抓好企业法制化建设

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企业法治建设的实施方案

企业法治建设的实施方案

企业法治建设的实施方案企业法治建设是企业健康发展的基础,也是社会稳定的重要保障。

为了有效推进企业法治建设,我们制定了以下实施方案。

一、建立健全法律法规制度体系企业法治建设的首要任务是建立健全的法律法规制度体系。

我们将加强对国家法律法规的学习和宣传,确保全体员工了解并遵守相关法律法规。

同时,我们将建立内部法规制度,明确企业内部各项规章制度,规范企业内部管理行为,保障员工权益。

二、加强法律意识教育企业法治建设需要全员参与,因此我们将加强法律意识教育,提高员工法律素养。

通过开展法律知识培训、举办法治宣传活动等方式,引导员工自觉遵守法律,增强法律意识,树立法治观念。

三、建立完善的内部监督机制企业法治建设需要内外兼修,我们将建立完善的内部监督机制,加强对企业内部各项规章制度的执行情况监督,及时发现和纠正违法违规行为。

同时,我们将建立投诉举报制度,鼓励员工积极参与监督,形成全员监督格局。

四、加强与政府部门合作企业法治建设需要依法依规,我们将加强与政府部门的合作,积极响应国家法律法规政策,主动接受政府监督检查,配合政府部门做好企业法治建设相关工作,共同维护良好的市场秩序。

五、强化企业文化建设企业法治建设需要融入企业文化建设中,我们将强化企业文化建设,倡导诚信守法、勤奋敬业的企业精神,营造良好的企业氛围,使法治观念深入人心,成为企业发展的内在动力。

六、建立风险防范机制企业法治建设需要防患于未然,我们将建立风险防范机制,加强对法律风险的识别和评估,及时制定应对措施,防范法律风险的发生,确保企业经营稳健、合法合规。

七、加强监督检查和评估企业法治建设需要长期坚持,我们将加强监督检查和评估工作,定期对企业法治建设的情况进行全面排查和评估,发现问题及时整改,确保企业法治建设工作持续推进。

通过以上实施方案的落实,我们将不断提升企业法治建设水平,构建健康、和谐、法治的企业环境,为企业可持续发展和社会和谐稳定做出积极贡献。

国有企业法治体系建设实施方案

国有企业法治体系建设实施方案

国有企业法治体系建设实施方案一、背景随着我国国有企业的发展,为了推进国有企业的法治化建设,提升国有企业的治理水平和法律意识,需要制定和实施国有企业法治体系建设方案。

