从管理者到服务者的精彩
管理学心得的作文(7篇万能范文).doc
管理学心得的作文（7篇万能范文）管理学心得的作文篇1骄阳似火的七月，我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习，实用合理的课程安排，老师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感动，有了新的认识，明白了只有树立正确的人生观，调整好生活、心理状态，善于把控情绪，把生活和工作当做人生的一种向往，快乐工作、认真生活，制定正确的生活、工作规划，才能更好的实现人生理想目标，并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性，提升了我的综合素质，受益匪浅。
一、感悟和收获1、责任重大，贵在落实培训期间，学习了___关于“强化责任、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务”的工作报告，知道了公司上半年的工作成绩，认清了公司发展的形势和环境，总结了自身存在的问题。
深刻领会到：我们必须突破传统思想束缚，创新管理方式和工作方法，敢于坚持原则，勇于承担责任，作风务实，有力执行，努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强”，推动工作目标高效完成。
2、全媒体时代应学会与媒体沟通的能力“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”，孟建教授用英国学者狄更斯说过的一句名言开始了他的讲座。
告诉我们，媒体的发展前所未有的推动了社会的发展和进步。
同时，媒体又带来了社会前所未有的困惑甚至是紊乱，“政府话语”、“民众话语”、“媒体话语”极为复杂的交织在一起。
对我们企业的发展提出了巨大的全新挑战，使我们明白了“只有没有执行能力的企业，才会期盼风平浪静的媒体环境”。
新时代下的电力企业，作为国家支柱型大型国企，近年来一直受到媒体的高度关注，电力企业的领导干部、员工，必须居安思危、调整心态、正确面对、积极应对，树立处置突发事件正确的媒体观，学会与媒体“打交道”，具备一定的企业突发事件处置与媒体应对的危机公关能力，积极改变“电老虎”形象，树立良好的“电保姆”形象，才能使我们公司顺利发展。
明白了“媒体不是朋友，也不是敌人，不是上级，也不是下级，始终是你的挑战者”的深刻含义，对日后的生活和工作具有重要意义。
优秀的管理者事迹材料「推荐」
优秀的管理者事迹材料「推荐」精明在财务管理上所，以制度管事、管人，接下来是为大家收集的优秀的事迹材料，供大家参考，希望可以希望到大家。
在xx分公司所有员工的印象中所，xxx总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战，而且还要主动从员工中去获取抱怨信息，倾听他们的心声，这是他主动工作的一惯个股表现。
作为xx分公司董事会主席的他，常挂在嘴边的话：“只有做不好的事，没有压不跨的人，铁通人只要不倒，就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏!现在正是需要拼搏的时候。
”五年的创业之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不仅员工赢得了员工的附和和爱戴，也赢得了竞争对手的敬重和尊重。
这位在铁路上干了20余年、积累了丰富管理经验的人，带领xx分公司全体员工创造了一个又一个奇迹，使固定电话连年翻番，累计达到9万余户，增长速度129%，宽带发展从无到有,用户累计达到1.8万户,增长速度113%，电信经营收入从2022年成立之初的85万元/年，到2022年xxx万元/年，2022年xxxx万元，2022年xxxx万元，经营收入不断攀升，实现了连续翻番。
利润逐年翻番，2022年实现利润xxx余万元，2022年实现利润xxx余万元。
企业效益不断增长，个人收入不断增加，员工队伍积极稳定。
