恒大物业员工手册

恒大物业员工手册
恒大物业员工手册

《物业公司员工手册》

总经理致词

亲爱的员工:

本人谨代表物业,衷心欢迎您加盟,并祝愿您工作愉快,事业进步!

“宾客至上、员工第一”,“以人为本”,注重员工的个人发展,创造公平的竞争环境是物业推崇的经营管理方针。我本人真诚希望物业全体员工真诚合作、彼此依赖、携手奋进,为建设美丽的某某物业尽职尽力!

谨祝您成为某某物业的一名优秀员工。

总经理

序言

工作中常有这样的情况:有些事情看来很简单,然而掉以轻心往往会在意想不到之处酿成大错。因此,有必要以审慎的态度经常检查一下自己现在做得如何。本手册将使你懂得完成工作过程中应该遵循、执行的基本点。希望大家熟记其内容,并规范地、严格地遵守手册的一切规则。

物业管理当局有权对本手册的内容进行修改与调整,今后物业颁布的管理条例有与之相悖之处,均以后者为准。

目录

第一章物业概况…………………………………………………………

第二章员工聘用…………………………………………………………

第三章工资待遇及福利待遇……………………………………………

第四章行为规范…………………………………………………………

第五章纪律处罚条例……………………………………………………

第六章安全保卫…………………………………………………………

第七章附则………………………………………………………………

第一章物业概况

某某物业是由香港双辰物业管理公司管理的四商务物业。

物业位于中国蔬菜之乡—山东省寿光市公园东街,环境优越,交通便利,紧邻国际蔬菜博览会会展中心,距济青高速公路仅需15分钟车程。

物业采用园林式建设风格,拥有八幛别具特色的楼群,占地110亩,建筑面积达4.8万平方米,综合功能完善,并为宾客提供二十四小时的天然温泉浴水,实现了现代与自然的完美结合。

第二员工聘用

1、聘用程序

·凡应聘员工需符合物业要求,经人力资源部和用人部门面试考核,在体检合格后,报物业领导批准后办理录用手续。

2、员工试用期

·在试用期内,物业与员工其中一方认为不适应所从事的岗位,则可终止劳动关系或提出辞职。

·在物业实习满6个月以上的在校学生,毕业后被物业

聘用,可免去试用期直接办理转正手续。

3、合同签订

·员工录用后经试用期合格将与物业签订《劳动合同》。员工入店后须试用三个月。试用期间的表现和能力将作为正式录用的依据。

4、证、卡发放

·员工一经录用,由人力资源部发给统一制作的工作证、考勤卡、餐卡、工号牌。保安部按照《员工更衣箱管理规定》发放更衣箱钥匙。工作证、考勤卡、餐卡、工号牌和更衣箱钥匙,如有遗失或损坏,员工须向人力资源部或保安部申请补发并支付赔偿金。

5、工时制度

·员工每周工作40小时(不包括用餐和休息时间)。物业根据不同岗位和特点,实行不定时工作制、综合计时工作制和计件工作制。各部门根据实际情况安排员工工作时间和休息时间。

6、超时工作时间

·鉴于物业特殊的工作性质,在工作繁忙时,员工需加班,以保证物业营业正常进行。各部门应严格控制超时工作和加班。超时工作或加班,原则上以调休方式冲抵。员工在工作调动中提出的积休,由原部门负责处理。

7、考勤

·员工上、下班应由本人在考勤机上打卡记时。病、事假或因公外出等原因不能打卡时,须事先向所在部门报告,并及时反馈至人力资源部。

·委托他人代打考勤卡或代人打考勤卡是严重违纪行为。

·上下班不打考勤卡按旷工论处。

·考勤卡一旦丢失,应及时向人力资源部报告,重新办理并领取考勤卡。

·有关出勤、缺勤的规定请见人力资源部制定的相关政策。

8、解除劳动关系

·合同制同工在合同期内,物业和员工任何一方要求解除劳动合同,须提前30天向对方提出书面协商要求,以便驿方商定协议解除劳动合同应补偿对方的条件。员工提出提前解除劳动合同,向物业缴付的违约金不得少于本人一个月的工资。员工工作期间被外派学习的培训费,则按培训协议条款予以赔偿。

·经试用期转正的劳务工,一方提出终止与对方的劳务关系,应提前十天通知对方或以支付十天工资方式代替通知期。

9、违纪解除劳动关系

·员工因违反物业规章制度被解除劳动关系的,物业不给予经济补偿。

10、合同续签

·合同期满的员工,物业与员工不再续签合同,应提前一个月通知对方或以支付一个月的基本工资以代替通知期。

11、个人情况变更说明

·为使物业存有员工的最新个人资料,当员工在住址、婚姻、子女、电话号码、学历、职称等有关事项发生变更时,请及时通知人力资源部。如因隐瞒或欺骗导致的后果概由本人自负。

12、离店

员工离店须到人力资源部按“员工离店退还物品清单”

所列项目办理离店手续。缺少物品如工作证、考勤卡、餐卡、工号牌、制服、各类工具等,应予以赔偿。员工应在物业批准或离店通知下达之日起七日内办完离店手续。逾期不办者,从第八日起按天收取档案管理费。任何已离店的员工(包括正在办理离店手续者),不享有物业对在店员工发放的奖励和福利。

·任何已离职的员工,不允许进入物业窜岗游荡。

第三章工资及福利待遇

1、工资组成

·物业实行多种形式的薪资制度。包括基本工资、岗位补贴、生活津贴等。不同的岗位,薪资制度有可能不同。

·物业每月10日发放上月工资。

2、法定节假日

·员工每年可享受10天的有薪节假日。

元旦1天;春节3天;国际劳动节3天;国庆节3天。

·由于物业的工作性质,部分员工需在节假日里加班,物业可给予补休或补薪。

3、婚假/产假/丧假/病假/事假

·员工连续在物业服务一年以上并到合法婚龄结婚可享受3天有薪婚假,晚婚员工可享受15天有薪婚假(晚婚年龄为男25周岁,女23周岁)。晚婚年龄以结婚证书签发日期为准。

·产假

A、在物业连续工作满一年以上的女员工,享有国家规定的连续产假90天,晚育者增加60天,合计150天。

B、女员工分娩休假后重新复职,需服从物业工作安排。

C、具体有关规定请参照人力资源部颁发的相关规定。

·丧假

员工家庭成员去世,配偶、父母、子女在治丧期间享受3天有薪假期;岳父母、公婆在治丧期间享受2天有薪假期;祖父母、外祖父母、兄弟姐妹在治丧期间享受1天有薪假期。

4、工伤

·员工在工作时受伤应立即通知部门经理,并于24小时内将工伤报告送交人力资源部,受伤员工在一般情况下应被送往医院诊治。

5、事假

·员工请事假要有充分、正当的理由,并事先填好“某某物业假期申请表”。

·员工请事假需提前一周向部门经理提交申请,该项申请的批准与否由物业管理层决定。

·未经批准而擅自休假者,视为无故旷工。

·以虚假理由、虚假信息欺骗物业以达到请假之目的行为均属严重违纪,将受到违纪处理。

6、病假

·当值员工生病应向部门经理领取“员工医疗服务单”到物业医务室免费就诊,确需休病假,将由医务室医生签署病假证明。

·物业医务室医生确诊员工疾病需外诊,将由医生出具“外诊医疗单”到医院就诊,如需休病假,则需凭医院的诊断病历及有关资料到物业医务室办理病假证明。

·员工因急诊入院就诊或急病请病假,可口头向部门经理说明原因,并于事后补办手续,但不得迟于翌日凭急诊病历及有关证明、资料到物业医务室办理病假证明,若员工病重不能亲自到物业,可委托亲友或同事前来办理。

