管理研究方法试卷

管理研究方法试卷
管理研究方法试卷

一、填空题(共30 分,每小题3 分)

1.科学研究是以系统的、有控制的、实验的、严谨的方法来探讨对于现象之间的关系所做的(假设命题)。

2.按研究的目的分类,管理研究可分为描述性研究、(探索性研究)、(解释性研究)、(政策研究)。

按研究的时间特征分类,管理研究可分为(横向研究)、(纵向研究)、(近似纵向研究)。

3.证伪主义的基本思想是由(波普)在20世纪30年代在《研究的逻辑》中提出来。

4.描述性研究是为了确定或描述某种情况下感兴趣变量的(分布与变量间的关系)。

5.调查研究获取信息的的方法主要有(面谈)、(电话)、(问卷)。

6.概念度量误差的一个基本来源是观测变量对概念内涵反映的(不充分和不准确)。

7.管理研究的分析单位包括(个人)、(群体)、(组织)、(社会产品)。

8.概念度量指标选择的方法有(文献查阅)、(访谈)、(定点分析法)。

9.概念之间的关系有(相关关系)、(因果关系)、(假相关关系)。

10.里克特尺度的基本形式是给出一个(陈述),按照同意的程度进行项目排列。

11、假设是将两个或更多的(现象)之间合理推测的关系用可验证的(命题)表现出来。

12、一手资料是指研究者依据其(理论概念),对他感兴趣的变量搜索的第一手信息。

13、随机抽样的基本原理是:如果总体中的每一个(个体)都有同样的机会被选入样本,这一总体中抽取的样本就能够代表总体。

14、分析单位是指在资料分析的阶段所搜集到的资料的(基本单位)。

15、(总体)是指研究者希望研究的人、事、物的全体。

16、管理研究的调查方式主要有:(当面访谈)、(电话访谈)、(问卷调查)。

二、名词解释

1.解释的共性模式:

共性模式不是去列举导致某一特殊行为或事件的全部原因,而是有意识地寻求可以解释行为或事件的一般类型的那些最为重要的因素。即从众多的因素中提炼出相对较少的因素,旨在用最少的原因变量去最大限度地解释因果关系的一般模式,不可避免地要采用概率的方法来

解释因果关系。

解释的个性模式:指通过列举大量的独立原因去解释某一行为或事件。

2.尺度/量尺:

一个变量的取值范围或取值类别的集合称为“尺度”,给描述对象赋值的过程称为“度量”(Scaling),度量既基于理论又基于经验。

3.理论:

是对某一方面的事实与规律的系统性解释, 是对变量间关系的通则化,理论具有解释及预测事物的功能(为何发生?如何发生?)

4.定点分析法:由于两个边路都有许多可能的但尚未确定的指标,此时应该先固定其中一个指标,由此开始分析,这就是定点分析法。

5、文献调查:收集检索各类文献资料,全面系统的进行有关资料的普查,阅读分析资料。

6、理论框架:以概念模型的方式描述与问题有关的因素之间的关系和影响。

7、因果关系

如果一个概念A的变化引起另一个概念B的变化,就称这两个概念之间存在因果关系。(三个条件:A与B相关、A的变化先于B的变化、A与B之间的关系不是由于其他因素导致的;三种因果关系:肯定、统计、模糊因果关系。)

8、准试验:

在实验中未按随机原则来选择和分配被试,只把已有的研究对象作为被试,且只对无关变量作尽可能控制的实验。

9、可靠性:

表示对同样的对象,运用相同的观测方法得出同样观测数据或结果。

三、简答题(共36 分,每小题6 分)

1.管理研究的一般过程包括什么?

–问题的识别与界定

–构建理论框架与形成假设

–概念的操作化

–数据收集与分析

–理论的解释、改进与应用

2.什么是归纳法、演绎法,两者的联系有哪些?

归纳(Inductive)是由特殊事件或部分证据产生结论的推理方式,又称为经验的通则化。(empirical generalization)。归纳法是从对数据的观察开始并从中发展出能够解释观察对象之间关系的概括性理论的研究方法。

演绎(deductive)是由前提产生结论的推理方式。演绎法是从某些一般性规律出发并将其运用于特殊事件的研究方法。

二者的联系:(科学环)

在实践中,理论和研究处于演绎与归纳的无限循环之中,可以用一个环形来表示这个过程:由理论产生假设,由假设导致观察,由观察得出概括性结论,而这些概括性结论则改善了原有的理论。被改善的理论又导致被改善的假设及新的观察,新的概括和理论的进一步改善。如此周而复始,研究工作可以从任何一点开始。

3.什么是概念、变量和命题,以及它们的关系?

? 概念是对研究范围内各类现象或行为的抽象,被称为“建筑理论大厦的砖石”。

? 变量是对抽象概念的具体表达(可操作化)。

? 陈述是对概念之间关系进行的描述,“命题”是陈述的基本形式。命题是是对概念(或变量)及概念(或变量)间关系的陈述。

管理理论是由相互关联的概念、变量和陈述(命题)组成的集合。

4.什么是假设,假设有什么作用?

“假设”是对现象的暂时性的解释,是对一个可以通过实证研究验证其真伪的事实的臆测性陈述。

建立假设的作用:

–引导研究的方向,使研究者专注与所要探讨的变量之间的关系;

–指出统计测试的对象和内容;

–提供得出研究结论的基础;

–启发研究者思考研究发现的涵义。

5.准实验和实验方法的区别,以及准实验方法的局限性有哪些?

