浅谈领导讲话稿的起草
谈领导讲话稿起草
谈领导讲话稿起草
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家呈上一份讲话稿。
在接受这个重要任务之前，我深知自己的责任重大，但同时，我也充满信心和热情。
首先，我想向各位领导和同事们表达我对你们的感谢之情。
感谢大家一直以来的支持与帮助，正是有了您们的鼓励和指导，才使得我们团队所取得的成绩有目共睹。
作为一个领导，我深感自己肩上的责任和使命。
领导的工作是一份充满挑战的工作，需要我们不断提升自己的能力和素质，引领团队向前发展。
我理解作为一个领导，我必须成为团队中的榜样，以身作则，用实际行动影响和带动身边的人。
在我们的团队中，每个人都是重要的一环。
我们要团结一心，共同迈向成功。
面对困难和挑战，我们不能退缩，而是要迎难而上，坚持不懈。
只有相互支持，才能够激发出每个人的潜能，发挥到最佳状态。
我深信，我们的团队具备实现伟大目标的能力。
我们有才华横溢的团队成员，也有优秀的资源和支持。
我们要善于发现和利用自身的优势，寻找并解决问题，并且不断探索创新的途径和方法。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我希望我们团队的每个成员都能够积极主动地投入到工作之中，树立正确的工作态度和价值观。
让我们一起努力，为实现共同的目标而奋斗。
相信在我们的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！。
起草领导讲话稿的要点
起草领导讲话稿的要点目前，在政府机关、企事业单位、学校等各种场合，领导讲话是一种常见的活动。
领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策，更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任，这就需要起草领导讲话稿的工作。
下面就介绍起草领导讲话稿的要点。
一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点，来确定讲话内容的范围和深度。
主题必须鲜明，直观，能够引起听众的关注和兴趣。
讲话方向必须明确，主题与听众的关注点密切相关，内容准确、全面、有意义。
二、讲话结构的设计游走于言语之间，是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。
结构畅快，思路清晰，能够使听众井然有序地接受讲话信息。
一般而言，一个好的讲话稿需要包括以下四个方面：开场白、正文、总结和谢幕语。
开场白应该简洁明了，能够引发听众的共鸣；正文则是核心，重点承载着领导要表达的信息；结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图；谢幕语则需要向听众表达感谢和希望，使领导与听众之间的距离更近一步。
三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。
领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅，具有感染力和说服力。
语言要求符合听众的认知和理解能力，并且真实和明确，避免过分夸张或虚伪的言辞。
同时，语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制，通过自然、平和的音量和语调，使听众更容易沉浸在讲话中，理解并接受领导的观点和决策。
四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。
形式上，需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。
