施工单位质量管理制度
施工质量管理制度
施工质量管理制度施工质量管理制度篇一一、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。
交底时做好文字记录。
对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。
二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。
原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。
材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的'特性及要求分别进行存储，并做好标识。
不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。
三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
四、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。
坚决实行质量一票否决制度。
在施工中还应做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。
（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。
（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。
（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次完成。
（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。
五、严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。
工程施工质量管理制度
工程施工质量管理制度1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。
2加强技术准备工作，确定技术方案，使决策建立在科学的基础之上；对于结构复杂、钢筋密集、施工空间狭小、质量要求严格的部位，有针对性地制定质量控制专项措施，确保施工质量；通过专题例会落实技术方案和工艺措施，检查计划执行情况，根据工程进展及时调整计划；3将关键部位施工方案的质量控制点前移，争取工作的主动性；制定混凝土工程雨季施工及工程施工应急处理预案、天气及混凝土温度控制预警机制。
4制定并完善工程质量标准；细化施工工艺和技术要求；制定关键控制点的管理措施5项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
6进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。
7施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度（自检、互检、专检）；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
8隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
9严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
10建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
施工质量管理制度
施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。
第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。
第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。
第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。
第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。
第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。
第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。
第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。
第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。
第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。
第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。
第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。
第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。
第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。
第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。
第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。
第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。
第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。
第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。
第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。
施工单位工程质量管理制度范文
施工单位工程质量管理制度范文施工单位工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工单位的工程质量管理，确保工程建设的质量，保证工程安全，提高工程的经济效益，本制度依据相关法律法规和标准制定。
第二条施工单位应当建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限，加强质量管理人员的培训和能力提升，确保工程质量安全。
第三条施工单位应当制定本单位的质量管理制度，包括工程质量管理组织架构、质量控制流程、质量管理目标和责任等。
第二章组织架构第四条施工单位应当根据工程特点和规模，合理设置工程质量管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权限。
第五条施工单位应当设立总质量经理，负责全面领导和管理工程质量管理工作，同时全面负责工程质量安全。
第六条施工单位应当设立质量管理部门，负责制定质量管理制度、负责质量管理人员的培训和能力提升、负责质量检测和控制等工作。
第七条施工单位应当设立现场质量管理组，负责现场质量控制、质量检查、质量纠正和质量记录等工作。
第八条施工单位应当设立质量分析组，负责对施工过程中的质量问题进行分析，提出改进措施。
第九条施工单位应当建立质量监督委员会，负责工程质量监督，对施工单位的质量管理工作进行评估和监督。
