软件生命周期模型
软件工程第2讲 软件生命周期模型
敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较5敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较57P32: 2.9.2P23: 2.2 P25: 2.3P34: 2.9.3模型构造多使用脚本语言、基于现有基础代码库、UI工具制作，制作过程一般不会考虑性能、稳定敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较5迭代-递增生命周期模型递增也是软件工程的一个固有特性P27P26: 2.5P28P29P30 2.7敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较58个体和交互胜过过程和工具以人为本我相信没有比面对面交流更高效的沟通渠道了•尊重和信任激发个人内心的责任感和使命感，激发了个体的潜能。
•基于互相信任的前提，敏捷提倡自治的全功能团队。
在工作形式上，整个团队平时坐在一起工作，从物理空间上创造了更加便捷面对面的沟通机会。
•要摒弃这种重流程和重工具，提倡轻量级流程和轻量级工具，而这些流程和工具又在促进个体交互。
比如，我们在日常工作中会使用Trello、Jira、Keynote等工具。
可以工作的软件胜过面面俱到的文档价值导向为客户交付可工作的软件是我们的核心目标•我们应该尽早交付可进行端到端测试的代码，该目标决定了我们不应该花过多精力在面面俱到的文档上。
•但这不代表我们要抵制任何文档。
实践证明，轻量级的文档策略有助于团队高质量交付可工作的软件。
•在开发过程中，交互设计原型也是一种轻量级文档，交互设计师交付可以尽早地跟团队和客户进行确认验收的核心业务场景的原型，快速收集反馈。
客户合作胜过合同谈判客户团队帮助客户实现他们真正想要的价值•让客户也作为团队的一分子，跟客户建立信任的合作关系取代敌对的谈判关系。
•需求的变化往往来自客户，让客户参与进来可以在开发的过程中尽早的发现变化，从而尽早采取解决方案。
[计算机软件及应用]软件开发生命周期-PPT课件
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按照以上需求陈述，回答以下问题。 如果采用增量模型开发上述系统，请画图表示该系统的生命周期模型？ 根据学生成绩管理系统的功能要求，对系统进行分解，建立系统的WBS？
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Code and fix
需求了解
编码、走查
编译、检错
修正
编写文档
提交
修正
测试
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选择生存期的步骤
熟悉各种生存期模型 评审、分析项目的特性 选择适合项目的生存期模型 标识生存期模型与项目不一致地方,并进行裁减
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Rational统一开发过程
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本章要点
一、生存期模型定义 二、常用生存期模型 三、案例分析
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软件工程与项目管理
第三章 软件项目生命周期模型
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本章要点
一、生存期模型定义 二、常用生存期模型 三、案例分析
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建筑工程类项目典型生存期模型
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软件生命周期
软件生命周期（SDLD） 是指从软件开始开发到报废的全过程，亦称软件生存期（life cycle）。一般用经典的瀑布模型来描述。
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最常用的－渐进式阶段模型
综合了增量模型和螺旋式模型的一个实用模型 渐进式前进 阶段式提交
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渐进式迭代模型 *
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阶段性完成规划
