员工持股方案及公司入股注意事项教程文件
全员持股方案模板新
全员持股方案模板新全员持股，一个激发员工积极性的绝佳方案，今天我就来和大家分享一下我的经验，让我们一起探讨如何打造一份既实用又吸引人的全员持股方案。
一、方案背景1.企业发展需求：随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新，提升核心竞争力，全员持股成为激发员工潜能、提高工作效率的有效手段。
2.员工期望：员工渴望在企业中拥有更多的话语权，通过持股来实现个人价值和企业发展的共赢。
二、方案目标1.提高员工积极性：通过全员持股，让员工真正成为企业的主人，激发他们的工作热情。
2.促进企业发展：员工持股有利于企业吸引和留住人才，提高整体竞争力。
三、方案内容1.持股比例分配（1）高层管理人员：占比20%，以激励他们更好地带领企业向前发展。
（2）中层管理人员：占比30%，让他们在企业中发挥关键作用。
（3）基层员工：占比50%，让广大员工共享企业发展成果。
2.持股方式（1）股票来源：企业通过定向增发、回购等方式筹集股票。
（2）购买方式：员工通过自愿购买、企业配股等方式获得股票。
（3）持股期限：设定一定期限，如3年，期间不得转让、出售。
3.持股收益分配（1）股票收益：根据股票市场表现，进行年度分红。
（2）增值收益：企业利润增长，股票价值上升，员工获得增值收益。
4.管理与监督（1）成立持股委员会：负责持股方案的制定、实施和监督。
（2）定期审计：对持股情况进行审计，确保公平、公正。
四、方案实施步骤1.制定方案：根据企业实际情况，制定具体的全员持股方案。
2.宣传培训：对全体员工进行方案解读和培训，提高他们的持股意识。
3.股票发行：按照方案要求，完成股票的发行和分配。
4.监督管理：对持股情况进行监督，确保方案的实施效果。
五、方案优势1.提高员工积极性：员工持股让他们感受到企业的关爱，激发他们的工作热情。
2.增强企业凝聚力：全员持股让员工紧密团结在一起，共同为企业发展努力。
3.促进企业发展：员工持股有利于企业吸引和留住人才，提高整体竞争力。
职工持股方案
3.信息披露：公司定期向职工持股会通报经营状况，保障职工的知情权。
九、退出机制
1.职工离职：职工离职时，所持股份由公司按照约定价格回购。
2.公司破产：如公司发生破产清算，职工持股会按照法定程序参与公司破产财产分配。
十、组织管理与监督
1.设立职工持股管理委员会，负责职工持股会的日常管理工作。
三、适用范围
1.本方案适用于公司全体在岗正式职工。
2.试用期职工暂不参与本方案。
四、职工持股计划
1.股权结构：公司设立职工持股会，作为公司内部的持股平台，代表职工持有公司股份。
2.股份来源：公司原有股份及新增股份。
3.持股比例：职工持股会持有的公司股份比例原则上不超过公司总股本的30%。
4.股份分配：按照职工的岗位、职级、工作年限、绩效等因素进行合理分配。
3.信息披露：公司定期向职工持股会通报公司经营状况，保障职工的知情权。
八、退出机制
1.职工离职：职工离职时，所持股份由公司按照约定价格回购。
2.公司破产：如公司发生破产清算，职工持股会按照法定程序参与公司破产财产分配。
九、组织管理
1.设立职工持股管理委员会，负责职工持股会的日常管理工作。
2.职工持股管理委员会由公司高层管理人员、职工代表等组成，确保职工持股会的合法权益。
五、职工入股
1.入股条件：具备完全民事行为能力的在岗正式职工，均可申请入股。
2.入股方式：职工以货币资金形式入股，每股金额由公司根据实际情况确定。
3.入股程序：职工向公司提出书面申请，经审批同意后，签订入股协议，并按约定缴纳股金。
六、股权管理
1.股权确权：公司为职工持股会设立独立的股份账户，明确职工持股比例。
合同模板-员工持股方案及公司入股注意事项
新股东公司入股注意事项一、首要应该确认新参加的股东是预备用现金，仍是什物或技能入股。
除现金外，什物或技能应经过评价先确认价值。
二、假如新参加者投入的是现金，可采纳添加原公司的注册本钱和原股东转让其部分出资而坚持原注册本钱不变两种参股方法。