二、目标1. 建立健全的国有企业法治体系,为国有企业的发展提供法律保障。

2. 提高国有企业的法律意识和依法经营能力,有效防范和化解各类法律风险。

三、主要内容1. 完善国有企业法律制度体系,包括制定和修订相关法律法规、规章制度等,确保国有企业的合法性和规范运作。

2. 建立健全国有企业内部法律管理机制,包括设立法务部门或职能部门,组织开展法律培训和学习,提高企业员工的法律素养和法律意识。

3. 加强国有企业的合同管理和风险控制,建立和完善合同管理制度,提高合同履约能力,防范合同纠纷。

4. 加强国有企业的知识产权管理,提高知识产权保护意识和能力,防止知识产权侵权,促进科技创新和技术转化。

5. 建立健全国有企业的监督和问责机制,加强对企业决策和行为的法律监督,依法追究责任,防止权力滥用和腐败行为。

6. 加强国有企业与政府、社会、市场的法律协调和合作,提高企业的法律风险防控能力,推动企业可持续发展。

四、实施步骤1. 制定国有企业法治体系建设方案,明确目标、任务和措施。

2. 组织开展法律制度和政策的研究和评估,确定需要制定和修订的法律法规、规章制度等。

3. 建立国有企业法律管理机制,设立法务部门或职能部门,加强人员培训和学习。

4. 根据实际情况,制定合同管理制度和知识产权管理制度,加强合同管理和知识产权保护。

5. 建立健全国有企业的监督和问责机制,依法追究责任,防止权力滥用和腐败行为。

6. 加强与政府、社会、市场的法律协调和合作,推动企业的法律风险防控能力。

五、预期效果1. 国有企业遵守法律法规的意识和能力提升,合法经营,规范运作。

2. 国有企业法律风险得到有效防范和化解,降低法律纠纷和诉讼风险。

3. 国有企业的合同履约能力提高,合同纠纷减少。

4. 国有企业的知识产权保护意识和能力提高,促进科技创新和技术转化。

如何全面推进依法治企规范企业经营管理行为

如何全面推进依法治企规范企业经营管理行为

如何全面推进依法治企规范企业经营管理行为依法治企是指依照国家法律法规,规范企业经营管理行为,保护企业合法权益,推动企业健康有序发展。

全面推进依法治企需要在法制建设、法治宣传教育、法律监督等方面进行综合而有针对性的工作。

以下是一些具体的措施和建议:一、加强法制建设1.完善相关法律法规。

针对企业经营管理领域存在的问题,制定和完善相关法律法规,确保企业依法经营。

2.建立健全企业内部管理制度。

企业应建立健全各项制度,明确岗位职责和权限,规范企业内部经营管理行为。

二、加强法治宣传教育2.组织培训活动。

定期组织企业法律法规培训,提高员工对法律法规的理解和执行能力。

三、加强法律监督1.建立法律监督机制。

完善法律监督体系,建立健全企业违法行为查处机制,加强对企业经营活动的监督和管理。

2.加强执法力量建设。

加大执法人员培训力度,提高执法人员的专业素质和法律水平,增强执法效果。

四、加强企业自律和自查1.加强企业内部自律。

企业应加强自身规范建设,建立企业内部管理制度,保证企业的经营行为符合相关法律法规。

2.加强自查和整改。

企业应定期开展自查,发现问题及时进行整改,并建立健全问题反馈和处置机制。

