重点难点分析报告及保证要求措施
重点难点分析及保证措施本项目设计新颖、工期紧、工程质量要求高，与其它专业间交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
本工程的重点、难点如下：1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施2.1管理工作方面的重点、难点的施工控制措施2.1.1工期难度分析施工房间较多、施工项目复杂，工艺以及施工质量要求高，如何确保在最合理的时间内实现本工程的施工目标，保证工期将是本工程的施工难点，增加人力，分层分区施工是确何工期的最佳途径。
每一分项目分成若干个班组流水作业，按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，有充足的人力资源人力（包括足够的班组人力及材料采购人员），可实现本工程工期目标。
2.1.2工程协调重点的分析与对策装修阶段是各工种、各分包单位、各配合单位交叉、配合最密切和频繁的时期。
装修作业与机电安装、空调安装、给排水安装及业主的设备安装均存在大量的交叉作业。
1.2.1坚决服从总包的协调管理，严格按总包单位的管理要求及时报送形象施工进度等资料，对工程进行中可能发生的设计、质量、安全等问题及时与业主、监理、总包单位联系协调节器，力争主动、提前解决问题。
1.2.2落实与各其他施工单位在协调的时间、方位、大致问题，并提前提出谅解备忘录，制订配合、协调计划等。
1.2.3装修阶段，是整个项目的主要矛盾阶段，本阶段的施工应以装饰工程施工为主导，机电安装、空调安装、弱电安装、土建收尾等施工配合，不管原属哪个单位、部门、都应在甲方、监理、总包单位的总体协调的支持下，服从装饰施工的总体安排，并应以装饰工程总体施工计划为主要依据，重新调整各自的施工计划。
1.2.4各分项工程隐蔽前，由总包单位牵头，各专业安装单位配合，对需隐蔽的分项工程部位联合复检，确保无误才进行封完闭，减少或杜绝因隐蔽工程问题引起的返工。
1.2.5必须严格认真进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘综合图纸，及时解决交叉作业问题，避免施工冲突。
1.2.6各层、各功能区公共区域是各系统管道密集区域，与各专业施工单位密切配合，科学合理安排管道走向，为保证装饰工程的质量和装饰效果，要求各工种、各分项单位协调配合，尤其在天花的标高，空调风口、灯孔定位问题上必须逐个层段、逐个部位进行协商。
2.1.3、材料品质的控制措施1．对木材的控制（1）饰面板严格按照最后确认的样板购买，达到面饰效果为准则，建议采用厂家定制的优质产品。
（2）各类夹板、大芯板以优质品为佳。
（3）木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质杉木。
（4）对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施。
（5）尽量加工尺寸较长的木线，装饰时减少拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工。
（6）对加工好后的木线、饰面板，立即进行打磨油漆、防尘等处理、然后用软性包装物打好包装运往工地，注意保护。
2．对玻璃品质的控制（1）全部玻璃委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃，另附详细专业资料。
全部玻璃均先送样板，再订货生产。
（2）各种玻璃品质控制按国标验收。
（3）注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。
3．对其他材料的要求1、对其它板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等品，没有现货的瓷片要提前订货。
2、其它附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。
3、对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，采取业主指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购发货。
4、对木门、木作半成品全部在家具厂制作，运至现场安装。
5、对木饰面防火门，按设计委托有资质生产厂家加工制作。
2.1.4 合理安排施工流程组织施工（1）在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备必须进行检查办理书面交接手续，下道工序的操作必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。
（2）装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水顺序。
（3）先做地面，后做顶棚、墙面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面抹灰不致受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。
若先做顶棚、墙面抹灰，后做地面，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。
（4）先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。
最后再铺设地毯。
（5）以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品。
（6）活动的成品、半成品的领取要有计划；在仓库必须单独分层放置，并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动产品的布置摆设一般在装饰完工后进场。
2.2施工技术方面重点、难点的施工控制措施2.2.1石材地面重点检查作业范围的隐蔽工程是否设计要求，基层钢构是否检验收合格，检查地面出线口的位置及数量与各工种图纸是否符合，如发现不符，须报请业主及监理采取相应处理措施。
检查作业面的平整度、垂直度及强度是否符合设计要求，有无必要作第二次找平。
检查石材的品质情况，规格尺寸方正，表面平整光滑。
面积大、纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须试铺预排、编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。
