策划部年终工作总结
策划岗工作总结5篇
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策划部门个人年终工作总结三篇
第一篇：个人年终工作总结时间过得真的很快，一年又将要结束，很快就要到新的一年。
在过去的一年中，我的工作主要是在策划部门工作。
通过这一年的工作总结，我总结出了以下几个方面的工作成绩：1.克服困难在工作中，我所面临的许多问题和挑战，都要求我克服困难，尽最大的努力完成工作。
面对一些复杂的项目，我学会了独立思考，尽可能地提出了一些合理的解决方案，使我们部门获得了不错的成果。
同时，我也想通过更多的学习和实践，来帮助我更好地解决和应对各种问题。
2.双倍奉献作为一个策划部门的员工，我们都需要为部门的最终成绩做出双倍的努力。
为了能够准时完成任务，我们不得不牺牲自己的时间和休息，来解决一些令人困扰的问题。
尽管这样做可能会带来一些暂时的不便，但我相信这样长期的投入，必将在未来的工作中获得更多的回报。
3.团队合作在一个团队中，团队合作非常重要。
通过相互合作，我们可以共同完成一个任务，而且还可以大大提高工作效率。
在这一年中，我时刻牢记着团队的合作精神，与同事们共同完成了多个平面、视频和事件营销方案，为公司和客户创造了很好的效果。
在未来，我将继续努力，更加努力地学习，以便更好地应对各种挑战。
在团队合作中，我会继续保持协作的精神，提高团队的凝聚力和有效性，共同为实现公司的发展目标而努力。
第二篇：年终工作总结在过去的一年，我所在的策划部门的工作成绩十分显著。
我们团队紧密团结，共同努力，为公司的发展做出了巨大的贡献。
下面是我进行年终工作总结所发现的一些方面的工作成绩：1.卓有成效的工作在这一年中，我们策划部门做出了许多卓有成效的工作，其中最重要的工作是推出了一些成功的品牌和活动。
通过我们的努力，我们为客户创造了更多实际的价值，增加了他们的市场份额，提高了他们的声誉。
2.具备专业能力在这一年中，我们团队成员的专业能力得到了很大的提升。
随着公司的不断发展，我们在多个领域中提供了更加专业的解决方案，得到了客户的赞誉。
在未来，我们还将继续加强对行业的理解和对客户需求的分析能力，为客户提供更加出色的建议和解决方案。
策划部员工工作个人总结报告6篇
策划部员工工作个人总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我在策划部的工作中积累了丰富的经验。
作为一名策划部员工，我主要负责策划方案的撰写和实施，以及与团队成员的协作沟通。
本报告旨在总结过去一年的工作成果，分析工作中的不足，并提出改进建议，以便更好地推动团队的发展和进步。
二、工作总结1. 策划方案撰写与实施在过去一年中，我共撰写了多个策划方案，涵盖了多个领域和行业。
通过深入调研和充分沟通，我能够准确把握客户需求，并制定出切实可行的策划方案。
在方案实施过程中，我注重与团队成员的协作，确保方案的顺利推进和实施。
同时，我不断学习和提升自己的专业能力，以更好地满足客户需求和提高方案的质量。
2. 团队协作与沟通在策划部的工作中，团队协作和沟通至关重要。
我始终保持积极的态度和高效的执行力，与团队成员密切合作，共同完成各项任务。
在沟通过程中，我注重倾听和理解他人的意见和建议，以包容并蓄的态度处理分歧和矛盾。
通过团队协作和沟通，我能够更好地发挥自己的优势和特长，为团队的发展和进步做出积极贡献。
3. 工作成果与亮点在过去一年中，我成功策划并实施了多个具有影响力的项目，获得了客户的高度评价和认可。
其中，我在某个知名企业的品牌推广项目中，通过深入挖掘品牌价值和市场定位，制定出具有创新性和可行性的策划方案，帮助客户提升了品牌知名度和美誉度。
此外，我还积极参与团队的创新和改进活动，为团队的持续发展和进步贡献了自己的智慧和力量。
三、工作不足与改进建议1. 策划方案的创新性和深度有待提高在策划方案撰写过程中，我发现自己的创新性和深度还有待提高。
