1、违纪人员若对处理决定有异议的，首先要报本部门，再由本部门负责人报主管部门，然后由主管部门报主管厂长或厂长，不得越级上访。
2、对于越级上访的人员，经查反映情况不属实的，视其情节轻重给予重罚、下岗半年、一年、直至除名处理。
3、违纪人员越级上访除本人原因外，本部门负责人也负一定责任。
一经查出，视其情节轻重给予部门负责人加倍处罚、降级、降职、撤职等处理。
二○○七年八月七日第四节“一人违规，全班联保”的暂行管理办法企业是个集体，每位员工都是企业的一个分子，每位员工的形象、工作行为都与企业息息相关、密不可分。
任何一位员工的违章、违规行为，往往有多人在场。
作为企业员工，如果姑息、放纵，不去制止，就不是一位合格的员工。
所以每位员工都要从思想上、行动上与企业保持一致，时刻以企业的利益为重，兼顾“个人服从班组、班组服从部门，部门服从企业”的原则，互相监督，互相促进，为此现实行“一人违规，全班联保”的管理办法:1、对于主观违规违纪行为，一人违规违纪，班组、部门主管全部负责。
2、分级负责制：按“厂长、主管厂长、科长、部长、值长、班长、职工”的管理链，实行分级管理，分级负责。
要求广大干部、职工时刻牢记厂规厂纪，并时刻监督本部门、本班组人员严格遵守各项规章制度，规范各项操作规程，照章行事，以严谨的工作态度和满腔的热情做好本职工作。
2007年6月20日第五节关于加大企业职工奖罚力度的暂行规定激励机制是敞开的大门，是推动企业前进的动力。
为增强企业职工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，提高企业竞争力和经济效益，经厂务会研究，决定对有以下行为的职工予以重奖或重罚。
（一）对于有下列表现之一的职工，给予重奖：1、在完成生产任务或者工作任务、节约降耗等方面，做出显著成绩的。