1)准实验和实验方法的区别:准实验未将受试对象随机分配,因而内部有效性比随机实验差。

2)准实验方法的局限性:准实验研究因为不能通过随机分配最大程度地保证各试验组与对照组之间的可比性(不能随机地将现象对象个体分配到试验组和对照组),因而更易受到其它因素的干扰,准试验地内部有效性受到选择偏差、成熟过程、历史事件、向均值回归等地威胁。

6.如果要研究“为什么有些公司的信息系统比其它公司更好?”这一问题,试提出与此研究问题有关的概念并试提出有关的假设。

7、简述应用研究与基础研究的定义与特点。

应用研究:针对具体实际的应用目的或目标,为获得应用性新知识的研究;

基础研究:为了取得有关现象和可观察事实的基本原理的新知识所进行的实验性或理论性的工作。

8、请说明在哪种状况下,研究将有助于管理者做出正确的决策。

9、管理研究的课题通常来自哪些方面?

1)待解决的特定管理问题;

2)与现有认识矛盾的事件;

3)证实某一结果或预测某一事件;

4)有关管理的环境、对象、活动等规律的假说;

5)由理论演绎引致的对管理现象的新认识;

6)研究者的兴趣及对某事的独特看法。

10、文献调查实施的步骤有哪些?

11、波普在管理研究哲学方面的重要贡献是什么?

1)证伪主义的基本思想是由(波普)在20世纪30年代在《研究的逻辑》中提出来。

2)以证伪作为科学的界限,要比以证实为界限更为宽容。它允许未经证伪的理论共存、竞争,这有助于科学理论的“多产”,这种界限条件适应了当代科学理论所具有的不确定性这一突出特点。

12、内部有效性与外部有效性的关系是怎样的?

A、概念有效性是指理论中的抽象概念在多大程度上在实际研究中成功地进行了操作化,即操作变量在何种程度上体现了它想要体现的理论概念的真正含义。

B、内部有效性是指在多大程度上研究允许得出两个变量之间是因果关系的推断。

C、外部有效性是指在多大程度上可以将对特定研究样本和在特定研究环境下所得到的研究结果推广到理论假设中所明确的总体和环境中去,因而又可称为可推广性。

13、定点分析法的工作步骤有哪几步?

四、论述题(14 分)

1、请结合实际谈谈科学研究具有哪些特征?在实际应用中有哪些注意事项?

特征:

1)研究者具有明确的研究目标或目的;

2)研究具有良好的理论基础和方法设计;

绿色建筑评价体系研究综述

《管理研究方法论》 课程作业 绿色建筑评价体系研究综述 学科专业管理科学与工程 年级班级1105106 姓名李雪 2011年12 月30日

绿色建筑评价体系研究综述 摘要:随着环境问题的日益凸显和全球资源的紧张,可持续设计已经逐渐成为世界建筑的大势所趋,绿色建筑正是可持续发展思想在建筑设计领域更深层面的体现形式。当可持续发展成为人类和自然协调发展的全球化战略的时候,绿色建筑也成为建筑业发展的必然趋势,而绿色建筑的评价是绿色建筑发展的关键问题。本文首先介绍了论文的研究背景与意义,其次介绍了国内外对可持续发展和绿色建筑方面的研究现状,通过比较国内外推广绿色建筑的评价体系,讨论了我国绿色建筑评价体系与国外评价体系的差别与共同之处,在此基础上指出了我国绿色建筑评价体系存在不足,应继续完善中国绿色建筑评价体系,推动中国绿色建筑的发展。 关键词:绿色建筑评价体系完善 Abstrct:as environmental problems become apparent and tensions of global resources, sustainable design has become the trend of world architecture. Green building is the idea of sustainable development in the field of architectural design reflected at deeper levels. When sustainable development become globalization strategy of harmonious development between human and nature,green building has become an inevitable trend of development of building industry,and green building assessment is key to the development of green building issues. This article first describes has papers of research background and significance,second describes has at home and abroad on sustainable development and green building aspects of research status,through comparison at home and abroad promotion green building of evaluation system,discussion has in China green building evaluation system and abroad evaluation system of differences and common of Department,this Foundation Shang pointed out that has in China green building evaluation system exists insufficient,should continues to perfect China green building evaluation system,promoting China green building of development. Key words: Green building, Evaluation system, perfect 1引言 1.1研究背景与意义 20世纪70年代世界能源危机的爆发,使人们意识到以牺牲生态环境为代价的高速文明发展史难以为继,也认识到节能与环保对人类生存的地球的重要性,

管理研究方法论期末考试复习题版

管理研究方法论 一,简答题 1,实证论文结构是什么?为什么是这样的结构 实证论文的结构是: 1,摘要:摘要是对已完成的论文的精要摘写,讲做了什么。 论文研究的是什么,有什么结论需要分条列示,由结论引出的启发是什么 2,引言:首先,说明在该方面各位学者的研究进度,所持的观点,阐述自己为什么要研究,其次,说明研究中采用的方法;再次,分条列示研究的结果,结论以及结果是否验证了假设;最后,说明自己的贡献。 3,文献回顾:是对相关文献的陈述述与评价; 对相关且重要的文献准确阐述学者的观点,可以稍作评价,但要中性客观。 4,研究设计,理论推导与研究模型构建 5,样本选择与变量定义, 6,实证分析与结果(描述性统计,相关系数分析,回归结果 7,敏感性检验, 8,结论

引言与摘要的区别:引言是讲打算做什么,为什么;摘要是对已完成的论文的精要摘写,讲做了什么。 2,事件研究的概念 事件研究是利用统计学的方法,在某一或某些事件窗口内某一事件发生对公司股价的波动的影响。 步骤:1.决定研究假说,一般假设事件对股价没有显着地影响;2.事件日的确定,通常以宣布日为事件日3.利用历史数据得到市场的收益率与公司收益率之间的固定关系,如果考察的时间窗口内的收益率不满足已经得出的方程,则说明事件对股价有显着影响,4,异常报酬率的检定 5,分析结果 3,引言结构之间的逻辑关系是怎样的,研究假设的提出与理论分析的关系是怎样的, 4,背诵几个中英文数据库和期刊的名字 5,中英文参考文献的引用,背诵几个 6,第二篇论文的交叉变量的使用原因 交叉变量的使用原因:在列联分析中,除了考察控制变量对因变量的影响外,还应该考察控制变量之间协同作用时对因变量的影响,尤其是当各控制变量之间的协方差不为0时。 7,含有会计、财务、经济、金融的英文期刊数据库(哪个期刊在哪个数据库里)

管理研究方法论总结.

