零售企业服务创新思考

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基于信息技术的连锁零售企业服务创新分析

基于信息技术的连锁零售企业服务创新分析
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基于信息技术 的连锁零售企 业服务创新分析
文 /彭红
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新零售行业的挑战与创新发展建议

新零售行业的挑战与创新发展建议

新零售行业的挑战与创新发展建议一、引言新零售作为零售业的创新方向,正在迅速崛起。

随着消费者对购物体验要求的提高和科技的进步,零售业正面临着许多挑战。

本文将从数字化转型、供应链管理、消费者需求变化等角度分析新零售行业所面临的挑战,并提出相应的创新发展建议。

二、数字化转型的挑战与建议1. 挑战新零售行业的挑战之一是如何实现数字化转型。

传统零售企业面临着将线下业态与线上渠道融合的问题,同时需要整合和分析大量的数据,并将其应用于业务决策当中。

这对于很多传统零售企业来说是一项巨大的挑战。

2. 建议针对数字化转型的挑战,新零售企业可采取以下策略:(1)建立完善的数据收集体系:通过引入大数据分析技术和人工智能算法,将顾客购物数据、行为数据等进行整合和分析,为企业的业务决策提供依据。

(2)加强线上线下融合:通过建立电子商务平台、推行无人零售等方式,实现线上线下渠道的融合,让顾客能够在不同渠道之间灵活选择。

(3)加速应用新技术:积极应用物联网、云计算、人工智能等技术,提升供应链管理、用户体验等方面的效率和品质。

三、供应链管理的挑战与建议1. 挑战新零售行业的供应链管理也面临着一系列挑战。

首先,消费者对商品品质和供应链透明度的要求越来越高。

其次,新零售模式下,商品种类繁多,需要更加精细化的库存管理和供应链协同。

最后,物流配送时间的压缩也对供应链管理提出了更高的要求。

2. 建议为应对供应链管理的挑战,新零售企业可采取以下策略:(1)建立供应链透明度:通过应用物联网技术、区块链技术等手段,实现供应链上的数据共享和透明度,提高供应链的可追溯性和可信度。

(2)优化库存管理:利用大数据分析技术,预测消费者需求,实现供应链的快速响应和库存的精准管理。

(3)加强合作与协同:与供应商、物流企业等建立紧密的合作关系,通过信息共享和流程协同,提高供应链的效率和响应速度。

四、消费者需求变化的挑战与建议1. 挑战新零售行业面临着消费者需求不断变化的挑战。

零售行业如何通过创新提高竞争力

零售行业如何通过创新提高竞争力

零售行业如何通过创新提高竞争力在当今竞争激烈的商业环境中,零售行业面临着诸多挑战。

消费者需求的不断变化、电商的崛起、市场的饱和以及成本的上升等因素,都使得传统的零售模式难以持续发展。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,零售企业必须不断创新,寻找新的增长点和竞争优势。

一、产品创新产品是零售企业的核心,只有不断推出满足消费者需求的新产品,才能吸引顾客的关注和购买。

零售企业可以通过以下几种方式进行产品创新:1、个性化定制随着消费者对个性化产品的需求不断增加,零售企业可以提供个性化定制服务。

例如,服装零售商可以让消费者根据自己的身材、喜好和风格定制服装;家居零售商可以提供定制家具服务,满足消费者对家居空间的独特需求。

通过个性化定制,不仅能够提高产品的附加值,还能增强消费者的参与感和忠诚度。

2、开发自有品牌自有品牌具有更高的利润空间和差异化优势。

零售企业可以根据市场需求和消费者洞察,开发自有品牌产品。

在产品设计、原材料采购、生产制造和质量控制等环节严格把关,确保自有品牌产品具有良好的品质和性价比。

通过自有品牌的成功推广,能够提升零售企业的品牌形象和市场竞争力。

3、引入新的品类关注市场趋势和消费者需求的变化,及时引入新的产品品类。

例如,随着健康意识的提高,引入更多的有机食品、运动健身器材等健康相关产品;随着智能家居的普及,引入智能家电、智能安防等产品。

通过引入新的品类,能够吸引更多的消费者,扩大市场份额。

二、服务创新优质的服务是零售企业赢得消费者的关键。

在产品同质化日益严重的情况下,通过服务创新来提升消费者体验,能够有效地提高零售企业的竞争力。

1、全渠道服务为了满足消费者随时随地购物的需求,零售企业应构建全渠道服务体系。

包括线上商城、线下门店、移动应用、社交媒体等渠道,实现线上线下的无缝融合。

消费者可以在不同渠道之间自由切换,享受一致的购物体验。

例如,消费者可以在线上浏览商品、下单支付,然后选择到线下门店自提或享受配送服务;也可以在线下门店体验产品后,通过线上渠道购买。

零售行业服务创新演讲稿

零售行业服务创新演讲稿

零售行业服务创新演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾,大家下午好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家分享关于零售行业服务创新的一些想法和观点。

