提高运行效率的措施
数据中心服务器运转效率改进措施
数据中心服务器运转效率改进措施数据中心服务器运转效率改进措施一、服务器硬件优化1. 硬件升级- 处理器升级：随着数据中心处理的任务日益复杂，对服务器处理器性能要求越来越高。
及时更换为更先进的多核处理器可以显著提高服务器的运算能力。
例如，从较旧的单核或双核处理器升级到具有更高时钟频率和更多核心的处理器，如英特尔至强系列的高端型号，能够并行处理更多的任务，减少任务排队时间，从而提高服务器的整体运转效率。
- 内存扩展：内存是服务器运行的关键组件之一。
增加内存容量可以使服务器同时处理更多的数据，减少数据在硬盘和内存之间的交换频率。
对于处理大量实时数据的应用，如金融交易系统或大数据分析平台，足够的内存可以确保数据能够快速被访问和处理，避免因内存不足导致的系统卡顿和性能下降。
- 存储设备升级：传统的机械硬盘读写速度相对较慢，而固态硬盘（SSD）具有更快的读写速度。
将服务器的存储系统升级为SSD或者采用混合存储方案（SSD用于存储频繁访问的数据，机械硬盘用于存储大容量的低频访问数据），可以大大提高数据的读写效率，减少服务器等待数据的时间。
2. 硬件布局优化- 服务器机柜布局：合理规划服务器机柜的布局对于提高散热效率和网络连接性能至关重要。
服务器之间应保持适当的间距，以便空气能够良好流通，避免局部过热。
同时，将经常相互通信的服务器放置在相邻位置，可以减少网络线缆的长度，降低网络延迟。
例如，在一个数据中心中，如果有一组服务器专门用于处理数据库事务，将数据库服务器和相关的应用服务器放置在相邻的机柜中，可以提高数据传输速度。
- 散热系统优化：服务器在运行过程中会产生大量的热量，如果散热不良，会导致服务器性能下降甚至硬件损坏。
优化散热系统包括确保服务器的散热风扇正常运行，定期清理散热器上的灰尘，以及合理设计数据中心的空调系统。
采用冷热通道隔离技术，使冷空气能够更有效地冷却服务器，提高散热效率，从而保证服务器在适宜的温度环境下运行，维持其最佳性能。
供应链运营效率提升措施
供应链运营效率提升措施在当今竞争激烈的商业环境中，供应链运营效率对于企业的成功至关重要。
一个高效的供应链能够帮助企业降低成本、提高客户满意度、增强市场竞争力。
然而，要实现供应链运营效率的提升并非易事，需要从多个方面入手，采取一系列切实可行的措施。
一、优化供应链流程供应链流程的优化是提升运营效率的基础。
首先，对现有流程进行全面的评估和分析，找出其中的瓶颈和繁琐环节。
例如，在采购环节，可能存在审批流程过长、供应商选择不合理等问题；在物流环节，可能存在运输路线规划不合理、仓储管理混乱等情况。
针对这些问题，可以采取简化流程、去除不必要的环节、重新设计流程等方法。
比如，引入电子审批系统，缩短采购审批时间；利用大数据分析，优化供应商选择策略；采用先进的物流管理软件，实现运输路线的智能规划和仓储的自动化管理。
二、加强供应商管理供应商是供应链的重要组成部分，与优质供应商建立良好的合作关系对于提升运营效率至关重要。
一方面，要建立严格的供应商评估和选择机制，从供应商的产品质量、交货能力、价格、信誉等多个方面进行综合评估，选择最适合的供应商。
同时，定期对供应商进行考核和评估，对于表现不佳的供应商及时淘汰。
另一方面，要加强与供应商的合作与沟通。
通过共享信息、共同制定计划等方式，提高双方的协同效率。
例如，与供应商建立联合库存管理模式，根据市场需求预测共同制定库存计划，减少库存积压和缺货现象的发生。
三、提升库存管理水平库存管理直接影响着供应链的运营效率和成本。
过高的库存会占用大量资金，增加库存成本；过低的库存则可能导致缺货，影响客户满意度。
为了提升库存管理水平，可以采用先进的库存管理方法，如 ABC 分类法、经济订货批量模型等。
ABC 分类法将库存物品按照价值和重要性分为 A、B、C 三类，对不同类别的物品采取不同的管理策略。
