贝腾创新创业人才培养解决方案
贝腾创业总动员实训报告
贝腾创业总动员实训报告
近年来，创业已成为越来越多人的选择。
然而，想要创业成功并非易事，需要具备一定的素质、技能和经验。
为了帮助创业者更好地掌握创业知识和技能，贝腾教育推出了创业总动员实训课程。
本次实训课程旨在培养创业者的创新思维、商业模式设计、融资策略等方面的能力，帮助创业者更好地应对创业过程中遇到的各种挑战。
实训课程采用理论课程和实践操作相结合的教学方式，贯穿了市场调研、产品设计、商业计划书撰写、投资路演等环节。
在市场调研环节，学员们通过实地走访、问卷调查、网络搜索等方式，对目标市场进行了深入的了解，掌握了市场的需求、竞争状况、价格等信息。
在产品设计环节，学员们从市场需求出发，设计出了符合市场需求的产品，并进行了产品原型开发和改进。
在商业计划书撰写环节，学员们细致地分析了自身产品的优势、市场定位、盈利模式等内容，并撰写了具有说服力的商业计划书。
在投资路演环节，学员们通过演讲、展示产品、解答投资人提问等方式，展示了自身的项目和团队实力，吸引了众多投资人的关注和投资。
通过本次实训课程，学员们不仅掌握了创业所需的能力和知识，还建立了自己的创业团队，积累了人脉资源，为日后的创业打下了坚实的基础。
实践证明，贝腾创业总动员实训课程是一次非常有价值的创业经历，极大地提升了学员们的创业成功率。
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贝腾创业之星总经理的岗位总结
贝腾创业之星总经理的岗位总结
贝腾创业之星总经理的岗位总结
作为贝腾创业之星总经理，该职位担负着重要的领导和管理责任，需要具备出色的领导能力、战略眼光以及创新思维。
以下是该岗位的一些职责和要求的总结：
1. 领导团队：作为总经理，需要领导公司的各个部门和团队，确保公司的整体运营和发展方向与公司的目标一致。
这需要有良好的人际交往能力和团队管理能力，能够激励和激发团队成员的潜力，提高团队的整体绩效。
2. 制定战略计划：总经理需要具备战略思维和分析能力，能够识别和把握市场机会，并制定相应的战略计划。
这需要对市场趋势、竞争对手和行业发展有深入的了解，能够预测和应对变化。
3. 经营管理：总经理需要确保公司的日常运营顺利进行，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等。
需要能够有效地分配资源，提高运营效率，并确保公司的盈利能力和可持续发展。
4. 与合作伙伴和利益相关者的沟通：总经理需要与公司的合作伙伴、员工、股东和其他利益相关者进行良好的沟通和合作。
这需要
有良好的沟通和协调能力，能够建立良好的合作关系，共同推动公司的发展。
5. 创新和创业精神：作为创业公司的总经理，需要具备创新和创业精神。
需要时刻保持敏锐的洞察力和创新思维，能够推动公司不断创新和进步，应对市场的挑战和变化。
总结起来，贝腾创业之星总经理是一个战略性和领导性的职位，需要具备良好的领导能力、战略思维、创新精神以及卓越的管理能力。
通过有效地领导团队、制定战略计划、管理日常运营、与利益相关者沟通和推动创新，总经理能够推动公司的发展和成功。
贝腾创业总动员心得体会
贝腾创业总动员心得体会在参加贝腾创业总动员活动后，我深受启发和感动，对创业有了更深的理解和认识。
以下是我个人的心得体会。
一、激发创新潜力贝腾创业总动员活动致力于激发创新潜力，鼓励创业者积极探索新思路、新领域。
创业并非一帆风顺，需要勇于创新，不断寻找突破口。
活动过程中，参与者们分享了各自的创新思维，并通过互动交流不断迭代和完善。
这种开放、包容的创新环境让我深受鼓舞，决心在创业道路上持续努力，勇于尝试新鲜事物。
二、拓展人脉资源贝腾创业总动员活动为广大创业者提供了一个优质的人脉资源平台。
在活动中，我结识了来自不同行业的创业者以及一些成功企业家。
通过交流和合作，我深刻认识到合作伙伴在创业过程中的重要性。
我们可以互相学习、互相帮助，共同推动事业的发展。
在这样的平台上，我拓宽了自己的社交圈子，结识了许多有影响力和实力的人士，为将来的创业之路打下了坚实的基础。
三、重视产品和服务质量贝腾创业总动员活动强调创业者要时刻关注产品和服务质量，以提升用户体验和满意度。
在活动现场，我目睹了一些成功企业家分享他们成功的经验和秘诀。
