中国铁矿石谈判案例

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2010铁矿石谈判大事记

2010铁矿石谈判大事记

2009 2008
2010铁矿石谈判


2010铁矿石谈判


2010铁矿石谈判
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加大国内矿山的投资和生产 大力支持鼓励中国企业到海外投资办矿 做好规范进口铁矿石贸易工作
中钢协要把进口铁矿石问题作为战略问题, 提高到国家层面来研究解决
2010铁矿石谈判


2010铁矿石谈判
2010铁矿石谈判
2010.04.13


全球第四大钢铁生产商韩国浦项制铁宣布,与巴 西淡水河谷公司就第二季度铁矿石价格达成初步 协议,同意4至6月期间的铁矿石价格为每吨100 美元至105美元,涨幅在83%至86%。 商务部二度表态支持长协价格机制,并称正在研 究针对三大矿的反垄断问题。国内中小钢企集体妥
2010铁矿石谈判
2010.04.06 2010.04.12 2010.04.13


三矿企联合逼宫 中钢协号召抵制进口两个月。 三大矿山结盟“季度定价” FMG“中立”。 新日本制铁公司等日本大型钢铁企业与巴西淡水 河谷公司等就铁矿石价格上涨达成协议,从4月 开始执行新价格。每吨铁矿石价格为105美元, 比上一年度上涨92%。

2010铁矿石谈判


谈判要应时而变,“久拖”并不是好办法。 ▲谈判要基于企业实际而不是舆论压力。 ▲对于矿石市场出现的新模式、新工具,中 方要积极应对而不是消极回避。

2010铁矿石谈判


ห้องสมุดไป่ตู้按照传统的国际铁矿石谈判机制,每年 年底开始就第二年的长协矿价格进行谈 判。谈判的双方分别是钢厂和矿商。时 间是从第二年的4月1日开始结算。谈定 长协价后,矿企按照固定的合同价格向 钢厂供货。中国2005年开始作为独立一 方参与谈判。

铁矿石 谈判

铁矿石 谈判

力拓谍影缺少铁矿石的中国却成了铁矿新闻的富矿。

中外谈判的拉锯战、中铝在力拓面前栽跟头、国内钢企阵营分化、中钢协与企业关系之微妙……一切都是故事。

更具故事性的事件发生在7月7日,力拓中国市场员工涉嫌窃取中国国家机密被拘,国内亦有钢企负责人被警方带走。

在铁矿石谈判进入加时赛的关键阶段,这个行业突然变得如此扑朔迷离。

就在中国钢铁企业与世界三大铁矿石寡头——英国必和必拓、澳大利亚力拓、巴西淡水河谷——的铁矿石价格谈判陷入剑拔弩张的对峙局面时,7月7日晚,澳大利亚《悉尼先驱晨报》网站披露:上海市警方以涉嫌间谍罪拘捕力拓中国首席代表胡士泰等4人。

这个令人震惊的消息,使得铁矿石谈判问题陷入更加微妙的境地。

力拓中国首席代表涉嫌间谍案《悉尼先驱晨报》的消息很快获得了力拓集团总部的证实,被中国警方拘捕的其中一名嫌疑人名叫胡士泰(Stern Hu)。

记者从相关渠道获悉,持澳大利亚护照的华裔人士胡士泰,系力拓集团驻中国上海代表处首席代表,力拓谈判组成员,其主要职责是力拓集团对中国市场的铁矿石销售业务,此外,胡士泰还担任该集团属下的哈默斯利铁矿中国区总经理。

澳大利亚外交部长斯蒂芬·史密斯在随后举行的新闻发布会上称:“我们的官员得知,胡士泰被拘留的原因是从事间谍活动和窃取国家机密嫌疑。

”不过,史密斯否认胡士泰被拘留和力拓的商业运营、中铝195亿美元注资力拓交易失败有关。

事件发生后,西方主流媒体认为,中国警方此举是对力拓单方面撕毁与中铝合约的报复,外交部发言人秦刚予以否认。

记者注意到,此前对力拓毁约仅表示“遗憾”的中铝,对此次事件突然提高了声调,副总经理吕友清说:“力拓没有商业信用,其员工涉嫌违反法律也不是没有可能。

”澳大利亚官方对此出言谨慎,澳外交部发言人只是表示,他们已经透过相关程序与中方接触,定于7月9日之前和胡士泰取得联系,同时希望中方获准胡士泰的妻子和力拓公司的工作人员与胡见面。

