样品管理制度
公司样品管理制度
公司样品管理制度第一章总则为规范公司样品管理工作，保障公司利益，提高公司整体运营效率，特制定本样品管理制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有部门、所有员工参与的样品管理工作。
第三章样品定义本制度中所指的样品，是指公司生产的产品、产品配件或者原材料等实物样本。
第四章样品申请流程1.部门申请：员工所在部门需要样品时，应填写样品申请表，并注明样品用途、数量及领用时间等相关信息。
2.部门审批：部门主管审核样品申请表，如符合要求，签字同意，并交由样品管理员进行后续处理。
3.样品管理员处理：样品管理员根据申请表，按要求发放相应的样品，并记录在样品发放清单上，并由领用人签字确认。
第五章样品存放及保管1.存放规范：所有领用的样品应尽快归还，如有特殊情况需要延期使用，应提前向样品管理员说明并获得批准。
2.保管措施：样品管理员应对所有样品进行定期检查，确保样品无损坏或丢失情况，并对样品保持整洁。
3.安全防护：对于易损坏或者易受盗损的样品，应采取相应的安全防护措施，保证样品的完整性和安全性。
第六章样品使用规范1.正确用途：所有样品仅限于公司内部使用，不得私自外借或转让给他人使用。
2.责任分工：领用样品的部门应对样品进行妥善使用，并按时归还，如有遗失或损坏情况，应承担相应的责任。
3.禁止行为：严禁将样品用于个人牟利行为，不得擅自私吞或挪用公司的样品，一经发现，将严肃处理。
第七章样品报废处理1.样品报废时机：对于使用寿命已到，无法继续使用的样品，应及时报废处理。
领用部门负责向样品管理员提出报废申请，经管理层批准后进行处理。
2.报废方式：样品管理员应根据实际情况，选择合适的方式进行报废处理，确保样品不再造成资源浪费。
第八章管理制度执行1.定期检查：公司领导及相关部门负责人应定期检查样品管理工作的执行情况，确保制度的有效实施。
2.不正之风：公司应建立申诉投诉机制，及时处理员工对于样品管理工作不规范的投诉，遏制不正之风。
第九章附则1.本制度由公司人力资源部负责修订并推行，如有需要，可根据实际情况进行调整。
样品管理制度【8篇】
样品管理制度【8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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样品管理制度
样品管理制度关键信息项：1、样品的定义与分类2、样品的采集与标识3、样品的保存与保管4、样品的使用与借用5、样品的销毁与处置6、违规处理与责任追究1、总则11 为了规范样品的管理，确保样品的真实性、完整性和可追溯性，特制定本制度。
12 本制度适用于所有涉及样品的采集、保存、使用、销毁等管理活动。
2、样品的定义与分类21 样品是指从总体中抽取的具有代表性的部分产品或物质，用于检测、分析、研究或展示等目的。
22 样品可分为以下几类：221 原材料样品222 半成品样品223 成品样品224 对比样品225 留样样品3、样品的采集与标识31 样品的采集应遵循科学、公正、随机的原则，确保样品具有代表性。
32 采集人员应具备相应的专业知识和技能，严格按照规定的方法和程序进行采集。
33 采集的样品应及时进行标识，标识内容应包括样品名称、编号、采集日期、采集地点、采集人员等。
4、样品的保存与保管41 样品应存放在符合要求的环境中，确保样品的质量不受影响。
42 不同类型的样品应分类存放，并采取相应的防护措施，防止混淆、污染和损坏。
43 设立专门的样品保管人员，负责样品的日常管理和维护。
5、样品的使用与借用51 样品的使用应遵循相关规定和程序，经过审批后方可使用。
52 借用样品应办理相应的手续，明确借用期限和归还责任。
53 借用人员应妥善保管样品，不得擅自转借或用于其他未经授权的用途。
6、样品的销毁与处置61 超过保存期限或失去使用价值的样品应及时进行销毁或处置。
62 销毁样品应按照规定的程序进行，确保销毁过程安全、环保、合法。
63 处置样品应遵循相关法律法规和政策要求，防止造成环境污染和资源浪费。
7、违规处理与责任追究71 对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处理。