他们都强调了“用户至上”的理念，要不断改进产品和服务，关注用户反馈，并及时做出调整。
从他们身上，我学到了产品迭代、用户体验设计等方面的经验，加深了我对产品质量的重视，鼓励我在创业过程中更加注重细节，不断追求卓越。
四、积极面对挑战和困难在贝腾创业总动员活动中，许多创业者分享了他们的创业历程中所遇到的挑战和困难。
他们的故事让我深感创业之路充满曲折和艰辛。
但同时，我也看到了他们的坚持和勇气，他们不怕失败，不怕面对挑战，努力克服困难。
这让我明白创业路上的挫折和困境是难以避免的，我们应该积极面对，不畏艰难，勇往直前。
并且，我从他们身上学到了如何正确看待失败和挫折，以及如何从中吸取经验教训，不断成长和进步。
五、保持学习和成长的心态贝腾创业总动员活动鼓励创业者保持学习和成长的心态。
创业是一个不断探索和学习的过程，在这个过程中，我们需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
创新创业培训计划和方案
创新创业培训计划和方案一、背景和目的随着全球经济的发展，创新和创业已成为各行各业的重要趋势。
在这种背景下，对于创新创业人才的培养已成为各国政府和企业的重要任务。
然而，当前对创新创业人才的培训体系还不够完善，人才储备和人才培训的不足已成为制约创新创业发展的主要问题之一。
因此，为了解决这一问题，我们制定了一套全面的创新创业培训计划和方案。
二、培训目标1. 帮助学员了解创新创业的基本概念和理论，掌握创新创业的基本方法和技能；2. 提升学员的创新创业意识，激发他们的创新创业热情；3. 培养学员的创新创业能力，提高他们的创新创业成功率；4. 帮助学员解决创新创业过程中的各种问题，提升创新创业的综合素质。
三、培训内容1. 创新创业导论1.1 创新创业的基本概念和特点1.2 创新创业的意义和价值1.3 创新创业的基本原则2. 创新创业案例分析2.1 历史上的创新创业成功案例2.2 当今创新创业的典型案例2.3 创新创业失败案例的分析与教训3. 创新创业的基本技能培训3.1 创新思维培训3.2 商业计划书的编写3.3 创新创业的市场分析和营销策略3.4 创新创业的财务管理和风险控制4. 创新创业的资源整合与管理4.1 人才的招聘和团队建设4.2 资金的筹集和管理4.3 创新创业项目的合作与联盟5. 创新创业的社会责任与可持续发展5.1 创新创业的社会价值与社会责任5.2 可持续发展理念在创新创业中的应用5.3 社会创新创业案例分析四、培训方式1. 理论讲授课程教学安排由创新创业领域的专家学者负责，采用讲解、案例分析、小组讨论等多种形式进行教学。
2. 实践操作在理论学习的基础上，学员还需要参与一定的实践操作，如撰写商业计划书、参与模拟创业项目等，以提高学员的实际操作能力。
3. 线上学习对于那些无法实现面对面培训的学员，我们还提供线上学习的方式，采用网络直播、在线讨论等形式进行教学。
五、培训评估1. 课时总结评估每个课时结束后，将进行课时总结评估，对学员的学习情况进行评估，及时发现问题并做出调整。
贝腾创业总动员ceo总结报告
贝腾创业总动员ceo总结报告尊敬的各位股东、合作伙伴和员工们：大家好！我作为贝腾创业总动员的CEO，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们过去一段时间的工作成果和未来发展方向。
我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
正是有了你们的努力，贝腾创业总动员才能够不断取得进步并取得了一系列重要的业绩。
在过去的一年中，我们坚持以客户为中心，持续提升产品和服务质量。
通过市场调研和用户反馈，我们不断改进产品功能和用户体验，使得我们的产品更加符合市场需求，并且受到广大用户的认可。
同时，我们与合作伙伴建立了良好的合作关系，共同推动了公司业务的快速发展。
在市场竞争激烈的环境下，我们不断加大市场推广力度，提升品牌知名度和市场份额。
通过多种渠道的宣传和推广活动，我们成功吸引了大量潜在客户，并且与他们建立了长期的合作关系。
我们的销售团队也取得了显著的业绩，为公司的持续增长做出了重要贡献。
我们还加强了内部管理，提高了组织效能。
我们建立了科学的绩效评估体系，激励员工的积极性和创造力，使得每个人都能够充分发挥自己的潜力。
