《企业管理及文化》第二讲企业文化历史渊源
企业文化的起源
企业文化的起源引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述企业文化的起源。
一、历史渊源1.1 经济发展阶段：企业文化的起源可以追溯到古代的商业社会，随着经济的发展，商人们开始形成一些共同的行为准则和商业道德。
1.2 工业革命：工业革命时期，企业文化开始在工厂和企业中形成，主要以规模化生产、劳动分工和工作纪律为核心。
1.3 管理学理论的发展：20世纪初，管理学理论的发展为企业文化的形成提供了理论基础，如泰勒的科学管理、马克斯·韦伯的官僚理论等。
二、价值观念的塑造2.1 创始人的影响：创始人的价值观念对企业文化的形成起着决定性作用，他们的个人经历、信念和价值观会渗透到企业的各个层面。
2.2 组织的目标和使命：企业的目标和使命也是塑造企业文化的重要因素，它们能够激发员工的归属感和责任感，形成共同的价值观念。
2.3 外部环境的影响：企业文化也受到外部环境的影响，如行业竞争、社会文化背景等，这些因素会对企业的价值观念产生一定的影响。
三、行为准则的确立3.1 内部规章制度：企业内部的规章制度是企业文化的重要组成部分，它们规范了员工的行为准则，保证了企业的正常运转。
3.2 员工行为的示范：企业的领导者和管理者在日常工作中应该起到榜样作用，他们的行为会对员工产生示范效应，进而影响企业文化的形成。
3.3 奖惩制度的建立：企业应建立合理的奖惩制度，激励员工积极向上的行为，同时惩罚违规行为，从而形成良好的行为准则。
四、工作方式的形成4.1 组织结构的设计：企业的组织结构对工作方式的形成有着重要影响，不同的组织结构会导致不同的工作方式和沟通方式。
4.2 企业文化的传承：企业文化的传承也是工作方式形成的重要因素，新员工通过与老员工的交流和学习，逐渐适应并接受企业的工作方式。
4.3 创新与变革：随着时代的变迁和技术的进步，企业的工作方式也在不断变革和创新，适应新的市场需求和竞争环境。
企业文化的起源
企业文化的起源企业文化是指一个企业内部的价值观、行为准则和工作方式的总体体现。
它承载着企业的核心价值观和使命，并指导员工在工作中的行为准则。
企业文化的起源可以追溯到人类社会的发展历程。
本文将从人类社会的起源、公元前的文化传承以及现代企业文化的形成等方面，探讨企业文化的起源。
一、人类社会的起源人类社会是从原始社会逐渐演变而来。
在原始社会，人类通过打猎、采集等方式生存。
这时候，人类的文化主要表现为营养、居住、繁殖等基本需求的满足。
但随着社会的进步，人类开始分工合作，形成了更为复杂的社会结构，也产生了协作和合作的需求。
二、文化传承与发展公元前，随着农业的发展，人类开始建立农业社会。
这时候，人类的文化日益繁荣，社会开始形成一定的道德准则和行为规范。
人们开始尊重长幼、敬重祖先、维护家族荣誉等。
在中国的封建社会中，有了更加完整的文化传承体系，包括社会等级的分明、封建礼教的塑造等。
这些特点使得中国古代的企业文化体现出了独特的面貌。
比如，家族企业在中国有着特别的地位，重视血缘关系、忠诚、传统价值观等。
三、现代企业文化的形成随着工业革命的到来，现代企业逐渐取代了传统的手工作坊。
传统的家族企业也逐渐演变为以股份制为主导的企业形式。
这一变化在很大程度上推动了企业文化的形成。
在现代企业中，企业文化起到了凝聚力和推动力的作用。
它为员工提供了共同的价值追求和行为准则，帮助员工形成共同的认同感和归属感。
在企业文化的引领下，员工可以更加明确自己在企业中的角色和责任，并与企业共同成长。
企业文化的形成不仅与企业内部的价值观有关，还与外部环境及文化背景密切相关。
例如，不同国家和地区的企业文化呈现出明显的差异。
在西方企业文化中，注重个人的价值追求和创新精神；而在东方企业文化中，强调集体的利益、家族观念和忠诚度。
除了地域差异外，不同行业、不同企业的企业文化也有所不同。
比如，在科技公司中，注重创新和自由的企业文化更加普遍；而在金融行业中，更加重视规范和稳定的企业文化。
企业文化的起源
企业文化的起源引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围和组织风格等方面的总和，是企业在长期发展过程中形成的一种内在的精神风貌。
企业文化的形成与发展对于企业的长期发展和成功至关重要。
那末，企业文化的起源是怎样的呢？下面将从不同的角度进行探讨。
一、历史渊源1.1 经济基础：企业文化的起源与人类社会的生产和发展密切相关。
随着生产力水平的提高，企业开始形成为了一定的组织结构和管理模式，从而催生了企业文化的萌芽。
