亏损合同的账务处理说课材料

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亏损建筑工程合同账务处理

亏损建筑工程合同账务处理

亏损建筑工程合同账务处理我们需要明确的是,亏损建筑工程合同的账务处理应当遵循会计原则和相关法规的规定。

这包括但不限于收入确认、成本计量、资产评估以及负债计提等方面。

在此基础上,账务处理的核心目标是反映实际的财务状况,为管理层提供准确的财务信息,以便做出合理的经营决策。

我们将具体分析亏损建筑工程合同的账务处理流程:1. 确认亏损:一旦发现工程项目可能出现亏损,首先要做的是停止盲目的成本投入,并对已发生的成本进行详细的审查。

这包括直接材料、人工费用、机械使用费等所有与项目相关的支出。

2. 成本分析:对项目的实际成本与预算成本进行对比分析,找出亏损的原因。

这可能涉及到设计变更、市场价格波动、施工效率低下等多个方面。

3. 资产评估:对项目中的固定资产和存货进行重新评估,确保其价值不被高估。

如果有必要,应计提相应的减值准备。

4. 收入调整:根据合同条款和实际完成的工作量,对预期收入进行调整。

如果合同中有关于延期赔偿或质量罚款的条款,也应当考虑在内。

5. 负债管理:对于已经发生但尚未支付的债务,如供应商账款、预提费用等,需要根据实际情况进行合理估计,并做好相应的账务处理。

6. 损益处理:在确认了所有相关成本和收入后,对亏损额进行最终确认,并在财务报表中进行体现。

这一步骤需要特别注意的是,亏损的处理应当符合税务规定,以免造成不必要的税收影响。

7. 后续措施:除了上述账务处理外,还需要制定相应的后续措施,如成本控制、资金筹措、合同重新谈判等,以尽量减少亏损的影响。

8. 报告编制:将所有的账务处理结果编制成详细的财务报告,供内部管理和外部利益相关者参考。

通过以上步骤,我们可以得出一个结论:亏损建筑工程合同的账务处理不仅需要严格遵守会计准则和法律法规,还需要结合项目的具体情况,进行细致的分析和合理的判断。

只有这样,才能确保财务信息的真实性和准确性,为企业的稳健运营提供坚实的基础。

工程亏损合同亏损会计处理

工程亏损合同亏损会计处理

工程亏损合同亏损会计处理
我们需要明确工程亏损合同的定义。

工程亏损合同通常指的是工程项目的实际成本超过了
合同约定的收入,导致项目出现亏损。

这种亏损可能是由于预算不准确、市场价格波动、
施工过程中的成本控制不当等多种因素造成的。

在会计处理上,工程亏损合同需要遵循以下步骤:
1. 确认亏损:当项目完工或接近完工时,会计部门应根据实际成本和合同收入进行对比,
确认是否存在亏损。

这一步骤要求会计人员必须对项目的财务状况有清晰的认识,确保所
有相关成本都已计入。

2. 计提减值准备:一旦确认工程亏损,企业需要根据会计准则计提相应的减值准备。

这通
常涉及到对存货、固定资产或在建工程的账面价值进行调整,以反映其真实价值。

3. 合同收入的确认:在确认亏损的同时,企业还需要按照合同条款确认收入。

即使项目亏损,也不能随意减少已确认的收入,以免影响财务报表的真实性。

4. 成本的归集与分摊:对于已经发生的各项成本,需要进行详细的归集和分摊。

这包括直
接材料、直接人工和制造费用等,确保每一项成本都能准确地反映在相应的项目中。

5. 编制会计分录:根据上述步骤,编制相应的会计分录,如计提减值准备、确认收入、结
转成本等,确保会计记录的准确性和完整性。

6. 披露相关信息:在财务报告中,应当充分披露工程亏损合同的相关信息,包括亏损的原因、影响以及对企业经营成果的影响等,以便投资者和其他利益相关者能够全面了解企业
的财务状况。

7. 后续跟踪:对于工程亏损合同,企业还应进行后续的跟踪管理,包括对亏损原因的分析、未来风险的评估以及采取相应的措施来避免类似情况的再次发生。

国际会计准则 亏损合同 会计处理

国际会计准则 亏损合同 会计处理

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亏损合同的账务处理

亏损合同的账务处理

一、定义亏损合同,是指履行合同义务不可避免会发生的成本超过预期经济利益的合同。

企业与其他单位签订的商品销售合同、劳务合同、租赁合同等,均可能变为亏损合同,即待执行合同变为亏损合同。

知识链接根据或有事项准则的规定,或有事项是指过去的交易或者事项形成的,其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。