有时候过于注重表面上的创意和形式，而忽略了方案的实用性和可行性。
因此，在未来的工作中，我将更加注重策划方案的创新性和深度，注重结合客户实际需求和市场趋势，制定出更加切实可行的方案。
2. 团队协作和沟通效率有待提升虽然我在团队协作和沟通方面表现良好，但仍有提升空间。
有时候在处理复杂问题时缺乏更加高效和精准的沟通技巧和方法。
策划的年终述职(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来工作方向。
在过去的一年里，我本着认真负责、积极进取的态度，努力完成各项工作任务，现将我的工作情况汇报如下：二、工作回顾（一）策划工作概述1. 项目策划过去一年，我共参与策划了5个大型项目，涵盖文化活动、企业年会、产品发布会等多个领域。
在项目策划过程中，我注重市场调研、需求分析，结合客户实际需求，制定出具有创新性和可行性的策划方案。
2. 活动执行在活动执行方面，我严格按照策划方案，确保活动顺利进行。
针对现场布置、人员安排、物料准备等环节，我亲自监督，确保每一个细节都符合预期。
3. 团队协作在过去的一年里，我积极与团队成员沟通协作，充分发挥每个人的优势，共同完成各项任务。
同时，我也注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
（二）工作亮点1. 创新策划在策划工作中，我注重创新，不断尝试新的策划思路和方法。
例如，在某次企业年会策划中，我引入了VR技术，使年会更具互动性和趣味性。
2. 高效执行在活动执行过程中，我注重时间管理和资源调配，确保活动顺利进行。
例如，在一场大型文化活动中，我提前一个月开始筹备，确保现场布置、人员安排、物料准备等环节按时完成。
3. 客户满意度在过去一年的工作中，我始终以客户满意度为最高标准。
通过不断优化策划方案和执行细节，我成功提升了客户满意度。
三、经验与教训（一）经验1. 市场调研在策划工作中，市场调研至关重要。
通过深入了解市场动态和客户需求，可以更好地制定策划方案。
2. 团队协作团队协作是完成工作的重要保障。
在团队中，充分发挥每个人的优势，共同完成目标。
3. 沟通能力良好的沟通能力有助于解决问题、协调资源。
在策划工作中，与客户、团队成员保持良好沟通至关重要。
（二）教训1. 时间管理在策划工作中，时间管理至关重要。
合理安排时间，确保各项工作按时完成。
策划年度工作总结6篇
策划年度工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为资深文案策划与报告撰写专家，我全程参与了公司各项策划工作，从年初的市场调研到年末的总结反思，见证并推动了策划工作的进步。
以下是对本年度策划工作的全面总结。
二、市场调研与策略制定1. 年初市场调研（根据实际调研内容细化描述调研的目的、方法、内容及结果分析）本年度初，我们进行了全面的市场调研，旨在了解行业动态、市场需求以及竞争对手状况。
通过问卷调查、深度访谈以及数据分析，我们得出了关于目标市场的规模、增长趋势以及消费者需求的关键信息。
调研结果显示，年轻消费群体成为市场增长的主力军，个性化、差异化的产品和服务需求日益凸显。
2. 策略制定与实施基于市场调研结果，我们制定了精准的市场定位策略，强调了个性化和差异化服务的重要性。
具体采取了以下几点措施：推出符合年轻消费群体的产品与服务；加强线上线下渠道的整合营销；优化客户服务体验，提升品牌忠诚度。
三、活动策划与执行本年度内，我们成功策划并执行了数次重要活动，包括新品发布会、市场推广活动以及行业交流会议等。
在活动策划阶段，我们注重活动的创新性、互动性以及传播性，确保活动能够吸引目标受众的关注并产生积极的社会效应。
在活动执行阶段，我们与各部门紧密配合，确保活动按计划进行，达到了预期的效果。