7月9日,中国外交部发言人秦刚说:“胡士泰是澳大利亚力拓公司驻上海办事处的首席代表。

铁矿石谈判7年风云录

铁矿石谈判7年风云录

铁矿石谈判7年风云录(2004~2010)2010-05-04 08-51该来的总是会来。

在4月28日的行业会议上,中钢协常务副会长罗冰生表示,考虑到钢铁企业经营的现实问题,在一定条件下可以各自与三大矿商定临时定价协议。

自此,中国始终坚持的长协机制离“死亡”又近了一步。

这一结局并不出人意料。

在中国尚未与巴西淡水河谷、澳大利亚力拓和必和必拓公司达成铁矿石价格协议之前,国内许多钢厂已开始按照4月初日韩钢铁企业与三大矿签订的季度价格购买矿石,这个价格比去年上涨近1倍。

从2003年岁末中国加入国际铁矿石价格谈判以来,这样似曾相识的谈判过程屡屡出现,不论中方如何辗转腾挪,亦无法将三大矿商逼退一步,换来的只是铁矿石价格的一飞冲天。

而中国在铁矿石谈判中节节败退的过程背后,不仅闪现着胡士泰们穿针引线、长袖善舞的身影,亦折射出中国钢铁行业的制度性沉疴。

2004年:“两种价格”留下后患2003年下半年,天津荣程联合钢铁集团有限公司实际控制人张祥青“送”给了澳大利亚罗泊(中国)有限公司上海代表处销售经理王勇300万元。