常见的或有事项主要包括:未决诉讼或未决仲裁、债务担保、产品质量保证(含产品安全保证)、亏损合同、重组义务、环境污染整治、承诺等。

二、确认条件亏损合同产生的义务满足预计负债确认条件的,应当确认为预计负债。

知识链接预计负债的确认条件(同时满足)现时义务与潜在义务潜在义务是指结果取决于不确定未来事项的可能义务。

比如企业的运输司机,将货车开到路上行驶,就有可能发生交通事故,可能就会有赔偿,这种义务取决于未来不确定事项的发生与否,这就是一种潜在义务。

现时义务是指企业在现行条件下已经承担的义务。

比如货车司机在运输途中发生交通事故,该事件发生后,企业立即承诺承担赔偿义务,但事态还在发展中,尚无法预计将要发生的赔偿费用,这种情况下,承担的就是一种现时义务。

企业没有其他现实的选择,只能履行该义务。

可能性的层次履行或有事项相关义务导致经济利益流出企业的可能性分为基本确定、很可能、可能、极小可能这几个层次。

“基本确定”是指发生的可能性大于95%但小于100%;“很可能”是指发生的可能性大于50%但小于或等于95%;“可能”是指发生的可能性大于5%但小于或等于50%;“极小可能”是指发生的可能性大于0但小于或等于5%。

