搅拌站收料员管理制度和奖罚制度
收料员奖罚制度
收料员奖罚制度
一、奖励制度
1. 准时奖励：收料员每月准时完成所有收料任务，无延迟记录，奖励100元。
2. 准确率奖励：收料准确率达到99%以上，每季度奖励200元。
3. 超额完成任务奖励：在保证准确率的前提下，超额完成收料任务的，按超额部分的5%给予奖励。
4. 优秀表现奖：每季度评选一次，根据工作态度、团队合作和创新能
力等方面综合评定，优秀者奖励300元。
5. 安全无事故奖励：全年无安全事故记录，年终给予500元奖励。
二、惩罚制度
1. 迟到惩罚：每次迟到扣除当日工资的10%。
2. 错误率惩罚：收料错误率超过1%，每次错误扣除50元。
3. 漏收惩罚：因个人疏忽导致漏收物料，每次扣除200元，并需在规
定时间内补齐。
4. 工作态度惩罚：工作态度不端正，影响团队合作，经提醒不改者，
每次扣除当月工资的5%。
5. 安全事故惩罚：因个人原因导致安全事故，根据事故严重程度，扣除当月工资的10%至50%，并承担相应责任。
三、附加条款
1. 所有奖励和惩罚均需有明确的记录和证据支持。
2. 收料员有权对惩罚提出异议，公司应设立相应的申诉机制。
3. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释，并定期根据实际情况进行修订。
4. 对于特殊情况下的奖罚，需经管理层审批后执行。
5. 本制度旨在提高收料员工作效率和质量，鼓励积极工作态度，确保物料收发的准确性和安全性。
混凝土搅拌楼内奖罚制度
混凝土搅拌楼内奖罚制度混凝土搅拌站奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范混凝土搅拌站员工的行为，提高工作效率，确保生产安全，提升产品质量。
2. 本制度适用于混凝土搅拌站全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员及其他辅助人员。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组或个人，给予一定的物质奖励和表彰。
2. 质量优秀奖：对于生产出的混凝土质量连续三个月达到或超过行业标准的班组或个人，给予奖励。
3. 技术创新奖：鼓励员工进行技术创新，对于提出并实施有效技术改进的员工，根据改进效果给予奖励。
4. 节能减排奖：对于在节能减排方面做出突出贡献的班组或个人，给予奖励。
5. 优秀员工奖：每季度评选优秀员工，根据工作表现、同事评价和领导意见综合评定，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：对于违反安全生产规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 质量事故处罚：对于因操作不当或疏忽导致混凝土质量不合格的，根据损失大小，给予责任人相应的经济处罚或行政处分。
3. 设备损坏处罚：对于因操作不当或故意损坏设备的行为，需照价赔偿，并根据情节给予相应的行政处分。
4. 工作懈怠处罚：对于工作态度不端正、经常迟到早退、无故旷工的员工，给予警告或罚款处理。
5. 违反纪律处罚：对于违反公司规章制度、影响团队和谐的员工，给予警告、罚款或其他行政处分。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由搅拌站管理层根据实际情况和员工表现做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向更高一级管理层提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由混凝土搅拌站管理层负责解释。
2. 对于本制度未涉及的特殊情况，由管理层根据实际情况酌情处理。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
搅拌站收料规章制度
搅拌站收料规章制度第一章总则一、为规范搅拌站的收料过程，确保生产质量和安全，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于所有搅拌站的收料工作，涉及到搅拌站从外部供应商处收购原材料、辅助材料等活动。
第二章收料人员管理一、搅拌站应设立专门的收料人员，对收料的过程进行监控和管理。
二、收料人员应经过培训，了解不同原材料和辅助材料的特性及储存条件，能够正确操作收料设备。
三、收料人员应具备责任心和严谨细致的工作态度，确保收料过程中不出现任何差错。
四、搅拌站应定期对收料人员进行考核和培训，提高其专业水平和服务意识。
第三章收料流程一、收料之前，搅拌站应根据生产计划和需求确定所需的原材料和辅助材料种类和数量，并进行采购计划。
二、搅拌站应设立专门的收料区域，确保收料的质量和安全。