经济订货批量模型则可以帮助企业确定最佳的订货数量，以降低库存成本。
同时，利用信息技术实现库存的实时监控和管理，及时掌握库存动态，准确预测市场需求，提高库存周转率。
车队运营效率提升方案
车队运营效率提升方案随着社会经济的发展和交通运输需求的增加，车队运营管理变得越来越复杂。
为了提高车队的运营效率，降低运营成本，提高运输服务质量，车队管理者需要积极采取措施，不断改进管理方法和运营流程。
本文将通过深入分析车队运营的现状和问题，提出一系列提升车队运营效率的方案。
一、车队运营现状分析1.1 车队运营存在的问题在车队运营中存在一些普遍问题，如管理效率低下、成本高昂、无法实时监控车辆运行状况、无法有效预防事故等。
主要表现如下：1）管理效率低下：传统的人工管理方式存在信息不畅通、难以对车辆进行全面监控、无法有效预测和避免运营风险等问题；2）成本高昂：车辆维护、油耗费用、人员管理等造成的各种支出居高不下，直接影响了整体运营成本的控制和效益的提高；3）无法实时监控车辆运行状况：车队管理者难以了解车辆的运行状况，无法及时发现车辆故障，影响了车队的正常运营；4）无法有效预防事故：无法及时发现车辆的违规行为、超速、疲劳驾驶等，无法做好事故的预防和安全意外的处理。
1.2 车队运营的现状车队运营管理一般包括车队规划和调度、车辆保养和维修、燃油管理、司机管理、车辆跟踪和监控等。
当前车队运营主要存在以下问题：1）信息化水平不高：车队运营管理中还存在很多传统的人工管理方式，信息化水平较低，数据处理效率和质量有待提高；2）车辆处于非最佳状态运行：由于车队规划和调度不够科学合理，导致车辆运行效率低下，成本高昂；3）安全管理薄弱：车队对司机的管理制度不够完善，无法有效预测和避免运营风险，导致安全事故频繁发生。
1.3 车队运营的需求随着社会经济和物流运输的发展，车队运营的需求也在不断提升。
应对当下车队运营面临的问题和发展需求，需采取相关的技术手段和管理方法，提高运营效率和服务质量。
1）提高管理效率：实现车队全面信息化管理，提高管理效率，降低运营成本，解决信息不畅通、难以全面监控车辆等问题；2）降低运营成本：通过优化车队规划和调度，提高车辆运行效率，控制燃油费用等措施，降低运营成本，提高运输服务质量；3）提高安全管理水平：建立完善的司机管理制度，加强车辆违规行为监控，预防事故频繁发生；4）实现智能监控：实时监控车辆的运行状况，及时发现车辆故障，预防安全事故发生。
离心泵高效率运行的方法及措施
一、影响离心泵运行效率的因素分析影响离心泵工作效率的因素有很多，主要有离心泵运行工况点偏离设计工况、泵内损失、管路阻碍以及离心泵质量问题等因素。
首先，转速、场程流量以及效率等均属于离心泵的工作参数，离心泵场程高、流量过大、运行工况偏离设计工况时，离心泵的工作效率将有一定程度的降低。
其次，离心泵泵内的各种损失也会造成离心泵工作效率低下，当离心泵泵内机械损失、容积损失以及水力损失增加时，离心泵的工作效率就会被大大降低。
再次，当离心泵管路输送液体流量或者场程发生变化时，工作人员会进行离心泵阀门调节，这一过程将增大管路阻力，从而使得离心泵工作效率降低。
最后，离心泵自身质量问题也是影响其运作效率的因素之一，当厂家售卖的离心泵质量不过关时，离心泵的运行效率就会受到影响。
二、提高离心泵运行效率的有效措施1.减少离心泵水力摩擦我国的离心泵过流表面通常由铸件构成，如同蜗牛的壳。
由于不进行机械加工，一般情况下，离心泵表面比较粗糙，这使得离心泵液体输送过程中，会出现液体流动损失，导致液体输送效率不高。
为了避免这种情况造成的液体资源损失，可以通过在离心泵表面涂刷涂料或者涂漆的方法，降低离心泵泵内液体流动摩擦系数，可将离心泵运行效率提高2%至4%左右。
另外，使用砂轮对离心泵叶轮盖板和泵体粗糙面进行抛光，能够降低液体输送摩擦系数，从而有效提高离心泵运作效率，使用这种方法至少可以提高2%的离心泵运行效率。