三、金额的确定预计负债的计量应当反映退出该合同的最低净成本,即履行该合同的成本与未能履行该合同而发生的补偿或处罚两者之中较低者。

【思考】退出合同的最低净成本如何理解?是否指不执行合同的成本?【理解】退出合同有两种情况。

一种就是执行合同,合同执行完毕就退出了;一种就是不执行合同,也就退出了。

退出合同的最低净成本就是权衡执行合同与不执行合同两种方案,选择成本较低的方案。

亏损建造合同会计处理

亏损建造合同会计处理

亏损建造合同会计处理一、亏损建造合同的定义与分类亏损建造合同是指在建造过程中,由于各种原因导致项目成本超过预期,从而使得合同毛利变为负值的情况。

亏损建造合同可分为两类:一是合同初始就存在亏损,二是合同执行过程中出现亏损。

二、亏损建造合同的会计处理方法1.完工百分比法:根据已完成的工作量占总工作量的比例,确认合同收入和成本。

该方法要求较高的成本估算和项目进度控制能力。

2.成本法:按照实际发生的成本进行会计处理,适用于已完成工作量无法准确估算的情况。

但该方法可能导致合同亏损在项目初期就被确认,影响企业当期业绩。

3.合同收入法:按照合同约定的收入进度确认合同收入,适用于合同收入与工作量不成比例的情况。

但该方法可能导致合同亏损在项目后期才被确认,增加企业风险。

三、亏损建造合同的税务处理在税务方面,企业应遵循税收法规,合理计算合同收入和成本,确保税务报表的真实性。

对于亏损合同,企业可按照税收政策的规定,在税前扣除合同成本,减轻税收负担。

四、亏损建造合同的风险管理与控制1.加强合同管理:建立健全合同管理制度,明确合同双方的权责,预防合同纠纷。

2.提高成本估算准确性:充分了解项目情况,合理预测成本,降低成本超出预期的风险。

3.加强项目进度控制:确保项目按计划进行,避免延期导致成本增加。

4.合理分担风险:通过合同条款,将部分风险分担给合作伙伴,降低自身风险暴露。

五、案例分析以某建筑企业为例,通过实际案例分析,详细介绍亏损建造合同的识别、会计处理、税务处理及风险管理等方面的内容,为企业提供参考。

【总结】亏损建造合同的会计处理、税务处理及风险管理对企业具有重要意义。

工程项目中亏损合同的会计处理

工程项目中亏损合同的会计处理

工程项目中亏损合同的会计处理工程项目中,亏损合同的会计处理可是一个“棘手”的问题,很多企业和会计人员都曾为此头疼不已。

别看这话题听起来干巴巴的,但其实它就像是一个大大的“坑”,掉进去的可不止是钱,还有整个公司的财务健康。

所以啊,今天就来聊聊这个问题,咱们不谈那些枯燥的理论,打破那种“公式化”的讲解方式,轻松点、亲切点,讲讲如何处理亏损合同的那些事儿。

要明确,工程项目亏损合同并不是一种罕见的现象。

在实际操作中,很多时候,项目实施的过程中,可能会因为预算不精确、工期拖延、原材料价格上涨等各种原因,导致项目的成本超支。

大家要知道,一旦亏损了,企业不仅要面临项目本身的亏损,还得考虑亏损的会计处理,怎么把这些账目理清楚,给出一个合理的财务报表,这可不是简单的事。

亏损合同到底是怎么回事呢?简单说,就是项目的合同总额预计收入,减去实际支出,结果出来的数字显示——亏损!这时候,你就得小心了。

亏损合同的处理方法并不复杂,但有一个关键点:它的处理一定要“准确及时”,否则就会让财务报表一片混乱,搞得自己和投资人都“云里雾里”。

要知道,亏损合同有一个常见的会计处理方式,那就是“预计亏损”的提取。

什么意思呢?就是说,企业必须在发现合同亏损的那一刻,就提前把亏损的部分计提出来,避免到最后搞得一团乱麻,像丢了西瓜捡了芝麻一样,弄得后期不好收拾。

就拿一个例子来说,假如某个建筑项目的预计总收入是1000万,而它的实际支出已经超出了900万,剩下的预算基本用不上,或者就是预计接下来的支出也会增加,那你就得立刻做出调整,把这900多万的亏损算进去,提前入账。

这样,你就可以避免到项目结束的时候,账面上只显示了盈利,结果最后一算,亏得连裤子都没了。

讲到这亏损的会计处理,大家一定要记住,不仅仅是做账的事,还是一种责任。

在会计上,这种亏损合同的处理不仅仅是“填写数字”这么简单。

你得考虑的是,亏损的部分将如何影响公司的整体利润,如何影响股东和投资人的决策。

亏损建造合同会计处理

亏损建造合同会计处理

亏损建造合同会计处理摘要:一、亏损建造合同的会计处理概述1.会计处理原则2.会计处理方法二、合同收入和成本的确认1.合同收入的确认2.合同成本的确认三、亏损建造合同的会计处理实例1.合同初始阶段的会计处理2.合同执行阶段的会计处理3.合同结束阶段的会计处理四、会计处理对财务报表的影响1.对利润的影响2.对资产负债表的影响正文:一、亏损建造合同的会计处理概述亏损建造合同是指在建造合同执行过程中,企业预计将发生的成本大于合同收入的合同。

对于这类合同,企业需要根据会计处理原则和方法进行正确的会计处理,以确保财务报表真实反映企业的经济状况。

二、合同收入和成本的确认1.合同收入的确认在建造合同中,企业通常采用完工百分比法来确认合同收入。

即根据合同实际完成的进度,确认相应的收入。

在初始阶段,企业需要估计合同完工进度和总收入,并根据这一估计值确认合同收入。

2.合同成本的确认合同成本包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接用于合同项目的成本,如原材料、人工等;间接成本是指不能直接归属于合同项目的成本,如管理费用、折旧等。

企业需要根据实际发生的成本和预计成本,合理地确认合同成本。

三、亏损建造合同的会计处理实例1.合同初始阶段的会计处理在合同初始阶段,企业需要进行以下会计处理:(1)预计合同收入:借记“应收账款”科目,贷记“合同收入”科目。