铺贴前应找好水平线、垂直线及分格线。
铺贴前应找好水平线、垂直线分格线。
铺贴后24小时内不可踏践或碰撞石材，以免造成破损松动。
花岗石地面铺砌应分两道工序进行，首先采用C20细石砼找平层40厚并敷设管线，待找平层干缩稳定后，用干性1：2.5水泥砂浆铺贴花岗石，不得一道工序完成铺贴。
在铺砌前，先在基层（或找平层）上刷一遍水灰比0.4-0.5的水泥浆，随刷随摊铺水泥砂浆结合层。
摊铺干硬性水泥砂浆结合层（摊铺砂浆长度应在1米以上，其宽度要超出平板宽度20-30mm，摊铺砂浆厚度为10-15mm，楼、地面、虚铺的砂比标高线高3-5mm。
将石材安放在铺设的位置上，对好纵横，用橡皮锤（或木锤）轻轻敲击板块料，使砂浆振实，当锤击到铺设标高后，将石材搬起移至一旁，详细检查砂浆粘贴层是否平整、密实，如有孔隙不实之处，应及时用砂浆补上，最后抹上层水灰比为0.4-0.5的水泥砂，才正式进行铺贴。
正式铺贴时，要将石材四角同时平稳正落，对准纵横缝，用橡胶锤轻敲振实并用水平尺找平。
对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并应注意板块的规格尺寸必须一致，其长度宽度误差须在1mm以内。
锤击板块时不要敲砸边角，也不要敲打已经铺贴完毕的平板上，以免造成饰面的空鼓。
接缝和灌浆：在所有石材铺砌已经完成和凝固层已经完全养护后，用刷子将接缝打扫干净。
将扒出的接缝处湿润，然后填入着色的灌浆料。
仔细地勾缝，再用工具修整成一个质密的，与石块平齐并稍凹的表面。
石材完成安装施工后，需在其表面进行覆盖，要求覆盖严密，不能有疏漏，保证石材的饰面不受污染、磨损、刮伤等；地面石材完成铺贴后，应静置4-5天，待结合层水泥砂浆达到一定的强度后，方可上人操作。
（八）重点难点分析及保证措施汝州市小屯镇杨集等（23）个村高标准基本农田建设项目（一期工程），工期紧、工程质量要求高，与其它专业间交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
本工程的重点、难点如下：1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施2.1管理工作方面的重点、难点的施工控制措施2.1.1工期难度分析施工房间较多、施工项目复杂，工艺以及施工质量要求高，如何确保在最合理的时间内实现本工程的施工目标，保证工期将是本工程的施工难点，增加人力，分层分区施工是确何工期的最佳途径。
每一分项目分成若干个班组流水作业，按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，有充足的人力资源人力（包括足够的班组人力及材料采购人员），可实现本工程工期目标。
2.1.2工程协调重点的分析与对策装修阶段是各工种、各分包单位、各配合单位交叉、配合最密切和频繁的时期。
装修作业与机电安装、空调安装、给排水安装及业主的设备安装均存在大量的交叉作业。
1.2.1坚决服从总包的协调管理，严格按总包单位的管理要求及时报送形象施工进度等资料，对工程进行中可能发生的设计、质量、安全等问题及时与业主、监理、总包单位联系协调节器，力争主动、提前解决问题。
1.2.2落实与各其他施工单位在协调的时间、方位、大致问题，并提前提出谅解备忘录，制订配合、协调计划等。
1.2.3装修阶段，是整个项目的主要矛盾阶段，本阶段的施工应以装饰工程施工为主导，机电安装、空调安装、弱电安装、土建收尾等施工配合，不管原属哪个单位、部门、都应在甲方、监理、总包单位的总体协调的支持下，服从装饰施工的总体安排，并应以装饰工程总体施工计划为主要依据，重新调整各自的施工计划。
1.2.4各分项工程隐蔽前，由总包单位牵头，各专业安装单位配合，对需隐蔽的分项工程部位联合复检，确保无误才进行封完闭，减少或杜绝因隐蔽工程问题引起的返工。
1.2.5必须严格认真进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘综合图纸，及时解决交叉作业问题，避免施工冲突。
1.2.6各层、各功能区公共区域是各系统管道密集区域，与各专业施工单位密切配合，科学合理安排管道走向，为保证装饰工程的质量和装饰效果，要求各工种、各分项单位协调配合，尤其在天花的标高，空调风口、灯孔定位问题上必须逐个层段、逐个部位进行协商。
2.1.3、材料品质的控制措施1．对木材的控制（1）饰面板严格按照最后确认的样板购买，达到面饰效果为准则，建议采用厂家定制的优质产品。
（2）各类夹板、大芯板以优质品为佳。
（3）木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质杉木。
（4）对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施。
（5）尽量加工尺寸较长的木线，装饰时减少拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工。
（6）对加工好后的木线、饰面板，立即进行打磨油漆、防尘等处理、然后用软性包装物打好包装运往工地，注意保护。
2．对玻璃品质的控制（1）全部玻璃委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃，另附详细专业资料。
全部玻璃均先送样板，再订货生产。
（2）各种玻璃品质控制按国标验收。
（3）注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。
3．对其他材料的要求1、对其它板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等品，没有现货的瓷片要提前订货。
2、其它附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。
3、对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，采取业主指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购发货。
实施工作的重点、难点分析和处理措施
