年度营销规划之4P等主要营销策略
简述市场营销的4p策略
简述市场营销的4p策略市场营销的4P策略市场营销的4P策略是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion）四个方面，这些方面是企业制定市场营销策略时需要考虑和平衡的要素。
通过合理地运用这些策略，企业可以更好地满足消费者需求，提高产品竞争力，实现市场目标。
下面将逐一介绍这些策略。
产品（Product）产品是市场营销中最基础、最核心的要素之一。
产品策略涉及产品的设计、定位、特点和功能等方面。
企业需要明确产品的定位，并根据目标市场的需求进行产品设计和研发。
在产品策略中，企业还需要关注产品的品质、包装、售后服务等方面，以提高产品的竞争力。
价格（Price）价格策略是企业在市场中制定产品定价的策略。
价格的高低直接影响着产品的销售量和利润。
企业需要根据产品的定位、成本、市场需求和竞争对手的价格水平等因素，制定合理的价格策略。
价格策略可以包括定价策略、折扣策略、促销策略等，以吸引消费者并提高销售额。
渠道（Place）渠道策略是指企业选择和管理产品销售渠道的策略。
渠道包括直销、代理商、分销商、电商平台等多种形式。
企业需要根据产品特点、目标市场和消费者购买习惯等因素，选择适合的渠道，并进行渠道管理和合作。
良好的渠道策略可以帮助企业更好地将产品送达消费者手中，并提高销售效率。
推广（Promotion）推广策略是企业在市场中宣传和促销产品的策略。
推广包括广告、促销活动、公关、销售推广等多种手段。
企业需要根据产品特点、目标市场和竞争对手等因素，制定合适的推广策略。
有效的推广策略可以提高产品的知名度和认可度，吸引消费者的关注和购买意愿。
综合运用这四个策略，企业可以更好地满足消费者需求，提高市场竞争力。
然而，市场环境和消费者需求不断变化，企业需要不断地调整和优化自己的市场营销策略，以适应市场的变化和挑战。
只有保持灵活性和创新性，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
市场营销的4P策略是企业制定市场营销策略的重要依据。
4ps营销策略
4ps营销策略4P营销策略是指产品、价格、渠道和促销四个方面的营销活动，也被认为是营销组合的基本元素。
下面是一个关于4P营销策略的700字的例子。
产品（Product）：产品是企业提供给消费者的实质性产品或服务。
在产品方面的营销策略主要包括产品定位、产品特性、产品品质和产品创新等方面。
企业应该根据目标市场的需求和竞争对手的分析，确定产品定位。
同时，产品要具有一定的特性和优势，以吸引消费者的注意。
另外，企业应该注重产品的品质控制，确保产品的可靠性和性能。
最后，企业应该不断进行产品创新，加入新的技术和功能，以满足市场的需求。
价格（Price）：价格是指企业向消费者销售产品或服务所收取的费用。
在价格方面的营销策略主要包括定价策略、定价方法和定价策略的实施等方面。
企业应该根据市场需求和竞争对手的定价情况，确定适当的定价策略。
企业可以采用市场定价、成本定价或竞争定价等方法来确定产品的价格。
最后，企业应该根据定价策略的实施情况，对价格进行调整，以提高产品的竞争力。
渠道（Place）：渠道是指产品从生产者到消费者的流通渠道。
在渠道方面的营销策略主要包括渠道选择、渠道设计和渠道管理等方面。
企业应该根据产品的特点和目标市场的需求，选择合适的渠道。
同时，企业应该设计一个高效的渠道系统，以确保产品能够及时地到达消费者。
另外，企业应该对渠道进行有效的管理，以提高渠道的效益和竞争力。
促销（Promotion）：促销是指企业通过广告、销售推广和公关等手段来促进产品销售的活动。
在促销方面的营销策略主要包括广告策略、销售推广策略和公关策略等方面。
