第二章 能力与人格
人格心理学复习资料

第一章绪论一,人格:人格是个人在各种交互作用过程中形成的内在动力组织和相应行为模式的统一体。
人格的基本特性:人格的整体性:指人格的任何一个方面都不是孤立的,都与其他方面密切联系。
①人格的稳定性:指人的思想,感情和行为具有跨时间的连续性和跨情境的一致性。
②人格的复杂性:指人是世界上最复杂的物种,任何一个人都是一个说不完道不尽的故事。
(这种一点都不专业的感觉是什么鬼……orz)③人格的独特性:指每个人都是独一无二的个体。
第二章人格研究与评测一,人格研究方法:个案研究(寻求研究深度) 相关研究(寻求研究广度) 实验研究(寻求因果关系)二,人格测评:测评资料的类型:自我报告资料(S-data),观察者报告资料(O—data),测验资料(T-data),生活史资料(L—data)获取S-data的途径:(1)访谈,(2)由个体定期记录和汇报所发生的事件,(3)人格问卷,(4)投射测验人格问卷是最常用的方法。
问卷可以是非结构化的开放式问卷,也可以是结构化的问卷。
结构式问卷比开放式问卷使用的更多,它的反应选项是给定的,常见的形式还有多点评定。
投射测验是向被试提供一些没有组织的刺激,让被试在不受限制的情境中自由的表现他的反应。
投射测验的特点:(1)刺激材料没有明确的结构和固定的意义,被试有广泛自由的反应方式。
(2)测量目标具有隐蔽性,被试不知道他的反应如何解释,减少了伪装的可能.第三章特质理论一,奥尔波特的个体心理学1,人格结构:共同特质特质个人特质(首要特质,核心特质,次要特质)特质:是一种神经-心理结构,它可以使一个人对多项外在和内在刺激在机能上等值.共同特质:指的是同一文化形态下的群体具有的特质,它是在共同的生活方式下形成的,并普遍的存在于每一个人身上.个人特质:为个人所独有,代表个人的行为倾向,只有个人特质才是真实的特质,共同特质只是为了测定复杂的人格特质而抽取出来的概念。
首要特质:是个体最重要,最具影响力的人格特质,最能代表人格的特点,在个人人格结构中处于主导地位。
第二章人力资源个体分析

特殊能力与职业能力
• 2.特殊能力 所谓“特殊能力”,是指人们在某种特
殊的、专门的、专业性的活动中所具备的 能力。(画家、音乐家、舞蹈家、科技专家) • 3.职业能力 从事任何职业,都需要特定的一般能力和 若干种特殊能力,职业不同就需要不同的 能力组合。(国家公务员、宇航员、飞行员、 火车司机、航海员、军事家)
第二章人力资源个体分析
二、劳动能力结构
人的各种能力要素的不同组合,形成人力资源 的不同能力要素结构。人的劳动能力要素可从四 大方面细化到十几个因素,根据职业的不同进行 更细的划分。人的劳动能力要素总体,需要考虑 两个问题:
1.是冰山理论;冰山理论是指人的能力被认识的 只是冰山一角,大部分能力尚处于潜伏状态,该 理论重视人的潜能的开发。
第二章人力资源个体分析
(三)知识
1.知识的定义. 知识是指人们头脑中所记忆的经验和理论,
或个人头脑以及社会系统(如图书馆针算机内 的知识)中储存的信息。知识可以分为“理论” 和“经验”两个层次。 2.知识的内容 *世界经济合作发展组织(OECD)将其分为: (1)事实知识(know what); (2)原理和规律知识(know why); (3)技能知识(know how); (4)知识产生源头的知识(know who)
• 智力劳动在不同职业,不同行业,都有各 自特定的内容,复杂多样,差距很大,他 们知识既要专精,又要渊博采取“博专” 结合的方式。
• (5)收益的共享性。智力劳动创造大量的 财富,使劳动者及所在组织较大获益,为 社会成员享用,为政府的带来税收,为社 会增进福利。(电的发明、青霉素的发明)
第二章人力资源个体分析
第二章人力资源个体分析
健康的心理与事业
• 1.以健康的心理从事工作 • 2.以健康心理支持与人类交往 • 3.以实施组织的管理目标 • 4.要以现实为基础的思维 • 5.心理健康促进事业发展
职业生涯规划-第二章-性格与人格 (2)[14页]
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第二节:性格与职业
