境外房地产案例研究Q123:华沙明珠之金色阶梯购物中心(20130929)

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商业综合体(HOPSCA)经典案例研究与分析

商业综合体(HOPSCA)经典案例研究与分析

当下的中国房地产,对城市综合体有一个
约定俗成的定义,从产品形式讲一般是有五
种,酒店、写字楼、商业、公寓和住宅,称
为4+1模式。
国外城市综合体的英文名为hopsca,是英
文单词hotel(酒店)、office(写字楼)、
park(公园)、shopping mall(购物中心)、
H是 Hotel
convention(会议中心、会展中心)、
LVG
INVESTMENT
2.1.1 商务 商务是现代城市的主要功能,操纵着城
市大部分资金流和物流方向。一个区域 空间能否提供充分、便捷的商务空间, 决定着这一区域的城市地位和功能。 城市综合体应用高规格空间满足不同企 业的商务需求。
LVG
INVESTMENT
2.1.2 商业 商业零售与人们的日常生活
L
V
G
INVESTMENT
L
V
G
INVESTMENT
2.1.4 酒店 酒店是综合体中最赢利的项
目,它为综合体提供流动的 “居住”人口和活动的人, 并提供娱乐设施和夜间服务, 24小时的服务使项目保持持 久的繁荣并增加其活力。
按性能分: 商务综合体,是指没有住宅的纯综合体; 生活综合体,不仅有住宅而且比例较大超过30%; 单一综合体;一种按功能说不但没有住宅甚至没有公寓等居
A是 apartment
house
O是 office
apartment(公寓)首个字母的缩写。
HOP SCA
C是 cinema
S是
Shopping ma意ll 拓邦
school
创意园
多功能建筑是数量与种类上的积累综合,这种综合不构成新系 统的产生,局部增减无关整体大局。而城市综合体则是各组成 部分之间的优化组合,并共同存在于一个有机系统之中。

境外房地产案例研究郊区大型购物中心BlueWater

境外房地产案例研究郊区大型购物中心BlueWater

郊区大型购物中心:Blue Water项目概况⏹ 项目名称:Blue Water (蓝湖购物中心)⏹ 项目地点:英国肯特州DARTFORD 市⏹ 项目开业:1999年3月16日⏹ 项目占地面积:多达53英亩(约21.45万平方米)⏹ 项目零售面积:约15.57万平方米⏹ 建筑层数:2层⏹ 店铺数量:330个⏹ 主力店:John Lewis 、Mark &Spencer 、House Of Fraser境外房地产案例研究Overseas Real Estate Case Study 高通智库 2012年6月3日 (双周一次)⏹停车位:13,000 个机动车位、另有50 个旅游巴士停车位⏹建筑设计:Eric Kuhne⏹开发商:欧洲Lend Lease⏹业主:Prudential plc (35%)Lend Lease Europe Limited (30%)The Lend Lease Retail Partnership (25%)Hermes (10%)⏹总投资:7.3亿美元Bluewater购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD市,于1999年3月16日正式开幕,总建筑面积达15.57万平米,是当时全英国最大的购物中心,在欧洲也是数一数二的。

项目所在地原为旧矿区的土地,由澳洲最大购物中心开发商Lend Lease公司(欧洲分公司)开发。

共投资7.3亿美金所建的豪华购物中心,为两层建筑,共有三个主力店,分别是玛莎百货、House of Fraser 及John Lewis三家当地百货公司组成,各主力店主要销售其自有品牌的商品。

另外,该SHOPPING MALL里面有超过330家专卖店,55家餐厅以及一家13屏幕的多屏幕电影院。

购物中心四周围绕着7个大小不同的湖泊,到访的顾客可以参加丰富多彩的休闲活动,例如游湖、野餐、攀岩、高尔夫、垂钓、自行车、划船和电影等。

Bluewater购物中心是大型郊区购物中心,在其1小时车程主商圈内的人口即有千万人,它不但影响周围的购物中心,甚至吸引英国伦敦最主要的商业区West End的消费者。