1.2 社会制度：在不同的社会制度下，企业文化也呈现出不同的特点。
在封建社会中，企业文化更加注重家族传承和忠诚度；而在现代资本主义社会中，企业文化更加注重效率和创新。
1.3 文化传统：企业文化的起源也受到当地文化传统的影响。
不同地区的企业文化在价值观和行为准则上存在一定的差异，这也反映了文化传统对企业文化的塑造作用。
二、管理理念2.1 领导者作用：企业文化的形成与领导者的管理理念密切相关。
优秀的领导者能够通过自身的言行举止和管理方式，塑造出一种积极向上的企业文化。
2.2 员工参预：企业文化的建设需要员工的积极参预和共同努力。
通过员工的参预和反馈，企业文化才干不断地进行调整和完善。
2.3 激励机制：企业文化的形成也需要一套完善的激励机制。
激励机制能够激发员工的工作热情和创造力，从而促进企业文化的发展。
三、价值观念3.1 诚信守法：企业文化的起源与企业的价值观念密不可分。
诚信守法是企业文化的基础，惟独建立在诚信和守法的基础上，企业文化才干得到长期的发展。
3.2 创新拓展：企业文化也需要不断地创新和拓展。
随着时代的变迁和市场的竞争，企业文化也需要不断地进行调整和更新，以适应新的环境和挑战。
3.3 社会责任：企业文化的起源还与企业的社会责任密切相关。
企业应该承担起社会责任，关注员工福祉、环境保护和公益事业，从而形成积极向上的企业文化。
四、组织结构4.1 权责明晰：企业文化的起源也与企业的组织结构密切相关。
企业文化的起源
企业文化的起源企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的起源可以追溯到人类社会的发展历程中。
在人类社会发展的早期阶段，人们以部落为单位生活和工作，部落内部形成了一种共同的生活方式和行为规范，这可以看作是最早的企业文化的雏形。
随着社会的进一步发展，人们逐渐形成了以家族、部落为基础的生产组织，这些组织内部也逐渐形成了一种共同的文化氛围和价值观。
随着工业革命的兴起，现代企业开始出现。
在工业化的背景下，企业文化的起源逐渐与工业化的发展紧密相连。
工业化带来了大规模的生产和劳动力的集中，为了提高生产效率和管理效能，企业开始注重组织内部的文化建设。
例如，英国的工业家罗伯特·欧文斯在19世纪提出了“人本主义管理”理念，强调员工的尊重和关怀，这种理念对于企业文化的形成产生了深远的影响。
20世纪以来，企业文化的概念逐渐被提出并得到广泛应用。
在这个时期，企业开始意识到，企业文化不仅仅是一种管理手段，更是企业长期发展和竞争力的重要组成部分。
企业文化的起源也逐渐与企业的使命、愿景和价值观紧密相连。
企业通过明确自己的使命和价值观，以及制定相应的行为规范，来引导员工的行为和决策，从而形成独特的企业文化。
企业文化的起源还与企业的发展阶段和行业特点密切相关。
不同的企业在不同的发展阶段和行业中，会形成不同的文化氛围和价值观。
例如，初创企业通常注重创新和灵活性，而大型企业则更加注重规范和稳定性。
不同行业的企业也会因为行业的特点而形成不同的文化氛围，例如，金融行业注重风险控制和合规性，科技行业注重创新和快速响应能力。
总结起来，企业文化的起源可以追溯到人类社会的早期阶段，随着社会的发展和工业化的兴起，企业文化逐渐与企业的使命、愿景和价值观紧密相连。
企业文化的形成还与企业的发展阶段和行业特点密切相关。
企业通过塑造和传承自己的企业文化，可以凝聚员工的力量，提高组织的凝聚力和竞争力，实现可持续发展的目标。
企业文化的起源
企业文化的起源企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
它是企业的精神支柱，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
企业文化的起源可以追溯到人类社会的早期阶段，随着社会的发展和企业的兴起，企业文化逐渐成为了组织管理的重要组成部分。
一、古代古代的企业文化主要体现在商业活动中。
在古代社会，商业交流是经济发展的重要推动力。
例如，中国古代的商人在经商过程中，注重诚信、信用和互惠互利的原则，这种商业道德和价值观的传承和发扬，可以看作是古代企业文化的起源之一。
此外，古代的工匠们也形成了自己的行业文化，比如中国古代的铁匠、陶匠等，他们通过严谨的工艺和传统技术，形成了独特的工匠精神和行业文化。
二、现代现代企业文化的起源可以追溯到工业革命时期。
工业革命的到来，标志着企业的规模化和组织化发展，企业开始注重组织内部的管理和员工的凝聚力。
在这个时期，一些企业家开始关注员工的福利和工作环境，通过提供良好的工作条件和培养员工的技能，提高生产效率和产品质量。