(二)MBTI的主要内容
MBTI衡量的是个人的倾向(preference)类型。倾向是指一种 特定的行为和思考方式,无好坏优劣之分,如同自然界中的不同色彩。 MBTI具有四个维度,分别为能量倾向、接受信息倾向、处理信息倾向 和行动方式倾向;在每个维度上又分为两种类型,即在能量倾向上分 为外倾和内倾,在接受信息倾向上分为感觉和直觉,在处理信息倾向 上分为思考和情感,在行动方式倾向上分为判断和知觉。因此根据排 列组合,共有16种性格类型。
1._________________________________________________________ 2._________________________________________________________ 3._________________________________________________________
1 兴趣与工作幸福感 打球的华裔球员,被戏称为“林来疯”
Linsanity)。林书豪,1988年8月23日生于
2 兴趣与职业发展 美国加州,美国职业篮球运动员,主打控 球后卫,身高191厘米,体重90公斤。大学
3
兴趣与职业稳定性
期间效力于哈佛大学。虽然在NBA选秀大 会上落选,且在与纽约尼克斯队签约前多
第一节:兴趣与职业
(一)兴趣会指引你走向成功
李开复:“如果你很爱一件事情,吃饭、睡觉、洗澡都在想这
个事情,你在这个领域不成功都很困难”。是的,有的时候,成功
的动力源于对我们自己对所从事工作深深地热爱。接下来,让我们进
一步了解兴趣与工作幸福感、职业发展、职业稳定性和职业成就感
之间的关系。 你知道林书豪吗?这位目前在美国NBA
组织行为学(黄忠东)第二章 个体差异

(2)强化的种类
• 强化有四种方法: 正强化; 负强化; 消退; 惩罚;
组织行为学
(3)强化的程序
组织行为学
强化程序主要是指实施强化在时间上和 频率上的规则。
强化程序有两种主要类型:
连续强化(Continuous Reinforcement)又叫 完全强化,即只要所要求的行为出现,就给予 强化。
其主要包括相互联系的两个部分: 第一, 心理过程 的倾向性,包括兴趣、爱好、需要、动机、信念、 理想、世界观等。第二, 心理过程的特征, 包括气 质、能力、性格等。这些特征决定着人的社会意义 的活动和行为的方式, 以及他可被认识的内在或外 在的品质全貌。
(2) 造成人格差异的原因
组织行为学
在先天禀性方面主要有遗传因素;
种水平。
2.3 学习
组织行为学
在组织中,员工需要学习和实践 富有生产性的工作行为。而几乎所 有的复杂行为都是习得的。
如果我们想解释和预测行为,就 需要了解人们是如何学习的。
2.3.1 学习的内涵
组织行为学
关于学习(Learning)的定义有多种,有
人认为学习是行为的改变,是在刺激与反应之 间建立联系;有人则认为学习是对客观事物间 关系的认知,是在刺激与刺激之间建立联系。
第二,一般最大性测验都会有时间限制。
第三,人们可以进行类似题项的训练, 以期望 在测评中能够得到更好的成绩。
• 典型的最大性测验类似高考。 在研究生入 学考试、公务员考试中也是采用的最大性测验。
(2)典型性测验
组织行为学
所谓典型性测验 (type test), 是指在测评中, 让被试尽可能真实 地反应自己的意向, 然后根据反应 结果区到被试类型, 此类测评称为 典型性测验。
组织行为学第二章个体差异

即习得条件反射包括了建构条件刺激与无 条件刺激之间的联系,使中性刺激物(条 件刺激物)拥有无条件刺激物的性质。
组织行为学第二章个体差异
(2)操作条件反射理论(Operant Conditioning)
操作条件反射是人为了影响环境 而作出的反应,换言之,操作条 件反应是行为(反应)先于刺激产 生的,刺激是行为的结果。
➢自控(Self-monitoring)是指个体 能够根据外部情境因素调整自己行为 的能力。
➢自控水平不同的个体差异及其影响
组织行为学第二章个体差异
2.2 能力差异