圣淘沙棕榈岛蒙卡勒著名旅游区案例研究PPT课件

圣淘沙棕榈岛蒙卡勒著名旅游区案例研究PPT课件

➢占地4.5公顷,是一个将海豚培育与教育融为一体的无与伦比的海豚基地 ➢为游客提供海豚湾互动,海豚湾大冒险,海豚湾潜水等环保活动
➢占地17公顷,以玛雅文化为主题,欧洲及中东地区首屈一指的水上乐园 ➢水下漫步、儿童戏水游乐区、漂流河、滑水天梯等众多娱乐设施,还有长700的白色沙滩
➢以“失落的空间”命名,伪造传说失落在海底的亚特兰蒂斯建造的水世界 ➢栖息着65000种海洋生物
注重产品品质 游客体验
圣淘沙名胜世界致力于为游客提供高品质 的产品及服务,因此无论是东南亚唯一的环球影 城主题乐园还是世界最大的水族世界,无论是海 底客房还是树冠豪阁,无论是节庆大道还是水疗 中心,都能够为游客提供独特的、在其他地方享 受不到的体验。
可持续的发展模式
圣淘沙名胜世界贯彻执行圣淘沙岛“可持续开 发”模式,使各种建筑及设施与自然环境有机的融 为一体,在不破环岛屿整体环境的条件下进行开发 。通过持续的营销推广、景点新增更新、服务创新 提升来实现主营旅游休闲业务的收益提升;适时借 助旅游聚集效应,启动相关产业开发,实现整体收 益与竞争力的大幅攀升。
拉斯维加斯综合体——City Center(城市中心)
项目简介
“City Center(城市中心)”是美国拉斯维加斯于2009年底建成的大 型综合开发项目,位于拉斯维加斯大道的核心地段,由米高梅(MGM)公司 和迪拜世界的子公司无限世界共同投资开发。项目预算总投资额85 亿美元, 耗时将近五年建成,是美国历史上规模最大的和投资额最高的商业地产项 目。总建筑面积约167.4 万平方米,包括4 座独立的酒店(其中一座含赌 场)、一座购物和文化娱乐中心、两座公寓楼。根据规划,这些设施中共 包含约6000间酒店客房(含产权式酒店)、2400 套公寓/住宅、38 家餐厅 和酒吧、一个会议中心、一家购物中心、一个1800 座的剧院。

境外房地产案例研究:城市核心区购物中心--Ettlinger Tor(20120520)

境外房地产案例研究:城市核心区购物中心--Ettlinger Tor(20120520)

城市核心区购物中心——Ettlinger Tor项目概况⏹ 项目名称: Ettlinger Tor (艾特灵格门) ⏹ 项目地点:德国卡尔斯鲁厄市中心 ⏹ 建筑时间:2年⏹ 项目开业:2005年9月7日⏹ 零售面积:33,000平米(其中餐饮和服务面积:4,000平米) ⏹ 楼层数:3层 ⏹ 商铺个数:130个 ⏹ 停车位:900个⏹ 建筑师:Jost Hering ,Klaus Maria Hoffmann ⏹ 外立面设计:Kramm+Strigl⏹ 开发商:ECE 项目管理有限责任公司高通智库境外房地产案例研究Overseas Real Estate Case Study高通智库2012年05月20日(双周一次)⏹项目总投资:2.2亿欧元⏹所获奖项:2007年国际购物中心协会授予的“设计与开发奖”(中等体量的新项目)艾特灵格门购物中心位于德国卡尔斯鲁厄市的心脏地带。

呈扇形的宫殿建筑的首府卡尔斯鲁厄,被人们看作是一个集传统、现代和巴登州生活质量于一身的城市,是继斯图加特和曼海姆之后巴登-符腾堡州第三大城市,约有人口28万,人均GDP为31,900欧元。