比如，对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合，稿件需要慎密设计，文句要严肃、庄重、到位；对于内部会议、意见交流等场合，则可以适当让语言更为自由灵活。
在场合上也需要注意，稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。
总之，起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作，需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点，确保稿件质量和效果的最大化，促进领导与群众之间的沟通，加强向群众解释和引导。
浅谈起草领导讲话稿的方法与技巧
浅谈起草领导讲话稿的方法与技巧在日常工作中，领导者由于工作繁忙，讲话稿不可能篇篇都亲自撰写。
因此，起草领导讲话稿就成为机关干部特别是办公室文秘人员的重要职责和必备的基本功。
那么，怎样才能帮助领导者起草好讲话稿呢？结合自己机关办公室的几年工作实践，感到至少需要弄清楚以下几个问题。
一、谁来讲。
由于领导者职务、年龄、经历、性格等不同，讲话的内容、口气、表达方式和要求等也会有所区别。
要站在每一位领导者的位置上，写出符合他身份的东西来。
如果进一步要求的话，还要写出职务特点来，写出个性特征来，让人一看就知道是谁在讲话，防止一副面孔，一个模式。
比如，军人出身的领导通常雷厉风行，给他们起草讲话稿，要简洁明了、干净利落；长期从事政工工作的领导通常读书多一些，研究问题深入一些，给他们起草讲话稿，理论性、思想性就要强一些。
又比如，年龄大、资历深的领导，一般威信较高，影响较大，给他们起草讲话稿，有时言辞可以严肃一点，口气不妨硬一点；年纪轻、资历浅的领导，往往比较谦虚谨慎，给他们起草讲话稿，语气上要注意平和、婉转，尤其是在指出问题或批评人的时候，更应注意方式。
再比如，老基层出身的领导见事较多，经验丰富，给他们起草讲话稿，要多举基层的事例，多用事实说话；长期从事机关工作的领导一般理论功底深，政策性、原则性比较强，为他们起草讲话稿，要特别注意政策的准确性、观点的鲜明性、结构的严谨性、材料的恰当性、事例的典型性和文字的生动性。
当然，这些都是从一般意义上讲的，在具体起草过程中，要根据领导者个人爱好的区别对待。
二、以什么身份讲。
领导者在不同的场合代表的身份往往不一样，讲话稿也应随着他的身份的不同而有所变化。
比如，如果以党内职务身份在党的会议上讲话，稿子就要多从统一思想、把握原则等大的方面着眼，多讲一些道理，多谈一些对单位建设和发展有深远影响的事情；如果以行政职务身份讲，往往以研究解决具体问题的情况为多，要事先进行调查分析，做到讲情况有典型事例，讲问题能击中要害，讲原因有具体分析，讲对策有可行办法，提要求有明确责任。
浅析领导讲话文稿的起草
浅析起草领导讲话文稿应处理好的四个关系
一、尊重实际，处理好上级精神与本地实情的关系（一）吃透上情才能突出观点的正确性。
（二）把握下情才能突出思路的配套性。
（三）上下结合才能突出措施的操作性。
二、尊重领导，处理好领导意图与起草者思想的关系（一）领会意图是起草领导讲话文稿的前提。
（二）善于思考是起草领导讲话文稿的基础。
（三）突出领导是起草领导讲话文稿的关键。
三、尊重人格，处理好权威性与平易性的关系
（一）保证领导讲话的权威性才能增强执行力。
（二）体现领导讲话的平易性才能增强亲和力。
（三）注重讲受双方的平等性才能增强凝聚力。
四、尊重听众，处理好深入浅出与生动平实的关系（一）论述深入浅出才能以理服人。
（二）表达简短明白才能通俗易懂。
（三）语言灵活多样才能生动活泼。
二〇一〇年八月二十八日。
领导讲话稿的起草与演讲