1 入股之前先搞清公司到底有多少家当，也便是净财物有多少，有条件的话，请会计师业务所审计一下比较定心，当然假如公司比较小，也就无所谓。
2 入股方法要搞理解，是新增注册本钱，仍是股权转让。
3 新增注册本钱的话，要办妥验资手续，修正规章，然后再到工商局处理改变挂号手续。
4 假如是股权转让的话，要修正规章，然后再到工商局处理改变挂号手续。
三、由原公司的整体股东构成抉择，赞同不赞同承受新股东参加及选用哪种方法，并签定股权改变协议、入股协议（包含股权份额、分红方案等）。
四、假如是选用添加公司注册本钱的方法，应该先将公司的财物进行评价，然后将公司评价后的财物和新投入的资金相加的总财物作为新的注册本钱，依照新投入资金与评价后公司财物的份额确认新参加股东的股份份额。
五、假如选用新股东受让原股东出资的方法，应由原股东洽谈谁乐意出让手中的出资？原股东即能够出让部分出资削减出资份额，也能够出让悉数出资退出股东会。
这些都应该由原股东之间进行洽谈。
六、假如原股东赞同新股东用什物（仪器、设备等）或技能入股，也应先进行评价后再依照规矩操作。
七、挂号流程：首要要到当地工商行政服务大厅收取相关表格然后拿着已有公司的营业执照、税务挂号证、组织组织代码证、还有现在法人的身份证、还有股东抉择、以及改变挂号表还有个人的悉数证明，估量还要出资证明等。
公司法有关条款如下:第三十三条：股东依照出资份额分取盈余。
公司新增本钱时，股东能够优先认缴出资。
第三十四条：股东在公司挂号后，不得抽回出资。
第三十五条：股东之间能够彼此转让其悉数出资或许部分出资。
股东向股东以外的人转让其出资时，有必要经整体股东过半数赞同；不赞同转让的股东应当购买该转让的出资，假如不购买该转让的出资，视为赞同转让。
员工入股方案模板(精选3篇)
员工入股方案模板（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一、资金募集量、原则、方式1、温室花卉项目共募集资金50万元，其中***公司出资30万元，员工持股募集资金20万元；2、派股价格为1元/股，该项目折合股本50万股，***公司持股30万股，员工持股20万股；3、持股原则：**********公司正式员工自愿购买；先购先得，满额即止。
4、持股方式：*******员工根据1元/股的价格，以现金购买股份的形式参加持股并签订购股合同。
二、募集资金的管理1、募集资金为专款，设立专款账户，实行专款专用。
2、募集资金的使用审批根据公司现有流程办理。
3、项目发起团队对募集资金具有支配使用权，持股股东对资金的使用享有监督权。
项目发起团队负责项目的运营，其他持股股东不参加运营，但享有利润分红。
三、分红1、分红的计算方法；当年利润的50%用于股份分红，其余50%作为公司进展管理资金融入公司财务。
2、利润的计算方法：*******该年度财务总收入一该年度财务总成本=该年度总利润(成本包括：*******佣金、税收、经营费用、固定资产折旧等其他开支)。
3、分红金额(税前)=(50%年度总利润/500000)*员工持股数4、每年的1月1号至1月10号进行分红结算和发放，同时召开股东会议。
四、退股与中途退股1、入股时间至少以一年为一个周期，不足一年的不能参加年底分红。
2、因其他缘由确需提前退出者，要在退出前一月进行书面告知，一月后公司将按购股合同退回参加者的全额股本。
3、满一个周期后(一年)员工可以自由打算是否参加下一周期(一年)或退出股金，退出者可以全额退回股本，并得到相应分红。
4、每上半年的1月1号至1月10号，下半年的7月1号至7月10号，公司可以打算下年度(或下半年度)是否连续接受员工入股或终止本业务，如终止本业务，公司将如期发放以前分红并退回员工入股本金。
员工入股方案模板（第二篇）合同标题: 员工入股方案模板摘要:本合同旨在制定员工参与公司股权的具体细则，并约定双方的权利和义务。
员工持股方案及公司入股注意事项
员工持股方案及公司入股注意事项在当前企业发展的背景下，越来越多的公司开始采取员工持股方案来激励员工的积极性和忠诚度。