五、加强行业协会和商会的作用2.积极参与法律法规的制定和修订。

行业协会和商会应积极参与法律法规的制定和修订过程,为政府提供专业的建议和意见。

六、激励遵法企业,打击违法企业1.加大宣传力度。

及时发布遵法企业的典型案例,宣传企业依法经营的好处和意义,形成遵法经营的氛围。

2.加大惩治力度。

对于违法企业,依法追究法律责任,加大处罚力度,形成严厉的打击违法的氛围。

七、加强企业合规风险管理1.建立健全企业合规风险管理制度。

企业应建立健全合规风险管理制度,制定合规规定和程序,提高合规风险识别和应对能力。

2.强化内部监督和审计。

建立内部审计和监督机制,加强对企业经营管理行为的监控和审查,及时发现和纠正违法行为。

总体来说,全面推进依法治企需要法制建设、宣传教育、法律监督、自律自查、行业协会商会作用、激励打击以及企业合规风险管理等多个方面的综合配合。

公司法治建设的意见和建议

公司法治建设的意见和建议

公司法治建设的意见和建议公司法治建设是企业发展中的一项重要工作,对于保护企业合法权益、规范经济行为具有重要意义。

下面是关于公司法治建设的一些建议和意见:1. 加强公司法律意识。

公司应该加强员工的法律培训,提高员工的法律意识,使其能够遵守法律法规,规范企业经营行为。

2. 建立健全内部控制机制。

公司应该建立健全内部控制机制,明确各级管理职责,规范企业内部运作,防止违法违规行为的发生。

3. 加强合同管理。

公司应该建立健全合同管理制度,明确合同的签订、履行和解决争议的程序和责任,确保合同的合法有效执行。

4. 完善公司治理结构。

公司应该建立健全公司治理结构,明确股东、董事、监事和高级管理人员的权责,加强对公司经营决策的监督和约束。

5. 加强知识产权保护。

公司应该注重知识产权的保护,建立完善的知识产权管理制度,防止知识产权的侵权和盗窃行为。

6. 建立法律风险防控机制。

公司应该建立法律风险防控机制,及时了解和应对法律风险,防范法律纠纷的发生。

7. 加强对员工的法律教育。

公司应该加强对员工的法律教育,提高员工的法律意识和法律素养,使其能够遵守法律法规,规范自身行为。

8. 建立公司法律顾问制度。

公司应该建立法律顾问制度,聘请专业的法律顾问,提供法律咨询和法律风险防范服务,保障公司合法运营。

9. 加强与政府的沟通与合作。

公司应该加强与政府的沟通与合作,了解政府的法律政策和法规要求,与政府共同推动公司法治建设。

10. 建立健全企业内部法律规章制度。

公司应该建立健全企业内部法律规章制度,明确员工的权责和行为规范,规范企业内部各项经营活动。

以上是关于公司法治建设的一些建议和意见,希望可以对企业进行合法经营提供一些参考和借鉴。

通过加强公司法治建设,能够更好地保护企业的合法权益,规范企业经营行为,促进企业的健康发展。

企业法治建设情况报告

企业法治建设情况报告

企业法治建设情况报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:企业法治建设情况报告随着我国经济的快速发展和市场化的进程,企业法治建设已成为企业健康发展的重要保障。