领导讲话稿的起草与演讲尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！我很荣幸站在这里，为大家介绍领导讲话稿的起草与演讲。
作为一份重要的沟通工具，领导讲话稿的起草和演讲过程都需要精心准备和深入思考。
在接下来的时间里，我将为大家分享一些关于如何制作一份高效讲话稿并进行生动演讲的技巧和经验。
首先，起草一份好的讲话稿需要明确主题和目标。
作为领导，你的讲话应该有一个明确的目的，并围绕一个特定的主题展开。
无论是要宣布重大政策，还是表达对员工的激励和鼓励，你都需要在起草稿中明确这一点，并始终围绕主题展开，避免陷入无关的背景信息或细节。
其次，讲话稿的结构应该清晰简明。
一个好的讲话稿应该具备简洁明了的结构，使听众能够很容易地理解和跟随你的思路。
通常，一个典型的讲话稿包括引言、主体和结尾三个部分。
引言部分应该能够吸引听众的注意力，并引出主题。
主体部分通常包括各个论点和论据的阐述，需要有合理的逻辑结构和丰富的事实支持。
结尾部分则是对讲话内容的总结和结束语，可以再次强调主题并鼓舞听众。
另外，选择恰当的语言和措辞也是起草讲话稿的关键。
在起草稿时，你需要选择恰当的语言表达方式，以确保你的意思能够准确地传达给听众。
避免使用过于专业的术语或难以理解的词汇，以免造成听众的理解困难。
尽量使用简洁明了的语句和常用词汇，让你的讲话更容易被理解和接受。
除了起草讲话稿，演讲的过程也是十分重要的。
当你站在台上，与观众面对面交流时，你需要运用一些技巧来提高演讲的效果。
首先，保持自信和体态自然，以展示你的权威和亲和力。
其次，注意语速和语调的控制，使你的声音富有变化和感染力。
同时，通过眼神交流和肢体语言的运用，与观众建立联系，并引起他们的兴趣和共鸣。
最后，演讲结束后，你需要利用问答环节与听众进行互动。
这是一个深入沟通的机会，也能够帮助你了解听众对你讲话内容的理解和反馈。
在问答环节中，你需要听取问题，并用简洁明了的语言回答。
如果遇到不确定的问题，不要害怕承认并承诺进一步回答。
如何起草领导讲话稿
如何起草领导讲话稿如何起草领导讲话稿导言在现代社会中，领导讲话是一种非常普遍的现象。
不论是政治家、企业家还是组织的领导，都需要定期向他们的团队、员工或是公众发表讲话。
讲话的目的通常是传达重要信息、激励听众或是解释决策。
因此，起草一份有效且有影响力的领导讲话稿对于成功的传达非常关键。
本文将介绍起草一份领导讲话稿的步骤和技巧。
无论你是准备一场重要演讲，还是平时需要发表一些简短的讲话，这些建议都会帮助你组织思路，提升演讲的质量。
第一步：明确讲话目的在起草讲话稿之前，你需要明确自己的讲话目的。
你是要传达一些新的信息吗？还是要激励听众采取行动？或者你只是要简单地向听众解释一项决策。
不同的目的需要不同的讲话方式和语气。
明确讲话目的能帮助你更好地组织讲话结构和选择合适的词语。
第二步：了解你的听众在起草讲话稿之前，你需要了解你的听众。
你的听众是谁？他们有什么特点和需求？对于听众来说，这个讲话对他们有什么意义和影响？了解你的听众有助于你选择合适的词语和触及他们的情感。
第三步：制定一个清晰的主题一个清晰的主题是一篇成功讲话的关键。
让你的讲话在开始时就能清晰地传达出一个核心内容。
将你的主题限制在一个简明扼要的话题上，这样听众才能更容易地吸收和理解你的信息。
第四步：组织讲话结构组织你的讲话结构是有效传达信息的关键。
一个常用的结构是“引言 - 主体 - 结论”。
在引言部分，你可以用一个令人印象深刻的事例或是一个引人入胜的问题吸引听众的注意力。
在主体部分，你可以详细解释你的主题，提供相关信息和论据。
在结论部分，你可以总结你的讲话内容，并强调你想要听众采取的行动。
第五步：选择合适的词语和语气选择合适的词语和语气是保持听众兴趣的关键。
对于不同的讲话目的和听众，你需要使用不同的词语和语气。
如果你的目的是激励听众，你可以使用一些有活力和积极的词汇。