这种制度不仅有助于激发员工的创业精神，还能够增强员工与公司的利益共同体意识，从而促进公司的稳定发展。
然而，在实施员工持股方案及公司入股过程中，一定要注意以下几个关键事项。
一、设立员工持股计划的目的和意义员工持股方案的目的是为了激励员工，提高其积极性，并与公司的利益相结合。
因此，在制定员工持股计划之前，公司应明确自身的发展战略和目标，并确定员工持股能够对实现这些目标起到积极作用。
此外，公司应对员工持股方案的意义进行充分的宣传和解释，使员工理解其背后的价值，从而更好地投身于方案的执行。
二、确定股权分配原则和比例在制定员工持股方案时，公司需要确定合理的股权分配原则和比例。
一般来说，比例的确定应综合考虑员工的工作表现、贡献度和岗位级别等因素，并遵循公平公正的原则。
此外，公司还需设定明确的股权回购机制，以便在员工离职或其他情况下，能够及时回收其持股份额。
三、制定行权条件和期限为了保证员工持股计划的有效实施，公司应制定明确的行权条件和期限。
行权条件可以包括公司业绩目标、持股期限、员工服务年限等要素，以确保员工获得股权的同时，也对其有一定的约束和责任。
此外，公司还需设定行权期限，并定期公布员工持股计划的进展情况，以增强员工的参与感和归属感。
四、注意税务和财务安排在员工持股方案的执行过程中，公司应关注相关的税务和财务安排。
包括但不限于员工股权的税务处理、公司分红政策、股权激励成本的计提和会计处理等。
公司应咨询专业的税务和财务顾问，并合规运作，以确保公司和员工的合法合规性，并最大限度地发挥持股方案的效果。
五、加强沟通与管理员工持股方案的成功实施离不开公司与员工之间的沟通和管理。
公司应加强与员工之间的沟通，及时传达员工持股方案的相关信息，并解答员工的疑问和担忧。
同时，公司还应建立健全的管理机制，监督员工持股计划的执行，确保方案的顺利进行，并制定相应的纠纷解决机制，以处理可能出现的纠纷和争议。
员工入股方案版
员工入股方案版一、入股对象1.公司全体员工，包括正式员工、实习生和临时工。
（1）遵守公司规章制度，工作表现良好；（2）在公司工作满一定年限，具体年限根据公司实际情况制定；（3）具备一定的资金实力。
二、入股方式1.员工自愿购买公司股份，每股面值100元。
2.公司设立专门账户，用于员工入股资金的收取和管理。
3.员工购买股份后，公司出具股份证明书，作为员工持有股份的凭证。
4.员工所持股份不得转让、继承，离职时由公司按照每股原价回收。
三、股份比例1.公司总股本为1000万股，其中员工持股比例为10%。
2.员工持股比例根据员工级别、工作年限和贡献程度等因素进行分配。
四、分红政策1.公司每年进行一次分红，分红比例根据公司盈利情况和股东意愿确定。
2.员工所持股份享受与公司其他股东相同的分红待遇。
3.分红方式为现金分红，直接发放到员工工资卡。
五、退出机制1.员工离职时，公司按照每股原价回收员工所持股份。
2.员工因退休、死亡等原因离职，其股份由公司按照每股原价回收。
3.员工违反公司规章制度，公司有权按照每股原价收回其持有的全部或部分股份。
六、实施步骤1.制定员工入股方案，提交公司决策层审批。
2.审批通过后，向全体员工进行宣传，解答员工疑问。
3.设立专门账户，开始收取员工入股资金。
4.出具股份证明书，明确员工持股比例。
5.每年进行一次分红，按照分红政策发放现金分红。
6.对员工持股情况进行动态管理，确保退出机制的执行。
七、注意事项1.在实施员工入股方案时，要确保公司经营状况良好，避免因经营不善导致员工利益受损。
2.制定合理的分红政策，既要保证公司的发展需求，也要让员工感受到股东的价值。
3.做好员工持股情况的记录和管理工作，确保方案的实施顺利进行。
4.加强对员工的培训和引导，提高员工的归属感和主人翁意识。
员工入股方案旨在激发员工的积极性和创造力，为公司的发展注入新的活力。
希望这个方案能为大家提供一些启示和借鉴。
谢谢！1.注意事项：员工对于入股的理解和接受程度不同，可能会有抵触情绪。
员工持股方案及公司入股注意事项