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渐进式阶段模型的特点
阶段式提交一个可运行的产品 关键的功能更早出现 早期预警问题，避免软件缺陷不知不觉的增长 减少报告负担 阶段性完成可以降低估计失误 阶段性完成均衡了弹性与效率
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Spiral Model适合的项目
风险是主要的制约因素 不确定因素和风险限制了项目进度 用户对自己的需求也不是很明确 需要对一些基本的概念进行验证 可能发生一些重大的变更 项目规模很大 项目中采用了新技术
软件工程软件生命周期模型
软件工程软件生命周期模型在软件工程领域，软件生命周期模型是一种重要的框架，用于指导软件开发的过程。
它为软件开发团队提供了一种结构化的方法，以确保软件的开发能够高效、高质量地完成。
软件生命周期模型就像是一张地图，指引着开发人员从项目的启动到最终的交付。
它涵盖了软件从概念形成到退役的整个过程，包括一系列的阶段、活动和任务。
常见的软件生命周期模型有瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型和敏捷模型等。
瀑布模型是最早出现的软件生命周期模型之一。
它将软件开发过程分为明确的几个阶段，如需求分析、设计、编码、测试和维护。
每个阶段都必须在前一个阶段完成且经过评审后才能开始。
这种模型的优点是流程清晰，文档规范。
但它的缺点也很明显，如果在后期发现前期的错误，修改成本会很高，而且不适应需求的频繁变更。
快速原型模型则是在获取基本需求后，快速构建一个原型系统。
用户通过使用原型来进一步明确需求，开发人员根据反馈进行修改和完善。
这个模型的好处是能够快速获得用户的反馈，尽早发现问题。
但由于原型往往不够完善，可能会给用户造成误解。
增量模型是把软件系统逐步分解为多个增量构件，每个构件分别开发和交付。
这样可以在较短的时间内交付部分功能，让用户逐步看到成果。
但它对软件的架构设计要求较高，需要很好地规划各个增量之间的接口。
螺旋模型则是将瀑布模型和快速原型模型结合起来，并加入了风险分析。
它沿着螺旋线不断迭代，每一轮迭代都包括制定计划、风险分析、实施工程和客户评估等步骤。
这种模型适用于大型、复杂且高风险的项目，但管理成本相对较高。
近年来，敏捷模型在软件开发中越来越受欢迎。
敏捷开发强调团队的快速响应和持续交付，通过短周期的迭代来不断完善软件。
常见的敏捷方法有 Scrum 和 Kanban 等。
敏捷模型注重人与人之间的沟通和协作，能够更好地适应需求的变化，但对团队成员的素质和自组织能力要求较高。
在选择软件生命周期模型时，需要考虑多个因素。
首先是项目的特点，比如项目的规模、复杂度、需求的稳定性等。
软件开发生命周期模型的选择
软件开发生命周期模型的选择在软件开发中，生命周期模型是一种用于描述软件开发过程的框架。
不同的生命周期模型为软件开发提供了不同的指导方针和步骤，从而有助于开发团队在项目执行期间遵循规范和有效地组织开发过程。
但是，不同的开发项目具有不同的特点和需求，因此选择合适的生命周期模型是非常重要的。
本文将对软件开发生命周期模型进行探讨，并讨论在选择过程中需要考虑的因素。
一、生命周期模型概述生命周期模型是软件开发中的一个重要概念，其目的是为软件开发过程提供一种组织方法，使得软件开发流程变得更加明确可控。
常见的生命周期模型主要有瀑布模型、迭代模型、螺旋模型、敏捷方法等。
瀑布模型是软件生命周期模型中最经典的模型，其具有层次分明、逐步推进，且每个阶段都有明确定义的文档和交付成果的特点。
瀑布模型适合开发复杂性低、需求稳定的软件项目，但当需求发生变更时，会导致大幅度返工，增加项目延误和成本。
迭代模型强调快速、迭代式的开发环节，通过不断迭代，逐步完善系统，具有灵活性和应变能力，适合于需求不稳定的软件开发项目。
螺旋模型是一种风险驱动的生命周期模型，强调对开发过程中出现的风险进行管理，并在开发周期的各个阶段不断调整和完善计划。
该模型适用于需要高度可靠性、安全性和稳定性的软件项目。
敏捷方法是一种应对快速变化的软件开发方法，其主要特点是将软件开发过程分解为较短的周期（通常为2至4周），每个周期内的成果可以及时交付和评估。
因此，敏捷方法适用于需要快速响应市场、客户需求的软件开发项目。
以上介绍的生命周期模型仅是其中的一部分，根据项目的不同特点和需求，开发团队可以选择不同的生命周期模型。
二、选择生命周期模型的考虑因素在选择软件开发生命周期模型时，需要考虑多种因素，包括以下几个方面：1. 项目特点不同的项目具有不同的特点，例如项目复杂度、需求稳定性、风险程度等。
在选择生命周期模型时，应根据项目特点选择合适的模型。