管理研究方法论总结 2018-01-12 管理研究作为管理学领域中的一个年轻的分支学科,理论和文献相对匮乏。案例研究方法特别适合在中国背景下建立新理论的目标以下是小编整理的管理研究方法论总结,欢迎阅读。 管理研究方法论总结1 我们专业该课程开在第 8 周,若仅从课时数来说,什么时候开设并无多大影响,但若从该课程的教学要求来看,课程开设时间太迟,造成最后一次的大作业不能没能很好的完成,这无疑是一个遗憾,当然在这里面学生也有相当大的责任。 本期共做了两次应该运用到资料获取方法知识的实践课,但作为第七组的一员,我深感第二次作业完成的不足之处,没有做到全面深刻对问题进行调研与分析,但两次作业都给了我许多感触,特别是第一次实践作业――了解校信管专业学生对本专业的认知情况,下面我将从那次作业的初级资料获取上进行总结并就自己感受谈谈自己的所得。 初级资料并非原始资料,它是经过对原始数据进行整理,使其呈有规律排列的状态,乃至从中提取出概要性的文字描述或数据描述,可以直接为研究所利用的资料,而此次最大的收获就来源于在收集原始数据时,所采用的问卷自填法的实施过程中。 问题分析 由于是在本校进行实地调查,所以在调查的方法上我们进行了仔细的斟酌与筛选,最终选择了结构化交流法中的问卷自填法,以下是我在进行问卷调查过程中的所感与所得: 一.关于问卷设计 对于试卷的设计工作,最初我们设想的是针对我校信管专业设计一份试卷,但在问题的设计中发现很多问题的调查对课题结论的得出很重要,但不具有通用性,即对某个年级的学生有调查的必要性,而对其他年级学生来说,这些问题没有价值,比如,如果可能,是否会转专业,比如对自己所上的专业课的看法。这两个问题涉及到信管专业学生对信管专业本身的认识和所设课程的认识两个重要方面,与调研的主题有紧密联系,但却不具备通用性,所以我们组最终决定采用针对不同的年级,设计不同的试卷这种问卷设计方法。 二.关于问卷的发放与回收

人力资源管理研究方法考试大纲

北京市高等教育自学考试课程考试大纲 课程名称:人力资源管理研究方法课程代码:90937 2016年6月版 第一部分课程性质与设置目的 一?课程性质与特点 《人力资源管理研究方法》课程是北京市高等教育自学考试人力资源管理专业(本科)的一门专业课程?本课程将通过案例的方式系统讲授人力资源管理的学术研究方法问题,首先介绍各种人力资源管理研究的基本方法,并通过人力资源管理研究论文的典型案例来探讨各种基本研究方法的选择与应用,使学生掌握一定的人力资源管理的研究方法和运用知识,增强从事人力资源管理研究,撰写相应研究报告的综合能力?尤其有助于考生提升学位论文的写作能力。 二?课程目标与基本要求 本课程主要讲授人力资资源管理研究方法及应用等,内容涵盖人力资源管理实践中主要模块内容的研究方法,包括人力资源开发及其战略?工作分析?人员招聘与配置?人员培训与开发方法?绩效考评与管理?薪酬管理?员工福利与社会保障?员工激励与关系协调等领域内容与问题的研究论文与研究方法?课程目的是通过案例分析的方式,使考生熟悉与掌握涉及人力资源管理过程中主要问题的研究方法,并且将来能够灵活应用相关的研究方法解决自己在人力资源管理实践中遇到的相关问题? 本课程的重点章节是:第一章至八章。要求考生在精读案例的基础上,深入理解与应用每个案例的案例点评与思考部分所展现的研究方法与思想?第九章劳动合同管理研究案例一章,此次暂时没有列入考试范围。 三?与本专业其他课程的关系 《人力资源管理研究方法》是人力资源管理专业的专业课程,它与《人力资源管理》等课程相互衔接,是全部课程的综合化?系统化与应用化,是对人力资源管理基础知识掌握后在学术研究上的深化与升华? 第二部分考核内容与考核目标

《目标—简单而有效的常识管理》读书心得

《目标—简单而有效的常识管理》读书心得 原书书名:The Goal: A Process of Ongoing Improvement(Second Revised Edition) 作者:Eliyahu M Goldratt & Jeff Cox(高德拉特& 科克斯合著) 中文版审定:罗镇坤 出版社:上海三联书店 版次:1999年月12月第1版 印刷:2001年2月第7次印刷 作者简介: 高德拉特(Eliyahu M.Tolerate)、科克斯(Jeff COX) 高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。 《目标》迄今已翻译成十九种文字,全球销售量达三百多万册。 被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。 《目标》这本书反映了一位科学家对管理问题的种种思考。 高德拉特原本设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效,为了说明软件的功能,他写了《目标》这本书,来解释他独创的“制约法”(TOC,Theory ofConstraints),但是起初根本得不到出版商青睐。 他们质疑: “由物理学家写的企管小说? 把科学方法应用在企业管理上? 没有人会读这样一本书的。” 高德拉特不气馁,利用商展和各种机会,自己推广这本书。 不久信件就如雪片般飞来,一位企业主管在信上告诉他: “这正是我一直在寻找的书! 我规定所有员工在读完这本书以后,才准休假。 这本书让我们公司脱胎换骨!” 高德拉特把这封信连同全部书稿,寄给北河出版社(North River Press),一本畅销书于焉诞生,连品管大师戴明博士读了以后,都大力赞扬。 这部小说中不断指点主角的导师钟纳可说是高德拉特的化身。 高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡一个小时,奔波世界各地发表演说。 他还创立了“高德拉特学会”(Avraham.Y Goldratt Institute)来推广观念,训练人才。 辅导对象除了通用汽车等大企业外,还包括教师、美国空军将领等各行各业的人才。 高德拉特的其他企管小说包括《绝不是靠运气》 (It's Not Luck)和《关键链》(Critical Chain)。 译者简介: 齐若兰 台大外文系毕业,美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士,曾经任职于时年出社,及《天下杂志》、《康健杂志》。翻译作品包括: 《实现创业的梦想》、《复杂》、《团队出击》、《第五项修炼II实践篇》、《数位革命》、《编辑人的世界》等,并曾合著《双赢策略》,以及企划主编天下文化出版的口袋书系列。 审校者简介