实施工作的重点、难点分析和处理措施安全文明施工、环境保护要求高本工程施工场地紧张，施工现场总平面布置力求安排紧凑有序，在施工时需要突出文明施工及环境保护，采取完善的措施使施工对周边环境的影响减少到最小，严格控制施工废水、施工噪声、施工粉尘、建筑垃圾的排放，坚持安全文明和绿色施工；一旦施工中发生任何安全事故、不文明举措以及施工机械排放的废气和噪声等对周围环境造成污染，都将会影响业主及本单位的企业形象，因而对安全生产及文明施工程度要求很高；确保工期目标兑现是项目管理重点确保工程按时完成，确保本工程在合同限定的工期内按期竣工是项目管理的重点；鉴于本标段工程对全线通车关系重大，施工项目繁杂、涉及专业多，施工单位多及专业接口关系复杂，需科学合理地安排施工，认真完成本工程的每一道工序，为后续工序施工创造良好的接口条件，任何一个环节失控都有可能影响“节点工期”甚至总工期目标的实现；在工程施工过程中，如何在保证施工质量、安全生产、环境保护的前提下，强化各种资源的合理配置，确保业主确定的关键工期、阶段工期及总体工期目标的实现，是本标段工程施工项目管理的重点；统筹安排、做好专业接口管理和协调配合是施工管理重点本标段各专业接口关系复杂、接口工作量大、交叉作业频繁而施工空间有限，材料、设备品种多且量大，需要做好内外部各专业之间的接口管理、以及与业主/设计/监理的接口、配合工作，科学进行项目总体筹划管理，确保整个施工过程的连续、有序、均衡生产；在施工过程中，如何紧抓本标段各专业间的内、外部接口这一重点环节，做好项目内部各专业施工的统筹安排，加强各专业间、与其他工程承包商和设备、材料供应商、设计部门、周边政府部门、市政部门、管线部门及周边居民等的协调和配合，制定严密的施工组织和施工程序，确保工程施工始终按计划正常、有序地进行，是本标段工程施工管理的重点；做好文明施工及环境保护是重点本工程对环境保护、文明施工的标准高、要求严，环境保护、文明施工的好坏将直接影响业主及施工单位的企业形象；该工程规模大、从业人员多，综合治理压力大，以及噪声、扬尘、泥浆、废水、建筑及生活垃圾等重要环境因素，风险控制点多面广、管理难度大，对文明施工、环境保护提出了更高要求；因此，保护环境、文明施工是本工程施工管理的重点；冬雨季施工技术、减少噪音根据工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响；加强信息反馈，确保施工安全，尤其对雨季的复杂性要有充分的认识；1、冬、雨季施工的准备工作（1）在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制应急措施，加强对民工、职工的培训管理，充分收集及掌握当地地区的气象及天气预报资料；准备充足的应急设施，以防止雨季对工程造成较大的损失；（2）组织的准备1)施工现场成立工程冬季施工领导小组2)由气象预报员针对施工期间的天气状况与公司、气象等部门进行联系，及时通报施工期间的天气情况；项目部成立应急领导小组；领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各专业工长、施工队伍的主管参加；队员要挑选年轻力壮、义务心强、勇于吃苦的同志参加，要做到“来之能战，战之能胜”；3)材料准备雨季施工期间，各项目根据本工程的具体情况，准备如下防雨材料，塑料布、雨衣、雨鞋、水泵；4）施工场地的布置对施工现场及材料、成品、半成品堆放场地应根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内；场地内的施工便道要进行硬化，道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷；对施工现场的临建（办公室、职工宿舍、食堂、仓库）进行普查和维修，作好防漏和排水措施，以防雨季来临遭到雨淋或破坏；5）机械、机具的准备在雨季来临之前，对机电设备的电源箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置；2、雨季施工安全技术措施（1）施工材料的防护所有怕雨淋或有防潮要求的材料，尽可能放入室内或搭设防雨棚，不能入库的，上部应覆盖，做好防雨防潮，下面均作垫高处理不少于300MM，周围不得有积水，做到上不着雨下不见水，防止材料污染锈蚀；（5）施工现场临电施工现场临时用电严格按照TN-S+漏保系统设置，三级配电，两级保护，电缆线要架空，不搭铁，绝缘性能良好；进入雨季前，要对所有用电机械和用电线路进行全面检查，项目部管理员、施工员组织专业电工和施工队专职安全管理人员进行检查，发现问题立即整改，按照“定人、定时间、定措施”的原则，逐项落实，义务到人，认真整改；现场配电箱应有防雨措施；全面检查用电线路的接地系统；当雨天和五级风及其以上时不得施工；当施工中途下雨时应采取遮盖措施；除以上各条措施需特别注意外，雨季施工所有人员必须严格执行本岗位、本工种操作规程、安全规范的有关规则；3、冬季施工安装措施（1）加强冬季安全生产与现场防火的宣传培训；重点是防冻、防火、防毒、防爆、防触电、防高空坠落等预防工作；现场张贴有关警示性标牌、标语，结合工程的实际特点做好宣传；（2）在冬季施工开始前，组织对现场各安装装修分项所有施工人员进行一次冬季安全文明施工培训，做好各分项工程安全技术交底，并充分发挥现场安全员、班组长及安全监督员的作用；安全员应对现场所有可能存在安全隐患的部位、机具等进行排查，发现安全隐患问题在施工之前必须排除；施工班组长要根据冬季施工措施及各项安全技术交底切实落实好安全培训、管理职责，严格按施工现场的有关安全规则执行，严禁野蛮指挥，指导工人在正确使用劳保用品的同时，注意施工作业面上的防滑、防坠落等问题；（3）抓好天气测温工作；抓好现场施工生活设施管理；改善职工生活条件，注意环境卫生，防止煤气中毒及食物中毒，保持文明施工；（4）施工用电1）严格按《临时用电施工组织设计》执行，严禁乱拉乱扯；2）生活区内严禁采用电炉子及电热毯取暖，严禁采用热得快烧水；白天上班时间切断电源；3）在冬季施工前对现场所有施工用输电线路、用电器具及电气闸箱等进行全面检查，发现隐患及时进行整改，保证冬季施工的顺利进行；（5）现场加工区及生活区的临时给水管道均做好防冻保温措施，对不用的水管阀门及时拆除，防止乱用水、漏水造成冻害；（6）对施工现场的道路随时进行清理和整修，防止冬季积雪结冰，确保道路畅通；（7）消防措施1）严格执行现场防火义务制，做好消防设施的检查管理及施工人员的防火培训，做好各项防火准备工作；2）消防器材合理安排，统筹管理，均设置明显标志，不准随意动用；仓库内各种易燃易爆物品集中妥善管理，并安排专人进行定期检查；3）坚持用火申请制度；现场用火应先提出申请，经安全人员批准按指定地点设专人负责用火，严禁施工人员在地铁站内随意用火；4）电焊作业地点应设置防火屏障，附近不得有易燃易爆物品，在高处电焊作业时，应设专人看管现场；5）下班前必须将办公室内的取暖设施断电，夜间值班人员加强巡逻检查；宿舍内严禁点火及私自接电取暖；4、高温防暑降温措施时值高温季节，为做好防暑降温工作，确保施工人员的身体健康和安全生产；关心生产、施工一线职工，要做好以下几点工作