·员工请病假手续请参照人力资源部制定的相关政策。

7、工作餐

·当值员工因工作需要,物业提供免费膳食,员工用餐时间应服从部门工作需要安排,并遵守《员工餐厅用餐规定》。

·员工不允许擅自将未食完的食品和水果带出员工餐厅。

8、更衣箱、更衣室

·员工更衣箱,由于上班时存放私人衣物,下班时存放工作服。每位员工都应自觉保持更衣箱、更衣室的整洁。更衣箱内不得存放公物、贵重物品、大额现金;易燃、晚爆等危险品和有毒物品。否则如有任何丢失概由自负,构成物业安全威胁者,将承担由此造成的一切后果,物业将保留追究相关责任的权利。员工不得对更衣箱私自加锁和换锁。人力资源部和保安部可随时对更衣箱进行检查,但检查时须同时有两个部门的人员在场。

·员工调离物业需在七天内结清更衣箱手续。否则,物业有权清查更衣箱及箱内物品,后果由本人承担。

9、员工培训

·对员工进行不同层次的培训,是物业给予员工的福利。员工考核成绩将存入个人档案,作为提升、加薪的依据。

·入店培训和转正考试:被录用的员工上岗和转正前须参加人力资源部组织的入店培训和转正考试。

·在职培训:部门主管以上管理人员将不断地对员工进行工作职责、服务技能的培训。

·专题培训:物业将根据全年培训计划,对不同层次的员工进行有针对性的专题培训。

·无故缺席、旷课将按规定给予处罚。

10、员工宿舍

·物业员工宿舍是为员工提供的休息场所,留宿员工须经部门同意,报人力资源部审批,发给住宿证后方可住宿。临时加班需留宿者按临时入规定办理入住手续。员工留宿应自觉遵守住宿规定,违反宿舍管理规定,按纪律处罚条例处罚。

11、物业为骑自行车员工提供了停车场地,出入物业大门时应自觉下车推行。员工自觉遵守停车规定,并到保安部办理挂牌手续。

第四章行为规范

1、员工仪容仪表

·员工上班须保持工服整齐、干净,工号牌端正佩带于制服左上方。扣好纽扣,打正领带、领结、领花。衣袋中不能装有与工作无关的物品。按物业规定穿工装鞋,皮鞋要干净、光亮。除手表以外不能许佩带任何饰品,不许染彩发。

·男员工头发干净、修剪整齐。不留大鬓角,后面头发不触及衣领,梳理整齐,指甲干净。面部清洁,不留胡须。

·女员工头发干净,梳理整齐。长发需盘发,不得披肩,刘海以不遮住眼睛为宜。不留指甲,不涂指甲油。穿肉色丝袜,无破损,勤洗勤换。

·员工应在上班以前换好制服并到达工作岗位,做好上班前的一切准备工作。

2、员工的坐姿/站姿/走姿/交谈

·坐姿

A、走到座位正面,轻轻落座,避免扭臀寻座或动作太大引起椅子发出响声。

B、造访生客时,落坐在座椅前1/3;造访熟客时,可落

坐在座椅前2/3,不得靠依椅背。

C、女士落座时,应用两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅。

D、听人讲话时,上身微微前倾或轻轻将上身转向讲话者,用柔和的目光注视对方。根据谈话内容确定注视时间长短和眼部神情。不可东张西望或显出心不在焉。

·站姿

A、躯干:挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌。

B、面部:微笑、目视前方。

C、四肢:两臂自然下垂,保持良好体态。

·走姿

A、行走时步伐要适中,女性多用小步、切忌大步流星,严禁奔跑(危急情况除外)。

B、走廊是客人使用的通道,员工应靠边而行,不得在走廊中间大摇大摆。

C、在任何地方遇到客人,都要主动让路,不可抢行。

D、在单人通行的门口,不可俩人挤进挤出。遇到客人或同事,应主动退后,并微笑着做出手势:“您先请”。

E、在走廊行走时,一般不要随便超过前行的客人,如需超过,首先应该说“对不起”,待客人让开时说声“谢谢”,再轻轻穿过。

F、与客人、同事对面擦过时,应主动点头问好。

G、给客人做向导时,要走在客人前二步远的右前方一侧,以便随时向客人解说和照顾客人。

H、在他人后面行走时,不要发出诡诘的笑声,以免产生误会。

·交谈

A、与人交谈时,首先应保持衣着整齐。

B、交谈时,用柔和的目光注视对方,面带微笑,并通过轻轻点头表示理解客人谈话的主题或内容。

C、站立或落座交谈时,应保持正确站姿与坐姿。切忌双手叉腰、插入衣裤口袋、交叉胸前或摆弄其它物品。

C、他人讲话时,不可整理衣装、头发、摸脸、挖耳朵、抠鼻孔、搔痒、敲桌子等。

E、严禁大声说笑或手舞足蹈。

F、在客人讲话时,不得经常看手表。

G、三人交谈时,要使用三人均听得懂的语言。

H、不得模仿他人的语言、语调或手势及表情。

3、行为举止

·行走时不得哼歌曲、吹口哨或跺脚。在物业内不得大声喧哗。

·工作时不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼、照镜子、涂口红、抠鼻、剔牙等。

·不得将任何物件夹于腋下。

·不得随地吐痰及乱丢杂物。

·上班时间不得在营业场所吸烟、看书、聊天、听录音机等。

2员工下班后或休息日不准进入物业,更不允许带自己的亲属和朋友参观物业(消费除外)。员工只能在物业自己的工作区域内活动,非工作需要不能进入或参观其它部门、公共场所、餐厅和客房楼面。

·非工作需要员工不准使用客用电梯和客用卫生间。

·员工在物业内捡到任何物品都必须上交作记录,私自

占有都是严重的违纪行为,并按违纪予以解除劳动关系。

·严禁向客人收取小费。向客人索要小费的任何言行或暗示都是违纪的。如果客人主动送小费,应婉言谢绝,客人坚持要送,收下后应及时上交部门主管。

·员工上班时间不准佩带手机及BP机。

·进入房间或办公室,均应先敲门,征得房内主人同意方可进入。未经主人同意,不得随便翻阅房内的任何东西(文件)。

·谈话中如要咳嗽或打喷嚏时,应说“对不起”,并转身向侧后下方,同时尽可能用手帕遮住。

4、对客服务

·工作中要使用:“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、“不用客气”等礼貌用语,不准讲粗言秽语或使用蔑视性和污辱性的语言。

·称呼客人时,要用“某先生”或“某小姐或女士”,不知姓氏时,要用“这位先生”或“这位小姐或女士”。

·对客人服务时,不得流露出厌烦、冷谈、麻木、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,要友好、热情、自然、亲切,精神饱满和风度优雅地为客人服务。

·无论从客人手中接过任何物品,都要说“谢谢”。

·在服务或打电话时,如有其他客人走近,应用点头和眼神示意欢迎和请稍候,并尽快结束手头工作,不得无所表示而冷落客人。

·如确有急事或接电话而需离开面对的客人时,必须讲:“对不起,请稍候”,并尽快处理完毕。回头再次面对客人时,要说“对不起,让您久等了”,不得一言不发就开始服务。

·对客人的疑难问题或要求应表现充分的关心,并热情地询问,不应以工作忙为借口草率应付。

5、接打电话

·所有电话,务必在铃响三声之内接答。

·说话声调要自然、清晰、亲切,音量适中。

·接电话时,先问好,后报物业或部门名称,再讲“请问能帮您什么忙?”

