关于招投标的常见问题分析

合集下载

招投标过程中的常见问题分析与探讨

招投标过程中的常见问题分析与探讨

招投标过程中旳常见问题分析与探讨公开招标之因此作为政府采购旳重要方式, 关键是其最能体现出政府采购旳“公开、公平、公正和诚实信用”原则。

开标是招标方式旳特有环节, 也是最能体现政府采购公开、公平旳环节, 更是供应商惟一可以互相理解投标信息旳环节。

由于在此环节中, 开标一览表中旳信息都必须当场公开, 一旦出现问题, 假如处理不妥, 很轻易引起供应商旳质疑。

尤其总结出在开标环节中碰到旳问题, 以及怎样处理旳措施, 以供参照。

问题一: 投标文献旳密封检查某招标采购单位在正式开标前, 请采购人旳纪检部门代表检查各投标文献旳密封状况, 并当场向各投标人公布了检查成果, 各投标人对检查成果均无异议。

中标成果公布后, 有供应商质疑, 认为纪检部门代表无权检查投标文献旳密封状况, 该招标采购单位组织开标时程序有问题, 中标成果应作无效处理。

处理: 维持原中标成果。

根据: 《政府采购货品和服务招标投标管理措施》(如下简称《十八号令》)第40条规定: 开标时, 应当由投标人或者其推选旳代表检查投标文献旳密封状况, 也可以由招标人委托旳公证机构检查并公证;经确认无误后, 由招标工作人员当众拆封。

该规定并没有明确投标文献旳密封状况必须由投标人或者其推选旳代表, 或者公证机构检查, 未严禁纪检部门代表或其他人员检查投标文献旳权利。

因此,纪检部门代表检查投标文献旳密封状况, 从采购程序上而言, 并没有问题。

无论是投标人或者其推选旳代表、公证机构, 还是纪检部门代表、其他人员, 在检查投标文献旳密封状况结束、宣布检查成果后, 招标采购单位最佳能积极提醒各投标人, 假如投标人对检查成果有异议, 可以当场提出, 重新检查, 否则视同检查成果有效。

问题二: 未单独递交开标一览表供应商在递交投标文献时, 未单独将开标一览表递交给招标采购单位, 而是将其与投标文献装订在一起, 连同投标文献一并递交。

处理: 对照招标文献, 看其中与否规定开标一览表必须单独封装, 如有规定, 则认定该供应商旳投标文献为无效投标, 不再唱标;如未规定, 则该供应商旳投标文献为有效投标, 唱标时可打开投标文献正本, 直接唱文献中开标一览表旳内容。

我国招投标存在的主要问题及原因和对策分析

我国招投标存在的主要问题及原因和对策分析

我国招投标存在的主要问题及原因和对策分析一、引言招投标制度作为市场经济条件下的一种公平、公正、公开的交易方式,对于优化资源配置、提高经济效益、促进社会公平正义具有重要作用。