涌现了省级劳动模范、火车头奖章、信产部服务明星、铁通营销状元、十杰青年等一批优秀员工。
一、精明是他的特质精明在控制投资上为。
他抓住了同行业竞争其实就是成本的竞争，不仅是建设建设成本竞争这个关键环节。
在xx分公司建设上，他不仅对建设的县城和小区，都要到现场去进行巡查评估，对项目成功进行可行性论证，掌握第一手资料，要求所有项目，必须经过仔细分析研讨后方可需要进行上报，还严密施工时间和材料管理，建立了相应制度加以保障，使每个项目在最短的时间内完成工程建设投入运营，为市场发展争取先机。
对所有的电缆、设备、辅料的采购逐项进行核对，每一米电缆和每一块用户板件，都严格究其使用和管理调配，使其利用率冀望力争达到最佳状态，杜绝闲置设备和材料。
农村村主任新工作计划 从管理者到服务者的转变
农村村主任新工作计划从管理者到服务者的转变农村村主任新工作计划：从管理者到服务者的转变随着农村经济的发展和社会进步，农村村主任的角色也在不断演变。
传统上，村主任主要负责村庄的管理和决策，但现在，我们需要将他们的角色重新定义为服务者。
本文将探讨农村村主任如何从管理者转变为服务者，并提出一份新的工作计划。
第一部分：了解农村的需求首先，农村村主任需要深入了解农村居民的需求。
通过与居民的交流和调研，他们可以了解到农民的生活状况、经济困难、教育问题等。
只有真正了解农村的需求，村主任才能更好地为农民提供服务。
第二部分：建立有效的沟通渠道为了更好地服务农民，村主任需要建立起有效的沟通渠道。
这可以通过组织村民代表大会、开展座谈会、设立咨询热线等方式实现。
通过这些渠道，农民可以向村主任反映问题和需求，村主任也可以及时回应并解决问题。
第三部分：提供全方位的服务作为服务者，村主任需要提供全方位的服务。
除了传统的管理工作，他们还应该关注农民的健康、教育、就业等方面的需求。
可以组织义诊活动、开展职业培训、引进产业项目等，为农民提供更多的机会和福利。
第四部分：推动农村发展村主任作为服务者，也应该承担推动农村发展的责任。
他们可以积极引进新的农业技术和产业项目，促进农村经济的发展。
同时，他们还可以组织文化活动、旅游推广等，增加农村的吸引力和知名度。
第五部分：加强队伍建设为了更好地发挥服务者的作用，村主任还需要加强自身的队伍建设。
可以通过培训、学习交流等方式提升自己的管理和服务能力。
同时，也要注重团队建设，培养一支专业化、高效率的工作团队。
结语：从管理者到服务者的转变需要时间和努力，但是这是必须迈出的一步。
农村村主任作为基层干部，承担着重要的责任和使命。
只有通过转变角色，更好地服务农民，才能实现农村的可持续发展。
希望通过本文提出的新工作计划，能够为农村村主任的转变提供一些思路和指导。
《我心目中的管理者演讲稿》
《我心目中的管理者演讲稿》各位老师，下午好。
我叫xxx，是xx级xx班的学生，我的论文题目是我心目中的管理者，那我首先给大家讲一个事情吧.....就是有家企业的有一男一女两个员工因为公司利益，在办公室吵了起来...然后呢，老板什么都没说，只是叫男的来他的办公室，说：小胡啊，最近公司要做一个考核，要你写小张（也就是那个女的）的十条优点，第二天交给我...第二天那个男的交了上去，相安无事的过了一周，到了周五，公司开会的时候老总就发话了：小胡啊，我要你上次写的材料你给我没有...那个员工当时就傻了，结结巴巴的说：我交了啊...然后老板就说：那可能是我弄不见了...你现在大声告诉我...因为是老板嘛，那个男的也不好不答应，就只好硬着头皮说了...当他念到第三条的时候，那个女的开始脸红了...当他念玩的时候那个女的都已经羞愧的无地自容了...男的也一样...然后那两个员工就和好了...首先管理就是制定，执行，检查和改进。
制定就是制定计划；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
至少在我心中的管理者会理解以上这些，并且能很好的运用，就像上面的一个例子中的老板一样，能处理好这种事情，我相信他能做得这么好，肯定是经过自己的总结以及经验，努力达到这种境界的。