四、品牌推广与公关工作1. 品牌推广本年度我们采取了多元化的品牌推广策略，包括社交媒体营销、内容营销以及KOL合作等。
通过发布高质量的文案和视觉内容，提升了品牌的社会影响力和美誉度。
同时，与知名KOL的合作也带来了大量的粉丝关注和互动，有效提升了品牌知名度。
2. 公关工作在公关方面，我们积极参与行业交流活动，与同行建立紧密联系，分享经验并学习先进的策划理念和方法。
此外，我们还及时处理危机事件，通过媒体沟通和社会责任项目等方式，维护了公司的良好形象。
五、内部管理与团队建设本年度内，我注重团队内部的沟通与协作，定期召开例会和工作研讨会，及时了解并解决工作中遇到的问题。
策划部年终工作总结范文汇总10篇
策划部年终工作总结范文汇总10篇策划部年终工作总结篇120__年时间终点的“警报”已经拉响，,在即将踏入20__年之际，促使自我向时间发起最后总攻，力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。
回首在20__年走过的历程，感慨甚多，它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。
回顾半年的工作经历，有业务上的“丰满”(基本能够独立完成本职工作)，也有专业的“骨干”(工作中存在的不足）。
6月1日，这是一个特殊的日子，是我走进华西希望集团.南部县美好家园房地产开发有限公司的起始点。
短短的6个月时间，在策划专业方面跨进了一大步。
在这期间，我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染，而公司极具潜力的发展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。
六个月的时间，在整个团队的配合和协助下，策划工作进展顺利，基本达到预期目标，下面是我个人对策划工作状况的简单回顾：20__年，策划工作主要表现为；充分利用现有资源、项目优势，营造奥体中心项目营销氛围，整合南部及周边城市资源，现将本年度工作做以下几方面总结：一、20__年策划工作完成情况：（一）项目前期策划完成情况；1、6月上旬完成了新世纪购物中心尾盘营销策略报告初稿；奥体中心体育场运营方案初稿。
6月中旬至下旬，到经营管理公司熟悉业务，协助杨经理进行招商，询价等工作。
2、7月份完成了置业团队组建方案初稿，协助公司领导一起审查三千越甲对奥体中心的策划方案以及对新世纪购物中心互联网招商攻略，完成了新世纪购物中心活动策划方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场现场包装所需物料设计的更改；完成了美好奥体不夜城DM单、招商手册、手提袋、扇子设计的更改；4、9月16日前，协助天天广告圆满完成了国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场、美好奥体步行街现场包装以及项目户外（单立柱、道旗）的推广。
5、10月，完成了美好奥体步行街DM单、抽纸盒、档案袋等设计更改，新世纪购物中心交房策划报告。
2024年策划部工作总结参考（5篇）
2024年策划部工作总结参考光阴荏苒，我已在____任职将近一年。
时光的流逝催促我即将告别过去，而对未来的期许则激发我在____年里攀登事业的新高峰。
为了更高效地履行职责，我在此对过去一年的工作情况进行总结。
一、工作概述自____年____月____日入职以来，我始终全力以赴地完成工作任务，积极学习，深入思考，以提升自身的工作能力。
伴随着公司鸿建房产的茁壮成长，特别是在____年荣获“____”的荣誉，我所在的策划部在塑造公司形象方面扮演了至关重要的角色。
每一项对外发布的资料，每一句表述，我都以维护公司形象为己任，行事谨慎，一丝不苟。
我也意识到，个人的成长离不开团队的引领。
在业务能力和思想意识上，我都得到了公司领导和部门领导的悉心指导和帮助，这使我明确方向，端正态度，为职业发展奠定了坚实基础。