企业应该通过广告来传达产品的信息和优势，吸引消费者的购买。
同时，企业应该通过销售推广手段来促进产品销售，如促销活动、赠品和优惠券等。
另外，企业应该进行公关活动，与媒体和消费者建立良好的关系，树立企业的形象。
总之，4P营销策略是企业进行市场营销活动的基本框架，通过产品、价格、渠道和促销四个方面的综合策略，提高企业的竞争力和市场份额。
4p产品营销策略
4p产品营销策略4P产品营销策略是指将产品、价格、渠道和促销四个方面相互协调，以达到最佳的市场销售效果。
以下是一个700字的4P产品营销策略。
一、产品策略1.产品定位：通过市场调研，确定产品的目标受众和差异化竞争点。
例如，如果是一款高端电子产品，可以将产品定位为高品质、高性能和高科技的产品。
2.产品创新：不断创新产品功能和设计，以满足消费者的需求和期望。
例如，可以添加新的功能或提升产品的设计美感。
3.产品质量：确保产品的质量可靠，以保证消费者对产品的满意度和信任度。
例如，可以采用ISO认证的生产工艺，保证产品的质量标准。
4.产品包装：设计吸引消费者目光的包装，以增强产品的吸引力和辨识度。
例如，可以采用鲜明的颜色和创新的包装设计。
二、价格策略1.定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略。
例如，可以采用市场定价、成本定价或竞争定价等策略。
2.折扣促销：通过促销活动和折扣优惠，提高消费者对产品的购买意愿。
例如，可以定期举办促销活动，或提供会员优惠等方式。
3.心理定价：利用心理学原理，制定价格以影响消费者的购买决策。
例如，以9.9的价格来表现产品的物超所值，或以6.8的价格来表现产品的吉祥之意。
三、渠道策略1.销售渠道：选择适合产品销售的渠道，如直销、分销或网络销售等。
例如，对于高端电子产品，可以选择在高档商场或线上专卖店销售。
2.合作伙伴关系：与各种渠道合作伙伴建立合作关系，扩大产品的销售渠道和市场覆盖面。
例如，可以与大型零售商或电子产品代理商合作。
3.物流配送：建立高效的物流配送系统，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。
例如，与有经验的物流公司合作，确保快速的配送服务。
四、促销策略1.广告宣传：通过广告和宣传活动，提高产品的品牌知名度和消费者的认知度。
例如，可以在电视、电台、互联网等媒体上进行广告宣传。
2.促销活动：组织各种促销活动，吸引消费者的兴趣并增加销售。
例如，可以进行限时抢购、买一送一或赠品活动等。
4P营销策略
4P营销策略
4P营销策略是市场营销过程中可控因素的归纳，这四个基本策略的组合即产品（Product）、价格（Price）、推广（Promotion）和渠道（Place）。
这些要素是企业在制定营销战略时需要综合考虑的。
1. 产品（Product）：产品策略是市场营销战略的核心，主要关注为目标市场开发合适的产品或产品组合。
这包括产品的实体、服务、品牌和包装等方面。
企业需要考虑产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格等因素，以满足消费者的需求和期望。
2. 价格（Price）：价格策略涉及企业出售产品所追求的经济回报。
这包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
企业需要根据市场需求、竞争状况和成本结构等因素，制定具有竞争力的定价策略。
3. 推广（Promotion）：推广策略是企业宣传介绍其产品和说服顾客购买其产品所进行的种种活动。
这包括广告、宣传公关、人员推销、推销活动等。
企业需要通过有效的推广手段，将产品信息传递给目标受众，提高品牌知名度和美誉度。
4. 渠道（Place）：渠道策略关注企业如何使其产品进入和达到目标市场。