(2)预计合同成本:借记“存货”科目,贷记“合同成本”科目。

2.合同执行阶段的会计处理在合同执行阶段,企业需要根据实际发生的成本和合同完工进度进行会计处理:(1)确认合同收入:借记“合同收入”科目,贷记“应收账款”科目。

(2)确认合同成本:借记“合同成本”科目,贷记“原材料”、“工资”等科目。

3.合同结束阶段的会计处理在合同结束阶段,企业需要进行以下会计处理:(1)结算合同收入:借记“应收账款”科目,贷记“合同收入”科目。

(2)结算合同成本:借记“合同成本”科目,贷记“存货”科目。

亏损合同会计处理

亏损合同会计处理

亏损合同会计处理引言亏损合同是指在合同执行过程中,由于某种原因导致合同的实际收益低于预期收益,从而造成亏损的情况。

亏损合同会计处理是指在发生亏损合同时,如何正确地进行会计核算和处理,以准确反映企业的财务状况和经营成果。

本文将对亏损合同会计处理进行全面、详细、完整和深入的探讨。

亏损合同的定义和特征定义亏损合同是指在合同执行过程中,由于某种原因导致合同的实际收益低于预期收益,从而造成亏损的情况。

特征•预期收益低于实际收益•亏损是在合同执行过程中发生的•亏损是由于某种原因造成的亏损合同会计处理的原则实体会计原则亏损合同会计处理应遵循实体会计原则,即将企业视为一个独立的经济实体,将企业的财务状况和经营成果与其他实体进行区分。

风险与收益的匹配原则亏损合同会计处理应遵循风险与收益的匹配原则,即将与合同相关的风险与收益进行匹配,以准确反映企业的财务状况和经营成果。

成本原则亏损合同会计处理应遵循成本原则,即按照成本计算的基本原则对亏损进行核算和处理,以准确反映合同的实际成本和亏损情况。

公允价值原则亏损合同会计处理应遵循公允价值原则,即根据合同的公允价值对亏损进行估计和确认,以准确反映合同的实际价值和亏损情况。

亏损合同会计处理的步骤步骤一:确定亏损合同首先需要确定哪些合同属于亏损合同,即合同的实际收益低于预期收益的情况。

可以通过与合同相关的财务数据和信息进行比较和分析,确定亏损合同。

步骤二:估计亏损金额在确定亏损合同后,需要对亏损金额进行估计。

可以根据合同的实际收益和预期收益的差异,以及合同的风险和其他相关因素进行综合分析和估计,得出亏损金额。

步骤三:确认亏损在估计亏损金额后,需要确认亏损的发生。

确认亏损时,应遵循公允价值原则,即根据合同的公允价值对亏损进行确认。

步骤四:核算亏损在确认亏损后,需要对亏损进行核算。

核算亏损时,应遵循成本原则,即按照成本计算的基本原则对亏损进行核算,以准确反映合同的实际成本和亏损情况。

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一、定义亏损合同,是指履行合同义务不可避免会发生的成本超过预期经济利益的合同。

企业与其他单位签订的商品销售合同、劳务合同、租赁合同等,均可能变为亏损合同即待执行合同变为亏损合同知识链接根据或有事项准则的规定,或有事项是指过去的交易或者事项形成的,其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。

常见的或有事项主要包括:未决诉讼或未决仲裁、债务担保、产品质量保证(含产品安全保证)、亏损合同、重组义务、环境污染整治、承诺等一、确认条件亏损合同产生的义务满足预计负债确认条件的,应当确认为预计负债。

知识链接预计负债的确认条件(同时满足)/现时义务删亍毬丈务很可能寻致经济利益流出企业现时义务与潜在义务潜在义务是指结果取决于不确定未来事项的可能义务。

比如企业的运输司机,将货车开到路上行驶,就有可能发生交通事故,可能就会有赔偿,这种义务取决于未来不确定事项的发生与否,这就是一种潜在义务。

现时义务是指企业在现行条件下已经承担的义务。

比如货车司机在运输途中发生交通事故,该事件发生后,企业立即承诺承担赔偿义务,但事态还在发展中,尚无法预计将要发生的赔偿费用,这种情况下,承担的就是一种现时义务。

企业没有其他现实的选择,只能履行该义务。

可能性的层次履行或有事项相关义务导致经济利益流出企业的可能性分为基本确定、很可能、可能、极小可能这几个层次。

"基本确定"是指发生的可能性大于95%!小于100%"很可能"是指发生的可能性大于50殖小于或等于95%"可能"是指发生的可能性大于5%旦小于或等于50%"极小可能"是指发生的可能性大于0但小于或等于5%三、金额的确定预计负债的计量应当反映退出该合同的最低净成本,即履行该合同的成本与未能履行该合同而发生的补偿或处罚两者之中较低者。

