后勤管理规定

后勤管理规定
后勤管理规定

后勤管理规定

Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

后勤管理制度

通过本制度对后勤工作进行标准化、规范化、制度化、专业化的科学管理,从而达到提高效率、降低管理和运营成本的目的,做好公司日常办公的后勤保障服务工作,制定以下制度:

一、后勤部职责

(一)负责建立和完善后勤部规章制度,工作标准和工作流程;

(二)负责日常后勤工作的组织与管理,包括固定资产管理、大宗采购及低值易耗品采购管理;

(三)负责公司生产安全管理、安保安防管理,做好公司的治安、防盗、消防安全交通安全等监督管理工作;

(四)负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作、专职司机管理等工作;

(五)负责与餐饮食堂对接,做好职工工作餐管理;

(六)负责办公场所环境卫生的监督管理,并对保洁员的工作进行指导与考核;

(七)负责办公场所、对外租赁房产的物业管理工作,做好资产修缮、设施的维修工作;

(八)负责公司相关费用的缴纳,督促审核各项费用的缴纳。

二、固定资产管理制度

固定资产管理制度

第一条为了更好的利用固定资产,实行固定资产统一管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,结合公司实际情况,制定本制度;

第二条固定资产的标准

固定资产至使用期限超过一年的房屋、建筑物、办公设备、办公家具、交通运输工具等与生产经营有关的。单位价值在2000元以上的,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

第三条固定资产的管理部门

1、固定资产的实物管理由后勤部统一进行管理。

2、固定资产的管理实物台账(可以是计算机表格形式),建立固定资产卡片。

3、固定资产的使用,公共用品由使用部门负责。办公桌椅、计算机、打印机等设备的使用落实到使用人。

第四条固定资产的核算部门

1、财务部为公司固定资产的核算部门。

2、财务部设置固定资产总账及明细分类账。

3、财务部杜固定资产的增减变动及时进行账务处理。

4、财务部会同后勤部对固定资产进行定期盘点,做到账实相符,保持账、物、卡一致。

第五条固定资产的购置

固定资产的购置按照物品采购管理制度执行。

第六条固定资产的转移

1、任何部门、任何使用人不得擅自转移固定资产。

2、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四份(一份由后勤部留存,更新固定资产卡片;一份交由财务部门;一份送移入部门;一份交移出部门),送移入部门签字确认后交固后勤部办理转移登记。

3、固定资产的转移中资产编号需保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便核查、监督管理。

4、固定资产使用人退休、离职办理手续前,需将使用固定资产交回后勤部登记存放。

第七条固定资产的报废

1、当固定资产严重损坏、老化、没有维修价值时,由后勤部提出申请,填写“固定资产报废申请表”,交财务部审定后呈报总经理办公会审定。

2、经批准后,后勤部对实物按照国资财产管理办法处置。处置后对台账及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。

3、财务部依据总经理办公会批准的固定资产报废申请和实物处置结果进行账务处理。

第八条固定资产的清查

固定资产每年要清查一次,由后勤部和财务部共同执行。固定资产清查要填写“固定资产盘点明细表”仔细核对名称、规格、型号、必须

与固定资产登记卡保持一致。如实反映所盘点的固定资产的实有数,并与财务部提供的工地资产账面数核对,做到账务、实物、和固定资产卡片核对一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因,由财务部进行相应账务调整,后勤部对台账和固定资产卡片内容进行更新。

三、采购管理制度

物品采购管理制度

第一条负责公司大宗采购,按照公司制度做好比选、招标等工作。负责公司日常办公用品、低值易耗品、办公耗材、办公设备、劳保和保洁用品、用具及水、电、暖维修配件等单一采购或临时紧急采购工作,对于未涉及招标的采购事项和采购物资,负责详细记录并妥善准备过程文件,配合相关机构在需要时开展审计。

第二条采购流程

第三条接到请示报告后,根据请示内容及批示,及时联系供应商或维保单位询价或进行比选、招标工作并做好登记。按照所购商品

的质量、规格、型号、金额等因素进行三至五家比较,填写比选表呈报比选委员会确认。

第四条招标确认供货商后,收集供应商的营业执照、税务登记等资料,签署供货协议,协议一式肆份,双方各执贰份。

第五条根据协议收货验收,确认所购商品的质量、规格、型号及金额。验收后由仓库保管员填写入库凭证,并填写“经费支出报销单”附请示报告卡、入库凭证出库凭证,按报销审批流程审批,之后交由财务部支付。

四、车辆管理制度(试行)

车辆管理制度(试行)

为加强XXXX公司车辆的使用和管理,提高车辆的使用效率,保障生产经营等工作的正常用车,根据《XXX公司领导人员履职待遇、业务支出管理暂行办法》等有关规定,结合工作实际,制定本制度。

第一章总则

第一条本制度适用于公司本部和其他子公司参照此制度制定各自制度。

第二条公司公务车辆由后勤部统一管理,负责车辆用油、保险、维修、保养和调度等工作。

第三条建立公司公务用车日常管理台账。

第二章车辆使用管理

第四条建立健全车辆档案,对每台车辆的购置时间、使用年限、运行里程、保养记录、维修换件、保险等信息进行详细登记,按照“一车一档”原则设立档案。

第五条车辆使用实行派车、出车请示制度、按照“统一管理、统一调派”的原则出车。用车部门填写用车申请单后方可用车。公司领导公务用车相对固定,遇到特殊情况,经请示后,方可调派。

第六条用车部门如有特殊情况不能在出车前办理用车手续的,应电话报告后勤部,并在收车后补办手续未经后勤部同意,驾驶员不得擅自出车。

第七条用车流程:

用车人填写用车申请单(见附件)→部门负责人确认→后勤部根据车辆情况统一调配→用车结束后用车人结束流程。

第八条公司组织的检查、接待考察等重要经营活动用车,除按程序办理用车申请外,负责部门应提前1-2天告知后勤部,以便提前协调安排车辆。

第九条公务用车完成出车任务后,应将车辆停放在指定地点,并采取必要的防盗措施。节假日应在指定地方予以封存。

第十条公务用车要严格按规定使用,不得在非公务活动中使用。

第十一条车辆行驶里程每月25-30日登记,里程核实工作由后勤部负责人具体负责。

第十二条公司领导在调离工作岗位后,应在1个月内将公务用车交回。

第三章车辆用油管理

第十三条定点加油,从省政采中心选定的供应商中选择。

第十四条车辆使用油卡加油,一车一卡,专车专用,太原市内必须使用油卡加油。严禁互相挪用油卡及将其转送、转借或为其他车辆进行加油。

第十五条后勤部统一管理和持有油卡主卡,为油卡副卡进行充值,对车辆及用油情况进行监督、检查和管理。

第十六条油卡使用者在油卡余额接近200元时,及时向后勤部提出申请,填写用油审批单(见附件),经分管领导审批同意后,后勤部根据申请向油卡进行分配。

第十七条特殊情况需现金加油时,向后勤部说明原因,得到允许方可加油,收车后提供情况说明,经分管领导审批后方可报销。

第四章车辆维修保养

第十八条车辆日常维修保养实行定点维修,二类汽车维修企业中选择,按年签订维修合同日常维修保养按照就近原则定点进行,大的维修保养选择在4S店定点进行。

第十九条严格履行车辆维修保养审批手续,由驾驶员填写维修保养审批单(见附件),并详细写明维修保养项目按照申请、审批、下单程序进行。

第二十条车出现障或发生交通事故需要修理时,驾驶员应及时向后勤部汇报。如需要更换零部件,须及时报告,进行检验询价同意后,方能更换。

第二十一条车辆进厂修理,驾驶员应在场,监督修理过程。车辆维修更换下来的废旧零件,驾驶员应负责带回或拍照,后勤部做好登记,统一保管、处理。

第五章车辆保险

第二十二条车辆保险在商业保险省级公司中选择,按年签订合同。

第二十三条车辆保险由后勤部集中统一办理,驾驶员须提前一个月以上报告后勤部。

第二十四条原则上对车辆购置全额保险,具体根据车辆实际情况进行购置。

第六章费用报销

第二十五条车辆维修保养费用,按季度依据维修保养审批单,由后勤部对账后进行报销。

第二十六条车辆过路费、停车费、定点加油发生费用、外地加油费,原则上按月进行报销。

第二十七条加油、维修、保养、保险等费用报销按照集团公司有关规定进行。

第二十八条未经申报和超范围维修保养发生费用,原则上不予报销。

第七章驾驶员管理

第二十九条驾驶员要自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等相关的法律法规和公司各项规章制度,保证车辆安全运行。因违章驾驶和违规出车造成的各种损失责任自负。

第三十条驾驶员要爱护车辆,精心保养,保持良好车况。

第三十一条违反车辆管理规定者,给予批评教育。情节严重者,报公司纪检部门进行处理。

第八章出车补贴

第三十二条驾驶员出车补贴标准

1.工餐补贴每人每月300元

2.长途补贴每人每天100元。

第三十三条补贴形式

由后勤部每月初制表,报财务管理部发放。

第九章车辆日常维护

第三十四条日常维护由驾驶员负责,后勤部提供必要的维护工具,每年提供除尘掸子1个/车,每季度提供擦车布2块/车,每月提供抽纸1盒/车。

第三十五条洗车服务由后勤部指定洗车点,费用按月进行结算。

第三十六条车辆装修按照实用节俭原则,不得增加高档配置和豪华内饰,3年内不得重新装修,座垫、脚垫费用单项不超过3000元/车/ 年。

第十章附则

第三十七条本制度由后勤部负责解释。

第三十八条本制度自印发之日起实行。

五、维修管理制度

维修管理制度

第一条后勤部经理负责统筹安排维修事宜

第二条维修流程:

第三条定期对公司的办公设施、设备进行检查及保养;

第四条设施设备要及时维修,需送修处理或等待配件的情况应当告知使用人、使用部门,并尽快安排处理;

第五条维修设备时,需认真负责,保质保量。

六、安全保卫制度

安全保卫制度

为了进一步加强公司的安全管理,努力做好防事故、保安全工作,确保公司各项工作的正常运转,特制定公司安全保卫制度如下:第一条公司各楼层均有门禁系统,需持门禁卡进入,门禁卡的发放由后勤部管理。

第二条公司白天由保洁员值守公司各楼层,对往来陌生人要主动询问,有效制止无关人员进入。夜间由值夜人员负责值守,负责在下班后检查各楼层各办公区域的安全情况,关闭电源,关闭照明,楼层门需落锁并关闭好楼层防火门。全体员工必须增强安全意识,提高警惕,发现可疑人员要主动盘问,发现可以情况要及时报告。

第三条做好内部防范工作。各部门应在每天下班前整理好本办公室内务,闭好门窗、电灯、空调(冬季为了保证管道安全不用关闭)、办公自动化设备,要妥善保管重要文件和印鉴,妥善保管好贵重物品。财务部应严格遵守现金管理制度,严禁现金存放在办公室。调离、退休人员在离岗前应及时将钥匙、门禁卡交回后勤部。

第四条公司地下车库由公司后勤部管理。除公务用车外,实行公司员工一人只能登记一辆牌照的管理。进入公司地库的车辆,应按规定有序停放,严格控制车辆乱停乱放。除租赁用户外,严格控制外单位车辆驶入、乱停乱放。

第五条加强重点部位的安全管理。财务部、档案室需进一步明确重点部位的安全管理责任,各部门要监督内部安全工作制度的执

行,切实增强防范意识,注意防火、注意用电的安全。

第六条全面落实安全责任。各部门负责人是本部门安全防范工作的主要负责人,每位员工对安全防范工作都负有直接责任。因防范不力发生安全事故要追究直接人和责任人的安全责任。

第七条双休日、节假日严格执行值班制度。带班领导和值班人员做好记录,落实日常安全措施和负责对以外事故的及时报告或处理。值班期间不准擅离职守,因玩忽职守,造成重大损失的,要严肃查处。值班期间必须保证值班电话和手机通讯畅通.

第八条公司对所聘用的值夜人员,每两年购买一次工衣(一套,工作鞋一双),每年进行一次身体检查。

七、消防安全制度

消防安全管理制度

第一条定期组织员工学习消防法规和规章制度,提高全体员工的消防安全意识。

第二条设专人对消防设施维护保养测试,定期检查,保持消防设施整洁,卫生完好,对过期及损坏的消防设施及时更换维修。若发现存在火灾隐患,应及时整改。

第三条在各楼层各办公室内按人员放置的消防面罩,每个人要熟悉放置位置和使用方法,要定期更换。

第四条保持疏散通道,安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口和疏散通道上安装护栏等影响疏散的障碍物,严禁在安全出口上锁。

(四)设置好消防安全疏散指示标志和应急照明设施,并保持正常状态。

(五)严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

(六)各部门下班后应该关闭的电源应予以关闭。

(七)严禁擅自使用易燃易爆物品。

(八)严禁挪用消防设施以及消防器材改为它用。

八、卫生保洁制度

卫生保洁管理制度

第一条为了公司办公环境干净整洁,工作环境优美、舒心,塑造公司形象,特制定本办法。

第二条管理原则

1、公司每个员工都有爱护卫生环境的权利和义务;

2、公司的卫生管理由后勤部负责卫生组织、领导;

3、各楼层办公环境卫生均由公司保洁员统一负责。

第三条保洁员

公司根据需要聘用专职保洁员,保洁员主要职责:

1、负责各楼层办公区域、卫生间的清扫;

2、清倒各楼层办公区域内的垃圾;

3、清擦办公场所(办公桌椅、文件柜、门窗、办公用品等);

4、负责公司报刊杂志发放工作及各楼层会议室的会议保障服务工作;