人民大学管科-2017春上学期考试复习资料

专业外语 专业英语考题.d o c ho w t o read a research p ap er.p p t 管理研究方法论 2道简答一道论述题延续课堂作业内容 课堂作业: 1、要研究的问题 2、假设提出 3、数据怎么得到(可行性) IS领域专用:技术接收模型可持续使用模型

战略管理 考试类型:4~5个问答题,一个论述题 范围: !!注意,请大家购买《战略管理》这本书,或者下载相应的pdf版本进行复习 1、P6页的战略管理各个阶段是啥 战略管理过程包括三个阶段:战略制定、战略实施和战略评价 (1)战略制定(strategiy formulation)包括拟定公司愿景和使命,确定外部机会和威胁、内部优势和劣势,建立长期目标们,提出备选战略以及从中选择战略 (2)战略实施(strategy implementation)要求公司通过设定年度目标、制定政策、激励员工和配置资源,确保战略得以实施。战略实施包括:营造一种支持战略的企业文化。建立一套有效的组织结构,确 定营销举措,制定预算,开发与应用信息系统,将员工薪酬与公司业绩挂钩。 (3)战略评价(strategy evaluation)包括检查作为当前战略基础的内外部环境因素;衡量战略带来的绩效;采取纠正措施’ 2、P10页的战略管理的愿景与使命,内部优势劣势,外部机会威胁 (1)愿景陈述(vision statement):即我们想要成为什么样的企业 (2)使命陈述(mission statement):描述公司与众不同的长久目标,界定公司的产品和市场的经营范围。 即我们要经营怎样的企业 (3)外部机会与威胁(external opportunity and external threats):是指可能为公司的未来带来巨大收益或造成严重损失的趋势和事件,其来源包括:经济、社会、人口、环境、政治、文化、法律、政府、 技术以及竞争对手等。大部分机会与威胁都超出企业的掌控范围。故称作外部机会和威胁。 (4)内部优势劣势(internal strengths and internal weakness):是指企业经营过程中,可发挥积极作用或起消极作用的可控因素。管理、营销、财务和会计、生产和运营、研发、管理信息系统等环节, 都可能体现内部优势或劣势 3、P13页的战略管理

管理研究方法论总结

管理研究方法论总结 管理研究作为管理学领域中的一个年轻的分支学科,理论和文献相对匮乏。案例研究方法特别适合在中国背景下建立新理论的目标以下是小编整理的管理研究方法论总结,欢迎阅读。 管理研究方法论总结 1 我们专业该课程开在第 8 周,若仅从课时数来说,什么时候开设并无多大影响,但若从该课程的教学要求来看,课程开设时间太迟,造成最后一次的大作业不能没能很好的完成,这无疑是一个遗憾,当然在这里面学生也有相当大的责任。 本期共做了两次应该运用到资料获取方法知识的实践课,但作为第七组的一员,我深感第二次作业完成的不足之处,没有做到全面深刻对问题进行调研与分析,但两次作业都给了我许多感触,特别是第一次实践作业——了解校信管专业学生对本专业的认知情况,下面我将从那次作业的初级资料获取上进行总结并就自己感受谈谈自己的所得。 初级资料并非原始资料,它是经过对原始数据进行整理,使其呈有规律排列的状态,乃至从中提取出概要性的文字描述或数据描述,可以直接为研究所利用的资料,而此次最大的收获就来源于在收集原始数据时,所采用的问卷自填法的实施过程中。 由于是在本校进行实地调查,所以在调查的方法上我们

进行了仔细的斟酌与筛选,最终选择了结构化交流法中的问卷自填法,以下是我在进行问卷调查过程中的所感与所得:对于试卷的设计工作,最初我们设想的是针对我校信管专业设计一份试卷,但在问题的设计中发现很多问题的调查对课题结论的得出很重要,但不具有通用性,即对某个年级的学生有调查的必要性,而对其他年级学生来说,这些问题没有价值,比如,如果可能,是否会转专业,比如对自己所上的专业课的看法。这两个问题涉及到信管专业学生对信管专业本身的认识和所设课程的认识两个重要方面,与调研的主题有紧密联系,但却不具备通用性,所以我们组最终决定采用针对不同的年级,设计不同的试卷这种问卷设计方法。 考虑到我们专业的特殊性,以及经费有限,我们打算采用问卷邮寄法,即使用电子邮件,向每个信管班级发送试卷,请他们在回答后,将试卷发回,但发现大多数人基本都不给予理会,最后我们小组决定发送问卷的方法,将试卷交给各个大二,大三的熟人,在他们上课前发放试卷,当场回收,而大一按照同样的方法有我们组员自己负责试卷的发放,但在整理试卷时发现,部分试卷未能收回来。 在整理问卷时发现,数据的结果只是对结果的反应,但试卷设计却很大程度的影响了调查的结果。由于我们小组对相关知识的掌握程度不够,首先在选择题选项的设置上