【思考】退出合同的最低净成本如何理解?是否指不执行合同的成本?【理解】退出合同有两种情况。

一种就是执行合同,合同执行完毕就退出了;一种就是不执行合同,也就退出了。

退出合同的最低净成本就是权衡执行合同与不执行合同两种方案,选择成本较低的方案。

若选择执行合同,则退出合同的最低净成本就是执行合同的成本或损失;若选择不执行合同,则退出合同的最低净成本就是不执行合同的处罚和补偿。

四、科目的确定(1)待执行合同变为亏损合同时,合同存在标的资产的,应当对标的资产进行减值测试并按规定确认减值损失,此时,企业通常不需要确认预计负债;再将预计亏损超过该减值损失的部分确认为预计负债。

(2)合同不存在标的资产的,亏损合同相关义务满足规定条件时,应当确认预计负债。

超过部分确认药预计负债与亏损合同相关的义务满足确认蔡件,应为确1品完工后? 应将已确认的应计员傅冲减产品成本【案例1】有标的资产。

20X3年底,甲、乙公司签订协议,约定20X4年2月甲公司以65元/件的价格向乙公司销售20万件A产品,违约金为合同价款总额的20%至20X3年底该批产品已经生产完毕,但因原材料价格上涨等原因,该批产品的成本为70元/件,该商品市场价格为75元/件。

【分析】甲公司执行合同损失=(70—65)X 20= 100 (万元);甲公司不执行合同损失=65X20X20%-(75- 70)X 20= 160 (万元);则甲公司应选择执行合同,对标的资产计提资产减值损失100万元。

分录为:借:资产减值损失100贷:存货跌价准备100【思考】有标的资产的情况下,何时会出现超过部分确认预计负债的情况?【理解】(1)选择执行合同,合同约定了其他需要支出的款项。

⑵选择不执行合同,不执行合同的总损失超过了标的资产的减值损失。

【案例2】有标的资产。

甲公司2011年12月31日库存配件100公斤,每公斤配件的账面成本为12万元,市场价格为10万元。

该批配件可用于加工70件A产品,每件加工成本尚需投入12万元。

该A产品已经签订一份不可撤销合同,约定于2012年2月1日以每件30万元向丁公司销售A产品,估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1.2万元合同规定:如果逾期每5天(含5天)需要支付违约金10万元,如果撤销合同需要赔偿损失100万元。

甲公司2011年12月31日生产A产品的生产线由于受洪水袭击而被迫停产,预计恢复生产后交付A产品的时间将推迟5天。

不考虑其他因素。

【分析】合同标的资产为A产品,先判断A产品是否减值。

A产品可变现净值=70X(30- 1.2 )= 2016 (万元)A产品成本=100X12+70X12= 2040 (万元)执行合同的损失=(2040-2016)+10=34 (万元)撤销合同的损失=100 (万元)所以,选择执行合同。

由于存在标的资产,故减值测试。

配件可变现净值=70X(30—12—1.2 )= 1176 (万元)配件成本=100X12= 1200 (万元)配件应计提的存货跌价准备=1200- 1176= 24 (万元)借:资产减值损失24贷:存货跌价准备24借:营业外支出10贷:预计负债10【案例3】有标的资产。

东明公司与东大公司签订了一项销售合同,合同约定,2014年3月31日,东明公司以500万元的价格向东大公司销售一批服装,如果一方违约,另一方应按照合同总价款的30%向对方支付违约金。

2013年由于生产该服装的布料价格上涨,导致其生产成本上升为600万元。

按照市场价格销售,I I该批服装的售价为680万元。

至2013年年末,东明公司已经生产出该服装,假定不考虑其他因素。

I I I—— ----------------------------------------------------------------------------------------- I【分析】执行合同损失=600—500= 100 (万元);不执行合同需要支付的违约金损失=500X30%= 150 (万元),按照市场价格销售获利金额=680- 600I I=80 (万元)(即无减值),不执行合同的损失=150 —80= 70 (万元);执行合同损失大于不执行合同损失,东明公司应该选择不执行合同,相关的会计分录I I为:借:营业外支出150贷:预计负债150总结:如何判断是否执行合同?待执行合同变为亏损合同,存在标的资产的情况:要决定是执行合同还是不执行合同,就要比较二者的损失谁小。

计算不执行合同的损失时,应综合考虑违约金损失和标的资产出售获得的净利或者标的资产存在的减值。

例如:下面的情况该怎么决策1. 执行合同损失1200万,不执行合同违约金720万,标的资产按市价出售净利2400万。

【分析】这种情况下,执行合同损失1200万,不执行合同的违约金损失=720万,退出合同(即不执行合同)的最低净成本=720-2400=-1680万元,即能盈利1680万元,应该选择不执行合同。