三、收料人员应按照采购计划，准确核对收到的原材料和辅助材料的种类、规格、数量等信息，确保与采购单和发票一致。
四、收料人员应对收到的原材料进行检查，检查项包括外观、尺寸、包装、标识、保质期等，确保原材料符合要求。
五、收料人员应按照搅拌站的库存管理规定，对收到的原材料进行分类、编号和存放，确保原材料的安全和便捷取用。
六、收料人员应及时向有关部门汇报收料情况，包括收料数量、质量、异常情况等信息，以便日后追溯和处理。
七、收料人员应做好收料记录，包括收料日期、数量、供应商信息、检查情况等内容，确保收料过程的可追溯性和准确性。
第四章收料设备管理一、搅拌站应配备适用的收料设备，确保能够满足收料工作的要求。
二、收料设备应定期进行检修和维护，保证设备的正常运转和安全使用。
三、收料设备操作人员应经过专门培训，了解设备操作规程和维护要求，确保设备的稳定性和效率。
四、收料设备使用过程中，应遵循操作规程，确保操作正确、安全、高效。
第五章质量管理一、搅拌站应建立健全的质量管理体系，确保收到的原材料和辅助材料符合要求。
二、搅拌站应定期对原材料和辅助材料进行抽样检测，确保质量指标在规定范围内。
搅拌站公司员工奖罚制度
搅拌站公司员工奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励：员工在完成既定业绩目标的基础上，超额完成部分，按比例给予提成奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新方案或改进措施，对有效提升生产效率或降低成本的创新给予一次性奖励。
3. 安全奖励：对在安全生产中做出突出贡献的员工，如发现并及时处理安全隐患，给予安全奖励。
4. 团队奖励：对团队协作优秀，完成重大项目或任务的团队，给予团队奖金。
5. 忠诚奖励：对长期服务公司，表现忠诚的员工，按服务年限给予忠诚奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予警告或罚款。
2. 违反操作规程：未按照操作规程工作，造成设备损坏或生产事故，视情节轻重给予相应处罚。
3. 安全事故：因个人原因导致安全事故，根据事故严重性，给予罚款、降职或解雇。
4. 违反公司规定：违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等，根据违规次数和性质，给予警告或罚款。
5. 不诚信行为：在工作中存在欺骗、隐瞒等不诚信行为，一经查实，给予严重警告或解雇。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：设立明确的奖罚标准，确保公平公正。
2. 奖罚程序：奖罚决定需经过部门领导审核，人力资源部门备案。
3. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议时，可提出申诉，由公司管理层进行复核。
4. 奖罚记录：所有奖罚记录应详细记录，作为员工绩效评估的依据。
四、奖罚公示1. 公示制度：奖罚结果应在公司内部进行公示，以示公正。
2. 公示时间：奖罚结果应在决定后的一周内公示。
3. 公示方式：通过公司公告板、内部邮件或会议等方式进行公示。
五、奖罚制度的更新1. 定期评估：公司应定期对奖罚制度进行评估和修订，确保其适应公司发展和员工需求。
2. 员工参与：在修订奖罚制度时，应征求员工意见，确保制度的合理性和可接受性。
以上为搅拌站公司员工奖罚制度的概要，具体实施细则应根据公司实际情况制定。
搅拌站管理制度和奖罚办法
搅拌站管理制度和奖罚办法搅拌站管理制度和奖罚办法：1. 员工守则：- 所有员工必须遵守公司规定，按时上下班，不得无故迟到、早退。
- 保持工作区域的清洁和整洁，确保设备和工具的正确使用和存放。
2. 安全生产规定：- 严格执行安全生产操作规程，定期进行安全培训和演练。
- 发现安全隐患应立即上报，并采取措施予以解决。
3. 质量管理：- 确保搅拌站生产的产品符合质量标准，定期进行质量检测。
- 对不合格产品进行追踪分析，查找原因并及时改进。
4. 设备维护：- 定期对搅拌站的设备进行维护和检查，确保设备处于良好状态。
- 任何设备故障应立即报告，并由专业人员进行维修。
5. 环境与卫生：- 搅拌站应遵守环保法规，减少噪音和粉尘污染。
- 保持工作场所的清洁卫生，定期清理废弃物。
6. 奖罚办法：- 对于遵守公司规定、表现出色的员工，给予奖金、晋升机会或其他形式的奖励。
- 对于违反公司规定、造成安全事故或产品质量问题的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解雇等处罚。
7. 考核与评价：- 定期对员工的工作表现进行考核，考核结果作为奖罚的依据。