这家外资公司的大股东恰恰就是力拓公司。

在铁矿石业务中,王勇给张祥青提供了帮助。

这拉开了中国部分企业行贿澳大利亚铁矿石公司的序幕。

也正是从这一年开始,中国经济开始了一轮突飞猛进的发展。

国内对钢材需求开始大幅增长,大量的小钢厂如雨后春笋般从全国各地冒了出来。

多年以后,张祥青靠着钢铁登上某财富榜,并在2008年汶川地震捐款中一举成名。

2003年,中国进口铁矿石数量第一次超过日本,成为全球最大的铁矿石进口国。

随着铁矿石进口量大幅攀升,国内钢铁企业要求参与全球铁矿石定价的呼声日益强烈。

当年岁末,中国第一次参与到一年一度的国际铁矿石价格谈判的游戏中。

必和必拓一位管理层告诉本报,也就是从这一年开始,必和必拓第一次提出了指数定价模式。

此后的历年谈判中,必和必拓都试图推行指数定价模式。

虽然参与了谈判,但当年中国未能发挥实质性的作用。

中国与淡水河谷铁矿石交易合同案例

中国与淡水河谷铁矿石交易合同案例

中国与淡水河谷铁矿石交易合同案例咱得先聊聊淡水河谷这家公司,那可是铁矿石界的一个巨头啊。

一、交易背景。

中国呢,作为世界上最大的钢铁生产国,对铁矿石的需求量就像饿汉对馒头的需求一样,那是海量的。

淡水河谷坐拥大量优质的铁矿石资源,这就像一个拿着宝贝的商人,而中国则是急需这个宝贝的大买家。

所以,两者之间的交易那是有着深厚的供需基础的。

二、合同签订。

在签订合同的时候啊,双方就像是两个精明的商人在讨价还价。

淡水河谷想把自己的铁矿石卖出个好价钱,毕竟资源在人家手里嘛。

中国的企业呢,也想尽可能地降低成本,毕竟要考虑到钢铁生产的利润空间。

比如说,在价格条款上,那可真是一场没有硝烟的战争。

淡水河谷可能会根据国际铁矿石市场的行情、自身的开采成本、运输成本等因素提出一个价格。

中国企业这边呢,就得考虑到国内钢铁市场的接受能力、汇率波动等情况来砍价。

有时候可能会为了每吨几美元的差价争得面红耳赤。

而且在合同里,还有交货的时间、地点、品质规格等一系列条款。

交货时间就很关键,如果淡水河谷不能按时交货,那中国的钢铁厂可能就面临原料短缺,生产就得停滞,这就像做饭的时候没米了,那可不行。

所以在合同里要明确规定好,什么时候从巴西的矿山发货,预计多久能到中国的港口。

三、运输环节的波折。

运输也是个大问题。

淡水河谷的铁矿石要运到中国,大多是通过海运。

这中间就可能会出现各种状况。

比如说,有一年遇到了恶劣的天气,海上狂风巨浪的,好多运铁矿石的船都得延迟航行。

这就像你点了个外卖,结果送外卖的小哥在路上遇到大暴雨,外卖迟迟不到。

这时候合同里的相关条款就开始起作用了。

如果是淡水河谷负责运输,那他们就得承担延迟交货的责任。

要是中国企业负责运输,那中国企业就得想办法解决运输途中的困难,同时还得考虑怎么减少对钢铁生产计划的影响。

四、价格波动带来的挑战。

铁矿石的价格可不是一成不变的,就像小孩子的脸,说变就变。

有时候因为全球经济形势的变化,铁矿石价格会像坐过山车一样起伏。

浅析2009年中国铁矿石谈判

浅析2009年中国铁矿石谈判
??????????各方博弈各方博弈?第一轮铁矿石谈判达成平手2月份2009年度铁矿石谈判进入第二轮中国钢铁企业依旧谋求大幅度压低铁矿石价格必和必拓淡水河谷则不急于谈判它们认定钢铁价格终将回升推迟谈判到4月才具备更强的议价能力宝钢调高钢材产品价格让钢价看涨2009年前两个月作为国内钢铁价格领导者的宝钢集团连续调高全线产品价格这支持了三大铁矿石供应商的判断同时也被部分人士指责在关键时刻损害了铁矿石谈判铁矿石价格41的降幅已有案例2月3日俄罗斯马格尼托哥尔斯克钢铁公司mmk与哈萨克斯坦欧亚天然资源公司enrc就2009年铁矿石价格达成了41的降幅
事件回放八 时间:2009年6月10日 内容:中小钢企被指无资格自签协议 中小钢企被指无资格自签协议 事件描述: 9日,中小钢企被曝集体"倒戈",对此事,中钢协秘书长单尚华明确表 示,中方绝不会妥协;中小钢企没有资格也没有权力与淡水河谷签订长协矿 协议,即使达成了协议,也是废纸一张. 中小钢企否认"倒戈" 对于"倒戈"之说,中小钢企均表示否认."我们签了长协,但不是按 照力拓或淡水河谷与日韩钢企的首发价签的."一位业内人士表示. "倒戈"之说是混淆视听 针对中小钢企集体"倒戈"的说法,中钢协秘书长单尚华明确指出,这 是一种炒作,"中小钢企集体倒戈"的说法根本就不成立."中方与铁矿石 企业的谈判还没出结果,怎么会有'长协矿协议'一说?合同签订,必须有 具体的价格和具体的数量.根据相关规定,中小钢企根本就没有权力也没有 资格与淡水河谷签订长协矿协议.即使签订了所谓的合同,也报不了关,形 同废纸一张." 中钢协并不会因为此说法,就在铁矿谈判上妥协.单尚华明确表态:中 方坚持降价40%的底线,绝不会妥协."如果不降价40%,中国钢企的生产 成本将高于钢铁的市场价格,必然会继续亏损.我们不可能自己长期亏损, 而让铁矿石巨头享受高额利润."

中巴铁矿石谈判方案

中巴铁矿石谈判方案

中巴铁矿石谈判方案一:谈判双方的背景综述我方:上海宝山钢铁股份有限公司对方:巴西淡水河谷公司我方:1、宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。

2、公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。

3、宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。

4、已经和多个国内国外铁矿石企业达成长期或短期合作协议。

5、公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。

6、公司具有雄厚的研发实力,从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制,为公司积聚了不竭的发展动力。

7、淡水河谷司有过几次短期合作,且比较愉快。

8、本次预计谈判签订1000万吨。

对方:1、世界第一大铁矿石生产和出口商,也是美洲最大的采矿业公司。

2、其产量占巴西全国总产量的80%3、铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州,拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等,保有铁矿储量约40亿吨,其主要矿产可维持开采近400年。