然而,在我国招投标实践过程中,仍存在诸多问题,影响了其功能的正常发挥。

本文将针对我国招投标存在的主要问题及原因进行深入分析,并提出相应的对策。

二、我国招投标存在的主要问题1. 信息不对称:招投标双方信息不对称现象普遍,导致投标者难以获取完整、准确的信息,影响投标决策。

2. 不公平竞争:部分招投标项目存在行业壁垒、地方保护主义等问题,导致公平竞争难以实现。

3. 腐败现象:一些招投标过程中存在权钱交易、利益输送等腐败现象,严重损害招投标制度的公信力。

4. 诚信缺失:招投标参与方存在不诚信行为,如虚假报价、弄虚作假等,破坏市场秩序。

5. 监管不力:招投标监管部门职责不明确,监管力度不够,导致违规行为得不到有效遏制。

三、问题原因分析1. 法律法规不完善:现有招投标法律法规体系尚不健全,部分条款过于笼统,缺乏可操作性。

2. 体制机制不健全:招投标管理体制和运行机制不完善,导致招投标活动难以规范运行。

3. 利益驱动:部分参与方受利益驱动,采取不正当手段谋取私利,破坏招投标秩序。

4. 监管能力不足:监管部门人员配备不足,技术手段落后,导致监管效果不佳。

四、对策分析1. 完善法律法规:制定更加具体、明确的招投标法律法规,提高法规的可操作性和执行力。

2. 加强信息公开:建立健全信息公开制度,确保招投标双方能够获取完整、准确的信息,提高透明度。

3. 建立诚信体系:构建招投标诚信体系,对失信行为进行记录和惩罚,提高参与方的诚信意识。

4. 强化监管力度:加强监管部门的人员配备和技术手段建设,提高监管能力和水平,加大对违规行为的查处力度。

5. 推进电子招投标:推广电子招投标系统,实现招投标活动的全流程电子化,提高效率和透明度。

五、结论我国招投标制度在实践中存在诸多问题,但通过完善法律法规、加强信息公开、建立诚信体系、强化监管力度以及推进电子招投标等对策,可以有效解决这些问题,提高招投标活动的公平性和公正性,促进市场经济的健康发展。

工程招标采购的问题(3篇)

工程招标采购的问题(3篇)

第1篇一、工程招标采购中存在的问题1. 招标投标不规范(1)招标文件不完善。

部分招标文件存在内容不完整、要求不明确、格式不规范等问题,导致投标单位难以准确理解招标意图,从而影响投标质量。

(2)招标程序不严格。

个别招标项目在招标过程中,存在暗箱操作、关系交易等现象,严重违背了公开、公平、公正的原则。

(3)评标过程不透明。

评标专家组成不合规、评标标准不统一、评标过程不公开等问题,导致评标结果难以服众。

2. 投标单位质量参差不齐(1)投标单位资质不符。

部分投标单位以虚假资质参与投标,扰乱了正常的市场秩序。

(2)投标报价不实。

部分投标单位为了中标,采取低价竞争策略,降低投标报价,导致工程质量和安全难以保证。

(3)技术力量不足。

部分投标单位技术力量薄弱,难以满足工程项目的实施需求。

3. 监管力度不足(1)法律法规不完善。

我国现行的招标投标法律法规体系尚不完善,部分法律法规存在漏洞,为违法行为提供了可乘之机。

(2)监管机构职能交叉。

部分监管部门之间存在职能交叉,导致监管力度减弱。

(3)监管手段单一。

监管部门在监管过程中,主要依靠行政处罚,缺乏有效的预防和惩治手段。

4. 诚信体系建设滞后(1)企业诚信意识淡薄。

部分企业为了追求利益,忽视诚信经营,导致招投标市场环境恶化。

(2)信用评价体系不健全。

我国信用评价体系尚不完善,难以对投标单位进行客观、公正的评价。

(3)失信惩戒力度不够。

对失信企业的惩戒措施不力,导致失信行为难以得到有效遏制。

二、解决工程招标采购问题的措施1. 完善招标投标法律法规体系(1)修订和完善招标投标法律法规,填补现有法律法规的漏洞。

(2)加强法律法规的宣传和培训,提高各方对法律法规的认识。

2. 规范招标投标程序(1)严格招标文件编制,确保内容完整、要求明确、格式规范。

(2)加强招标过程监管,杜绝暗箱操作、关系交易等现象。

(3)公开评标过程,接受社会监督。

3. 加强投标单位管理(1)严格审查投标单位资质,确保投标单位具备相应的技术力量和信誉。

招投标中常见的问题及解决方法有哪些

招投标中常见的问题及解决方法有哪些

招投标中常见的问题及解决方法有哪些在当今的商业活动中,招投标是一种常见且重要的采购方式。

它通过公平、公正、公开的竞争机制,为项目业主选择最合适的供应商或承包商。

然而,在招投标过程中,也常常会出现各种各样的问题,这些问题可能会影响招投标的公正性、效率和质量。

下面我们就来探讨一下招投标中常见的问题及解决方法。

一、招投标中常见的问题1、招标信息不透明招标信息的不透明是招投标中常见的问题之一。

有些招标方可能没有在规定的渠道发布招标信息,或者发布的信息不完整、不准确,导致潜在的投标方无法及时获取招标信息,从而失去参与投标的机会。

2、招标文件编制不规范招标文件是招投标活动的重要依据,但有些招标文件编制得不够规范、严谨。

例如,文件中的条款含糊不清、前后矛盾,技术要求不明确,评标标准不科学等,这会给投标方理解和响应招标文件带来困难,也容易引发争议和纠纷。

3、围标串标现象围标串标是招投标中的严重违规行为。

一些投标方为了谋取中标,相互串通,私下达成协议,约定由某个投标方中标,其他投标方陪标,或者通过操纵投标价格等手段,破坏了招投标的公平竞争环境。

4、评标过程不公正评标是招投标中的关键环节,但有时评标过程可能存在不公正的情况。

比如,评标专家的选择不规范,评标专家与投标方存在利益关系,评标过程不严格按照评标标准进行等,这些都会影响评标结果的公正性和客观性。

5、中标后履约问题有些中标方在中标后,不能严格按照合同履行义务,如拖延工期、降低质量标准、擅自变更合同内容等,这不仅会影响项目的顺利进行,还可能给招标方带来经济损失。