如果项目需求稳定、复杂度低，则瀑布模型适合；如果项目需求变化较快，则可以考虑采用迭代模型或敏捷方法。
02-1 软件生命周期与开发模型
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二、瀑布模型
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• 1970年W.Royce提出瀑布模型 • 1.模型的本意：阶段间具有顺序性和依赖性
2.模型的特点：
文档驱动 过程不可逆转
（1）在开发时间内需求没有或很少变化。 （2）分析设计人员对应用领域很熟悉。 （3）低风险项目（对目标、环境很熟悉）。 （4）用户使用环境很稳定。 （5）用户除提出需求以外，很少参与开发工作。
•原型可作为单独的过程模型，也常被作为一 种方法或实现技术应用于其它过程模型中。
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五、 迭代模型 （Iterative Model）
• 代表：RUP（Rational Unified Process）模型
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• 这里所讲的迭代模型是RUP推出的一种 “逐步求精”的面向对象的软件开发过程 模型，被认为软件界迄今为止最完善的、 商品化的开发过程模型。
快速计划 交流 快速设计方式 建模
部署交付和 反馈
构建原型
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原型模型
• 软件企业界的主流开发模型. • 1．模型的本意 • 原型模型（Prototype Model）的本意是： 在初步需求分析之后，马上向客户展示一个 软件产品原型(样品)，对客户进行培训，让 客户试用，在试用中收集客户意见，根据客 户意见立刻修改原型，之后再让客户试用， 反复循环几次，直到客户确认为止。
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• 4．模型的优点 • （1）由于将一个大系统分解为多个小系统， 这就等于将一个大风险分解为多个小风险， 从而降低了开发难度。 • （2）人员分配灵活，刚开始不用投入大量 人力资源。如果核心模块产品很受欢迎， 则可增加人力实现下一个增量。当配备的 人员不能在设定的期限内完成产品时，它 提供了一种先推出核心产品的途径。即可 先发布部分模块给客户，对客户起到镇静 剂的作用。
熟悉常用的软件开发生命周期模型
熟悉常用的软件开发生命周期模型软件开发生命周期模型是指在软件开发过程中，按照一定的步骤和阶段进行开发的方法论。
不同的生命周期模型适用于不同的开发需求和开发团队，但它们都以确保软件质量和满足用户需求为目标。
本文将介绍几种常用的软件开发生命周期模型，帮助读者更好地理解和应用于实际开发项目中。
瀑布模型瀑布模型是最经典的开发生命周期模型之一，它被认为是一种线性顺序模型。
瀑布模型将软件开发过程划分为几个阶段，如需求分析、系统设计、编码、测试和维护等。
每个阶段的输出会成为下一个阶段的输入，确保整个开发过程的连续性和一致性。
该模型适用于需求稳定、并能够明确详细的项目。
迭代模型迭代模型将软件开发过程划分为多个迭代周期，每个周期都包含需求分析、设计、编码、测试和发布等阶段。
每个迭代都会获得一个可用的软件产品，并在之后的迭代中不断完善和扩展。
迭代模型适用于需求变化频繁或团队缺乏明确的需求文档的情况。
通过快速迭代和反馈，开发团队能够更快地适应需求变化和改进软件质量。
螺旋模型螺旋模型将软件开发过程看作一系列的螺旋，每个螺旋代表一个开发周期。
在每个周期的开始，开发团队会进行风险评估和需求分析，并根据评估结果制定相应的开发策略。
然后，团队按照该策略进行设计、编码、测试和发布等工作。
螺旋模型适用于需要高风险控制和迭代开发的项目。
通过周期性的风险评估和调整，开发团队能够及时应对风险并提高软件质量。
敏捷模型敏捷模型是一种轻量级和迭代的开发方法论，强调快速适应需求变化和团队合作。
敏捷模型将开发过程划分为多个迭代周期，每个周期通常持续2到4周。
每个周期都包含需求分析、设计、编码、测试和部署等工作。
开发团队和客户之间的高效沟通和合作是敏捷模型的核心。
敏捷模型适用于团队追求快速交付、灵活适应需求变化的项目。
总之，软件开发生命周期模型是指导软件开发过程的重要方法论。
熟悉常用的软件开发生命周期模型有助于开发团队更好地组织和管理开发项目，确保软件质量和满足用户需求。
软件工程——01软件生命周期模型
软件工程——01软件生命周期模型软件工程——01 软件生命周期模型引言软件工程是一门涉及软件开发、维护和管理的学科与技术。