72 造成样品损失、损坏或影响样品管理秩序的，将追究相关人员的责任。
73 构成违法犯罪的，将依法移送司法机关处理。
8、附则81 本制度由管理部门负责解释和修订。
样品管理制度
样品管理制度引言概述：样品管理制度是企业内部重要的管理规范，它涉及到产品质量、客户满意度以及企业形象等多个方面。
一个科学合理的样品管理制度可以匡助企业提高产品质量，加强内部管理，提高工作效率，保证客户满意度。
本文将从样品管理制度的必要性、制定样品管理制度的原则、样品管理流程、样品管理的关键点以及样品管理制度的监督与改进等五个方面进行详细阐述。
一、样品管理制度的必要性：1.1 提高产品质量：通过建立样品管理制度，企业可以规范样品的采集、保存、检验等环节，确保产品质量的稳定性和可靠性。
1.2 加强内部管理：样品管理制度可以明确各部门的职责和权限，加强内部沟通与协作，提高工作效率。
1.3 提高客户满意度：合理的样品管理制度可以保证产品按时交付，满足客户需求，提升企业的市场竞争力。
二、制定样品管理制度的原则：2.1 合法合规原则：制定样品管理制度应遵循国家法律法规，确保样品管理的合法性和合规性。
2.2 系统完整原则：样品管理制度应当包括样品采集、样品保存、样品检验、样品处置等全过程，确保管理的系统完整性。
2.3 风险控制原则：样品管理制度应考虑可能存在的风险，并采取相应的控制措施，确保样品管理的安全性和可靠性。
三、样品管理流程：3.1 样品采集：明确样品采集的标准和方法，确保采集的样品能够真实、准确地反映产品的特性和质量。
3.2 样品保存：建立样品库，确保样品的安全保存，并按照一定的时限进行分类和管理，以便随时查找和使用。
3.3 样品检验：制定样品检验的标准和方法，确保样品的检验结果准确可靠，为产品质量的控制提供依据。
四、样品管理的关键点：4.1 样品标识：对每一个样品进行标识，包括样品编号、采集日期、采集人等信息，以便于管理和追溯。
4.2 样品记录：建立样品记录，包括样品的来源、用途、检验结果等信息，方便管理和查询。
4.3 样品处置：对于不合格或者过期的样品，应制定相应的处置方案，确保样品管理的及时性和有效性。
样品怎样管理制度
样品怎样管理制度第一章总则第一条为加强对样品的管理，提高管理效率，保障样品的质量和安全，制定本制度。
第二条样品管理制度适用于所有公司的样品管理工作。
第三条样品管理制度的宗旨是：保障样品的真实性、准确性和完整性，提高样品的管理水平，最大限度地发挥样品的作用。
第四条公司要建立健全样品管理体系，制定样品管理制度，并不断完善和改进。
第二章样品的分类和标识第五条样品应根据其性质、用途和特点进行分类，并进行相应的标识。
第六条样品的分类包括：原料样品、成品样品、中间产品样品、辅料样品等。
第七条样品的标识应包括：样品名称、样品编号、生产日期、有效期、保存条件、保质期等信息。
第八条样品的标识应采用统一的模板和规范，确保信息的清晰、准确和易于识别。
第九条样品的标识应采用防伪措施，防止样品被篡改或伪造。
第三章样品的接收和存放第十条公司应制定样品接收的流程和标准，并明确责任人员。
第十一条样品的接收应进行验收，确认其完整性、规格和数量是否符合要求。
第十二条各部门接收样品后应及时将样品交由专人进行存放，存放地点应符合相关规定，确保样品的安全和完整。
第十三条样品的存放应分类存放，定期清点和清理，确保存放环境的清洁和整齐。
第十四条过期或者损坏的样品应及时进行处理，并及时更新记录。
第四章样品的使用和归档第十五条样品的使用前应经过相关部门的审批和登记，并填写样品领用单。
第十六条样品的使用应按照规定的方法和程序进行，确保使用过程中不造成损坏或丢失。
第十七条样品的使用人员应妥善保存样品，并按照规定的时间进行使用，使用完毕应及时归还。
第十八条使用过的样品应进行归档，并及时更新样品的使用记录和状态。
第十九条样品的归档应按照相应的分类和时限进行归档，确保归档的完整性和准确性。
第五章样品的监督和检查第二十条公司应建立样品的监督和检查制度，确保样品的质量和安全。
第二十一条定期对存放的样品进行检查，确保其完整性和质量。
第二十二条对使用过的样品进行追踪和监督，确保样品使用的合规性和准确性。
门店样品管理制度及流程
