管理信息系统第9章 贝斯特公司物流管理信息系统分析
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理信息系统是指通过计算机技术和信息技术来管理和优化物流流程、提高物流效率和降低物流成本的一种系统。
它以信息化、网络化和智能化为特点，集成了物流规划、物流执行、物流控制、物流协调和物流决策等功能，为企业提供全方位的物流管理支持。
物流管理信息系统主要包括以下几个方面：1. 采购管理：通过系统实现对采购计划、供应商管理、采购合同等信息的集中管理，确保采购过程的高效、及时和准确。
2. 仓储管理：通过系统实现对仓库容量、货物存放、货物调度、出入库管理等信息的集中管理，确保仓储过程的顺畅和安全。
3. 运输管理：通过系统实现对运输计划、运输路线、运输车辆、运输费用等信息的集中管理，确保运输过程的高效、安全和准时。
4. 库存管理：通过系统实现对库存数量、库存成本、库存周转等信息的集中管理，确保库存的合理控制和有效利用。
5. 订单管理：通过系统实现对订单信息、订单流程、订单状态等信息的集中管理，确保订单的及时处理和准确交付。
6. 跟踪管理：通过系统实现对物流流程、货物状态、运输进度等信息的实时跟踪和监控，确保物流过程的可视化和可控制。
7. 决策支持：通过系统提供各类物流数据的分析和报表，为企业提供决策支持，优化物流流程和提高物流效率。
物流管理信息系统的优势主要体现在以下几个方面：1. 提高物流效率：通过系统的智能化和自动化管理，实现物流流程的高效执行和协调，降低物流操作和运输时间成本。
2. 降低物流成本：通过系统的集中管理和优化调度，实现物流资源的合理配置和利用，降低物流环节的成本。
3. 增强物流可靠性：通过系统的实时跟踪和监控，及时发现和解决物流问题，确保物流过程的可靠性和稳定性。
4. 提升客户满意度：通过系统的订单管理和客户服务功能，提供及时、准确的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
总之，物流管理信息系统的建立和应用对于提高企业物流管理水平和经营效益具有重要意义，是企业实现物流业务优化和跨境发展的重要支撑。
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理是指在商品实物及其相关信息在供应链中流动的过程中进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以提高物流效率和降低成本。
而物流管理信息系统是指利用计算机和相关信息技术，对物流管理过程中的各个环节进行集成和优化，以实现更高效、更可靠的运输和配送。
物流管理信息系统的目标是提高物流运作的效率和准确性。
它具有许多重要的功能和特点，包括订单管理、库存管理、配送管理、运输管理、仓储管理等。
通过这些功能，物流管理信息系统能够追踪和监控物流过程中的各个环节，从而提供及时准确的数据和信息，供管理人员进行决策和优化。
首先，订单管理是物流管理信息系统中的核心功能之一。
通过订单管理，可以对客户的订单进行跟踪和记录，包括订单的生成、修改、查询和状态更新等。
这方面的例子是，当一个客户下单后，物流管理信息系统能够自动将订单信息传递给仓库，仓库根据订单拣货并安排配送。
通过订单管理功能，可以提高订单处理的速度和准确性，减少人工操作的错误。
其次，库存管理也是物流管理信息系统中非常重要的功能之一。
通过库存管理，可以实时掌握商品的库存情况，包括库存数量、存放位置、到期日期等。
通过库存管理功能，可以避免库存过剩或短缺的问题，提高库存周转率，降低库存成本。
另外，还可以通过库存管理实现货物的批次管理，即按照批次对不同生产日期或采购日期的货物进行管理，方便追溯和管理。
配送管理是物流管理信息系统中的另一个重要功能。
通过配送管理，可以对配送车辆进行调度和管理，包括路径规划、车辆装载和派送等。
这方面的例子是，物流管理信息系统可以通过智能算法确定最佳路线，减少行驶距离和时间，提高配送效率和满意度。
此外，配送管理还可以实现实时跟踪和准确报告配送过程中的问题，如延误、破损等，及时进行处理。
运输管理也是物流管理信息系统中的重要功能之一。
通过运输管理，可以对运输过程进行监控和控制，包括车辆运输状态、运输里程和时间等。
这方面的例子是，物流管理信息系统可以通过GPS技术实时跟踪车辆的位置和状态，提醒驾驶员进行安全驾驶并及时汇报物流中心。
物流管理信息系统分析报告