6、投诉处理机制不完善当投标方对招投标过程或结果存在异议时,如果投诉处理机制不完善,不能及时、有效地处理投诉,就会损害投标方的合法权益,也会影响招投标活动的公信力。

二、解决招投标中常见问题的方法1、加强招标信息公开招标方应严格按照规定,在指定的媒体和平台上发布招标信息,确保信息的完整性、准确性和及时性。

同时,要拓宽信息发布渠道,提高招标信息的知晓度,让更多符合条件的潜在投标方有机会参与投标。

公司招标出现问题(3篇)

公司招标出现问题(3篇)

第1篇正文:一、引言招标作为一种公开、公平、公正的采购方式,在国内外企业中被广泛应用。

然而,在实际操作过程中,招标过程中难免会出现一些问题,这些问题不仅影响了招标的公正性,还可能对公司的采购成本和项目进度产生负面影响。

本文将针对公司招标中出现的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施。

二、公司招标出现的问题1. 招标文件不规范招标文件是招标过程中的重要依据,不规范的问题主要表现在以下几个方面:(1)招标文件内容不完整,缺少必要的技术参数、质量标准、服务要求等。

(2)招标文件中的条款不明确,容易引起争议。

(3)招标文件存在歧视性条款,如限制投标人的资格、地域等。

2. 投标人资格审查不严格部分公司在招标过程中对投标人资格审查不严格,导致不合格的投标人参与投标,影响了招标的公正性。

3. 评标过程不规范评标过程中存在以下问题:(1)评标委员会组成不合理,缺乏专业性和独立性。

(2)评标标准不明确,容易导致评标结果不公平。

(3)评标过程不透明,缺乏监督机制。

4. 串通投标现象部分投标人在招标过程中相互勾结,通过串通投标手段影响招标结果,损害了其他投标人的合法权益。

5. 招标时间过长招标时间过长可能导致项目进度延误,增加采购成本。

6. 招标信息公开不及时招标信息公开不及时,可能导致潜在投标人无法及时了解招标信息,降低了招标的透明度。

三、改进措施1. 完善招标文件(1)确保招标文件内容完整,包括技术参数、质量标准、服务要求等。

(2)明确招标文件中的条款,避免产生争议。

(3)取消歧视性条款,确保招标的公平性。

2. 严格投标人资格审查(1)对投标人进行严格审查,确保其具备相应的资质和实力。

(2)建立投标人信用评价体系,对不良记录的投标人进行限制。

3. 规范评标过程(1)优化评标委员会组成,提高专业性和独立性。

(2)明确评标标准,确保评标结果公平。

(3)建立健全评标监督机制,确保评标过程透明。

4. 严厉打击串通投标(1)加强对串通投标行为的监管,对违法行为进行严厉打击。

招投标工作中存在的问题及对策

招投标工作中存在的问题及对策

招投标工作中存在的问题及对策
在招投标工作中存在着许多问题,影响了工作效率和竞争力。

以下是一些常见问题及对策:
1. 市场信息不透明:许多投标者缺乏对市场的准确了解,导致投标时信息不足,难以制定有效的竞争策略。

对策:建立健全的市场信息收集机制,包括定期开展市场调研、与潜在供应商进行沟通交流等,提高对市场的了解度,制定更有针对性的投标计划。

2. 投标文件要求过于繁琐:许多招标方为了确保项目的质量和执行效果,对投标文件的要求过于严格,投标者需要花费大量时间和精力编制文件。