离心泵的长度建议不要太长，会造成液体运输工程中由于各种因素造成的液体流失，从而降低了离心泵运作效率。
2.减少离心泵冲击损失在使用离心泵运送工农业液体的过程中，要采取各种方法降低运输阻碍造成的运输损失。
在液体进入离心泵叶道沿着整个叶片流动时，要保证叶片高度对液体的流动没有冲击，同时保证叶面各条流线中的液体能够得到一样的场程。
将离心泵叶片设计成具有空间曲面的扭叶曲面能够减少液态运输损失，在这个过程中，离心泵泵内流量不会偏离设计流量较多，利用活动的空间曲面扭叶曲面能够根据实际需要调节液体流量，有效减少离心泵液体冲击损失，达到节能的目的，提升离心泵运作效率。
如何提高设备运行效率？(设备维修标准、方法与措施)
如何提高设备运行效率？（设备维修标准、方法与措施）一、维修维修的标准包括：(1)维修人员100%接受工作指令指导；(2)90％的工作指令按照预防性维修检查结果产生；(3)全部工作的30％是预防性维修工作；(4)90％的工作按照计划／工期进行；(5)全部工作时间100％达到要求的可靠性标准；(6)极少出现零部件短缺的情况（每月少于一次）；(7)加班时间低于总维修时间的2%；(8)维修费用不超预算。
维修的定义有维修标准和方法两个范畴。
维修标准指维修可衡量的运行水准，必须采取适当的维修方法和维修战略以达到维修标准。
维修标准与维修方法、维修战略等要素相结合，构成计划维修系统。
通过一系列维修方法和战略的相互衔接、作用及彼此结合，方可达到维修标准。
二、面向设备的维修维修标准的着眼点已经从设备维修管理转到面向具体设备的维修。
解决这个问题的关键在于企业文化。
要想取得维修战略的成功，来源设备管理微信号必须从恢复性维修转变为预防性维修，在此过程中，企业文化起着重要作用相关数据显示，在合理编制维修计划和维修时间表后，采用预防性计划维修和按期维修的情况下，25人的维修队伍即可完成过去40人才能完成的工作量。
预防性维修包括提高员工工作效率、减少加班工日，从而达到增进员工自信心的目的。
三、预防性维修的特征实施维修必须编制必要的计划，提前准备好时间表、个人分工、各种文档及其他要素。
预防性维修组织因素：(1)对维修工人进行维修技能培训；(2)分析工作流程及组织机构的变化；(3)建立工作指令系统；(4)编制预防性维修任务、程序计划；(5)维修工艺的发展；(6)确定、委派、培训计划编制人员；(7)合理安排维修所用材料、备件的采购、库存管理工作；(8)建立计算机维修管理系统；(9)进行设备维修管理评审、绩效测量与跟踪；(10)分析设备维修投入产出比；(11)评估并选择契约方。
预防性维修组织因素分析：1．对维修工人进行技能培训分析所有岗位工作任务，明确维修员工所需技能水平，并进行知识和技能评估。
发电厂电气设备运行效率提高措施
发电厂电气设备运行效率提高措施摘要：近年来，我国的用电量持续增加，发电厂的数量也在日益增多。
我国的电力行业发展迅速，电气设备也开始具有复杂化的特征，电气设备的安全与稳定运行在一定程度上影响到发电厂供电的可靠性。
因此，人们格外重视发电厂电气设备的运行效率。
电气设备的管理与维护有利于保证设备的稳定运行，提高运行效率，通过运用先进的技术，有利于推动电气设备的发展。
基于此，本文将对影响发电厂电气设备运行效率的主要原因进行介绍，并提出相关优化措施，以供参考。
关键词：发电厂；电气设备；运行效率引言电力行业发展时，电气设备型号与工艺有所更新，显著提升电力生产能效，相应引起电力系统体系多元化发展。
安全运维工作，能够及时排查电气设备存在的故障问题，合理规避安全隐患问题，提升发电厂电气设备运行效率。
然而，在电气设备运行一段时间后，在设备性能、安装运维方面会发生品质问题，缩短设备使用周期，从而对发电厂平稳供电产生威胁。