门店样品管理制度及流程一、公司样品管理制度公司对样品管理制度的要求参照样品管理标准，建立并不断完善样品管理制度，对样品的库存、使用、销毁等环节进行规范管理，确保样品的有效使用，最大限度地降低公司的成本开支。
1.1 样品管理范围公司的样品管理范围包括：各类展示样品、赠品样品及推广用品样品。
1.2 样品保管地点公司样品的保管地点包括：门店、仓库、工厂等场所。
1.3 样品库存管理样品库存管理应定期进行盘点，盘点的内容主要包括：样品名称、样品编号、数量、单位、仓库位置、检验记录等，以确保库存的准确性。
1.4 样品使用管理样品使用前需填写使用审批表，经过相关管理人员同意后方可领用，使用人员应妥善保管样品，并对样品使用情况进行详细记录。
使用后需及时返还样品。
1.5 样品销毁管理样品使用完毕或者过期的样品应及时进行销毁处理，销毁后应填写销毁记录并报告相关管理人员。
1.6 样品报废管理样品报废主要包括样品因损坏、过期等原因无法继续使用的情况。
样品报废应在填写报废审批表后由相关管理人员批准，并填写报废记录。
以上为公司对样品管理制度的一般要求，下面就门店样品管理的流程进行具体的描述。
二、门店样品管理流程门店样品管理流程主要包括：样品的领用、使用、返还、销毁及报废。
2.1 样品的领用流程门店员工需要使用样品时，应填写使用审批表，说明样品的名称、数量、用途、使用时间、归还时间等内容，并经销售经理或者区域经理批准后，方可领用。
领用人员应在领用登记簿填写领用记录，并及时整理存放好样品。
2.2 样品的使用流程门店员工在使用样品时需如实填写样品使用记录，记录包括：领用时间、使用时间、使用人员、使用目的等内容，并在使用完毕后及时将样品返还。
2.3 样品的返还流程样品使用完毕或者使用时间到期后需要返还，返还时需填写返还记录，并经相关管理人员确认后，方可返还。
返还的样品应重新整理归纳放到指定的位置。
2.4 样品的销毁流程样品使用完毕或者因过期无法再次使用的样品需销毁，销毁前需填写销毁审批表，经销售经理或区域经理同意后，进行销毁处理。
样品规范管理制度
样品规范管理制度第一章总则第一条为加强样品管理，规范样品管理行为，保证样品质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门的样品管理工作，包括样品采集、保存、使用和销毁等环节。
第三条公司建立样品管理相关制度，明确职责分工，强化管理责任，确保样品管理工作的正常开展和高效运转。
第四条公司对样品管理工作实行全员参与，各级领导要强化管理意识，各部门要配合合作，共同维护公司的样品管理工作。
第二章样品管理制度第五条公司成立样品管理委员会，负责公司全面的样品管理工作。
第六条样品管理委员会由总经理办公室主任或者其指定的领导作为主任，样品管理、质量管理、市场营销、采购和研发等相关部门负责人作为成员。
第七条样品管理委员会负责领导和协调公司的样品管理工作，负责制定、审查和修订公司的样品管理制度与规章制度，保证样品管理工作的正常开展。
第八条公司设立样品管理部门，负责公司样品管理的具体实施工作。
第九条样品管理部门的主要职责包括：制定样品管控流程、建立样品档案、协调各部门的样品需求、监督公司样品管理工作等。
第十条各部门和岗位要根据工作职责，负责样品的管理和维护。
第三章样品管理流程第十一条样品的采购：各部门在需要采购样品时，应填写样品采购申请单，经部门负责人审批后，交由采购部门统一采购。
第十二条样品的接收：采购部门收到采购申请单后，按照要求采购，交由样品管理部门统一收货并登记。
第十三条样品的分发：经样品管理部门审核并编码登记后，统一交由各部门使用，并建立使用记录。
第十四条样品的保存：各部门要对领取的样品进行严格的保存，保证样品的完整性和安全性。
第十五条样品的使用：各部门在使用样品时，应严格按照使用说明书和流程进行操作，不得私自挪用。
第十六条样品的销毁：样品管理部门定期对过期或者损坏的样品进行销毁，并填写销毁记录。
第十七条样品的监督：样品管理部门定期对各部门的样品使用情况进行检验和监督，及时发现并纠正不规范行为。
第四章样品管理责任第十八条公司领导层要时刻关注样品管理工作，加强对样品管理委员会和样品管理部门的领导和指导。
样品管理制度
样品管理制度一、背景介绍样品管理是企业质量管理体系中的重要环节，对于确保产品质量、提升客户满意度具有重要意义。
