中南医院人事制度管理规
2023年医院人事管理制度参考范本
2023年医院人事管理制度参考范本第一章总则第一条为规范医院的人事管理工作，促进医院的健康发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条医院人事管理制度适用于医院内所有员工，包括医务人员、管理人员和辅助人员等。
第三条医院人事管理遵循公平、公正、公开的原则，注重激励潜能，促进员工的成长和发展。
第四条医院人事管理主要包括人员招聘、聘用、考核、晋升、调动、奖惩、离职等环节。
第五条医院设立人事部门，负责协助医院领导层进行人事管理工作。
第六条医院人事管理应与其他管理制度相衔接，相互配合，共同推动医院的发展。
第二章人员招聘第七条医院人事招聘应公开、公正、公平进行，依法保障员工的权益。
第八条医院对招聘岗位应明确职责和资质要求，根据实际需要制定招聘计划。
第九条医院通过多种渠道进行招聘，如报纸、网站、校园招聘等，并定期组织招聘会。
第十条医院面试采取专业评审、综合考察等方式，确保录用的人员能胜任岗位。
第十一条医院对招聘的人员进行公示，接受社会监督，并依法办理录用手续。
第三章人员聘用第十二条医院对聘用人员应签订劳动合同，明确岗位职责、工资待遇、福利待遇、工作时间等。
第十三条医院应按照相关法律法规和合同约定，按时支付员工的工资和福利待遇。
第十四条医院鼓励员工参加培训和学习，提高专业水平和综合素质。
第十五条医院鼓励员工积极参与医院的管理决策和改进工作，提供相应的权益保障。
第十六条医院可以根据工作需要，进行试用期和合同期满的续签、解除等操作，但应遵循合法程序。
第四章人员考核第十七条医院应建立健全的人员考核制度，定期对员工进行评估，激励优秀人才，提高工作绩效。
第十八条医院的人员考核应包括绩效评价、个人能力评估、工作态度评估等内容。
第十九条医院应根据员工的工作表现和岗位要求，对员工进行评分和排名，并将评估结果作为晋升、奖惩等的依据。
第二十条医院应向员工公开考核标准和过程，接受员工的监督和评议。
第二十一条考核结果应作为医院管理决策的重要依据，对员工的晋升、奖惩等予以合理调整。
医院的人事管理制度
一、总则第一条为加强医院人事管理，规范人事工作，提高医院整体管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行竞争上岗、择优录用、定期考核、奖惩分明。
二、人事招聘第四条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、任职条件、招聘人数等。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，公开报名。
2. 对报名者进行资格审查，确定参加面试人员。
3. 组织面试、笔试、技能考核等，综合评价应聘者。
4. 对拟录用人员进行体检，确定录用名单。
5. 办理入职手续，签订劳动合同。
三、员工管理第六条员工入职后，应参加医院组织的岗前培训，熟悉医院规章制度、岗位职责等。
第七条员工应遵守医院规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。
第八条员工实行年度考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第九条员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十条对考核不合格的员工，医院将进行培训和辅导，帮助其提高工作能力。
四、薪酬福利第十一条医院实行岗位工资制度，根据员工岗位、技能、工作年限等因素确定工资水平。
第十二条医院为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 住房公积金。
3. 年休假、婚假、产假、丧假等。
4. 员工体检。
5. 员工培训。
五、离职管理第十三条员工离职应提前一个月向医院提出书面申请。
第十四条医院审核离职申请，批准后办理离职手续。
第十五条离职员工应结清与医院的经济往来，归还医院物品。
六、附则第十六条本制度由医院人事部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，医院将更好地规范人事管理工作，提高员工素质，促进医院持续发展。
医院人事部管理制度范本
第一章总则第一条为了规范医院人事管理工作，提高工作效率，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工及人事部工作人员。
第三条人事部负责医院人事管理的全面工作，包括员工招聘、培训、考核、晋升、福利待遇、劳动保障等方面。
第二章员工招聘第四条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位要求进行。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用通知等。
第六条招聘过程中，人事部应严格审查应聘者资格，确保招聘质量。
第七条招聘结束后，人事部应将招聘结果报请院长审批。