我们注重员工培训和发展，建立了完善的人才梯队，为公司的可持续发展奠定了基础。
展望未来，面对日益复杂多变的市场环境，我们将继续坚持创新和卓越。
我们将加大对研发的投入，提升产品的技术含量和竞争力。
我们将加强与合作伙伴的合作，共同开拓更广阔的市场。
我们将继续加强内部管理，提高组织的执行力和效率。
我们将注重精细化管理，提供更优质的客户服务。
我要再次感谢全体员工的辛勤付出和合作精神，在未来的发展中，我相信我们能够取得更好的业绩，实现公司的更大成功！谢谢大家！。
贝腾创业总动员商业计划书
贝腾创业总动员商业计划书一、商业概况贝腾创业总动员是一家专注于提供创业服务的公司，致力于帮助创业者实现创业梦想，搭建商业平台，开展创新创业项目。
公司的使命是让每一个人都能够轻松实现创业梦想，成就属于自己的事业。
我们的服务范围涵盖了项目策划、市场调研、资金支持和运营管理等方面，为创业者提供全方位的支持和帮助。
二、市场分析随着经济的快速发展和互联网的普及，越来越多的人开始有了创业的想法。
创业者数量的增加带动了创业服务市场的需求量，而现有的服务提供商往往无法满足不同层次创业者的需求。
贝腾创业总动员作为一个专业的创业服务提供商，将为市场上的创业者提供更全面、更专业的服务，满足他们不同阶段的需求。
三、竞争分析当前市场上存在着许多创业服务机构，其中某些机构拥有专业团队和丰富经验，可以为客户提供优质的服务。
但是，这些机构往往服务范围狭窄，无法满足创业者不同阶段的需求。
贝腾创业总动员将通过提供全方位的服务，打造竞争优势，吸引更多创业者选择我们。
四、商业模式贝腾创业总动员将通过收取一定的服务费和项目成功后的提成来获取收入。
公司将通过市场调研分析创业项目的可行性，与创业者进行合作，并为其提供全程服务。
一旦项目获得成功，公司将获得一部分提成，从而保证了公司的盈利能力。
五、运营计划1. 项目策划：公司将根据市场需求和客户需求，制定具体的项目策划方案，并制定详细的执行计划。
2. 市场调研：公司将进行市场调研分析，了解目标市场的需求和竞争情况，并为客户提供专业的分析报告。
3. 资金支持：公司将为客户提供资金支持，帮助客户解决资金难题，推动创业项目的实施。
4. 运营管理：公司将为客户提供全程的运营管理服务，帮助客户解决项目运营中的各种问题，提高项目的成功率。
六、盈利模式公司的主要盈利来源是收取服务费和项目成功后的提成。
服务费主要用于公司基础运营成本的支出，而项目提成则是公司的主要利润来源。
公司通过提供优质的服务，吸引更多客户选择我们，从而保证了公司的盈利能力。
贝腾创业之星实训报告
贝腾创业之星实训报告1. 引言我们所在的机构，贝腾创业之星，为了培养大学生的创业实践能力，开展了为期一个月的实训课程。
本文将以报告的形式，详细介绍我们实训的内容与成果。
2. 实训背景贝腾创业之星是一家专注于创业教育的机构，旨在通过实训课程帮助学生掌握创业的要点和技巧。
本次实训报告的内容涵盖了市场调研、商业模式设计、商业计划书撰写、团队协作等方面。
3. 市场调研在创业过程中，了解市场需求和竞争对手的情况至关重要。
我们小组选择了一个具有潜力且尚未完全开发的市场进行深入调研。
通过对市场容量、消费者行为和竞争态势的分析，我们制定了相应的市场策略，为后续的创业计划奠定了基础。
4. 商业模式设计基于市场调研的结果，我们开始进行商业模式的设计。
我们深入研究了不同的商业模式，并结合我们的市场定位和竞争优势，确定了最适合我们创业项目的商业模式。
在设计过程中，我们考虑了各种商业风险和可行性，确保我们的模式具备良好的可持续性。
5. 商业计划书撰写商业计划书是创业过程中必不可少的一部分，它既是为了向投资者展示我们的项目，也是为了帮助我们自己更好地理清创业思路。
我们小组利用实训时间，认真编写了商业计划书。
其中包括项目背景、市场分析、竞争优势、运营模式等核心内容。
通过撰写商业计划书，我们不仅增加了对创业项目的全面理解，还提升了自己的表达和逻辑思维能力。
6. 团队协作创业往往是团队合作的过程，在实践中学会团队协作至关重要。
我们实训期间，小组成员之间密切合作，相互鼓励和支持。
通过分工合作，各自发挥优势，取得了良好的团队成果。
团队的协作能力也得到了有效锻炼和提升。
7. 实训总结通过一个月的实训，我们对创业的过程和要素有了更深入的理解。