如果你的目的是解释决策，你可以选择一些客观和中立的词语。
第六步：使用故事和例子使用故事和例子是一个讲话中吸引听众的有效方法。
如何起草领导讲话稿
如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下：1. 开场白：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！（简短的开场白向听众引入话题，展示对听众的尊敬和关怀。
）2. 表达对当前重要议题的重视：我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论，这不仅事关我们部门或组织的发展，也与大家个人的工作与生活密切相关。
（强调议题的重要性，引起听众的兴趣与关注。
）3. 介绍背景与现状：我们都知道，目前我们面临着一个全球性挑战，这就要求我们必须采取有力的措施来应对，并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。
只有加强合作、共同努力，我们才能克服挑战，实现我们的目标。
（简明扼要地介绍当前形势，强调团结合作的重要性。
）4. 阐述目标与愿景：我们的目标是实现XX，打造一个XX的未来。
我们希望通过我们的努力，让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。
我们相信，只要我们紧密团结、奋发有为，一定能够取得辉煌的成就。
（明确目标与愿景，激发听众的责任感与荣誉感。
）5. 提出行动计划：为了实现我们的目标，我们必须采取一系列的具体行动。
首先，我们要加强信息共享与沟通，确保我们每个人都掌握最新的信息。
其次，我们要不断提升自己的能力与素质，以应对各种挑战。
最后，我们要建立一套完善的工作机制，确保我们的工作能够高效有序地进行。
（具体列举行动计划，并对实施行动计划的重要性进行解释。
）6. 强调责任与承诺：每个人都是我们团队的关键，每个人都有责任为我们的目标而努力。
我希望每个人都能对自己的工作充满热情，全身心地投入进去。
只有每个人都能充分发挥自己的作用，我们才能共同创造出美好的明天。
（强调个人责任与承诺，激发听众的工作热情与责任心。
）7. 结尾感言：最后，我相信我们能够共同实现目标，共同创造辉煌。
让我们团结一心、携手努力，为我们的梦想而奋斗！（乐观向上的结尾，激发团队凝聚力与斗志。
）以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架，可以根据具体场景和需要进行修改和完善。
略谈领导讲话稿的起草
略谈领导讲话稿的起草领导讲话稿，包括的种类很多，常见的有会议报告、专题讲话、总结讲话、开幕词、闭幕词及祝词、贺词、欢迎词、欢送词、答谢词等。
关于领导讲话稿的起草，许多领导、专家有过深刻而精辟的阐述，现将他们讲的一些原则、方法，加上我参与起草领导讲话的一点体会，一并向大家作一简要介绍。
从撰写的过程看，我认为要把握好六个环节：一、精神要吃准领导讲话稿是党政机关的公文，是党政机关实施领导、处理公务的具有特定效力的文书，是领导者宣传、动员、引导群众去实现党的任务的有效形式之一。
具有传达贯彻党的路线、方针、政策，指导和布置工作，报告和交流情况的功能，具有政治权威性强(党政领导机关表明政治倾向、实现政治主张的一种重要方式，是履行执政和施政职能的一种常用工具)、宏观指导性强(宏观性的思想、政策、原创、方略的指导)、思想哲理性强(正言昭人，以理服人，讲出一套可以启迪和征服人心的道理来)、情感激励性强(用声、情、意、理来影响和感染听众，“情”主要指爱憎分明的感情，平等坦诚的热情，蓄势而发的激情)、实践操作性强(着眼于应用，着力于写实)的特点。
杨正午同志1998年11月24日在省委党校全省地市县委书记*****学习班上的讲话，主要讲增强“三个观念”：群众观念、政策法制观念、廉政勤政观念。