在过去的几年里,我国企业法治建设取得了长足的进步,企业法治观念不断深入人心,法治意识不断增强,法治环境不断改善。

企业法治建设不仅是企业的内部管理问题,也是企业社会责任的体现,更是企业可持续经营的重要基础。

一、企业法治建设的现状1. 法律法规意识的提升随着我国法制建设的不断完善,企业对法律法规的重视程度不断提高。

企业法务部门成立和发展迅速,企业管理人员对法律法规的学习和遵守意识明显增强。

企业对法律法规的遵守程度不断提高,自觉维护社会公共秩序和市场规则的意识逐渐深入人心。

2. 内部法治管理机制的完善越来越多的企业开始建立和完善内部法治管理机制,建立了完善的企业合规体系和内部监督机制。

企业内部法规规章日益丰富,在企业各项经营活动中发挥着重要的引导和约束作用。

企业对员工的法治教育力度加大,建立了全员法治意识,推动了企业全员法治管理的落地实施。

3. 法律风险管理的有效控制企业意识到法律风险对企业发展的危害,开始重视法律风险管理。

企业建立了专门的法律风险管理团队,针对企业经营活动中可能遇到的法律风险进行评估和控制。

企业通过建立风险防范机制和危机处理预案,有效降低了法律风险的发生概率,保障了企业的经营安全。

4. 外部法治环境的改善我国政府出台了一系列促进企业法治建设的政策措施,加大了对企业法治建设的支持力度。

司法机构和监管部门对企业违法违规行为进行严格监管和打击,促进了企业树立法治意识和规范经营行为。

法律服务机构和律师事务所为企业提供了全方位的法律服务,帮助企业理清法律风险,规避法律纠纷,维护企业合法权益。

二、企业法治建设中存在的问题和挑战1. 法治观念不够深入尽管企业法治建设取得了一定的成绩,但仍然存在一些企业法治观念不够深入的问题。

一些企业认为法治建设只是一种形式,法律法规只是一纸空文,没有真正将法治理念融入企业经营管理的方方面面。

公司法治建设的意见和建议

公司法治建设的意见和建议

公司法治建设的意见和建议近年来,随着我国市场经济的快速发展,公司法治建设已经成为了一个重要的议题。

在新时代的背景下,加强公司法治建设对于完善市场经济体制、保护企业合法权益、促进经济发展具有重要意义。

在此背景下,我提出以下意见和建议。

首先,加强法律法规的制定。

在公司法治建设中,首先需要明确的是相关的法律法规,为公司的合法经营提供保障。

因此,我们应当加强对公司法律法规的研究和制定。

这需要加强对公司法律法规的研究,及时修订和制定适应时代需求的法律法规,并且加强相关法律法规的宣传和解读,确保企业了解并遵守法律法规的要求。

其次,加强公司内部法治建设。

公司内部法治建设是公司法治建设的基础,也是保障公司合法运营的重要保障。

公司应当建立健全内部法规制度,明确权责关系,规范运营行为,提高公司的内部规范性和规范性。

同时,加强员工的法律法规培训,提高员工的法律素质和法律意识,避免违法经营和违规行为的发生。

第三,健全公司法治监管体系。

公司法治建设需要一个健全的监管体系来保障。

监管体系应当加强对公司合法经营的监督和检查,对于违法经营和违规行为及时进行处理和处罚。

同时,建立监管部门和企业之间的沟通机制,及时解决企业在经营活动中遇到的问题和困难,为企业的发展提供有力支持。

第四,完善公司治理机制。

公司治理机制是公司法治建设的重要组成部分。

公司应当建立健全的治理机制,明确各方权责,提高公司的透明度和公正性。

同时,加强对公司高层管理人员的监管,确保公司的决策和运营符合法律法规的要求,并对违法行为进行追责和问责。

第五,加强国际合作。

在全球化的背景下,加强国际合作对于公司法治建设具有重要意义。

公司应当加强与国际机构和组织的合作,学习国际先进经验,提高公司法治水平。

同时,加强与其他国家和地区的合作,打击跨国犯罪和违法行为,维护国际经济秩序和公司的合法利益。

最后,加强社会宣传和教育。

公司法治建设需要全社会的参与和支持。

因此,我们应当加强对公司法治建设的宣传和教育,提高公众对公司法治建设的认识和理解。

企业法治文化建设方案7篇

企业法治文化建设方案7篇一、企业法治文化建设方案概述企业法治文化建设是构建现代企业制度,提升企业管理效能,保障企业健康稳定发展的重要环节。

它涵盖了企业的规章制度、法律意识、法制环境、法律服务等多个方面。