实践中的挑战和困难，让我们学会从失败中汲取教训，不断调整创业思路。
在实训的过程中，我们不仅获得了专业知识和技能，还体会到了创业的乐趣和挑战。
8. 结语贝腾创业之星实训报告至此完结。
本报告全面介绍了实训的背景、内容及成果。
贝腾创业之星项目计划书
贝腾创业之星项目计划书一、项目背景当前，创业浪潮席卷全球，越来越多的年轻人选择创业，追求自己的梦想。
然而，创业的路上充满着挑战和艰辛，许多初创企业因为经验不足、资源匮乏、市场竞争激烈等原因而失败。
因此，创业孵化器成为了创业者们的福音，提供资源支持、导师指导、资金投入等，帮助他们在竞争中脱颖而出。
贝腾创业之星项目是一个面向初创企业的孵化器项目，旨在帮助创业者实现创业梦想，提升创业成功率，推动社会经济的发展。
通过提供资源支持、创业辅导、市场推广等服务，助力初创企业快速成长，建立自己的品牌，并最终实现商业成功。
二、项目目标本项目旨在搭建一个创业孵化平台，吸引优秀的初创企业入驻，提供资源支持和服务，帮助他们在市场竞争中脱颖而出，实现商业成功。
具体目标如下：1.吸引至少10家优秀的初创企业入驻孵化器，每年至少孵化出3家成功的企业；2.为入驻企业提供包括场地租赁、办公设备、人力资源等全方位服务支持；3.为入驻企业提供导师指导、专业培训、市场推广等服务，帮助他们解决创业难题；4.建立成功企业案例，推荐给投资机构，助力企业获得融资支持；5.与大学合作，设立创业培训班，培养创业人才，扩大项目影响力。
三、项目实施方案1.招募优秀团队：通过线上线下宣传，吸引优秀的初创团队入驻孵化器，设立入驻门槛，确保团队质量。
2.提供资源支持：为入驻企业提供场地租赁、办公设备、人力资源等支持，帮助他们快速开展业务。
3.提供创业辅导：邀请行业资深专家担任导师，为入驻企业提供个性化的创业辅导，解决创业问题。
4.举办活动培训：定期举办创业分享会、专题培训等活动，邀请创业者、投资人等分享经验，扩大企业视野。
5.市场推广支持：为入驻企业提供市场推广支持，包括品牌推广、营销策略制定等，帮助他们赢得市场份额。
6.建立合作网络：与投资机构、大型企业、大学等建立合作网络，为入驻企业搭建更多发展机会。
7.评估及跟踪：定期对入驻企业进行评估，分析成长情况，及时调整服务策略，帮助企业实现商业成功。
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贝腾创新创业人才培养解决方案
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创新创业型人才培养方案
毕业
毕业设计
实践型、创业型人才 创业之星 大学生创业模拟实验室 经营之道，经商之道 用人之道，理财之道 营销之道，决策之道 企业认知电子沙盘
贝腾科技：能力训练
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实践教学课程设计
专业实验课程 创 新 创 业 实 践 课 程
单项知识实验教学
课程综合实验教学 专业综合实验教学 综合实训课程
掌握基本业务 流程和方法
训练学生的 专业技术能力
混合专业实训
模拟实战训练 创新创业实践
训练学生的 综合决策能力
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2010年“挑战杯”创业竞赛
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2012年“挑战杯”创业竞赛
赛事介绍： 2012年第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞 赛网络虚拟运营竞赛全面升级为专项竞赛，指定 《创业之星》作为竞赛平台，面向进入决赛的选 手以及通过网络平台虚拟竞赛遴选的部分选手 专项竞赛成绩不计入总分，奖项单独设立 主办单位： 共青团中央、教育部、中国科协、全国学联 承办单位： 上海市人民政府，同济大学
导入阶段：认知企业
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提高阶段：运营企业
经营之道
用人之道
理财之道
营销之道
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训练方法－角色扮演