二、思想认识____年，是我职业生涯的起点，对于工作和事业的理解，每个人都有独特的见解。
我倾向于从两个层面来审视自己的思想动态。
能力的体现，包括专业能力和基本能力，是决定个人职业成功的关键。
专业能力决定了我能否胜任特定工作，而基本能力，如自信心、协作精神、责任感、创新意识等，将决定我能在工作中展现出多大的活力和持久性。
三、主要成就1. 于____年____月，参与上海房展会，负责资料准备及现场资料管理。
2. ____年____月，为公司内刊《____》收集资料，同时搜集酒店公寓信息。
3. ____年____月，返校一月，考察____房地产市场，如星海国宝等多个项目。
4. ____年____月，完成第二期《____》的编辑工作，撰写多项政府报告。
5. ____年____月，完成网站文字改版，重启留言板功能。
6. ____年____月，进行____商业房产的考察。
7. ____年____月，制作____新年台历，编辑设计《____》。
8. ____年____月，研究____房地产市场，特别是大户型项目，为____的定位和销售做准备。
策划部2024年工作总结（5篇）
策划部2024年工作总结自____年____月____日起，员工在本单位工作期间，始终秉持敬业精神，积极进取，不断提升自我工作能力。
在公司鸿建房产的快速成长过程中，尤其是____年荣获“____”荣誉之际，担任策划部工作的员工深知部门在宣传公司形象中的重要性。
每一份宣传材料、每一句宣传语，都严格把关，确保传达出公司的正面形象。
员工深知，个人的成长离不开集体的支持。
虽然初入职场，业务能力和思想意识存在不足，但在公司领导及部门领导的悉心指导下，不仅业务水平得到提升，工作方向更加明确，职业态度也更加端正，为个人职业发展奠定了坚实基础。
以下为员工的思想和工作汇报：一、工作概述员工在____年的工作实践中，始终以严谨的态度对待工作。
认为正确的态度是成功的关键，将工作视为乐趣而非负担，致力于在业务探索中寻找工作的乐趣，并全力以赴。
员工认识到，专业能力和基本能力是职业发展的双翼，二者协调发展是实现职业成功的关键。
二、思想动态在职业发展的道路上，员工从心态和能力两个维度审视自我。
心态上，员工坚信态度的重要性，以积极的心态面对工作，追求工作的乐趣。
在能力上，员工认识到专业能力和基本能力的结合对职业生命力的重要性，致力于提升自信力、协作能力、承担责任的能力等，以促进个人全面发展。
在新的一年____年，员工将满怀热情地投入工作，努力学习，提升工作与业务能力，积极响应公司管理措施，严格遵守规章制度。
三、主要活动与成绩1. ____年____月，参与上海房展会，负责宣传资料准备及现场资料收集与存档。
2. ____年____月，进行企业内刊《____》的资料收集和酒店公寓资料整理。
3. ____年____月，回校考察楼市一个月，包括星海国宝、世纪经典等项目。
4. ____年____月，完成第二期《____》的收尾工作，并协助印刷厂印刷，撰写相关政府报告。
5. ____年____月，具体活动描述（根据实际情况填写）。
6. ____年____月，完成网站文字改版，重新启动留言板功能。
策划部工作年度总结范文6篇
策划部工作年度总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间，20XX年已经接近尾声。
作为策划部的一员，我深感荣幸能够参与到公司的发展与壮大中来。
在过去的一年里，策划部在公司的正确领导下，取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战和不足。
在此，我对策划部一年的工作进行总结，以便更好地汲取经验教训，为今后的工作提供指导。
一、工作成绩与亮点1. 成功策划并组织实施了多项大型活动。