其次管理的本质就是服务，要想成为一个好的管理者，那你也必须要提供超值的服务。
这是一个好的管理者首先应具备的管理意识。
我心目中的管理者当然是为人提供超值的服务的。
我心目中的一个好的管理者会做到的就是职业精神，职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神，其本质还是为员工服务、为企业服务。
在职业方面他能把他的职业当做自己的事业来做，这样他的责任感和使命感就会更加强烈。
图书馆志愿者心得体会(15篇)
图书馆志愿者心得体会（15篇）图书馆志愿者心得体会1图书馆是我们学习、探索和成长的场所，而作为图书馆志愿者也让我有幸与这个神奇的地方结缘。
在这里，我不仅感受到了知识的力量，还学到了很多人生的真谛。
下面我将围绕个人成长、服务意识、人际交往、团队合作和积累经验五个方面，阐述一下自己在图书馆志愿者工作中的心得体会。
首先，作为一名图书馆志愿者，我深刻体会到了个人成长的重要性。
在图书馆工作中，我要负责借阅书籍的归还、整理图书、协助读者查找资料等工作。
这些看似简单的工作，要求我具备较强的'细致性和耐心。
通过日积月累的努力，我不仅掌握了图书馆管理的基本知识和操作技巧，还培养了自己的责任心和随机应变的能力。
当我看到读者因为我的工作而得到了满意的服务，并对我表示感谢时，我觉得非常自豪，这种成就感也激励着我不断提高自己。
其次，通过参与图书馆志愿者工作，我深刻认识到了服务意识的重要性。
图书馆是为广大读者提供服务的场所，作为一名志愿者，我们的首要任务就是服务好读者。
在工作中，我时刻保持微笑，耐心地解答读者的问题，不厌其烦地帮助他们查找所需资料。
虽然有时工作会遇到困难和挑战，但是我始终坚持着“服务至上、读者至上”的原则，这种服务意识也深入了我的内心。
此外，与人交往是图书馆志愿者工作中必不可少的环节。
我与读者、馆员和其他志愿者保持着密切的联系和沟通，更加理解了人与人之间的相互依赖和合作。
在与读者的交流中，我学到了如何倾听他们的需求和心声，并通过耐心细致地给予他们合适的帮助。
同时，在与馆员和志愿者的合作中，我体验到了团队的力量和凝聚力。
大家相互协作、相互扶持，共同完成工作任务，这种团队精神也潜移默化地影响着我。
最后，作为一名图书馆志愿者，我意识到了积累经验的重要性。
通过长时间参与志愿者工作，我积累了丰富的图书管理和服务经验。
这些经验不仅使我在图书馆工作中游刃有余，还为将来的职业发展打下了坚实的基础。
我逐渐理解到，只有不断学习和积累经验，才能在工作中更加出色地完成自己的任务。
管理者的收获和心得(精品10篇)
管理者的收获和心得(精品10篇)管理者的收获和心得篇1如何提升自己成为一名出色的中层管理者在经过比较系统的培训学习中，我深知要成为一名出色的中层管理者并不是件简单而易行的事情。
从细节着手，做到能够“承上起下”的中层管理者就要将思想和行动相结合起来，做到先思后行，思行一致，做好一切准备工作。
对于怎样成为一名出色的中层管理者，以下几个方面仅为我个人在学习与实践中总结及看法：一、角色定位准。
每一个中层管理者都要十分明白自己所处的位置，自己这个位置的活动范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务。
从而真正发挥好参谋助手作用。
二、决策领悟深。
中层干部既是执行者，又是领导者，具有双重身份。
要吃透上级的决策，真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果，并以此作为目标来把握做事的方向，做到执行时不片面，不偏向，不走样。
特别要防止草率行事，认真领会决策意图,确保单位工作目标的胜利实现。
三、洞察分析敏。
深刻的洞察能力是一种判断思维能力。
中层干部虽然不是企业的决策者，但是应该义不容辞地为领导决策提供事实依据。
对本系统本行业某一阶段的发展趋向都要保持敏锐头脑，及时察觉;对本部门发生的情况，要善于透过现象看本质，认真分析事情来龙去脉和因果关系，提炼出真实的信息，供领导决策参考。