4、除经营铁矿砂外,巴西淡水河谷公司还经营铤矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。

5、巴西淡水河谷公司矿产开采开发规划是着眼全球,其中包括:在委内瑞拉开采煤、铝帆土、铜、铁和钻石;在秘鲁开采铝和铜;在智利开采铝和铜;阿根廷开采钾、铝和铜;在加蓬开采铤;在莫桑比克开采煤、铝和铜;在安哥拉开采钻石、铝、铜、钾和铁;在巴西开米铝、铜、锐、白金族矿;铤、钻石、局岭土和铝帆土;在蒙古开采铝、铜和煤;在中国开采煤、铜、铝和铝帆土6、该公司与中国多家钢铁生产企业有着合作关系。

二:双方利益及优劣势分析1.我方核心利益:以比较低且能够长久的价格向淡水河谷购得优质铁矿石我方优势:(1)中国重要钢铁企业,效益好,资金实力雄厚。

(2)管理严格,有着优秀的采购团队,不会出现类似间谍门的事件。

(3)和国内多家钢铁厂有着合作采购联系。

(4)和国内国外多家铁矿石企业有着合作协议,且多家是淡水河谷的竞争对手, 谈判余地大。

中国铁矿石谈判的历程

中国铁矿⽯谈判的历程数⼗年来,每到年底,世界三⼤铁矿⽯供应商澳⼤利亚⼒拓、必和必拓和巴西淡⽔河⾕便与⽇本新⽇铁、德国安赛洛和韩国浦项制铁等主要钢铁企业展开谈判,对下⼀年铁矿⽯价格做出决定。

对于中国钢铁企业来说,铁矿⽯谈判就是别⼈制定规则的游戏,上千家中国钢铁企业只能被动接受这些国外钢铁企业和铁矿⽯巨头谈定的价格。

1996年中国钢产量超过⼀亿吨,变成界第⼀产钢⼤国,以后⼀直稳坐世界产钢国的“第⼀把交椅”。

进⼊新世纪,中国钢铁⼯业增长更加迅速,2000年钢产量达到1.27亿吨,⽐1990年将近翻了⼀番;2003年钢产量达到2.22亿吨,成为世界上钢年产量第⼀个超2亿吨的国家。

与此同时,中国铁矿⽯进⼝量也逐年增加, 2002年突破1亿吨,2003年达到1.4818亿吨,⾸次超过⽇本,成为世界第⼀铁矿⽯进⼝国。

世界铁矿⽯谈判没有中国的参与显然是不⾏的。

新世纪前后,国际铁矿⽯供应形势也发⽣了极⼤的变化。

2000年初,巴西淡⽔河⾕(CVRD)收购了SOCOIMEX公司和萨⽶特⾥矿业的全部股份,成为铁矿⽯产量占巴西全国总产量的80%、保有铁矿储量超过40亿吨、主要矿产可维持开采400年的世界第⼀⼤铁矿⽯⽣产和出⼝商。

⼒拓矿业公司在兼并了数家全球有影响⼒的矿业公司后,⼜于2000年成功收购了澳⼤利亚北⽅矿业公司,成为在勘探、开采和加⼯矿产资源⽅⾯的全球佼佼者。

2001年,澳⼤利亚两家巨型矿业公司BHP和⽐利登合并组必和必拓矿业集团,成为全球最⼤的采矿业公司。

国际铁矿业通过⼤规模兼并和收购,形成了三分天下的寡头垄断成必和必拓矿业集团,格局,三⼤铁矿⽯供应商掌控了世界铁矿⽯70%以上的产量。

2004年,在中国钢铁业协会的组织下,14家国内钢铁企业推举宝钢为代表参加全球铁矿⽯谈判。

初次上场的宝钢,在这次谈判中并没有发挥实质性影响。

⾃感缺少国际经验的宝钢选择了“跟随”策略,即与⽇本钢铁企业⼀起组成“亚太军团”,共同与矿业⼤亨谈判。

铁矿石谈判案例分析文档

2020铁矿石谈判案例分析文档Document Writing铁矿石谈判案例分析文档前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】铁矿石谈判案例分析篇40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂(无论是亚洲的或是欧洲的)与三大铁矿石生产商——澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷——中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了12个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