以下为七篇企业法治文化建设方案的主要内容:二、方案一:建立健全企业规章制度1. 制定和完善企业内部的法律法规,确保所有业务活动都在法律框架内进行。

2. 定期对规章制度进行审查和更新,确保其符合最新的法律法规要求。

3. 建立规章制度的学习和培训机制,提高员工的法规意识。

三、方案二:强化员工法律教育1. 开展定期的法律知识培训,提升员工的法律素养。

2. 设立法律知识竞赛,激发员工学习法律的积极性。

3. 通过案例分析,让员工理解违法行为的后果,增强法制观念。

四、方案三:营造良好的法制环境1. 创建公正公平的内部法制环境,保证员工权益。

2. 鼓励员工参与法制建设,提出改进建议。

3. 与外部法律机构合作,引入专业的法制咨询服务。

五、方案四:建立法律风险防控机制1. 对企业运营中的法律风险进行识别和评估。

2. 制定法律风险应对策略,预防和减少法律纠纷。

3. 设立专门的法律事务部门,处理法律问题。

六、方案五:完善企业法律顾问制度1. 雇佣专业法律顾问,为企业提供法律咨询和建议。

2. 建立法律顾问与各部门的沟通机制,确保法律问题得到及时解决。

3. 定期进行法律顾问的工作评估,确保其服务质量。

七、方案六:法治文化活动的举办1. 组织法治主题的讲座、研讨会等活动,提升法治文化的影响力。

2. 制作并发布法治相关的宣传材料,如海报、手册等。

3. 举办“法治月”等活动,强化法治文化的传播。

八、方案七:法治文化建设的持续改进1. 定期对企业法治文化建设的效果进行评估,找出不足,及时调整。

2. 鼓励员工反馈,不断优化和完善法治文化体系。

3. 借鉴国内外优秀企业的法治文化建设经验,推动自身发展。

以上七篇方案旨在全方位、多层次地推进企业法治文化建设,形成尊重法律、遵守规则的企业文化,从而促进企业的长远发展。

企业法治建设情况总结

企业法治建设情况总结一、引言随着中国经济的快速发展和国际化的深入,企业法治建设的重要性日益凸显。

法治不仅是社会文明进步的标志,也是企业稳定发展、持续创新的基石。

本文旨在总结和探讨当前企业在法治建设方面的现状、挑战及应对策略。

二、企业法治建设现状1. 法律法规遵守:大多数企业已树立了较强的法律意识,在日常经营活动中能够严格遵守国家法律法规。

在税务、劳动、环保等领域,企业的合规性得到了明显提升。

2. 内部规章制度:企业普遍建立了较为完善的内部规章制度,以确保生产经营活动的有序进行。

同时,内部规章制度也是企业防范法律风险的重要手段。

3. 合同管理:企业在合同管理方面日益规范,注重合同条款的合法性和公平性,防范合同诈骗等法律风险。

4. 知识产权保护:随着创新驱动发展战略的深入实施,企业对知识产权保护的重视程度不断提高,知识产权的申请和保护力度不断加强。

三、面临的挑战1. 法律更新的挑战:随着社会经济的发展,法律法规不断更新和完善,企业需随时关注并调整自身的经营行为。

2. 国际合作的挑战:在全球化的背景下,企业在国际合作中需应对不同国家和地区的法律法规,增加了法律风险。

3. 内部法治建设的挑战:部分企业在追求经济效益的同时,对法治建设重视不够,导致出现违法违规行为。

4. 法律纠纷的挑战:随着市场竞争加剧,企业面临的法律纠纷呈上升趋势,需耗费大量资源应对。

四、应对策略1. 增强法律意识:定期开展法治宣传教育活动,提高企业员工的法律意识和法治观念。

2. 完善规章制度:根据法律法规和企业实际,不断优化和完善企业内部规章制度。

3. 强化合同管理:建立合同审查机制,确保合同条款的合法性和公平性。

4. 知识产权保护:加大知识产权的申请、保护和维权力度,为企业创新提供有力保障。

5. 风险预警与应对:建立法律风险预警机制,及时发现和应对潜在的法律风险。

6. 建立法务团队:充实企业法务力量,提高企业法治建设的专业化水平。

7. 国际合作与交流:加强与国际同行的合作与交流,提升企业在国际舞台上的法治竞争力。

加强企业法治建设的具体措施

加强企业法治建设的具体措施
加强企业法治建设的具体措施:
企业法治建设是保障市场经济健康发展的重要基础,也是推动经济转型升级的重要举措。

为适应经济发展的要求,加强企业法治建设已成为当下的必然趋势。

以下是加强企业法治建设的具体措施:
1. 法律宣传教育:加强法律宣传教育,提升企业法律素质,使企业能够适应经济发展新形势,提高企业法律风险识别和应对能力。