物流管理信息系统分析报告Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】目录1运输部业务流程客服部业务流程仓储部业务流程物流管理信息系统财务部数据流程图物流管理信息系统仓储部数据流程图系统总体结构设计数据库设计概念结构设计逻辑结构设计代码设计输入输出设计输入设计输出设计信息系统安全设计数据安全及备份系统实施编程方面调试方面试运行方面系统运行管理制度系统维护第1章现行系统概述开发背景EMS物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,EMS物流是为消费者提供服务的机构，是网购的重要支柱。
在向消费者提供服务的过程中，EMS物流起着桥梁的作用，是提供者和需求者中间商。
EMS物流通过提供者获得利润。
为了实现利润的最大化，EMS物流必须收集和整理大量的提供者和物流需求者的信息，使买家能够尽快得到自己的商品。
由此可见，收集和整理物流产品提供者和物流需求者的各种信息在物流产业的经营管理工作中显得尤为重要。
在网络经济时代，传统的信息收集和整理方法已不能适应物流产业管理的新需要，物流的经营管理必须借助于计算机网络技术、通信技术等高科技手段。
因此，建立物流计算机管理信息系统已成为物流行业的当务之急。
1. 2 组织结构分析组织结构分析组织结构是物流企业战略实施的方案，是物流产业运行和管理的基础，不合适的组织结构设计会影响物流组织效能的发挥。
本案例中的网店共有5个部门。
包括人事部、财务部、运输部、客服部、仓储部，其组织结构图如图1所示。
图1 物流组织结构图1. 3 现行系统运行状况分析现行系统运行状况分析目前，由于我国企业长期以来受“重商流”、“轻物流“的理论和思想影响，发展一体化物流存在着各种瓶颈，对物流在经济发展和在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视，缺乏“现代企业物流是获取竞争优势的重要源泉”的理念。
不具有配送网络优势，大部分地区在分拣和封发两个环节人依靠手工作业完成，工作效率很低。
物流管理信息系统分析报告
物流管理信息系统分析报告1. 引言物流管理是一个复杂而重要的领域，它涉及到产品的运输、仓储、库存管理、订单处理等多个方面。
为了提高物流效率和降低成本，许多企业开始使用物流管理信息系统来支持其物流管理工作。
本文将对物流管理信息系统进行分析，探讨其优势和挑战。
2. 物流管理信息系统的定义物流管理信息系统是通过计算机技术和信息化手段对物流管理活动进行支持和优化的系统。
它可以收集、处理、分析和应用与物流管理相关的数据和信息，帮助企业实现物流过程的协调和控制。
3. 物流管理信息系统的优势3.1 提高效率物流管理信息系统可以自动化和集成物流管理流程，减少人工操作和纸质文档的使用。
通过自动化处理订单、仓储管理和运输安排等任务，系统能够大大提高物流运作的效率。
3.2 实时跟踪物流管理信息系统可以实时跟踪物流过程中的各个环节，包括货物运输、仓储和配送等。
通过实时监控，企业可以了解物流活动的实际情况，及时调整和优化物流计划。
3.3 数据分析物流管理信息系统可以收集和分析大量与物流相关的数据，包括供应链数据、库存数据和运输数据等。
通过对这些数据的分析，企业可以发现潜在的问题和机会，优化物流流程和决策。
3.4 客户服务物流管理信息系统可以提供客户自助服务功能，使客户可以随时查询和跟踪其货物的运输情况。
这大大提升了客户满意度，并增强了企业的竞争力。
4. 物流管理信息系统的挑战4.1 技术要求物流管理信息系统涉及到多个技术领域，包括网络技术、数据库管理和软件开发等。
企业需要具备相应的技术能力，以确保系统的正常运行和持续改进。
4.2 数据安全物流管理信息系统中包含大量敏感的商业数据和客户信息，如无法妥善保护，可能会导致数据泄露和安全风险。
企业需要采取严格的措施来保护数据的安全性和完整性。
4.3 与供应链的整合物流管理信息系统需要与供应链中的其他系统进行集成和交互。
这需要企业与供应链合作伙伴进行紧密的协调和沟通，确保信息的准确和及时流动。
物流管理信息系统分析与设计
库存管理信息系统序言库库存管理系统是一种企业不可缺乏旳部分,它旳内容对于企业旳决策者和管理者来说都至关重要,因此仓库库存管理系统应当可以为顾客提供充足旳信息和快捷旳查询手段。
但一直以来人们使用老式人工旳方式管理仓库中旳多种物资设备, 这种管理方式存在着许多缺陷,如:效率低、此外时间一长,将产生大量旳文献和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少旳困难。
伴随科学技术旳不停提高,计算机科学日渐成熟,其强大旳功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会旳各个领域并发挥着越来越重要旳作用。