这包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制等方面。
企业需要选择合适的分销渠道和合作伙伴，确保产品能够顺利进入市场并覆盖目标消费者。
综上所述，4P营销策略是企业制定营销战略时需要综合考虑的四个基本要素。
通过合理的组合和运用这些要素，企业可以更好地满
足市场需求，实现营销目标。
同时，企业也需要根据市场环境和竞争态势的不断变化，灵活调整和优化4P营销策略，以适应新的市场环境和消费者需求。
4p营销策略方案
4p营销策略方案4P营销策略方案引言：在如今竞争激烈的市场环境下，企业要想取得成功，必须制定合适的营销策略。
而4P营销策略，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），被视为经典的市场营销模型。
本文将详细介绍4P营销策略的核心内容和实施方法。
一、产品（Product）策略：产品是企业的核心竞争力，产品策略的制定在整个营销计划中具有重要地位。
在制定产品策略时，企业需考虑以下几个方面：1.产品定位：确定产品的定位，明确产品的目标市场和目标消费者群体，以便更好地满足他们的需求。
2.产品特点：确定产品的独特特点和优势，与竞争对手进行差异化，提高产品的竞争力。
3.产品质量：确保产品的质量可靠，以提高消费者对产品的信任度和忠诚度。
4.产品创新：不断进行产品创新，满足市场的不断变化的需求，保持竞争力。
二、价格（Price）策略：价格是企业与消费者之间的重要纽带，价格策略的制定需要综合考虑市场需求、成本和竞争对手等因素。
以下是制定价格策略的几个关键点：1.定价目标：确定定价目标，如市场份额、利润最大化或销量增长等。
2.定价策略：根据市场情况和竞争对手的定价策略，选择合适的定价策略，如高价策略、低价策略或差异化定价等。
3.定价弹性：了解产品的价格弹性，确定价格调整的幅度和频率。
4.促销活动：通过促销活动来影响消费者对产品价格的感知，如折扣、满减、赠品等。
三、渠道（Place）策略：渠道策略是指企业将产品从生产者传递到消费者手中的方式和途径。
制定渠道策略时，企业需要注意以下几个方面：1.渠道选择：根据产品的特点和目标市场，选择合适的渠道，如直销、代理商、零售商等。
2.渠道覆盖：确定产品的渠道覆盖范围，如全国范围还是地区范围。
3.渠道合作：与渠道伙伴建立良好的合作关系，共同发展和推广产品。
4.渠道管理：对渠道进行有效管理，确保产品能够及时、顺畅地流通到市场。
四、促销（Promotion）策略：促销策略是为了提高产品销量和市场份额而采取的一系列推广和传播活动。
营销策划方案4p策略
营销策划方案4p策略一、产品策略产品是企业的核心竞争力之一，一个好的产品可以打造企业的品牌形象，并吸引客户的注意。
在产品策略中，我们将关注以下几个方面：1. 定位和差异化：在市场中有着激烈竞争的情况下，要通过明确产品定位和差异化来突出自己的特点。
我们将根据市场调研和分析结果，确定产品的定位和特点，并在设计和功能上进行差异化改进。
2. 质量保证：质量是产品的基本要求，只有提供高品质的产品，才能赢得客户的信任和认可。
我们将建立完善的质量管理体系，加强对产品生产过程的控制，确保产品符合客户的需求和期望。
3. 产品创新：在产品策略中，我们将注重产品创新，不断推出新产品和改进现有产品。
通过技术创新和设计改进，不断提升产品的性能和功能，以满足客户的需求，并赢得市场竞争优势。
4. 品牌建设：一个好的品牌可以提高产品的附加值和市场认可度。
我们将注重品牌建设，通过品牌定位、宣传推广等手段，提升品牌知名度和美誉度，为产品的销售和推广打下良好基础。
二、价格策略价格是顾客购买产品的重要考虑因素之一，同时也是企业利润的重要组成部分。