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关于贝腾科技 院校解决方案 全国交流竞赛
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丰富的全国大赛经验
贝腾科技是目前国内开展经管类竞赛种类最多、应
用平台最广、经验最丰富的专业厂商 自2008年至今，贝腾科技的《创业之星》、《经营 之道》、《营销之道》、《电子沙盘》、《理财之 道》等产品在全国各类大赛中使用，取得了广泛的 社会影响并广获好评 每年有上千所院校数十万大学生参加各类使用贝腾 科技软件平台的竞赛
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关于贝腾科技 院校解决方案 全国交流竞赛
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企业需要什么样的大学生
企业关注度 综合素质 专业水平 思想品德 沟通能力 工作态度 学习能力 社会实习
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欢迎参赛
祝大家在全国竞赛中取得好成 绩！
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贝腾科技产品
贝腾科技的目标是帮助客户体验真实企业的
运营管理，掌握企业经营管理的基本流程与 综合技能，提升解决实际问题的能力 创新创业训练
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管理决策训练 决策之道、经营之道、经商之道、电子沙盘
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循序渐进提升综合能力
第一阶段：认知企业 企业基本组织架构与运作流程 第二阶段：运营企业 经营管理技能综合训练与提升 第三阶段：创新企业 成为应用型与创新创业型人才
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贝腾的核心优势
真正从企业用人角度出发，培养学生的动手
实战能力与解决问题的能力 国内最系统全面的创新创业与经济管理类专 业综合模拟实战训练平台 产品的架构设计来源于企业管理实践与丰富 的培训经验，更了解成人教育 所有平台均采用完全对抗竞争的模式，动态 变化的市场环境更贴近真实企业情境
训练学生的 创新创业能力
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模拟实践教学理念
教学理念 教学方法 实验方法 考核体系
以能力培养为中心
以模拟实践为中心 以学生体验为中心
以训练过程为中心
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专业 训练
运营企业训练
通过对真实企业运 营环境的仿真模拟 与分组对抗实战， 提升企业管理的知 识理解与实战技能
创新 创业
阶段
创新创业训练
结合企业的完整运 营管理实践，全方 位提升企业运作管 理的综合能力，提 升大学生择业就业 与创新创业的能力
平台
内容
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贝腾创新创业人才培养解决方案
赛事名称： 2011年第四届中国高校市场营销大赛，是中国 目前规模最大影响最广的高校营销大赛 共有600余所院校参赛，120余所院校150支团队 晋级11月初在长沙举行的全国总决赛
主办单位： 中国市场学会、教育部考试中心 竞赛平台 贝腾《营销之道》模拟营销竞赛平台
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专业课 基础课
传统教学：知识学习
认知企业
知行合一
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综 合 能 力 培 养
基础 训练
认知企业训练
感知企业，了解企 业组织架构、岗位 设臵、基本分工、 经营运作基本原理