·通话时,若中余需与人交谈,要说“对不起”,并请对方稍候,同时用手捂住送话筒,方可与人交谈。

·通话完毕时,要礼貌道别,如“再见”、“谢谢您的帮忙”、“欢迎您到物业来”等,并待对方挂断后再轻轻放下话筒。

·员工上班时间不准接打私人电话,工作电话尽量在三分钟之内讲完。

6、交谈礼节

·几人在场而与对话者谈话时涉及在场的其他人时,不能用“他”指他,应称呼其名或“某先生”或“某小姐或女士”。

·任何时候招呼他人均不能用“喂”。

·对客人的询问不能回答“不知道”。确不清楚的事情,要先请客人稍候,再代客人询问,或请客人直接与相关部门或人员联系。

·客人或同事相互交谈时,不可以随便插话,特殊需要时必须先说:“对不起,打扰您”。

·全体员工在店内遇到客人、上级、同事时,应做到主动称呼、问候,相互尊重,礼貌相待。

第五章纪律处罚条例

一、目的:

为保持良好的服务质量和快捷的服务效率,确保物业正常工作秩序,物制订此员工行为规范,请全体员工认真执行。

二、处分程序:

1、员工凡受到任何纪律处分,部门均会发出《员工犯规通知》列明员工犯规细节和处分理由,经受处分之员工签名后,部门经理签名认可,送交人力资源部审核,报总经理审批;亦可由人力资源部直接通知,程序同上。

2、员工如受到纪律处分,将以积分方式记录在案,在处分有效期内如再次受到处分,积分累计计算,处分有效期也将相应延长。处分有效期过后,积分自然取消。员工在处分有效期内积分累计达10分,将给予违纪解除劳动关系(开除)处分。员工在处分有效期内原则上不提升职务或工资,不能参加优秀员工评选或类似评选活动。根据员工受处分类别分别予以扣发当月工资。员工犯规证据确凿,但拒绝在《员工犯规通知》上签名者,部门经理和人力资源部双方直接签署后,报总经理审批生效。

三、处分类别、有效期、积分和工资、扣除比例表:

四、处分类别

(一)口头警告

1、工作时间仪容不整,衣冠不洁,不按规定着装,不佩带胸牌的。

2、不按指定的员工通道出入物业的。

3、非工作需要将工装穿离物业的。

4、下班后或休假日仍在物业逗留闲逛的。

5、非工作日在员工餐厅就餐的。

6、在规定区域之外吸烟的(非营业点)。

7、在宾客面前与宾客抢道、打断宾客谈话、身靠门壁、打哈欠、伸懒腰、剪指甲、拔胡子、挖耳朵、抠鼻孔等不礼貌行为的。

8、未按指定地点停放自行车、助力车和摩托车的。

9、在浴室内洗涤私人衣服的。

10、将头发染成彩色的。

11、出入物业不下自行车的。

12、留长指甲或涂彩色指甲油的。

13、在店内见到宾客、上级不主动问候的。

14、未经批准,工作时间洗澡的。

15、在物业内随地吐痰、乱扔杂物等不良行为的。

16、上班时间未经佩带手机及BP机的。

17、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(二)书面警告

1、无故迟到、早退、脱岗、串岗的。

2、私带亲友进店参观、洗澡、游玩的,或借给亲友工号牌、车牌等进入物业区域的。

3、非工作需要随便穿越大堂和在营业场所逗留,搭乘客用电梯,使用客用卫生间的。

4、未经同意从员工餐厅、厨房、仓库或营业场所偷吃食

品的。

5、工作时间未经同意或在非指定地点打私人电话的。

6、工作时间嬉戏、吃零食、干私活、看书报、打瞌睡,以及在营业场所扎堆聊天、喧哗、勾肩搭背、举止不端的。

7、有各种浪费公物行为的。

8、服务不用问候语、礼貌用语或使用禁语的。

9、恣意破坏公物,如在墙上、厕所内、电梯内或物业物品上乱涂乱画的。

10、将自己使用的更衣箱钥匙借给他人使用的。

11、发现他人有违法违纪行为知情不报的。

12、引起客人一般投诉者。

13、请别人代打考勤卡或代别人打考勤卡的。

14、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(三)严重警告

1、拾遗不交的。

2、收取宾客小费、礼品、财物不上缴的。

3、无故不服从上级指令以及不接受上级和物业授权的有关检查的。

4、工作时间有睡觉、吵闹、打牌、看电视、辱骂同事等行为的。

5、酒后醉态上班或工作时间带有醉意的。

6、伪造物业各种记录和存有不诚实与欺骗行为的。

7、因渎职而贻误工作或造成不良影响的。

8、未经宾客允许,擅自进入宾客房间的。

9、私用、私吃、私送物业财物或私用、私吃宾客财物的。

10、对上级、同事和宾客有挑衅行为举止的。

11、擅自使用客房或其它客用设施的。

12、引起客人不满投诉者。

13、员工私自在物业留宿或私带亲友到员工宿舍留宿的。

14、未经请示批准私自邀请员工亲属来访,造成不良影响的。

15、在工作时间擅自离开工作岗位或物业的。

16、在规定区域之外吸烟的(在物业营业区域)。

17、在更衣箱内藏有物业物品的。

18、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(四)最后警告

1、玩忽职守,造成不良影响者。

2、违章操作情节较严重的或隐瞒工伤事故的。

3、不遵守卫生标准和规定或因疏忽损坏物业和客人财物或严重浪费物业财物的。

4、庇护、纵容各种违纪现象的。

5、无理取闹、影响正常工作的。

6、未经批准在物业内动用明火,使用大功率电器的。

7、私配物业钥匙的。

8、不遵守安全保卫规章制度,不按规定保管或使用剧毒、易燃、易爆等危险物品以及各种威胁物业或同事安全行为的。

9、玩忽职守违反操作规程造成机器设备和物品损坏的。

10、写寄恐吓信或匿名信制造谣言的或恶意中伤物业及宾客和员工的。

11、员工间相互争吵、谩骂的。

12、未经批准在工作时间、工作场所进行娱乐活动的。

13、未经许可在物业内推销、募捐和演讲的。

14、为达到个人目的而接受或向体育场提供任何有价值

的物品的。

15、蓄意不完成预定工作量的。

16、非法兑换外币的。

17、不执行服务规范、工作程序的。

18、拖延执行上级指令或故意消极怠工作的。

19、在物业内任何形式赌博的。

20、未经许可使用物业的设施、设备、仪表、仪器或物业其他财物的。

21、发现物业财物丢失、损坏时置若罔闻,无动于衷,被调查时提供假情况的。

22、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(五)违纪解除劳动关系、开除

员工有下列行为之一者,给予违纪解除劳动关系或开除处理,并解除劳动合同。

1、损坏物业、宾客财物的。

2、在物业内酗酒、打架的。

3、不服从管理,当众顶撞领导的。

4、与宾客争吵或借故不接待宾客的。

5、引起客人严重投诉者。

6、藏有毒品或服用兴奋剂后上班的。

7、偷盗物业、客人、同事财物的。

8、私留宾客遗忘的贵重物品。

9、收顾、传阅、复制淫秽刊物和声像制品的。

10、在物业内发生不正当两性关系的。

11、向客人索要小费或其他好处费的。

12、伪造、涂改、虚报有关凭证谋取利益的。

13、招待嫖客、介绍暗娼及在物业内与客人做淫秽交易

的。

14、私带、私分物业财物离店的。

15、私自向外人提供物业内部文件或资料的,以及泄露物业营销、财务、人事、管理等方面机密的。

16、利用职权或工作之便贪污、索贿、行贿以及获取不正当利益的。

17、利用职务挟嫌报复的。

18、因渎职造成物资积压、滞销,经济损失超过5000元的。

19、私藏枪支、弹药及各种伤人凶器、易燃、易爆物品的。

20、因管理不善指挥失误玩忽职守造成事故和经济损失,价值超过5000元的。

21、利用工作之便开黑帐、侵害宾客利益的。

22、利用工作之便逃帐、侵害物业利益的。

23、无故动用消防设备和灭火器材造成不良影响的。

24、触犯国家法律、法规,被司法机关处以拘留、劳动教养、判刑等处理的。

25、任何造成宾客严重不满或重大投诉的,以及被新闻媒介或上级机关批评的。

26、翻弄客人物品引起宾客投诉的。

27、无正当理由不服从物业工作调动或安排的。

28、在物业辖区内打架斗殴或借故引起纠纷的。

29、未经同意从员工餐厅、厨房、仓库或营业场所携带食品及原材料者。

30、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

五、员工违纪给物业或宾客造成经济损失的,在给予上

述处理的同时,可视其情节按经济损失给予当事人罚款或令其赔偿经济损失。

六、员工违纪食用物业或宾客食物的,在给予处理的同时,按该食物零售价赔偿或予以罚款。

七、员工在物业内因打架造成他人伤病的,在给予上述处理的同时,不仅要赔偿对方误工、医药、交通等费用,情节严重者还要追究其法律责任。

八、对职工违纪解除劳动关系、开除的处分,自批准之日起执行,并书面通知本人或当地劳动部门、公安派出所等。

九、无薪停职

1、此条款适应于等待物业调查及决定是否违纪解除劳动关系(开除)的员工,调查期间,员工必须给予配合。

2、此期限不超过十四天。

3、有关部门对所属员工做出处理时,必须报人力资源部审核,由人力资源部报总经理批准后方可生效。

4、凡员工触犯公安条例,而员工需出席案中审讯或等待判决结果,于审讯至判决结果期间,物业将给员工无薪停职处理。

十、凡构成刑事犯罪的,自公布之日起除名。

十一、管理人员处罚规定

·管理人员因管理不善而造成员工投诉的,物业将在调查后根据事实情况给予教育、降职、撤职等相应处罚。

·管理人员因管理不善,给物业及客人造成损失的,将按照直接领导与间接领导分别承担的责任给予赔偿经济损失或者分别给予相应行政处分。

·同样问题引起客人两次以上严重投诉而没有切实整改的,将给予降职直至撤职处理。

十二、员工有上诉的权力,受处理方的员工本人,对处理方不服,可在宣布之日起5天内上诉物业行政办公室。

第六章安全保卫

1、安全检查

安全防卫是我们每一个人的职责,我们不仅要为客人提供舒适的环境,还要对客人的安全负责。为了有助于做到上述原则,请你们遵守以下规则:

·员工上下班必须走员工通道。

·严格遵守物业门卫制度。上班时不准把自己购买的私人物品带入物业,离开时应主动将随身携带的包打开,接受门卫或保安人员检查。严禁将易燃、易爆品及危险品带入店内。

·不得将亲友或无关人员带入工作场所,不得在值班室或员工宿舍留宿客人。

·必须加强对工作区的安全检查,认真落实各项安全措施,及时消除不安全隐患,确保物业安全及宾客的生命财产安全。

·如果在工作时对安全操作方法有疑问,应在开始工作前请教你的领导,不要主观臆断。要保证工作区域内干净整洁,没有危害安全的东西。任何仪器或工具使用后立即拿走。

·不安全的状况(因素)要上报。如地板滑、仪器出故障、超负荷、破损和地毯移动等。

·发现宾客携带枪支等武器或易爆、易燃等化学危险品进店,请立即报告保安部。

·发现宾客中有精神病患者或有反常可疑对象时,请及时报告保安部。

·工作钥匙及各种磁卡钥匙要妥善保管,防止遗失。

恒大员工手册

第一章企业理念 企业宗旨:质量树品牌、诚信立伟业 企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取 工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效 战略目标:努力实现规模一流、品牌一流、团队一流 第一节企业宗旨 企业宗旨:质量树品牌、诚信立伟业 “质量树品牌”:质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中,恒大人要内铸精品,外塑形象,铸就国际品牌。 “诚信立伟业”:诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。 第二节企业精神 企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚忍不拔、吃苦耐劳,是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的优良传统。 “无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的价值取向。 “努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为,是恒大人的精神写照。 “开拓创新”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越,是恒大人的致胜法宝。 第三节工作作风

工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效 “精心策划”:凡事预则立,不预则废。事情无论大小,关键在于策划,策划无论大小,关键在于精心。要做大时时有策划,事事有策划。凡事谋定而后动,三思而后行,大胆设想、反复推敲、周密部署。 “狠抓落实”:细节决定成败。抓落实,首先要树立大局意识和责任意识,按照工作要求,真抓实干,注重细节,应对得力。 “办事高效”:效率构造优势,就需要在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面上注意方法,认真及时落实到位。 第四节战略目标 战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,品牌一流,团队一流,尊敬来自价值,价值源于品牌。恒大地产集团积极倡导诚信经营理念,致力于重建行业秩序和公信力,努力营造房地产健康经营环境,推动城市运营和中国住宅业的良性发展;坚持自主创新,以国际视野创造和发展“恒大模式”,探索和建设中国现代企业管理体系;切实践行企业公民理念,体现主流房地产开发企业社会责任感,积极促进和谐社会建设。 在新的历史条件下,恒大人矢志成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的企业,全力打造全球化地产航母品牌。

恒大地产集团 人力资源 行政管理 劳动纪律管理制度

HD地产集团 劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策,规范各类假期管理,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。 第二条地产集团人事行政中心为劳动纪律的主管部门,主要负责地产集团总部劳动纪律管理工作,并对各地区、下属公司的劳动纪律相关工作进行培训、指导、监督及检查。地区、下属公司人事部门负责本单位的劳动纪律管理工作。 第三条本制度适用于恒大地产集团有限公司。 第四条基本定义 1、迟到:已到上班时间仍未到岗。 2、早退:未到下班时间提前离岗。 3、脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。 4、旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或未办理完离职手续且无考勤数据者;或违纪、违规行为造成的缺勤。 5、考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日

至每月最后一日。 第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、社保公积金、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第六条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点,下午二点至五点三十分。 第七条因公需要轮班工作的岗位,其部门负责人于每月28日前向本单位人事部门报备本部门下月排班表。 第八条所有员工一律使用指纹打卡,每天须在办公所在楼层考勤机上打卡。 1、员工因指纹受损或考勤机故障、停电等原因不能打卡的,须在8:30前到本单位人事部门考勤员处签到。 2、如班车晚点,须在班车到达后到本单位人事部门考勤员处签到并备注上车地点,因班车晚点造成员工迟到的,不列入迟到处罚范围。 3、因工作需要长期在多个工作点进行考勤者,须经上一级领导审批同意,提前一周到本单位人事部门报备后方可执行。第九条集团系统之间的人事变动,每月15日前(含15日)到岗者,由调入单位统计当月考勤;每月15日后到岗者,由调出单位统计当月考勤。因违反公司各项规章制度待岗学习

恒大集团规章制度

恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度第一章总则 第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策,规范各类假期管理,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特修订本制度。 第二条本制度适用于集团公司总部。各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。 第三条基本定义 1、迟到: 上班时间已到仍未到岗 2、早退: 未到下班时间而提前离岗 3、脱岗: 工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、xx: 无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处: 迟到、早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职的。 5、考勤统计时间: 每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第二章考勤规定

第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点,下午二点至五点三十分。 第六条因公需要轮班工作的岗位,其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。 第七条写字楼上班的员工,须每天上午上班打卡一次,因当天请小时假者须在返回时打卡;因工作需要,各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。 第八条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机上进行打卡方视为有效考勤。 第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。 第十条违反考勤制度者,按以下标准予以处罚: 1、迟到、早退的处罚标准: 月累计迟到、早退次数不超过五次(含五次)者,每次扣罚100元;超过六次(含六次)者,扣罚本人当月全部浮动奖金。 2、旷工半日扣罚半个工作日的固定工资和三个工作日的浮动奖金。连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者,作自动离职处理。 3、员工因各种原因(包括忘打卡、排队打不上卡等)不能按时打卡,须做出书面情况说明,经两名以上证明人及上一级领导审批后报备,同时予以当事人100元/次的处罚,否则将视同旷工。 4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。 第十一条如班车晚点,须在班车到达后立即到人力资源中心(签到时需备注乘车地点),因班车晚点造成员工迟到的,不列入迟到处罚范围。