20xx年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系“又开一枪”:虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

商务谈判案例:中澳铁矿石价格谈判中方二组

邢台学院《商务谈判》课程结课作业中澳铁矿石价格模拟谈判项目小组:中二小组成员(学号):刘科2010A42449张亚超2010A42511杨华丽2010A42509王立超2010A42141刘双2010A42521周蕴慧2010A42321贾泽宁2010A42130曹晓晴2010A42540班级:10级物流一班系别:工商管理系指导教师:张瑞霞成绩评定:完成日期:2012 年12 月19 日中澳铁矿石价格谈判策划书一、谈判人员组成与分工1)谈判时间:2012年12月19日2)谈判地点:上海XX商务酒店会议室3)谈判人员:副总裁:刘科谈判全权代表销售总监:张亚超负责国内外销售财务总监:杨华丽负责财务问题物流总监:王立超负责物流运输问题技术人员:刘双贾泽宁负责技术问题法律顾问:周蕴慧负责法律问题翻译人员:曹晓晴负责翻译问题二、谈判前信息准备1)环境调研2008年:大面积毁约授人以柄这年2月,谈判的结果开始出现与往年不同的情形——两个价格。

新日铁与淡水河谷达成首发价,价格涨幅分别为粉矿上涨65%和块矿上涨71%。

中国此后宣布接受。

下半年,一场席卷全球的金融危机突然爆发。

这让钢价和矿价一落千丈。

长协价自2003年以来首次低于现货价。

2009年:谈判彻底破裂从一开始,中钢协就果断提出铁矿石价格必须降40%以上,并且确立了“以量换价”的原则。

一个月后的5月26日,力拓与新日铁达成首发价,价格下降约33%。

尽管这是近8年来国际铁矿石价格基准价首次下降,但远远低于中方40%的降价预期。

在沉默5天后,中钢协发表声明“中国钢铁企业不能接受这个价格,不予跟进。

”在巨大的压力下,去年8月17日,中国钢企与澳大利亚FMG达成2009年下半年价格协议,FMG提供了比三大矿多两个点的降幅。

但是这家新型矿业公司的产量太小。

直到去年岁末,中国也未与三大矿达成协议。

不过国内许多公司都按照日本的首发价进口铁矿石。

2010年:危境之中2009年与三大矿谈判的彻底破裂,为2010年的谈判蒙上了一层阴影。

铁矿石谈判案例分析(完整版)

铁矿石谈判案例分析铁矿石谈判案例分析篇40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂(无论是亚洲的或是欧洲的)与三大铁矿石生产商澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了12个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

20xx年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系又开一枪:虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

结果是,全球的铁矿石生产商不再热衷与中国钢铁制造商签署基准价格协议。

没有供应商对此表示满意。

谁想再和他们签订长期协议?中国要么选择固定价格的长期协议,要么选择现货市场,但是不能两者都选,三大铁矿石生产商之一的一位高管说道。

但是,铁矿石巨头对于现在混乱的价格谈判情况并不担忧。

特别是在预计价格会在未来一两年内进一步上涨的情况下,他们愿意在现货市场出售铁矿石。

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中国铁矿石谈判案例40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂无论是亚洲的或是欧洲的与三大铁矿石生产商——澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷——中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了12个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

2021年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系“又开一枪”:虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

结果是,全球的铁矿石生产商不再热衷与中国钢铁制造商签署基准价格协议。

“没有供应商对此表示满意。

谁想再和他们签订长期协议?中国要么选择固定价格的长期协议,要么选择现货市场,但是不能两者都选,”三大铁矿石生产商之一的一位高管说道。

但是,铁矿石巨头对于现在混乱的价格谈判情况并不担忧。

特别是在预计价格会在未来一两年内进一步上涨的情况下,他们愿意在现货市场出售铁矿石。

至此,针对全球消耗最为普遍的矿石—铁矿石的销售以及价格机制将在未来几年中继续快速演变。

硝烟不断的战场2021年,中国钢铁厂与全球三大铁矿石生产商其供应总量占到全球铁矿石的80%以上之间的铁矿石价格谈判已经拖延了将近一年,并且已经远远超过了双方约定的7月1日的“最后期限”,但是至今仍未达成任何协议。