；（1）结合工程实际情况，完善和落实高温季节的安全生产义务制，制定防暑降温应急预案；要将防暑降温工作作为夏季高温期间安全生产的首要工作，切实抓紧抓好，要加强对工程施工现场重点部位的监督检查，采取有效措施，消除高温期间施工现场容易存在的安全隐患，防止因高温天气引发的人员中暑和其他各类安全生产事故；（2）切实关心在高温天气下坚持施工的广大施工技术人员，尤其是一线工人的安全与健康；根据工程情况妥善调整高温期间职工的作息时间和安排好休息场所，改善劳动条件，减轻劳动强度，合理安排工间休息，高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施，配备充足的防暑降温物资，露天作业要避开烈日高温时段，防止发生中暑；（3）突出夏季安全生产重点，加强安全生产防护；各专业班组要根据高温期间施工现场特点，加强对施工人员的劳动保护工作，为施工人员配备必要的劳动保护用品；做好施工现场安全防护，施工现场应准备充足的茶水等防暑降温用品和人丹、十滴水和藿香正气水等必备的常用药品；一旦发现有人员中暑，应立即将病人移至阴凉、通风处，同时垫高头部，解开衣服，用毛巾敷头部或用冰块置于病人的头部、腋窝等处进行临时急救，严重者尽快送医院进行抢救；（4）针对夏季雷暴雨、风多的特点，雷雨天气要做好施工防雷击工作，安装可靠的防雷装置，施工机械和照明装置应做好保护接零；（5）认真开展好高温期间安全生产检查工作，高温期间施工人员心情普遍存在心烦意乱，安全管理要突出人性化；对违规作业人员要以培训为主，非迫不得已不采取处罚形式；（六）夜间施工措施1、编制说明1.1编制目的为了加强夜间施工安全生产、文明施工管理，保障职工和工人人身安全，争创“平安施工”；为保证夜间施工的安全进行，结合本工程实际情况，特制订本《夜间施工专项安全方案》；1.2安全目标杜绝因工重大死亡义务事故，严防重大爆炸、火灾、坍塌和交通事故，年重伤率控制在0.5‰以下，预防职业病的发生，争创安全标准化模板；1.3夜间施工组织安排1.3.1领导机构及职责夜间施工安全生产领导小组项目部成立夜间施工安全生产领导小组，负责夜间施工安全生产的组织实施；应急领导小组由组长（项目经理）、副组长（项目常务副经理、常务副总工程师、安全总监、现场副经理）、各部室负责人及施工现场负责人组成；夜间施工值班制度为加强夜间施工的安全管理工作，加强对夜间施工的安全监控，建立夜间领导值班、巡检制度；夜间值班人员由项目领导班组成员和各部室负责人组成，对每天的夜间施工作业情况进行巡检，并做好记录；2、夜间施工风险评估2.1危险源的辨识依据《施工安全风险评估报告》，结合项目部总工程师、安全质量人员、工程技术人员的现场踏勘、共同讨论，认为本项目工程夜间施工主要存在以下风险：2.1.1发生坍塌事故；可能发生地点：高路堑开挖边坡、基坑开挖边坡、脚手架、隧道洞身开挖；2.1.2发生机械伤害事故；可能发生的地点：2.1.3发生车辆伤害事故；可能发生的地点：路基挖方、填方作业区、隧道出碴作业场所、混凝土浇筑作业场所；2.1.4发生高处坠落及物体打击事故；可能发生地点：施工作业场所；2.1.5发生触电事故；可能发生的地点：施工用电现场；2.1.6发生火灾事故；可能发生的地点：施工用电现场；2.2危险源的监控2.2.1项目部安排专职安全员对现场危险源进行监控；2.2.2施工过程中加强安全监督，并及时检查各种防护措施；2.2.3对使用的机械、工具、用具进行监控；2.2.4加强安全管理，对施工环境和施工条件进行监控；2.2.5工程负责人在开工前，应组织全体施工人员认真学习安全细则；进行三级安全培训与培训，提高安全意识，要求全体人员遵守安全纪律，严格执行安全操作规程及安全注意事项，确保全体施工人员的安全；2.2.6严格执行三级安全交底制度；交给生产班组安全交底单，交底人、签收人在交底单上签字并认真执行；2.2.7特殊工种必须持证上岗；工作场所要挂警示灯，设“禁止通行”标志牌；设专人指挥和维护交通，保证行人和行车安全及施工人员安全；夜间施工人员必须穿着荧光反光背心；机电设备需要有专人管理，电力线路要架空，闸要上锁，须接地的机电设备必须接地，配电箱必须接漏电保护器；3、夜间施工安全保证措施3.1夜间施工管理措施3.1.1建立健全各项安全制度根据夜间施工特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；起重作业安全制度；各种安全标志的设置及维护措施等；3.1.2做好安全生产培训与培训夜间施工作业前，对所有参建员工进行上岗前的安全培训；对于从事电器、起重、爆破、潜水、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗；3.1.3做好夜间施工的安全生产巡查3.1.3.1开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全培训和培训，施工安全义务制是否建立，施工中潜在的事故和紧急情况是否有应急预案等；3.1.3.2施工中的监控夜间施工作业现场安排专职安全人员现场巡视检查：作业现场是否存在安全隐患，如若存在安全隐患，作业前必须采取措施进行消除；施工作业人员是否佩戴安全防护用品；施工作业人员是否遵循安全操作规程进行施工作业；现场安全警示标志标牌是否完善；3.1.3.3项目领导班组成员夜间巡视每天安排项目领导班组成员和部室负责人对夜间施工作业现场进行安全巡视，并做好记录；3.2夜间施工安全保证措施3.2.1夜间施工作业必须向监理进行申请，批准后方可进行；3.2.2经批准后的夜间施工，根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息；当因工程需要连续施工时，项目部需事先向周边告示夜间施工情况和采取降低噪声措施，提前征得居民的谅解；按规则减少噪声排放，而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户；3.2.3特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，采用如下措施：施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识；通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜噪声施工的时间和次数，在某些特殊时期内，现场尽量不安排施工；培训工人在混凝土振捣时振动棒尽量不触车辆进出现场，专人指挥，减少或禁止鸣笛；3.2.4施工现场建立夜间施工领导值班和作业班组交接班制度，加强夜间施工安全管理与生产调度；在施工现场安排现场值班室；3.3夜间施工人员安全措施3.3.1