所谓能力( ability), 是直接影响活动 效果,使活动顺利完成的个性心理特征。
一般认为能力可包括两大类内容: 科学 智能(physical ability)和情绪智能 (intellectual ability)。
✓ 第二,一般最大性测验都会有时间限制。 ✓ 第三,人们可以进行类似题项的训练, 以期望
在测评中能够得到更好的成绩。 • 典型的最大性测验类似高考。 在研究生入
学考试、公务员考试中也是采用的最大性测验。
组织行为学第二章个体差异
(2)典型性测验 所谓典型性测验 (type test),
是指在测评中, 让被试尽可能真实 地反应自己的意向, 然后根据反应 结果区到被试类型, 此类测评称为 典型性测验。
➢不同马基雅维里主义者所表现出的人格差异 及其影响。
组织行为学第二章个体差异
(3)自尊(Self-esteem) •
➢自尊(Self-esteem)指的是人们喜 爱或不喜爱自己的程度。
➢自尊心强、弱程度不同导致的个体差 异及其影响
心理学知识点

心理学知识点第二章心理学基础心理现象:是人个体心理活动的表现形式,一般分为两类:心理过程和个性特征(人格)。
心里是人脑的功能,是人脑对客观现实主观能动地反映。
心理过程:包括认知过程,情感过程,意志过程。
认知过程:人们获得知识或应用知识的过程,或信息加工的过程,是人的基本心理过程。
(包括感觉,知觉,注意,记忆,想象,思维和语言)(认知过程中思维是核心)1.感觉:人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反应,是最基本的认知过程。
(包括视,听,嗅,味,皮肤觉);感觉的特征:1.感受性与感觉阈限2.感觉的适应3.感觉对比4.感觉的相互作用5.感觉的补偿与发展6.联觉2.知觉:人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性的反应,他是一系列组织并解释外界客体和事件产生的感觉信息的加工过程。
(知觉的分类:空间,时间,运动知觉);知觉的特性:1.选择性2.整体性3.理解性4.恒常性3.错觉:在客观事物刺激作用下产生的对刺激的主观歪曲的知觉,是不正确的知觉)4.注意:是心理活动对一定对象的指向和集中。
(指向性和集中性时注意的基本特征)注意分类:1.无意注意:指无预定目的,也不需要做意志努力的注意2.有意注意:有预定目标,需要一定意志努力的的注意,是注意的一种高级形式3.有意后注意:是指事先有预定的目的,但不需要付出意志努力的注意注意的品质:1.广度:指单位时间内(0.1秒)能过清楚把握的对象数量2.稳定性:所能持续的时间3.注意分配:在同一时间内,人把注意同时指向两种或两种以上活动或对象中去的能力4.注意转移:是指个体有目的的,主动的将注意从一个对象转移到另一个对象。
影响注意转移的因素:1.原注意紧张稳定集中程度2.引起注意转移的新事物的意义,趣味性与吸引力的大小3.个体神经活动类型5.记忆:是指在头脑中积累和保持个体经验的心理过程。
(记忆的基本过程:先识记再保持然后再认和再现)6.遗忘:记忆的内容不能保持或提出时有困难。
组织行为学第二章 个体行为的基础
精品文档
对个体行为影响较大因素的是一个 人早年经历、能力、态度、人格、 知觉、价值观和学习等。
员工行为与管理绩效有着密切的关 系。如果一个管理者能够了解和预 测员工的行为,就会成为更有效的 领导者;如果能通过不断的教育和 训练影响塑造员工的行为,使之符 合组织的目标,更接近管理者的期 待,则不但会有效地促进管理绩效 的提高,而且会大大增进员工的工 作满意度,形成精品高文档效的工作团队。
创造力
• 是指产生新的思想和新的产品的能力。创造力表 现在人能超脱具体的知觉情景、思维定势、传统 观念和习惯势力的束缚,在习以为常的事物和现 象中发现新的联系和关系,提出新的思路,产生 新的产品。
精品文档
3 实际能力与潜在能力
• 实际能力 是指实际作业已能熟练到某种程 度 。一般人们通常采用成就测量来评定一 个人在知识或技能方面达到的成就,就是 考察人的实际能力。
情商(EQ)
丹尼尔. 戈尔曼(1995)
自我把握的能力
自我意识