同时，一些企业家也开始注重企业的社会责任，通过捐款、慈善活动等方式回馈社会，形成了一种以人为本、关注社会的企业文化。
三、企业文化的发展和演变随着社会的不断发展，企业文化也在不断演变和发展。
在现代企业中，企业文化已经成为了企业的核心竞争力之一。
一方面，企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力，促进企业的创新和发展。
另一方面，企业文化也可以影响企业的形象和声誉，树立企业的品牌形象，吸引客户和投资者的关注。
现代企业文化的发展趋势主要体现在以下几个方面：1. 多元化：随着全球化的进程，企业面临着不同文化背景的员工和客户。
多元化的企业文化可以帮助企业更好地适应不同文化环境，提高企业的国际竞争力。
2. 创新性：创新是企业发展的关键驱动力。
创新型企业文化可以鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业的创新和变革。
3. 平等和包容：平等和包容的企业文化可以消除员工之间的歧视和偏见，提高员工的工作满意度和幸福感，促进员工的个人成长和发展。
企业文化的起源
企业文化的起源企业文化是指一家企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的起源可以追溯到人类社会的发展历程中，随着人类社会的进步和经济活动的不断发展，企业文化也逐渐形成并演变。
古代的企业文化起源于家族企业。
在古代社会，很多企业都是由家族经营，家族成员共同参与企业的经营管理。
这些家族企业通常有着共同的价值观念和行为准则，这种共同的价值观念和行为准则被传承下来，并形成了一种特殊的企业文化。
随着社会的发展，企业规模逐渐扩大，出现了由非亲属组成的企业。
这时，企业文化开始从家族层面转变为组织层面。
企业开始制定一系列的规章制度和行为准则，以规范员工的行为和管理企业的运作。
这些规章制度和行为准则成为企业文化的重要组成部分，塑造了企业的价值观念和行为方式。
随着工业革命的到来，企业文化进一步发展。
工业化的生产方式使得企业规模大幅增长，员工数量也大幅增加。
企业开始注重员工的培训和教育，以提高员工的素质和技能。
同时，企业开始关注员工的福利和待遇，以增强员工的归属感和忠诚度。
这些举措进一步丰富了企业文化的内涵，使其更加完善和系统化。
现代企业文化的起源可以追溯到20世纪初的美国。
在美国，企业开始注重员工的参与和沟通，鼓励员工提出建议和意见。
企业开始创建积极向上的工作环境，以激发员工的创造力和潜力。
同时，企业开始强调企业价值观的传播和落实，以确保员工的行为符合企业的核心价值观。
这些做法被认为是现代企业文化发展的重要里程碑。
总结起来，企业文化的起源可以追溯到古代的家族企业，随着社会的发展和企业规模的扩大，企业文化逐渐从家族层面转变为组织层面，并且不断丰富和发展。
现代企业文化强调员工的参与和沟通，注重企业价值观的传播和落实，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
企业文化的形成和发展是一个长期的过程，需要企业领导者的重视和引导，也需要员工的理解和支持。
企业文化的起源
企业文化的起源企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及工作方式等共同形成的一种文化氛围。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展具有重要影响。
企业文化的起源可以追溯到人类社会的早期阶段，随着人类社会的发展，企业文化也逐渐形成并演变。
1. 早期人类社会的原始文化早期的人类社会是以部落为单位生活的，部落内部形成为了一种共同的生活方式和价值观念。
这种原始文化为后来的企业文化奠定了基础。
在原始社会中，人们通过共同的信仰、习俗和传统来维系部落的凝结力，形成为了一种共同的文化认同。
2. 工匠文化的形成随着社会的进步和生产力的提高，人们开始从事不同的职业和工作。
工匠文化的形成是企业文化演变的重要里程碑。
在工匠社会中，每一个工匠都有自己独特的技艺和工作方式，他们通过传授和学习的方式将这些技能传承下来，并形成为了一种共同的工匠文化。
3. 工业革命与企业文化的兴起工业革命的到来带来了大规模的工业化生产和企业的兴起。
在这个时期，企业开始以商业利益为导向，形成为了一种以效率和生产力为核心的企业文化。
企业开始注重组织管理、劳动分工和生产流程的改进，这些都对后来的企业文化产生了深远的影响。