在讲到增强群众观念时，提出了三个方面的要求：1、牢记根本宗旨，切实摆正主仆位置。
a、要全心全意为人民谋利益;b、要真心实意关心群众疾苦;c、要正确处理个人利益与群众利益的关系。
2、紧紧依靠群众，始终坚持群众路线。
a、要真正明确决策的出发点和落脚点，十分珍重民心;b、要真正使决策适应群众的承受能力，十分珍惜民力;c、要真正使决策变为群众的自觉行动，十分重视民情。
3、深入扎根群众，大力改进工作作风。
a、要发扬艰苦深入的作风;b、要做艰苦细致的工作;c、要总结群众丰富的经验。
正午同志的这个讲话，正是“五性”的具体体现。
千难万难，了解领导意图就不难。
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浅谈领导讲话稿的起草综合调研是各级办公室的重要职责，做好综合调研工作是对办公室干部的基本素质要求。
新进办公室工作人员一般都是从综合调研工作开始的。
综合调研的主要任务是起草领导讲话、总结汇报、典型发言、调研文稿等各类文字综合材料，其中被称为“同志们文学”的领导讲话稿是最难最重要的一项内容。
我虽然在这个领域工作已经有10多年了，但仅仅知道其中之甘苦，而没有思考个中之道理，所以谈不上给大家讲课。
在这里，我想就领导讲话稿的起草问题，与大家做一些交流，谈一些体会。
一、起草领导讲话稿的价值体现“爬格子”是一件苦差事，是一项劳心费神的工作。
这种苦，平时大家是看不到的，没有从事文字工作的同志是体会不到的。
所以，我认为干这种工作的人，非要进入一种忘我的境界不可，非要有一种甘当无名英雄的精神不可，非要坚守一种为伊消得人憔悴的追求不可。
好在这项工作是一项很有价值、是一项大家比较认可、领导比较重视的工作我们要以一种虽苦犹荣、苦中有乐的态度来认识和从事领导讲稿起草及文字综合工作。
1.从职业要求来看，这是一种义不容辞的责任。
开会是古今中外的一种重要活动，上古的《尚书》中就有“议事以制，政乃不迷”的说法，当今更是各级党政机关决定大事、部署工作的一种必不可少的活动方式。
会议开得好不好的一个重要标志，就是领导同志的讲话和报告效果如何。
因此，领导讲话稿的起草是一件非常重要的事情。
各级办公室是领导的左右手和参谋机构，理应把协助领导起草讲话稿作为政务服务的重要内容，作为参政设谋的重要渠道。
2.从工作价值来看，这是一种意义重大的贡献。
领导讲话稿的作用很多，具有发布决策、宣传政策、指导工作、推进发展的重要功能。
一篇成功的讲话和报告，就像扛起一面旗帜，能够昭示真理、凝聚人心；就像立起一根标尺，能够指明方向、明确目标；就像提供一把钥匙，能够开拓思路、破解难题；就像注射一剂良药，能够舒筋活血、提神鼓劲。
领导讲话的重要作用决定了，起草领导讲话稿的工作责任重大，意义重大。
3.从培养人才来看，这是一种成长提高的途径。
起草领导讲话稿的过程，实际上是起草者一种全面的思维训练和智能训练的过程，它对改善文字干部的政治素质和知识结构，提高文字干部的思想水平和业务能力，都是大有好处的。
有人说，起草领导讲话就是关起门来“当领导”。
在艰苦的思考和起草工作中，必能获得知识、获得成果、获得进步。
当然，文字干部不一定都要处心积虑去当官做领导，但不可否认很多领导是从文字综合岗位走向领导岗位的。
二、起草领导讲话稿的基本规律领导讲话稿是党机关各种公文中的一种特殊文稿，它同党政机关平时所发出的决议、决定、通知等其他公文以及调查报告、工作总结等文件相比，既有联系、又有区别，既有- 2 -共性、又有个性。
共性表现在都是为贯彻党的路线、方针、政策和指导工作，都有自己的主题和大体相同的结构。
个性表现在领导讲话稿不像其他公文那样规范，但又不像其他文学文章那样自由。