控制情绪
自我激励
对他人的感知能力
理解他人的情绪
富有同情心
能设身处地为他人考虑
与他人交流的能力
人际关系
领导
可信度(信誉)
精品文档
情商自我测试
• 1. 看到自己最近一次拍摄的照片,你有何想法? • A.觉得不称心 B.觉得很好 C.觉得可以 • • 2. 你是否想到若干年之后会有什么使自己极为不安的事? • A.经常想到 B.从来没有想过 C.偶尔想到过 • • 3. 你是否被朋友、同事或同学起过绰号、挖苦过? • A.这是常有的事 B.从来没有 C.偶尔有过 • • 4. 你上床以后,是否经常再起来一次,看看门窗是否关
• 潜在能力 是通过采用人格测验来预测或估 计个人接受训练后可能在知识或技能方面 达到的程度。
第二章 人格理论 《组织行为学》
第二章人格理论←学习目标←通过本章学习需要掌握人格的定义,了解影响人格的因素以及人格与气质、性格的关系;能够解释4中不同的人格特质理论;了解几种重要的人格特质对组织行为的影响,及其在管理中的应用;关注人格对主观幸福感的影响。
第一节人格理论概述←一、人格的含义←人格(personality)是我们用以描述这个人所具备的独特心理特质的总和,它是影响个体行为的、相对稳定的一系列个人的特征。
←依据心理学的基本知识体系,个性即人格包括个性倾向性和个性心理特征两个方面。
人格具有独特性、稳定性、整体性和倾向性四个基本特征。
影响人格的因素人格遗传环境←二、人格、气质与性格←人格反映了一个人的心理特征,体现了人与人之间在气质、性格和能力方面的差异。
←(一)气质及其类型←气质是与个人神经过程的特性相联系的行为特征,是人格中典型的、稳定的心理特征,是心理活动的动力。
气质是由神经系统的先天特征所决定的,因而具有先天的遗传性,但是气质也具有可塑性。
某剧院的演出正式开始了五分钟后,剧院门口来了四个迟到的观众,工作人员按照惯例,禁止他们入场。
先到的A面红耳赤地与守门员争执起来,他争辩说,戏院地时钟块了,打算推开工作人员径直跑到自己的座位上去,并说他不会影响任何人,结果与工作人员闹得不可开交。
迟一点到来的B立刻明白,人家是不会让他进入剧场里去的,但楼上还有个检票口,他认为从那里进入或许便当一些,就跑到楼上去了。
差不多同时到达的C看到不让进入正厅,就想:“第一场大概不太精彩,我还是暂且去小卖部转转,到幕间休息时再进去吧。
最后到来的D说:“我真不走运,偶尔来一次戏院,就这样倒霉!”接着就回家去了。
我来猜一猜:四个人的心里活动都涂上了个人独特的色彩。
A直率、热情、精力旺盛,情绪容易激动,心境变化剧烈;而B则活泼、好动、敏感、反应迅速,注意力容易转移。
他们两人的性格都具有外向性。
C安静、稳重、反应缓慢,沉默寡言,情绪不易外露,善于忍耐;D则孤僻、自卑、行动迟缓,多愁善感。
第二章个性与人格
• 「41分到50分:平衡的中道」别人认为你是一个新鲜的、 有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有趣 的人;一个经常是群众注意力的焦点,但是你是一个足够 平衡的人,不至於因此而昏了头。他们也认为你亲切、和 蔼、体贴、能谅解人;一个永远会使人高兴起来并会帮助 别人的人。 • 「51分到60分:吸引人的冒险家」别人认为你是一个令人 兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性;你是一个天生 的领袖、一个做决定会很快的人,虽然你的决定不总是对 的。他们认为你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至 少一次;是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散 发的刺激,他们喜欢跟你在一起。 • 「60分以上:傲慢的孤独者」别人认为对你必须「小心处 理」。在别人的眼中,你是自负的、自我中心的、是个极 端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你,希望能多像你 一点,但不会永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌 躇及犹豫
