华为事件时间表梳理及启示浅析
华为供应商倒闭事件分析
深圳市福昌电子技术有限公司
• 深圳市福昌电子技术有限 公司成立于1997年，是 一家生产塑胶产品的综合 企业。公司专业致力于精 密塑胶模具、塑胶产品、 通讯产品等开发、设计与 制造，为华为、中兴等通 讯业内客户设计多款市场 反应积极的手机、电话机、 视频电话机等多系列产品。
福昌倒闭，债务缠身
• 对于员工的拖欠工资， 福昌表示因为资金原因 目前无法支付员工经济 补偿金，希望员工通过 劳动仲裁，拍卖公司资 产依法受偿。员工代表 目前正在跟福昌谈判， 希望获得失业补偿。有 知情人士称，福昌电子9 日举行了诉求座谈，会 后向员工发出了处理方 式通知。
3、使用供应链金融
启示
三、加快产业升级，向高端制造业转型
1、提高服务业比重 2、加快推进投资转型 3、实现发展 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民 营通信科技公司。华为的产品主要涉及通信网络 中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入 网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各 地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、 软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国 深圳正式注册成立。
2014年12月，台湾第二大触控面板生产商胜华 科技在中国内地的三家工厂——东莞万士达、东 莞联胜和苏州联建相继宣布停产。 2015年10月8日，深圳市福昌电子技术有限公司 宣布公司因资金链断裂，决定即日起停止生产、 放弃经营。
位于深圳和安徽黄山的中显微集团传出股东跑 路的消息
10月15日，广东百强制造企业，位于惠州创仕 科技园的创仕科技再次停产
福昌电子资产结构
倒闭原因
产业落后 资金链断 裂
• 低价塑料 • 技术低级
• 缺口8000万 • 银行欠款1.9亿
• 劳动力成本 • 原材料、租金
华为质量回溯模板
关键背景说明
如果该事故涉及比较复杂的技术，请在该页进行介绍，可以使用流程图、 组网图等方式
过程回放
Begin
事件发生的 第二个关键 开始时间， 时间点，发 发生了什么， 生了什么， 怎样处理的 怎样处理的
End
处理成功还 是规避还是 失败？
1.过程回放是客户面问题，用交付过程回放的形式来描述问题。注意不要体现内部流程， 聚焦客户面事件描述 2.回放一般从收到问题通过开始，如涉及前段过程，也可以需求分析接纳开始回放 3.回访过程中仅描述活动以及问题和处理过程，不要描述原因。 4.通过回放提取需要回溯的问题点（技术问题、管理问题，如定位时间长、工作组配合问 题、发布规范等）
问题汇总（技术根因分析）
本次回溯需要开展技术根因分析的问题清单包括：
从过程回放中识别出来的问题
针对上述问题，识别是否重犯问题（从以下几个方面识别）： 1）已发布的预警整改； 2）共性问题中已发起排查的问题； 3）其他客户或版本中已发生过的问题；
技术根因E-C分析
EC分析（失效机理分析）：从诱发因素出发，说明在什么样的环境下，缺陷是如何 激活的。被激活后系统内部是如何活动的，最终导致外部可见的故障症状，剖析一 个完整清晰的故障传播路径
针对识别出来的根因/隐患点，发散思考由点入面，从单点问题的改进扩展到一类问题 的排查和预防。 纵向排查（其他版本）： 横向排查（其他产品）：
技术根因改进计划
序号
根因 （why）
改进类别 （what）
纠正修改 排查清零 预防-负向改进 预防-设计准则 预防-测试经验 预防-异常场景 库 预防-工具化
改进措施 （How）
交付件 （What）
责任人 （Who）
完成时间 （When）
华为员工之死组织行为学案例分析
“华为员工之死”组织行为学案例分析1.你怎样看待胡新宇的死亡？华为公司应该承担什么样的责任？（1）“长期过度劳累”是胡新宇死亡的直接诱因和最重要的责任因素，但趁虚而入的病毒也是重要因素。
从案例中可以看出胡新宇在华为工作期间常常加班，睡眠时间不足，接手新项目以来，“开始经常在公司过夜，甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺，加班时间最长到次日凌晨2点左右”。
“长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统，让他的生命变得危险和脆弱”。