员工持股方案及公司入股注意事项员工持股方案是指公司向员工开放股权投资的机制，通过员工持股，可以激励员工忠诚、提高工作积极性和效率，增加员工对公司的归属感，并进一步提升公司整体竞争力。
然而，员工持股方案与公司入股涉及多方利益，需要注意以下几个方面：一、员工持股方案的设计1.目标明确：员工持股方案的设计应明确目标，例如激励员工留任、促进团队合作、激发创新等。
2.股权比例：方案中应明确员工持股的比例，通常是按照职位级别、工作表现、贡献等指标进行分级。
3.股权分配方式：可以选择直接购买股权、赠予股权或者提供配股等多种方式进行分配。
4.股权锁定期：为避免员工短期获利后离职，可以设定股权锁定期，鼓励员工长期持有股权。
5.风险控制：要确保持股方案的稳定性和可持续性，可以设立回购条款或者限制转让的条件。
1.法律法规：在设立员工持股方案和公司入股时，需遵守相关法律法规，如股票发行注册制度、证券法等。
2.股权结构：应考虑公司股权结构的平衡，避免过度集中持股，防止形成股权激励机制失效或损害公司治理。
3.公司估值：公司入股需进行估值，可以选择市值评估、盈利法评估或者市场对比法评估等各种方法进行确定。
4.合同约定：在公司入股协议中，应明确股权转让价格、转让方式、股权转让受限等事项，保护各方的权益。
5.透明度和公平性：对员工持股方案和公司入股的信息应保持透明，并确保方案的公平性，避免产生不公平待遇和纠纷。
三、员工持股方案的管理1.信息披露：公司应及时向员工公布公司业绩、财务状况、重大事件等信息，增加员工对公司的了解和信任。
2.股权回购：公司可以设立股权回购机制，回购员工持股，以保持公司股权结构的平衡。
3.离职处理：员工离职后，应有明确的股权处理方案，如回购、转让给其他员工或者保留原股权等选择。
4.奖励与激励：员工持股方案应与员工激励机制相结合，例如设立分红计划或者提供其他激励方式，进一步激发员工积极性。
总之，员工持股方案和公司入股需要充分考虑各方利益，遵守法律法规，明确目标和约定，保持透明公平，确保方案的有效性和可持续性，以达到促进员工忠诚和提升公司竞争力的目标。
全员持股方案模板(含注意事项)
全员持股方案模板(含注意事项）第一章总则第一条内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份，委托员工持股委员会作为托管运作机构，参与按股份享受红利分配的新型股权形式。
第二条推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调动员工关心企业长远发展的积极性，提高员工对企业经营管理的参与度；加强员工对企业运营的监督，从而形成一种新的资本运作机制。
同时，推行内部员工持股制度，还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性，建立起科学、合理的企业分配制度。
第三条本方案采取预留股份设计，用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的激励作用。
第二章员工持股总额和来源第四条本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中，初期设计_____%的股份作为内部员工持股股份总额。
另外_____%作为预留股份，用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。
员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。
第五条员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。