5、负责在节假日期间做好后勤值班工作。

第四条其他

公司对所聘用的保洁,每两年购买一次工衣(春秋装一套,夏装一套,工作鞋一双),每年进行一次身体检查。

《后勤管理制度》

后勤保障制度 教学楼管理与使用制度 1、班主任是教学楼使用管理的主要责任人,学校要建立检查制度,落实到人。 2、学校对各班公物实行包干责任制、财物损坏赔偿制,所有楼内财产由学校 登记。财产物资正常的损坏由学校及时修理,各班要及时汇报财产物资使用的情况。故意损坏的由当事人按照学校规定赔款后修理。 3、使用人要爱护楼内一切设施,做到:手不摸墙,身不靠墙,脚不踩墙,不在楼 内玩球,不把墨水、脏水撒在墙上,不在墙上乱涂、乱画、乱贴;不准乱敲黑板;不准乱开、乱关日光灯、电视机,不准乱推、乱拉铝合金门窗,不准踩蹬楼梯扶手。 4、各班的卫生、门窗的开启、灯、黑板等公物的使用,由值日生专人管理,班主任具体负责财产的使用保管检查工作。 学校物品购买制度 1、采购设备、物品必须根据学校教育教学工作的实际需要和财务支付能力, 本着勤俭节约、优质优价的原则,货比三家、精心选购。 2、采购设备、物品必须在学校年度财务综合预算范围内,由使用部门提出申请,填写请购单,由部门负责人签字,交后勤分管校长审核签字后方可采购。采购价格5000元以上,除后勤校长签字外,还必须有校长签字同意;采购价格10000元以上,由校领导集体研究决定。属政府采购项目的,应根据年度采购计划,报市教育局审批同意。 3、1000元以上、10000元以下的项目由采购部门负责询价比价,询价一般不 得少于三家并填写好询价记录,推出信誉好、质量优、价位低的单位,报后勤分管校长审批确定供货单位;5000元以上项目由校领导集体研究确定供货单位。

4、采购人员购回物品后,必须连同请购单及原始凭证,到后勤办理登记验收入库手续。属于固定资产的,填写固定资产验收入库单,属低值易耗品的,填写低值易耗品验收入库单。总务处应严格把好验收关,对于所购物品与请购单计划不符、所购物品价格明显不合理或者存在质量问题,应拒绝办理入库手续。 5、采购人员持请购单、入库登记单、原始发票交主管校长审批签字后到财务部门报销。财务人员应将请购单、入库登记单(记帐联)、发票收作记帐报销凭证。 6、如违反本制度,财务人员不予办理报销手续,如采购中弄虚作假、给单位造成经济 损失的,将追究经办人责任。 学校物品管理和使用制度 1、根据工作需要,购买办公用品及杂品。做到有计划性和适用性。并认真履行审批手续。 2、严格按限额进行发放,坚持超支不发、节约留用的原则。 3、除办公用品及杂品外的其它固定资产均由各部室主要负责人领取,如有丢失、损坏,应及时报告,以便酌情处理。 4、清单所有入库办公用品,都必须一一填写入库清单。 5、保管员必须清楚地掌握办公用品库存情况,经常整理与清扫,必要时要实行防虫、防腐等保全措施。 6、盘存办公用品仓库应定期清点。清点工作由总务处主任负责。清点要求做到账物一致,如果不一致必须查找原因,然后调整清单,使两者一致。

后勤服务管理办法标准版本

文件编号:RHD-QB-K1666 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 后勤服务管理办法标准 版本

后勤服务管理办法标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第1条为加强后勤服务管理,规范服务行为,明确服务范围,提高服务效率,特制订本办法。 第2条本办法适用于公司工作快递寄送、出差机票预订、员工名片印制、礼品购置与分发等管理。 第3条主要职责。 1.集团领导:负责后勤服务项目与范围的确定,以及大额费用开支的审批。 2.集团行政管理中心:作为后勤服务归口管理部门,负责提供具体服务。 3.集团财务管理中心:负责相关费用的审核、审

批与报销。 第二章信件收发管理 第4条本章所指信件指外单位通过邮寄方式或经快递公司送达本公司或本公司外发的普通信件、挂号信件、包裹、快递、报刊杂志、广告宣传资料等。 第5条信件的签收。 1.前台负责每日收取报刊杂志及信笺,挂号信件、包裹、快递等重要信件应做好登记。 2.邮递员送来的信件,前台要检查有无开封、损坏的函件,如有开封、损坏函件,必须让函件接收部门(或本人)派人查收。函件接收部门(或本人)不派人或不收函件按信件退回处理。 3.需到邮局领取的函件,由部门负责到邮局领取。 第6条信件的分发。前台收到报纸、期刊和信

件后,先分类登记(见附件1《信件签收登记表》)后分发,每天整理一次报刊杂志、信件、包裹等资料,分类进行存放。集团高管报刊杂志信笺由前台当天分发,其他部门应及时到前台领取。如有挂号信或快递等重要信件应及时通知收件人。 第7条收到信件、报刊后须及时分发,不得积压,不得造成信件延误或遗失。 第8条信件的发送。 1.因工作需要,需向外部寄送文件、资料、货物及其他货品者,必须先填写《信件发送审核表》(详见附件2),须经部门负责人、行政管理中心主任签字确认,并将需邮寄的货品包装好后交给前台,由前台统一安排邮寄。 2.未经登记或需邮寄的信件无部门负责人签字者,前台可拒绝受理,如需邮寄邮费自付。

行政后勤管理制度汇编

后勤管理制度汇编 一、车辆管理规定 二、食堂管理规定 1、食堂满意度调问卷 2、食堂承包经营合同 三、通讯、办公设备管理规定 四、公文管理规定 五、保密管理规定 六、员工仪表行为管理规定 七、公司印章管理规定 八、宿舍管理规定 九、公司来宾接待管理规定 十、出入厂管理规定

车辆管理规定 第一章总则 一、目的 为合理使用车辆,提高车辆使用效率,确保车辆的行驶安全,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司所有公用车的使用、申请及开车前后应办的手续,如检查、保养、修理及使用中交通法规的违规及车辆损害处理等。 三、职责与权限 人事行政部负责营运车辆的派车及日常管理及本程序的解释、施行、监督与检查。车辆责任驾驶员负责对车辆的日常保养与维修。 用车单位和用车人按本规定及程序要求使用车辆。 第二章车辆管理 一、用车申请、使用 ㈠用车原则 1载货用车应达到规定出车数量(按车辆吨位数核定),或按本公司出车达到最节省成本目的的,原则上应使用自备车辆。否则,应通知使用单位采用其它方式出货; 2、使用单位应尽量提前出具“车辆使用申请单”,以便安排、调配; 3、由于急事、客户接待、会议等事项才许可使用公务车辆; 4、董事长专用车辆相对固定; 5、非载货用车应经董事长批准后使用(急、特事可以事后审批)。 ㈡计划用车 1本市范围外的出货以及外勤出差或其他公务须使用公务车时,应提前一天由该使用部门填写“车辆使用申请单”,经车辆专管人员登记核准并呈行政部签审后安排并予以排车。 2、安排出现“塞车”时,按重要性程度及申请者的资格予以安排。 3、由于急需出货或必须使用公务用车且公司又未有闲置车辆的,由人事行政部予以联络租用。 4、应对申报出车的,按最经济原则(同方向、同区域等)进行调配。 5、原则上,部门经理以上人员才能申请使用公务车。 6、由于未填写或延缓填写“车辆使用申请单”而致使运输成本升高者,该部门主管 应承担相应责任。 ㈢临时用车车辆使用情况安排。