过劳死或许是一个倡导“狼性文化”的企业必然导致的结果，因为他们的用人理念就是：必须把人力资源的作用发挥到最大。
现阶段很多公司都有这种狼性，除了它合理的一面，更多的是对人性的不尊重。
（2）我国法律目前在“过劳死”的认定和责任追究方面存在缺陷和不完善，但华为公司至少应该承担两点责任。
其一，对胡新宇的亲属进行赔付，抚恤；其二，接受劳动部门的调查，承担责任，积极改善员工的工作环境，完善公司的休假制度。
2.《劳动法》对员工工作时间有严格的规定，然而目前违法情况比比皆是，从法律角度看，你认为有什么措施改善当前的劳动状况？（1）完善休假制度，减少和遏制“过劳死”；（2）劳动行政部门应该切实履行法律规定的劳动监察职责，对用人单位用工的规范性做出有效监督，对用人单位加班状况实行严格管控，发现用人单位存在违反法律法规的情形，依法查处；（3）工会及相应行业组织应积极保护劳动者的合法权益，在用人单位劳动涉及工作时间的制度形成和执行上成为监督主体；（4）劳动者自身应加强防护意识，遇有用人单位劳动规章制度及实际执行上存在违反法律法规情形的，及时向劳动行政部门、工会及行业组织投诉，并注意收集公司制度、工作考勤、加班记录、工作时间的规律性、出差的次数等用以证明用人单位违法的材料证据，为日后诉请侵权赔偿做准备；（5）借鉴和完善遏制劳动者“过劳死”的先进立法，如日本的“过劳热死线”，把“过劳死”列入工伤范围，通过一项规定对“过劳死”受害者家庭赔偿的法律；美国疾病控制中心已经将“过劳死”命名为慢性疲劳综合征，并拟定了相应的诊断标准；（6）适当修改法律，严格执行法律，为工人开辟更直接、更有效的劳动申诉和抗争渠道。
2019年中兴华为事件梳理
2019年中兴华为事件梳理
一、日美贸易战：本质是科技抑制，日本妥协导致高科技领域从领先到衰落，制造产业转移 (2)
二、中兴事件梳理 (3)
1、第一次制裁以中兴认罚达成和解协议 (3)
2、第二次制裁核心原因在于贸易战升级 (4)
三、华为事件梳理 (6)
四、中兴、华为事件核心判断 (7)
一、日美贸易战：本质是科技抑制，日本妥协导致高科技领域从领先到衰落，制造产业转移
我们回看当年的日美贸易战，美国最开始基于贸易逆差发动贸易战，然后贸易战之后，美国的贸易逆差反而更大，但是最终日本科技产业开始走向衰落，这是当年日美贸易战的最终结果。
美国发动贸易战的核心在于对日本的科技产业进行打击。
为了压制日本的科技水平，美国对日本当时的科技技术产业采取了各种限制：
1、1985年美国指控东芝非法向前苏联销售高技术国防产品，被称为东芝事件。
东芝事件最初的制裁措施主要包括终止合作以及出口禁运。
日本从政府到企业的做法是转变态度、积极纠错、大力游说，最终落地的制裁力度大大减轻。
2020年高考“时事热点之华为事件”语文作文分析及范文
阅读下面的材料，根据要求写作。
（60 分）1987年创立于深圳，名称来自“中华有为”的标语，是一家生产用户交换机的香港公司的销售代理。
1992年开始研发农村数字交换解决方案，三年后销售额达 15 亿人民币，主要来自中国农村市场。
2006年与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，推出新的企业标识，充分体现聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。
2010年在英国成立安全认证中心，与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。
2018年华为和全球领先运营商签定了 26 个 5G 商用合同，华为排名世界品牌 500 强第 58位。
回顾华为这艘通信行业巨舰的航行轨迹，在近期采访中，其掌门人任正非深有感触地说道：“华为在全球 18 万员工中，研究人员就占到了 45%，每年的研发投入占销售额的 15%左右。
我们的产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。
在未来五年，我们还将大量投入研发费用，做全世界最好的网络。
”要求：请综合材料内容及含义，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题，不要套作，不得抄袭，不得泄露个人信息；不少于 800 字。
【试题解析】这道作文题的材料分为两个部分，前一部分是华为的发展轨迹，后一部分是其掌门任正非的创业感想。
意在引导学生根据华为企业的历史发展与任正非经营企业的理念来思考，在我们的时代，获得成功的关键。
从任正非的言论中可以发现，其表达的重点在对研发创新的肯定与研发创新带来的企业的自信。
研发创新是华为成功的关键。