第三章员工培训第八条医院应定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条培训内容应包括：岗前培训、专业技能培训、职业道德培训、团队建设等。
第十条培训方式可采取集中培训、在线培训、外部培训等形式。
第十一条培训结束后，人事部应对培训效果进行评估，并形成书面报告。
第四章员工考核第十二条医院实行定期考核制度，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。
第十三条考核分为季度考核、年度考核和专项考核。
第十四条考核结果作为员工晋升、奖惩、调岗的依据。
第五章员工晋升第十五条医院实行岗位晋升制度，晋升条件包括：工作表现、业绩、技能、学历等。
第十六条晋升流程包括：个人申请、部门推荐、人事部审核、院长审批。
第十七条晋升结果应及时公布，并报请相关部门备案。
第六章员工福利待遇第十八条医院应严格执行国家有关工资、福利、保险等政策法规。
第十九条人事部负责办理员工工资、福利、保险等相关手续。
第二十条医院应定期举办员工福利活动，提高员工满意度。
第七章劳动保障第二十一条医院应保障员工的合法权益，严格执行国家劳动法律法规。
第二十二条人事部负责处理员工劳动争议，维护员工合法权益。
第二十三条医院应建立健全劳动保障制度，确保员工工作环境安全、舒适。
第八章附则第二十四条本制度由医院人事部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据医院实际情况进行调整。
医院人事管理制度2024年（三篇）
医院人事管理制度2024年根据2024年的医院人事管理制度，以下是一些可能的政策和规定：1. 招聘和录用：医院将严格按照法律法规的要求进行招聘和录用工作。
招聘程序将更加公开、公正、公平，遵循岗位要求和能力评估。
2. 员工培训与发展：医院将注重员工的培训与发展，提供各种培训措施，并设立专门的培训基地和机构。
医院将鼓励员工参加相关的学术会议和培训课程，以提高员工的专业技能和知识水平。
3. 工资和福利：医院将制定公正合理的工资和福利政策，考虑员工的工作表现和职业发展。
医院将确保员工的合法权益，提供合理的保险和福利待遇。
同时，医院还将设立相关的奖励制度，激励员工提高服务质量和效率。
4. 绩效考核：医院将建立科学有效的绩效考核制度，通过量化、定期的考核方式，评估员工的工作表现。
医院将根据绩效考核结果，进行奖惩和职务晋升。
5. 职业发展通道：医院将建立合理的职业发展通道，提供良好的晋升机会和发展空间。
医院鼓励员工参与职业发展规划，提供相关的培训和指导。
6. 员工关怀：医院将注重员工的身心健康，建立健全的员工关怀体系。
医院将提供丰富多样的员工活动，关心员工的生活和家庭需求。
7. 劳动关系：医院将维护良好的劳动关系，遵守国家劳动法律和相关规定。
医院将建立员工代表机制，协商解决劳动争议。
这些政策和规定旨在建立一个公平、公正、公开的人事管理制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会，从而提高医院的整体运营效率和服务质量。
具体的制度安排和具体政策可能会因医院的规模、特点和地域情况而有所不同。
医院人事管理制度2024年（二）尊敬的医院管理部门：我写信是希望能够针对医院人事管理制度，提出一些建议。
随着社会的发展和医疗行业的变革，医院的人事管理制度也需要不断完善和调整，以适应新时期的需求，提高医院的整体管理水平。
以下是我对2024年医院人事管理制度的建议：1.建立科学的人事管理流程：人事管理流程应该包括招聘、培训、绩效评估、职业发展等环节。
医院人事部管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，保障医院人事制度的顺利实施，提高人事管理效率，维护医院员工的合法权益，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工及人事部工作人员。
第三条医院人事部负责全院人事管理工作的组织、协调和监督，确保人事管理工作的规范化和制度化。
第二章人事招聘与配置第四条医院人事招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求、任职资格和选拔程序进行。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、组织报名、资格审查、面试、体检、政审、录用等环节。
第六条医院人事部根据岗位需求，制定招聘计划，并报医院领导审批。
第七条招聘过程中，严格审查应聘者的学历、专业、工作经验等条件，确保招聘到合适的人才。
第八条对录用员工进行岗前培训，提高员工综合素质，使其尽快适应岗位工作。
第三章人事调动与晋升第九条医院人事部根据工作需要和员工个人发展意愿，合理调整员工岗位。
第十条员工调动应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正；（二）有利于工作需要；（三）尊重员工意愿；（四）保持工作连续性。
第十一条员工晋升应遵循以下原则：（一）德才兼备；（二）公平竞争；（三）注重实绩；（四）公开透明。
第十二条医院设立专业技术职称评审委员会，负责专业技术职称评审工作。