恒大地产集团企业文化

恒大地产集团企业文化 第四章恒大地产集团企业文化分析 恒大在创业之初就十分重视企业文化建设,经过十二年的发展业已形成具有自身特色 的企业文化。特别是自04年以来,恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”,即“打 造精品,再树品牌”、“诚信恒大,再树形象”、“弘扬文化,强化队伍”三项运动。关 再 1 图 20 4.1 图 变体的字母“H”犹如大海的巨浪,一浪高过一浪,表达了气势磅礴的时代风范;又 如“人”字的造型,体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念;更似展翅翱翔的雄鹰,象征着力量与速度、智慧与勇气,喻意鸿图大展。变体的字母“D”好似冉冉上升的旭日,象征生命永恒,喻涵志存恒远的含义。“海洋”+“太阳”的组合造型,寓意为 无穷的生命力和无尽的发展源泉。 标识运用蓝与红两大基色,形成了强烈的视觉冲击力。外延选用蓝色,代表天空与海

洋,体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和,昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、凝练务实高效的作风。中心选用红色,象征太阳与生命,体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣向荣,揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。 打造精品,是“三大运动”的核心内容。恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精 品社区、精品标准四大有机部分构成,涵盖了最新规划设计、高品质产品、高标准社区服务等一系列内容。在中国房地产行业发展进入差异化、个性化、规模化的今天,恒大以品牌为依托,以全面质量管理为核心,以精品理念、环节精品、精品社区、精品标准为支 2 1. 2. 各个部门和环节的相互配合就是桶深与底部的结合。多年来,恒大一直将“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风深入贯彻到企业管理的方方面面,不断提升工程管理、现场管理、物业管理的水平,推动各项工作朝“精品化”方向迈进。 3.精品社区 社区作为城市居民社会生活共同体,既是市民在物理意义上的聚居空间,更是心理意 义上的交往空间。随着城市化进程的加快,社区作为城市的基础、社会的细胞,将越来越成为人们生存与发展的主要空间。建设“精品社区”,不仅是恒大打造精品,延伸产品功

恒大集团房地产有限公司员工手册 珍藏版

内部*绝密 项目咨询

恒大地产集团员工手册 目录 前言 (3) 上篇恒大企业文化 (5) 第一章集团概况 (6) 第一节集团简介 (6) 第二节恒大地产集团LOGO释义 (7) 第三节恒大司歌 (8) 第四节恒大大事记 (9) 第二章企业理念 (19) 第一节企业宗旨 (19) 第二节企业精神 (19) 第三节工作作风 (19) 第四节战略目标 (20) 第三章员工行为规范 (21) 第四章员工修身准则 (28) 第一节总则 (28) 第二节基本素质 (28) 第三节综合能力 (30) 第四节综合水平 (31) 第五节附则 (32) 附:许主席纵论《员工修身准则》 (33) 下篇恒大规章制度 (40) 第五章人事规章制度 (41) 第一节聘用 (41) 第二节薪酬与福利 (43) 第三节考勤制度 (45) 第四节考核激励机制 (47) 第五节员工培训与发展 (52)

第六节沟通与交流................................................................... .53 第七节离职.. (54) 第六章行政财务及其他规章制度 (55) 第一节办公环境与秩序管理制度 (55) 第二节信息系统管理制度 (58) 第三节档案管理规章制度 (62) 第四节差旅费用管理制度 (63) 第五节品牌管理制度 (65) 后记 (67)

前言 “志存高远,勤奋学习,修身实践,鼎成大业”,这一共同的愿景让我们走进恒大。 经过十余年艰苦奋斗,恒大地产集团业已连续六年跻身中国房地产企业10强之列。 昨天的成就,源于每一名恒大人的努力工作;明天的进步,也将与你的努力密切相关。恒大尊重每一位员工的价值,致力于构筑一支年轻化、高学历、高素质的学习型专业化团队,倡导和谐、向上、进取、敬业的人际氛围,为每位员工提供良好的竞争环境和发展空间。面对新形势、新机遇、新挑战,恒大期待每一位员工努力学习,超越自我,恪尽职守,力臻完美。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是组成企业核心竞争力的重要部分,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。恒大地产集团董事局主席许家印教授说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。 十余年来,我们以创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。专业化管理、标准化运作和流程再造形成了恒大特色的制度文化。员工修身准则(简称“三十六条”)、行为规范(简称“十六字方针”)、职务行为准则成为指引我们前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大论坛、恒大司歌是企业文化生生不熄的载体;员工室内运动会、员工年度运动会等各类文化活动是企业文化青春灿烂的舞台。 “传承,超越,价值,和谐”是我们企业文化建设的新目标。站在历史的新起点上,全面实现战略升级,培育创新与变革、学习与超越的文化基因,创造“恒大文化模式”,已成为我们新的使命。 本《员工手册》将向您介绍恒大地产集团的公司理念、发展概况、企业文化、

恒大地产集团项目工程管理手册

第一部分房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节施工准备阶段工作流程

第二节施工准备阶段主要节点工作容详述 一.围蔽工程 1.围蔽前应进行的准备工作: (1)开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 (2)明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门解决。 (3)测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。 2.围蔽工程注意事项 (1)积极与当地政府部门沟通,取得当地政府部门的支持。 (2)按已制定的实施方案组织施工。 (3)工程部应与企发部(开发部)、保安部等部门协同做好解决突发事件的应急处理措施。 (4)围蔽完成后,应安排保安部门巡视,防止围蔽遭受恶意破坏。 二.申报临水临电 申报临水临电时,应会同总工室确定临水临电的容量,同时了解申报流程及办理周期。临电系统尽可能有足够的富余容量,在条件容许的情况下,应考虑首期交楼可能采用临时供电的需要,根据的经验,很多楼盘交楼后较长一段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电。 三.现场查勘,进一步清理场地 收地后,工程部应对场地的情况进行详细的了解。正常情况下,已收地块的拆迁、坟地迁移、青苗补偿、高压线的迁移等都应在企发部的协调督促下由当地政府相关部门完成。然而往往因各种原因的影响,收地后仍有部分迁移工作尚未完成,影响工程建设进度,因此,工程部进场后,也应积极协助企发部(开发部)协调当地相关部门解决,进一步清理场地。 企发部应向工程部通报原有地下管网的概况,工程部应探明地块电信、煤气、给排水管,特别是军用光缆的分布、走向情况,如影响工程施工,应及时协调相关部门解决。 所收地块的林木砍伐,须协调开发部取得砍伐证后,根据总工室下发的砍伐图组织砍伐,

清远恒大酒店员工手册

清远恒大酒店员工手册 目录 总经理致词2 恒大酒店管理集团简介4 第一章总则8 制定依据8 第一条 第二条适用范围8 第二章员工修身准则8 第三章服务理念16 酒店经营管理架构16 第四章 1管理架构16 2管理层级17 3员工自治组织17 第五章酒店规则18 第三条工作制度18 第四条人事记录19 第五条忠于职守19 第六条个人仪表20 第七条员工证及铭牌24 第八条员工衣柜25 第九条制服25 第十条IC 卡考勤26 第十一条爱护公物维护环境卫生26 第十二条拾遗27 第十三条出闸检查27 第十四条员工餐厅27 第十五条离店28 第六章招聘与录用28 第十六条招聘原则28 第十七条招聘程序28 第七章劳动合同29 29 第十八条用工形式 第十九条解除或终止劳动合同29 第二十条试用期30 第八章工时与休假30 第二十一条工作时间30 第二十二条法定假期31 第二十三条年假31 第二十五条事假32 第二十六条结婚假期33 第二十七条产前假33 第二十八条产假33 第二十九条看护假33 第三十条计划生育假34 第三十一条慰唁假