后勤管理规章制度大全

后勤管理规章制度大全

后勤管理制度大全 一、职工澡堂管理制度 为了给员工提供一个更好的洗浴环境和氛围,维护员工澡堂的正常秩序,特制定本制度。 一、澡堂由运行值管理,负责澡堂卫生清理,负责巡视设施运行情况。 二、澡堂内要清洁干净,墙无尘网,地无杂物,更衣间无积水。 三、水阀、管道、水箱等若有损坏及时报综合部。 四、洗浴结束后,随手关水、关灯,违者罚款50元。 五、员工洗澡时节约用水,洗毕应立即关闭龙头,严禁在浴室内打闹玩耍、大声喧哗、吸烟。 六、员工洗澡时必须保持公共卫生。不准乱扔果皮、碎纸等杂物,若发生异物堵塞下水道发现一次罚款当值200元,并由当值人员疏通。 七、员工洗澡时必须注意财物安全,防止手机、钱夹等贵重物品丢失。

二、交通安全管理制度 进一步加强力源车辆管理,规范车辆使用程序,减少车辆运行成本,提高车辆利用率,结合公司用车实际,特制定本办法。 一、管理职责 1、办公室是公司机动车辆管理的职能部门,负责对公司现有车辆的管理和考核,负责对单位车辆费用进行管理考核。 2、本办法适用于公司所有统配车辆。 二、车辆管理与使用 (一)车辆管理 1、所有车辆(属公司加油的)统一由办公室管理调度,除公司主要领导车辆可实行定向服务,其他车辆一律由办公室统配、统调。单位用车在县城的必须经办公室签字同意,出县城的必须经总经理签字批准。 2、所有统配车辆回县城后,白天一律停放在公司办公区院内,夜间停放在供电公司食堂前西侧,并认真填写《车辆回场登记表》,驾驶员及保卫值班人员签字,夜间严禁车辆停放在各小区院内,违者按有关规定处罚。 3、公司所有车辆实行定点加油。办公室负责管理加油卡,加油站采取招标的办法确定,除外出长途车外(其他特殊情况经办公室同意),一律不准在其他地方加油,加油点统一定为石油公司第六加油

机关后勤服务管理办法

机关后勤服务管理办法 一、场部环境管理办法 (一)居住在场部范围的住户应爱护居住环境,保持环境的卫生、整洁,爱护花草、树木。对损坏花草树木的行为,后勤基建科有权进行处罚,损坏草地每平方米赔偿100元,损坏绿化树木每株赔偿200元;对在公共场所乱丢垃圾的行为,后勤基建科有权对其收取10~200元清洁费,未成年人违规由其监护人承担责任。 (二)场部范围严禁乱搭乱盖,对私搭乱盖者实行经济处罚,按占地面积每平方米收取10元/月占用费,直至其拆除搭盖物,恢复原貌为止。 (三)不得在公共场所晒衣物或其它物品,发现每次罚款50元,并没收晾晒衣物或其它物品。 (四)场部范围内车辆必须停放在指定地点,不得乱停乱放,车辆严禁驶入或停放在草坪及水塔铺小块地砖路面,乱停乱放车辆者,实行每次10元的处罚。 (五)场部范围内内,严禁放养动物(含鸡、狗、宠物),有放养者每次处罚50元,如因放养动物致人受伤者,放养者要承担伤者的一切医疗费用、误工费用及营养费,并给予1000元以上的经济处罚。 (六)各科室不得将垃圾筐(桶)放置在办公室门口等公共区域,更不能将垃圾堆放、丢弃在公共区域,不能将茶叶等物品丢弃在洗手盆,并随时保持科室内的整齐、清洁卫生。对科室内卫生实行定期和不定期

检查考评制度,并将考评结果纳入科室年度目标考核,实行一票否决制,凡科室卫生考评不合格者,科室及全体工作人员均失去一切评优资格。 (七)由后勤基建科负责场部范围内的环境绿化、美化管理及指导工作。 (八)各科室要对本科室新进人员进行环境卫生教育,如因教育不到位而发生违规导致被罚款者,第一次罚款由本科室一把手承担。 以上所涉及到的罚款由后勤基建科开出票据,交财务审计科统一扣除。 二、保洁员工作职责 (一)保洁人员上班时间要在自己的工作区域工作,工间可休息15分钟,工作时间不能擅自离开工作区域。 (二)保洁人员应在每日下班后对办公大楼楼梯、过道、厕所等公共区域进行彻底清扫,并清理各办公室摆放在门口的垃圾。 (三)保洁人员除做好各公共区域的集中清扫外,平时要做好巡视保洁工作。各楼层过道做到无烟头、废纸屑,天花板及玻璃(二楼以上要求内层)要做到无蜘蛛网,卫生桶要保持外部整洁,大会议室在使用后要立即进行清扫整理,保证无卫生死角。 (四)做好场部绿化带(含草坪)的浇灌、护植,清除绿化带内的垃圾、杂草及枯枝落叶,对绿化带及草坪要不定期地进行修剪,绿化带新增生枝条每高于20公分要及时进行修剪,草坪要保持草的高度不高于5公分,保持对办公大楼上下摆放的盆景每天进行进行浇灌,并及时

后勤服务集团安全工作管理暂行办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 后勤服务集团安全工作管理暂 行办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

后勤服务集团安全工作管理暂行办法(通 用版) 第一章总则 第一条为了加强和规范后勤服务集团(以下简称集团)安全生产工作的领导和安全生产监督管理,防止和减少安全生产事故,保障集团财产及员工的安全与人身健康,根据《国家安全生产法》和中华人民共和国公安部关于《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,结合集团实际,依据《武汉大学后勤服务集团安全质量监察工作管理办法》制定本办法。 第二条安全工作管理,坚持安全第一、预防为主的方针。 第三条建立健全集团安全工作的组织网络和监督检查制度。 第四条集团主管领导为安全工作第一责任人,对集团的安全工作全面负责;集团各单位的主管领导是本单位安全工作的第一

责任人,对本单位的安全工作全面负责;集团员工对本岗位的安全生产负责。 第二章组织机构 第五条集团成立安全工作领导小组,组长由集团总经理担任,副组长由集团党委书记和集团分管安全工作的负责人担任,集团党、政、工会的负责人及集团各单位的主要负责人为小组成员,办公室设在集团安全质量监察部。 第六条集团各单位设立安全工作小组、消防队,各班组或各部门设立安全员,履行所辖区域(部位)日常的安全管理职责。 第三章安全工作职责 第七条集团各单位必须认真执行上级有关部门的各项安全管理制度,贯彻“预防为主、防治结合”的安全工作原则,履行安全职责。 第八条集团安全质量监察部在集团安全工作领导小组的领导下,在履行本部门职责的同时,履行下列安全管理工作职责:(一)组织制定或修订安全管理制度,并对集团各单位安全工

后勤管理制度及办法

库尔勒项目部 后勤管理制度及办法

(一)用水管理办法 为保证职工正常用水,减少浪费,使大家增强节约意识,特制定本办法: 1.后勤对公用水的日常保障和管理工作。 2.加强公共场所供水设备的管理告,及时处理跑、冒、滴、漏等方面存在的问题,对影响面大,问题严重的要日夜组织抢修,杜绝因此造成水源浪费。 3、及时更换破损供水管道及阀门、水龙头,维修人员主动巡查,发现问题及维修,解决跑、冒、滴、漏等问题。 4.由于管理使用方面的原因,而造成水源浪费,经批评教育仍不改者,视情况给予必要的经济处罚。 5.未报经后勤允许,任何单位、任何人不得擅自引接和改动供水管道与私接水笼头。 6.对人为原因破坏上、下水设施设备的,除按照等价赔偿外,还要处以罚款。 7.严禁“个人种地种菜,种花用水浇灌”。违反者给予经济处罚。 8.经济处罚原则:凡违反以上条款者,个人每次处以500-1000元罚款; 以上制度自即日起执行 项目部后勤处 2017年3月6日