管理学研究方法整理

1、研究方法之哲学信仰 进化知识论(重要知识点) 以波普尔(Karl R. Popper, 1902-1994)提出的进化认识论为代表。他主张科学方法应当是以理性批判为基础的演绎推理。科学家先针对特定问题提出假说和猜想,再依据事实对假设进行检验,并在检验过程中不断修正原有的假设和猜想。其进化认识论如下图(波普尔的四段图示)所示: ?科学哲学的转向 在科学理论的场合,问题的产生通常是出自于下列三种不同情景:(1)理论与观察或实验的结果不一致;(2)理论系统内不发生相互矛盾的现象;(3)两个不同理论之间的相互冲突。 ?进化论与逻辑实证论的区别 知识论方面,进化认识论不像逻辑实证论那样,采用“逻辑图像论”只以精确地描绘世界图像为满足,而主张要建构理论来解释人们所观察到的事实或现象。 本体论方面,进化认识论认为:科学家为了解释事实或现象,在建构理论时必须提出各种形而上的概念,这种形而上的假设建构,不是一种虚构,而是一种“实在”。 方法论方面,正因为科学理论是科学家建构出来的,而不是“描绘世界的图像”,因此进化认识论在方法论方面主张“证伪论”,认为科学家的主要任务并不是在于“证实”命题,而是在于“证伪”理论中的命题,他们认为:一个科学的理论必须具有“可证伪性”。 ?科学哲学——总结 ? 1. 实证主义:极端经验论(实证) ? 2. 逻辑实证论:极端经验论(实证)、逻辑图像论(反对形而上) ? 3. 后实证主义(进化认识论):理论建构(形而上)、实证(非极端经验论)、可证伪性

? A Simplified Scientific Research Process and Types of Research ? ? Elements of the Scientific Process ? ?二、科学研究过程 ?检验假设的研究(演绎法)遵循图1右半部分的流程。?建立理论的研究(归纳法)遵循图1左半部分的流程。

管理学习心得体会

学习管理学的感想 08思政3班杨明月 2008644329 这学期学习了管理学这门课程,我觉得自己收获还是蛮大的。我自己也对有关管方面的 知识很感兴趣。上管理学的这门课,我觉得自己能学到很多知识,因为我学的是思政专业, 平时上的都是很枯燥的理论课,上了管理学接触到的都是离我们实际生活比较接近的知识, 老师讲课方式也很好,把理论知识与实际运用结合起来,举很多生活实例,播放一些有助于 我们理解课本知识的视频,也因此我能比较深刻地理解课本的知识,而不像以前的一些科目 的学习,是左耳进右耳出,自己能对一些事情进行独立思考,对一些事情有自己的看法。 我印象非常深刻的是刚上第一节管理课,王老师赠给我们的五句话:“方向比努力重要, 能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,eq比iq重要——台湾清华大学校长。” 老师对这五句话进行了详细的解说,那节课我听得很认真,很入神,因为老师讲得实在是太 好了,很多话都说到了我们心坎里去了,引发了我很多的思考,对大学过去两年的反思,以 及对今后两年大学生活的重新规划。从第一节管理课开始,我就对这门课产生了兴趣。从课 本知识,到鲁豫有约之“后高考时代,我要我的大学”、“打工皇帝—唐骏”,时代光华管理 课程—余世雄,再到《赢在中国》等,从这一学期的学习下来,我觉得自己的知识面拓宽了 很多,学到了很多。下面将具体谈谈我对这门课学习的一些体会。 管理在现代社会作用有着无法替代的作用。在现实社会中,人们都是生活在各种不同组 织之中的,如工厂、学校、医院、军队、公司等等,人们依赖组织,组织是人类存在和活动 的基本形式。没有组织,仅凭人们个体的力量,无法征服自然,也不可能有所成就的;没有 组织,也就没有人类社会今天的发展与繁荣。组织是人类征服自然的力量的源泉,是人类获 得一切成就的主要因素。然而,仅仅有了组织也还是不够的,因为人类社会中存在组织就必 然有人群的活动,有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而 言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。我认为对于有效的管理,没有一种固 定的模式,首先摆在第一位的必须是实际,对于不同的情况,不同的目的,都会有很多个管 理的选择,我们要从中间选择一种最有效,最节约,又或是最易实现的办法,都不是容易达 到的事情。于是,我们必须要首先明确一个最核心最本质的目标,对于企业管理,那就是使 最少的投入换回最多的回报。我认为工作和人是管理的两个重要部分。 首先是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企 业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人, 他们需要完成的工作也是一定的计划内的,这些都是需要在企业运作前设计规划好的内容。 因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。单从工作的 角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当 最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报。现实中这是不可能的,因为 永远找不到一个最完美的工作方式,同时实际情况也是变化万千,现实的要求在不断改变, 如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的。因此管理学家 只是致力于更大地提高工 作效率,而非求一个“最完美”。在这方面,20世纪初出现的科学管理思想有着很大的 成就。泰罗提出的科学管理思想,包括确定合理的工作标准、工作方法标准化、合理配备工 人、实行有差别的计件工资制、实行职能工长制。这些理论本身对有效管理起了很大作用, 同时也使人们更加重视对工作的科学设计和改造,从而提高效率。每一个管理者都应该从科 学管理思想中收获更本质的内容,那便是通过科学有效的管理,使人们的工作效率不断提高。 泰罗在这一方面只是为人们开了个头,后来的管理者需要发挥创造力,面对各种情况, 科学理性地设计组织结构、工作方式等,从而使效率达到最大。这便是对于工作的一部分, 当然不只是科学管理思想对其有积极作用,但最终目标还是通过调整工作,来使效率达到最