- 鼓励员工提出合理化建议，对于被采纳的建议给予奖励。
8. 培训与发展：- 为员工提供必要的培训，以提高其专业技能和工作效率。
- 鼓励员工参加外部培训和专业认证，提升个人职业发展。
9. 信息沟通：- 建立有效的信息沟通机制，确保员工能够及时了解公司政策和工作要求。
- 鼓励员工之间进行交流和协作，共同解决工作中的问题。
10. 紧急情况处理：- 制定紧急情况处理预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
以上制度和办法应根据搅拌站的具体情况进行调整和完善，以确保其适应性和有效性。
拌合站工作职责奖罚制度
拌合站工作职责奖罚制度拌合站作为建筑施工中混凝土生产的关键环节，其工作职责的奖罚制度应当明确、公正，以确保生产效率和质量。
以下是拌合站工作职责奖罚制度的主要内容：1. 安全生产责任制：- 奖励：严格执行安全操作规程，无安全事故发生的员工，给予月度安全奖金。
- 惩罚：违反安全操作规程，导致安全事故的，根据事故严重程度，给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 质量控制责任制：- 奖励：连续生产合格率达标，无质量投诉的班组或个人，给予季度质量奖金。
- 惩罚：因操作不当导致产品质量问题，根据问题严重性，给予经济处罚或岗位调整。
3. 设备维护与保养：- 奖励：定期进行设备维护保养，确保设备良好运转的班组或个人，给予设备维护奖金。
- 惩罚：因维护不当导致设备损坏或停机的，根据损失大小，给予相应的经济处罚。
4. 生产效率提升：- 奖励：通过技术创新或流程优化，提高生产效率，节约成本的班组或个人，给予效率提升奖金。
- 惩罚：因个人原因导致生产效率低下，影响整体进度的，给予警告或罚款。
5. 环境保护责任制：- 奖励：积极采取环保措施，减少污染排放，达到环保标准的班组或个人，给予环保奖金。
- 惩罚：违反环保规定，造成环境污染的，根据违规情况，给予罚款或法律责任追究。
6. 团队协作与沟通：- 奖励：在团队协作中表现突出，有效沟通，促进团队和谐的班组或个人，给予团队协作奖金。
- 惩罚：因个人原因导致团队协作出现问题，影响团队效率的，给予警告或罚款。
7. 创新与改进：- 奖励：提出并实施创新改进措施，对拌合站生产有显著贡献的员工，给予创新奖金。
- 惩罚：对创新改进措施持消极态度，拒绝执行的，给予警告或岗位调整。
8. 员工培训与发展：- 奖励：积极参与培训，提升个人技能，对团队有积极影响的员工，给予培训发展奖金。
- 惩罚：拒绝参加培训，影响个人及团队发展的，给予警告或限制晋升机会。
9. 客户服务与反馈：- 奖励：积极响应客户需求，有效处理客户反馈，提升客户满意度的班组或个人，给予客户服务奖金。
搅拌站奖罚制度
搅拌站奖罚制度搅拌站作为建筑行业重要的生产设备之一，对于工程项目的顺利进行起到了关键作用。
为了提高搅拌站的生产效率、保证施工进度的顺利进行，建立一套合理的奖罚制度势必成为不可或缺的一部分。
本文将探讨搅拌站奖罚制度的设计及实施方法。
一、奖励制度1. 质量奖励为了提高搅拌站的产品质量，可以设置一些质量奖励措施。
比如在每个月末对搅拌站的产品进行抽检，合格率超过90%的，可以发放质量奖金给相关生产人员。
这样可以激励工作人员提高产品质量，减少次品率，提高客户满意度。
2. 安全奖励搅拌站作为一个重要的生产设备，安全生产至关重要。
可设立安全奖励制度，对个人和团队在生产过程中积极参与安全活动、充分防范安全事故的，予以一定的奖励。
通过奖励的方式可以增强员工的安全意识，提高生产现场的安全管理水平。
3. 生产效率奖励为了提高搅拌站的生产效率，可以设置生产效率奖励措施。
例如，对于个人或团队在达到或超额完成生产任务、减少生产成本、提高生产率等方面做出突出贡献的，可以予以一定的奖励。
这将激励员工积极主动地提高生产效率，推动整个生产流程的优化与改进。
二、惩罚制度1. 违规处罚对于违反生产规章制度、安全操作规程等行为的工作人员，应当按照相应的程度给予相应的处罚，严重者甚至可以追究其责任。
比如，对于擅自更改搅拌站工艺参数、未穿戴安全防护用品等违规行为，可以给予扣减工资、通报批评等处罚措施。
2. 质量处罚对于质量问题比较严重的产品，采取相应的质量处罚措施是必要的。
比如，对于出现重大质量问题的产品，可以责令重新生产或退款，并追究原因和责任。
这将强化工作人员对于产品质量的责任意识，提高产品质量的稳定性和可靠性。
3. 生产进度处罚为了保证项目的进度，对于生产进度严重滞后的搅拌站，可采取一定的生产进度处罚措施。
比如，每延误一天按一定金额罚款，累计罚款金额可用于进行投资回报或奖励生产进度良好的项目。
这将激励工作人员提高生产进度，保证施工工地的进度顺利进行。
搅拌站奖罚制度