在公司的年度庆典、产品发布会以及各类促销活动中，策划部充分发挥专业优势，精心策划活动方案，确保了活动的顺利进行并取得了预期效果。
2. 提升了品牌知名度和美誉度。
通过策划部的不懈努力，公司在行业内的知名度得到了显著提升，同时形成了良好的品牌形象，为公司赢得了更多客户的认可和信赖。
3. 优化了内部工作流程。
策划部在不断摸索和实践中，逐步优化了内部工作流程，提高了工作效率和质量，为公司的整体发展提供了有力支持。
二、工作不足与挑战1. 创新能力有待提升。
尽管策划部在常规工作中表现优异，但在面对新形势、新任务时，仍显得创新能力不足，需要进一步加强学习和实践，提升创新能力。
2. 团队协作有待加强。
在工作中，有时存在部门之间沟通不畅、协作不紧密的问题，需要进一步加强团队协作精神，形成工作合力。
3. 专业知识储备不足。
随着市场竞争日益激烈，策划部需要不断更新专业知识，以更好地适应市场变化和客户需求。
三、未来工作计划与展望1. 提升创新能力。
策划部将进一步加强学习和实践，特别是针对新形势、新任务的需求，不断提升创新能力，为公司提供更具创意和实效的策划方案。
2. 加强团队协作。
策划部将积极与各部门加强沟通与协作，形成工作合力，共同推动公司的发展与壮大。
3. 更新专业知识。
策划部将定期组织内部培训和外部学习活动，帮助员工及时更新专业知识，提高业务水平。
同时，鼓励员工积极参与行业交流和学术研讨活动，拓宽视野，增强专业素养。
4. 拓展业务领域。
在巩固现有业务的基础上，策划部将积极寻求新的业务增长点，拓展业务领域，提高公司整体盈利能力。
策划部工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年里，策划部全体成员紧密团结，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，努力完成各项工作任务。
现将本年度策划部工作总结如下：二、工作回顾1. 项目策划与执行（1）全年共策划项目XX个，涉及行业包括但不限于：广告、影视、活动、新媒体等。
（2）策划项目成功实施率达到90%，其中，重点项目的成功实施率达到95%。
（3）针对项目执行过程中出现的问题，及时调整方案，确保项目顺利进行。
2. 市场调研与分析（1）对行业动态、竞争对手、目标客户等进行全面调研，为公司决策提供有力支持。
（2）针对市场变化，调整策划策略，提高项目成功率。
（3）对市场数据进行深度分析，挖掘潜在商机，为公司发展提供有力保障。
3. 团队建设与培训（1）加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质。
（3）选拔优秀人才，为部门发展储备力量。
4. 创新与突破（1）积极探索新的策划方法和思路，提高策划质量。
（2）关注行业前沿动态，引进先进理念，为公司发展注入新活力。
（3）加强与外部合作伙伴的交流与合作，拓宽业务领域。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了公司年度大型活动，提升了公司品牌形象。
2. 项目策划成功率显著提高，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队成员专业素养和综合素质得到全面提升，为公司发展奠定了坚实基础。
四、不足与改进1. 部分项目策划时间紧张，需加强项目管理，提高工作效率。
2. 市场调研深度不够，需进一步拓展调研渠道，提高数据准确性。
3. 团队成员间沟通协作有待加强，需加强团队建设，提高团队凝聚力。
五、展望未来新的一年，策划部将继续秉承“创新、专业、高效”的工作理念，紧紧围绕公司战略目标，不断提升自身实力，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化市场调研，提高项目策划成功率。
2. 加强团队建设，提升员工专业素养和综合素质。