在制定价格策略时，我们将考虑以下几个方面：1. 定价目标：企业定价的首要目标是盈利，但也要考虑客户需求和市场竞争情况。
我们将根据市场调研结果和成本分析，制定合理的定价策略，以实现企业的盈利目标。
2. 定价策略：我们将采用差异化定价策略，根据产品的特点和定位来制定不同的价格策略。
对于高端产品，我们将采用高价策略，以实现高利润；对于中低端产品，我们将采用低价策略，以扩大市场份额。
3. 价格优惠：为了吸引客户和提升销量，我们将通过推出一些促销活动和价格优惠措施，如限时折扣、满减、买赠等，以提高产品的市场竞争力，吸引更多的客户。
4. 定价策略调整：市场竞争状况和客户需求是不断变化的，价格策略也需要根据实际情况进行调整。
我们将定期进行市场调研和竞争分析，及时调整产品的定价策略，以适应市场变化和客户需求。
4p市场营销组合策略
4p市场营销组合策略4P市场营销组合策略是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）四个方面的组合策略。
对于企业而言，通过合理的组合策略，可以更好地满足消费者需求，提高产品竞争力和市场份额。
以下将对4P市场营销组合策略进行分析和说明。
1. 产品策略：产品策略是指企业在产品设计、品质控制、产品创新等方面的决策。
在制定产品策略时，企业应根据市场需求和竞争对手情况来确定产品定位、产品特点以及产品创新方向。
同时，还需关注产品质量、包装、品牌形象等因素，以提高产品的竞争力和吸引力。
2. 价格策略：价格策略是指企业在产品定价方面的决策。
在制定价格策略时，企业应考虑成本、市场需求、竞争对手等因素，确定适当的价格水平。
如通过降价策略来提高产品的市场占有率，或通过高价定位来塑造高端品牌形象。
3. 渠道策略：渠道策略是指企业在销售渠道选择、渠道管理等方面的决策。
企业应根据产品特点、目标市场和竞争对手情况，选择合适的销售渠道，如直销、代理商、零售商、电商等。
同时，还需进行渠道管理，保持与渠道合作伙伴的良好关系，提高产品的流通效率和市场覆盖。
4. 促销策略：促销策略是指企业在宣传推广、促销活动等方面的决策。
企业可以通过广告、公关、促销活动等手段，向消费者传递产品信息，提高产品知名度和认可度。
同时，还可通过促销活动如打折、赠品、抽奖等吸引消费者，促进产品销售。
综上所述，4P市场营销组合策略在企业的市场营销活动中具有重要作用。
企业应根据市场需求，合理制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，以提高产品的竞争力和满足消费者需求。
同时，还需根据市场反馈和竞争对手情况，及时进行调整和优化，以获得更好的市场效果和经济效益。
4p的营销策略总结
4P营销策略总结一、产品策略（Product）产品策略是营销策略的核心，主要关注如何根据市场需求和竞争态势，设计和提供满足消费者需求的产品。
在制定产品策略时，企业需要考虑以下几个方面：1.产品定位：明确产品的目标市场和消费群体，了解消费者的需求和偏好。
2.产品差异化：通过创新和差异化，使产品在市场上具有独特性和吸引力。
3.产品质量：保证产品质量是产品策略的基础，只有高质量的产品才能赢得消费者的信任和忠诚。
4.产品线扩展：根据市场需求和消费者变化，不断调整和扩展产品线，以满足消费者不同阶段的需求。
二、价格策略（Price）价格策略是营销策略中非常重要的一环，它决定了产品的市场定位和消费者的购买决策。
在制定价格策略时，企业需要考虑以下几个方面：1.成本加成定价：根据产品的生产成本、营销成本等因素，制定合理的价格。
2.市场定价：根据市场需求和竞争态势，制定有竞争力的价格。
3.价值定价：根据产品的质量和价值，制定合理价格，以吸引目标客户。
4.心理定价：利用消费者的心理因素，制定有吸引力的价格，如打折、优惠等。