按会议属性分，领导讲话稿大致可分为四类，一是工作总结部署类，如党代会报告、经济工作会议报告及各种工作会议报告；二是思想教育类，如各种培训班讲话；三是礼仪应酬类，如各种节日庆典的讲话，各种外事内事活动的致辞；四是情况通报类，如向老干部、民主党派人士通报经济社会发展情况会议的讲话。
不同类型的讲话在其内容组织、文章结构、语体特征上都有不同的要求。
如工作部署类的讲话，注重内容扎实，思路清晰；思想教育类的讲话，注重巴皮巴肉，以理服人；礼仪应酬类的讲话注重热情得体，声情并茂；情况通报类的讲话注重事实清楚，朴实无华。
但从总体上看，领导讲话稿具有一些基本征：1.政治权威性强。
领导讲话是代表一级党委和政府而作，代表一个单位和组织而作，实质是表明政治方向、实现政治主张的一种重要形式，是履行工作职能、确定工作思路的一种常用工具，这决定了它的政治权威性是很高的。
我们在起草的时候一定要以严肃认真的态度，力求准确地表达党委政府的根本立场，把握正确的政治方向。
2.宏观指导性强。
领导讲话稿的一大基本功能就是指导和推动工作，这种指导主要是宏观性的思想、政策、原则、方略的指导，确定一个时期工作的指导思想和指导原则，以利于下级结合本地实际加以贯彻落实。
我们在起草的时候一- 3 -定要全局在胸、政策在胸、实情在胸，增强文稿的针对性、实践性。
3.思想哲理性强。
思想是政论文章的灵魂，一篇高质量的领导讲话稿一定有时代的高度、历史的深度、哲理的厚度，一定是摆出的事实雄辩有力、阐述的道理无懈可击、部署的工作思路清晰，一定会引人深思、催人警醒、令人信服。
我们在起草的时候，一定要掌握和运用马克思主义哲学思想，用通俗的语言把深邃的思想表达出来。
4.激励鼓动性强。
有人说，文章最要气盛。
这种“气”就是激励性、鼓动性。
领导讲话的目的，就是为了激励和动员干部群众贯彻落实党的方针政策和工作部署。
我们在起草的时候一定要做到总结成绩让人信心十足、精神振奋，指出问题让人出汗心跳、坐立不安，明确任务让人目标清晰、奋勇前进。
5.实践操作性强。
领导讲话稿对下级来说，不仅是要好听好读，更重要的是要好记好用。
比如总结工作要有老百姓看得见、摸得着、亲身体会得到的成就，制定措施要有便于操作、能解决具体问题的“干货”。
一篇空话连篇、虚话太多、大话过滥的讲话稿肯定不是一篇高质量的讲话稿。
我们在起草的时候一定要有实践观点、系统观点和为下级、基层着想的观点，既要提出“过河”的任务，又要提供“过河”的办法。
如何起草领导讲话稿，起草领导讲话稿分哪些步骤和环节？这没有固定的答案，可以说是智者见智、仁者见仁。
一- 4 -般来说，大村料经过的环节多一些，小材料经过的环节少一些。
我认为，协助起草一篇领导讲话稿要经过的步骤和环节主要有四个：第一，调查研究收材料。
调查研究是从事文字工作的一项基本功。
起草领导讲话稿的调查研究与一般意义的调查研究不同，不需要形成调研报告，只是起草讲话稿的前期准备工作。
主要任务是三个：一是吃准上级精神。
各级各部门召开的会议，大都有传达贯彻上级精神的任务。
这就要求我们在起草过程中首先要学习领会好上级会议的精神，尤其是对一些新的观点、新的提法、新的要求要掌握。
只有真正理解消化上级精神了，才能在起草过程中结合实际贯彻落实上级精神。
二是领会领导意图。
报告是领导作的，讲什么、怎么讲，只有领导才能拍板。
报告写得好不好、通不通得过，只有领导说了算。
所以起草领导讲话稿必须全面了解领导的意图，起草者的任务就是准确地领会、掌握、表达领导的意图，并运用自己的知识、经验和思想去深化、拓展领导的意图，也就是既要把领导想讲的话“讲”出来，又要把领导还没有想到而又愿意讲的话“讲”出来。
了解领导意图，仅靠领导向起草者讲一通是不够的，这就要求我们平时尽可能贴近领导所思所想，跟紧领导所作所为。
可以采取换位领会法，小材大用，小干部想大事情；沟通领会法，列席会议认真听，不明事项大胆问；联系领会法，联系领导近期言论去领会，联系领导近期关注的重点工作去领会。