3. 拓展业务领域，为公司创造更多价值。
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策划部年中工作总结暨2017年下半年工作计划
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！
转眼一瞬间2017年已经过去一大半，借我公司举办本次年中会议的机会，我代表策划部对过去的上半年工作做回顾，进行总结，反思不足之处。
展望未来，理清工作思路，以便未来做的更好，现对我部门上半年工作情况进行总结汇报：
一、参与跟进鼎成大厦项目前期规划设计阶段工作。
鼎成大厦项目是公司在2017年的重点开发项目之一，自年初策划部即已参与到项目的前期规划设计工作之中，期间，我部门于年前后进行了大范围的前期市场调研，调研范围包含整个张店区四大重要商务板块，对市场在售或待售的共计19个主要竞品项目进行了细致全面的数据分析，为我项目的硬性指标规划提供了一定程度的竞争参考。
同时结合市场考察机会，对一线市场的写字楼项目也进行了研究和对比，为我项目的前期设计得以更好的吸收借鉴一线城市优质元素。
自项目用地规划到内部产品初设，我部门与公司掌门人赵总以及项目工程部各位领导同事、规划设计院兄弟单位共同研究，多次否定和推演，先后经过9轮的反复推敲，逐步完成了我项目的前期规划设计，回想起来，这个过程真的是充满辛酸和纪念意义，但更多的感触是自身对项目前期阶段的经验积累和部门之间完美配合协作的状态，这也是为什么我可以将鼎成大厦项目各项指标数据张口就来的原因，我衷心的感谢在此过程中对我予以信任让我参与其中的赵总，感谢朱总专业细致的指点和帮助，同时也感谢这个阶段中其他所有领导和同事的配合和帮助，谢谢！（一会我也会给杨院长打个电话）
二、逐步落地和完善鼎成大厦项目入市营销准备工作。
2017年市场形势一片大好，量价齐升，但鼎成大厦项目地块竞争激烈，处于竞争考虑，鼎成大厦项目在规划设计完成后，我部门立刻着手进行了营销的落地，从现场环境的包装、售楼处的功能设计、建筑设计、预算报价，到临时售楼处的设置和包装，以及微信公众号、宣传单页、形象折页、置业单、名片、定价等各类销售物料、推广物料的设计和制作，销售培训说辞等，都已初步完成和确定，但因政府工作等不可控因素的影响，一直未能有效、连贯的进行入市推广，但磨刀不误砍柴工，我向各位领导及鼎成大厦项目销售团队保证，在不可控因素解除后我项目一定可以立即、有效的全面展开市场推广，让鼎成大厦闪耀淄博。
三、配合公司安排，顺利洽谈合作周村金融中心项目的销售代理工作。
周村金融服务信息中心项目，也是一个商务办公项目，是周村区重点项目之一，该项目自今年6月份，经赵总王总介绍，策划部开始介入该项目的前期沟通洽谈阶段，在此项目前期沟通过程中，王总亲自指导和带领销售部赵军赵经理和我策划部对周村区商业及办公市场进行了调研工作，并为该项目完成了调研报告的编制，和与甲方的汇报沟通工作，甲方对我公司的专业性非常的认可，目前，我公司已正式介入该项目的营销运作过程，目前我部门正积极的配合甲方完成现场包装方案和营销计划安排等相关事项，销售部也已组建完毕，相信在未来的合作过程中，一定会捷报频传。
四、参与跟进城市森林项目的前期规划设计工作。
森林城市项目，是我公司秉承前瞻性发展战略而计划开发的新型住宅项目，不光大家对此感兴趣，策划部也对该项目充满了热情，在这个项目的前期规划设计中，也是特别值得纪念，我相信我们赵总王总朱总等参与其中的各位同事一定深有感触，我也觉得上海设计院兄弟单位的两位朋友也一定深有感触，截止8月份，项目已初步完成6个产品结构的定稿，项目初步设计也进入到顺利深化的阶段，在不久，城市森林项目将由淄博鼎成置业有限公司首献淄博，震惊淄博。
五、初步参与和补充企业文化建设工作。