四、计划条理清。
中层干部对领导决策意图的理解，具体体现在制定工作计划和工作方案中。
每时段，要根据公司整体工作计划制定详细的工作计划，围绕全局的总体思路，结合各自特点，落实可行的措施。
重大活动、重点工作还要有具体的实施方案，分清事情的轻重缓急，拿出时间表。
五、规章制度严。
俗话说没有规矩不成方圆，中层干部作为管理者，必须有强烈的制度意识，自己的一言一行要严格按章办事，同时，要做到用制度管人管事。
我们在平时工作中往往有这样的感觉——凡事第一次没有处理好，后面的事就很难处理。
执行制度更是这样，只有抓住了第一次出现的问题,才不会出现第二次的问题,即是第二次出现问题,解决起来就容易得多。
管理人员能力提升培训心得6篇
管理人员能力提升培训心得6篇优秀的心得体会能提升我们的思想认知，相信大家在日常生活中一定经常写心得，作者今天就为您带来了管理人员能力提升培训心得6篇，相信一定会对你有所帮助。
管理人员能力提升培训心得篇1通过培训的学习与思考，使我对"管理"两个字有了重新的认识，以下是我的几点心得体会：一、学习内容第一阶段的培训，主要从《如何认识供给侧结构性改革》、《心经解读》、《管理者角色认知》、《目标与计划管理》、《高效执行力提升》五个课程，加上其他辅助拓展活动，通过实例分析、角色模拟等方式，紧紧围绕提升基层管理人员素质的主题，向我们深入分析了管理者需具备的素质和条件。
基层管理人员是公司的中流砥柱，在企业的生产经营过程中起到了承上启下的作用，提高基层管理人员的素质对公司的生存与发展是尤为重要的。
二、学习心得（一）增强认知、开拓视野，提升基层管理水平。
经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识，也坚定了我做好基层工作的信心，进一步明确了自己作为一名基层管理人员所应担负的工作职责和须具备的自身素质，以及应该掌握的管理技巧。
开拓了我的思维和视野，学到了很多实用的管理理念、管理知识、管理方法，提高了管理水平，提升了观念认识。
特别是老师们对实际案例深入浅出的分析讲解，对我今后的实际工作具有积极指导作用，受益匪浅。
通过培训，为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础。
作为阳泉区域从事综合部日常工作的管理者，通过老师们的授课让我重新定义自己的位置、自己的责任，深知目标、计划、执行力的重要性。
执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。
实际上执行力的定义不复杂，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
但真正要具备执行力，却不简单。
（二）增进了解、加强沟通，发挥沟通重要作用。
通过培训，进一步增进了同事们间的情谊，加深了大家的印象，多了一些平时没有的了解。
认识到沟通是为实现组织目标而进行的信息传递和交流。
管理员的工作心得6篇
管理员的工作心得6篇效的会议。
当然最重要的就是心态，都说心态决定一切，如何去自我激励和影响别人，用积极的心态一切都会不一样。
四、“全”在知识覆盖一应俱全同时学员听课全神贯注。
整个培训都贯穿着学习管理知识，如何通过一些办法能使我们的管理知识学以致用。
这次培训我会把学到的更多的通过想练和创新更好的运用到我的工作当中，我应该庆幸有这样的一个机会让我们的学习，但是任何的技巧只有不断的时间，反复练习成为习惯性行为后才能产生效果。
相信通过一段时间的消化运用，我们的管理能力会有更大的进步!管理员的工作心得篇2这次培训得到了行领导的高度重视，尤其在这样的炎炎夏日，行长、三位分管会计业务、柜面业务、信贷业务的副行长还有各部主任都亲临培训中心，帮助我们迅速的了解并融入商行。
行领导的讲话深刻且富有哲理，尤其是贾行长在培训第一天的讲话，她给了我们四句话，从中我很受启发。
第一句话是继续人生的课堂。
她告诉我们并从实际行动中让我感受到了自己角色的转变。
“同志们”，听到她这样称呼我们的那一刻，我明白自己不再是学生。