4. 现代企业文化的发展随着社会的不断进步和经济的发展，企业文化也在不断演变和发展。
现代企业文化强调员工的参预和价值观的塑造，注重员工的创新能力和团队合作精神。
企业文化再也不局限于生产效率，更加关注员工的发展和企业的社会责任。
5. 多元文化的融合随着全球化的发展，不同国家和地区的企业文化开始相互融合。
跨国企业的兴起带来了不同文化背景的员工和管理者，他们的不同观念和价值观在企业中相互碰撞和融合，形成为了一种多元文化的企业文化。
总结：企业文化的起源可以追溯到人类社会的早期阶段，经历了原始文化、工匠文化、工业革命和现代企业文化的发展阶段。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它的形成和发展对企业的发展具有重要影响。
企业文化的演变是一个不断适应社会变革和发展的过程，多元文化的融合也为企业文化的发展带来了新的机遇和挑战。
企业文化的起源
企业文化的起源企业文化是指企业内部形成的一种共同价值观、行为准则和工作方式的总和，它是企业发展的基石和核心竞争力之一。
企业文化的起源可以追溯到人类社会的早期阶段，随着社会的发展和进步，企业文化也在不断演变和发展。
一、古代企业文化的起源在古代，企业文化的起源可以追溯到商业和手工业的发展。
例如，中国古代的商业家族如王氏、张氏等都有自己独特的家族文化，这种文化以家族的利益为核心，强调家族成员之间的团结和合作。
此外，古代手工业工匠也形成为了自己的文化，他们通过传承技艺、培养学徒等方式，将自己的价值观和行为准则传承下来。
二、现代企业文化的起源现代企业文化的起源可以追溯到工业革命时期。
随着工业化的兴起，企业规模不断扩大，管理需求也日益增加。
在这个时期，一些企业家开始关注员工的满意度和工作环境，他们开始注重企业内部的价值观和行为准则的建立。
例如，英国的卡迪夫大学在19世纪就开始实行员工参预决策的制度，这种制度强调员工的参预和合作，形成为了一种积极向上的企业文化。
三、现代企业文化的特点现代企业文化具有以下几个特点：1. 价值观导向：现代企业文化强调企业的核心价值观和使命，通过明确的价值观来引导员工的行为和决策。
2. 员工参预：现代企业文化注重员工的参预和合作，鼓励员工提出建议和意见，实行民主决策。
3. 创新与变革：现代企业文化鼓励创新和变革，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断发展。
4. 学习与发展：现代企业文化注重员工的学习和发展，提供培训和晋升机会，激励员工不断提升自己的能力和素质。
5. 社会责任：现代企业文化强调企业的社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，积极参预社会公益活动。
四、企业文化的重要性企业文化对企业的发展和竞争力具有重要影响。
以下是企业文化的几个重要作用：1. 增强凝结力：企业文化可以增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象：企业文化可以塑造企业的形象和品牌，提升企业的声誉和竞争力。
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SWOT分析把管理者竞争力与外部环境结合起来
对付 威胁
机会/挑战
• 下属各将如何变化？ • 公司相关文件
优势/弱点
发挥 优势
• 管理者靠什么资源/ 能力来保持与加强目
前的领导地位？
• 削弱管理者领导力的 资源/能力有那些？
可用来作内部能力 评价和竞争分析
管理者
利用 机会
弥补ห้องสมุดไป่ตู้弱点
从各种外部因素中找 出潜在的机会于挑战
2020/8/7
企业是一个系统
市场营销系统 战略执行系统 信息管理系统 行政管理系统
企业所有制 企业文化
人力资源管理系统
财务管理系统 创新系统 生产管理系统
企业战略
环境、资源、 所有者
管理的1-4-2模型
管理的首要任务：一个目标
Strength(个人优势) Weakness（个人劣势） Opportunity（外部机会） Threat（外部威胁）
2020/8/7
最新定义
1996年，在更新的一本书中，沙因又将组织 文化定义为：“一系列的内隐假设，有关一群人 如何分享和决定他们的认知、思想、情感以及公 开行为的程度。它藉由组织成员的共享历史和期 望，以及他们之间的社会互动的产出所形成。”
2020/8/7
四、企业文化对企业管理的意义
chfle@
建筑无言，天自表。
chfle@
2020/8/7