第三章持股资金的来源第六条首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份，所需资金的来源，依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对认购股份的员工，采取以下形式：1、员工个人最低出资额度占出资总额的_____%以上；2、剩余的_____%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷款较低利率计算，借款本息在每年分红或工资中直接扣回。
第七条公司每年提取上年度______%左右可分配利润作为奖励红股资金。
第四章管理机构及职责第八条内部员工持股由员工持股管理委员会（以下简称管委会）作为托管运作机构，专门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。
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新股东公司入股注意事项一、首先应该确定新加入的股东是准备用现金，还是实物或技术入股。
除现金外，实物或技术应通过评估先确定价值。
二、如果新加入者投入的是现金，可采取增加原公司的注册资本和原股东转让其部分投资而保持原注册资本不变两种参股方式。
1 入股之前先搞清公司到底有多少家当，也就是净资产有多少，有条件的话，请会计师事务所审计一下比较放心，当然如果公司比较小，也就无所谓。
2 入股方式要搞明白，是新增注册资本，还是股权转让。
3 新增注册资本的话，要办好验资手续，修改章程，然后再到工商局办理变更登记手续。
4 如果是股权转让的话，要修改章程，然后再到工商局办理变更登记手续。
三、由原公司的全体股东形成决议，同意不同意接受新股东加入及采用哪种方式，并签订股权变更协议、入股协议（包括股权比例、分红方案等）。
四、如果是采用增加公司注册资本的方式，应该先将公司的资产进行评估，然后将公司评估后的资产和新投入的资金相加的总资产作为新的注册资本，按照新投入资金与评估后公司资产的比例确定新加入股东的股份比例。
五、如果采用新股东受让原股东投资的方式，应由原股东协商谁愿意出让手中的投资？原股东即可以出让部分投资减少投资比例，也可以出让全部投资退出股东会。
这些都应该由原股东之间进行协商。
六、如果原股东同意新股东用实物（仪器、设备等）或技术入股，也应先进行评估后再按照规定操作。
七、登记流程：首先要到当地工商行政服务大厅领取相关表格然后拿着已有公司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、还有现在法人的身份证、还有股东决议、以及变更登记表还有个人的一切证明，估计还要出资证明等。
公司法有关条款如下:第三十三条：股东按照出资比例分取红利。
公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。
第三十四条：股东在公司登记后，不得抽回出资。
第三十五条：股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。
股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。
第三十六条：股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第二十四条：股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权，必须进行评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。
土地使用权的评估作价，依照法律、行政法规的规定办理。
以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的百分之二十，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。
第二十五条：股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额。