夜间施工必须照国家及市安全和生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由年老体弱带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工；3.3.2夜间施工前由班组长对作业班组进行岗前班组培训，必须告知工人当晚的作业任务、安全风险和安全注意事项；岗前班组培训必须留下书面记录，项目部将对书面记录每周周日进行定期检查；3.3.3所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安全管理人员进行监督管理；3.3.4夜间施工作业人员按要求佩戴个人防护用品；夜间作业指挥人员、安全技术人员必须穿戴反光（荧光）背心；禁止酒后上岗与疲劳作业；3.3.5对于工期较紧的工序及中途不能停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜分班，并尽量缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度；3.3.6夜间施工作业结束后现场负责人必须要对作业前和收工后的人员进行清点，人不到齐不准离开施工现场；3.3.7夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独作业；3.4夜间施工车辆、设备安全措施3.4.1夜间作业使用的施工工具、机具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有安全质量问题及时维护及更换；3.4.2有夜间作业的车辆，施工前认真检查车辆灯光照明系统是否正常，自贴的反光标志能否起到在夜间运输中的警示作用；未贴有夜间反光标志的车辆，必须贴好反光标志后方可进行施工，以确保起到夜间行车的警示作用；3.4.3车辆会车时需及时变光，不得使用远光或强光影响来车视线；如车辆发生故障无法移动，必须打双跳灯，同时在车辆前后设置夜间反光的安全警示标志；3.4.4车辆行驶时，必须遵守交通规则，夜间所有车辆在遇到交通车时要提前减速避让，保证交通车行车安全；3.5夜间施工现场安全措施3.5.1必须保证夜间施工期间的照明在一切需要照明的工作区、作业场所、料具堆场、道路、仓库、办公室、食堂和宿舍等均设一般、局部照明或混合照明，以保障作业和生活安全；宜采用钠灯作为主要照明灯，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明；宜采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充；3.5.2夜间施工作业前要对现场临时用电设施进行检查，夜间施工作业时，禁止乱接、乱拉电线，如有需要接线、接电，必须由专业人员（电工）进行操作，禁止无关人员对临电设施进行作业；施工中对临时用电线路进行巡查，发现问题及时处理；用电设备使用完毕后应时切断电源；严禁工人私接电线，严禁宿舍内使用电炉等用品；严禁施工现场用职工宿舍白天照明，做到人离开随手关好电源；3.5.3夜间施工现场必须设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志；对于夜间施工车辆作业场所的设施必须设置反光（荧光）标志，防止车辆碰撞，对于开挖基坑等场所，必须设置醒目的红色信号灯，以示警戒；存在较大风险的作业场所，做好围挡设施，并设置安全警示牌以保证行人、施工机械和施工人员的施工安全；3.5.4尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行；如确需交叉施工时，必须完善作业范围内的安全防护；3.5.5出现恶劣天气，如雷雨、大风天气禁止夜间作业；等天气恢复正常后方可继续作业；3.6针对风险源的安全措施3.6.1路堑开挖时，经常注意坡面的稳定；每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危石、危土时，立即处理，凡不能处理且对施工安全有威胁时，暂时停止施工，并报告上级处理；3.7施工需搭设支架时，支架设计搭设方案要科学、合理，要通过应力验算；搭设前，对于支架基础要进行处理，地基承载力需满足设计方案要求；搭设中严格按设计方案进行施工，以保证支架结构的稳定；搭设完成后，要进行预压，预压结果符合设计方案要求，方可施工；3.8车辆伤害事故安全措施3.8.1各种车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准驾驶其他车辆，不准将车辆交给与本车无关的人员操作；3.8.2驾驶人员必须遵守交通规则和作业制度，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度；3.8.3驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶，严禁车辆带病运转或超负荷运转；3.8.4车辆在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管；3.8.5车辆加油时要严禁烟火；3.8.6指挥施工作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规则指挥联络信号；3.8.7六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止车辆作业；3.9高处坠落及物体打击事故安全措施3.9.1施工前，应逐级进行安全技术培训及交底；并落实所有的安全技术措施和劳动防护用品，未经落实不得进行施工；3.9.2从事高处作业人员必须定期（一般一年一次）进行身体检查，凡患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢有残缺以及其他不适于高处作业者不得从事高处作业；3.9.3高处作业人员衣着要灵便；禁止赤脚、穿硬底鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋、拖鞋及赤臂裸身从事高处作业；3.9.4酒后严禁高处作业；3.9.5高处作业人员必须按规则正确使用合格的安全帽、安全带、安全网等防护用品，并定期进行检查认定；3.9.6遇有六级（含六级）以上强风、浓雾等恶劣天气，不得进行露天悬空和攀登从事高处作业；不得已需要进行雨天高处作业时，必须有可靠的防范措施；3.9.7高处作业安全设施，如受到台风暴雨袭击后，应逐一进行检查；如发生松动、变形、损坏、脱落、漏雨、漏电等不安全现象时，应立即修复完善；有严重危险的，应立即拆除，并