第二部分
个体行为
第二章 个性与人格
个性与行为
人格特质理论
影响组织行为的人格特质
第一节
一、个性的概念
个性与行为
(一)定义 ——用以描述一个个体所具备的独特心理特质的总 和,它是影响个体行为的、相对稳定的、而又有效区别 于其他个体一系列个人特征。 包括个人所具有的各种心理特征和意识倾向的较稳 定的有机结合,包括气质、性格、完成任务的潜力、需 要、动机、价值观、自我意识和态度等等。 ——个性与人格 ——心理学上的个性与日常生活中的个性
(二)个性的特点
1、独特性 2、相对稳定性 3、整体性 4、倾向性 5、社会性
(三)个性的结构与内容
——一般认为,个性是一个复杂的多方位、多 层次的整体结构系统,主要由个性心理和个性倾向 性特征组成。 1、个性心理特征 是指个体心理活动中经常的、稳定的和典型的 心理活动特点,包括气质、能力、性格等。
组织行为学第二章
内控者绩效佳 外控者绩效佳
内控者绩效佳
工作并不需要极大的努力,也没有及时 奖励,通过合同决定小时报酬率
外控者至少和内控者绩效一致
人格特质在管理上的应用
人格是较稳定和难以改变的 组织要注重人员的选拔和工作的分配 不能企图通过培训改变员工的性格
人格与工作匹配
❖ 约翰·霍兰德(John Holland)提出的人格-工 作适应性理论(personality-job fit theory),他指出,员工对工作的满意度和流 动的倾向性,取决于个体的人格特点与职业环 境的匹配程度。他划分了六种职业兴趣类型。
职业兴趣的类型
机械型
调研型
常规型
艺术型
企业型
社会型
类型
偏好
人格特点
机械型
害羞、真诚、持久、稳定、偏好需要技能、力量、
顺从、实际
协调性的体力活动
调研型
分析、创造、好奇、独立
偏好需要思考、组织和 理论的活动
社会型 常规型
社会、友好、合作、理解
顺从、高效、实际、缺乏 想象力、缺乏灵活性
偏好能够帮助和提高别 人的活动
霍氏六种职业兴趣类型
机械性兴趣(Realistic) 调研性兴趣 (Investigative) 艺术性兴趣 (Artistic) 社会性兴趣 (Social) 企业性兴趣 (Enterprising) 常规性兴趣 (Conventional) 兴趣与人以往经验有关,可以培养
归因
❖ 归因理论(attribution theory):认为我们对 个体的不同判断取决于我们对特定行为归因于何 种意义。
❖ 归因过程:人们理解他们自己和他人行为的原因 的方式。
知觉者的内部因素:信息、信念、动机
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第一节 能力
二、智力的结构
(二)三维结构论
• 操作:认知、记忆、发散思维、集中思维、评价
• 内容:图形、符号、语义、行为
• 产物:单元、类别、关系、系统、转换、蕴涵
2013-7-9
9
第一节 能力
二、智力的结构
(三)【英.弗农】层次结构论
• 最高层次是智力的普遍因素 • 大因素群:言语和教育、操作和机械 • 小因素群:言语理解、数量、教育、表达、空间能力、
第二章
能力与人格
2013-7-9 1
本章要点
• 智力的概念、结构与测量
• 创造力的概念、结构与测量
• 创新管理
• 人格的概念、结构与测量
• 特质理论与精神分析
• 人格与管理
• 传授知识 • 培养能力 • 发展积极人格
• 企业家的人格限制着企业可以达到的高 度,企业家的胜任能力决定着企业的生 死
案例:
2013-7-9 27
第二节 人格
二、人格的理论
(一)卡特尔的特质理论
特质理论种类:
• • • • 独特特质和共同特质 表面特质和根源特质 体质特质和环境形成特质 能力特质、气质特质和动力特质
28
2013-7-9
第二节 人格
(二)荣格的精神分析
1、人格结构:意识、个人潜意识和集体潜意识 2、人格类型 :
•角色扮演 •工作轮换 •程序教学 •利用计算机培训 •远程学习 •课堂教学
23
2013-7-9
第一节 能力
五、能力与管理