(二)用电管理办法 遵照“既保障需要,又节约能源”的原则,特制定本办法: 1.后勤服务对生活区内供电设施设备的日常保障维修与管理工作。 2.生活区内(临时家属宿舍、分包宿舍)的供电线路,统一由后勤组织配置和安装。严禁个人随意改动与私拉电线。管理人员和电工维修人员对单位与个人未报经批准。而私拉电线接通的电源有权予以拆除,并酌情给予责任人相应的经济处罚。 3.任何人不准使用电炉子及其他电器做饭和取暖。违者一经发现,除没收其使用的电器。 4.室内用电设备严禁随意改动。确需改动时,须报经后勤批准并由供电专管人员安排专业维修电工实施。否则,因此引起不良后果由责任者负责。 5. 室内供电线路发生故障,须报经供电专管人员安排专业维修电工处理。凡属个人行为造成事故的,所发生的费用由本人负责。 6. 搬出原住房时,必须与后勤人员交接,并保持用电设备齐全完好。对短缺损坏的,由原住户负责赔偿。 以上制度自即日起执行 项目部后勤处 2017年3月6日

机关后勤管理制度

机关后勤管理制度 一、办公用品管理制度 1.各科(室)站(所)需购买办公用品时,必须事前填写购物申请单,经科室负责人、分管机关事务以及主要领导签字同意后,由综合科和财政所统一购买,各行政科室不得发生任何办公用品购置费用。属政府公共采购范围的,必须待财政所办理完政府采购手续后方可购买。购置发票(附科室申请单和办公用品领用签字单)由综合科科长、分管机关事务的领导签字后按财务制度执行,分科室核算,否则,不予报销。 2.各科室业务电脑必须由业务人员专人保管,其他人员(特别是外科室人员)禁止擅自接触业务电脑,禁止在业务电脑上玩游戏。电脑正常维护和软件升级(包括打印油墨和打印纸)统一由综合科和财政所在公采办中标的电脑供应商中选择一家或多家购买和维护。各科室电脑系统(含打字机、复印机、传真机)进行故障维修(或软件升级)前必须由经手人填写书面申请单,注明故障原因(或升级理由),经科室负责人和分管领导签字后交由财政所通知定点维护单位进行维修(财政所负责做好通知登记,维修完后由科室业务人员签字证实),按月或按季分科室结帐(结帐发票由财政所签字后附科室申请单按有关财务制度执行)。 3.对所有办公室的办公用品进行全面清理、登记,登记表一式三份经科(室)、站(所)负责人及分管领导签字后,由综合科、财政所及相关办公室各执一份备查。 4.购置的物品因种种原因需报废、处置或出售的,按资产处置程序进行,其处置收入要如数交回财政所,按规定进行帐务处理不得私自截留。 5.每个职工都应爱护公共财物,合理使用,对因丢失和违章造成损失的,照价赔偿;属自然损失的,由领导批准及时核销。 二、水电及办公电话管理制度 1.厉行节约,减少水、电费用开支。下班之前,职工应将办公室电脑、热水器、空调器和其它电器电源关闭,否则要支付所用电费并承担因此而出现的事故责任。 2.严格控制话费支出。每个科室固定电话费不得超过10元/人.月(座机费除外),超支自付。职工不得使用办公电话聊天,

小学后勤管理制度

小学后勤管理制度 篇一:小学后勤管理制度范文 一、学校财务管理制度 1、每年要合理编制学校预算,达到收支预算平衡. 2、严格经费收入管理,依法组织收入.各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准,并使用符合国家规定的合法票据.收入全部纳入学校预算,统一管理. 3、坚决不设帐外“小金库”,库存现金不得超过规定指标.严格遵守现金使用规定,不套取,不挪用现金. 4、财政支出要严格执行国家有关财政规章制度规定的开支范围、开支标准,各项支出应按实际发生数列出,不得虚列虚报. 5、严格履行审批、报销手续,凡购买物品需要预先提出经费审批,专款专用.报销要有符合规定的手续和凭证. 6、外出人员一定要按指定地点办事,不准借机探亲、访友、游山玩水,发现不正当的旅费,不予报销.外出丢款由个人承担. 7、严格审查购物单据.对购买物品,要三章俱全,验收登记入帐,禁止白条子上帐. 8、要及时上好帐,每月终了将记帐凭单装订成册.对手续不完备、支出不合理的单据要予以纠正. 9、教育经费不准外借,如有人生活发生困难,可向工会互助金借款.财务人员如自行借款要追究责任.凡是到市内或省外医院就医的,必须履行审批手续,按经费开支范围执行. 二、教学楼管理与使用制度 1、班主任是教学楼使用管理的主要责任人,学校要建立检查制度,落实到人. 2、学校对各班公物实行包干责任制、财物损坏赔偿制,所有楼内财产由学校登记.财产物资正常的损坏由学校及时修理,各班要及时汇报财产物资使用的情况.故意损坏的由当事人按照学校规定赔款后修理. 3、使用人要爱护楼内一切设施,做到:手不摸墙,身不靠墙,脚不踩墙,不在楼内玩球,不把墨水、脏水撒在墙上,不在墙上乱涂、乱画、乱贴;不准乱敲黑板;不准乱开、乱关日光灯、电视机,不准乱推、乱拉铝合金门窗,不准踩蹬楼梯扶手. 4、各班的卫生、门窗的开启、灯、黑板等公物的使用,由值日生专人管理,班主任具体负责财产的使用保管检查工作. 三、学校物品购买制度 1、采购设备、物品必须根据学校教育教学工作的实际需要和财务支付能力,本着勤俭节约、优质优价的原则,货比三家、精心选购. 2、采购设备、物品必须在学校年度财务综合预算范围内,由使用部门提出申请,填写请购单,由部门负责人签字,交后勤分管校长审核签字后方可采购.采购价格5000元以上,除后勤校长签字外,还必须有校长签字同意;采购价格10000元以上,由校领导集体研究决定.属政府采购项目的,应根据年度采购计划,报市教育局审批同意. 3、1000元以上、10000元以下的项目由采购部门负责询价比价,询价一般不得少于三家并填写好询价记录,推出信誉好、质量优、价位低的单位,报后勤分管校长审批确定供货单位;5000元以上项目由校领导集体研究确定供货单位. 4、采购人员购回物品后,必须连同请购单及原始凭证,到后勤办理登记验收入库手续.