在软件开发过程中，一个关键的概念就是软件生命周期模型。
软件生命周期模型是一种描述软件开发过程的抽象框架，它帮助开发人员理解和组织软件开发的不同阶段，以及在每个阶段中需要执行的任务和活动。
本文将介绍几种常见的软件生命周期模型，包括瀑布模型、原型模型、迭代模型和增量模型。
每种模型都有其特点和适用场景，在实际项目中开发团队可以根据具体需求选择合适的模型。
1. 瀑布模型瀑布模型是最早被提出和广泛使用的软件生命周期模型之一。
它将软件开发过程划分为一系列严格的阶段，每个阶段按顺序进行，只有当前一阶段完成后才能进入下一阶段。
瀑布模型的阶段包括需求分析、设计、编码、和维护。
瀑布模型的优势在于结构清晰、易于管理和追踪进度。
，它也存在一些缺陷，如需求变更困难、开发周期长、风险无法及时评估等。
2. 原型模型原型模型是一种快速开发的软件生命周期模型。
它强调通过快速建立原型来理解用户需求、验证解决方案。
原型模型的过程包括需求收集、原型设计、原型构建、用户反馈和改进。
原型模型的优势在于在开发过程中可以及时掌握用户需求并进行调整，有效减少需求变更带来的影响。
，原型模型也存在一些限制，如原型可能无法完全满足实际系统的要求、原型开发时间较长等。
3. 迭代模型迭代模型是一种灵活的软件生命周期模型，它允许开发人员根据实际情况进行反复迭代。
迭代模型的过程包括需求分析、设计、编码、和评审，每个阶段可能会经历多轮迭代。
迭代模型的优势在于可以通过快速迭代来逐步完善系统，并及时响应用户反馈和需求变更。
，迭代模型也要求开发团队具备较高的灵活性和素质，迭代次数过多也可能导致项目时间和成本的增加。
4. 增量模型增量模型是一种渐进式的软件生命周期模型，它将开发过程划分为多个相互独立的增量。
每个增量包含需求分析、设计、编码、和维护等阶段，开发人员逐步完成系统的不同功能。
01-软件生命周期模型-20200304V1
X X X X X X有限公司管理体系软件生命周期模型（第A 版第O 次修订）QM/公司简称QM/公司简称.DXX.XX —202×202×-××-××发布202×-××-××实施XXX 有限公司XXX 部门发布1.修订履历目录1. 修订履历 (1)2. 模型介绍 (3)2.1 前言 (3)2.2 说明 (3)3. 软件生命周期定义 (3)3.1 目标 (3)3.2 角色与职责 (3)3.3 启动准则 (3)3.4 输入 (4)3.5 主要步骤 (4)3.6 结束准则 (5)4. 常用软件生命周期模型 (5)4.1 瀑布模型 (5)4.2 敏捷模型 (7)4.3 原型模型 (9)2.模型介绍2.1前言制定软件生命周期（Software Lift Cycle, SLC）的目的是确定项目应该采用的软件生命周期模型，统筹规划项目的整体开发流程。
软件生命周期模型是组织软件标准过程的重要组成部分。
本文档阐述了周期模型选择的规程，该规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“结束准则”和“度量”在CMMI相关文档中均已定义。
2.2说明软件生命周期是指从设想软件产品开始到软件不再供使用为止的时间间隔。
对生命周期细分阶段进行管理称为周期模型，典型的几种生命周期模型包括瀑布模型、瀑布迭代模型、原型迭代模型、XP模型等。
项目组应在软件项目启动阶段认真考虑项目的特征和目标的基础上参考原有模型和组织软件标准过程，运用《过程裁减指南》为项目开发裁减出一个软件生命周期模型。
无论选择何种模型，都要包括下列一般软件工程过程必须包含的内容：●需求●设计●编码●集成●测试3.软件生命周期定义3.1目标本规程的制定是为了在项目实施过程中能够有一个统一的方法来分析项目需求预先识别项目特征并提供可供项目选择的软件生命周期模型，使其可以和OSSP结合在一起使用。
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瀑布模型/改进的瀑布模型
虽然瀑布模型仍然存在很多的问题有待解决,但瀑布模型仍然是最基本的和最效的一种可供选择的软件开发生命周期模型.瀑布模型要求软件开发严格按照需求->分析->设计->编码->测试的阶段进行,每一个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则.瀑布模型在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证,只有在评审通过后才能够进入到下一个阶段.
由于需要对每一个阶段进行验证,瀑布模型要求每一个阶段都有明确的文档产出,对于严格的瀑布模型每一个阶段都不应该重叠,而应该是在评审通过,相关的产出物都已经基线后才能够进入到下一个阶段.