随着科技的不断发展和消费者需求的不断变化,零售行业正面临着巨大的挑战和机遇。

在这样的背景下,服务创新成为了零售行业发展的关键之一。

首先,我们需要明确的认识到,消费者需求是零售行业发展的核心。

随着生活水平的提高,消费者对于产品质量、购物体验、售后服务等方面的要求也越来越高。

因此,零售企业必须要不断地进行服务创新,以满足消费者的需求。

比如,一些零售企业通过引入智能化技术,提升了购物体验,通过大数据分析,更加精准地了解消费者的需求,从而提供更加个性化的服务。

其次,服务创新也需要与科技创新相结合。

随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展,零售行业也有了更多的创新可能。

比如,一些零售企业通过人工智能技术,实现了智能推荐、智能客服等服务,大大提升了服务效率和质量。

同时,还有一些企业通过物联网技术,实现了供应链的智能化管理,提高了商品的流转效率,降低了库存成本。

最后,服务创新也需要与企业文化相结合。

一个企业的文化决定了其服务的品质。

因此,零售企业需要树立服务至上的文化理念,让每一位员工都深刻地理解服务的重要性,从而将服务创新融入到企业的发展之中。

只有这样,才能真正做到服务创新的落地和持续发展。

总的来说,零售行业服务创新是一个综合性的工程,需要企业在产品、技术、管理、文化等方方面面都进行全面的创新。

只有这样,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

希望各位零售企业能够不断探索,勇于创新,为消费者带来更好的购物体验和服务,谢谢大家!。

新零售时代企业创新战略和路径

新零售时代企业创新战略和路径

新零售时代企业创新战略和路径引言新零售时代的到来给传统企业带来了新的挑战和机遇。

传统零售模式逐渐被互联网和科技赋能的新零售模式取代,企业需要加快创新步伐,制定切实可行的战略和路径来应对市场竞争。

本文将深入探讨新零售时代企业创新战略和路径,并给出相关建议。

从传统零售到新零售随着互联网和移动技术的不断发展,消费者购物行为发生了巨大变革,传统的线下零售店面面临着消费者流失和销售下滑的问题。

而新零售则是通过整合线上线下渠道,构建全渠道、个性化、智能化的消费体验,在零售业中形成了一股强势势力。

新零售时代企业创新战略多渠道整合新零售模式的核心在于整合线上线下渠道,打破传统渠道之间的壁垒,让消费者可以在不同渠道之间自由流转。

企业应该积极开展线上业务,建设自己的电商平台,并与线下门店打通,实现用户数据、商品流通等方面的互通有无。

数据驱动在新零售时代,数据成为决策的重要依据。

企业需要通过数据分析,了解消费者的需求、喜好和购买习惯,从而提供个性化的服务和推荐。

同时,数据还可以帮助企业进行精细化管理,实现高效运营和资源优化。

智能化技术应用人工智能、大数据、物联网等技术的应用,为新零售提供了更多可能性。

企业可以通过智能化技术改进商品的研发和生产过程,提高生产效率和产品质量;通过智能化技术优化供应链管理,减少成本和库存压力;通过智能化技术提升营销和客户服务体验,增加用户黏性和复购率。