我们公司的企业理念和价值观是什么？在8月15日进行的公司集体内训活动中，主讲老师曾问过我们大家共同的这样一个问题，当时全场寂静，无人应答，我个人当时感觉非常的尴尬和惭愧，我觉得作为公司的一名员工，我竟然不知道公司坚持的理念和价值观，被这样一位外人问起来的时候，我竟然无言以对，从那之后，我觉得我们必须让这一块不再空白，公司理念是什么，是我们全体都会坚定不移的去信任和坚守的一种信念，是一种信仰，是它让我们走到一起，并会一直的走下去，所以面对领导的信任和嘱托，策划部义无反顾，我们必须建立和健全我们公司的企业文化，终于，经领导的认同和许可，它们即将呈现在大家眼前，一会会议最后会展示给大家，我真诚的呼吁和希望大家能认真的理解并牢牢的记忆在我们脑海当中，当再有人问起的时候，我们可以完美的解释给他。
策划部是一个服务性部门，主要职责是围绕项目开发全过程，参与、配合和执行项目从土地储备、规划设计到销售的整个开发流程，完成开发产业闭环。
同时也是贯穿和链接其它部门，沟通和落实部分公司日常事务工作的部门。
后来承蒙公司信任，策划部也逐步涉及参与到企业文化建设这个重要的环节当中，附带了部分企划属性。
但是，策划部在跟随我公司战略大脚步的进程中，也逐步认识到我部门的不足之处，我总结归纳了几点，为了节省时间，我将归纳总结的几点，落实到未来的工作计划当中，在工作中改进和优化。
策划部2017年下半年整体工作计划如下：
一、强化提升团队，从以下几个方面入手。
（1）补充团队力量：
公司项目逐步增多，企业文化建设脚步加快，同时也会有很多临时委派任务和兄弟部门的协助工作，过去的策划部是比较薄弱的，团队不健全，导致大量的工作积压无法良好的消化，因此我会寻找合适人才，吸收和整合到策划团队当中，强化团队力量，计划于9月份达到此目标。
（2）精细化分工：
策划部独特的工作属性是事务比较琐碎，工作涉及面比较广，因此在团队健全的情形下，仍然需要进一步精细分工，才能互通有无，提高效率，计划于9月份达到本条目标。
（3）增强计划性：
在满足团队健全、精细分工的条件下，仍然需要充分的计划性，策划部日常工作事项琐碎，因此必须达到部门整体的计划性、各人工作的计划性相统一，才能更好的完成整体目标，我会特别注意加强工作计划的管理、监督和执行。
（4）优化部门合作通畅性：
策划部通过磨合达到了同一频率，但策划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，我会注意与其他部门的协作方法和态度，优化合作通畅性。
（5）大胆开展，细心求证：
策划部部分成员在工作时不够放开手脚，而且工作中细致度也不够，导致工作有时需要反复，下一步工作中，我会注意该问题的出现，改善此类状态，做到大胆开展，细心求证。
二、服务和配合鼎成大厦项目、周村金融中心项目的顺利销售。
今年下半年，鼎成大厦项目和周村金融中心项目将会正式入市，策划部的首要工作是服务和配合项目销售部，通过推广策划和执行、活动策划和执行、价格策略的制定和实施，顺利的完成两项目的销售任务。
三、初步建立市场调研数据库
市场动态是我们销售和决策时刻需要关注的重要影响因素，策划部将会努力承担起公司眼睛的角色，逐步建立起市场信息数据库，主要计划包含土地信息、竞品销售信息两方面，每个月更新一次数据库数据，让公司在决策时，随时可以获得及时、准确、有效的市场数据，也可以随时掌握市场动态，研究市场发展方向。
四、初步落地企业文化建设
目前，公司企业文化建设的脚步已经迈出，策划部将会在接下来的工作中，与公司行政部紧密协作，不断的跟进和完善公司的企业文化，深化和优化企业理念层面，让新进员工心有所属；改进和完善制度层面，让事务处理有规可循；落实和执行活动层面，让公司生活丰富热情；包装和体现展示层面，让公司环境美观正规；
以上是策划部总结和分享的内容，策划部还有很多不足之处，还有很多地方需要改进和提升，请各位领导和同事在日后的工作中为策划部多指正，多提意见，群策群力，未来我们策划部一定改进，多学习，多参考，为公司的壮大而努力。
最后，祝大家工作顺利，万事如意！谢谢！。