封建主义的藩篱，资本主义的汽车，社会主义的 立像。这就是中国最早的三所现代化的大学之一
chfle@
2020/8/7
克宫不吉利，白宫犯忌，天安门有僭越之嫌。
最安全的样式，就是太师椅——主楼是椅子背，配楼两个扶手。前面 是一个巨大的广场，“为人民服务”的官员坐在椅子背的正中，俯瞰众生。
2020/8/7
什么是企业
企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主 地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。
这一定义的基本含义是：企业是经济组织；企业 是人的要素和物的要素的结合；企业具有经营自主权； 企业具有营利性。
企业的主要职能只有两个：一是营销，创造 顾客；二是创新。
企业存在的目的不能从自身寻找，只能从外 部，从对社会的贡献中寻找，从客户那里寻找。 要满足客户的要求，各种生产要素的简单组合是 不能创造价值的，只有依靠企业的创新。
2020/8/7
一个崇尚英雄的民族是一个没有长大的民族。
chfle@
2020/8/7
反对“谣言”的人，很可能是害怕“真话”的人。 说假话的人也知道早晚会被戳穿，因为一个人内心 的念头不是靠伪装就能消除的，它一定会开花的。
chfle@
2020/8/7
洛伊的有限责任公司 泰勒的科学管理
梅奥的人际关系理论 韦伯的官僚组织理论
巴纳德的组织理论 福丽特的管理思想 明茨伯格的经理人角色 麦格雷戈的人性假设
威廉大内的Z理论 赫茨伯格的双因子理论
斯金纳的强化理论
公司是什么？
在当今世界，公司成为人们大规模生产物质和 精神财富的集散地，而这一切的根基都与人的自 由紧密相关，虽然很多时候的很多事情会让企业 忘记了这个让人肃然起敬的目标！而中国的企业 也许还没来得及没有知道这一点……
2020/8/7
求真至善，登崇俊良
chfle@
2020/8/7
求真至善 登崇俊良，——山西大学校训 “登崇俊良”出自韩愈的《进学解》，其文曰：“方
今圣贤相逢，治具毕张，拔去凶邪，登崇俊良。占小善者 率以录，名一艺者无不庸，……诸生业患不能精，无患有 司之不明。行患不能成，无患有司之不公。”
企业管理与文化
李安 2013 08 226020/8/7
复习上节内容
chfle@
2020/8/7
第一讲
企业文化对企业管理的意义
chfle@
2020/8/7
目录
什么是企业 什么是管理 什么是企业文化 企业文化对企业管理的意义
2020/8/7
一、 什么是企业
2020/8/7
人的任何行为都是内心价值观的结果
组织文化的核心或精华是早已在人们头脑中
生根的、不被意识到的假设、价值、信仰、规范等 等，由于它们大部分出于一种无意识的层次，所以 很难被观察到。然而，正是由于它们的存在，我们 才得以理解 每一个具体组织事件为什么会以某种 特定的形式发生。这些基本隐性假设存在于人们的 自然属性、人际关系与活动、现实与事实之中。
四项基本职能
计划职能 组织职能 领导职能 协调职能
管理两项辅助职能
决策 沟通（语言和文字的作用）
三、什么是企业文化
chfle@
2020/8/7
企业文化的定义
1992年，沙因在他的名著《组织文化与领导》 （Organizational Culture and Leadership）一书中，将 组织文化定义为：一种基本假设的模型──由特定群 体文化在处理外部适应与内部聚合问题的过程中发 明、发现或发展出来的──由于运作效果好而被认可 ，并传授给组织新成员以作为理解、思考和感受相 关问题的正确方式。
登崇俊良 求真至善
台下十年功，台上一分钟； 天天向上，好好学习。
chfle@
2020/8/7
再浓的黑暗也挡不住一支蜡烛的光亮！ ange211@
2020/8/7
开始新课程
第二讲
企业文化的管理思想史渊源
chfle@
2020/8/7
目录
“至善”之说出自《礼记·大学》，其文曰：“大学之 道在明明德，在亲民，在止於至善。”其“至善”是“达 到善的境界”的意思。
山西大学的校训“求真至善，登崇俊良”，意思是教 导学生不断攀登成为才俊，追求真理与美德。
2020/8/7
chfle@
俊俊良良：：人优分秀优的劣人，才等。级制 登登崇崇：：自推命荐神，仙尊，重无。自知 至至善善：：厚达德到载善物的不境霸界道。 求求真真：：道追法求自真然理不。狂妄
2020/8/7
在这样的生存环境中，人们把幸福生 活的获得看作是个人努力奋斗的结果。因 此，“从林法则”依然是这样社会的规则 之一。
chfle@
2020/8/7
ange211@
2020/8/7
chfle@
2020/8/7
ange211@