34 第三十二条其它有薪假34 第三十三条特殊情况35 第九章工资福利与保险35 第三十四条工资制度35 第三十五条支付形式35 第三十六条社会保险36 第三十七条体格检查36 第三十八条奖励金36 第三十九条周年奖36 第四十条膳食安排36 第四十一条康体活动37 奖惩制度37 第十章 第四十二条奖励37 第四十三条纪律处分38 第十一章员工教育及发展47 第四十四条入职培训47 第四十五条在职培训47 第四十六条培训合同47 第四十七条职业发展47 第十二章安全制度48 第四十八条安全操作48 第四十九条紧急事故48 第十三章其它事项49 第五十条顾客投诉49 第五十一条员工意见49 第十四章修订与解释49 总经理致词 我代表清远恒大酒店热诚欢迎您的加盟我们在致力于把恒大建设成风格独特极具个性的品牌酒店并将其发展壮大的同时也将致力于为全体员工创造一个公平公正进取向上的工作环境不断提高员工福利待遇极力让员工体会到一种归属感和自身价值的实现恒大酒店公司的经营宗旨是用豪华奢侈的设施一流的管理个性的服务创造良好的经济效益和社会效益我们所做的一切都是为了赢得顾客真诚而满意的微笑清远恒大酒店将始终如一地关注社会把拳拳爱心奉献给顾客把关怀和爱护奉献给酒店每一位忠诚的员工无论您现在入职酒店的任何岗位只要您努力工作敬业乐业自觉并严格遵守酒店的各项规章制度和操作规程做出优异成绩您就一定有晋升的机会衷心希望您从步入酒店的第一天起就树立起良好的服务意识和高尚的职业道德责任感不断提高自己的服务水平服务质量完善自我 每一位员工的态度和承诺必须遵循下列六条成功的服务因素 谦恭忠诚 积极主动

恒大物业员工手册

《物业公司员工手册》 总经理致词 亲爱的员工: 本人谨代表物业,衷心欢迎您加盟,并祝愿您工作愉快,事业进步! “宾客至上、员工第一”,“以人为本”,注重员工的个人发展,创造公平的竞争环境是物业推崇的经营管理方针。我本人真诚希望物业全体员工真诚合作、彼此依赖、携手奋进,为建设美丽的某某物业尽职尽力! 谨祝您成为某某物业的一名优秀员工。 总经理 序言 工作中常有这样的情况:有些事情看来很简单,然而掉以轻心往往会在意想不到之处酿成大错。因此,有必要以审慎的态度经常检查一下自己现在做得如何。本手册将使你懂得完成工作过程中应该遵循、执行的基本点。希望大家熟记其内容,并规范地、严格地遵守手册的一切规则。 物业管理当局有权对本手册的内容进行修改与调整,今后物业颁布的管理条例有与之相悖之处,均以后者为准。 目录 第一章物业概况………………………………………………………… 第二章员工聘用………………………………………………………… 第三章工资待遇及福利待遇……………………………………………

第四章行为规范………………………………………………………… 第五章纪律处罚条例…………………………………………………… 第六章安全保卫………………………………………………………… 第七章附则……………………………………………………………… 第一章物业概况 某某物业是由香港双辰物业管理公司管理的四商务物业。 物业位于中国蔬菜之乡—山东省寿光市公园东街,环境优越,交通便利,紧邻国际蔬菜博览会会展中心,距济青高速公路仅需15分钟车程。 物业采用园林式建设风格,拥有八幛别具特色的楼群,占地110亩,建筑面积达4.8万平方米,综合功能完善,并为宾客提供二十四小时的天然温泉浴水,实现了现代与自然的完美结合。 第二员工聘用 1、聘用程序 ·凡应聘员工需符合物业要求,经人力资源部和用人部门面试考核,在体检合格后,报物业领导批准后办理录用手续。 2、员工试用期 ·在试用期内,物业与员工其中一方认为不适应所从事的岗位,则可终止劳动关系或提出辞职。 ·在物业实习满6个月以上的在校学生,毕业后被物业

恒大集团规章制度

恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策,规范各类假期管理,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特修订本制度。 第二条本制度适用于集团公司总部。各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。 第三条基本定义 1、迟到:上班时间已到仍未到岗 2、早退:未到下班时间而提前离岗 3、脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职的。 5、考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第二章考勤规定 第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点,下午二点至五点三十分。 第六条因公需要轮班工作的岗位,其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。 第七条写字楼上班的员工,须每天上午上班打卡一次,因当天请小时假者须在返回时打卡;因工作需要,各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。 第八条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机上进行打卡方视为有效考勤。 第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。 第十条违反考勤制度者,按以下标准予以处罚: 1、迟到、早退的处罚标准:月累计迟到、早退次数不超过五次(含五次)者,每次扣罚100元;超过六次(含六次)者,扣罚本人当月全部浮动奖金。 2、旷工半日扣罚半个工作日的固定工资和三个工作日的浮动奖金。连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者,作自动离职处理。 3、员工因各种原因(包括忘打卡、排队打不上卡等)不能按时打卡,须做出书面情况说明,经两名以上证明人及上一级领导审批后报备,同时予以当事人100元/次的处罚,否则将视同旷工。 4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。 第十一条如班车晚点,须在班车到达后立即到人力资源中心(签到时需备注乘车地点),因班车晚点造成员工迟到的,不列入迟到处罚范围。 第十二条确因工作需要长期在各工作点进行考勤的特殊岗位员工须经部门负责人同意后,提前一个月到人力资源中心备案后方可多点考勤。 第三章请假、外出、出差规定 第十三条请假规定 请假包括:事假、病假、婚假、丧假、产假(计划生育假)/陪产假、工伤假、年休假、其他福利假等。

恒大集团工程管理制度.doc

工程管理制度一、总则 1、为确保工程施工质量、安全、工期、投资、信息管理等各项目标的顺利实现。特制定本管理规定。本规定与监理合同、施工合同具有同等法律效力。 2、本规定涉及到的奖、罚金在拨付工程款时,之前发生的奖惩款项全部兑现。(本规定施工单位含劳务合同) 3、如有补充或变更自补充或变更发布之日起执行。 4、本规定从发布之日起即执行生效,至合同解除时终止。 二、工作制度 1、请假制度 (1)、施工单位项目经理及技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地一天向监理部请假(附请假条)。 (2)施工单位项目经理及技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地两天向业主请假(附请假条,每周不得超过两天)。该三类人员必须保证两人同时在施工现场,不得同时请假。由监理单位对项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检员进行考勤。若发现不请假擅自脱岗,每人罚款200元/人。 2、例会制度 (1)、时间:每周一下午3:00。 (2)、地点:合立公司项目部会议室。

(3)、参加人员:施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、安 全、质检员、水电安装人员等。 (4)会议由监理单位组织,业主代表应邀参加。 (5)会议期间手机关闭或设置为振动状态,不得任意接听电话。 (6)迟到或早退一次罚款100元/人;缺席一次罚款200元/人。 (7)例会前项目部提交书面周报。周报内容包括:本周存在的质量、进度、安全方面的问题;整改的具体方案;本周实际进度与计划进度对比情况(若滞后说明原因并附具体赶工措施);下周进度计划;需要协调解决的问题。 三、劳动纪律 1、人员管理:在施工中施工单位项目部所有管理人员均应服从业主和监理单位的管理。若有人不服从管理。业主和监理单位有权要求施工单位更换该人员。若在期限内不进行更换,每超过一天罚款300元/人.若坚持不更换,监理单位有权建议业主单位终止施工合同,更换施工单位。 2、工地严禁大家斗殴、寻衅滋事、聚众闹事、发现一次不管有理与否罚款500元,责任方加罚500元,并承担一切经济损失。情节严重的交有关部门处理。