第四章员工培训与发展第十三条医院重视员工培训与发展，为员工提供良好的培训条件。
第十四条医院设立员工培训计划，包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第十五条医院鼓励员工参加各类职业技能培训和学术交流活动，提高自身素质。
第五章工资福利与薪酬管理第十六条医院严格执行国家工资政策，按照岗位、技能、贡献等因素确定员工工资。
第十七条医院设立薪酬管理制度，明确薪酬构成、考核标准、调整机制等。
第十八条医院为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第六章考核与奖惩第十九条医院实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第二十条医院设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
医院人事管理制度2024年范文
医院人事管理制度2024年范文2024年医院人事管理制度范文第一章总则第一条为了加强医院人事管理，激发医务人员的积极性和创造性，提高医疗服务质量，确保医院的正常运行和发展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有人事管理工作，包括招聘、任免、培训、考核、奖惩、福利待遇等各个方面。
第三条医院人事管理应以公正、公平、公开为原则，坚持能者上、平者让、庸者下的人事管理原则，为医务人员提供良好的工作环境和发展机会。
第二章人事管理的组织体系第四条医院人事管理由人事部门负责具体实施，人事部门应设立相应的岗位和配备足够的人力资源。
第五条医院人事管理应与其他相关部门密切合作，建立沟通和协调机制，以确保人事管理工作的顺利进行。
第三章人事管理的基本原则第六条人事管理应坚持公开、竞争、择优原则，通过公开招聘和考核选拔出适合岗位的人才。
第七条人事管理应遵循以德为先、能力为重的原则，以医务人员的业务水平和职业道德为评价标准。
第八条人事管理应坚持激励和约束相结合的原则，通过奖励、提升、晋升激励医务人员，同时对不适合岗位的人员进行相应的约束和处理。
第四章人事管理的具体措施第九条招聘工作应通过公开竞争的方式进行，招聘过程应公平、公正、公开，具体招聘条件和程序由人事部门负责制定并发布。
第十条任免工作应按照岗位要求和医务人员的资历、能力进行评估，任职人员应经过岗位培训合格后方可上岗。
第十一条培训工作应按照医疗技术的要求和医务人员的职业发展需求，制定相应的培训计划和培训方案，为医务人员提供培训机会和学习资源。
第十二条考核工作应定期进行，考核内容应包括医疗技术、工作实绩、职业道德等方面，考核结果将作为医务人员晋升、岗位调整、奖励、待遇等方面的依据。
第十三条奖惩工作应公正、公平、公开进行，对在医疗服务工作中表现突出的医务人员给予适当的奖励和表彰，对违纪违规行为的医务人员进行相应的纪律处分。
第五章人事管理的监督与评估第十四条人事管理工作应定期进行监督和评估，评估结果将作为改进和优化人事管理的基础。
医院人事规章管理制度
医院人事规章管理制度第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，保证医院运行稳定，提高医院服务质量，本规章制度制定。
本规章适用于医院所有员工。
第二条医院人事管理原则：公平、公正、公开、依法依规。
第三条医院人事管理遵循“能上岗位、能担职责、能发挥作用、能被监督”的原则。
第四条医院人事工作贯彻“以人为本”的理念，尊重人才、激励人才、培养人才、保障人才。
第二章人事管理范围第五条医院人事管理范围包括：岗位设置、职称评聘、培训发展、薪酬福利、绩效考核、劳动合同等。
第六条医院设立人力资源部门，负责全院人事管理工作，明确人事管理职责。
第三章岗位设置与招聘第七条医院应根据工作需要，合理设置岗位，并明确岗位职责和任职资格要求。
第八条岗位空缺需招聘时，应进行公开、公平、竞争的招聘程序，招聘应当严格按照相关法律法规和医院规章制度执行。
第九条招聘应以能力和思想品德为评价标准，公平公正，不得进行任何形式的歧视。
第四章培训发展第十条医院应建立健全员工培训机制，不断提升员工专业素质和能力。
第十一条员工培训应结合实际工作需求，及时更新培训内容，提高培训质量。
第十二条员工有权参加医院组织的各类培训，医院鼓励员工不断学习、提升自我。
第五章薪酬福利第十三条医院应建立科学合理的薪酬制度，根据员工工作表现和贡献进行薪酬分配。
第十四条医院应健全员工福利保障制度，不断完善员工生活福利待遇。
第十五条薪酬和福利待遇应当公开透明，员工有权了解薪酬构成，不得私下调整。
第六章绩效考核第十六条医院应建立员工绩效考核制度，根据工作表现和职责要求进行定期考核。
第十七条绩效考核结果应作为人事管理决定的重要依据，激励员工积极工作。
第十八条绩效考核应公平公正，考核标准明确，不得进行任何形式的弄虚作假。
第七章劳动合同第十九条医院与员工之间应签订劳动合同，合同内容应明确，不得含有违法条款。
第二十条劳动合同应合法合规，双方权利义务清晰，维护员工合法权益。
第二十一条医院应严格履行劳动合同，不得随意解雇员工，维护员工稳定就业。