建有商业中心、服务中心和饮食中心的艾特灵格门购物中心正位于通往宫殿的中轴之上,同时与“Via Triumphalis”相连。

于2005年9月7日开业的艾特灵格门购物中心,共有零售面积33,000平米,店铺130家,其中餐饮和服务面积占4,000平米。

主力店中包括7家是服装服饰店,1家电子消费品店、1家运动商品店、1家音像书店和1家生活用品超市。

每年接待访客900多万人次。

项目所处位置及交通状况艾特灵格门购物中心在Krieg大街和凯撒大街中间的Rondell广场上,离宫殿和集市广场不远。

无论是开私家车,还是乘公共交通,都能便利到达,辐射周边人群约102.5万人。

项目还提供约900个汽车停车位及240个自行车停车位。

建筑设计项目是由著名建筑设计师Jost Hering和Klaus Maria Hoffmann设计,而外立面则是由Kramm+Strigl建筑师事务所担任设计。

城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市中心课件

城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市中心课件
a. 金融机构——瑞士信贷、汇丰银行、花旗银行、雷曼 兄弟投资银行、美国银行,巴克莱银行
b. 专业商业机构——安理国际律师事务所;克利福德律 师事务所;毕马威会计事务所
c. 传媒机构——英国信报集团;路透社;英国镜报集团 ;美国奥美广告公司
d. 公共部门——英国金融业管制协会 ;伦敦2012年奥 运会组委会 ;伦敦支线地铁公司
10
中心
空间分布:土地利用
纽约布鲁克林商业中心区
住宅用地 商业和办公用地 工业用地 公共设施和机构的土地 开放空间和户外休闲地
布鲁克林商业中心区
城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀
2/20/2021
码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市
标志性建筑—— 银行街10号 入驻客户:Clifford Chance ( 律师事务所),富士指数( FTSE),INFOSYS(商务软件 设计商), 达道尔( Total) 能源集团 建筑面积:92251 平方米 建筑高度:151 米 楼层:30 层
4
伦敦金丝雀码头
产业分析
① 商业组织类别构成与比例 代表性商业实体
城市商业中心发展案例分析伦敦金丝雀
2/20/2021
图片码来头源布鲁:克w林w商w业.c中an心a六ry本w木h日ar内f.c瓦o市m
6
中心
产业分析
③ 其它商业及配套设施统计
伦敦金丝雀码头
酒吧
餐厅
咖啡厅
2/20/2021
牙医
报刊杂志店
美容美发店
健康中心
幼儿教育
珠宝首饰
外卖店
城市商业邮中局心发展案例分析伦敦高金档丝服雀装
2/20/2021
码头布鲁克林商业中心六本木日内瓦市