三、渠道策略（Place）渠道策略关注如何将产品有效地传递给消费者。
在制定渠道策略时，企业需要考虑以下几个方面：1.渠道选择：选择合适的销售渠道，如直销、分销、网络销售等。
2.渠道合作：与渠道合作伙伴建立良好的合作关系，实现双赢。
3.渠道管理：加强对渠道的管理和控制，以确保渠道的稳定性和安全性。
4.渠道优化：根据市场变化和消费者需求，不断优化渠道结构和布局。
四、促销策略（Promotion）促销策略关注如何通过各种促销手段吸引消费者，提高销售量和市场份额。
在制定促销策略时，企业需要考虑以下几个方面：1.促销方式：选择合适的促销方式，如打折、赠品、优惠券等。
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年度营销规划之4P等营销策略品牌策略一个公司的品牌是企业个性化的标志。
它不仅代表企业的形象，代表企业的过去发展历程，它还传达着企业的某种信息，代表着一种生活方式。
对许多企业，品牌甚至是它们的生命。
当一个品牌被消费者视作为一种全方位的经验时，公司的所有行为，包括客户服务、公共关系、人力资源以及生产运营等各方面都必须整合为一个相互关联，彼此支持的整体来传达一个完整的品牌形象。
因此，品牌不仅仅是一个广告形象，它更是公司的一种长远和全面的经营策略。
品牌经营的核心现在有不少企业所谓的做品牌，或者停留在简单地做产品形象标识上，或者是通过媒体炒作以求得“一夜成名”，或者是追求短期销售业绩等等。
一些有着悠久历史和成功的大企业，他们在品牌经营上有着执着的追求和深刻的内涵，广告和形象识别系统等只是其外表形式，创造价值才是其追求的核心。
而另一些企业一味追求形式，是有“舍本逐末”的倾向。
这样的品牌经营可能获得一时的“名气”，但最终只能成为过眼烟云的“品牌泡沫”。
做品牌是一个复杂的系统工程。
企业可能有几千名员工，几十种产品，每天生产成千上万件产品，工序流程更是复杂多变。
品牌则可能就是一个或几个。
而每一个员工、每一个产品、工序流程等等都可能影响着品牌的价值或声誉。
要建立并长期维护一个品牌的形象和价值就必须约束企业及其员工的行为、控制产品或服务的质量、持久地维护和创造品牌提供的价值承诺。
这是在消费者无所不在的监督下实施长期的承诺。
在这个意义上，品牌实在是企业背上的一个“金十字架”，尽管“金”光闪闪，但没有不断地努力，就很可能会被市场打入“地狱”。
品牌＝体力＋脑力＋制度＋信誉1．“体力”是要求企业身体力行，做好企业流程的每一个基本功，这需要付诸于每时每刻的具体行动和努力。
2．“脑力”就是靠智力或创新来创造品牌的价值，在产品技术、生产工艺流程、营销和战略等方面的创新，是创造和维系品牌竞争力的核心要素。
同时，还因为品牌是对消费者的长期价值承诺，因此，3．没有“制度”的保证，所谓的“品牌”就可能是流星飞逝。
制度之于品牌尤于高层建筑的基础，缺了它，品牌的大厦就好像建立在流沙之上，时刻有倾倒的危险。
此外，尽管我们在以上的品牌等式中，将“信誉”放在最后，但它却可能是品牌经营中最为重要的部分。
我们看到一些企业因为信誉缺乏而毁于一旦。
4．信誉之于品牌宛如酒的醇香，窖藏的年代越久，其香味就愈发浓厚诱人。
品牌实际上是凝聚了企业的“产品、厂品和人品”的历史与辉煌，它是树立在消费者心中的一座丰碑。
没有信誉的企业在这里找不到它的地位，因此也谈不上品牌经营。
产品定位策略公司对所从事营销活动的各细分市场，都必须为其发展一套产品定位策略。
所谓产品定位，是指公司为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品，所采行的产品策略企划及营销组合之活动。
产品定位的理念可归纳为以下三项：1．产品在目标市场上的地位如何？2．产品在营销中的利润如何？3．产品在竞争策略中的优势如何？“产品定位”这个概念在1972年因AI Ries 与Jack Trout 而普及。