作为计算机应用旳一部分,使用计算机对物资信息进行管理,具有手工管理所无法比拟旳长处.例如:检索迅速、查找以便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些长处可以极大地提高人事劳资管理旳效率,也是企业旳科学化、正规化管理,与世界接轨旳重要条件。
因此, 开发这样一套库存管理软件成为很有必要旳事情。
【摘要】库存管理系统是经典旳信息管理系统(MIS),其开发重要包括后台数据库旳建立和维护以及前端应用程序旳开发两个方面。
对于前者规定建立起数据一致性和完整性强.数据安全性好旳库。
而对于后者则规定应用程序功能完备,易使用等特点。
通过度析如此状况,我们使用微软企业旳Visual Basic开发工具,运用其提供旳多种面向对象旳开发工具,尤其是ADO,是能以便而简洁操纵数据库旳智能化对象,短期内就可以开发出顾客满意旳可行系统。
关键字: 库存管理ADO 面相对象库存ABC分析AbstractStockpil.manag.syste.i..typica.MI..It’.developmen.mostl.includ.th.foundatio.an.maintenanc.o.th. databas.an.th.developmen.o.th.clien.applicatio.programm..Fo.th.forme.w.mus.eatablis..bette.datab as.,tte.w.mus.mak.th.programm.ha.self-containe. e.By analysing the situation ,we use the VB of the Microsoft company as client tool ,and use some of the tools of opp, especially ADO object ,which can easily conveniently manipulate the database .We use it can develop a satisfactory system in short timeKey: Stockpile manage ADO OPP The analysis of Stockpile第一章概述1.1 库存管理旳必要性大多数库存管理理论认为, 库存是物理上和逻辑上库房库位旳所有有形和无形物料极其价值旳总和, 详细包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。
物流信息管理物流信息系统系统分析
–然后再对每一类数据进行如下三项分析：
• 汇总并检查数据有无遗漏 • 数据分析，即检查数据的匹配情况 • 建立统一的数据字典
-32-
LIS
续
33
• 调查数据的汇总分析（1）——数据汇总
A、将系统调查中所收集到的数据资料， 按业务过程进行分类编码，按处理 过程的顺序排放在一起
B、按业务过程自顶向下地对数据项进行 整理
LIS
管理业务调查
19
一、组织结构调查
董事会
公 司 办 公 室
采 办 部
监事会
总裁
董事秘书
财务总裁
执行总裁
副总裁
人
作
技
力
安
财
业
调
作
道
术
销
资
保
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部
部
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部
部
部
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场
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工
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班
班
班
一
二
三
工
工
工
工
工
工
班
班
班
班
班
班
一
二
三
一
二
三
-19-
• 需求定义满足的要求
– 完备性质、一致性、非冗余、可理解、可测试、可维护、必要的、 正确的、可行的
• 需求风险
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理信息系统（Logistics Management Information System）是指利用计算机科学和信息技术手段来整合、处理和管理物流管理过程中涉及的大量信息的一种软件系统。
其目的是提高物流工作的效率和精确度，优化物流成本，提升物流的运作效果，达到实现整体供应链的高效率运作。
物流管理信息系统通常包括以下几个方面的功能：一、订单管理：包括订单的录入、查询、跟踪和处理。