学历只是我们的价值，能力是我们的使用价值。
工作后，商行为我们买单的不是价值而是使用价值。
因此，她告诉我们要有空杯的心态，不要背上学历的包袱，要向老员工学习业务知识，提高自己的使用价值。
第二句话是保持自己的激情。
激情是工作的动力，没有动力，工作就难有起色。
生活告诉我们，灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩，缺乏激情，疲沓涣散，很可以一事无成。
第三句话是开放的心态。
心态决定状态，状态决定行为，行为决定结果，结果决定人生。
当你用积极、乐观、向上、阳光、改变的心态对待工作时，你就能成功;反之，用消极、悲观、传统、被动、拒绝的心态对待工作时，你就会失败。
改变你所能改变的，适应你不能改变的。
第四句话是规划人生。
人生之旅好比乘上一趟列车。
心怀高远的人，加上才华、勤奋、机遇就像乘上了一趟高速火车，在有限的生命里，一定会走得最远，欣赏的风景也最壮观、雄奇;勤以补拙的人会搭上一列慢车，但这趟车开得稳、开得久，也终能到达远方;人穷志短、马瘦毛长的人也能挤上一班车，但车速慢得要死，而且中途还会被抛弃。
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从管理者到服务者的精彩“变身”——市公安交通警察支队沁水交警大队发展纪实有人说，沁水交警大队迎来了发展的黄金时期。
这不是虚妄之言，而是沁水交警把握机遇、埋头苦干的成果。
他们以踏实的工作作风和昂扬向上的工作热情带入了沁水发展的脚步，和进了沁水前进的节拍，同时也为沁水交警赢得了发展的最佳时期。
沁水交警大队大队长吕克宝说：“于上，我们有县委县政府的倾力支持；于中，我们有一支尽职尽责的交警队伍；于下，我们赢得了群众的爱戴和信任。
：这些掷地有声的话语背后，是沁水交警在艰难挺进中跨过的一道道关口，赢得的一项项荣誉。
从2008年12月沁水交警大队领导班子调整以来，沁水人民默默地感受着沁水交警大队翻天覆地的变化。
老百姓说：“你越走进这支队伍，就会越了解这去队伍，就越会被民警们浑身洋溢的朝气和活力所感染。
”振奋精神大力改革曾几何时，沁水公安交通管理事业一度裹足不前。
造成这种现状的最根本原因是民警们失去了信心。
如何帮助民警重迭曾经推动的信心呢？2008年12月，沁水交警大队举行了一场讨论，深刻分析影响交警大队举行了一场大讨论，深刻分析影响交警大队健康发展的根源所在。
参加讨论的民警结合自己多年的工作实践，畅所欲言。
有人说，警力老化和严重不足，侃交警疲于就会差事，失去了青春和活力；有人说，装备陈旧滞后，制约了战斗力的发挥；有人说，近20年来每次调整干部都是从外面派进来，没有一次是把优秀的民警就地提拔起来，民警们普遍认为只有“外来的和尚会念经”，即使再努力工作也没有奔头。
这一切，都束缚着沁水交警前进的步伐。
摸清了问题的根源，也就找到了解决问题的办法。
大队领导认为，面对公安交通管理工作的复杂局面，变革、奋进已成为抉择，当务之急就是解决大队民警的职级待遇问题。
在沁水县委、县政府的大力支持下，吕克宝顶住一些乘机挤占大队领导岗位的人，将大队两名中层干部提到大队领导班子里，将7名能干事、会干事、不出事的民警选拔到中层领导岗位上，解决了他们的副科级待遇问题。
这次选拔，清一色都是从基层民警中产生，他们都是因为工作优秀、成绩突出而走上了领导岗位。
这种任人唯贤的用人机制，让民警们对未来充满了希望。
在沁水交警大队，民警们说得最多的一句话就是：只要你是金子，在哪里都会闪光，任何时候都不要担心被埋没。
一次选拔，树立了正确的用人导向；一次选拔，提升了正气，打压了邪气。
大队趁热打铁，以这次选拔为起点，把从优待警的各项措施进一步落到实处。
从去年起，所有的民警都上了医疗保险，协勤民警的工资、福利待遇也得到相应提高。
同时，大队为确保一线民警安全，增加安全防护设备，教育民警要增强自我保护意识。
从2009年起，沁水交警大队提出要政治建警、从严治警。