第三章质量控制流程第十条施工单位应当制定相应的质量控制流程，确保全过程的质量控制。
第十一条施工单位应当在施工前明确施工方案和质量技术措施，并进行技术交底。
第十二条施工单位应当设立质量检查组，对施工过程中的质量进行检查，做到及时发现和整改。
第十三条施工单位应当设立质量验收组，对施工完成的工程进行质量验收，确保质量符合相关标准和规范要求。
第十四条施工单位应当建立质量记录体系，对工程的质量控制、检查、整改和验收进行记录，形成完整的质量文件。
第四章质量管理目标和责任第十五条施工单位应当制定质量管理目标，明确绩效评价的指标和要求，并进行绩效评估。
第十六条施工单位的质量管理责任应当明确，质量管理人员应当履行相应的职责，并进行定期的培训和能力提升。
施工单位质量管理制度
施工单位质量管理制度第一章总则为了规范施工单位的质量管理工作，确保工程施工质量达到国家相关标准规定要求，提高施工单位管理水平、增强工程质量管理意识，制定本制度。
第二章质量管理职责1. 施工单位总经理负责施工单位质量管理工作的全面领导和组织实施；2. 技术负责人负责施工单位施工质量的具体实施和监督；3. 施工单位各部门和各岗位负责人，对本部门和本岗位的质量管理工作负责。
第三章质量管理组织1. 建立健全质量管理组织，明确质量管理人员的职责和权限；2. 制定质量管理人员的管理制度，确保质量管理人员具备相关管理能力和技术水平；3. 定期组织召开质量管理会议，及时交流和解决质量管理工作中的问题。
第四章质量管理制度1. 制定施工单位质量管理手册，明确每个岗位的职责和工作流程；2. 建立施工单位施工质量管理制度，包括施工前、施工中和施工后的质量管理要求；3. 制定质量检验和测试计划，确保施工质量符合相关标准和规定。
第五章质量管理流程1. 进行施工前的质量预评估，明确施工质量目标和要求；2. 施工中严格按照质量管理程序执行，做好记录和汇报；3. 施工后进行质量总结和检查，汇总经验教训，确保下一次施工质量得到提高。
第六章质量管理措施1. 加强对施工工人的技术培训和教育，提高工人施工质量意识和技术水平；2. 建立健全施工质量检查制度，加强对施工过程中的质量检查和监督；3. 加强对施工材料和设备的质量管理，确保施工质量的可控性和可靠性。
第七章质量管理评价1. 对施工单位质量管理工作进行定期评价，发现和解决质量管理工作中存在的问题；2. 根据评价结果，制定改进措施，提高质量管理工作水平和效率；3. 定期组织外部质量验收，接受客户和相关部门的质量评价。
第八章质量管理责任1. 对于施工单位质量管理工作中的问题，落实责任追究制度，确保质量管理工作的有效性和可持续性；2. 充分发挥质量管理人员和员工的积极性，形成全员参与的质量管理氛围；3. 对优秀的质量管理人员和员工进行奖励和表彰，促进质量管理工作的良性发展。
施工单位质量的管理制度
第一章总则第一条为了加强施工单位的质量管理，确保工程质量，提高施工单位的竞争力，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本质量管理条例。
第二条本条例适用于本单位的各项施工活动，包括施工准备、施工过程、竣工验收等各个环节。
第三条本单位的质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进、顾客满意”的原则。
第四条本单位应建立健全质量管理体系，确保质量目标的实现。
第二章质量管理体系第五条本单位应建立以质量手册为纲领，程序文件、作业指导书、质量计划为支撑的质量管理体系。
第六条质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针：确保工程质量，满足顾客要求，持续改进，提高顾客满意度。
（二）质量目标：明确工程质量标准，确保工程质量达到国家标准、行业标准和企业标准。
（三）组织机构：明确质量管理部门、职责和权限。
（四）资源管理：提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
（五）过程控制：对施工过程进行严格控制，确保工程质量。
（六）测量、分析和改进：对质量管理体系进行测量、分析和改进。
第三章质量管理职责第七条单位负责人对本单位的质量管理工作全面负责。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）组织实施本单位的质量管理体系。
（二）制定、修订和实施质量管理制度。
（三）监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
（四）组织开展质量培训和考核。
（五）处理质量投诉和纠纷。
第九条各部门负责人对本部门的质量管理工作负责，具体职责如下：（一）贯彻执行本单位的质量方针、目标和制度。
（二）组织本部门人员开展质量培训。
（三）确保本部门的质量管理工作符合规定要求。
（四）对本部门的质量问题及时采取措施，防止质量事故发生。
第十条施工人员应遵守以下规定：（一）熟悉并掌握本岗位的质量要求和质量标准。
（二）按照操作规程进行施工，确保工程质量。
（三）发现质量问题及时报告。
第四章质量控制措施第十一条施工单位应采取以下质量控制措施：（一）施工前，对施工图纸、技术文件、材料、设备等进行全面检查，确保符合设计要求。
施工单位工程质量管理制度
工程质量管理制度一总则1.1 为了加强对公司工程质量的管理，有效控制工程质量，维护我公司良好的信誉，不断提高公司工程质量的整体水平，并进行有效的持续改进，依据中华人民共和国《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、公司管理手册，结合公司的具体情况，制定本办法。
1.2 凡是公司范围内与质量有关的部门和人员以及公司承建的所有工程，包括各种专项工程均应遵守本办法规定。
1.3 按照本管理制度，公司工程质量合格率100%。
二质量管理职责2.1 建立公司、分公司（二级机构）、项目经理部三级质量责任制度，制定每一个工作岗位的质量责任制，明确每一个人员的质量责任，实行质量工作统一领导，分级管理。
2.2 公司质量部作为工程质量主管部门负责对全公司的工程质量进行指导、监控与检查。
2.3 分公司（二级机构）质量科（工程科）负责对本单位的工程质量实行管理、监督，并接受公司质量部的管理。
2.4 项目经理部负责对本项目的工程质量实施现场管理，制定相应的具体措施，并落实到每一个人员，保证工程质量符合要求。
2.5 远离公司独立组织施工的分公司（二级机构）或项目经理部，经公司授权可行使授权范围内的职权，但是发生质量事故必须向公司质量部报告。
三质量管理规定3.1 质量检查3.1.1 检查内容：包括工程资料、工程实体、质量管理三个方面。
3.1.2 检查方法：包括定期检查和日常检查。
3.1.3 检查要求：3.1.3.1 定期检查：公司质量部每季度对各分公司（二级机构）进行一次工程质量抽样大检查，检查范围包括：列为公司年度重点工程、创优工程、上一次检查排名末尾的工程、被上级检查批评或被媒体曝光批评的工程，一般工程按分公司（二级机构）工程总数的30%抽取。
公司质量部主要对工程资料、观感质量以及工程质量管理进行检查；同时为提高分公司（二级机构）质量科（工程科）的业务管理水平，每次检查前，先行检查分公司（二级机构）质量科（工程科）的日常管理台帐。
建筑施工单位管理制度（通用3篇）
建筑施工单位管理制度（通用3篇）建筑施工单位管理制度篇1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等)保护，加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位，不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具，杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发现罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒，如发现罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责，对客户负责，听从公司安排及传达公司的各项，协调公司、施工人员和客户的关系，做到尽力尽责。