搅拌站奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范搅拌站员工行为，提高工作效率，确保生产安全，提升产品质量。
2. 奖罚制度适用于搅拌站全体员工，包括但不限于操作员、维修工、管理人员等。
二、奖励制度1. 安全生产奖励：连续一年无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 质量优秀奖励：生产的产品连续三个月无质量投诉，相关责任人及团队给予奖励。
3. 创新改进奖励：对生产流程、设备维护等方面提出有效改进措施，并被采纳实施的员工，给予奖励。
4. 节能减排奖励：在节能减排方面做出突出贡献的员工或团队，根据节约成本的一定比例给予奖励。
5. 优秀员工奖励：每季度评选优秀员工，根据工作表现、同事评价等综合因素评定。
三、惩罚制度1. 安全违规惩罚：违反操作规程导致安全事故的，根据事故严重程度，给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处罚。
2. 质量事故惩罚：因个人疏忽导致产品质量问题，根据损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 迟到早退惩罚：无故迟到、早退累计达到一定次数的员工，给予警告并扣发相应工资。
4. 旷工惩罚：未经批准擅自缺勤的员工，按旷工天数扣除相应工资，并根据情节轻重给予行政处分。
5. 违反纪律惩罚：在工作场所打架斗殴、盗窃、故意破坏设备等严重违反工作纪律行为的员工，将依法依规处理。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由搅拌站管理层根据实际情况做出，并由人力资源部门负责执行。
2. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由搅拌站管理层负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度每两年至少修订一次，以适应生产和管理的需要。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据搅拌站的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
搅拌站奖惩新版制度
搅拌站奖惩制度总则1.1为强化生产责任制，不断增强职工旳安全，文明意识，充足发挥其工作自觉性，积极性和发明性，营造安全、文明、有序旳施工环境。
使搅拌站适应新旳形势发展需要和管理实际，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工旳行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，发明更好旳工作业绩特制定搅拌站生产奖惩制度：1.2 本制度合用于项目队全体员工。
奖惩旳原则2.1 奖惩旳原则。
2.1.1 奖惩有据旳原则：奖惩旳根据是项目队旳各项规章制度，员工旳岗位描述及工作目旳（承包指标）等。
2.1.2奖惩及时旳原则：为及时旳鼓励员工对项目队旳奉献和对旳行为以及纠正员工旳错误行为，使奖惩机制发挥应有旳作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开旳原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有旳效果，奖惩成果必须公开。
有功必奖，有过必惩旳原则：严防项目队员工特权旳产生，在制度面前项目队所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2 员工旳体现只有较大地超过项目队对员工旳基本规定，才可以予以奖励，达到或稍稍超过项目队对员工旳基本规定，应视为员工应尽旳责任，不应得到正常待遇之外旳奖励。
2.3 员工旳体现应达到项目队对员工旳基本规定，当员工旳体现达不到项目队对员工旳基本规定，应予以相应惩戒。
惩罚旳原则是从轻不从重，目旳是：防微杜渐、惩前毖后。
2.4 为解决员工因违纪过错或责任过错行为而填写旳表单为过错单。
惩罚和惩戒告知单必须知达本人，对于不合理、不公平旳惩罚，员工有申诉旳权利。
2.5 对员工奖惩采用迟延、推诿或不办等方式旳管理人员，应及时提出惩罚建议，下达《罚款告知单》。
奖励3.1 奖励旳目旳在于既要使员工得到心理及物质上旳满足，又要达到鼓励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩旳目旳。
3.2项目队设立混凝土结余奖、搅拌站评分奖、安全行车奖、大堆料结余奖四项有效旳奖励机制。
3.3混凝土结余奖奖励人员：罐车司机奖励措施：对工地未用尽混凝土，由调度统一调配，可再次运用旳，填写《混凝土结余清单》，由磅房、调度、搅拌机司机、司机班班长签字确认结余数量，局限性4方一次性奖励50元，超过4方局限性8方一次性奖励100元，以此类推。