一方面大队狠抓民警的理想信念教育，树立正确的核心价值观，充分利用学习实践科学发展观和执法规范化教育活动的有利时机，大力加强民警的社会主义法治理念、执法为民理念教育，使广大民警牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念；一方面坚持从严治警，大队先后对两个中队进行通报批评，要求两位正式民警进行书面检查，对4名不正确履行职责的协勤民警予以辞退。
科学的用人机制、严格分明的奖惩措施，真心实意地从优待警，把原来的一盘散沙集成了一座高塔。
交警的整体素质在提升，交警的整体战斗力也在提升。
2009年年底，在市交警支队的综合考核中，沁水交警大队获得了综合成绩第三名的好成绩，这对于沁水交警大队来说是首开先河；在沁水县表彰的十家“红旗单位”中，沁水交警大队也赢得了一席之地。
2010年，吕克宝被公安部表彰为“酒后驾驶专项整治行动“先进个人，也是晋城被表彰的第一人。
这些荣誉，让沁水交警第一次由衷地为自己感到自豪。
书记县长亲自抓交通安全“机会是给有准备的人的。
”这是一句颠覆不破的真理。
沁水交警大队的努力是不会白费的。
民警们确定了努力的方向，找准了自己的位置，一年多来，他们尽心竭力保畅通、一心一意防事故，将专项行动和平时的工作相结合，形成了常态化管理机制，改变了整治时轰轰烈烈、过后无人管控的状况，确保了全县道路交通安全态势平稳。
沁水的变化大家有目共睹，尤其是高瞻远瞩的县委、县政府的领导们，他们认为，道路交通安全工作做得好，沁水的经济发展就有保障。
由于沁水是全国最大的煤层气生产和输出地，沁水交警对运输危化品车辆管理上有着更重的责任，因此，凡是涉及交通安全问题，县委的领导们都给予着更多的关注和资金投入。
去年，沁水交警大队根据全县道路交通管理实际，制定了隐患路段排查整治方案，县政府审核了方案后，由政府发文到各乡镇和有关成员单位，要求各单位按照方案排查整改。
同时，由县委常委、政法委书记柴守瑛，县委常委、副县长张号带领县委督查室、县监察局、县安监局和公路、交通、城管、工商、教委等职能部门负责人对工作落实情况进行督导检查，要求各乡镇政府及有关单位一把手亲自汇报落实情况，对排查出的16处隐患，当场下达了整改通知书，要求限期整改。
沁水县委书记常国荣和县长常广智多次在全县领导干部大会上强调交通安全的重要性，要求各部门积极配合交警工作。
特别是对酒后驾驶专项行动和隐患排查作出重要指示，要求县委督促检查存在交通安全隐患的单位是否整改，要求一旦查到领导干部有酒后驾驶行为的，要及时向县委书记报告，严格按照国家相关法规进行处罚。
沁水的老百姓说：“书记、县长亲临一线抓交通安全的防范和落实，这不仅在沁水绝无仅有，即使在全国也不多见。
”这种绝无仅有的行为告诉人们交通安全的重要性。
吕克宝说：政府已经为我们交警搭好了台，我们有什么理由不唱好这台戏。
重新树立了在群众中的形象有人说，交警和群众就是管理者和被管理者的关系，这本身就是一对不可调和的矛盾。
而沁水交警却不这样认为，他们用自己的言行证明了这句话的错误。
靠什么赢得民心？这是吕克宝一直思考的一个问题。
2008年12月，市长助理、市公安局局长李亚力和即将到沁水交警大队当大队长的吕克宝进行了一次促膝长谈。
李局长说：“由于多年前的几起交通肇事逃逸未破，沁水的3个老上访户问题是你此行的重点，解决好了这一问题，就能消除群众的对立情绪，重新树立交警在群众中的形象。
”带着领导的殷切希望，吕克宝在沁水掀起了沁水交警追逃风暴。
2008年底，沁水交警大队把近10年的交肇事逃逸未了案件重新进行梳理，并针对每个案件成立专案组，再次肇事逃逸人员进行了追逃。
吕克宝说：“群众利益无小事。
哪怕是一个轻微的财产损失，群众也许只损失了50元钱，而我们追逃可能要花费数十倍的经费，这样做是值得的。
因为这已经不仅仅是一个钱的问题，而是对犯罪分子的打击问题，对群众得有个交代的问题。
之所以下大力气追逃，就是为了让那些犯罪嫌疑人不敢逃、逃不了。
”为了把犯罪嫌疑人绳之以法，办案民警针对一名在逃9名的肇事逃逸人，组织警力多次进行抓捕，办案民警走访调查了3 个地市，行程1万余公里，最终将已改名换姓的犯罪嫌疑人卫某抓获。