管理学案例分析步骤与方法案例

管理学案例分析步骤: 1、分析问题是什么。 认真看原文!从原文上寻求答案! 2、理论是应该是什么。 理论对照题目的问题,复述相关的理论是必要的步骤! 3、解决方式。 从理论上分析有什么方式可以解决问题。 可以用案例分析题的问题作为分析的线索。 1、航空公司案例 案例描述 某航空公司飞机维护部的考评标准以维修费用预算完成情况作为考评依据,年维修费用预算80万,年维修费用少于80万给予奖励,超过80万,给予扣奖金的处罚。这种考核方式是否合理?某一次飞机降落在武汉后,维修部人员检查飞机有故障,武汉现有人员无法解决该故障,维修部能排除该故障的人员被派往江西,经理有权命令江西的维修人员返回武汉,但如果江西的维修人员返回武汉机场排除故障,当晚就来不及返回江西,面临的问题是:在江西一晚的费用是500元(500元从维修预算内扣除),武汉飞机不能正常起飞一天的费用是2-3万(费用由航空公司支付),如何解决该问题? 航空公司问题分析 维修部为了节约500元,使航空公司蒙受2-3万的损失, 问题的原因是: 1.职业道德 2.考核指标不健全

3.激励政策 4.信息非对称性 航空公司问题解决方法 1.收权 2.速度、质量和数量作为考评的标准 3.激励政策与考评标准挂钩 2、广告公司案例 案例描述 一家广告公司,92年建立,初期为有机式结构,广告创意人员以结果作为考核标准,97年发现公司内部问题: 1.广告创意人员过去完成任务需5天左右,现在7-8天还没有完成,进一步了解到创意人员为其他公司做, 2.广告公司业务人员的谈判价格有问题。 如何控制道德风险,解决现有问题? 广告公司案例分析 过程不可观察外在监督机制效果不好 结果不可观察外在激励机制效果不好 自我监督自我激励——股权分配 制度上:疑人 心态上:信人 3、领导: 案例介绍:

参考文献

参考文献 [1].曾鸿,钟蕾,论网络调查与传统调查的综合应用[J],工业技术经济,2006, (12); [2].郭强,网络调查手册[M],北京:中国时代经济出版社,2004; [3].中国互联网信息中心,第26次中国互联网络发展状况统计报告[R],2010, 7; [4].李锐,宋铁英,国内网络调查研究分析[J],情报科学,2005,23(6); [5].黄鸣刚,从媒体角度看网络调查方法[J],中国传媒科技,2004,11; [6].张润彤,曹宗媛,朱晓敏,知识管理概论[M],首都经济贸易大学出版社, 2004; [7].风笑天,社会学研究方法[M],中国人民大学出版社,2009,6; [8].李乐山,设计调查[M],北京:中国建筑工业出版社,2007年,25-79; [9].王雅林,生活方式的理论魅力与学科建构——生活方式研究的过去与未来 20年[J],江苏社会科学,2003,3,57-58; [10]. (美) 德尔卜霍金斯,罗格J.贝斯特,肯尼斯A·科尼著,符国群译,消 费者行为学,北京:机械工业出版社,2000:198; [11].罗格D·布莱克维尔,保罗W·米尼德著徐海,朱红祥等译,消费者行为学, 北京:机械工业出版社,2003:176-177; [12].John C Mowen. Michael S Mino,黄格非,束玉婷(译),消费者行为学, 北京:清华大学出版社,2003:242; [13].邓星,女性内衣的购买、消费与生活方式研究[D],北京服装学院硕士学位 论文,2004:26-27; [14].卢盛忠,余凯成,组织行为学——理论与实践,浙江:浙江教育出版社, 1993.8-12; [15].刘均,李人厚,郑庆华,网络学习中学习者个性挖掘方法的研究,西安交 通人学学报,2004,6,38(6).575-578; [16].高传善,代春阳,网络测量综述,上海计量测试,2004,3.181.8-14; [17].李一,网络行为一个网络社会学概念的简要分析[J],兰州大学学报社会科 学版第34卷第5期,2006年9月;

现代企业管理学习心得体会

现代企业管理学习心得体会 近日,我通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。 随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。 管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点: 1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。 2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车10年时间里净资产从0增长到10.5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。 3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。 4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。 5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达10亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的一项重要工作就是到该所讲课一次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生官僚主义。 6、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面,海尔集团是中国企业中最成功的一个。

中南大学管理研究方法试题

试卷一: 1、什么是共同方法偏差,如何共同方法偏差(15分) 2、组织社会成本是组织与管理研究中重要的研究变量,假定目前一些学者提出了组织社会 资本的概念模型,对组织社会资本进行了详细定义,并认为它是一个多维构念(结构性社会资本、关系型社会资本)。现在你的研究需要用到组织社会资本构念,但上没有现成的量表可用,因而你需要开发一个量表,请描述组织社会资本量表的开发过程。(15分) 3、组织成员之间的信任程度是组织成功的重要因素之一,在西方经典文献中,新人通常可 以分为关系型信任和任务型信任,并且有成熟的英文量表,假定该量表在中国文化背景下尚未得到应用,请根据以上信息回答如下问题:(1)假定现在你的研究需要使用西方两维度的信任量表,请简述在使用这个量表中需要注意的问题?(2)假定下面的数据是该信任量表在中国文化背景下的探索性因子分析的结果,请对这些数据的质量进行评价,并探讨在下一步研究中如何对该量表进行改进?(15分)

注:分析结果来自30名企业员工的调查数据 4、假设关于大学生毕业后的收入状况存在以下三种观点:一是“情商较高的学生在毕业之后 收入更高”,二是“综合排名较好的大学,其毕业生的收入也高”,三是“与情商不高且学校综合排名较差的学生相比,情商不高但学校综合排名较好的学生取得的工资更高”。现在某教育主管部门委托你做一项研究来验证如上观点的正确性,你会如何设计该项研究? 请阐述你的研究流程,并画出反映变量间关系的研究模型。(15分) 5、中介变量和调节变量有何不同?(10分)