后勤日常工作等管理办法(20200523215753)

中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部 后勤、日常工作等管理办法 根据公司管理办法中的相关规定,为了规范、完善项目部的各项管理制度,以制度来管理各项工作,本着关心员工的生活、改善工作 环境、更好地为企业创效的宗旨。也是本着树立企业形象,提高员工 素质,更好的开展工作,结合项目部的实际,制定项目部的后勤日常 工作等、管理制度及考核办法: 一、考勤制度: 1、员工有事需要休息,必须事前请假,休息3天及以上的, 事前要填写好请假单,经部门负责人、分管领导批准后,并报项 目计合部备案,方可休息,否则按旷工处理。旷工1天的项目部 给予当事人警告,旷工3天的扣罚当月50%的奖金,旷工6天以 上15天以下的报公司解除劳务合同。 2、对未经请假或请假未准的缺勤作旷工处理;对超过批准的假 期又没有及时申报续假,未提供有关证明的缺勤作旷工处理。 3、部门负责人需请假的经分管领导批准后报项目经理审批。 4、分管领导请假需经项目经理审批。 5、项目部员工周一至周五实行早上点名安排工作制,如迟到和 无故缺席者三次的,给予当事人警告,三次以上五次以下给予当月奖金总额10%扣罚,五次以上十次以下的则扣罚当月奖金总额50%。如因工作需要的方面原因不能参加点名的须与分管领导和综合部说明 并请假。 6、工作时间内擅离工作岗位、迟到、早退,月累计6次以上 10次以下的,给予警告或记过处分。月累计10次以上30次以下

的报公司按规定处理。劳务合同工则报公司解除劳务合同。月旷 工累计3个以上6个以下工作日的,给予警告或记过处分,月累 计旷工6个以上15个以下工作日的报公司按规定处理。劳务合同工则报公司解除劳务合同。 7、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥,月累计3次以上,或者年累计12次以上20次以下的,给予警告处分。劳务合同工则报公司解除劳务合同。 8、严格遵守劳动纪律,施工时间不得串岗、离岗、闲聊及打 手机,确保施工作业安全。 7、临时工按每月26个工作日为一个月,乘上实际考勤天数为一个月实得工资。 8、项目部员工不论任何时候都不得与当地人打牌、赌博。一经发现项目部给予当月奖金50%的处罚。 二、报销制度 1、差、旅费报销、 根据本项目部特殊情况,员工每三个月可安排休息一次,每 次休息时间视工作情况而定。每位员工一年可报销四次往返交通费,除飞机、高铁、软卧之外,可全额报销交通费,职工如按飞 机票报销,按单程1100元来报销,项目部临时工按火车票来报销。员工休息期间的人员补充由各工点负责人根据工点情况合理安 排,无特殊情况一般不到其他工点调剂人员。交通费报销按下列 规定执行: (1)、员工需要休假的必须填写请假单,经主管领导人批准项目经理审批后,并报项目计合部,没有经过请假批准擅自休息者,

企业后勤部管理制度

企业后勤部管理制度 规范目的:加强对公司行政后勤事务的管理,有效利用公司资产。 第一章公司考勤制度 第一条:职员上班和下班时须各签到一次。因故未能正常签到的,须申明 原因并经部门负责人确认后报行政部备案,否则,按旷工处理。 第二条:请假、外出培训、考察或出差,必须提前填写《请假审批表》或 《出差审批表》,按规定程序报批并办妥工作交接手续,同时交行政部备案后方 可离岗。 第三条:职员不得要求他人代为签到,或替他人签到。每发现一次,对替 人签到者和要求他人代为签到者,各罚款50元,通报批评。 第四条:公司级会议、培训、集体活动考勤罚则:迟到或早退依照公司规 章制度进行处罚。 第五条:公司关于视为旷工行为的规定依照公司规章制度标准进行处罚。 第六条:公司对于旷工的处理:参照公司规章制度标准处罚。 第二章假期管理 第一条:休假及相关待遇 (一)取(销)假的一般程序如下: 职员出示请假条,需部门负责人、公司行政部批准,报总经理办公室后方 可取假。 一次取假三个工作日以上的,需提前两天申报。一次取假在3个工作日(含)以下的,需提前一天申报。 (二)正式休假、出差、外出考察、外出培训前须知会部门上级领导,至 行政部报备。 第二条:婚假以及相关待遇 依法履行正式结婚登记手续的职员,可一次性享受婚假7天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件,另加3天假期,一共10天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时,需向总经理办公室出示结婚证 登记备案。 第三条:丧假以及相关待遇

直系亲属(包括父母、配偶、子女、配偶之父母)死亡的职员,可取丧假 3天,如职员家在外地者,觉3天时间不能返回,须向公司另外请假。 第四条:职员按本章规定申请假期的,应按本章规定填写《请假审批表》。 注:第四章制度除请假以外,出差、婚假及丧假均为带薪休假。 第三章职员个人通讯管理 第一条:职员入职后,应将个人通讯号码及紧急联络家庭或宿舍电话号码 行政部备案。 第二条:职员在执行公司特别任务期间,须保证每天24小时处于开机状态。第四章办公管理 第一条:市场职员上班时间应佩带好工作牌。 第二条:办公时间内应保持饱满的精神状态,微笑面对同事及任何来访者,使用敬语,维护良好的公司形象。 第三条:保持办公台面整洁,办公文具、纸张等用品应摆放整齐。工作位 隔板上不得张贴,离开办公位应及时将座椅归位。 第四条:接电话时先说“您好”,再报出公司名称。接听电话应简单明了, 尽量小声,以免影响其他同事办公。 第五条:如部门同事不在办公位,应及时接听其电话,待同事返回时告之。 第六条:办公时间应坚守工作岗位,暂时离开时应知会同事或上级领导。 第七条:办公区域内不准大声喧哗、聊天,禁止吸烟、就餐、吃零食。 第八条:上班时间不允许看报刊杂志及与工作无关的网站、书籍。 第九条:职员下班离开公司前应关闭电脑主机和显示屏电源。 第十条:行政部将每月定期进行全面检查与不定期的抽查,任何形式的批 评都将会影响到部门负责人和其本人的绩效考核成绩。 第五章会议管理 第一条:公司规定每周六下午17:00分为公司每周例会;每月月末的17:00分为公司每月总结及下月规划会议。 第二条:会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。 第三条:参加会议应准时,因故不能按时到达应事先向会议组织者请假, 参加公司级会议未请假迟到者将被处以罚款。 第六章办公用品管理 第一条:所有办公用品及设备(含电脑、复印机、打印机耗材等)均由后 勤部统一采购。 第一条:办公用品领用程序 1.各部门需指定一人负责本部门办公用品领用,领用时填写《办公用品请 购单》; 2.开大型会议或举办活动需申请办公用品,由会议或活动负责人填写《办 公用品请购单》,并提前一天通知办公用品管理员进行准备; 3.如有新职员加入,待新职员到公司报到后,在总务处领取统一标准的办 公用品,并在《新职员办公用品领用表》中签字确认。 第三条:办公用品的保管:办公用品领用后,由领用人妥善保管。计算器、