如能结合华为企业的发展历程所呈现出的追求来思考其与创新的关系，当然会拓展文章的内容，更容易写得深入。
参考立意：（1）从华为的企业名称的来由与创新的关系看，可以看到国家的需要与创新的关系，华为的成功除了科技创新，和华为企业追求家国情怀的担当不无关系。
（2）从由农村起步与创新或科技研发的关系看，可以看出创新从国情实际出发重要性，’“主要来自中国农村市场”可以引出创新和抓住市场机遇或方向的关系。
（3）从联合研发中心的建立与创新的关系看，可以谈合作与创新，创新要有国际视野；从华为的企业标识来看，可以谈创新、服务、获利、和谐之间的关系。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示【原创版】目录1.事件背景2.事件影响3.事件启示正文一、事件背景2019 年中兴华为事件，指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
2019 年 4 月，美国政府将中兴通讯列入出口管制名单，限制美国企业向其出售商品和技术。
此后，美国政府又对华为公司实施了类似的制裁。
二、事件影响1.对中兴通讯的影响：美国政府的制裁措施对中兴通讯的业务造成了很大的影响。
由于无法从美国企业购买关键技术和零部件，中兴通讯在短期内陷入了困境。
最终，中兴通讯与美国政府达成和解，同意支付巨额罚款，并接受美国政府对其业务的监管。
2.对华为公司的影响：虽然华为公司并未直接受到美国政府的制裁，但事件引发了全球范围内对华为产品的担忧。
许多国家对华为产品的安全性表示质疑，并考虑将其排除在 5G 网络建设之外。
3.对我国科技产业的影响：中兴华为事件暴露出我国科技产业在核心技术和关键零部件方面的短板。
这促使我国政府和企业加大在科技创新方面的投入，以提高我国科技产业的自主创新能力和核心竞争力。
三、事件启示1.提高自主创新能力：此次事件再次提醒我们，核心技术和关键零部件是国之重器，必须牢牢掌握在自己手中。
我国企业应加大研发投入，提高自主创新能力，减少对外部市场的依赖。
2.加强合规管理：中兴华为事件也暴露出一些企业在合规管理方面的不足。
企业应加强合规意识，确保在海外市场遵守当地法律法规，避免因合规问题导致业务受影响。
3.推动国际合作：在全球化时代，国际合作是科技进步的重要推动力。
我国企业应积极参与国际合作，推动全球科技产业的共同发展。
华为的发展历程给我们的启示和教训
教训二：市场是检验产品的唯一标准
JK1000的惨败让华为认识到产品必须满足客户需求，而不是凭空想当然的推出自己认为是好的产品，"市场是检验产品的唯一标准",客户永远是对的，他需要什么，你就应该给他什么，而不是先造出一个产品，然后去寻找可能需要它的客户。"
教训三：品质是产品永恒的话题
华为的JK1000凭借华为人苦口婆心和持续努力终于在中国的偏远农村卖出了200多套，但是由于技术的粗糙和品质管控的却是让华为的产品却出现了很多问题。从JK1000之后华为强烈意识到产品品质的重要性，开始致力于产品品质的提高。
启示之三：技术
广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用华为卓越的产品自立于世界通信列强之林。华为的技术理念有以下几点：
1、紧紧围绕在电子信息技术领域发展，不受其它投资机会所诱惑。
2、高度重视核心技术的自主知识产权。我国引进了很多工业，为什么没有形成自己的产业呢？关键核心技术不在自己手里。掌握核心，开放周边，使企业既能快速成长，又不受制于人。 只有拥有核心技术知识产权，才能进入世界竞争。
从华为的国际化历程中，我们可以看到：人才，技术，管理，企业文化，信息等对一个企业来说有多么的重要。因此，当代企业要想长久的发展下去，实现国际化，就必须重视这些因素，这样才能在激烈的国际竞争中取得自己的一席之地。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示摘要：一、前言二、中兴华为事件背景及影响三、中兴华为事件的启示四、国内科技企业的应对策略五、结语正文：一、前言2019 年中兴华为事件爆发以来，引发了社会各界的广泛关注。
作为国内科技行业的领军企业，中兴和华为在事件中遭受了巨大的打击，也让人们开始重新审视国内科技企业在国际市场的竞争力。
二、中兴华为事件背景及影响1.事件背景2019 年5 月，美国总统特朗普签署行政命令，禁止美国公司使用来自“国家安全威胁”国家的通信设备。
随后，美国商务部将华为列入“实体清单”，禁止美国公司向华为出售商品和技术。
中兴也在此前受到美国制裁，被禁止在美国市场销售手机。
2.事件影响中兴华为事件对两家公司产生了严重的负面影响。