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2010年教育部”昆山杯”创业大赛
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2011年全国大学生创业大赛ຫໍສະໝຸດ 贝腾创新创业人才培养解决方案
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2011年全国市场营销大赛
2010年“挑战杯”创业竞赛
赛事名称： “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是中国历史 最悠久、级别最高、参与院校最多的创业赛事， 2010年首次引入《创业之星》网络虚拟运营竞赛， 占总成绩30％ 主办单位： 共青团中央、教育部、中国科协、全国学联 承办单位： 长春市人民政府，吉林大学
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《创业之星》专项竞赛晋级办法
晋级决赛方法一： 通过商业计划书评审进入全国决赛的团队，直 接晋级参加网络虚拟运营专项竞赛决赛 晋级决赛方法二： 官网报名，通过网络平台竞赛遴选的部分选手 每所院校最多派三支团队参赛，每团队最多4名 参赛学生和2名指导教师 本、专科分组竞赛，根据系统生成的竞赛成绩 排名确定晋级团队，晋级名额另定
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《创业之星》专项竞赛晋级办法
全国决赛
网络虚拟运营 专项竞赛决赛
全国复赛
专项竞赛复赛
省市预赛 商业计划书评审＋答辩
网络报名及预赛 网络虚拟运营专项竞赛
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贝腾科技主要荣誉
2011年杭州市科技创业种子资金项目 2011年杭州市“雏鹰计划”扶持企业 2011年中国软件行业协会年度优秀软件 2010年与“挑战杯”竞赛结为长期战略伙伴
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关于贝腾科技 院校解决方案 全国交流竞赛
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关于贝腾科技
中国领先的商业模拟实战训练机构
专业致力于为院校提供优质的商业模拟训练
产品与经管专业综合实训课程体系，帮助大 学生提升择业就业与创业能力 已形成全系列经济管理综合实训解决方案， 广泛应用于全国近六百所院校 “挑战杯”竞赛长期战略合作伙伴
专业技能训练 营销之道、理财之道、用人之道
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贝腾科技为客户提供的服务
全系列经管类专业综合实训解决方案 提升大学生分析问题与解决方案的能力 创新创业人才培养综合实践解决方案 提升大学生创新创业综合实战的能力
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2011年全国市场营销大赛
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2012年全国市场营销大赛
2012年3月在拉萨召开全国启动培训会
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部分应用院校
本科：吉林大学、山东大学、中南财经政法大学、武汉大
学、哈尔滨工业大学、山西财经大学、东北财经大学、江 西财经大学、西南财经大学、华南理工大学、浙江工商大 学、杭州电子科技大学、浙江财经学院、新疆财经大学、 深圳大学、湖南商学院、石河子大学、大连理工大学、塔 里木大学、东北林业大学、华中农业大学、武汉纺织大学、 安徽财经大学、沈阳大学等300多所院校 高职：浙江商业职业技术学院、浙江工商职业技术学院、 宁波职业技术学院、苏州职业技术学院、四川托普信息技 术职业学院、新疆农业职业技术学院、山西财贸职业技术 学院、重庆城市管理职业学院、湖南科技职业学院、山东 外国语职业学院、云南交通职业技术学院、四川省商贸学 校、广州白云学院等300多所院校