在美国《广告年代》(Advertising Age)杂志的系列的文章中，称为“The Positioning Ege”(定位新纪元)。
后来，他们又合写了一本著名营销学著作《Positioning : TheBattle For Your Mind 》。
Ries 与Trout视产品定位为现存产品的一种创造性活动。
以下即是其定义：”定位首创于产品。
一件商品、一项服务、一家公司、一家机构，甚至是个人……都可加以定位。
然而，定位并不是指产品本身，而是指产品在潜在消费者心目中的印象，亦即产品在消费者心目中的地位。
”产品定位可能利用产品品牌、价格与宣传上的改变，但这些都是外表的改变，其目的乃在于该产品在消费者心目中之有价值的地位。
对于再定位而言，一开始营销人员就必须发展出营销组合策略(Marketing Mix 4p's Strategies)，以使该产品特性能确实吸引既定的目标市场，产品定位人员应对产品本身及产品印象有同等的兴趣。
一、产品定位的方法产品定位有许多不同的方法，以下是几种可行的定位方法。
1．产品差异定位法。
营销人员应自问：本公司所销售的产品，有什么显著的差异性？Pillsbury公司在面粉包装内，附赠面食食品烹调食谱，使其面粉和竞争者产生差异性，并称此为“您想要的面粉”。
Famous Fixtures 公司是利用产品差异特性，做为产品定位的另一个例子，该公司生产及装设零售店用的商店设备，把自已定位为对零售店拥有丰富经验的公司，因为其母公司就是零售业---“FamousFixtures:零售业所拥有、零售业所创设，并经零售业测试过的公司”。
所以该公司产品差异性不只是在于其产品，同时也扩及其服务。
产品差异性有时很容易被模仿，如上述第一个例子--Gold Meda面粉模仿Pillsbury面粉，在包装袋内附加随赠食谱。
但产品特征如果真正是产品本来就有的特征，就不容易模仿了，如上述第二个例子。
制造商店设备的公司，大多数都不是零售商业者所创设的，他们通常只想制造自己理想中的设备，在生产及装设零售商设备时，并没有真正站在零售店的立场来思考。
而Famous Fixtures则确实是道道地地由零售店业者所创立的公司。
此外，在这二个定位实例中，产品定位始于差异性，而这些差异性对目标市场都是有意义的。
对家庭主妇而言，产品差异性包括为家人烹调食物的新方法或更好的方法。
对零售业者而言，Famous Fixtures 具有零售导向，知道如何布置零售店才能提高销售，同时也了解迅速完成零售店装置、早日开始营业的重要性。
2．主要属性/利益定位法。
营销者自问：产品所提供的利益，目标市场认为很重要吗？一家医院针对消费者所做的初级研究中，发现个人保健是病人认为非常重要的利益点，但是没有一家竞争者强调这一点。
因为这家医院，将它自已按基本推销想法定位为：”我们关心你的……还有很多。
”结果使这家医院在个人保健中，由排名第三迅速提升为第二名，造成虽有4家提供不同层次个人保健的医院，但却只有1家强调这种重要特征为其特有的特性。
在此特别强调的是，营销人员为公司所塑造的外在定位形象，对公司内部人员也会产生积极的影响。
在零售业中，最重要的消费者特征，莫过于品质、选择性、价格、服务及地点等。
其所持零售观念，购买特征会随着对目标市场的重要性而有所改变。
品质和价格不只对零售业者很重要，在为产品与服务定位时，这也是如此，牢记，品质和价格这两项特征，会转变为第三种非常重要的特征：价值。
如果率先塑造，并且确实掌握，价值将是一种绝佳的竞争印象，这也是定位的良好考虑点。
营销人员曾经成功地协助一家鞋子零售业顾客，将其低价位连销店的形象，重新定位为富有价值的连销店。
这种价值定位转换为广告主题“物美价廉的好鞋子”，避开过分强调价格，而特别强调品质。