3、创新管理
• 鼓励员工适度冒险 • 支持、采纳新观念 • 给下属更大的自由度 • 改变报酬制度,奖励创 •鼓励员工多提合理化建议 •建立创新委员会
•支持个人兴趣与爱好
•容忍、赞赏各种不同观点 •提供创造力培训课程
2013-7-9 29
• 郭振宇:滇虹老总
• 华盛顿机场大厅的大型广告牌上 曾有郭振宇的巨幅照片:“在这 里,你可以与世界权威合作攻读
你的学位”。
• 在华盛顿大学180年的历史上, 仅用两个人招揽过学生,一个是
美国第一任总统乔治华盛顿,一
个就是郭振宇。
第二节 人格
三、人格测量
(一)量表法
1、 16种人格因素问卷 乐群性 聪慧性 稳定性 好强性 兴奋性 有恒性 敢为性 敏感性 怀疑性 幻想性 世故性 忧虑性 实验性 独立性 控制性 紧张性
• 提供资金支持
• 注重与外界交流
2013-7-9
•促进部门间的有效沟通
24
第二节 人格
一、人格的概念
• • •
人格是个体独有的稳定的心理特征的总和, 它决定了一个人的行为方式与他人的差异。 人格是一个人的心理特征
人格是有结构特征,类似于个性, 为每个不同的个体所独有
2013-7-9 13
第一节 能力
三、智力测验
韦克斯勒成人智力量表 2、操作量表 (1)填图(picture completion)测验(PC) (2)图片排列(picture arrangement)测验(PA) (3)积木图案(block design)测验(BD)
(4) 物体拼凑(object assembly)测验(OA)
(二)能力的类型
• 一般能力:指任一活动都要求具备的能力, 通常指智力 • 特殊能力:指某一具体活动要求具备的能力 • 创造力:指个体产生独特的新思想、新产品 的能力
2013-7-9 7
第一节 能力
二、智力的结构
个体所拥有的各种认知能力的整合。智力 结构结论主要有如下几个:
(一)群因素论
瑟斯顿:计算(N) 、词语流畅(W)、言语理解 (V) 、记忆(M)、推理(K)、空间知觉(S)、知 觉速度(P)
手工操作等
• 第四层次指各种特殊因素
2013-7-9 10
第一节 能力
三、智力测验
• 斯坦福-比纳量表:首次使用智商来表示智力水平的 高低 • 智商是智力年龄与实际年龄的比率。为了消除小数点, 比率通常再乘以100
2013-7-9
11
所有人的智力分布情况
智商
130分以上 110-129分 90-119分 70-89分
名称
智力超常 智力偏高 智力中常 智力偏低
占总人口的百分 比 1 19 60 19
70分以下
智力低常
1
第一节 能力
三、智力测验
韦克斯勒成人智力量表
1、言语量表 (1)信息测验(information)测验(I) (2)数字广度(digit span)测验(D)
(3)词汇(vocabulary)测验(V) (4)算术(arithmetic)测验(A) (5)理解(comprehension)测验(C) (6)相似性(similarities)测验(S)
• 作业: • 1、简述有关人格的理论 • 2、论述人格、能力、创造力在管理中 的应用
行为测量
• 五大人格因素P55-57
技能训练
• 经理选拔P53-54
2013-7-9
2 、明尼苏达多 相人格问卷 共中16题是重复 的,用以检验被 试反应的一致性 和回答是否认真
31
第二节 人格
(一) 量表法 3、霍根人格问卷 测量近年来国际普遍认可的五种最基础的人格素: • 外倾性(extraversion) • 随和性(agreeableness • 责任心(conscientiousness) • 情绪稳定性(emotional stability) • 经验开放性(openness to experience) (二) 投射法 1、罗夏墨迹测验 2、主题统觉测验
• 艺术型(Artistic):偏好模糊,自由和非系统化的活动,并在这 些活动中创造艺术作品,完成自我表现;他们厌恶明确,秩序和 系统化的活动。艺术型的人想象丰富,看重美的品质。