对策:招标方应当合理精简投标文件的要求,避免重复、冗长的内容,提高投标者的参与积极性,同时也减少了双方的成本。

3. 投标方不符合资格条件:一些投标方可能不符
合招标方设定的资格条件,但仍然投标,导致后续项目执行中出现问题。

对策:建立完善的资格审查机制,对投标者的资质、经验、信用等方面进行全面评估,确保投标者符合合作条件,避免后续纠纷。

4. 投标价格虚高:为了赢得项目,一些投标者可
能将价格虚高,导致项目成本增加,影响项目的实施和效益。

对策:建立合理的投标评标机制,综合考虑投标价格、质量、服务等多方面因素,避免过高的价格,确保项目的经济性和可持续发展。

5. 投标方信用不佳:一些投标方可能存在信用问题,导致后续项目合作中出现付款、履约等方面的风险。

对策:建立信用评价机制,对投标者的信用情况进
行评估,确保合作方的信誉良好,减少风险。

综上所述,招投标工作中存在着许多问题,需要双方共同努力,建立健全的机制和制度,提高工作效率和竞争力,实现合作共赢的目标。

工程招标过程中常见问题及对策分析

工程招标过程中常见问题及对策分析

工程招标过程中常见问题及对策分析工程招标过程是工程建设中非常重要的一个环节,也是一个复杂的过程。

在这个过程中,常会出现各种问题,影响招标工作的顺利进行。

为了解决这些问题,需要对这些问题进行分析,并提出有效的对策。

本文将针对工程招标过程中常见的问题进行分析,并提出相应的对策。

问题一:招标文件编制不规范在工程招标过程中,招标文件的编制是至关重要的一环。

如果招标文件编制不规范,将会直接影响到招标工作的开展。

常见的问题包括:招标文件缺少重要内容、招标文件中存在矛盾性的条款、招标文件结构混乱等。

对策:对于招标文件编制不规范的情况,需要加强对招标文件编制人员的培训,提高其编制招标文件的水平和质量。

建立严格的审核制度,对招标文件进行严格审核,确保招标文件内容的完整和合理性。

建议在编制招标文件时,可以借鉴国际通行的招标文件编制标准,以保证招标文件的规范性和完整性。

问题二:招标条件设置不合理在工程招标过程中,招标条件的设置直接关系到工程项目的成败。

如果招标条件设置不合理,将会导致招标结果的不公平和不合理。

常见的问题包括:招标条件设置过于苛刻、招标条件设置不符合实际情况、招标条件设置不合理等。

对策:对于招标条件设置不合理的问题,需要认真调研和分析工程项目的实际情况,确保招标条件的合理性和适应性。

建议在招标条件设置时,可以参考同类工程项目的招标条件,以制定合理的招标条件。

加强与招标人和承包人的沟通,听取各方意见,制定更具有包容性和灵活性的招标条件。

在工程招标过程中,招标文件的发布时间是一个关键环节。

如果招标文件发布不及时,将会影响招标工作的顺利进行,甚至会导致招标活动的不公平和不合理。

对策:对于招标文件发布不及时的问题,需要建立健全的工程招标管理体系,确保工程招标文件的及时发布。

可以采取预留足够的时间来编制和审核招标文件,避免招标文件发布不及时的情况发生。

建议可以利用现代化的信息技术手段,加强招标文件的发布和传播,确保招标文件及时发布到相关人员手中。

采购招标公司常见问题(3篇)

采购招标公司常见问题(3篇)