2. 法律培训:针对企业法律知识需求,开展各类法律培训,提升企业从业人员的法律应用能力。

3. 法律服务:加强社会公共法律服务,为企业提供专业、快速、便利的法律咨询和服务,支持企业依法开展经营活动。

4. 法律创新:加强对企业法律创新的支持和引导,探索建立适应新经济形态和新业态的企业法律体系和机制。

5. 法律监管:完善企业法律监管机制,建立健全企业内部监管制度,规范企业行为,严肃追究法律责任。

6. 法治文化建设:加强法治文化建设,推动法治观念在企业内部树立,增强全体员工的法治意识和法律素质。

以上是加强企业法治建设的具体措施,这些措施将有助于建立健全企
业法律体系,提高企业的法律素质和风险应对能力。

企业作为市场经
济的主体,需要遵守相关的法律法规,加强企业法治建设将有助于稳
定市场秩序,推动经济持续健康发展。

“法治企业”创建实施方案

“法治企业”创建实施方案引言随着我国法治建设的不断深入,企业法治建设也日益得到重视。

建设法治企业是落实企业的法律责任,实现企业可持续发展的重要举措。

本文旨在提出一份法治企业创建的实施方案,以帮助企业全面建设法治企业。

一、法治企业建设目标1.确立法治企业建设的导向:积极履行法定职责,遵守法律法规,促进行业健康发展,维护企业和社会的各项权益。

2.树立法治企业的形象:建设企业法治文化,培养员工法制观念,提高企业的法治素养,增强企业的社会责任感。

3.完善企业法治治理机制:建立健全规范、透明、高效的法治管理体系,确保企业的各项业务符合法律法规。

二、法治企业建设的主要内容1.建立法治企业管理机构:设立法律事务部门,聘请专业法律顾问,加强企业对法律问题的风险预防和应对能力。

2.加强员工法律培训:定期组织培训,提高员工的法律素养,培养员工的法治意识,加强员工的法律风险防范能力。

3.建立规范的法律合规机制:建立企业法律合规制度,明确各项法律法规要求,确保企业各项业务符合法律法规。

4.完善内部法律审查机制:对企业各项重大决策进行法律审查,确保企业决策的合法合规性。

5.建立法律风险防控机制:加强法律风险的预防和控制,建立法律风险管理制度,及时发现和解决法律风险。

三、法治企业建设的具体措施1.制定企业法治建设工作计划,明确各项工作任务和责任。

3.建立健全员工法律培训制度,定期组织开展法律培训和考核。

4.审查企业各项重大决策的合法合规性,并建立相应的审批制度。

5.建立法律风险防控机制,定期开展法律风险审查和评估。

6.加强企业与社会的法律合作,积极参与相关组织和活动,增强企业的法律影响力和声誉。

四、法治企业建设的效果评估1.定期开展法治企业建设的效果评估,对企业的法治建设进行综合评估和考核。

2.根据评估结果,对法治企业建设进行调整和完善,确保企业法治建设的可持续发展。

结论法治企业建设是企业法律责任的体现,也是企业可持续发展的需要。

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抓好企业法制化建设全面提高企业综合实力中国移动通信集团新疆有限公司总经理白志刚
自治区“法治六进”指“法治进机关”“法治进乡村”“法治进学校”“法治进社区”“法治进企业”“法治进单位”这是遵循党中央关于构建和谐社会的总体要求,本着“重实际,出实招,做实事,求实效”的指导思想,紧密结合自治区实际,以求实创新的精神落实全国和自治区“五五”普法规划,推进自治区法治建设的重要举措”,“法治六进”活动立足于各部门的工作实际,着眼于推进法治实践,营造法治环境,针对不停层次的干部群众对法律知识的需求,提出有针对性的普法宣传教育内容,特别是强调了注重法治实践和在普法过程中重点解决的问题。

目的就在于改变以往单一的普法手段,突出学用结合,把普法实践做为普法活动的最佳途径,把严格执法,依法行政,依法办事做为法治建设的核心内容,将学法用法与解决实际问题有机结合起来,将活动开展与促进本职工作和本单位建设紧密结合起来,通过制定可行的工作标准和量化指标,将长远目标阶段化,抽象事务具体化,推动依法治区工作实现由“虚”到“实”的转变。

通过建设法治机关,建立、实施法治建设评估激励机制,促进各位工
作人员“学法知责”与“依法履责”的紧密结合,提高各位工作人员特别是各位领导干部的法律素质和依法执政,依法行政的能力,以“规范有序,制度健全,公开公正,廉洁高效,群众满意”为目标,积极推进法治实践为建设法治企业,为构建和谐社会作出贡献。