3．产品使用者定位法。
找出产品的正确使用者/购买者，会使定位在目标市场上显得更突出，在此目标组群中，为他们的地点、产品、服务等，特别塑造一种形象。
一家纺织品连销店为自已定位为，以其过人的创意为缝纫业者服务的零售店，即为喜爱缝纫的妇女提供“更多构想的商店”。
一家公司曾以使用者定位法来定位，该公司专门销售热水器给公司行号冲泡即溶咖啡，以取代需要酿煮的咖啡。
在此例中，针对目标顾客群，直接将产品定位为：“在办公室中泡咖啡的人，向烦人的酿煮咖啡说再见吧！”向在办公室负责准备咖啡者的个人名单(或职称)，直接在信函上以“办公室咖啡准备者”称呼，此时的定位，则直接针对使用者及办公室行政人员二者。
4．使用定位法。
有时可用消费者如何及何时使用产品，将产品予以定位。
Coors 啤酒公司举办年轻成年人夏季都市活动，该公司的定位为夏季欢乐时光、团体活动场所饮用的啤酒。
后来又将此定位转换为“Coors在都市庆祝夏季的来临”，并向歌手John Sebastian 购得“都市之夏 (Summer in City)”这首歌的版权。
另一家啤酒公司Michelob,根据啤酒使用场合为自已定位，然后扩大啤酒的饮用场合，Michelob，将原来是周末饮用的啤酒，定位为每天晚上饮用的啤酒--即将“周末为Michelob而设”，改为“属于Michelob的夜晚”。
5．分类定位法。
这是非常普遍的一种定位法。
产品的生产并不是要和某一事实上竞争者竞争，而是要和同类产品互相竞争。
当产品在市场上是属于新产品时，此法特别有效--不论是开发新市场，或为既有产品进行市场深耕。
淡啤酒和一般高热量啤酒之竞争，就是这种定位的典型例子，此法塑造了一种全新的淡啤酒，不愧为成功的定位法。
由于淡啤酒的市场大幅成长，使得美乐淡啤酒(Miller Lite)重新定位为优先选购的领导品牌，以防止被其他淡啤酒影响市场地位—“只有一种淡啤酒……那就是美乐淡啤酒”。
在大众运输方面，以产品类别定位的例子，则有一家地方性大众运输公司。
它揭露开车所花费的成本及停车费太高，所以反对开车，该公司所主张的定位为：“搭乘大众运输工具最经济”。
在企业对企业(B2B)营销的场合，一家广告公司曾以广告及营销代理商的身分，将自已直接定位为不同于其他的代理公司，尤其是和没能提供完整服务的广告代理商，有着明显的差异性：·“如果你的代理商，认为你所需要的只有广告，你就需要更换一家新的代理商了。
”·“如果你的代理商认为广告和营销并无不同，你就需要更换一家新的代理商了。
”·“如果你的代理商认为促销是一种不雅的用词，你就需要检讨这家代理商的去留了。
”6．针对特定竞争者定位法。
这种定位法是真接针对某一特定竞争者，而不是针对某一产品类别，便如Avis挑战Hertz的做法—“因为我们名列第二，所以心须更努力”。
速食零售业中，Burger King 把自已定位为汉堡口味远胜于麦当劳，温娣则以“牛肉在哪里？”向麦当劳挑战；哈帝则指出这家竞争者的潜在弱点，为自已寻求更有利的定位。
挑战某一特定竞争者的定位法，虽然可以获得成功(尤其是在短期内)，但是就长期而言，也有其限制条件，特别是挑战强有力的市场领袖时，更趋明显。
市场领袖通常不会放松懈，他们会更巩固其定位。
Avis 尽管以第二名的姿态，努力向前行，但Hertz 仍然保有其第一名气地位，麦当劳面对许多竞争者，反而显得更强劲、更出色。
要挑战市场领袖时，请先自问：公司拥有所需的资源，且管理当局闲情逸致，能够全力向市场领袖挑战吗？公司愿意投入所需的资金，来改变目标市场对公司产品和市场领袖的比较结果吗？公司有能力提供使用者认为具有明显差异性的产品吗？请记住：一家小小的公司，很不容易正面挑战大规模公司。
7．关系定位法。
当产品没有明显差异，或竞争者的定位和公司产品有关时，关系定位方法非常有效。