6、A公司人力资源部经理提议了一项方案,他认为“喝下午茶有助于员工减少疲劳,并使生 产效率提高”。该方案引起了老总的兴趣,故邀请相关研究者来检验这一假定的正确性,且对这个项目的内部效度要求很高,同时要求公司内部各部门做好配合工作。假定你是该项目负责人,你会如何设计该项研究?(15分) 7、单案例研究和多案例研究各有哪些长处?请结合你所熟悉的研究领域介绍案例研究的 流程。(15分)

企业战略管理的体会心得

企业战略管理的体会心得 导读:战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。以下是小编为大家整理分享的企业战略管理的体会心得,欢迎阅读参考。 篇一:企业战略管理的心得战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。 认识战略管理的地位和作用,不断地重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得更大的发展。 在某市对企业战略管理认识、重视深浅和应用程度不同,而造成不同结局的企业为数众多。某市有两家新办企业,一个是以经营杂粮为主的贸易公司,一个是以回收废钢铁为主的回收公司,这两家企业都是购销过3000万元,连续两年利润超百万,势头都很好。但如今,回收公司已经销声匿迹,贸易公司却兼并了一家亏损企业,分立出一家盈利企业,本

身发展成为一家副外贸、内贸、种植于一体的综合性企业,成为当地颇有实力的龙头企业。从情况分析来看,90年以后的8年间废钢铁、杂粮市场都由旺盛转向疲软,经营在低谷中运行。而为何一家消亡,而另一家更兴旺呢?对这两家企业进行详细的对比研究发现,最根本的原因在于强者在顺境时末而绸缪,制定了迎接未来市场的发展战略,并楔而不舍地为战略目标的实现而奋斗,而亡者则没做到。早在90年代初,某市贸易公司王经理就对企业未来进行了具体谋划。指出,"两条腿"走路,趁着经营优势还在,把内贸搞上去。花了很大力气,在全国10多个省开辟了十几个内贸购销基地,尽管当时这一经营并未给他们带来多大利益,但90年代以后,出口形势下滑时,他们已在国内市场占有一席之地,经营得以支撑、发展。如今,他们已在杂粮加工、种植、育种等多方面有所作为,形成了围绕杂粮的多个经济增长点。 近几年来,全球经济发生了巨大变化,经济环境越来越复杂和变化莫测,竞争异常激烈,不仅对大企业提出了挑战,而且对众多的中小企业提出了更高的要求,没有规模、没有品牌、没有特色就很有可能被淘汰,而具备这些,不是一时一刻就能得到的,需要有战略眼光,从现在开始,对系统、对企业进行战略策划,从而寻求出适合自己成长的最佳道路。美国著名未来学家托夫勒在(企业必须面向未来、一书中说:"对没有战略的企业来说,就象在险恶的气候中飞行的飞机,

管理研究方法论期末考试复习题版精编WORD版

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管理研究方法论 一,简答题 1,实证论文结构是什么?为什么是这样的结构 实证论文的结构是: 1,摘要:摘要是对已完成的论文的精要摘写,讲做了什么。 论文研究的是什么,有什么结论需要分条列示,由结论引出的启发是什么 2,引言:首先,说明在该方面各位学者的研究进度,所持的观点,阐述自己为什么要研究,其次,说明研究中采用的方法;再次,分条列示研究的结果,结论以及结果是否验证了假设;最后,说明自己的贡献。 3,文献回顾:是对相关文献的陈述述与评价; 对相关且重要的文献准确阐述学者的观点,可以稍作评价,但要中性客观。 4,研究设计,理论推导与研究模型构建 5,样本选择与变量定义, 6,实证分析与结果(描述性统计,相关系数分析,回归结果 7,敏感性检验, 8,结论 引言与摘要的区别:引言是讲打算做什么,为什么;摘要是对已完成的论文的精

要摘写,讲做了什么。 2,事件研究的概念 事件研究是利用统计学的方法,在某一或某些事件窗口内某一事件发生对公司股价的波动的影响。 步骤:1.决定研究假说,一般假设事件对股价没有显着地影响;2.事件日的确定,通常以宣布日为事件日 3.利用历史数据得到市场的收益率与公司收益率之间的固定关系,如果考察的时间窗口内的收益率不满足已经得出的方程,则说明事件对股价有显着影响,4,异常报酬率的检定 5,分析结果 3,引言结构之间的逻辑关系是怎样的,研究假设的提出与理论分析的关系是怎样的,4,背诵几个中英文数据库和期刊的名字 5,中英文参考文献的引用,背诵几个 6,第二篇论文的交叉变量的使用原因 交叉变量的使用原因:在列联分析中,除了考察控制变量对因变量的影响外,还应该考察控制变量之间协同作用时对因变量的影响,尤其是当各控制变量之间的协方差不为0时。 7,含有会计、财务、经济、金融的英文期刊数据库(哪个期刊在哪个数据库里) 二,经典论文的阅读 1,琼斯模型(盈余管理的测度)基本思想?