通过物流管理信息系统，可以实时了解订单的状态、位置和送达时间，提供准确的货物调度和配送服务。
二、库存管理：实时监控库存的数量和质量，确保库存充足和完好，避免因库存过多或缺货而造成的成本和客户满意度的下降。
三、运输管理：通过物流管理信息系统，可以对货物的运输路线、运输工具和运输时间进行优化和调度，提高货物的运输效率和安全性。
四、运费结算：通过物流管理信息系统，可以对运输成本进行精确核算和结算，提高运输成本的控制和管理水平，减少运输过程中的费用浪费。
五、客户服务：物流管理信息系统可以实现与客户的远程交互，通过网络平台提供实时的物流信息查询、订单处理、问题反馈等服务，提高客户的满意度和忠诚度。
六、数据分析：物流管理信息系统可以对各项物流数据进行统计和分析，提供物流成本、运输时效、库存周转率等关键指标的报表和分析结果，为管理层决策提供参考依据。
七、供应商管理：在物流管理信息系统中，供应商的信息可以被集中管理，包括供应商的基本信息、产品信息和合作历史等。
通过对供应商的综合评估和监控，可以提高供应链的稳定性和合作效果。
物流管理信息系统的实施对企业具有多方面的好处。
首先，它可以提高物流工作效率，减少物流周期时间，提升供应链的运营效率和灵活性，为企业创造更大的经济效益。
其次，物流管理信息系统可以减少物流过程中的错误和纰漏，提高物流信息的准确性和可靠性，降低物流操作风险。
最后，物流管理信息系统可以增强企业的竞争力和品牌形象，提供更好的客户服务，提高客户的满意度和忠诚度。
第九章物流管理信息系统的分析与设计
第三节 仓储管理信息系统
三、仓储管理信息系统案例——利玛 仓储管理信息系统案例 利玛 MRPⅡ系统在常德烟机的应用案例 Ⅱ
第一节 管理信息系统的分析与设计
二、管理信息系统的设计 （一）系统硬件的设计 （二）系统软件结构设计 （三）新系统业务与数据处理流程图的设计
第二节 ERP软件系统 软件系统
一、ERP系统简介 ERP系统简介 二、ERP 系统软件产品功能模块简介 国营企业ERP ERP系统分析设计方法的探索 三、国营企业ERP系统分析设计方法的探索
第一节 管理信息系统的分析与设计
一、管理信息系统的分析 （二）组织结构分析 组织结构分析就是在详细调查的基 础上，用图表等形式对原系统的组织结 构进行分析描述，详细了解各级组织的 职能和有关人员的工作职责、决策内容 对新系统的要求。
第一节 管理信息系统的分析与设计
一、管理信息系统的分析 （三）业务流程分析
第三节 仓储管理信息系统
一、仓储管理概述 （三）仓储管理的基本特点 （1）仓储管理活动所消耗的物化劳动和活劳动不改变劳 动对象的功能、性质和使用价值，而是保持和延续其 使用价值； （2）仓储管理活动的产品虽然没有实物形态，却有实际 内容，即仓储劳务； （3）仓储管理活动虽然不改变在库物品的使用价值，但 是可以增加在库物品的价值； （4）仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量完好程 度、保证供应的及时程度来体现。
第二节 ERP软件系统 软件系统
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MIS
第一节 系统分析
二、新系统的目标和要求 1. 功能要求 （1）根据生产部门上报的物料需求计划，编制物料采购 计划；
（2）按照公司下达的物料消耗指标，完成物料消耗的考 核工作；
（3）建立详细的库存物料明细，随时提供各种物料的库 存信息及收发情况； （4）制定科学合理的物料储备定额； （5）生成并输出统计报表。
F5.3
F1.8
F2.2 采购管理
统计分析
副总 经理
3.4 储备定额 供应 厂商
2.3 厂商档案 F2.1 F2.8
2.2 订货单 系列报表
到货清单
订货单据
F5.4
MIS
第一节 系统分析
2. 物料计划管理的细化
生产制 造部 4.1 消耗定额 F1.4 3.4 储备定额 F1.8
3.2 缺货记录
F1.5
仓 库 科
审 批 科
核 算 科
统 计 科
MIS
第一节 系统分析
2. 业务范围的调查
பைடு நூலகம்
MIS
第一节 系统分析
《计划科》 物料需求计划 入库单 盈亏清单 编制物料 采购计划 物料入库 报废清单 超储清单 《仓库科》 《统计科》 《采购科》
仓库盘点
物料统计
物料采购
物料目录
物料供应表
采购订单1 采购订单2
第三节 系统实施
MIS
第一节 系统分析
一、现行物流管理系统的调查分析 1. 组织结构的设置 贝斯特公司的物料供应工作由采购部、物流部等部门承担， 由公司副总经理领导。核定储备资金 495 万元，需保管和 供应的物料2000 余种，年吞吐量约6000余吨。
副总经理
采 购 部
物 流 部
计 划 科