体验为王在新零售时代,用户体验成为企业竞争力的重要因素。

企业应该注重提升用户的购物体验,创造舒适便捷的购物环境,提供个性化、高品质的商品和服务,以及良好的售后支持。

通过提升用户体验,企业可以吸引更多的消费者,增加销售额和市场份额。

新零售时代企业创新路径产品创新世界变化快速,消费者的需求也在不断变化。

企业需要紧跟市场变化,进行产品创新,推出更符合消费者需求的产品。

可以通过与供应商、合作伙伴密切合作,了解市场趋势和消费者需求,及时调整产品规划和研发方向。

零售企业的创新策略

零售企业的创新策略

零售企业的创新策略零售业是一个竞争激烈的行业,各种新技术和新思维不断涌现。

为了在市场中脱颖而出,零售企业需要制定创新的策略来吸引更多的消费者,并提升盈利能力。

本文将就零售企业的创新策略展开讨论。

一、引入新技术随着科技的迅猛发展,新技术在零售业中扮演着至关重要的角色。

零售企业可以通过引入新技术来提高运营效率和顾客体验,从而取得竞争优势。

例如,很多零售企业开始使用人工智能技术来进行数据分析,以更好地了解顾客需求和购买行为,从而进行精准的营销和推广。

此外,无人商店、智能收银系统等也是零售业中的新技术应用。

无人商店利用传感器技术和支付系统,使顾客可以自主选择商品并实现自动结算。

智能收银系统通过扫码或人脸识别等技术,大大缩短了顾客付款时间,提升了购物体验。

二、线上线下融合随着电子商务的兴起,线上线下融合成为了零售业的新趋势。

许多企业通过建立线上商城或在社交媒体平台上开展业务,吸引了更多的年轻消费者。

同时,线上线下融合也可以提供更多的购物渠道给消费者,增加销售机会。

线上线下融合不仅仅是在线下门店提供线上购买的方式,还包括在线上购买后能够进行线下的体验、退换货等服务。

比如,在线上购买衣物后可以选择在门店试穿,如果不合适可以立即退换货。

这样的服务可以增加消费者的购买信心,提升购物体验。

三、个性化定制消费者对于个性化产品和服务的需求越来越高。

因此,零售企业可以通过提供个性化定制的产品和服务来满足消费者的需求,增加市场竞争力。

以服装行业为例,零售企业可以利用技术手段,通过测量消费者身体数据,定制符合消费者个人需求的衣物。

此外,还可以采用3D打印技术,实现个性化定制的鞋子、首饰等商品。

四、社交媒体营销社交媒体在当今社会中的影响力愈发强大。

零售企业可以通过社交媒体平台进行广告宣传,与消费者进行互动,提高品牌知名度和忠诚度。

社交媒体不仅仅是宣传产品和促销活动,还可以借助社交媒体平台进行市场调研,了解消费者的喜好和需求。

通过与消费者的互动,零售企业可以及时了解市场变化,并能够根据消费者的反馈做出相应的调整。

如何提升零售行业的竞争力与创新性

如何提升零售行业的竞争力与创新性

如何提升零售行业的竞争力与创新性如何在零售行业提升竞争力与创新性引言:零售行业是一个具有激烈竞争的行业,如何提升竞争力与创新性已经成为许多零售企业面临的重要问题。