股东以货币出资的，应当将货币出资足额存入准备设立的有限责任公司在银行开设的临时帐户；以实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权出资的，应当依法办理其财产权的转移手续。
股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第二十六条：股东全部缴纳出资后，必须经法定的验资机构验资并出具证明。
谈现在企业员工持股计划案例什么是员工持股计划员工持股计划是一种由员工持有本企业股权或股票的股份制形式。
50年代，美国经济学家路易斯·凯尔索认为，生产要素只有资本与劳动两种。
现代市场经济和科技进步使资本投入对产出的贡献越来越大，少数拥有资本的人却能获得大量财富，这势必造成资本的急剧集中和贫富差别的迅速扩大而导致严重的分配不公，成为影响社会稳定和生产力发展的隐患。
凯尔索为此提议，建立一种使产权分散化，让员工都能获取生产性资源，实现劳动收入和资本收人促进经济增长和社会稳定的制度。
员工持股计划就是实现这一目标的一种方案。
近40年来，美国实施员工持股计划获得了巨大成功。
到1998年，全美实施员工持股的企业有14000多家，包括90％以上的上市公司和排名世界500强的大企业，有3000多万员工持股，资产总值超过4000亿美元。
据美国的一项专题调查证明，实行员工持股的企业与未实行员工持股的同类企业相比，劳动生产率高出30％左右，利润大约高出50％，员工收入高出25-60％。
目前，员工持股已经成为一种国际趋势。
90年代末，英国约有1750家公司、200万员工参加了政府批准的员工持股计划。
法国工业部门企业员工持股率超过50％；金融业中有的企业已达90％以上。
德国把实施员工持股作为吸引员工参与管理，保留人才，促进企业发展的一项基本制度。
日本绝大多数的上市公司实行了员工持股。
就是在新加坡、泰国、西班牙、等发展中国家，员工持股也十分流行。
员工持股计划的种类综观员工持股计划的种类，形式多样，内容繁杂，各具特色。
按照员工持股的目的，主要可分为福利型、风险型和集资型。
--福利型的员工持股。
有多种形式，目的是为企业员工谋取福利，吸引和保留人才，增加企业的凝聚力。
是将员工的贡献与拥有的股份相挂钩，逐步增加员工股票积累；并把员工持股与退休计划结合起来，为员工的未来积累多种收入来源。
而诸如将实行员工持股与社会养老计划结合起来，员工每月拿出一部分工资购买企业一定比例的股权；向员工(主要是退休雇员)和高级管理人员提供低价股票、实行股票期权、进行企业与员工利润分享等方式，也属于福利型的员工持股。
--风险型的员工持股。
其直接目的是提高企业的效率，特别是提高企业的资本效率。
它与福利型员工持股的区别在于，企业实施风险型员工持股时，只有企业效率增长，员工才能得到收益。
--集资型的员工持股。
目的在于使企业能集中得到生产经营、技术开发、项目投资所需要的资金，它要求企业员工一次性出资数额较大，员工和企业所承担的风险相对也较大。
比较各种类型的员工持股，各有特点和利弊，主要体现在：--福利型、风险型和集资型的员工持股比较。
三者都有激励员工的作用，不同之处在于：福利型的员工持股，侧重于把员工持股同养老和社会保险结合起来，为员工增加收益，从而解除员工退休后的后顾之忧，起到激励员工长期为企业尽心尽力工作的作用。
不足之处是易使员工产生福利收益固定化的思想，不利于发挥其应有的激励作用。
风险型的员工持股，主要通过员工出资购买或以降薪换取企业股份，并规定较长期限内不能转让兑现来建立风险共担、利益共享的机制。
但风险过大，时间过长，可能使员工对预期的收益目标失去信心。
集资型的员工持股，初衷是企业通过员工出资来缓解资金不足的矛盾，实现个人利益与企业发展的结合。
它在那些经营缺乏资金，一时又难以通过贷款解决的中小企业采用较多，实施前要充分考虑风险性和员工的承受力。
--几种福利型的员工持股比较。
具体方式较多，也有提高效率的结果，但目的指向性有所不同。
员工持股计划与员工退休计划结合，员工持有的股票由企业以半价的优惠提供，根据个人对企业的贡献和公司经济效益的增长而逐年递增。