戴德梁行世界知名综合体案例研究

戴德梁行世界知名综合体案例研究
RAC
51街
REO 大厦
无线电 美联 音乐厅 社大楼 洛
国际大厦

50街
克 菲

六 大
RAC大楼
勒下沉 步行街 五
广广场


49街
场 道

西蒙和舒 斯特大厦
广场10号
时代生 活大厦
48街
RAC大厦层数70层,高度259米
洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的商贸金 心———曼哈顿岛中部每天在这里上班的总 人数达65000人。
商业
酒店
商业
6
北京银泰中心
北京银泰中心位于建国门外大街2号,东三环国贸桥的西南角。其位于北京中心商务区的核心地带,北临长 安街,与国贸遥相照应,东临东三环路,南为建外SOHO,工程及办公、住宅、商业、酒店、酒店式公寓 为一体是长安街的地标性建筑,
占地面积 总建筑面积
基础信息
31305㎡
385700㎡(地上建筑面积 265300㎡)
传承娱乐文化的标志:它是美国城市中公认最有活力、最受人欢送的公共活动 空间之一。很多庆典活动在这里举行,成了美国民众自发聚会的一个地方。承 续着70年的传统,是美国圣诞节的一个标志。
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美国洛克菲勤
在纽约,从什么时候开场意味着进入圣诞节? 答复是:每年11月30日晚,从洛克菲勒中心进 展圣诞树点灯仪式以后开场。
占地面积及总建面 大楼数量
基础指标
整体功能划分
占地面积79000方,总建 筑面积74万方
19幢
16
美国洛克菲勤
洛克菲勒中心所占的地皮原来属哥伦比亚大学所有,洛克菲勒于1928年将这块地租下来的时候根本 没有想到要盖成如今的大楼,当时他的设想是在这块地上盖一座剧院,但是一年之后美国发生了全 国性的大萧条,于是洛克菲勒决定大兴土木建一所综合性大厦。 从1913年到1940年,洛克菲勒在这块上共投资兴建了14座连体大楼,也为20多万人提供了就业时机。 1957年时,洛克菲勒中心又开场在原来的根底上加盖新楼,这样到1973年时洛克菲勒中心已经变成 了一个庞然大物,一共拥有19座连体大楼。 洛克菲勒中心一直作为纽约乃至美国的象征存在于世。在过去的许多年,从这里走出来及进驻到这 里的全球500强数不胜数,包括美国通用电器、美国银行、无线电音乐城、雷曼兄弟以及美国大局部 传媒巨头-时代华纳、全球最大的新闻机构美联社、NBC、CNN、全美最大的出版公司麦克格罗希尔 以及其他一批全球知名的公司。

绿色建筑案例分析——以西安金莎国际购物广场为例

绿色建筑案例分析——以西安金莎国际购物广场为例
关键词:绿色;优化与发展;节能分析
1 引言
在我国发展绿色建筑,是一项意义重大而十分迫切的任 务。它是实现“以人为本”“人、建筑、自然三者和谐统一”的重 要途径。所谓绿色建筑,是指在建筑的全寿命周期内,最大限 度地节能减排、保护自然,为人们提供健康舒适的使用空间,达 到与自然的和谐共生。
2 评价对象选取
2006(10). [4] 张楠 . 西安市高校既有建筑节能改造策略研究[D]. 长安大 学,2010(6). [5] 黎文安 . 西安市既有建筑节能改造技与效果评价[J]. 山西 建筑,2010(2). [6] 东明 . 建筑节能的现状及措施[J]. 科技与管理,2010(5).
建筑的负一层主要用作苏宁的电器商场,有独立出入口, 通风不畅,整个电器商场使用的是机械通风,大大的增加了耗 电量,且疏散通道只有一个,不满足防火疏散的要求。
2.1 防火疏散
建筑内疏散楼梯共 10 部,建筑东面另有两部外挂的疏散楼 梯,每部疏散楼梯和电梯间都设有防烟前室,前室内有排烟送风 系统,疏散楼梯在一层部分直接转向室外,满足疏散要求。
3 绿色建筑分析评价及改造方案 3.1 通过绿色分析发现问题
(1)外部体形分析。金莎国际购物广场为长方形建筑,是 同等面积的建筑平面中周长较长的,其外围护结构散热面较 大、能耗大,因此单从建筑平面上分析,其节能指数较低。
(2)节地与室外环境。金莎国际充分利用地上、地下空 间,整个交通空间围绕中庭设计,流线明确,入口空间导向性 强,但空间利用不合理,部分交通流线不明确,可通过提高空 间利用率达到节地的目的。在建筑的外部空间,广场的设计, 除满足商场的展销、集散等要求外,分时段满足了附近居民日 常的交流与活动。建筑的室外环境中,建筑除一层有玻璃幕 墙外,未对周边建筑产生光污染。建筑外部场地红线范围内 无乔木、构筑物等遮荫措施;超过 70%的道路路面、建筑屋面 的太阳辐射反射系数大于 0.4。