采 购 科
需求计划 F1.2
P1.1
P1.2
F1.6
需求计划管理
采购计划管理
3.3 库存明细
F1.3-1
1.1 需求计划
F1.3-2
F1.7 1.2 采购计划
MIS
第一节 系统分析
3. 采购管理的细化
订货单据 供应 厂商 F2.8 F2.4-1
2.2 订货单 F2.3 P2.2
1.2 采购计划
F2.4-2
P2.1 供应厂商管理 F2.11
供应 厂商
登账 采购计划表1 采购计划表2 实领料单
采购订单1
入库台帐
采购计划表1 库存记录 《审批科》 《核算科》 物料消 耗考核 物料出库
《仓库科》 物料验收 验收单据
验收台帐 开入库通知单
出库台帐
领料单
财务部
登账 缺货通知单
审批 部门考核表 计划完成表 有效领料单
入库通知单
生产制 造部
定额完成表
MIS
第一节 系统分析
就组织结构而言，建议物流部统计、核算两科室合并成 立综合科，审批科的职能归入仓库科。总体而言，现行物 料管理系统存在的问题是，数据处理量大，单调繁琐，重 复劳动现象严重，容易出错，账物经常出现不一致现象， 物料的时间属性反映不充分，缺货现象较为严重，提供的 信息具有很大的滞后性，严重影响正确决策的制订和经济 效益的提高。因此，开发物料管理信息系统势在必行。
MIS
第一节 系统分析
2. 性能要求
（ 1 ）准确可靠。要求原始数据只输入一次，并严格防错 和校验；
（2）人机界面热情友好，操作方便；
（3）安全保密。用户身份识别，数据自动备份； （4）便于扩充、维护； （5）打印表格整洁、清晰、美观； （6）通用性强。
MIS
第一节 系统分析 三、可行性研究
技术方面
数据共享 管理优化 商务协同
信 息 化 实 施 之 器 ： 科 学 方 法 与 管 理 变 革
下 篇
集成与协同
案例篇 信息化建设的 经验与教训
信息化发展之本：资源集成与商务协同 信息化催生之源：竞争优势与企业发展 目标与现实
管理信息系统的 应用与发展
MIS
本章内容
1
2 3
第一节 系统分析
第二节 系统设计
到货清单
F2.1
F2.2-1
订单管理
2.3 厂商档案
3.5 入库单
F2.7
F2.12
2.4 供应厂商
F2.2-2
MIS
第一节 系统分析
4. 仓库管理的细化
生产 制造部 F3.9 3.1 出库单 3.2 缺货记录 F3.4 3.5 入库单 F3.6-1 F3.6-3
F3.7-2
领料单 F3.1 F3.7-1 P3.1 领料管理 入库通知单
F3.7
1.1 需求计划
需求计划 F1.3 F1.4 P1 计划管理 3.2 缺货记录 F1.5 F1.6
3.1 出库单 F3.6
F4.5 实际产量 技术资料
F1.2
F3.5 3.3 库存明细
F5.1
F5.2
生产制 造部
系列报表 P5
F1.7
1.2 采购计划 F2.4 P2
3.5 入库单 F2.7 F2.3
MIS
第九章
贝斯特公司物流管理信息系统
MIS
本书结构
上 篇
竞争与应对
中 篇 管理信息系统的 方法与工具 开发与建设
第4章 管理信息系统开发 的方法与规划 战略规划 需求分析 方案构建 方案实现 运行完善 开发案例 新型工具 实景展现
管理信息系统的 概念与采纳
第1章 管理信息系统概论 第2章 管理信息系统与 企业管理变革 第3章 管理信息系统采纳
经济方面
运行方面
软件、人员技术水平
成本可承担、效益
人员及组织、管理
MIS
第一节 系统分析
四、数据流程图 1. 物料管理信息系统数据流程总图
生产 制造部 领料单 F3.1
F3.9
入库通知单
物流部 系列报表
4.1 产品结构
F3.3
P3 仓库管理
F3.8
F4.3
P4 消耗管理 F4.1 F4.2
F3.4
副总 经理
MIS
第一节 系统分析
3. 单据和报表调查 贝斯特公司物料管理系统涉及的单据有：入库单、领料单、 验收单等，使用的正式报表有：物料供应表、采购计划表 等。
4. 现行物料管理系统存在的问题
经过详细的业务流程调查，基于信息系统的视角审视业务 流程，发现现行手工系统的业务流程在细节上存在一定问 题，物流部审批环节显得繁琐；统计、核算工作分工过细； 采购部、物流部在到货物料验收环节的单据传递、责任分 担以及出现不合格物料时与供应厂商交涉工作的归属方面 业务流程不太流畅。
环境驱动 管理基础 成功之策
方法 系统思考 管理变革 资源集成 理念
第5章 系统分析 第6章 系统设计 第7章 系统实施 第8章 系统维护与评价 第9章 贝斯特公司物流 管理信息系统 第10章 面向对象的系统 开发方法 贝斯特公司的 信息化建设之路
发展展望 协同商务 资源集成
第13章 决策支持系统 第12章 电子商务与管理信 息系统集成 第11章 企业资源计划系统