与其他福利计划不同的是，它在一定期限内不能兑现，也不保证向员工提供某种固定的收益或福利计划，而是将员工的收益同其对公司的股票投资、与企业的发展相联系。
因而有利于促使员工长期勤奋工作，但员工所能获得福利的不确定因素较多。
其他的福利型持股，如把员工持股与社会养老计划结合起来，目的是让员工能在退休后得到一笔可观的收入颐养天年，从而解除员工的后顾之忧。
它只有依靠大家长期努力工作来促进企业发展，才能将来真正获得实惠。
又如实行利润分享，将公司的部分净利润分配给持股的员工，有利于促进员工提高工作效率，降低经营成本，为公司和自己创造更多的财富。
至于企业对高级技术和管理人员实行期权期股，被雇员称为“金手铐”，有利于公司留住人才，促使雇员长期为公司服务。
但它有碍于人才在全社会范围内的合理配置。
员工持股计划的管理体制：1、由独立于企业外的托管机构进行管理如建立员工股份所有权托管机构，专门负责持有和管理企业员工的股份。
该机构是一个独立于公司外的法人实体。
在通常情况下，托管机构为每个员工建立帐户，并将从公司取得的股份记人员工的帐户上。
当员工离开公司时，由托管机构负责把股票兑换成现金。
因持股托管机构是个独立经营并承担相应的法律责任的企业，由它管理员工持有的股票，与向员工发行股票的公司没有利益关系，管理和运作比较规范。
2、由银行等金融机构进行管理当员工以个人形式认购时，可由公司在3年内从他每月工资中逐步扣除，作为分期交付的股票认购金额(不得超过本人1年所交社会保险费的50％)。
当员工以集体形式认购时，由银行等金融机构对员工所持有的企业股票帐户和股票进行统一管理。
员工每人设有一个账户。
因银行是一个独立经营并承担法律责任的企业，并有一整套严格、完善的管理制度，有利于规范管理，防范风险，促进公司发展。
3、由企业全体股东推选设立的内部机构进行管理如设有全体业主与员工参加的股东大会、董事会、监事会、管理委员会和社会委员会等机构进行员工持股管理和监督。
企业的发展规划、项目投资乃至股票管理和分配等重大问题，都由全体大会讨论决定，具体由监事会实施，管理理事会分管监督，社会委员会负责维护员工股票管理和分配的权益问题。
这种管理体制虽然员工参与度较高，股票管理和分配的透明度也较高，但缺乏统一的法律依据和制度保障，运作和管理不够规范。
4、由企业内部非持股人员组成的机构进行管理由不参加该持股计划的非执行董事组成的员工持股管理委员会进行员工持股管理。
管委会制有一系列管理制度和操作程序，并接受全体持股员工的监督。
根据公司年度经营状况，员工所持股份的分配和分红，转让和兑现，均由管委会操作。
管委会成员的收入与管理成效及公司的经营业绩紧密联系。
由于员工持股管理委员会成员不参加持股，股票或股权的收益与自己没有直接的经济利益关系，在一定程度上体现了公正性，但这种自我管理体制，也需要在运作和管理上加以规范和完善。
实施员工持股计划的目的（1）让员工分担公司的风险；（2）让员工分享公司的成功；（3）奖励为公司持续贡献的员工，激励员工不断地为股东创造更多的价值；（4）不断地吸纳人才，留住人才，合理使用人才，提升企业核心竞争力。
员工持股计划与股票期权员工持股计划是目前通行于国外企业的内部产权制度，它是指企业内部员工出资认购本公司部分股权，委托专门机构（一般为员工持股会）集中管理运作，并参与持股分红的一种新型企业内部股权形式。
股票期权是指企业的所有者在企业经营者的经营业绩达到一定的要求时，对其在一定时期内可购得或奖励适当数量企业股份的一种长期奖励方式。
不难看出，员工持股计划是普惠制的，它所面向的是企业全体员工；而股票期权所激励的只是企业的少数高层经营者。
对我们企业来讲，就面临一个现实的选择，让谁持股？是激励少数人，还是激励多数人？当少数人的积极性被调动起来后，多数人的积极性从何而来？未持股的多数人是否愿为持股的少数人的股份升值或分红而努力付出？两个阶层之间是否会因持股而引发新的利益冲突？实际上，在成功企业员工持股计划是一个内涵和外延都很广的范畴，员工持股计划既包括普惠制的股票购买计划（ESOP），也包括面向高层经营者的股票认股权（ESSP），及受限股、奖励股和随意股等。