后勤保障人员考核管理办法

后勤保障人员考核管理办法 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ==================================================================== ======== 后勤保障人员考核管理办法 为提高后勤保障人员的工作质量,真正树立起诚心诚意为员工服务意识,使员工感受到大家庭的温暖,特制订绩效考核办法。一、厨师岗位: 从核定工资总额中提取300元分解到以下考核指标,由综合部组 织员工考评,实行奖罚。(每项50元) 1、工作质量:饭菜制作要多样化,每天的早餐、中餐、晚餐要按排 菜谱并认真做好,口味使大多数员工满意。(挂牌服务) 2、服务质量:要在明确分工的前提下,互相协作,同时内部人员和 员工之间不得无故争吵,维护整体团结。 3、环境卫生:时刻保持用具及饭菜的卫生,并要每日清扫,每周大 扫,不发生由食物卫生引起的群众性人身安全。 4、劳动纪律:严格遵守厂纪厂规,不迟到不早退,也不能消极怠工。 5、物资采购:要按规定程序登记验收,核准好饭菜价格,适合员工消费水平,并做到自负盈亏。 6、清正廉洁:要爱护公物,不能以公济私,损害单位和员工利益。 二、服务岗位: 从核定工资中提取200元分解到以下指标进行考核,由综合部组织员工进行考评,实行奖罚。(每项50元)

1、服务质量:要牢固树立为员工服务的意识,真心诚心做好窗口服务,尽量满足员工合理需求,不得无故与员工发生争吵。同时要善于克制自己的情绪,努力做到微笑服务,要买卖公平,对员工一视同仁。 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ============================================================== 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ==================================================================== ======== 2、环境卫生:充分认识到环境卫生的重要性,做到洗涤干净,饭菜覆盖,窗口服务统一着装,面带口罩,保持食堂的环境整洁和卫生,决不能发生因卫生原因造成群众性健康问题。 3、劳动纪律:自觉遵守厂纪厂规,做到不迟到,不早退,努力完成本职工作,时刻维护团结,不斤斤计较,互相协作,共同完成工作任务。 4、服从安排:清正廉洁,要自尊自爱,不以公济私,如有发生,一经查实,从重处罚。 三、物业管理岗位: 从核定工资中提取200元分解到以下报表进行考核,由综合部组织员工进行考评,实行奖罚。(每项50元) 1、宿舍管理:合理安排员工住宿,及时全面登记公共财物并由使用人员签名,损坏要按价赔偿,并及时告知财务。 2、服务工作:时刻了解员工的服务需求,尽可能的给予解决一些实际困难,以化解矛盾。及时组织力量维护损坏的公物,以免造成更大的损失。 3、劳动纪律:自觉遵守厂纪厂规,做到不迟到早退,做到公正不厌其烦。

后勤管理办法

************集团有限公司 后勤管理办法 1目的 为加强集团公司后勤管理,确保后勤工作有序开展,科学合理地规范合作单位的工作职能,规范员工行为,切实为员工营造一个和谐、安全、舒适的办公和生活环境。 2适用范围 集团公司机关总部、直管单位 3组织机构及工作职责 管理委员会(以下简称管委会)工作职责 管委会人员组成 主任:分管行政后勤工作的集团公司领导。 委员:集团公司办公室主任、党委工作部部长、工会工作部后勤管理负责人、直管单位工会主席。 后勤管理委员会下设办公室,办公地点设集团公司工会工作部,工会工作部后勤管理负责人兼任办公室主任。 a)加强对后勤管理工作的领导、监督、检查和考核;对后勤工作的重大事项进行研究决策。 b)管委员主任对以下工作进行审核,由集团公司总经理批准后执行:对承包商的确定、更换以及合同签订和合同条款的修订;后勤设施的新增和维修;超预算费用开支;重大消防、治安、食品卫生事件的处置。 c)管委会主任对以下事项进行审批:对管理单位、承包商的考核和处罚;

对员工的考核与处罚;预算内费用开支;对后勤设施损坏进行责任追究。监督委员会(以下简称监管会)工作职责 监管会成员由各单位推荐的职工代表组成,下设物业、宿舍、食堂三个监督小组。 监管会为群众性组织,主要负责收集反映员工意见;监督、考核后勤工作。集团公司工会工作部(后勤管理部分)工作职责 负责长沙产业园区后勤管理工作; 对承包商合同执行情况进行领导、监督、检查、考核; 对员工行为规范进行监督、检查、考核; 负责对员工宿舍进行管理; 负责对后勤设施的添置、维修的申报; 负责对后勤设施损坏进行责任追究; 负责集团公司爱国卫生活动的组织和领导; 负责协调处理员工对后勤服务的需求; 对直管单位后勤管理工作进行指导、监督、检查和考核。 4检查考核 监管会、工会工作部根据《合同(协议)》约定每月对承包商履约情况进行一次检查考核。 监管会、工会工作部根据《宿舍管理办法》对宿舍管理进行检查考评。 监管会、工会工作部根据后勤类相关制度、《员工行为规范》对员工文明行为进行检查考核。 5附则

医院后勤工作管理制度内容

医院后勤工作管理制度 (一)总务科工作制度 1、总务科要牢固树立为临床一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务,提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物資供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 (二)总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解 决的应向医院领导及相关科室说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做 好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。 (三)总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、汽车驾驶员每年审核执照一次。 b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 (四)医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。 2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。 3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。 (五) 医院物资报废制度 1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。 2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。 3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广 4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收

后勤管理制度

后勤管理制度 一、推行公开招聘制度,择优录用,提高人员素质 幼儿园的保育和教育有着同等重要的地位和作用。二者相互联系,互相渗透,共同推动幼儿园保教工作的发展。而要提高保教质量,顺应课程改革的新需求,首先必须改善和提高保育员队伍的素质。 目前,幼儿园普遍存在着保育员队伍文化素质不高,年龄偏大的问题。要改变这种现状,仅靠岗位培训是不够的,要重要的是必须把好保育员的“入口关”。因此,我园在选择保育员时,严格按照《幼儿园工作规程》第三十八条的规定,坚持公开招聘,择优录用的原则。通过公开招聘,选挑学历、年龄、能力都合适的保育员,最大限度地吸收那些热爱幼儿教育工作的优秀女青年来园担任保育工作,从源头上保证保育员的质量。公开招聘制的推行,充分体现了择优上岗的原则,不断促进保育员队伍素质的优化和提升,更好地适应幼儿园改革和发展的需求。 二、实行结构工资制度,强化岗位,突出工作绩效 为深化我园内部管理体制改革,充分调动合同工的积极性,我园按照“多劳多得,优劳优酬”的分配原则,从本地区的经济发展和幼儿园的实际出发,确定合同工结构工资细则,拟出职岗工资、考勤工资、绩效工资、安全奖励工资的发放办法,并经园务委员会讨论,教代会通过后实施。结构工资强调岗位,突出绩效,并按工作量的计算系数酌情发放超工作量补贴。以上五部分工资原则上按月发放,其中绩效工资按绩效考评分值每学期计算一次。此外,合同工结构工资细则可根据国家政策或幼儿园的工作实际,定期组织修订。结构工资制的推行,有效缓解了合同工流动性大等问题,增强了保教队伍的稳定性,极大地调动了她们的工作热情。 三、完善饮食卫生制度,加强监督,提高餐点质量 幼儿园应以对幼儿生命的关怀和呵护为已任。幼儿如果没有安全的保障和健康的体魄,幼儿的发展便无从谈起,所有的改革必将成为一句空话。为科学管理幼儿的膳食,我们不断建立和完善有关饮食卫生的“四个制度”: 第一,建立“供货方公示制”。每学期公布一次食品供货方的单位名称、详细地址、法人姓名、“三证”情况、联络电话等,接受教职工的监督。 第二,建立“食品供货合约制”。为了买到物美价廉质优的食品,我们每学期组织一次市场调查,然后就食品的价格、质量等与供方货签订“食品供货合约”做到双方职责明确,共同把好食品卫生监管的第一关。 第三,建立膳食委员会的参与、监督制度,每月组织召开一次膳食会,群策群力,科学制定幼儿营养食谱,尽全力做到膳食搭配合理,品种多样,花样新颖、营养均衡、质量保证,并每周定期向家长公布食谱,接受家长的监督。 第四,严格执行饮食操作规范制度。厨房工作人员对待工作必须认真负责,严谨心细,以“一切为了孩子的健康”为宗旨,以幼儿的生理特点和成长需要为依据,科学合理地烹制幼儿餐点,做到色、香、味俱全,让幼儿吃得开心,家长放心,教师舒心,园长宽心。 四、实行寄药统一管理制度,指导服药,确保幼儿健康 当幼儿生病时,家长会将幼儿中午的药寄放在幼儿园,请教师或保育员帮助其孩子服药。但教师和保育员一日工作繁忙琐碎,有时难免会耽搁幼儿服药的时间。为保证幼儿服药安全,保障幼儿健康,我园采取寄药统一管理制度,即设立“幼儿服药情况登记表”,要求家长应认真填表,说明幼儿的班级、姓名、病因药物名称,需要指导服药的时间等,并签上家长的姓名。对于幼儿的药品,幼儿园则安排保健医生专人负责,要求保健医生检查、核对家长所寄托的药品,并在药品袋上标明幼儿的姓名及所在的班级,然后存放于药箱内妥善保管。保