今年,中国钢铁工业协会China Iron and Steel Association, CISA首次代表中国钢铁厂进行价格谈判,秘书长单尚华拒绝接受力拓与日本和韩国在今年6月份签署的协议价格。

该协议价比上一年降低了33%。

他表示该协议未能反映国际市场的实际供求情况,会给中国钢铁制造商造成巨大亏损。

他表示中国钢铁厂希望获得幅度更大的降价,要达到2021年的协议价格水平,也就是说,要比去年与巴西签订的协议价低40%,以及比与澳大利亚的协议价低45%。

但是,三大铁矿石生产商并未接受这种“中国价格”。

“我们并不热衷于和中国钢铁厂谈判长期价格,”三大铁矿石生产商之一的一位高管说道,“事实上,我们可以在现货市场销售铁矿石。

”与其他国家不同,中国钢铁厂不仅通过长期协议价格购买铁矿石,他们同时也在现货市场购买矿石。

这种情况是从2021年开始的。

当时中国钢铁制造商开始加入了基准价格谈判,由中国最大的钢铁制造商—上海宝钢集团代表所有中国钢铁企业出席谈判。

但是问题是,宝钢代表的只是中国不到100家大型钢铁厂,而中国的数千家中小型钢铁厂不能与铁矿石供应商签署长期合同。

因此,多年以来,中国的中小型钢铁厂只能从现货市场收购铁矿石,主要是从印度市场收购。

“我们当然想与铁矿石生产商签署一些长期合同,目的是确保铁矿石的供应,但是如果我们无法订立长期合同,我们就会从现货市场收购,”在河北一家小型钢铁厂负责国际贸易的一位经理说道,“而且,我们不想从大型钢厂那里收购铁矿石。

”卖方市场作为全球最大的铁矿石消费者和买家,中国具有不可否认的影响力。

中国已经超越日本成为全球最大的钢铁制造商,而且也是全球最大的铁矿石进口国。

2021年,中国的钢铁厂进口了4.43亿吨铁矿石,同比增长15.8%,占到全球铁矿石海运量的一半以上。

在过去六年间,中国的庞大需求量也推动了铁矿石价格的上涨。

2002年至2021年,铁矿石的价格上涨了三倍,部分是由于中国的新增需求所造成的。

2021年下半年,由于全球经济放缓,铁矿石的需求量开始下降,但是今年的需求又开始反弹。

今年9月份,中国进口了6400万吨铁矿石,同比增长68%,比前一月增加30%。

据中国钢铁工业协会预计,今年中国的铁矿石进口量将占到全球铁矿石海运量的70%左右。

虽然如此,由于中国没有严格遵守长期协议合同,同时中国是需求方而非供给方,中国的市场影响力也因此受到削弱。

这场价格战的权力日益转移到了铁矿石生产商一方。

随着价格的上涨,他们并不急于设定新的基准价格。

相反,他们现在很满意于在现货市场出售铁矿石。

2021年,现货销售占到中国铁矿石交易量的30%,但是2021年,这一数字将增至60%。

来自印度的铁矿石供应使得局势变得更加错综复杂。

该等铁矿石主要是在现货市场销售。

虽然印度的铁矿石品位比澳大利亚铁矿石要低,但是它的价格却高于长期协议基准价格。

此举推动了三大供应商在现货市场抛售更多铁矿石的需求,使得基准价格系统受到进一步破坏。

今年7月份,必和必拓已经同意通过季度协议价、现货市场以及基于指数的定价等综合方式来出售其30%的铁矿石,从而打破了持续了40年之久的每年签订合同销售的传统。

虽然力拓矿业和巴西淡水河谷并未表示要改变传统的基准体系,但是他们在过去的一年间也在现货市场抛售了更多的铁矿石。

“定价体系的现货部分肯定会增加,这是因为浮动定价机制比长期价格合同更能反映商品的供求情况,”英国环球钢讯旗下的钢铁指数公司The Steel Index, TSI的总裁史蒂文·兰达Steven Randall说道,“如果现货价格系统可以使用的话,钢铁厂和铁矿石生产商就不必每年进行谈判。

