薪酬福利间接人员奖金核定表

人事薪酬管理全套表格(新编)

专业技术职务类岗位绩效工资等级表 ...................................... 1

变更工资申请单 ............................................................................ 4

员工工资职级核定表 .................................................................... 5

操作员奖金分配表 ........................................................................ 6

从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准 .......................... 7

从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准 ..... 7

非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表 ............................................................................................. 8

工资标准表 .................................................................................... 8

工资登记表 .................................................................................... 9

工资调整表 ................................................................................. 11

工资分析表 ................................................................................. 11

企业会计准则第9号--职工薪酬

企业会计准则第9号（简称：《企业会计准则第9号》）是中国经济发展和企业会计实践需要的基础上制定的，用于规范企业按照税法规定准确计算和核定职工薪酬的企业会计准则。以下是对《企业会计准则第9号》中关于职工薪酬的相关要点进行的参考内容整理。

《企业会计准则第9号》将职工薪酬定义为企业对职工直接或间接提供的经济利益，包括工资、津贴、奖金、福利、补贴等各项薪酬及各类个人所得税和附加等。根据准则的规定，企业应当按照实际支付的基本薪酬和奖励薪酬分别核算和报告。

1. 基本薪酬

基本薪酬是企业支付给职工的固定薪酬，包括工资、津贴、补贴等，根据劳动合同或劳动关系规定的支付形式和期限予以支付。基本薪酬的核算应当按照现金实际支付金额计入成本费用或相应的资产成本。

2. 奖励薪酬

奖励薪酬是基于企业绩效评价或个人表现而支付的激励性薪酬，如绩效奖金、提成、股权激励等。奖励薪酬的核算应当按照实际支付金额计入成本费用或相应的资产成本。

3. 年终奖金

年终奖金是企业按照内部规定或劳动合同约定，在每年年底向职工支付的额外奖励性薪酬。企业应当按照实际支付金额计入该期费用。

4. 福利费用

福利费用包括企业为职工提供的各项补充福利，如社会保险、住房公积金、医疗保险等。企业应当按照实际支付金额或权责发生制检测到的义务以公允价值计入费用。

5. 退休费用

退休费用是企业根据法律、法规和劳动合同约定向退休职工支付的一次性或分期支付的经济利益。企业应该按照权责发生制原则计量、计入成本费用或相关资产成本。

6. 职工个人所得税

企业应当按照税法规定扣除、代扣代缴职工个人所得税，将实际缴纳的个人所得税计入费用或资产成本。

总之，根据《企业会计准则第9号》的相关规定，企业在核算和报告职工薪酬时，应当按照实际支付金额计入相关费用或资产成本，并严格遵守税法规定进行个人所得税的扣除、代扣代缴。企业在进行会计核算时，应当注意准确记录和披露相关的职工薪酬信息，确保财务报表的真实性、完整性和准确性。

公司薪资体系

第 1 页有限公司

员工薪资方案

薪酬体系建立目的、原则、适用范围

适用范围：

本方案适用于（以下简称公司）各级各类人员。

目的：

为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展，本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上，奖励先进，鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

薪酬的形式与结构

薪资形式

针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式

类别适用人员薪酬特征

谈判工资

（年薪制）总经理确认的高层管理者与特殊专业人才与年度公司经营业绩指标相挂钩

结构工资

（岗位工资制）普通员工，基层、中层、其他高层管理者与月度绩效指标挂钩，以日常工资为主的岗位工资制

职系的划分

（一）公司员工分成个职系，分别为管理职系、专业职系、销售营销职系。针对这个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：第 2 页与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系)；与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。

说明：

）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工（人事行政、财务等）。

）实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售经理、项目经理和业务员

薪资的构成

员工的薪资结构包括直接薪资和间接薪资

（一）直接薪资

、固定工资，包括基本工资、岗位工资、工龄工资；全勤奖、福利、津贴

) 基本工资：每月元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。

) 岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

) 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献，工龄工资为元年，连续四年封顶（最多）。它是根据员工在公司工作时间的长短来计量，每年进行一次调整，它的目的是用来加强员工的稳定性，减少员工流动率，使公司拥有一支稳定第 3 页可靠的团队。