三是掌握实际情况。
要写出有血有肉的讲话稿，一靠吃透上情，二靠吃透下情，- 5 -真正做到心中有全局，手中有典型。
我们写材料为掌握情况，开阔思路，采取的主要途径，一个是召开座谈会，听取情况；一个是通知部门单位上报材料，书面了解情况；一个是通过报刊、网络查找参考资料，广泛收集情况。
我的体会是，要写一个万把字的重要报告，不看10万、20万字的参考资料是不行的。
收集资料，应当是韩信用兵、多多益善，使用资料应当是沙里淘金、精挑细选。
第二，谋篇布局搭架子。
搭架子就是定提纲，这是起草领导讲话稿非常重要的一个环节，可以说提纲好文章就成功一半了。
我们写材料的同志都有这样的体会，不怕“经常写”，就怕推倒重来“反复写”。
先把提纲定好是避免“反复写”的重要方法。
综合大多数讲话稿的架构特点，我看基本上都是三个方面的内容，即摆事实、讲道理，明方向、定措施，提要求、抓落实，这就是有的人经常开玩笑说的领导讲话三段论，第一段讲认识，讲意义；第二段讲目标，讲重点；第三段讲领导，讲责任。
我看从事文字综合工作的同志不要回避“三段论”，万变不离其宗，一篇讲话稿不外乎就是这些内容。
当然也不能千篇一律、生搬硬套，要力求形式多样、结构新颖。
确定讲话稿的提纲，就是要确定分几块写，一层为层次结构，最低一层为段落结构。
基本要求是，几大块之间既要相互联系，又不能重复打绞；大块与小块之间要能够包容，能够配套。
到底分几块写，要根据报告的内容、报告人的身份、报告的次序来确定。
从报告内容看，如果是主体报告，一般以三到四块为好，不外乎是讲任务、讲要求；如- 6 -果是强调性讲话，就不要面面俱到了，突出强调几个问题就行。
从报告人的身份来看，如果是副职作主体报告，正职强调几点即可；如果是正职作主题报告，副职应从贯彻落实的角度讲几点要求。
从报告次序来看，先讲的应该讲全面一点，后讲的带总结性质。
总之，文无定法，各有各的搞法，要坚持因人而宜、因文而宜。
提纲拟定之后，特别是重要会议的讲话提纲，要报领导同意认可之后再动手。
第三，精心起草拿初稿。
如果提纲是讲话的骨架和形式，那么内容就是讲话的血和肉。
一栋房屋是一块一块的砖垒起来的，一篇材料是由一句一句的话连起来的。
起草初稿的过程，就是组织句子、组织语言的过程，是一个比较艰辛的过程。
拿初稿的作用功莫大焉。
作为一名刚刚从事文字工作的同志来说，在起草文稿的过程中要注意从三个方面下功夫：一是要下笔有话写。
一般是围绕中心句来展开文字。
一个部分的中心句子就是这个部分的标题，一个段落的中心句子往往就是开头的第一句话。
无论是部分还是段落，每个句子都要围绕中心句来展开。
展开的方法，一个是对中心句观点进行解释、阐述；一个是先阐述对中心句观点的认识，再提要求、作部署；一个是以总分结构来展开，从中心句观点引出几层意思来写。
二是要行文有层次。
切忌眉毛胡子一把抓，不知所云。
行文分层次，有的是以小观点配套大观点来分层次，有的是以时间先后顺序来分层次，有的是从不同的工作要求、工作层面来分层次，千万不能出现前后重复，既要避免整个讲话前后重复，也要避免段落内部内容出现重复。
内- 7 -容打架、层次不清，这是文字起草过程中容易出现的问题，也是要注意的文章一大忆忌。
三是要前后有过渡。
一篇讲话稿能不能一气呵成，是不是行文顺畅，与承上启下、承前启后的过渡关系重大。
我不太喜欢一级标题下面马上就是二级标题，二级标题下面马上就是三级观点。
我认为起草一篇讲话稿就写硬巴巴的几条，这是一种懒手脚、不动脑筋的搞法。
要想文字顺畅、意思连贯，必须注重行文的衔接和过渡。
第四，反复修改上水平。
文贵于精，文精于改。
材料是写出来的，更是改出来的。
修改文章，主要看主题是否鲜明、突出，观点是否精当、确切，段落是否严谨、分明，语言是否简炼、流畅，内容有没有疏漏和重复，文辞有没有含混和差错，包括标点符号打得是否准确，都要认真过细地推敲，一字一句地斟酌。