本文旨在建立一套完善的样品管理制度，规范样品的收集、保存、使用和销毁等各个环节，确保样品管理的科学性、准确性和可追溯性。
二、样品管理制度的目的1. 确保样品的准确性和可靠性，为产品质量提供可靠依据；2. 规范样品的收集、保存、使用和销毁等各个环节，确保样品管理的科学性和规范性；3. 提高样品管理的效率和质量，减少样品管理过程中的错误和失误；4. 保护样品的知识产权和商业机密，防止泄露和滥用。
三、样品管理制度的内容和要求1. 样品收集1.1 样品收集应由专人负责，确保样品来源的真实性和可靠性；1.2 样品收集应按照规定的采样方法和采样点进行，确保样品的代表性；1.3 样品收集时应填写样品收集记录，包括样品名称、采样时间、采样地点等信息；1.4 样品收集时应注意保护样品的完整性和纯度，避免污染和损坏。
2. 样品保存2.1 样品应按照规定的方式和条件进行保存，确保样品的稳定性和可追溯性；2.2 样品应标注明确的样品编号和保存日期，便于管理和查询；2.3 样品保存区域应干燥、通风、防潮，并设有适当的温度和湿度控制设备；2.4 样品保存期限应根据样品性质和要求确定，过期的样品应及时销毁。
3. 样品使用3.1 样品使用应按照规定的程序和要求进行，确保样品使用的合法性和规范性；3.2 样品使用前应进行必要的检验和测试，确保样品的质量和可用性；3.3 样品使用时应填写样品使用记录，包括使用日期、使用人员等信息；3.4 样品使用后应及时归还或销毁，避免滥用和遗失。
4. 样品销毁4.1 样品销毁应按照规定的程序和要求进行，确保样品销毁的安全性和可追溯性；4.2 样品销毁应由专人负责，确保样品的完全销毁和不被他人获取；4.3 样品销毁时应填写样品销毁记录，包括销毁日期、销毁方式等信息；4.4 样品销毁后应做好相应的记录和报废处理。
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一、目的
对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。
二、适用范围
公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。
三、职责
1、技术工程部负责公司样品的管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。
2、行政后勤部负责报废样品的处理。
四、内容
（一）供方样品的管理
1、经装配后富余的样件（由技术部申请的零部件样品）由技术部门登记《零件样品库存帐》，入库、出库时要进行登记。
定期进行盘点掌握库存情况，有需要时可以随时查找，避免重复采购。
2、不合格的零部件样品由采购部门退回厂商或销毁，避免与合格材料混淆。
3、库存的零部件样品技术部门每半年清理一次，清理出过期的、无保留价值的样品列出清单，由技术部门经理确认后交行政部进行报废处理。
4、新产品试生产的料件由技术部单独存放，避免与生产混料。
试产通过后，技术部门将储存的该产品所用的合格材料及零部件转交库房，库房填写红字《工装、工具、材料、半成品领料单》冲账。
（二）顾客提供样品的管理
1、从顾客处取得的样品，技术部门根据产品型号，样品获得的时间，进行统一标识后填写《外来样品登记表》将用途及主要参数（测试、测绘、对比试验等）登记表中。
2、顾客样品每半年清理一次，将顾客样品的状态，处理办法填入《外来样品登记表》。
失效、无保留价值的顾客样品列出清单，交行政部进行报废处理。
（三）新开发样品的管理
1、技术部门按《新产品设计任务书》要求开发的样品要填写《开发样品登记表》。
取走样品时，市场人员要在《开发样品登记表》上签字。
剩余样品要做好标识，注明型号、生产日期、数量保存于样品柜中，同时在样品目录清单上记录。
2、经顾客确认签封的样品，作为试生产和检验依据的标准，产品开发阶段由技术部门负责保管，正式生产后由技术部门转给品质部保管。
3、新开发的样品由技术部门每半年清理一次，失效的、无保留价值的样品列出清单，由部门经理确认后交行政后勤部进行报废处理。
五、相关记录
《零件样品库存帐》表号：KD/D-7.3-19
《开发样品登记表》表号：KD/D-7.3-20
《外来样品登记表》表号：KD/D-7.3-21 信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。