党的十七大报告提出将“全面落实依法治国基本方略,加强建设社会主义法治国家”做为坚定不移发展社会主义民主政治的一项重要内容。

我们应当抓住“法治进机关”这个“龙头”,带动其他“五进”全面推进。

通过“法治进机关”,建立实施法治建设评估激励机制,促进各位人员学法用法的积极性。

具体而言,涵盖以下三方面的实际内容:一是加强领导干部队伍法制化建设。

开展以提高依法履职,依法办事能力为目的的机关内部特别是领导干部的法律学习和教育,落实面向社会,服务大众的体制宣传任务。

近年来,公司领导班子认真学习党中央关于民主法制建设的一系列重要指示,从抓认识着手,重视企业的民主法制建设,公司党组书记作为民主法治建设的第一责任人,统一协调管理公司的民主法制建设工作。

民主法制建设作为企业一项长期的,政策性很强,覆盖面很广的工作,列入了企业发展规划,做到长有目标,短有计划,既着眼未来,又脚踏实地做好当前工作。

做为国有大型企业,应当也必需积极响应政府的号召,不断提高企业干部职工的法律素质,做到让用户满
意,让政府放心。

各级领导干部要做到知法、懂法和用法,要坚持物质文明,政治文明和精神文明的协调发展,依法经营、依法维权,走依法治企之路。

二是推进依法实践,依法履行职责。

“以规范、有序、廉洁、勤政、公正、高效”为主要内容,加强公司日常工作的制度化和规范化建设,企业要实现有序治管,就必需依法治理,建立与国家法律体系相配套又符合企业经营管理实际的规章制度体系。

为了实现上述目标,公司从流程制度的建立和规范着手,逐步形成了事事有规定,工作有标准衡量的全国制度体系。

使法律风险防范工作逐步嵌入公司主要业务活动和流程,在不断完善规章制度体系的同时,公司更着力于规范内部管理制度机制,一是加强成本管理的重要环节,公司坚持物资采购招投标管理制度,制定并严格执行“新疆移动招投标管理办法”等相关规章制度,减少了人为管理因素,提高了决策规范化水平,有效规避了企业治管风险。

二是加强合同管理,按照理顺流程,规范程序,强化监督的原则,修订下发了《新疆移动合同管理办法》,规范并明确了职责分工,避免了一个项目多部门管而又管不到位的现象,强化了合同文本的法律审查环节,同时规定了合同执行全过程的文件格式和填报时限,及时反映合同履行的各种信息,确保合同项目的正常进行。

三是强化资金管理,公司以预算管理为基础,成本控制为核心,相继制定了“新疆移动预算
管理过办法”“新疆移动固定资产管理办法”等财务管理制度。

始终坚持“先预算,后操作”防止盲目性和临时动意。

新疆移动作为中国移动在海外上市的子公司,接受了第三方独立审计公司依据“萨班斯”法案开展的审计,重点对企业的财务状况,公司重大经营决策,主业与多经企业的关联交易额度,企业内部管理控制等方面进行了严格审计,第三方独立审计公司经审计,对新疆移动依法经营管理水平给予很高评价。

三是解决涉法难点问题。

公司结合新颁布实施的“物权法”,“劳动合同法”以即将实施的“反垄断法”等法律规范组织了系统的学习。

并结合企业实际情况组建规范企业行为,做到依法治企。

党的十七大是在我国发展的关键时期展开的一次非常重要的会议,对于统一全党思想,集中全党智慧、凝聚全国人民力量,承前启后,继往开来,坚定不移地走社会主义道路,实现中华民族的伟大复兴,具有十分重要的意义。

“十七大报告”指出,要坚定不移地发展社会主义民主政治,保证人民当家作主,要发展基层民主,保障人民享有更多更切实的民主权利;要全面落实依法治国基本方略,加快建设社会主义法治国家。

依法治国,既是推进社会主义民主法治建设的首要之需,也是落实“十七大”精神的重要任务,我们要在自治区党委、政府的正确领导下,着力提高依法治企的工作能力和水平,把认真解决群众关心的热
点、难点问题与建立长效机制相结合起来,使法治六进活动成为让人民群众,企业干部职工满意的民主工程,促进我区民主法治建设工作扎实迈进。

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