同时，办案民警采取多种方法，解决了两起长达10余年的老上访案，使上访人员自愿息诉罢访。
为了快速肇事逃逸案，沁水交警大队根据沁水县面积大、战线长、警力没有全面覆盖的现状，出台了《交通肇事逃逸案件查缉规定》，由沁水县110指挥中心调度，形成事故处理民警、所在中队民警和派出所民警各警种联动局面，解决了群众反映的出警不及时问题，为侦破案件赢得了先机，也为处置群体性事件提供了警力保障。
去年一年，沁水县境内共发生21起逃逸事故，已侦破20起，1起正在侦破中，其中3起死亡逃逸事故全部侦破。
沁水交警大队副大队长郭建军说：“虽然去年那起摩托车肇事逃逸事故没留下任何线索，民警们不仅在出事地点勘查现场，而且在周围村庄进行地毯排查、走访，此案发生十几天后，有一次受害人家属在村里遇到民警还在调查访案，他非常感动，因为他自己和家人都已经放弃了，办案民警还没有放弃。
”对于追逃，民警们从不言弃；对于困难群众，民警们始终记挂在心。
每年大走访时，他们不仅为老百姓送去法律知识，还为生活困难群众送去帮扶钱款，为群众解决生产、生活中的难题。
这就是沁水民警，他们用实际行动完成了从管理者到服务者的完美变身，他们用一颗颗赤诚的爱民之心回报着群众的信任和爱戴。
由沁水县政府牵头，14个单位联合查隐患晋城市诚安物流有限公司主要从事压缩煤层气和液化煤层气的运输和销售业务，在沁水交警大队的指导下，公司的各项制度已逐步完善。
交通安全传进学校看望生活困难群众2010年4月26日星期一消费周刊太行日报市文明委全会要求统筹兼顾立足优势突出特色整体推进文明城市创建工作本报讯记者牛前进报道：4月8日上午，市文明委全会在市综合办公楼三楼会议室召开。
会议要求，各文明委成员单位和有关部门一定要站在深入贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，强化领导责任，转变工作作风，创新工作方法，坚持求真务实，创新体制机制，坚持统筹兼顾，立足优势，突出特色，整体推进文明城市而努力奋斗。
市委书记、市文明委主任张茂才主持会议并讲话，市长、市文明委第一副主任王茂设出席会议并讲话，市委党委、宣传部长、市文明委副主任康吉仁总结了2009年的工作，对2010年工作进行安排部署。
市领导师建平、范丽霞、朱晓东、段伟祥、贾联亭、陈改玲等出席了会议。
会议认为，2009年，全市精神文明建设工作，围绕中心、开拓创新，重点突破、整体推进，取得了明显成效，为深化改革、应对危机、加快转型、增进和谐，提供了精神动力和优良环境。
主要表现在：“六管齐下”抓龙头，提升了文明城市创建水平；“四位一体”促统筹，推动了城乡文明联动对接；“三大主题”兴风尚，引深了公民思想道德建设；“三层推进”创特色，促进了未成年人健康成长。
会议提出，2010年，全市精神文明建设的总体思路是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，认真落实中央、省文明委会议精神，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的总原则，抓住社会主义核心价值体系建设这一根本，围绕提高公民思想道德素质和社会文明程度两大目标，推动群众性精神文明创建活动再上新台阶、公民思想道德建设取得新成效、未成年人思想道德工作迈出新步伐，为推进全市经济社会又好又快发展提供精神动力，营造良好环境。
一要抓常态，重实效，提升城乡文明创建水平；二要抓活动，拓载体，提升公民思想道德素养；三要抓巩固，创特色，促进未成年人健康成长。
会议指出，创建全国文明城市，是加强城市精神文明建设的重要载体，是推动城市科学发展的战略之举，是人民群众的迫切愿望，对优化发展环境，改善人居环境，塑造城市形象，构建和谐社会，都将产生巨大的推动作用。
各级各部门必须从全市发展大局出发，坚持“两手抓、两手都要硬”方针，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，迎难而上，精心组织，周密实施，确保创建工作每年都有新变化、每项都有新成绩。