国外MALL案例研究

国外MALL案例研究

Coolsingel是鹿特丹市的主要交通动脉,Coolsingel的穿越将市中心区隔出不同的区
域,阻却了市镇的深度发展 针对这样的都市发展问题,鹿特丹市政府的总体计划
中,将Coolsingel所带来的利与弊,予以保存及解决。而一种可能的解决方案就是整 建一条新的地下商街,穿过Coolsingel并与Beursplein地铁站衔接。因此,一项新造 街运动——Buersplein购物中心方案由此诞生 商圈分析 位于鹿特丹市中心,主要 商圈人口数600,000人,次级商圈2,500,000人, 购物中心在96年开幕之后,即成为 当地的新地标及鹿特丹市民喜欢集聚的地点 业态分布 由De Bijenkorf百货公司 和C&A服饰百货公司所引领街面两侧的主力商店,是将消费人潮吸引过街的两 大磁力。商业街不是建筑在一个完整量体之中,完全是开放空间、上下地面,主要 道路笔直穿过腹地,电车忙碌地载客,以立体交错复合量体组合而成 De Bijenkorf 是荷兰著名的百货公司,一栋华丽外观、楼高约六层的商业大楼。当地人及观光客
类型 当今欧洲最大的郊区型购物中心 开发商 由欧洲Lend Lease公司开发建成 楼层 两层 车位 13000个 总面积 总建筑面积13.95万平方米 开幕日期
1999年落成 购物中心概况 Bluewater购物中心位于伦敦的东南部,是全英国最 大的购物中心,1999年落成。在整个欧洲来说,它的规模也是数一数二 Bluewater 由欧洲Lend Lease公司开发建成,为两层建筑。在原为旧矿区的土地,共投资七亿 三千万美金建成的豪华购物中心。距伦敦小中心只有30分钟车程,而从法国巴黎乘 火车来此也只要2个半小时的车程 总建筑面积13.95万平方米,停车位达到13000 个,年客流量2600万人次,每星期到访客人达50万人 商圈分析 Blue Water购物 中心,可说是当今欧洲最大的郊区型购物中心,在其1小时车程主商圈内的人口即有 千万人,它不但影响周围的购物中心,甚至吸引英国伦敦最主要的商业区West End 的消费者 Bluewater 之所以能够成功吸引大批消费者光临,原因首先在于发展商 选择了良好的项目地址,依靠便捷的交通条件、充足的停车泊位,以及较高密度的
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【设计理念】 金色阶梯周边的城市环境以及这一颇负盛名的地理位置的客观需求对这个项目的定
位和功能产生了很大的影响。 首先,ING 地产公司把注意力房子项目的建筑外观和细节上。华沙作为欧洲重要的
国家首都,尽管已经有一些标志性的建筑,但是这座城市仍需要一个壮观的地标建筑。 其次,城市中心需要一个大规模的,具有多元功能的城市综合体,作为城市中心的丰
波兰
华沙
Arkadia: 是 中 欧 最 大 的 购 物 中 心 , 总 面 积 为 287,000 平方米,有 230 家商铺、25 家餐饮店、 一家影院。主要租户有: Carrefour, EMPiK, Leroy Merlin, Saturn, Cinema City,Euro RTV , AGD, H&M, and Zara.年客流量:21.2 百万。
月牙形办公楼
高 100 米的大厦
购物中心
10
【项目的整体规划图】
境外房地产案例研究
北侧外立面(Zlota 大街方向)
东则外立面(从 Emilii Plater 大街)
11
境外房地产案例研究
南侧外立面(从中央火车站方向)
境外房地产案例研究
Overseas Real Estate Case Study
高通智库
2013 年 9 月 30 日
“华沙明珠”之金色阶梯购物中心
1
一. 项目概况
境外房地产案例研究