瀑布模型的优点仍然是可以保证整个软件产品较高的质量,保证缺陷能够提前的被发现和解决.采用瀑布模型可以保证系统在整体上的充分把握,使系统具备良好的扩展性和可维护性.但对于前期需求不明确,而又很难短时间明确清楚的项目则很难很好的利用瀑布模型.另外对于中小型的项目,需求设计和开发人员往往在项目开始后就会全部投入到项目中,而不是分阶段投入,因此采用瀑布模型会导致项目人力资源过多的闲置的情况,这也是必须要考虑的问题.
很多人往往会以进度约束而不选择瀑布模型,这往往是一个错误的观点.导致这种情况的一个关键因素往往是概念需求阶段人力不足.因此在概念需求阶段人力能够得到充分保证的情况下,瀑布模型和迭代模型在开发周期上并不会存在太大的差别.反而是很多项目对于迭代或敏捷模型用不好,为了赶进度在前期需求不明确,没有经过一个总体的架构设计情况下就开始编码,后期出现大量的返工而严重影响进度.
架构设计是软件开发中一个重要的关注点.因此在RUP中也提及到软件开发要以架构为核心.因此在架构设计完成后系统会被分为相关的子系统和功能模块.每个功能模块间的接口都可以定义清楚.在这种情况下,当模块B的详细设计做完成后往往就没有必要等到其它模块的详细设计都要完全作完才开始编码,因此在架构设计完成后可以将系统分为多个模块并行开发,每个模块仍然遵循先设计和编码测试的瀑布模型思路.这是瀑布模型的一种最重要的改进思路,也可以说这是一种增量开发的模型.
当一个新系统的开发存在多个完全不相关的独立需求的功能开发的时候,这个时候也可以选择将整个开发过程按独立的需求来分为多个小瀑布进行操作.这种方式的最大问题就是没有一个完全总体的设计,架构设计人员无法在洞悉了所有需求后从系统的可扩展性,复用等方面总体规划.在项目管理中有一种压缩进度的方法叫赶工,因此瀑布模型的另外改进处就在适当的重叠各个阶段过程,达到资源的有效利用.比如我们通过讨论,会议确定的实现方式就可以开始执导下一个阶段的工作而不一定完全等到相关的交付物文档化出来.
螺旋模型
首先螺旋模型是遵从瀑布模型的.即需求->架构->设计->开发->测试的路线.螺旋模型最大的价值在于整个开发过程是迭代和风险驱动的.通过将瀑布模型的多个阶段转化到多个迭代过程中,以减少项目的风险.
螺旋模型的每一次迭代都包含了以下六个步骤
1.决定目标,替代方案和约束
2.识别和解决项目的风险
3.评估技术方案和替代解决方案
4.开发本次迭代的交付物和验证迭代产出的正确性.
5.计划下一次迭代
6.提交下一次迭代的步骤和方案.
螺旋模型实现了随着项目成本投入不断增加,风险逐渐减小.以帮我我们加强项目的管理和跟踪,在每次迭代结束后都需要对产出物进行评估和验证,当发现无法继续进行下去时可以及早的终止项目.
螺旋模型复杂的地方在于尽责,专心和知识渊博的管理.因为对于每一次迭代我们要制定出清晰的目标,分析出相关的关键风险和计划中可以验证和测试的交付物并不是一件容易的事情.
螺旋模型的每一次迭代只包含了瀑布模型的某一个或两个阶段.如第二次迭代重点是需求,第三次迭代是总体设计和后续设计开发计划等.因此这是和RUP提倡的迭代模型是有区别的,RUP的每一次迭代都会包含需求,设计,开发和测试等各个阶段的活动.RUP迭代的目的在于逐步求精而不是仅仅完成瀑布模型某一阶段的工作.
增量和迭代模型
增量迭代是RUP统一过程常采用的软件开发生命周期模型.增量和迭代有区别但两者又经常一起使用.所以这里要先解释下增量和迭代的概念.假设现在要开发A,B,C,D四个大的业务功能,每个功能都需要开发两周的时间.则对于增量方法而言可以将四个功能分为两次增量来完成,第一个增量完成A,B功能,第二次增量完成C,D功能;而对于迭代开发来将则是分两次迭代来开发,第一次迭代完成A,B,C,D四个基本业务功能但不含复杂的业务逻辑,而第二个功能再逐渐细化补充完整相关的业务逻辑.在第一个月过去后采用增量开始时候A,B全部开发完成而C,D还一点都没有动;而采用迭代开发的时候A,B,C,D四个的基础功能都已经完成.