• 社会型(Social):偏好对他人进行传授、培训、教导、治疗和 咨询等的社会服务活动,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交 道。社会型的人表现出重视社会和伦理道德问题的价值观。 • 企业型(Enterprising):对领导角色和冒险活动感兴趣,喜欢 从事领导他人实现组织目标或获取经济收益的活动;厌恶研究性 的活动。企业型的人看重政治和经济方面的成就。 • 常规型(Conventional):偏好对数据资料进行明确、有序和系 统化的整理工作;厌恶模糊,不正规,非程序化的或探究性的活 动。常规型的人看重商业和经济方面的具体成就。
• 外倾思维型(extroverted thinking type)
• 内倾思维型(introverted thinking type) • 外倾情感型(extroverted feeling type)
• 内倾情感型(introverted feeling type)
• 外倾感觉型(extroverted sensation type) • 内倾感觉型(introverted sensation type) • 外倾直觉型(extroverted intuitive type) • 内倾直觉型(introverted intuitive type)
2013-7-9 32
第二节 人格
四、人格与管理
霍兰德职业人格测试(可用定性或定量的方法进行评估)
2013-7-9
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• 现实型(Realistic):偏好与物体打交道,喜欢摆弄和操作工具 ,往往表现出看重具体事物的价值观。 • 研究型(Investigative):偏好对各种现象进行观察、分析和推 理,进行系统的和创造性的探究;他们不喜欢组织、领导方面的 活动。研究型的人多体现出看重科学研究的价值观。
(5)数字符号(digit symbol)测验(DS)
2013-7-9 14
• 你看见四张脸了吗?
• 熊真的走远了吗?
• 画中有何内情?
• 仔细看看树枝组成的图片
• 能否看出雪山上神秘的大灰狼头像?是大自 然的鬼斧神工产生如此令人惊叹的图象,还 是数码科技的杰作呢…
• 图中棕 色的马 为何要 回头看 呢?原 来他发 现周围 有很多 老人在 朝他微 笑。你 看到了 吗
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2013-7-9
王传福
• 2008年,巴菲特以18亿港 元认购比亚迪10%的股份。 在2009年的巴菲特股东大 会上,巴菲特称王传福是 “真正的明星” • 一切专利技术都是纸老虎
第二节 人格
二、人格的理论
(一)卡特尔的特质理论
特质理论认为:
(1) 人格是由个体的特质组成的,特质是构成人格的基本单 元,特质决定个体的行为; (2) 人格特质在时间上具有稳定性,在空间上具有普遍性; (3) 通过对人格特质的了解,可以预测个体的行为
• 联想接班人 • 李宁接班人
• adidas( Impossible is Nothing) 抄袭李宁口号( Anyting is Possible) • adidas在2004年2月份推出 了Impossible is Nothing ,并在2004年雅典奥运会 期间全球推广这个新的口号 。李宁则是在2002年推出 的“Anyting is Possible”口 号,同时推出了“一切皆有 可能”中文口号
第一节 能力
四、创造力的构成与测量
(一)创造力的构成
(1)敏感性(sensitivity) (2)流畅性(fluency) (3)灵活性(flexibility) (4)独创性(originality) (5)再定义性(redefinition) (6)洞察性(penetration)
(二)创造力测验:南加州大学测验
第一节 能力
一、能力的概念与类型
(一)能力的概念
能力是个体完成某一活动所必备的心理特征 的总和。
• 首先,能力是和某一具体的活动相关联的 • 其次,顺利完成任务除了具备某些心理特征即能力,还 可能要求具备相应的体力、知识与经验。但后者本身不