管理研究方法论总结

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 管理研究方法论总结 管理研究作为管理学领域中的一个年轻的分支学科,理 论和文献相对匮乏。案例研究方法特别适合在中国背景下建立新 理论的目标以下是小编整理的管理研究方法论总结,欢迎阅读。 管理研究方法论总结1 我们专业该课程开在第 周,若仅从课时数来说,什么时候开设并无多大影响,若从该课 程的教学要求来看,课程开设时间太迟,造成最后 次的大作业不能没能很好的完成,这无疑是一个遗憾,当然 在这里面学生也有相当大的责任。 本期共做了两次应该运用到资料获取方法知识的实践 课,但作为第七组的一员,我深感第二次作业完成的不足之 处,没有做到全面深刻对问题进行调研与分析,但两作业都给了 我许多感触,特别是第一次实践作业——了解校 信管专业学生对本专业的认知情况,下面我将从那次作业 的初级资料获取上进行总结并就自己感受谈谈自己的所得。 初级资料并非原始资料,它是经过对原始数据进行整理, 使其呈有规律排列的状态,乃至从中提取出概要性的文字最大的 收获就来源于在收集原始数据时,所采用的问卷自填法的实施过 程中。 描述或数据描述,可以直接为研究所利用的资料,而此次由于是在本校进行实地调查,所以在调查的方法上我们 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支 持 .

进行了仔细的斟酌与筛选,最终选择了结构化交流法中的问卷自 填法,以下是我在进行问卷调查过程中的所感与所得: 对于试卷的设计工作,最初我们设想的是针对我校信管 专业设计一份试卷,但在问题的设计中发现很多问题的调 查对课题结论的得出很重要,但不具有通用性,即对某个年级的学生有调查的必要性,而对其他年级学生来说,这些 问题没有价值,比如,如果可能,是否会转专业,比如对 自己所上的专业课的看法。这两个问题涉及到信管专业学生对信管专业本身的认识和所设课程的认识两个重要方面, 与调研的主题有紧密联系,但却不具备通用性,所以我们 组最终决定采用针对不同的年级,设计不同的试卷这种问 考虑到我们专业的特殊性,以及经费有限,我们打算 采用问卷邮寄法,即使用电子邮件,向每个信管班级发送试卷,请他们在回答后,将试卷发回,但发现大多数人基本都不给予理会,最后我们小组决定发送问卷的方法,将试卷交给各个大二,大三的熟人,在他们上课前发放试卷,当场回收,而大一按照同 样的方法有我们组员自己负责试卷的发放,但在整理试卷时发现,部分试卷未能收回来。 在整理问卷时发现,数据的结果只是对结果的反应,但 试卷设计却很大程度的影响了调查的结果。由于我们小组 对相关知识的掌握程度不够,首先在选择题选项的设置上

管理研究方法考试题A

东莞理工学院(本科)试卷( A 卷) 2012---2013学年第 1 学期 《企业(管理)研究方法》试卷A 开课单位:工商管理学院,考试形式:闭卷考试,允许带入场 ()1、下列那些研究属于基础研究 A、研究全球变暖的前因后果; B、评估各种存货的股价方法; C、施乐模拟复印技术增长缓慢的原因; D、信息系统效能的提高。 ()2、内部研究人员的优点是 A、进行研究时,较容易被公司员工接受。 B、能较快进入状况。 C、可进而负起推动实施的责任。 D、所耗费的成本较少。 3、信息需求的未来发展呈:() A、信息需求立体化。 B、更关注数据解读而不仅仅是信息描述。 C、数据信息指标化。 D、信息表达简单化。 ()4、在进行宽泛的问题领域界定的时候,需要研究的特定议题可能分为以下几种类型: A、在组织中现存的,需要解决的问题; B、管理者认为组织中需改善的领域; C、为使基础研究者了解某种现象,而有必要强化的概念性或理论性议题; D、某些基础研究者想要通过实证解答的研究问题。 ()5、指出下列情景中的变量: 一位管理者相信好的监督与员工培训,能有效地提高生产率。 A、因变量是监督、培训,自变量是生产率; B、自变量是培训,因变量是生产 率;

C、自变量是监督,因变量是生产率; D、自变量是监督、培训,因变量是生产率。 ()6、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条及地震的预测,让中西部房地产经纪人的生意出现了相当程度的衰退。在这个案例之中: A、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条及地震的预测是生意衰退的原因; B、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条及地震的预测与生意衰退是相关关系; C、利率的提升、财产税的增加、经济的萧条是生意衰退的原因,而地震的预测与生意衰退是相关关系; D、利率的提升、财产税的增加是生意衰退的原因,而经济的萧条及地震的预测与生意衰退是相关关系。 ()7、从研究的时间维度看研究可以分为: A、探索性研究和描述性研究; B、横剖研究和纵贯研究; C、基础研究和应用研究; D、定量研究与定性研究。 ()8、下列哪些方法属于一手资料来源的方法: A、焦点组 B、罗夏墨迹测验 C、访谈 D、文献检索 ()9、内部研究人员的优点是 A、进行研究时,较容易被公司员工接受。 B、能较快进入状况。 C、可进而负起推动实施的责任。 D、所耗费的成本较少。 ()10、管理科学研究的独特困难是因为 A、量化人类行为时(如感觉、情绪、态度及感觉等比较困难。 B、企业研究无法完全满足科学研究的所有特征。 C、要考虑太多无法控制的因素。 D、面临的人际关系非常复杂。 二、判断题(你认为正确的划√,错误的划×,填入下列表内,1分每题共10 1、精确性是指根据样本得到的结果与真实情况接近程度,统计学上的置信区间,而在管理研究中称为精确性()。 2、插入变量的存在,改变了自变量与因变量间原有的关系。() 3、这种因前测而产生预期心理的效应称为测试工具效应,它也会影响实验设计的内部效度。() 4、定序尺度不仅具有分类功能,而且可以标注出不同类别之间的差异,也可将这 些类别依据某些有意义的方式加以排序。() 5、规范研究回答的问题是:应该是什么?应该怎样做?并通过确定和肯定为达 到预期目的所采取的行动和手段,来证实上述两个问题的答案。() 6、因果研究是结论性研究中的一种,其实其目的是要获取有关起因和结果之间 联系的证据。() 7、说X变量(而且只有X变量)引发Y变量只要满足条件: 1、共同变化;2、x必y早发生即可。() 8、内部效度是指我们对因果关系的信心程度。()

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