1、提高发电厂电气设备运行效率的积极作用发电厂的运行，旨在为社会群体提供电力资源供应服务。
以电气设备为视角，提高其运行效率，有助于最大程度地创造发电厂的经济收益。
现阶段，发电厂投运生产的电气设备，如若在日常管理工作不到位的情况下，将会潜存一定电气设备运行的故障威胁，危及发电厂运行发展。
发电厂内部，在电气设备方面，表现出设备数量多、运行体系繁杂等特点，同时在功能设计、运行方式等各方面，表现出差异性。
在电气设备发生故障问题时，可能存在设备零部件性能受损问题，处理方式包括：零部件更换、设备运维等。
因此，要以电气设备为视角，有序落实各项管理工作，最大程度地提高设备运行效率，促使电气设备处于平稳运行状态。
2、影响电厂电气设备运行效率的主要原因2.1工作人员的素质较低当前，发电厂与相关的工作人员还没有充分地了解新型电气设备，因此，在实际工作的过程中，很难确保电气设备的稳定运行，做好维护工作。
并且，一些新员工的操作能力较低，工作经验不够丰富等，很难符合当前电气设备的运行和维护的工作标准。
高校实验室设备运转效率改进措施
高校实验室设备运转效率改进措施一、高校实验室设备现状分析高校实验室设备是教学和科研活动的重要物质基础。
随着高校教育和科研水平的不断提升，对实验室设备的投入也在逐年增加。
然而，在实际运行过程中，仍然存在诸多问题影响设备的运转效率。
1. 设备购置规划不合理部分高校在购置实验室设备时，缺乏科学合理的规划。
一方面，没有充分考虑学科发展方向和教学科研实际需求，导致一些设备购置后使用率不高，甚至闲置。
例如，某些专业可能因为课程设置调整或科研方向改变，使得原本购置的一些专用设备失去了用武之地。
另一方面，存在盲目跟风购置设备的情况，看到其他高校购置了某些先进设备，便不假思索地跟风购买，而没有结合自身实际情况进行评估，造成资源浪费。
2. 设备维护管理不到位设备维护是保证其正常运转的关键环节，但很多高校在这方面存在不足。
首先，维护人员数量不足且专业素质参差不齐。
一些高校实验室的维护人员往往要负责大量设备的维护工作，无法做到及时、细致的维护。
而且部分维护人员缺乏专业的培训和技能，对于一些复杂设备的故障无法准确诊断和修复。
其次，维护资金投入有限。
实验室设备的维护需要一定的资金支持，包括零部件更换、设备升级等，但很多高校在预算分配上对设备维护重视不够，导致设备出现问题后无法及时得到解决，影响设备的使用寿命和运转效率。
3. 设备使用制度不完善合理的设备使用制度对于提高设备运转效率至关重要。
然而，目前高校实验室设备使用制度存在一些缺陷。
一方面，设备预约使用流程繁琐，导致师生使用设备的积极性受挫。
一些高校的设备预约系统设计不合理，需要经过多个部门审批，手续复杂，耗费时间较长。
另一方面，缺乏对设备使用情况的有效监督和考核。
对于设备使用者是否按照规范操作、使用时长是否合理等缺乏相应的监管措施，这不仅容易导致设备损坏，也无法充分发挥设备的使用效率。
4. 设备共享机制不健全高校内部各实验室之间以及高校与高校之间的设备共享程度较低。
在高校内部，不同实验室可能因为所属学科不同或管理体制的原因，存在设备重复购置的情况，而这些设备在本实验室使用频率不高时，却没有与其他实验室进行共享的机制。
工作总结生产效率提升措施
工作总结生产效率提升措施在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展，提高生产效率是至关重要的。
生产效率的提升不仅能够降低成本、增加产出，还能提高产品质量和客户满意度。
以下是我对过去一段时间内工作中生产效率提升措施的总结。
一、优化生产流程生产流程是影响生产效率的关键因素之一。
通过对现有生产流程的深入分析，我们发现了一些存在的问题和瓶颈环节。
例如，某些工序之间的衔接不够紧密，导致物料和产品在流转过程中出现等待和延误；部分操作流程过于复杂，增加了工人的操作时间和出错的可能性。