2、公司安排工程给工长，严禁推脱，如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。
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施工单位质量管理制度
、工程报建制度
建设单位在工程开工前要按有关规定办理报建手续，并根据
工程特点和技术要求，通过招标选择相应资质等级的勘察、设计.施工、监理单位。
施工前耍组织设计和施工单位
进行交底和图纸会审，施工中要按照现行的国家标准.规范和设计文件等对工程质量进行检查，竣工后要组织有关单位进行竣工验收。
因建设单位不履行上述义务，造成工程质量不合格或发生重大工程质量事故的，要追究建设单位及有关人员的责任。
二.投标前评审制度
施丄企业在投标或签订合同以前，经营部门应会同技术部门
对标书或合同的条款进行评审，以确保木企业的施工技术、组织管理和建设资金能满足合同中对质量和工期的要求。
因无力履行合同条款而造成工程质量不合格或出现质量事故的, 要追究经营部门和技术部门的责任。
三.工程项目质量总承包负责制度
总承包单位对单位工程的全部分部分项工程质量向建设单
位负责。
按有关规走进行工程分包的，总包单位对分包工程进行全而质量控制，分包单位对分包工程进行全面质量控
制，分包单位应对其分包工程施工质星向总包单位负责。
单位工程严禁层层转包。
因总包单位对分包工程不履行管理职责，以包代管, 造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要严厉追究总包单位的责任。
四、技术交底制度
施丄企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。
技术部
门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺.新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
每个
丄种.何道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底.工长对班组长的技术交底.班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以口头进行，并有文字
记录。
因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。
五、材料进场检验制度
施丄企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供
应商中采购材料。
施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复
核检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。
六、样板引路制度
施丄操作要注重工序的优化、丄艺的改进和丄序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水
平，确保操作质量。
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做岀示范样板。
包描样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。
七.施工挂牌制度
主要工程中如钢筋、混凝土、模板、砌砖.抹灰等，施工过
程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工R期，并做相应的图文记录。
作为重要的施工档案保存。
因现场不按规范.规程施工
而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。
八.过程三检制度
实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。
隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查, 并做岀较详细的文字记录。
九.质量否决制度
对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。
不合格分项
工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
十.成品保护制度
应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。
项目管理人员
应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。
如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成
影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
卜一.质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。
各类
现场操作记录及材料试验记录.质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
十二.工程质量等级评定.核定制度
竣工工程首先rti施工企业按国家的有关标准、规范进行质
量
等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。
合格的工程
发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程，施工
企业不得交工，建设单位不得验收和使用，产权部门不了产权登记。
因质量监督机构把关不严，将不合格工程同意交付使用的，要追究监
督机构及有关监督人员的责任。
十三.竣工服务承诺制度
工程竣工后应在建筑物醍目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位.施工单位.监理单位以及开竣工的R期，这是一种纪念, 更是
一种承诺。
施工单位要主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。
十四、培训上岗制度
工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训，并
持证上岗。
因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或岀现质量事
故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
十五.工程质量事故报告及调査制度
工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和
建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。
建设行政
主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照三不放过的原则，负责
事故的调查及处理工作。
对事故上报不及时或隐瞒不报的，要追究有
关人员的责任。
输变电项目部。