重新设置；3.9.8所以安全防护设施和安全标志等不得损坏或擅自移动和拆除，如因作业需要拆除、移动安全防护设施和安全标志时，必须经现场施工负责人同意并采取措施后，方可拆除；事后应及时恢复；3.9.9夜间施工的高处作业场所，必须要有足够的照明，如光线较差时，应加强照明，并有足够的光照度；3.9.10施工中，对高处作业的安全技术、设施发现有缺陷或隐患时，必须立即报告，及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业；3.9.11高处作业场所所有可能坠落的物体，应一律给予固定或拆除；所有对象均应安放平稳并不得妨碍装卸和通行；工具使用后应随手放入工具袋内；传递工具、零件、材料时，禁止抛掷；拆卸下来的对象及余料、废料，应及时清理运走；作业通道、工作平台或登高工具，应随时清理干净；3.9.12作业人员严禁从高处往下抛掷材料、杂物、垃圾或向上递工具；3.9.13脚手板要满铺或铺设要符合规范，物料不能堆放在临边及洞口附近；3.9.14防护网防护要严密，必须具有一定的密度和强度地去阻挡坠落物体；。
施工重难点分析报告及要求措施
施工重难点分析报告及要求措施一、引言施工项目的重难点分析是施工管理中的重要环节，它能够帮助项目管理者清晰地了解工程的难点和风险，为项目的顺利进行提供有力的支持。
本报告将重点分析施工项目中的重难点，并提出相应的要求措施，以确保工程进展顺利。
二、施工项目重难点分析1.基础设施施工难点基础设施的施工对土地、地下管线等有严格要求，而且工期较长，施工过程存在一定的风险。
此外，基础设施的施工也需要高超的技术水平和强大的施工能力。
要求措施：加强前期调研，确保施工地点符合要求；引进先进的施工设备和技术，确保施工质量；加强施工人员的培训，提高施工能力。
2.复杂结构物施工难点复杂结构物的施工对施工工艺和施工工艺要求都较高，需要有全面的施工方案和施工工艺，而且施工过程繁琐，容易出现问题。
要求措施：制定详细的施工方案和施工工艺，确保施工过程的顺利进行；强化施工管理，加强对施工质量的控制；引进先进的施工技术，提高施工效率。
3.施工安全难点施工安全是施工项目中的重要环节。
施工现场存在各种危险，如高空作业、吊装等，不加以控制容易导致事故的发生。
要求措施：建立健全的安全管理体系，明确责任和权限；加强施工现场的安全教育和培训，提高施工人员安全意识；配备完善的安全设施和安全防护装备，确保施工安全。
4.物资供应难点施工项目需要大量的物资供应，物资供应的及时性和质量问题直接影响到项目的进展。
要求措施：与供应商建立稳定的合作关系，保证物资供应的及时性和稳定性；加强对物资质量的监督和把关，确保物资符合要求；合理管理物资仓库，避免浪费和损耗。
三、结论施工项目的重难点分析是施工管理中的重要环节，通过准确把握施工项目的难点和风险，可以有效地制定相应的要求措施，确保工程的顺利进行。
在施工项目的重难点分析中，需要加强前期调研，引进先进的施工设备和技术，加强安全管理，合理管理物资供应等方面采取措施，以确保施工质量和进度的达标。
工程施工重点、难点的分析及保证措施(一)
工程施工重点、难点的分析及保证措施(一)工程施工的重点和难点分析是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工过程中，需要考虑多方面的因素，如施工环境、人员素质、材料质量等。
本文将从这些方面进行分析，并提出相应的保证措施。
首先，施工环境是影响工程进度的重要因素。
在施工前，需要对施工场地进行全面的勘察和评估，确定施工的可行性和难度。
如果场地条件不良，如地基不稳、地形陡峭等，需要采取相应的处理措施，如加固地基、疏通道路等，以确保施工的安全和顺利进行。
其次，人员素质也是影响工程质量的重要因素。
在招聘施工人员时，需要注重其专业技能和工作经验，以确保施工的质量和效率。
同时，还需要对施工人员进行培训和考核，提高其工作技能和安全意识，减少事故的发生。
再次，材料质量也是影响工程质量的重要因素。
在采购材料时，需要注重其质量和性能，避免使用劣质材料影响工程质量。
同时，还需要对材料进行检测和验收，确保其符合施工要求。
最后，为了保证工程的顺利进行，需要制定相应的保证措施。
例如，可以制定施工方案和安全管理制度，明确施工流程和安全要求，并对施工过程进行全程监控和管理，及时发现和解决问题，确保工程的质量和安全。
综上所述，施工的重点和难点分析是确保工程顺利进行的重要环节。
在施工过程中，需要考虑多方面的因素，并采取相应的保证措施，以确保工程的质量和安全。
1）与监理及时沟通，协调解决工程中出现的问题，确保工程质量符合监理要求。
2）在施工过程中，积极接受监理的指导和监督，认真执行监理的要求。
3）及时向监理报告工程进度和质量情况，确保监理及时掌握工程进展情况。
1.3与设计院的协调配合1）及时向设计院反馈施工现场的实际情况，协调解决设计与施工之间的矛盾和问题。
2）与设计院沟通，及时处理设计变更和施工图纸问题，确保工程按照设计要求施工。
3）与设计院共同探讨解决工程施工中遇到的技术难题，确保工程顺利进行。
2.2、与分包单位的协调配合1）与分包单位签订明确的合同，明确工作内容、工期、质量要求等。
工程重点难点进行分析及处理方案
一、工程重点分析及控制措施(一)工程重点分析1、路内管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土施工工艺、施工技术，与道路工程施工质量密切相关。
如果管沟回填撼砂及路基填土密实度达不到设计要求，可导致路面下沉，影响使用功能。
2、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足不了设计要求，可降低使用功能。
3、排水管道为无压管道，管道坡度如果不符合设计要求，可导致排水不畅通，甚至倒流水。
4、管道沟槽施工，普通存在槽底超挖、沟槽坡度小等质量通病。
槽底超挖可导致管道下沉、断裂影响使用功能；沟槽坡度小可产生塌方隐患。
5、管道接口是管道安装的重要环节，如果接口不严密，浮现渗漏，不仅影响使用功能，甚至会引起重要环境事件。
6、构筑物是主体工程的重要配套项目，砖砌体、混凝土浇筑施工工艺、施工技术，满足不了施工规范要求，可影响主体工程使用功能；砌筑砂浆及混凝土强度如果不符合设计要求，则直接影响构筑物的使用功能和安全性。
7、原材料质量直接影响产品质量及安全性；材料供应又和施工进度密切相关，如果材料供应滞后，会导致停工待料，不仅影响施工进度，而且因为窝工、浪费人力资源，增加工程成本。
(二)工程重点的对应措施1、路内管沟回填、撼砂及路基填土，必须按施工规范要求，分层夯填、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。