恒大集团-干部守则36条

恒大集团-干部守则36条 为强化队伍、深化管理、优胜劣汰,教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀,打造一支纪律严明、作风过硬、高效执行的干部队伍,特制定本守则。 一、守纪律、讲效能、懂规矩,有下列行为的予以通报批评: 1、通讯不畅通,影响工作; 2、重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳; 3、上班时间从事与工作无关事项; 4、不按规定办理外出、请假手续; 5、违规配备司机、秘书,超标享用办公、住宿、配车等待遇; 6、资产物料购置把关不严,造成闲置浪费; 7、审核审批事项不答复或答复不明确; 8、文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达; 9、未经批准利用职务身份参加各类社会活动,担任社会职务。 二、秉原则、忠职守、严把关,有下列行为的予以降职、降薪处分: 1、违规录用、定薪、提拔; 2、违规发布敏感信息,私下传播未公开的领导决策内容; 3、工作期间组织、参与赌博活动; 4、不服从工作安排及岗位调动; 5、不履职尽责,只讲问题困难,不提解决方案; 6、包庇纵容违反公司制度、损害公司利益的行为; 7、所辖单位多次出现违纪违法事件; 8、报告、报表、资料内容不实、数据错误,导致不良后果;9、付款审核把关不严,错付款,并为公司造成损失。 三、守诚信、会担当、重大局,有下列行为的予以免职处分: 1、考勤弄虚作假; 2、采用虚假手段规避资金使用审批; 3、检查、考核不坚持原则,不实事求是,损害公司利益; 4、为应付考核随意决策,造成重大损失; 5、对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报; 6、各项重大考核连续多次倒数后三名; 7、对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏; 8、对公司决策部署贯彻不坚决、落实不到位; 9、说不利于团结的话,做不利于团结的事。 四、树正气、重责任、拒腐蚀,有下列行为的立即予以开除: 1、拉帮结派、任人唯亲、买官卖官; 2、造谣传谣,损害公司形象; 3、泄露公司机密; 4、失职、渎职造成重大安全、质量事故或重大经济损失; 5、干预、操纵招标采购活动; 6、利用职务便利,向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商; 7、违规接受宴请、招待,收受礼品礼金; 8、利用公司资源在外从事经营活动,牟取私利; 9、索贿、受贿,挪用、侵占公司财产。

恒大集团干部守则36条

. . 恒大集团干部守则36条 为强化队伍、深化管理、优胜劣汰,教育引导各级领导干部立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀,打造一支纪律严明、作风过硬、高效执行的干部队伍,特制定本守则。 一、守纪律、讲效能、懂规矩,有下列行为的予以通报批评: 1、通讯不畅通,影响工作; 2、重要会议着装不规范、带手机入场、交头接耳; 3、上班时间从事与工作无关事项; 4、不按规定办理外出、请假手续; 5、违规配备司机、秘书,超标享用办公、住宿、配车等待遇; 6、资产物料购置把关不严,造成闲置浪费; 7、审核审批事项不答复或答复不明确; 8、文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达; 9、未经批准利用职务身份参加各类社会活动,担任社会职务。 二、秉原则、忠职守、严把关,有下列行为的予以降职处分: 1、违规录用、定薪、提拔; 2、违规发布敏感信息,私下传播未公开的领导决策内容; 3、工作期间组织、参与赌博活动; 4、不服从工作安排及岗位调动; 5、不履职尽责,只讲问题困难,不提解决方案; 6、包庇纵容违反公司制度、损害公司利益的行为; 7、所辖单位多次出现违纪违法事件; 8、报告、报表、资料内容不实、数据错误,导致不良后果; 9、付款审核把关不严,错付款,并为公司造成损失。 三、守诚信、会担当、重大局,有下列行为的予以免职处分: 1、考勤弄虚作假; 2、采用虚假手段规避资金使用审批; 3、检查、考核不坚持原则,不实事求是,损害公司利益; 4、为应付考核随意决策,造成重大损失; 5、对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报; 6、各项重大考核连续多次倒数后三名; 7、对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏; 8、对公司决策部署贯彻不坚决、落实不到位; 9、说不利于团结的话,做不利于团结的事。 四、树正气、重责任、拒腐蚀,有下列行为的立即予以开除: 1、拉帮结派、任人唯亲、买官卖官; 2、造谣传谣,损害公司形象; 3、泄露公司机密; 4、失职、渎职造成重大安全、质量事故或重大经济损失; 5、干预、操纵招标采购活动; 6、利用职务便利,向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商; 7、违规接受宴请、招待,收受礼品礼金; 8、利用公司资源在外从事经营活动,牟取私利; 9、索贿、受贿,挪用、侵占公司财产。

恒大集团招聘管理规定

恒大集团招聘管理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

招聘管理制度 第一章总则 第一条适用范围 本制度适用于公司所有职位的招聘管理。 第二条制定目的 为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。 第三条招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。 第二章招聘职责 第四条人事行政部职责 1. 制订公司中长期人力资源规划; 2. 制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。 3. 核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划; 4. 分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书; 5. 决定获取候选人的形式和渠道; 6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法; 7. 主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议; 8. 定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准; 9. 提供各类招聘数据统计及分析。 第五条用人部门职责 1. 编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请; 2. 协助人事行政部做好对职位职责和任职资格的调查分析; 3. 参与候选人专业技术水平测评。 第三章招聘流程管理 第六条确定招聘需求 1.各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划,拟定年度人力资源需求计划,于每年年底报人事行政部。

2. 人事行政部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划,制定年度招聘计划及费用预算,报公司审批。 3.各部门提前一个月申报人力需求,填写《人力资源需求申请表(增员)》或《人力资源需求申请表(补员)》。 3.1《人力资源需求申请表(增员)》适用范围: ①增设职位;②原职位增加员工数量;③储备人才 3.2《人力资源需求申请表(补员)》适用范围:员工离职补充、调动补充。 4.招聘需求审批权限表 5. 提出《人力资源需求申请表(增员)》的招聘职位,人事行政部进行工作分析和招聘难度分析。 6.人事行政部根据人力需求,制定招聘计划和具体行动计划。 第七条确定招聘形式 人事行政部根据公司现有人力资源状况,确定内部招聘或外部招聘,合理、有效地配置人力资源。 第八条选择招聘渠道 人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种: 员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库。 第九条确定候选人 人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》(见附件),确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备。 第十条甄选 1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善; 2.测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成,对于重要管理人员和技术人员的招聘,可邀请外部专家和公司高层领导参加,一般由三至五人组成,负责对候选人的测评。 3.人事行政部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。

恒大集团房地产有限公司员工手册 珍藏版

恒大地产集团员工手册 目录 前言 (3) 上篇恒大企业文化 (5) 第一章集团概况 (6) 第一节集团简介 (6) 第二节恒大地产集团LOGO释义 (7) 第三节恒大司歌 (8) 第四节恒大大事记 (9) 第二章企业理念 (19) 第一节企业宗旨 (19) 第二节企业精神 (19) 第三节工作作风 (19) 第四节战略目标 (20) 第三章员工行为规范 (21) 第四章员工修身准则 (28) 第一节总则 (28) 第二节基本素质 (28) 第三节综合能力 (30) 第四节综合水平 (31) 第五节附则 (32) 附:许主席纵论《员工修身准则》 (33) 下篇恒大规章制度 (40) 第五章人事规章制度 (41) 第一节聘用 (41) 第二节薪酬与福利 (43) 第三节考勤制度 (45) 第四节考核激励机制 (47) 第五节员工培训与发展 (52)

第六节沟通与交流................................................................... .53 第七节离职.. (54) 第六章行政财务及其他规章制度 (55) 第一节办公环境与秩序管理制度 (55) 第二节信息系统管理制度 (58) 第三节档案管理规章制度 (62) 第四节差旅费用管理制度 (63) 第五节品牌管理制度 (65) 后记 (67)

前言 “志存高远,勤奋学习,修身实践,鼎成大业”,这一共同的愿景让我们走进恒大。 经过十余年艰苦奋斗,恒大地产集团业已连续六年跻身中国房地产企业10强之列。 昨天的成就,源于每一名恒大人的努力工作;明天的进步,也将与你的努力密切相关。恒大尊重每一位员工的价值,致力于构筑一支年轻化、高学历、高素质的学习型专业化团队,倡导和谐、向上、进取、敬业的人际氛围,为每位员工提供良好的竞争环境和发展空间。面对新形势、新机遇、新挑战,恒大期待每一位员工努力学习,超越自我,恪尽职守,力臻完美。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是组成企业核心竞争力的重要部分,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。恒大地产集团董事局主席许家印教授说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。 十余年来,我们以创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。专业化管理、标准化运作和流程再造形成了恒大特色的制度文化。员工修身准则(简称“三十六条”)、行为规范(简称“十六字方针”)、职务行为准则成为指引我们前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大论坛、恒大司歌是企业文化生生不熄的载体;员工室内运动会、员工年度运动会等各类文化活动是企业文化青春灿烂的舞台。 “传承,超越,价值,和谐”是我们企业文化建设的新目标。站在历史的新起点上,全面实现战略升级,培育创新与变革、学习与超越的文化基因,创造“恒大文化模式”,已成为我们新的使命。