标的资产未发生减值,不计提存货跌价准备,企业应将不执行合同的违约金损失确认为预计负债。

借:营业外支出720贷:预计负债7202. 执行合同损失1200万,不执行合同违约金720万,标的资产按市价计算减值为300万。

【分析】这种情况下,执行合同损失1200万,不执行合同的违约金损失=720万,退出合同的最低净成本=720+300=1020万,应该选择不执行合同。

因存在标的资产,且发生了减值,先对标的资产计提跌价准备:借:资产减值损失300贷:存货跌价准备300再确认违约金损失:借:营业外支出720贷:预计负债720【提示】若选择执行合同,则标的资产减值测试时以合同价为基础考虑;若选择不执行合同,则标的资产减值测试时以市场价为基础考虑。

3. 执行合同损失1200万,不执行合同违约金720万,标的资产按市价计算减值为600万。

【分析】这种情况下,执行合同损失1200万,不执行合同的违约金损失=720万元,退出合同的最低净成本= 支付的违约金+按照市价计提的减值不执行合同的损失=720+600=1320万,应该选择执行合同。

因存在标的资产,且发生了减值,应对标的资产计提跌价准备:借:资产减值损失 1 200贷:存货跌价准备 1 200【案例4】无标的资产。

甲公司为工业制造业企业,系增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17% 2014年12月与丙公司签订商品购销合同,合同规定甲公司在2015年3月以每件2万元的价格向丙公司销售1 000件产品,若不能按时交货,将对甲公司处以总价款20%的违约金,签订合同时产品尚未开始生产,甲公司准备生产产品时,原材料价格突然上涨,预计生产产品的成本将超过合同单价。

(1)假定一:如果产品预计单位成本为 2.2万元(2)假定二:如果产品预计单位成本为 2.6万元分析:甲公司每件预计成本2.2万元,每件售价2万元,待执行合同变分析:甲公司每件预计成本2.6万元,每件售价2万元,待执行合同变为亏损合同。

合同因其不存在标的资产,故应确认预计负债为亏损合同。

合同因其不存在标的资产,故应确认预计负债执行合同发生损失=1 000X(2.2 —2)= 200 (万元)执行合同发生损失=1 000X(2.6 —2)= 600 (万元)不执行合同的违约金损失=1 000X2X20%= 400 (万元)不执行合同的违约金损失=1 000X2X20%= 400 (万元)因此,选择执行合同,确认预计负债为:因此,选择不执行合同,确认预计负债为:借:营业外支出200借:营业外支出400贷:预计负债200贷:预计负债400产品完工后(实际单位成本仍为2.2万元):借:库存商品 2 200贷:生产成本 2 200支付时:借:预计负债200借:预计负债400贷:库存商品200贷:银行存款400销售商品时,确认收入2 000万元,结转销售成本2 000万元【提示】不管是否存在标的资产,都需要先判断是否执行合同。

不存在标的资产时,不执行合同损失即为违约金损失。

【案例5】无标的资产。

20X2年12月1日,甲公司与乙公司签订一项不可撤销的产品销售合同,合同规定:甲公司于3个月后提交乙公司一批产品,合同价格(不含增值税额)为500万元,如甲公司违约,将支付违约金100万元。

至20X2年年末,甲公司为生产该产品已发生成本20万元,因原材料价格上涨,甲公司预计生产该产品的总成本为580万元。

【分析】不考虑其他因素,20X2年12月31日,甲公司执行合同的损失=580 —500= 80 (万元),不执行合同的损失=100万元,故选择执行合同。

20X2 年12月31日,甲公司因该合同确认的预计负债=80- 20 = 60 (万元)。

【案例6】合同一部分有标的资产一部分无标的资产。

2014年11月,A公司与丙公司签订一份C产品销售合同,约定在2015年2月末以每件4万元的价格向丙公司销售3 000件C产品,未按期交货的部分,其违约金为该未交货部分合同价款的20%至2014年12月31日,A公司只生产了C产品2 000件,每件成本4.6万元其余1 000件产品因原材料原因停产,由于生产C产品所用原材料需要从某国进口,而该国出现金融危机,所需 1 000件原材料预计2015年3月末以后才能进口,恢复生产的日期很可能在2015年4月以后。

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