医院人事管理制度范文
第一章总则第一条为了规范医院人事管理，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员。
第三条医院人事管理遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 民主集中原则；3. 依法治院原则；4. 激励与约束相结合原则。
第二章组织机构与职责第四条医院设立人事部，负责全院人事管理工作。
第五条人事部的主要职责：1. 负责医院人事制度的制定、修订和实施；2. 负责员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；3. 负责员工的人事档案管理；4. 负责员工劳动合同的签订、续签、解除等工作；5. 负责员工福利待遇的落实；6. 负责处理员工劳动争议和投诉；7. 负责执行国家有关劳动保障法律法规和政策。
第三章招聘与录用第六条医院招聘员工按照公开、公平、公正的原则，实行招聘考试、面试、体检等程序。
第七条招聘条件：1. 具备国家规定的相应学历和专业技术资格；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备良好的身体条件和心理素质；4. 符合岗位要求的其他条件。
第八条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 报名与资格审查；3. 招聘考试；4. 面试；5. 体检；6. 录用。
第四章培训与考核第九条医院对员工实行岗前培训和在职培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条员工考核分为年度考核和专项考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十一条年度考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 个人素质。
第五章晋升与奖惩第十二条医院根据员工的工作表现和业绩，实行晋升制度。
第十三条晋升条件：1. 具备晋升岗位所需的学历、专业技术资格和岗位任职资格；2. 工作表现优秀，有突出成绩；3. 遵守医院规章制度，无违纪违规行为。
第十四条医院对员工实行奖惩制度，奖励分为嘉奖、记功、授予荣誉称号等；惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第六章劳动合同管理第十五条医院与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
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• 公开招聘、竞聘上岗、按岗评用、合同管理
资料仅供参考,不当之处，请联系改正。
合同管理
• 聘用合同： • 聘用合同，期限一般不低于3年；试用期为
12个月 • 本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不
足10年，提出订立聘用至退休的合同的，事 业单位应当与其订立聘用至退休的合同
是，双方对解除聘用合同另有约定的除外 赔偿培养费（人事代理制5000元/年、合同制3000元/年）
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三、中南医院医、药、技系列硕士、博士 选留及考核规定
• 合同签订、续签与解除： 考核合格→续签合同 基本合格→讨论：续签合同？不予续签？ 考核不合格→不予续签
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• 连续两个聘期不合格的，应予解聘
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七、关于专业职务评聘分开的暂行规定
• 评：专业技术人员学术水平的认证 • 聘：实用价值体现
• 教学与卫生技术职务分开评聘 • 武汉大学有评审系列：参加武汉大学职称
评审 • 武汉大学无评审系列：参加社会公开评审
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武汉大学中南医院专业技术岗位聘期考 核试行办法
• 考核结果为合格以上等次的，二级及三级岗位报 省人社厅核准后续聘，四级至十三级岗位医院核 准后续聘
• 基本合格的给予一年的保留期，保留期满经考核 为合格以上等次的可续聘；仍为基本合格的，应 予低一级聘用
• 不合格的，在正高级岗位（一至四级）、副高级 岗位（五至七级）、中级岗位（八至十级）及初 级岗位（十一至十三级）内低一级聘用
关于专业职务评聘分开的暂行规定
• 申报条件 （1）教学职务：医学博士毕业，任主治医生2年以上
申报副教授，任副教授5年申报正教授 （2）卫生职务：医学博士毕业前后临床工作5年以上
申报副主任医生，任副主任医生5年申报正主任医生
• 不合格： 1.造成严重医疗事故的 2.违反党风廉政建设政策并有定论的 3.出现严重工作失误的 4.旷工﹥5天，政治学习、重要集体活动5次无故不参加的 5.受党内严重警告或行政记过及以上处分的