年度应付职工薪酬明细表模板

《年度应付职工薪酬明细表模板》

一、基本信息

公司名称：

报表日期：

报表编号：

制表人：

审核人：

二、薪酬总额

1. 本年度总薪酬支出：

2. 本年度应付薪酬总额：

3. 上年度应付薪酬结转：

三、薪酬明细

序号员工姓名部门岗位应付薪酬实际支付备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

四、其他应付项目

1. 带薪年假工资：

2. 绩效奖金：

3. 加班工资：

4. 其他（请注明具体项目）：

五、年终奖发放情况

1. 年终奖总额：

2. 年终奖发放对象：

3. 年终奖发放时间：

六、备注

以上数字仅供参考，具体金额以实际财务报表为准。

注：根据实际情况，可根据公司具体情况增加或减少表格内容。

员工绩效奖金记录表

日期: 2021年10月

部门: 人力资源部

编号姓名岗位绩效评分奖金金额

-----------------------------------

001 张三行政助理 85 5000元

002 李四人事专员 90 6000元

003 王五培训师 95 8000元

004 赵六招聘主管 88 5500元

005 刘七薪酬经理 92 7000元

说明:

1. 本表记录了2021年10月份人力资源部各员工的绩效评分和奖金金额。

2. 绩效评分为员工在当月的工作表现评定，满分为100分。

3. 奖金金额根据绩效评分和公司政策进行计算，并在当月发放给员工。

4. 张三的绩效评分为85分，获得5000元奖金。

5. 李四的绩效评分为90分，获得6000元奖金。

6. 王五的绩效评分为95分，获得8000元奖金。

7. 赵六的绩效评分为88分，获得5500元奖金。

8. 刘七的绩效评分为92分，获得7000元奖金。

根据以上记录，我们可以看出人力资源部的员工绩效整体较为优秀，绩效评分在85分以上的员工均获得了相应的奖金。这一结果表明了人力资源部在10月份的工作表现良好，并且得到了公司的认可和奖励。

绩效奖金的发放不仅能够激励员工提高工作表现，还能够增强员工的归属感和工作积极性。人力资源部将继续关注员工的绩效情况，并根据公司政策及时发放奖金，以进一步激发员工的工作热情和创造力。

同时，人力资源部也将持续改进绩效评定体系，确保评分公正准确，为员工提供更好的发展机会和福利待遇。我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部将为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