”从去年开始,兰达和他的同事开始向钢铁厂和铁矿石行业以及金融机构推销铁矿石指数。

该指数价格是基于实际现货交易数据而定的,这些数据由交易价值链上超过400家公司通过安全的网上系统提供。

必和必拓是修改基准定价体系的最大支持者。

公司首席执行官高瑞斯MariusKloppers期望该行业能将现货市场价格与基于谈判的固定价格结合起来。

“小型铁矿石买家倾向于波动的价格市场,而大型钢铁厂则希望稳定的价格,”他在今年早些时候对媒体谈到。

高瑞斯说道,“在价格方面,必和必拓希望市场更加透明化,从而避免出现当前的价格僵局。

包括淡水河谷和力拓矿业在内的所有供应商都在加大其在现货市场出售铁矿石的比例,目前,出台更加灵活的定价体系的时机正在逐渐成熟。

”中国仍不放弃基准价格但是,中国钢铁工业协会和中国的钢铁厂不希望放弃目前的价格谈判。

中国钢铁工业协会的单秘书长说道,“中国的钢铁制造商宁愿订立长期合同,因为长期铁矿石合同可以保障稳定的生产。

”中国华菱钢铁集团的一位国际贸易经理指出,从去年开始,力拓矿业已经与许多大型中国钢铁制造商进行了商讨,关于在长期合同中引进铁矿石价格指数的可能性。

这一体系意味着双方仍然可以购买固定数量的铁矿石,但是价格将随着现货市场而波动,或在每月或每季度进行调整。

但是,中国的钢铁厂对此项提议不太感兴趣。

河北一家小型钢铁厂的经理说道,“多数钢铁厂不会接受这种模式,因为此种定价模式会将风险全部转移至需求方,而利润则转移至供应方。

如果使用了浮动价格指数,生产成本将会在很大程度上被‘投机者’操控,因为市场中的买家太多,而只有三家供应商在控制着80%的铁矿石供应量。

”中国钢铁工业协会不仅不希望放弃传统的价格谈判,而且作为全球最大的铁矿石买家,中国仍想拥有更多的议价权力。

10月16日在青岛举行的一次国际会议上,单秘书长表示,协会将努力制定一个新的铁矿石进口定价模式,并按照中国自己的条款进行谈判,而不是“盲目地”遵循国外钢铁厂与三大铁矿石生产商之间订立的协议。

中国已向此种模式迈出了第一步。

8月17日,中国钢铁工业协会表示已经与澳大利亚FMG矿业公司Fortescue Metals Group达成协议,同意将2021年下半年的铁矿石价格在去年的价格基础上削减35-50%。

该价格是在其他澳大利亚铁矿石生产商与非中国钢铁厂签订的价格基础上实行了3%左右的优惠。

“事实上,与FMG订立协议主要是为了传递一个信息:除了两拓,中国还有其他选择,”一位参与谈判的中国钢铁工业协会的成员评论道。

但是,其他铁矿石公司不太可能同意相同的价格,因为FMG的规模太小。

2021年第二季度,FMG向中国公司销售了3510万吨铁矿石,大约占中国铁矿石进口总量的5%。

与此相比,力拓和必和必拓两家的供应量占到中国进口需求量的35%以上。

“因此,三大铁矿石生产商不太可能将FMG的价格用作基准价格,”提供铁矿石信息和分析的中国联合金属网Umetal的分析师胡凯评论道。

北京兰格钢铁信息研究中心的主任徐向春也认为很难实现一个统一的“中国价格”,部分是由于国内市场的形势比较混乱。

“一方面,部分中国钢铁企业按合同价进口铁矿石,然后转售给现货市场以赚取更多差价;另一方面,中国虽然是大买家,但是市场中有许多利益和目标不同的进口商。

”尽管2021年的价格仍未达成一致,三大铁矿石生产商仍于本月开始与中国的钢铁厂就2021年铁矿石合同价格进行谈判。

由于卖方对于修订基准价格机制的需求,这种年度谈判的传统已经遭受冲击。

但与此同时,谈判仍将继续。

分析师胡凯评论说:“铁矿石价格机制要想全面转变成新的价格体系仍需假以时日。

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