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六、专业技术人员聘期考核
• 考核周期：3年/次 • 考核内容：
医务处（护理部）：医疗 教办：教学 科研处：科研 • 考核认定及处理： 人事处汇总、院办公会及教授委员会决定 不合格：降级聘用，两次不合格解聘
• 科研能力（20分） ：纵向课题（科研经费>2.0万元）者10 分；在统计源及以上刊物发表论著2篇10分。加分指标：① 获得国家自然科学基金青年科学基金项目得20分；②发表 SCI收录IF≥2.0论文20分；③参加其他科技活动：获得专利、 负责药物临床试验工作、在学术交流活动中作专题报告等5 分。由科研处考核
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合同管理
• 单位解除聘用合同： （一）连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超
过30个工作日的 （二）年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连
续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知 （三）受到开除处分的
• 工作人员解除聘用合同： 提前30日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。但
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中南医院聘用制度相关文件
• 《武汉大学中南医院医、药、技人员医疗行为评价 及医疗工作量年度考核标准管理暂行办法》武大中 南院字[2013]20号
• 《武汉大学中南医院护理岗位考核管理办法（试 行）》武大中南院字[2013]26号
• 武汉大学中南医院岗位聘用合同 • 武汉大学中南医院专业技术岗位聘期考核试行办法 • 武汉大学中南医院岗位职责
• 德：政治素质、道德品质、全局观念 • 能：知识/技能、服务能力、沟通能力、协作能力、
开拓能力 • 勤：遵章守则、出勤情况 • 绩：取得成绩 • 廉：清正廉洁
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五、职工年度考核
• 考核内容：德、能、勤、绩、廉 • 考核等次：优秀、合格、基本合格、不合格，合
格以上者年终一次性奖励
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一、中南医院人员结构
• 正式职工数 2316
编制人员 1207 人事代理制 267 合同制 842
• 劳务派遣 146 • 培训选留制29 • 住院培训医师44
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二、合同管理
• 《事业单位人事管理条例》国务院令第652号，自2014年7月 1日起施行
考核内容
• 医疗综合技能（70分）：由医务处、护理部考核 《武汉大学中南医院医、药、技人员医疗行为评价及医疗工作
量年度考核标准管理暂行办法》武大中南院字[2013]20号 《武汉大学中南医院护理岗位考核管理办法（试行）》武大中
南院字[2013]26号
• 教学能力（10分） ：教学效果、教学任务完成情况。由教办 考核
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考核内容
• 医德医风：一次有效投诉扣5分，由党办考核
• 医师资格考试：一次通过、特殊二次、中法班必 须参加法国住院医师培训
• 考核结果认定：优秀≧90分、合格≧80分、基本 合格≧70分、不合格﹤70分
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四、管理、工勤人员聘期考核
• 不能定为优秀： 1.年度出现工作失职、发生教学事故、管理失误者 2.不服从组织分配工作 3.事假≧5天，病假≧15天 4.所带学生出现较大责任事故的 5.年度出现其他责任事故的
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职工年度考核
• 基本合格： 1.事假20～60天，病假累计2 ～3月 2.未能完成安排的工作任务的 3.违反院纪、院规，造成影响的 4.受党内、行政警告处分的
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武汉大学中南医院专业技术岗位聘期考 核试行办法
• 考核包括医疗、教学、科研三部分
• 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不 合格四个等级
• 岗位目标量化考核成绩≧90分、75分～89分、 60分～74分、﹤60分的考核结果分别定为 优秀、合格、基本合格、不合格
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