本文将从提升顾客体验、运用科技和数据分析、加强供应链管理以及培养创新文化等四个方面来探讨如何在零售行业提升竞争力与创新性。

一、提升顾客体验顾客体验是零售行业的核心竞争力之一。

提升顾客体验需要零售企业重视以下几个方面。

1.1 优化购物环境在零售店面中,布局设计、产品陈列和灯光装饰等因素都会影响顾客的购物体验。

通过合理布局,让消费者能够顺畅地找到他们所需的产品,提供舒适和愉悦的购物环境,可以有效增加顾客的满意度。

1.2 个性化推荐利用顾客数据分析,对顾客进行分析,了解他们的购物偏好和需求。

基于这些数据,为每位顾客提供个性化推荐,增加购买的可能性。

例如,可以通过应用程序或在线购物平台向顾客推荐相关产品,提高顾客购物的效率和满意度。

1.3 强化售后服务提供优质的售后服务对于顾客的忠诚度和满意度至关重要。

建立一个完善的售后服务体系,包括快速响应顾客的投诉和问题,提供无障碍的退货和换货政策,以及设立专门的客服团队来解决顾客的问题,都是提升顾客体验的重要手段。

二、运用科技和数据分析现代科技和数据分析的应用可以为零售企业带来巨大的竞争优势。

2.1 智能化营销通过运用人工智能和机器学习等技术,可以深入了解顾客的购物行为和喜好。

利用这些数据,零售企业可以制定更加精准和个性化的营销策略,为顾客提供更好的购物体验,提高销售额。

例如,利用智能推荐系统向顾客推荐适合他们的产品,或者通过社交媒体平台进行精准广告投放。

2.2 供应链的数字化管理对供应链进行数字化的管理可以提高其效率和可观测性。

通过使用物联网技术,可以实时监测货物的运输状态和库存情况,以及预测需求。

这可以帮助零售企业及时调整供应链策略,更好地满足市场需求,减少库存损失和运营成本。

2.3 数据分析驱动的决策通过对大量数据的分析,零售企业可以深入了解市场趋势、顾客行为和竞争对手的情况。

零售业的发展趋势与创新思考

零售业的发展趋势与创新思考

零售业的发展趋势与创新思考一、行业概述零售业是商品流通的直接环节,直接面向消费者经济最后的一环,是现代经济的重要组成部分。

随着电子商务、物联网和人工智能等技术的发展,零售业也在不断地演变和升级。

未来零售业的发展不仅仅只是传统的实体店模式,而是与新技术的深度融合。

二、发展趋势1、线上线下融合随着电子商务的发展,线上零售的销售额增长迅速。

而线下零售中心的地位却丝毫未受影响。

因此,未来零售的趋势是线上线下融合的愈发重要。

无论是线上店还是实体店,都要通过技术的推广和服务的优化,有效提升用户购买体验,从而形成零售生态圈。

同时,线上和线下不能被视为竞争关系,而应该是互补共生的关系。

线下店可为线上店转化成交的流量来源,线上店也可为线下店带来线上用户的流量。

2、O2O模式O2O即Online To Offline,即线上下单、线下取货的一种新型商业模式。

目标是将用户通过互联网找到实体店,实现“线上预约,线下体验,线下购买”,好处是能够最大程度地激发用户的在线购物潜质,实现协同发展。

3、智能化随着人工智能的普及,智能零售将成为未来的主流模式。

智能零售通过将人工智能技术应用于零售行业,提高运营效率、优化用户体验和商品推销。

智能零售和智能终端的快速普及和发展,让零售店变得越来越具有智能化特征。

零售业将成为人工智能技术广泛应用的重要领域之一。

三、创新思考1、顾客自助服务随着互联网科技的发展,顾客自助服务已成为趋势。

消费者能够自己查看商品信息,下单购买,从而大幅度降低人力成本。

自助服务可以使顾客获得更好的购物体验,同时还能提高企业盈利能力。

2、大数据分析大数据分析可以有效透明化零售的销售信息。

大数据分析可以分析各个地区的消费习惯情况,对于未来的零售道路和品牌战略都有重要的借鉴意义。

在信息社会中,数据已成为一种重要资源。

实现数据的共享和集成,构建企业数据生态圈,将达到企业的整体竞争优势。

3、新零售模式新零售模式是一种可靠的方法,将消费者、供应链、数据科学和网络科技等融为一体。

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随 着 零 售 业 的 发 展 , 售 市 场 的 竞 争 越 来 越 激 烈 , 售 零 零