搅拌站看料员奖罚制度
搅拌站看料员奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：看料员在一个月内无安全事故记录，奖励200元。
2. 质量控制奖：连续三个月未出现质量事故，奖励300元。
3. 效率提升奖：通过优化操作流程，提高搅拌站效率，经评估确认后，奖励500元。
4. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，提升搅拌站运营效率或降低成本，奖励1000元。
5. 优秀服务奖：客户满意度调查中获得优秀评价，奖励500元。
6. 全勤奖：月度全勤，无迟到、早退、旷工记录，奖励100元。
二、惩罚制度1. 安全违规罚：违反安全生产规定，根据情节轻重，罚款100-500元。
2. 质量事故罚：因工作失误导致质量事故，根据损失大小，罚款200-1000元。
3. 效率低下罚：因个人原因导致搅拌站效率低下，经评估确认后，罚款300元。
4. 设备损坏罚：因操作不当导致设备损坏，需承担相应赔偿责任。
5. 服务态度罚：服务态度不佳，被客户投诉，经查实后，罚款200元。
6. 考勤违规罚：迟到、早退、旷工，根据公司考勤制度，进行相应罚款。
三、奖罚执行1. 奖罚情况由直接上级领导根据实际情况进行评定，并报人事部门备案。
2. 奖罚决定需在发生后的5个工作日内完成，并通知到个人。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后3个工作日内向人事部门提出申诉。
4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
四、其他1. 本制度自发布之日起执行，原有相关奖罚规定同时废止。
2. 本制度如遇国家法律法规或公司政策变动，将适时修订。
3. 公司保留对本制度的最终修订权和解释权。
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搅拌站收料员管理制度和奖罚制度篇一：搅拌站收料员的管理及奖惩制度搅拌站收料员的管理及奖惩制度1. 收料员为24小时工作轮班制，当班期间严禁脱岗、睡岗。
如有违反规定第一次罚款50元，第二次罚款100元并警告，第三次开除并扣除当月工资。
2. 所有的原材料过磅单必须由收料员填好并验收单签字后方可生效，缺一视为无效，票据签字决不允许代签或者补签行为，如有违反规定第一次罚款50元，第二次罚款100元元，第二次罚款100元并警告，第三次开除并扣除当月工资。
3. 收料员必须按公司要求负责好，原材料的进场验收任务。
对质量较差，含水大的砂、石料要求扣除，不合格原材料坚决退场，对材料质量有异议的及时与实验室沟通，确保原材料的质量满足生产供应。
4. 过磅必须由收料员签字单出票证明材料，品种、规格、数量，计量登记。
5. 收料员对进料司机坚决不允许有吃、拿、卡的行为，元，如有违反规定第一次罚款50元，第二次罚款100元并警告，第三次开除并扣除当月工资。
6. 当班时间严禁喝酒、赌博。
如有违反规定第一次罚款50元，第二次罚款100元并警告，第三次开除并扣除当月工资。
7. 综合评比优先者年底按人数的10%给予奖励篇二：商品混凝土搅拌站奖罚管理制度公司奖罚制度根据公司管理的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。
没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。
一，奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）1，个人贡献奖——为公司市场营销做出贡献的。
每一个人都可以销售混凝土，按照公司销售管理制度给予奖励。
2，生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。
奖励由公司董事会根据各部门人员职位级别不同奖励不同，级别高奖励多。
3，合理化建议奖——为公司提出合理化建议，得到公司采用的，公司将根据使用其合理化建议所创造的利润按一定的比例给予奖励。
4，年度计划完成奖——公司在年初时会公布年度生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。
具体的奖励办法：A.超出年度计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。
奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷年度计划方量×奖励单位÷管理人数。