2、道路结构层在大面积摊铺前，应进行首段试验，然后根据试验段的虚铺厚度，确定大面积施工的虚铺厚度，确保结构厚度满足设计要求。
道路结构层及路面，在碾压过程中，应严格遵守碾压程序及碾压遍数。
砂石料基础及水稳混合料基层碾压，还应控制含水量；沥青混凝土面层碾压，应控制初压及终压温度。
3、排水管道敷设，必须用水准仪跟踪测量。
管道基础、管底高程测量，要求每 5m 设一点，复测每 10m 设一点。
经自检合格后，申报监理工程师验收。
4、机械开槽挖土，应安排人工配合清底。
机械挖土接近槽底标高时，预留 200mm~300mm 厚土层，用人工开挖。
工程重点难点分析及应对措施精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版工程重点难点分析及应对措施第一节、钢筋混凝土裂缝1.1裂缝控制措施1.1.1合理确定工期按科学规律安排工期与进度计划。
楼板混凝土浇捣完成后，其强度未达到1.2MPa，施工人员不得在楼面操作及堆载材料。
1.1.2严格养护楼板混凝土浇捣完毕后，根据当时室外气温，确定养护方案。
冬、夏季节，应采取混凝土表面加盖草帘、塑料膜等养护措施。
混凝土在浇筑完后12小时内，必须进行浇水养护。
对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土。
浇水养护不得少于7日。
对掺用缓凝剂或抗渗性要求的混凝土，浇水养护时间不得少于14日。
1.1.3控制拆模时间模板的周转配置，应考虑到规定的拆模时间，跨度大于2米小于8米的现浇楼板，其拆模混凝土强度必须达到标准值的75%，当跨度大于8米时，拆模混凝土强度必须达到其标准值的100%，防止过早拆模引起的混凝土损伤。
1.1.4控制负弯矩钢筋位置在楼板负弯矩筋处设置混凝土垫块，楼面钢筋上设置跳板，严禁在混凝土浇捣过程中踩踏钢筋，确保负弯矩钢筋的正确定位，采用砂浆垫块保证其位置。
1.1.5控制二次压实严格混凝土楼板终凝前进行二次压光。
1.1.6合理确定混凝土的塌落度塌落度应适当控制，不宜过大，尽可能减少混凝土的流动性。
1.1.7保证混凝土连续浇捣在配备混凝土运输车辆时，应充分考虑交通路况的影响，确保混凝土浇捣的连续性，减少施工冷缝。
当混凝土浇捣中停歇时间过长时，应采取接浆处理等应急措施。
第二节、现浇混凝土楼板不平2.1控制好楼板标高无须再做找平层，这样可以减少楼面荷载，节约工程成本，是较先进的工艺。
楼板施工质量标准和控制要求高，工序相应较复杂，必须达到验收标准。
2.2施工顺序：支梁板底模→钢筋绑扎→清理和湿润模板→测楼面标高将控制点用纸胶带缠在柱筋上，每间房不少于四个点→浇注梁板砼→振捣→用铁滚碾压→抹子找平，在标高控制点上横向、竖向、交叉拉线控制平整度→养护。
工程重难点分析及对应的解决措施
一、土方开挖回填（一）重点、难点、关键点分析支护不牢；出现崩塌，滑坡；护坡桩断裂或锚杆拔出；实际情况与勘察报告不符，遇见弧石或预想不到的情况。
（二）解决措施和建议1．审查土方开挖方案；2．桩基挖土时防止桩被碰断，机械开挖人工配合；3．加强监理，尤其是夜间施工必须旁站监理，防止超挖；4．定时对周围建筑物用仪器进行观测；5．督促施工单位必须有预防塌方，涌砂，暴雨的应急措施。
二、防水施工（一）重点、难点、关键点分析1．基层不坚固，不平整，不清洁。
2．局部空鼓，裂缝。
3．表面有油污、浮渣。
4．涂层或卷材厚度不够。
5．埋设件，变形缝预留连接件等处未成整体防水。
（二）解决措施和建议1．防水层施工前对基层进行严格检查，查看基层有无不平，不净空鼓，开裂等现象，如果有应进行处理并经验收合格后才能施工。
2．原材料必须符合设计要求必须是有防水资质的队伍施工。
3．跟踪检查涂层厚度和搭接宽度。
4．对变形缝，穿墙埋件，预留接口管部位等逐个检查，确保防水整体性。
三、混凝土后浇带或施工缝的施工（一）重点、难点、关键点分析1．后浇带留设位置及宽度偏差；2．前后两次浇注砼间隔时间不足；3．对后浇带的养护时间不足；4．止水带不洁，固定不牢及位置偏差；5．施工缝接头处理不当。
.（二）解决措施和建议1．后浇带的位置模板尺寸自检后，监理核验；2．后浇带或施工缝浇注前按施工方案进行检查验收；3．后浇带浇注时间和养护状况跟踪检查并做好记录；4．为提高砼的抗渗能力，后浇带采用补偿收缩砼。
四、梁、柱结点钢筋敷设（一）重点、难点、关键点分析梁柱结点钢筋密度大，钢筋易错位。
（二）解决措施和建议敷设钢筋前施工单位应研究确定各个钢筋之间的位置关系做出大样，按大样图敷设，监理重点监控，目视、用钢尺寸量。
浇注混凝土时旁站监理查看钢筋是否错位。
五、屋面的砼施工（一）重点、难点、关键点分析砼的厚度，密实度达不到要求；砼不密实，渗漏雨水。
（二）解决措施和建议1．做好技术交底，提高责任心；2．对振捣手进行培训；掌握好砼的配合比、添加减水剂或缓混3．剂；4．斜屋面容易流淌，用模板分段围挡，尽快振捣抹平；5．进行旁站监理。
重点难点分析报告及保证要求措施
重点难点分析报告及保证要求措施本工程对材料的品质要求较高，需要对材料进行严格的控制。
具体措施包括以下几点：1.从材料的采购开始，严格按照设计要求和标准进行选择和验收，确保材料的质量符合要求。
2.对材料的储存和保护进行严格管理，防止受潮、变形、污染等情况的发生。
3.在施工过程中，对材料的使用进行监督和检查，确保材料的正确使用和安装。
4.对材料的检验和验收进行记录和归档，以备后续的追溯和管理。
通过以上措施，可以有效地保证本工程材料的品质和使用效果。
1.对木材的控制1) 饰面板必须严格按照最终确认的样板购买，以达到面饰效果为准则。
建议采用厂家定制的优质产品。
2) 各类夹板、大芯板应该选择优质品。
3) 木龙骨应采用干燥、无变形、无扭曲的优质杉木。
4) 对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等，我们将采取直接到厂家加工的措施。
5) 尽量加工尺寸较长的木线，装饰时减少拼接。
例如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工。
6) 加工好后的木线、饰面板应立即进行打磨油漆、防尘等处理，然后用软性包装物打好包装运往工地，注意保护。
2.对玻璃品质的控制1) 全部玻璃委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃均需提供详细专业资料。
全部玻璃均先送样板，再订货生产。
2) 各种玻璃品质控制按国家标准验收。
3) 注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生。
缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许出现。
3.对其他材料的要求1) 对其他板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等品。
如果没有现货的瓷片，需提前订货。
2) 其他附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准和主材一样，杜绝以次充好。
3) 对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器等，采取业主指定品牌，先送样品，满意后直接到厂家定购发货。
4) 木门、木作半成品全部在家具厂制作，运至现场安装。
5) 对木饰面防火门，按设计委托有资质生产厂家加工制作。
完整版重点、难点分析和解决方案
重点、难点和解决方案1.1重点、难点和解决方案1.重点、难点分析（1）本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。
将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。
（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。
2.重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1 小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。
④劳动力的管理a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质量，后备约20〜30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。
b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
施工重难点分析报告及要求措施
施工重难点分析报告及要求措施文明施工及土方开挖本工程施工现场环境较特殊，需要考虑土方全部外运和外购土方回填的方法措施。
施工现场必须全封闭分隔并做好安全通道工作，着重考虑防扬尘及噪音控制措施，保证人员的正常通行及敬老院的正常生活。
其次，车辆和材料的进出要进行道路交通的导行，保证运输道路的通畅，同时对路面进行保洁，按时清理干净。
最后，应先进行敬老院临时食堂的建设，满足敬老院的日常生活需求，再进行综合楼的建设。
针对本工程的重难点特点，制定了如下的具体措施：一、施工现场无堆土区，因此土方外运及外购土方回填均需保证全部外运及回填，并保证路面的清洁。
渣土运输及回填选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，运土车辆严格按照指定的线路行驶。
做到运输车辆不超载，车厢上部全部加盖板覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。
为保证在此次土方外运及回填工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，我们将在土方运输过程中作好清扫保洁工作，并由专人负责。
为保证车辆运输不对市区环境造成污染，施工现场两个出入口分别设置洗车槽，并安排专人进行车辆清洗工作。
对每辆运土车须经打扫车轮、将运土车箱上两侧土方拍实，盖好车厢盖后方可放行。
在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，安排专人进行巡视、值班、组织路通，并成立施工现场扬尘控制人员组织及控制扬尘的设备配置计划。
为维护现场环境，减少XXX对周围环境的影响，我们将做到管理工作横到边、纵到底，责任落实到人，避免在渣土外运中发生扬尘、洒漏等问题。
具体措施如下：1、成立渣土外运管理小组，对渣土外运中的违规现象及时纠正，并制定相关的管理措施防止渣土外运污染环境。
2、渣土外运选用带有顶棚的运输车辆，严格控制运输过程中出现的掉土现象，无顶棚的车辆禁止进场。
加强对渣土运输车辆的车况检查，做好持证运营。
3、挖土区必须按照开挖前指定的区域线路开挖，每层开挖深度按照指定标高开挖，不得随意超范围、超深度开挖。
重难点分析及应对保障措施
本工程支撑高度较高，是工程的重点及难点
（1）编制高支模专项方案经有关专家论证审查。
（2）加强安全施工过程监控，安装前施工单位要做好安全技术交底工作，对施工班组要进行班前安全教育。
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在大体积混凝土施工过程中，在温度应力下很容易引起施工裂缝，对结构的耐久性和使用安全造成严重的影响。
注重混凝土施工过程管理及后期养护工作，全过程控制混凝土工程质量。
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产业化施工预制构件的生产与现场安装均依据工艺图进行，同时构件要综合预埋水电的线管、盒，工艺设计过程是对施工图进行审查纠错的过程。工艺图的设计质量直接影响项目质量、安全、进度及成本，是装配式建筑的重中之重。
编制切实可行的设计、施工方案，确保主体结构安全可靠。
本项目将由相关技术人员组成强大精干的技术团队，联合审核图纸，并及时紧密与原设计师沟通，充分保障工艺图纸的质量及进度；对本项目进行三维软件工艺设计复核，可有效保证图纸质量，避免错、漏、碰的情况发生。做到生产、施工有理可依、有据可寻。
1、做好入场材料以及人员保密管理培训 2、提前做好入场材料计划
3、制定专职材料协调管理专员，联系材料入场事宜，做好入场材料管理
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存在高温、高湿、高盐、多台风等天气，对施工安全以及质量有较大影响
1、做好高温施工组织措施，进行合理的时间安排，对炎热的时间点进行错开施工。
2、做好高温雨季施工准备，制定高温雨季以及台风天气的应急预案，并做好相关的应急物资储备、成品、机械、人员的保护。
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本工程在复杂的施工现场确保安全施工是本工程管理的重点
保障安全专项资金的投入，配备足够的劳保用品，做好各种安全防护的保证措施，加强对施工人员的安全教育和管理，选择优秀的施工方案。确保安全目标“杜绝死亡、重伤、火灾和重大机械设备事故，轻伤事故率0‰。”的实现。