常用办公文档大全

办公文档目录

1. 办公室物资管理条例 21 KB

2. 办公行为规范 20 KB

3. 保密制度 20 KB

4. 变更工资申请表 23 KB

5. 变更工资申请单 37 KB

6. 部门工作分类表 32 KB

7. 部门工作综合测量表 53 KB

8. 部属行为意识分析表 71 KB

9. 财务管理规定 21 KB

10. 餐饮业人事管理规章 73 KB

11. 操作员奖金分配表 52 KB

12. 出差旅费报销清单 27 KB

13. 出差旅费清单 32 KB

14. 出差申请单（二） 24 KB

15. 出差申请单（一） 22 KB

16. 出差申请单 25 KB

17. 出差用品检查重点 33 KB

18. 辞职申请表 22 KB

19. 辞职申请书 24 KB

20. 从业人员在职培训资历 38 KB

21. 档案管理规定 22 KB

22. 定期考绩汇总表 47 KB

23. 短程旅费申请表 21 KB

24. 法律工作制度 21 KB

25. 费用报销规定 20 KB

26. 费用开支管理办法 22 KB

27. 岗位职务说明书 25 KB

28. 个人外部培训申请表 27 KB

29. 个人外部训练申请表 27 KB

30. 个人训练 30 KB

31. 个人训练教学记录表 34 KB

32. 各级培训机构工作职责 27 KB

33. 工资标准表 27 KB

34. 工资登记表 45 KB

35. 工资调整表 27 KB

36. 工资调整申请书 41 KB

37. 工资分析表 47 KB

38. 工资扣缴表 49 KB

39. 工资统计表 33 KB

40. 工作奖金核定表（二） 46 KB

41. 工作奖金核定表（一） 45 KB

薪酬制度表格模板

职位等级职位级别决策管理类支持管理类技术类营销类

对应薪等/

月薪(RMB) 行政管理人力资源管理财务管理技术管理特岗网编美工营销管理策划客服

A 总经理 / / / / / / / / /

B

副总经理 / / / / / / / / /

行政总监人力资源总监财务总监项目总监/产品经理技术总监/研发总监 /

市场总监

C

总监

D

特聘程序员 /

E

部门经理行政经理/副经理人力资源经理/副经理财务经理/副经理项目经理/副经理技术经理/程序员 / 市场经理/副经理

F

主管/总经理助理行政主管人力资源主管

主办会计项目管理主管 / 美工主管

市场主管策划主管客服主管

网编美工

G

/ 行政专员人力资源专员后台维护专员 / 市场专员策划专员客服专员

文案

H

/ 文员

/ 财务会计/财务出纳 / / 网编美工 / /

前台

实习/初入职实习/初入职实习/初入职

工资结构表

职位等级职位级别月薪(RMB) 岗位工资津贴奖金福利

加班交通餐补通讯工龄学历生活全勤年终奖保险

A 22 8000 8000

B 21 6000 6000

20 5000

3000 600 700 500 200

C 19 4750 500 650 500 100

18 4500 400 500 500 100

D 17 4250 400 450 300 100

16 4000 2500 400 500 500 100

E 15 4000

2000 600 700 600 100

14 3750 500 650 500 100

13 3500 400 500 500 100

企业薪酬福利全套表格

企

业

薪

酬

福

利

全

套

表

格

变更工资申请表

日期：

姓名所属部门职位入司日期

考核记录 [ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差

现在工作率将调整工作率

理由（任选一种）

[ ] [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加

最低工作率工作等级

前工作需要条件

新工作需要条件

备注:

申请者

批准者

日期

第一节工资制度

变更工资申请单

工厂

日期姓名工号

职称工作部门

担任工作

聘用日期

记录 □优 □好 □普通（任选一种）

现在工资率将调整工资率

理由（任钩一种）

□ 晋升 □调整工作 □考绩优良 □ 年资增加

最低工资率工资等级

前工作需要条件

新工作需要条件

备注：

申请者批准者

签章

日期

员工工资职级核定表

年月日

姓名职务等级

年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月

评

定

标

准说明 1 2 3 4 5 权

数点

数

学历初中高中大专硕士以上

服务

年资 1年 2年 3年 5年以上 10年以上

应付职工薪酬参考表格模板

编号科目名称工作底稿名称

1应付职工薪酬分配检查情况表

2应付职工薪酬计提检查情况表

3应付职工薪酬工资分析对比表

4应付职工薪酬指标分析与独立部门数据核对表

5应付职工薪酬辞退福利检查表

6应付职工薪酬非货币福利检查表

7应付职工薪酬股份支付检查表

8应付职工薪酬期后支付检查表

9应付职工薪酬披露表

10应付职工薪酬IPO专用底稿-工资薪金分析表

11应付职工薪酬

IPO专用底稿-劳务派遣分析表

2013.08被审计单位：索引号：5250-2页次：

项目：应付职工薪酬分配检查情况表编制人：日期：

财务报表截止日/期间：复核人：日期：

1.工资、奖金、津贴、补贴- - -

2.职工福利- - -

3.社会保险费- - -

4.住房公积金- - -

5.工会经费- - -

6.职工教育经费- - -

7.非货币性福利- - -

8.辞退福利- - -

9.以现金结算的股份支付- - -

…- - -

合计- - - - - - - - - 账面计提数（B）差异（C=B-A）原因…分配数合计（A）销售费用管理费用项目名称直接人工表1-人工成本分配与计提对比表

制造费用在建工程

2013.08被审计单位：索引号：5250-2页次：

项目：应付职工薪酬分配检查情况表编制人：日期：

财务报表截止日/期间：复核人：日期：

1.工资、奖金、津贴、补贴- - - - - - -

2.职工福利- - - - - - -

3.社会保险费- - - - - - -

4.住房公积金- - - - - - -

5.工会经费- - - - - - -

6.职工教育经费- - - - - - -

7.非货币性福利- - - - - - -

8.辞退福利- - - - - - -

9.以现金结算的股份支付- - - - - - -

…- - - - - - -

合计- - - - - - - 备注…合计销售费用管理费用项目名称直接人工表2-本期职工薪酬分配比例(自动生成,%）

1.十个办公常用表格模板

保密制度

第一章总则

第一条为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。

第二条秘密分为三等级：绝密、机密、密。

第二章细则

第三条严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。

第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

第五条严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。

第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。

第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

第八条会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。

第九条调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。

第十条公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。

第三章责任

第十一条发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损失的，送有关机关处理。

财务管理规定

第一章财务管理目的

第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。

第二章财务管理工作职责

第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。

第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。