B.超出年度计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。
C.超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。
D.超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。
5，举报不良行为奖——公司每个员工都是公司主人，每个员工都有监督权、检举权。
对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将给予物质奖励和好员工奖。
6，好司机模范奖——对于运输司机具有：1全年行车无事故，○2施工单位无不良反应，○3没有违反公司各项规章制度及要求，○4每次车辆卫生检查都合格,○5全年无大修，○6维修费低于1000元人民币，○7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。
○7，具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：1.全年本职工作无错误，○2达到本职工作要求，○3积极配合领导积极的完成领导安排的任务，○4全年无旷工《○注即没有向领导请假私自矿工》和工作需要休○息日不休息。
8,合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。
9，司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。
计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约奖励金额。
10，司机出车满勤奖——司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。
11，工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。
12，集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。
完成全年计划。
年终总结奖励全体员工，按职位高低，职位高奖励多。
员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退《○注：是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资》、开除）。
二，处罚制度（处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的，被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。
）1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发现第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。
2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。
发生事故由喝酒者自己承担后果。
公司概不负者。
3，在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。
造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。
4，偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。
5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司开除》扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。
6, 施工单位反映其工作态度不好经核实第一次，扣当月工资500元。
第二次，扣当月工作2000元。
第三次，屡教不改，解除聘用合同。
7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。
8，没有按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。
9，每台车必须要有备用轮胎做好标记存放在轮胎维修部各用各的轮胎。
a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。
b,轮胎胎脊被划破不处罚。
《○注:胎脊就是轮胎与道路接触面》10，车辆肇事处理规定a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。
b.超载被交通部门处罚由公司负责。