RUP强调的每次迭代都包含了需求,设计和开发,测试等各个过程,而且每次迭代完成后都是一个可以交付的原型.迭代不是并行,在每次迭代过程中仍然要遵循需求->设计->开发的瀑布过程.迭代周期的长度跟项目的周期和规模有很大的关系.小型项目可以一周一次迭代,而对于大型项目则可以2-4周一次迭代.如果项目没有一个很好的架构师,很难规划出每次迭代的内容和要到达的目标,验证相关的交付和产出.因此迭代模型虽然能够很好的满足与用户的交付,需求的变化,但确是一个很难真正用好的模型.
就对风险的消除上,增量和迭代模型都能够很好的控制前期的风险并解决.但迭代模型在这方面更有优势.迭代模型更多的可以从总体方面去系统的思考问题,从最早就可以给出相对完善的框架或原型,后期的每次迭代都是针对上次迭代的逐步精化.
业界比较标准的增量模型往往要求在软件需求规格说明书全部出来后后续的设计开发再进行增量.同时每个增量也可以是独立发布的小版本.由于系统的总体设计往往对一个系统的架构和可扩展性有重大的影响,因此我们推荐的增量最好是在架构设计完成后再开始进行增量,这样可以更好的保证系统的健壮性和可扩展性.
原型法
原型一般都不是单独采用的一种生命周期模型,往往会结合瀑布和增量迭代等方法一起使用.对于螺旋模型就可以理解为瀑布+迭代+原型+风险的一种生命周期模型.对于迭代开发来讲,每一个迭代周期的产出都可以看做是下个阶段要精化的原型.而对于瀑布模型开发来讲,我们在需求阶段也可以进行界面和操作建模,形成DEMO后和用户做进一部的需求沟通和确认.
当你的用户没有信息系统的使用经验,你的系统分析员也没有过多的需求分析和挖掘经验的时候,需求分析和调研过程则更需要是一个启发式的过程.而原型则是这种很好的启发式方法,可以快速的挖掘用户需求并达成需求理解上的一致.否则即使双方都签字认可的需求往往仍然不是客户真正想要的东西.
原型可以分为抛弃型的和不抛弃型的.如果原型仅仅是需求阶段方面和用户沟通画的DEMO,则这种原型一般都建议抛弃掉.而对于迭代开发来将,每次迭代的产出都是可以独立运行和包含基础功能的系统,是后续细化的基础,这类原型一般都不建议抛弃,后期的设计开发也要基于该原型逐渐的进行完善.
快速和敏捷开发
我们一般将快速和敏捷开发做为方法论,而很少将其做为一种软件开发生命周期模型.敏捷的目的是减少繁重和不必要的工件的输出,提高效率.而不是要我们去挑阶段或过程,不是分析设计都还没有做就去做开发.因此对于瀑布,增量迭代或原型我们都可以借鉴敏捷方法论中的一些好的实践,这些实践都是对传统的生命周期模型很好的补充.对于敏捷方法论在此不再做过多的叙述.
关于选择生命周期模型的最后的总结
1.在前期需求明确的情况下尽量采用瀑布模型或改进型的瀑布模型.
2.在用户无信息系统使用经验,需求分析人员技能不足情况下一定要借助原型.
3.在不确定性因素很多,很多东西前面无法计划情况下尽量采用增量迭代和螺旋模型
4.在需求不稳定情况下尽量采用增量迭代模型
5.在资金和成本无法一次到位情况下可以采用增量模型,软件产品分多个版本进行发布
6.对于完全多个独立功能开发可以在需求阶段就分功能并行,但每个功能内都应该遵循瀑布模型
7.对于全新系统的开发必须在总体设计完成后再开始增量或并行.
8.对于编码人员经验较少情况下建议不要采用敏捷或迭代等生命周期模型.
9.增量,迭代和原型可以综合使用,但每一次增量或迭代都必须有明确的交付和出口准则.。