企 业 只靠 产 品 的 差 异 化 很 难 赢 得 竞 争 的 优 势 。 所 以 , 售 企 业 良好 形 象 的保 障 。例 如 , 为 我 国 流 通 业 领 军 品 牌 , 零 作 居 企 业 的 竞 争 力 更 多 地 体 现 在 服 务 而 不 是 产 品 上 。服 务 创 新 然 之 家 自 2 1 0 1年 3月 进 驻 贵 阳 后 , 过 “ 色 环 保 家 装 ” 通 绿 、 能 够 为 消 费 者 提 供 更 多 服 务 上 的 满 意 , 消 费 者 在 服 务 感 让 月 内无 理 d 退 货 ” “ 货 安 装 零 延 迟 ” “ 具 以 旧换 新 ” j 、送 、家
等 国 外 著 名 零 售 企 业 纷 纷 登 陆 我 国 各 大 城 市 , 种 竞 争 压 馆 — — 金 街 店 打 造 为 津 门 首 家 3 0服 务 示 范 店 , 完 善 津 各 6 并 天 力 及 经 营业 态 变 化 给 国 内传 统 零 售 业 带 来 了 巨 大 的 冲 击 和 门 首 家 零 投 诉 家 电 卖 场 —— 南 楼 新 活 馆 的 形 象 , 津 国 美 红 、 rp一 、购 严 峻 的 挑 战 。而 我 国 零 售 企 业 总 体 上 规 模 偏 小 , 要 以 中 将 推 出 以“ 马 甲 服 务 大 使 ” “ i 对 一 定 向 送 货 ” “ 物 主 、一 、会 小 型 零 售 企 业 为 主 , 定 了 在 资 金 、 术 、 才 等 方 面 无 法 送 五 万 元 家 庭 财 产 保 险 ” “ 站 式 住 宅 购 物 ” “ 员 特 服 尊 决 技 人 与 国 外 零 售 巨头 们 抗 衡 。 因 此 , 国 零 售 企 业 要 生 存 、 发 享 ” 核 心 的 五 种 “ 异 化 ” 务 。 这 些 差 异 化 服 务 项 目推 我 要 为 差 服 展 , 有在 服务这 块 软件 上 下功 夫 , 施 服务 的差 异化 , 只 实 打 造 零 售 企业 服 务 的 新 颖 性 , 而 在 激 烈 竞 争 市 场 中 占 据 主 从
在 提 供 零 售 服 务 中 , 线 员 工 的 举 手 投 足 直 接 影 响 着 一 顾 客 的 满 意 度 。 只 有 关 , 励 员 工 , 足 员 工 的 物 质 与 精 i激 X 满 神 方 面 需 求 , 员 工 对 企 业 具 有 归 属 感 , 能 开 启 员 工 服 务 让 才
宝 , 能 教 顾 客 怎 样 识 别 珠 宝 的 优 劣 。此 外 , 福 是 贵 阳 较 方 市 场 条 件 下 , 国居 民 消 费 行 为 日趋 成 熟 , 费 者 对 企 业 更 六 我 消 早 引 进 定 制 专 属 珠 宝 理 念 的 商 家 , 让 六 福 在 竞 争 中 逐 步 的 品牌 忠 诚 度 、 象 信 任 度 以 及 销 售 服 务 的 满 意 度 , 为 其 这 形 成 建 立 了 自身 的特 色 。 由此 可 见 , 着 消 费 需 求 的 增 长 , 其 购 买 商 品 时 的重 要 参 考 依 据 。 良 好 的 企 业 形 象 可 以 赢 得 消 随 尤 是 高 端 消 费 市 场 逐 步 扩 大 的 今 天 , 创 服 务 第 一 已经 是 零 费者 对 企 业 的信 任 和 支 持 , 强 顾 客 对 企 业 产 品 和 服 务 的 争 增 售企业赢得 市场 的有力武器 。
1 2 差 异 化 的 竞 争 环 境 需 要 服 务 创 新 .
消 费 信 心 。在 商 业 俗 语 中 有 句 “ 务 是 商 业 企 业 形 象 的 生 服 命” 。除 商 品 之 外 , 售 商 业 吸 引 顾 客 的 主 要 是 服 务 。 所 零 以 , 务 创 新 既 是 创 立 商 业 服 务 品 牌 的 基 础 , 是 塑 造 零 售 服 又
激 烈 。在 这 激 烈 竞 争 的 环 境 下 , 售 企 业 从 过 去 的 产 品 竞 争 发 展 到 现 在 的服 务 竞 争 。 因此 . 国 零 售 企 业 应 大 力 加 强 企 业 零 我 服 务 文 化 建 设 , 育 服 务 创 新 意 识 ; 新 服 务 内容 , 足 顾 客 多 样 化 需 求 ; 善 服 务设 施 , 造 方 便 温 馨 的 购 物 环 境 ; 心 激 培 创 满 完 营 关
长 1 . , 村 消 费 品 零 售 额 2 , 6 88 农 0 8 5亿 元 , 长 1 . 。 增 61 按 消 费 形 态 分 , 品 零 售 1 6 9 8亿 元 , 长 1 . 。其 商 3 ,1 增 85
消 费 对 身 体 及 自然 的重 要 性 整 合 营 销 在 服 务 上 要 求 零 售 企 业 培 养 出 多 技 能 的 员 工 , 论 顾 客 在 什 么 时 候 、 么 地 无 什