第1篇一、招标流程问题1. 招标文件编制问题(1)招标文件内容不完整,缺少必要信息。

如招标项目的技术规格、质量要求、交货期限、付款方式等。

(2)招标文件格式不规范,导致投标文件难以编制。

(3)招标文件中存在不合理条款,如限制投标人数量、设置门槛等。

2. 招标公告发布问题(1)招标公告发布不及时,导致潜在投标人无法及时了解招标信息。

(2)招标公告发布范围不广,影响潜在投标人的参与。

(3)招标公告内容不完整,缺少必要信息。

3. 投标报名问题(1)投标报名流程复杂,导致投标人难以参与。

(2)投标报名条件设置不合理,限制投标人参与。

(3)投标报名截止时间不合理,影响投标人报名。

4. 投标文件编制问题(1)投标文件内容不完整,缺少必要信息。

(2)投标文件格式不规范,导致评标委员会难以评审。

(3)投标文件中存在虚假信息,影响评标结果。

5. 投标文件递交问题(1)投标文件递交截止时间不合理,影响投标人递交。

(2)投标文件递交地点不合理,增加投标人成本。

(3)投标文件递交过程中出现延误,影响评标进度。

二、评标问题1. 评标委员会组成问题(1)评标委员会人员构成不合理,影响评标公正性。

(2)评标委员会人员数量不足,影响评标效率。

(3)评标委员会人员专业能力不足,导致评标结果不准确。

2. 评标标准问题(1)评标标准不明确,导致评标结果存在争议。

(2)评标标准不公正,影响投标人的合法权益。

(3)评标标准不合理,导致评标结果与实际需求不符。

3. 评标过程问题(1)评标过程不透明,导致投标人质疑评标结果。

(2)评标过程存在违规操作,如泄露评标信息等。

(3)评标过程时间过长,影响招标项目进度。

4. 评标结果问题(1)评标结果与投标文件不符,导致投标人质疑评标结果。

(2)评标结果存在明显错误,影响招标项目质量。

(3)评标结果未及时公示,导致投标人无法了解评标结果。

三、合同签订与履约问题1. 合同签订问题(1)合同签订不及时,影响项目进度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于招投标的常见问题分析
摘要:招投标被广泛应用到建筑领域。

受行业水平等因素的限制,招投标活动存些许问题,如果不解决,必然会对招投标活动的公平性、真实性产生影响。

因此,分析招投标现状,提出解决方法,全面提升招投标质量。

关键词:建筑工程;招投标;存在问题;解决方法
引言
招投标是一种因为邀约形成的承诺,经过各种条件的筛选选定招标人,最终形成一种合同关系的经济活动,是商品经济的产物。

而在建筑工程中,招投标活动更是十分重要的一部分,这关系到工程的全过程开展。

所以,进行建筑工程招投标的有效管理十分必要。

1建筑工程招投标中存在的问题
1.1业主管理能力有待提升
项目正式进入到招投标阶段,业主需具备专业素养,在相关规范、技术方面对招投标文件严格进行审查,并结合项目特点,对招投标条件进行完善。

但是,在实际开展招投标管理工作的过程中,随着专业化的社会分工,业主需把工作重心放在管理工作上,如果缺乏成本与施工方面的知识,便无法对项目决策做出正确的选择,会与工程实际需求出现一定的偏离。

另外,若对项目的交付时间、技术水平以及工程质量都没有明确规定,会直接影响招投标文件的质量。

1.2转包与挂靠投标时有发生
我国法律明确规定,禁止施工单位转包与挂靠投标。

但是,在实际工程中,这类问题比较常见。

有的单位或者个人与投标人有私交,即使资质不过关,也可以通过挂靠参与投标。

出现此类问题的原因是招标人能收到一定的资金,还可以提升市场占有率。

另外,有的单位中标后,负责的区域是一些偏远地区,施工单位错误地认为派一支专业的队伍不值得,便将工程转包给其他施工单位,既能获得相应的经济效益,又能完成工程任务。

1.3招投标制度不健全
当前,我国建筑行业招投标制度不够完善,在实际工作中,无法发挥出它的自身价值。

在很多招投标项目中,仍存在着串标、转标等行为。

除此以外,不健全的招投标制度没有规定严格的监督对策,不能对整个工作进行限制,从而出现不良问题。

经济的迅速发展和人们生活水平的提升,对工程质量提出了更高的要求,对招投标工作也是如此。

若无法对招投标制度进行优化,就很难满足不断发展的市场需求。

1.4后续过程的问题
单位中标以后,招标单位对中标单位进行管理,这其中也存在问题。

第一,项目中标后,中标单位对自身项目进行分包,并再次组织一场招投标。

因此,真正进行施工任务的是二次中标单位,不对原招标单位进行负责,从而导致原招标单位无法对后续工程质量进行有效的管理。

第二,真正的施工单位(即二次中标单位)没有招标单位进行有效监督,为了追求经济效益,偷工减料,对建筑物的安全造成严重的影响。

2建筑工程项目投标价格控制的有效方案
2.1建设完善的工程索赔管理制度
建筑工程中的索赔工作属于控制投标价格的主要手段之一。

在遵守法律与合同的情况下,实施有效的索赔方案,而且要对索赔理念进行深化,使用完善的索
赔观念对投标价格实施严格控制。

利用这种方式对投标价格进行固定以及明确,
针对于不可控制的抗力、工作范围以及设计方案等,必须使用索赔的方式来对自
身的权益实施维护。

因此,在开展工程投标时,承包企业一定要具备良好的经营
意识,在多个部分进行制约,从而扩大经济效应。

施工企业应该重点关注自身的
特点,明确索赔方向,并且将索赔视为增加收益的一种方法与途径。

在事件发生
的准备阶段使用有效的预防措施,主动提出控制风险的方法,在进行索赔的过程中,一定要根据实际情况依据证据和索赔程序,编写合理的索赔文件。

2.2建立有效的监管模式
在工程招投标价格控制中使用有效的监管方式,可以在多个角度对风险进行
预防,所以若想提升招标文件的科学性与实际性,那么就要对建筑项目实施有效
的研究与考察,对现场环境与施工条件进行勘察,并且还要对每个环节的管理制
度进行不断地完善。