• 项目名称:金色阶梯购物中心(Zlote Tarasy) • 项目地点:波兰首都华沙市中心 • 项目类型:都市型购物中心 • 开业时间:2007 年 • 占地面积:7.8 英亩(综合体) • 总建筑面积:186,000 平方米(综合体) • 零售面积:65,032 平方米 • 餐饮面积:4,500 平方米 • 娱乐面积:9,290 平方米 • 停车场:1,600 个车位 • 运输卡车服务区:6,000 平方米 • 店铺数量:207 • 主要租户:Hard Rock Café, Mexx, Next, Zara, Empik, Intersport, H&M,
三. 项目规划
境外房地产案例研究
3.1 整体规划
项目地块原为华沙中央火车站旁边的一个停车场,通过引入真正的城市中心功能使该 区域呈现出了崭新的面貌。地下层有一个充满生机的公园,直接通往邻近的中心火车站和 现有的人行地道。为了重新和城市结构联系起来,JERDE 设计了一个步行街系统连接火 车站和历史名城中心,又新增加了很多入口以恢复战时损坏的城市交通网络。
6
境外房地产案例研究
Jana Pawla 路 金色阶梯
中央火车站
Jerozolimskie 路
文化科学宫
金色阶梯附近有许多高耸的办公楼、住宅、酒店、医院、学校、公园和旅游景点,其
中以下景点分布在金色阶梯周围:
景点名称
车程
7
境外房地产案例研究
城堡广场
12 分钟
王宫城堡
7 分钟
老集市广场
11 分钟
毕苏茨基广场
6 分钟
国家博物馆
8 分钟
圣十字广场
6 分钟
பைடு நூலகம்
文化科学馆
9 分钟
瓦津基公园
9 分钟
金色阶梯购物中心周围还分布着三大购物中心,对金色阶梯购物中心形成竞争,这三
大购物中心分别是:Arkadia, Wilwnska, 和 Galeria Mokotow.
项目平面设计图
购物中心入口
停车场入口
购物中心入口
购物中心入口
停车场入口
停车场入口
购物中心入口
公交车站 中央火车站
金色阶梯是零售、娱乐和办公的综合体,总面积为 225,000 平方米,位于华沙市中 心。它由零售服务区、1,600 停车位的地下停车场,以及三座办公楼组成。其中办公楼包 括高 100 米大厦以及两座 12 层的月牙形办公楼,占地约 45,000 平方米。零售和休闲购 物中心占地 63,500 平方米,包括 200 个店铺、8 屏幕的影院、休闲娱乐设施。。金色阶 梯购物中心的餐饮业态占地 4,500 平方米,是华沙市最大的餐饮中心。金色阶梯设计的 亮点是购物中心上方覆盖的波浪形的,面积超过 1,000 平方米的华盖。金色阶梯的零售
华沙
华沙一览 17 岁以下的市民有 350,000 人,约占总人口的 20%
有 1518 座历史建筑 有 3,000 座公寓
3
境外房地产案例研究 有 305 座图书馆 有 56 座博物馆 有 114 家画廊
有 82 个公园 有 88 个高等教育学府
有 31 个电影院 有 50 个剧院 有 1,548 个酒吧和餐馆 有 24 条有轨电车线路 有 284 条公交线路 有 270,000 名学生
Saturn, Van Graaf, New Yorker, Almi Décor and Smyk • 开发商:荷兰国际集团(ING)房地产公司 • 投资商:Investor Rodamco Europe, ING Real Estate Investment Management • 建筑概念设计:美国捷得国际建筑师事务所(Jerde) • 执行建筑设计:Epstein & Sons International • 项目管理:Mace • 成本顾问:Gardiner & Theobald • 工程顾问:奥雅纳工程顾问公司(Arup) • 景观及水景顾问:易道公司(EDAW) • 环境图形顾问:Sussman/Prejza & Company. Inc. • 灯光顾问:Kaplan, Gehring, McCarroll Architectural Lighting • 现场监管:SAPPROJEKT • 总承包商:Skanska • 中央顶棚承包商:Waagner Biro Stahlbau AG, Zenkner & Handel(中庭设计),