为了解决这些问题，我们采取了以下措施：1、流程简化去除了一些不必要的中间环节和审批流程，使生产过程更加简洁高效。
对复杂的操作流程进行了重新设计，将其分解为多个简单的步骤，并制定了详细的操作指南，方便工人快速掌握。
2、标准化作业制定了统一的生产标准和作业规范，确保每个工人在操作过程中都遵循相同的流程和方法，减少因操作差异而导致的效率损失。
建立了标准化的质量检验流程，确保产品质量的稳定性和一致性。
3、引入先进的生产技术和设备对一些老旧的设备进行了升级改造，提高了设备的运行效率和稳定性。
引进了一些先进的自动化生产设备，如机器人手臂、自动化输送线等，减少了人工操作，提高了生产效率。
二、加强人员管理人是生产过程中最活跃的因素，人员管理的好坏直接影响着生产效率的高低。
在人员管理方面，我们主要采取了以下措施：1、培训与技能提升定期组织员工参加内部培训课程，提升他们的专业技能和业务水平。
鼓励员工自主学习和参加外部培训，对于取得相关证书和技能提升的员工给予一定的奖励。
2、合理排班根据生产任务的需求和员工的实际情况，制定了合理的排班计划，确保每个班次都有足够的人员，同时避免人员过剩造成的浪费。
实行弹性工作制，对于一些特殊岗位和任务，可以根据实际情况灵活调整工作时间，提高员工的工作积极性和效率。
3、激励机制建立了完善的绩效考核制度，将员工的工作表现与薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极工作，提高生产效率。
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提高循环水泵运行效率的措施
本文从理论角度分析了实施双速改造后的循环水泵在并联运行时的工作原理，结合双速循环水泵在单、并联运行工况下的性能试验，对多种运行方式进行了经济性比较。
提出了提高循环水泵运行效率的措施，为科学合理指导循环水泵节能运行提供了依据。
一、存在问题：
火力发电厂中，循环水泵是耗电量较大的辅机之一。
电厂的单元制循环水系统，每台机组一般配2台循环水泵，在运行中常常是一台泵单独运行或2台泵并联运行。
由于机组经常处于变负荷运行状态，且受季节的影响，当循环水泵只单台运行时，循环水流量可能不足，造成凝汽器真空低；当循环水泵双泵并联运行时，又嫌水量过大，造成厂用电浪费。
二、提高循环水泵运行效率的措施：
（一）、对循环水泵实施双速改造提高运行效率
河北南网某电厂2台机组为亚临界、一次中间再热、单轴四缸四排汽660MW纯凝式汽轮机。
每台机组配有3台1800HTCX型斜流式循环水泵，2台运行，一台备用。
电厂在2008年底对循环水泵实施了改造，改变电动机极数，使电动机可以在2个转速下运行。
首先对改造后的双速循环水泵并联运行的工作原理进行了分析，其次结合对双速循环水泵的单、并联运行工况下的泵效率试验，并对多种运行方式进行了经济性比较，提出了提高循环水泵运行效率的措施，为科学合理指导循环水泵节能运行提供了依据。
1、循环水泵工作原理
大型电厂的循环水泵一般采用两种运行方式：单泵运行或双泵并联运行。
经过双速改造的循环水泵的并联运行方式一般为双泵低速并联运行、双泵高速低速并联运行和双泵高速并联运行。
1.1、单台泵工作原理
将管路性能曲线和泵本身的性能曲线用同样比列尺画在同一张图上，两条曲线的交点即为泵的运行工况点，亦称工作点。
如图1所示，其中I是泵本身的性能曲线，Ⅲ是管路性能曲线，M 点即为泵稳定运行的工况点。
图1单台泵运行
图2相同性能泵并联运行
1.2、相同性能泵并联工作原理
图2为相同性能泵并联运行时的性能曲线。
图中I，Ⅱ为两台同性能的泵的性能曲线，Ⅲ为管路特性曲线，将单台泵的性能曲线的流量在扬程相等的条件下迭加，可以得到并联工作时的性能曲线I+Ⅱ。
图2中，管路曲线与泵的并联性能曲线的交叉点M，即为并联工作时的工作点。