例如:地图审核、项目工程审查、计划项目监管方案等。


有使用不断调研的方法,才能对监管制度实施有效的完善。

在这种局面的影响下,出现了很多令人担忧的情况,若是如今的招标市场不再具有公平性公正性,那么
投标领域日后的发展将受到威胁,所以一定要提升招标市场的监管力度,这样还
能为建筑事业的施工质量与工程分配提供保障。

使用有效的价格控制方案可以帮
助企业与施工单位确定施工造价,促使在确保施工质量的基础上,进一步降低施
工成本。

通过有关数据表明,若是监督模式具有准确性与实际性,那么可以全面
确保建筑工程具有安全性,在防止发生纠纷与确保双方权益的方面都有着重要效果。

对于工程建设而言,工程带来的收益取决于工程造价,工程造价是在工程设
计的基础上建立的,从中可以看出三者的联系。

因此,在进行监管方案制定过程中,要充分利用每一个节省资源的机会,在设计阶段有关人员要对多个环节进行
考察,掌握施工需要条件,这样才能为投标价格制定提供有效参考。

2.3采用科学合理的评价方式
招标方发出招标的通告之后,往往有很多家投标单位来进行投标,这时就需
要有正确及科学的评价方式来筛选出最优的投标方,这样能够确保相关项目的高
质量完成。

在当前我国建筑工程的招标工作中,对于投标方的评价方式主要有两种,一种是单因素评标;另一种是最高分中标多方面因素评价。

最核心的评价通
常还是基于投标单位给出的成本,但在这一过程中,需要控制好投标方给出成本
的时间,以免出现其他不可控问题导致招标方利益受损。

2.4合同条款的编制要突出重点
在建筑工程项目招投标阶段对工程造价的控制中,合同的管理工作也非常重要。

为了有效避免合同中出现漏洞,需要从开始编制合同时就充分体现出招标资
料中的核心效力。

合同中应该重点体现招标方和投标方的权利、义务、违约范围、违约责任等,同时规定相关的合同调整规范、以及对合同的合法保护。

另一方面,对于不同的合同,需要在其中明确规定其负责项目的详细内容,包括施工期限、
施工报价等等。

务必保证出现问题有据可依,有章可循,使整个建筑项目工程能
够顺利、合法、高效的开展工作。

2.5加强培训
招投标的效果会影响一个建筑工程的质量,继而影响企业的发展,因此,必
须在招标过程中充分重视活动。

为使参与项目招标活动的员工具有较强的法律知
识和专业技能,在一定程度上保证了招标活动的顺利进行,企业在这一部分进行
了各种相关的指导和培训,促进职工招标活动的顺利进行。

招标人员应掌握招标
文件的各种详细书面规则和程序,并能准确把握招标文件的具体要求。

2.6严格审查力度
招标人结合自身需要,严格审查投标单位,并对其资质进行审查,这样既能
够为达到要求的单位提供一定的机会,也能够防止弄虚作假问题的产生。

除此以外,还可以通过旁听的形式,对整个过程进行严格的管理,从而保障招投标工作
的公平性。

结束语
综上所述,在建筑工程中,公平的招投标流程能够促进工程有序开展。

因此,针对招投标管理工作中的问题,提出合理的解决对策,并提升对招投标工作的管理,不断完善管理机制,从而促进我国招投标工作的有序发展。

参考文献:
[1]杨莹.我国建筑工程招投标管理存在的问题及对策[J].长春工程学院学报(社会科学版),2017(1):53-56.
[2]袁胜男,李芮萱.建筑工程招投标中存在问题及对策研究[J].东方企业文化,2017(6):66.
[3]许灵炎.建设工程招标投标存在的问题与解决对策分析[J].建筑与预算,2018(2):5-7.
[4]张洋,宁艳杰,金占勇.市政基础设施工程设计招投标问题及对策[J].工程管理学报,2017,31(1):49-53.。

相关文档
最新文档