金 色 阶 梯 是 城 市 项 目 , 其 设 计 的 灵 感 来 源 于 历 史 上 的 华 沙 城 市 公 园 。 Jerde Partnership 的设计师将城市公园描绘成:城市中心精美的、显著的绿色明珠。因此,金 色阶梯被设计成公园和建筑间的另一个自然的明珠,把综合体打造成一个充满活力的综合 项目。购物广场—口袋公园对着零售和娱乐区。整个购物广场被一个创新屋顶覆盖,这 一设计的灵感来自城市公园的树冠形成的华盖。这个面积一公顷的玻璃屋顶使整个购物中 心内部充满自然光,使顾客犹如在室外购物。
西则外立面(Jana Pawta 二世大街方向)
12
3.2 建设背景
境外房地产案例研究
因为一直没有从二战的破坏中完全恢复过来,波兰首都华沙有一个分离的都市核心,由 高耸的文化科技宫和大片了无生气的空地为标记。由此,应开发商 ING 集团的要求捷德 建筑事务所(JERDE)设计了一个能使市中心重获新生的多功能综合体。 【灵感来源】
富生活的创造者。 第三,ING 旨在为城市中心创造愉快的气氛,创造一个壮观却不令人生畏,能让顾
金色阶梯位于华沙市的核心区,其西边是商务区,南边是华沙工学院,东边是商业区, 东北边是华沙大学,北边是老城区。其左则还分布着四大住宅区,为购物中心带来大量的 人流。
4
住宅区
住宅区
老城区 大学
商务区金色阶梯商业区
大学
住宅区
住宅区
境外房地产案例研究
华沙市地图
华沙是全国交通中心,也是波兰和欧洲公路交通网的枢纽之一,还是波兰主要的航空 港所在地。华沙的交通网以金色阶梯为核心向四周延伸,从购物中心旁经过的交通要道有: Jana Pawla,AL JEROZOLIMSKIE, SWIETOKRZYSKA 以及 Emilii Plater,交通十分便 利。奥肯切-肖邦国际机场(Okecie)距离金色阶梯也仅 20 分钟的车程,方便国内外游 客到达。
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境外房地产案例研究
和休闲中心于 2007 年 2 月 7 日开业。整个项目的开发商是 ING 房地产公司。 金色阶梯中心零售区域是一座四层的结构建筑。它的构造呈阶梯状,并由自动扶梯、
升降梯和自动人行道将整个购物中心练成一片。购物中心上方由不规则的玻璃圆顶覆盖 着。在建设的过程中,首要的问题是控制施工进程。建筑设计公司在设计及建设的过程中 遇到了诸多逻辑、设计和技术方面的问题,而这主要源于这一购物中心位于三英亩土地的 中心点上。综上,购物中心的楼层数就被限制了。
距离金色阶梯 20 分钟车程的区域内的人口超过 100 万,30 分钟车程内人口为 165 万,预计月客流量 100 万人,其中相当一部分为常客。Zlote Tarasy 在 2007 年 2 月开 业的第一周吸引游客 50 万人次。
20 分钟车程内的人口为 100 万
金色阶梯
30 分钟 车程内 剩余区域的人口 为 65 万
2
境外房地产案例研究
致的空间表面。广场四周是四层的零售空间,呈阶梯状依次向上,这里包含了各色店 铺、餐馆和娱乐设施,营造了独一无二的购物氛围。金色阶梯的发展方向是为华沙这 座现代化的城市服务。 获奖记录: 2005 年国际房地产零售交易会(MAPIC)/商业广场未来项目大奖-最佳展示奖; 2005 年国际房地产零售交易会(MAPIC)/商业广场未来项目大奖-最佳大型零
Zeman DHF(中庭结构材料制造商) • 物业管理:世邦魏理仕 • PVF2 涂层:LBL Finishers
Zlote Tarasy(意为“金色阶梯”,源自其所在街道—金色大街),该项目包含 商业零售、8 银幕影院娱乐中心、两座 12 层的写字楼(45,000 平方米)、一座 22 层 的写字楼、以及四层地下停车场。其设计灵感来自华沙历史上著名的城市公园,将建 筑、城市广场人流、绿地、水景有机地融合在一起。中心广场上方是面积约达一万平 方米的波浪形玻璃顶棚,把引力、风和水的自然过程转化成中央广场上空复杂却又雅
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