并联时单个泵的工况，由M点作横坐标的平行线与单泵的特性曲线交于C点，即为每台泵在并联时的工况点，同时可知并联时每台泵的流量为Q。
由图2可知并联工作的特点：2台泵并联工作时扬程和并联时的单台泵的工作扬程相等，总流量为并联的每台泵输送流量之和。
并联前每台泵的参数跟并联后每台泵的参数比较可知：并联时每台泵的工作流量小于单独泵工作流量，而单独泵工作流量又小于双泵并联工作流量，即Qc
1.3、不同性能泵并联工作原理
图3为不同性能泵并联运行时的性能曲线。
图中I，Ⅱ为2台不同性能的泵的性能曲线，Ⅲ为管路特性曲线，并联工作时的性能曲线为I+Ⅱ。
由图3可知：并联前每台泵的工况点分别为B、B两点，流量为QB1、QB2。
与并联后泵的工况点比较可知2台泵并联后的流量QM小于并联前每台泵的流量QB1、QB2之和。
2台泵并联后的扬程大于并联前每台泵的扬程。
2台不同性能的泵并联时的流量等于并联后每台泵的流量Qc1、Qc2之和，而并联时的总流量小于并联前每台泵单独工作时的流量之和，其减少的程度随泵并联台数的增加、管路特性曲线的陡缓程度而增大。
图3不同性能泵并联运行
表1循环水泵性能试验数据及计算结果
（二）、选择合理的运行方式具有很大的节能潜力
1、循环水泵运行试验研究
双速改造后的循环水泵性能试验参照《离心泵、混流泵、轴流泵和旋涡泵试验方法(GB3216-89)》进行。
2、试验工况分别选择为：单泵高速运行、单泵低速运行、双泵低速并联运行、一泵高速和一泵低速并联运行4个工况。
循环水泵进出水及凝汽器进出水阀门均全开，更改双速电动机的接线方式以改变循环水泵的转速。
每个工况的试验均持续3min，试验期间循环水泵运行平稳。
根据试验数据、设计数据和试验标准中的相关公式对循环水泵的性能进行了计算，试验及计算结果汇总于表1。
3、试验时水泵出口流量在凝汽器人口处测量，出口就地压力表更换为精密压力表。
对于双泵并联运行工况，计算时是以两泵作为一个整体来进行的，出口压力取平均值，电机功率取两泵之和，流量取两泵之和。
4、循环水泵的节能运行分析
双速改造后的循环水泵的试验及计算结果如表1所示：单泵低速运行时循环水流量为28500ma/h，泵扬程为17.89m，泵的效率为86.27％；单泵高速运行时循环水流量为34200ma/h，泵扬程为20.12m，泵的效率为82.29％；双泵低速并联运行时循环水流量为47500I矗泵扬程为22.77lrn，泵的效率为85.62％；双泵高低速并联运行时循环水流量为53000m3/h，泵扬程为24.22m，泵的效率为84.95％。
双泵低速并联运行时，循环水流量远远大于单泵低速运行时的循环水流量，但并联时的循环水流量分摊到每台泵的流量，却小于单泵低速运行时的流量；双泵并联时的循环水泵扬程，较单泵低速运行时的扬程有较大提高。
双泵高低速并联运行时，循环水流量小于并联前两泵单独运行时的流量之和，但并联时的循环水泵扬程比并联前两泵单独运行时的扬程都大。
试验结果与前面分析的相同性能泵并与不同性能泵并联的理论工作原理是相符的。
由试验结果还可知，虽然单泵低速运行时的流量比单泵高速运行时的流量稍小，但泵效率却较高，且单泵低速运行时的发电机功率远小于单泵高速运行时的发电机功率。
因而在冬季选择单泵运行方式时应尽量选择单泵低速运行。
同理，在夏季选择双泵并联运行时，也应尽量选择泵效率较高、发电机功率较低的双泵低速并联运行方式。
三、总结
本文首先对改造后的双速循环水泵并联运行的工作原理进行了分析，分析了循环水泵在单泵运行、双泵并联运行时的工作原理。
实施双速改造后的循环水泵可以有单泵低速运行、单泵高速运行、双泵低速并联运行、双泵高低速并联运行和双泵高速并联运行5种运行方式，全年可根据循环水温、机组负荷灵活进行选择。
总结出提高循环水泵运行效率的措施，为科学合理指导循环水泵节能运行提供了依据。
转载自：提高循环水泵运行效率的措施。