作 者 简 介 : 晓 昆 , , 州 财 经 学 院 工商 管 理 学院 教 授 , 究 方 向 : 业 经 济 与 市场 开 拓 。 刘 女 贵 研 商

2 2 —
现 代 商 贸 工 业 Mo enB s e rd d s y dr ui s T aeI ut n s n r
例 如 , 经 营 钻 石 、 翠 为 主 的 六 福 珠 宝 在 贵 阳 的 销 售 额 每 以 翡 增 零 商 品 上 ,花 钱 买 服 务 ” “ 的思 想 已 经 被 大 多 数 消 费 者 所 接 受 。 持 、 强 客 户 的关 系 。 因此 , 售 企 业 营 销 方 式 创 新 必 然 带 动服务上 的创新 。
不 中 , 点 消 费 快 速 增 长 , 金 银 珠 宝 类 增 长 4 . , 具 类 点 , 同 的服 务 人 员 都 能 够 更 好 地 为 顾 客 服 务 。体 验 营 销 热 如 60 家 要 求 在 为顾 客 提 供 服 务 的 过 程 中 , 导 顾 客 参 与 , 重 互 动 引 注 增 长 3 . , 车 类 增 长 3 . , 用 电 器 和 音 像 器 材 类 增 72 汽 48 家 并 长 2 . 。根 据 上 面 数 据 显 示 , 消 费 需 求 快 速 增 长 的 今 乐 趣 , 通 过 与 顾 客 交 流 及 时 发 现 和 创 造 顾 客 需 求 。 关 系 77 在 更 维 天 , 客 开 始 把 消 费 需 求 的 重 点 转 向 了 服 务 , 其 在 高 价 值 营 销 要 求 通 过 更 多 的顾 客 拜 访 、 好 的 顾 客 沟 通 来 吸 引 、 顾 尤
N O.1 2 2 8. O1
现 代 商 贸 工 业 Mo enB s e rd d s y d r ui s T aeI ut ns n r
2l O 2年 第 1 8期
零 售企 业 服 务 创 新 思 考
刘 晓 昆
( 州财经 学院, 州 贵 阳 500 ) 贵 贵 5 0 4 摘 要 : 着 中 t 经 济 的 快 速 发 展 , 资 零 售 企 业 大 规 模 地 进 入 , 国零 售 业 市场 环 境 发 生 了 深 刻 变化 , 争 变得 E趋 随 ¥ 1 外 我 竞 l
有 社 会 主 义 市 场 经 济 的 发 展 , 生 了零 售 业 的 繁 荣 , 售 知 上形 成 差 异 化 利 益 , 利 于 建 立 企 业 差 异 化 的 竞 争 优 势 催 零 从 商 业 在 国 民经 济 中作 用 日 益 增 强 。 但 是 , 2 0 年 我 国 加 和 培 养 顾 客 忠 诚 度 , 而 对 商 品 销 售 起 到 强 有 力 的 推 动 作 从 01 天 为 0 1年 3・1 “ 费 与 民 5消 入 w T0 至 今 , 界 的各 大 零 售 企 业 , 美 国 的 沃 尔 玛 、 国 世 如 法 用 。例 如 , 津 国 美 电 器 , 迎 合 2 1 主 推 差 服 将 的家 乐 福 、 国 的 麦 德 龙 、 兰 的 万 客 隆 、 来 西 亚 的 百 盛 生 ” 题 , 出 了 5项 “ 异 化 ” 务 , 国 美 首 家 时 尚 生 活 德 荷 马
励 员工 , 极 投 入 服 务 创 新 ; 极 拓 展 电子 商 务 , 展 网络 服 务 ; 顾 客 参 与 服 务 创 新 , 养 顾 客 忠 诚 度 。 积 积 开 让 培
关 键 词 : 售 企 业 ; 务 创 新 ; 策 建 议 零 服 对 中图分类号 :2 F 文献 标识码 : A 文章 编 号 :6 23 9 (0 2 1-0 20 1 7— 1 8 2 1 ) 80 2 —2
等 贴 心 的 服务 创 新 , l 以 “ 费 者 为 中 心 ” 经 营 理 念 , Jl J之 消 的 不
2l 0 2年第 l 8期
全 的 购 物 环 境 。这 样 有 助 于 体 现 企 业 的 服 务 特 色 , 立 良 树 /
仅 让 居 然 之 家 在 贵 阳 站 稳 了 脚 跟 , 在 贵 阳 消 费 者 心 中 扎 好 的 企 业 形 象 。 也 了营 。 目前 , 然 之 家 金 阳 店 已 成 为 贵 阳 市 乃 至 贵 州 省 最 2 4 关 心 激 励 员 工 , 极 投 入 服 务 创 新 居 . 积 具规 摸和档次 , 顶级 、 流 以 及 消 费 者 的 售 选 卖 场 。 主
年 都 在 上 升 , 福 的价 格 不 便 宜 , 的 是 服 务 、 款 式 , 司 1 4 塑 造 企 业 良好 形 象 需 要 服 务 创 新 六 拼 是 公 . 的 导 购 员 全 部 具 有 很 高 的 专 业 知 识 , 仅 能 向 顾 客 推 荐 珠 不
良好 的 企 业 形 象 是 组 织 的 无 形 资 产 和 宝 贵 财 富 。在 买
随 着 市 场 营 销 理 论 及 实 践 的 发 展 , 时 也 产 生 了 新 的 同 营销方式 如绿 色 营 销 、 合 营销 、 验 营 销 、 系 营 销 等 。 整 体 关
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