在美国市场，华为手机销量大幅下滑，中兴也受到波及。
在国际市场上，中兴华为的声誉受到一定程度的损害，给国内其他科技企业带来了很大的压力。
三、中兴华为事件的启示1.技术创新是关键中兴华为事件让我们认识到，国内科技企业要想在国际市场站稳脚跟，必须具备核心竞争力。
技术创新是企业发展的根本，只有加大研发投入，不断提高技术水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.完善产业链布局此次事件也暴露出国内企业在产业链布局上的不足。
中兴华为事件后，国内其他科技企业应加强产业链上下游的整合，提高产业链的自主可控能力，以降低对外部市场的依赖。
3.提高企业风险意识中兴华为事件提醒国内科技企业，要高度重视风险管理。
在国际化进程中，企业应充分了解国际市场规则，加强合规建设，防范潜在风险。
四、国内科技企业的应对策略1.加大研发投入国内科技企业应不断提高研发投入比例，提升技术实力，形成技术壁垒，增强自身抵御外部风险的能力。
2.拓展市场多元化企业应加强国际市场布局，拓展市场多元化。
在国内市场，企业可以加强与产业链上下游企业的合作，形成产业生态圈，提高整体竞争力。
3.加强产业链建设国内科技企业要重视产业链建设，提高产业链的自主可控能力。
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第一阶段
华为事件时间表梳理及启示
2018年12月1日 应美国要求，华为副董事长、首席财务 官孟晚舟在加拿大温哥华被捕。
2019年3月6日 温哥华卑诗省最高法庭将此案延期至 2019年5月8日审理。
2019年1月29日 美国司法部宣布了对华为公司、有关 子公司及孟晚舟的指控。
2019年5月8日 加拿大高等法院就孟晚舟引渡听证会 重新开庭，法庭决定再度召开听证会。
当今世界，科技是强国之本。科技强则产品优，产品优则经济强；科技强则技术精，技术精 工业强；科技强则效率高，效率高则农业强；科技强则武器先进，武器先进则军事强。
天下虽安，忘战必危，和平年代，一片和谐，也不可忘乎所以。哪怕是保持良好的经贸关 系，哪怕我们所需的一切技术、硬件、软件都可以用金钱购买，我们也时刻不能忘记，那 是别人的东西，我们的命门还掌握在别人手里，我们随时可能会遭人压制宰割。
华为正面临着一种机会与危机？我们经历
了10年的积累，以客户化的解决方案为先导的产品体系有 了较大的进步，有希望搏击世界舞台，在这个舞台上检验 自己，我们就有希望保持业界的先进地位，就有希望向世 界提供服务。我们不尽快使这些产品全球覆盖，其实就是 投资的浪费，机会的丧失。
---2001年任正非在《雄赳赳、气昂昂，跨过太平洋》的文章
华为事件时间表梳理及启示
（ 2018年12月—2019年5月 ）
华为事件世界瞩目，美国集世界第一强国国家之力， 向一家公司下手，进行全面封堵，意图把华为彻底打垮， 手段卑鄙狠辣，骇人听闻。然而华为未雨绸缪，高瞻远瞩 ，提前进行对策准备和技术准备，在美国的极力打压下不 慌不乱，泰然自若。华为在技术上站在世界通信最前沿， 精神上彰显出坚毅稳厚风范，淋漓尽致展现出中华民族几 千年民族品格的精髓，可谓国之脊梁。
第二阶段
华为事件时间表梳理及启示
实体名单
2019年5月15日，特朗普签署行政命令，宣 告美国进入国家紧急状态，把华为列入管制 “实体名单”，禁止美国企业与华为开展业 务合作。
第三阶段
华为事件时间表梳理及启示
延迟实施
主要 原因
90天禁令
1.禁止美国供应商和华为合作，必然对相关供应商带来很大经济损失。 2.华为应对美国禁令的一系列举措，让美国封杀华为的如意算盘落空。 3.意图给华为及其他科技公司、给中国政府造成心理震慑，为后期中美谈判造势。
美国给的90天时间并没有什么意义，最重要的 还是华为自己能把事情做好，美国政府决定的 事情华为并不能左右。早在一年前华为就受到 美国的实体管制，而且美国的这个做法有点低 估华为的实力了。华为的5g是不可能受到美国 影响的，华为在5g的技术上，其他国家至少是 两三年都追不上的。
第四阶段
华为事件时间表梳理及启示
01
GPU 180 % 最高下行速率 600 Mbps
02
可穿戴设备
智慧屏
车机设备
无人驾驶等
平板
电视
物联网
03
30个+
全球取得5G订单数量
2.5万ห้องสมุดไป่ตู้+
全球建立服务基站数量
带来的启示
经济上落后、军事上落后、科技上落后都是如此。 美国之所以敢悍然发动对中国的贸易战甚至科技战，根本原因在于中国经济实力落后美国，军事 实力落后美国，科技实力更是远落后美国，尤其是在半导体、芯片、操作系统、发动机等领域， 中国尚未掌握核心科技，对外存在严重依赖。