后勤管理办法

后勤管理办法 为贯彻执行集团公司及分公司的各项规章制度,为使后勤今后的各项工作井然而有秩序的开展,为保证安全生产,提高工作质量及效率,降低成本,减少材料损耗,结合集团公司“科学发展、协调发展、持续发展、稳定发展”的发展理念,做好本职工作,加强自身管理,配合服务于各项目部,现制定以下管理办法: 第一章总则 第一条本办法适用于后勤工作的所有人员及进出后勤的各类人员。 第二条本办法中提到的“科室”是指在后勤大院内的租赁项目部、安装项目部、钢筋项目部及材料科的各个办公科室。 第三条本办法中的具体条款规定与公司制定的相关规章制度互为补充,相辅相成。 第四条本办法由总则、科室管理办法、租赁部会计管理办法、租赁部保管管理办法、租赁部各班组管理办法、食堂伙房管理办法、宿舍管理办法、后勤车辆管理办法、门卫管理办法及奖罚管理办法等十个部分组成。 第二章科室管理办法 一、严格贯彻、执行公司各项规章制度,加强科室管理,提高业务水平。 二、遵守工作时间,上下班不迟到早退。 三、遵守工作纪律,落实岗位责任制。工作时间内坚守工作岗位,做到“四不”。即不串岗、不扎堆闲聊、不读报看杂志、不在电脑上玩游戏。 四、执行请消假制度,需外出办公或处理事情的,需填写请假单,由分管经理签字后,交于门卫登记方可出行,禁止工作时间内私自外出离岗。 五、爱护公共财物,不得随意损坏公共设施,不得将后勤院内的物品私自带走己用。 六、后勤大院内要实行文明卫生管理,后勤院内的各科室、租赁部各班

组、车间要按工作范围划分卫生管理区域,实行卫生管理责任制。 七、工作人员及外来人员的车辆要在专门的区域统一停放,并要停放整齐,禁止在院内乱停乱放。 八、各科室要坚持集团公司的“节约、发展”精神。节约用电,节约使用各类办公用品,高效的利用各类办公器材,杜绝浪费。 九、后勤各科室、班组每月1日和15日要组织有关人员进行日常检查,检查内容包括各科室班组的安全用电情况、文明卫生情况、及日常制度落实情况等,具体检查办法按《后勤考核评分管理细则》执行,按评比结果进行奖罚,并将评比奖罚情况上报分公司安全设备科、生产办公室。 第三章租赁会计管理办法 一、负责有关财务和租金报表的汇总填报工作。 二、严格执行财务管理制度,加强租赁部的财务管理,严格审查开支单据及手续,经常检查租赁部的各项开支情况,减少不必要的开支、损失及浪费,促进租赁部财务的良性发展。 三、认真建好工资台帐,租金台帐,做好各种周转材料和机具设备的租金结算、消耗、折旧等记录工作,做到帐目清晰、帐帐相符、帐物相符。 四、租赁会计每月应及时同租赁部保管负责人、各项目部材料员或保管员核对好租赁帐目,确保帐目数字准确、及时,并要做好核对记录,每月上报租赁部经理。 五、及时做好租赁部各班组的工程量核算工作。 六、每月及时将《设备、周转器材租金汇总表》、《设备、周转器材租用汇总表》、《项目部每月周转器材租金明细表》、《项目部每月设备租金明细表》等表格报租赁经理审批签字后,上报分公司财务科、生产办公室、经营科。 七、项目部工程竣工后,及时配合公司有关部门做好租金方面、财务方

后勤管理制度

后勤管理制度 第一章总则 第一条为使公司后勤管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和公司的经济效益,特制订本制度。 第二条本制度主要包括:食堂、宿舍、医务室、卫生及绿化管理等。 第三条公司各级员工,均应遵守本制度各项规定。 第二章食堂管理制度 第一条员工应严格遵守公司规定的用餐时间,用餐买菜要自觉排队,文明有序,不得插队、挤闹、起哄,违者罚款,情节严重者将开除出厂。 第二条员工必须厉行节约,不得有剩菜剩饭,违者罚款。第三条就餐员工一律服从食堂管理和监督,要爱护公物,不得把餐具带出食堂或占为己有,违者罚款,情节严重者开除出厂。 对损坏各类公物者,要照价赔偿。 第四条食堂要有计划的进行采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。坚持实物验收制度,做好成本核算。 第五条食堂要按时开饭,认真做好职工就餐登记或打卡工作,做到日清月结,帐物相符。

第六条食堂工作人员要对饭菜进行合理搭配,品种力求多样化; 提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐或有临时客餐的,须有事先预约或通知,保证供应。 第七条食堂做好各项卫生工作:做到餐具、炊具洗刷干净,餐具每餐消毒;食堂内外环境每天清扫,每周一次大扫除;食堂工作人员必须穿戴整洁,搞好个人卫生。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。 第八条做好安全工作。使用炊具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生;下班前要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理人员要经常督促、检查,做好防火防盗工作。 第九条遵守制度,树立为生产第一线服务的思想,努力做到饭熟菜香。 第一节食堂工作人员卫生要求 第十条每天起床后漱口、刷牙、洗脸(整理仪容)。 第十一条每天至少一至二次的沐浴(避免汗臭)。 第十二条每天工作前或饭前洗手一次,并注意手指甲。 第十三条制服每天更换一次,并力求整洁。 第十四条头发梳洗干净,女性工作时应佩戴发网。 第十五条工作时不穿拖鞋与木屐。 第十六条打喷嚏时,应用手帕遮住,并离开工作地方洗手一遍。 第十七条不用味浓的香水及发油。

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