恒大万科集团薪酬福利制度

恒大万科集团薪酬福利制 度 Prepared on 22 November 2020

公司薪酬福利制度 第一章总则 第二章薪酬结构 第三章任职薪金 第四章绩效奖金 第五章津贴、补助 第六章福利 第七章计算和支付 第八章薪酬调整 第九章薪酬发放流程 第十章利润分享计划 第十一章财富俱乐部 第十二章附则 附件1——《公司任职薪金等级表》 附件2——《公司职位评估结果》 附件3——《————————————》 附件4——《公司月度绩效奖金发放细则》 附件5——《公司半年绩效奖金发放细则》 附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》 附件7——《公司利润分享计划实施细则》 附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》

附件9——《职员薪酬等级确认表1》附件10——《职员薪酬等级确认表2》

第一章总则 第一条本制度所谓的薪酬,是指每月定期按照人力资源管理规定,制定职员的薪酬、福利和津贴。 第二条本制度适用于集团及其子公司(以下简称集团)与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。 第三条集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则,以职责、能力、绩效贡献等因素为标准,以考核结果作为依据确定职员的薪酬。 第四条集团主要采用月薪制,结合绩效考核,实行下发薪式的薪酬支付方法。 第五条公司职员薪酬为税前薪酬,个人收入所得税由职工本人承担,并由公司代扣代缴。 第六条职员对薪酬产生疑义时,可以提出书面申请,行使薪酬请求权,但自发生日起三个月内未行使时,则视为弃权。 第七条出于竞争保护性原则,未经集团批准,任何职员不得对外披露本制度中的具体内容。 第二章薪酬结构 第八条集团采用结构薪酬制,执行统一的薪酬结构,薪酬结构分:任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享、财富俱乐部七项。 第九条集团职员薪酬结构明细表具体如下:

恒大集团合同管理制度

恒大地产集团合同管理办法 第一章总则 第一条为加强监督指导,规范合同管理工作,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合集团的实际情况,制订《恒大地产集团合同管理办法》(以下简称《办法》)。 第二条本《办法》适用于集团总部及各地区公司、各下属公司合同管理工作。 第三条集团合同管理职能部门是合同管理中心,各地区公司合同管理职能部门是合同管理部,各下属公司合同管理职能部门是合同管理部或其他合同管理部门。 合同管理中心合同管理职责是合同审核,参与合同签署前期招标文件会审、招标答疑、合同谈判、监督开标等工作,参与制定、监督执行并完善集团公司系统合同管理相关制度,对地区公司、下属公司合同管理工作进行监督指导。 地区公司、下属公司合同管理部门合同管理职责是合同审核、参与合同签署前期招标文件会审、招标答疑、合同谈判、监督开标等工作,参与制定、监督执行并完善地区公司、下属公司合同管理相关制度。第二章合同的审核

第四条合同立项资料审核 审核合同首先应对合同立项资料进行审核,包括: 1、合同立项建议书或合同立项请示报告。 2、合同招投标资料。 3、议标资料或定标资料。 工程类等合同定标时须预决算审计(分)部或预决算部审核的,应提供相应的审核报告,并提供预决算审计(分)部或预决算部审核并盖章的价格清单。 材料、设备类等合同定标时经过监察(分)室审核的,应提供相应的价格分析报告。 营销广告类合同应提供呈批报告(排期表)及经审核通过的价格比照报告。 涉及施工、设计方案审批的合同报审时须提供设计成本质量控制中心或设计院审核通过的相关方案确认书。 4、合同对方主体资格资料。 报审合同时应提供合法有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记资料、符合项目要求的资质等级等资料。

恒大地产集团劳动纪律管理制度(2015修订稿)

恒产集团劳动纪律管理制度 第一章总则 第一条为进一步规员工劳动纪律管理,完善公司福利政策,规 各类假期管理,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特修 订本制度。 第二条集团人力资源中心为劳动纪律的主管部门,主要负责集团总部考勤业务的管理工作,并对属下各单位相关工作进行培训、指导和检查。地区公司、下属公司负责本单位的劳动纪律管理工作。 第三条本制度适用于集团公司总部。各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。 第四条基本定义 1、迟到:上班时间已到仍未到岗 2、早退:未到下班时间而提前离岗 3、脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗;或不服从工作调动,经教育仍不到岗;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;或违纪、违规行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职。 5、考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第六条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点,下午二点至五点三十分。 第七条因公需要轮班工作的岗位,其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。

第八条所有员工一律使用指纹考勤,员工每天上午上班前须打卡一次,因当天请小时假或非全天出差、外出者须在返回时打卡;因工作需要,各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。 第九条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机打卡方视为有效考勤。 第十条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团人力资源中心考勤员处签到,其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。 第十一条违反考勤制度者,按以下标准予以处罚: 1、迟到、早退的处罚标准:月累计迟到、早退次数不超过五次(含五次)者,每次扣罚100元;超过六次(含六次)者,扣罚本人当月全部综合奖金。 2、旷工半日扣罚半个工作日的工资和三个工作日的综合奖金。连续旷工五个工作日或一年累计旷工达十个工作日者,作擅自离职处理。 3、员工因各种原因(包括忘打卡、排队打不上卡等)不能按时打卡,须做出书面情况说明,经两名以上证明人及上一级领导审批后报备,同时予以当事人100元/次的处罚,否则将视同旷工。 4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。 第十二条如班车晚点,须在班车到达后立即到人力资源中心考勤员处签到(签到时需备注乘车地点),因班车晚点造成员工迟到的,不列入迟到处罚围。 第十三条确因工作需要长期在各工作点进行考勤的特殊岗位员工须经部门负责人同意后,提前一周到人力资源中心报备后方可多点考勤。 第三章请假、外出、出差规定 第十四条请假规定 请假包括:事假、病假、婚假、丧假、产假(计划生育假)/陪产假、工伤假、年休假、其他福利假等。

恒大集团员工培训管理制度

恒大集团员工培训管理 制度 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

员工培训管理制度 7.1目的、宗旨与原则 第一条在职培训内容:企业管理知识、企业文化教育、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书 培训及外送培训等。 第二条公司员工每年必须参加在职培训,培训时间一般不少于20课时,包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。第三条员工参加培训的考试成绩,由人力资源部门记入员工培训档案,作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。 第四条公司培训的目的主要有以下几点: 1)通过培训,充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质 量和绩效。 2)提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求。 3)培训的开展结合员工的职业发展,实现公司发展和个人成 长的结合。 4)构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型 组织”,提升公司整体的绩效及竞争力。 第五条公司培训的宗旨,是为提升公司业绩服务,为提高员工素

质服务,为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支 持。 第六条公司对员工的培训遵循以下原则: 1)全员参与原则:公司培训是针对全体员工开展的培训。 2)系统性原则:培训内容的设置是结合公司人力资源规划系 统设置的,是配合员工职业发展的系统工程。 3)全面性原则:员工培训的内容包括知识、工作技能和工作 态度等的内容。 7.2培训对象、师资与组织者 第七条培训的对象为公司的全体员工,包括中高层管理人员和基层员工。 第八条公司可使用的培训师资有公司内部和公司外部两类。 第九条公司内部培训师资,指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工,可以担任部分内容的讲 师。 第十条公司外部培训师资,指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。 第十一条人力资源部门主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作。

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