c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七以上责任的由保险公司承担费用。
对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。
d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。
e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。
11，每台车燃油超过奖励制度第9条中规定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油损失费。
12，辅助人员（即力工）工作时间没有及时检查清理除尘设备，发现一次扣工资50元，两次以上每次100元，造成排气孔堵塞解除聘用合同，造成事故按处罚制度第8条处理。
13，配送货物、材料验收、及部门负责人员，营私舞弊利用工作之便，卡拿要客户、同事钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，积极悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。
如反之，解除聘用合同扣其所有工资。
14，负责记账人员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，第一次警告处分，两次以上每次五百元。
给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。
主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。
15，车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人，第一次责令清理卫生，第二次警告处分，三次以上每次每人扣100元。
16，挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的。
公司予以辞退。
篇三：搅拌站出料管理制度搅拌站混凝土生产管理制度随着项目部施工工作面的开展，项目施工用的混凝土需求量越来越大，为了确保项目部混凝土的质量和及时供应，实现安全生产、文明施工，本项目部搅拌站出料按以下办法进行管理，请各施工班组严格按制度要求执行。
1、施工班组根据施工部位、施工进度等具体情况，由指定专人填写《混凝土申请单》，预报分部分项工程所需混凝土的标号、预计浇筑时间、搅拌站出料时间、设计混凝土方量、申请混凝土方量等内容，填好后于使用的前一天18:00前交给施工员。
如施工班组未提前一天提交《混凝土申请单》给施工员或临时提交《混凝土申请单》要求搅拌站出料，造成搅拌站出料时间滞后，责任由申请用料班组自负。
2、施工员将施工班组填写好的《混凝土申请单》交工程室审核排序，再由工程室将《混凝土申请单》交给试验室，以便试验室进行配合比设定；开料前，由施工员提前30分钟通知试验室和搅拌站负责人出料。
3、搅拌站班组须指定两名搅拌站负责人，搅拌站负责人在接到施工员出料通知后，应在15分钟内组织搅拌机机手、铲车机手、混凝土搅拌车司机就位，安排搅拌机机手根据试验员提供的配合比、申请混凝土方量进行混凝土生产。
4、砼运输车每车运输方量由班组根据便道情况，决定每车可运输方量，并承担相应的责任，搅拌车到达施工点后，须在90分钟内完成卸料，施工班组应确保施工便道的畅通及安全，须满足每车量不少于6立方以上运输车通行。
搅拌站机手每生产一车混凝土必须填写《混凝土供应数量确认单》，砼确认单必须清楚的填写收货单位、施工部位、混凝土标号、生产时间、盘数、每盘方量、总方量等，交砼运输车司机。
并用电脑打印混凝土生产记录2份，作为混凝土供应数量确认单的附件。
5、砼运输车司机将混凝土运到施工前场使用前，必须将《混凝土供应数量确认单》交用料班组指定收料人签收，项目部现场施工员签名。
6、尾数由班组相关人员确定，报现场施工员，由施工员报给搅拌站，根据实际情况进行生产，施工班组须准确报尾数，每个施工点浇注只能有一车尾数。
7、《混凝土供应数量确认单》由搅拌站班组保留供应单位联、施工班组保留收货单位联，砼运输车司机将项目部联、搅拌站联交现场施工员，由现场施工员将单据交机材室保存。
8、每天混凝土生产完毕后，由现场施工员将《混凝土供应数量确认单》项目部联、搅拌站联单据当天交机材室材料员，由材料员输入电脑进行汇总统计。
9、材料员必须将用料单位、施工部位、设计混凝土方量、实际方量等输入电脑，并得出本项工程混凝土材料的损耗率。
10、项目部材料员根据班组用料汇总，毎月将搅拌站生产的混凝土进行分类汇总统计，根据试验室出具的配合比，每月月底与施工班组一起对搅拌站电脑自动生成的数据进行盘点，计算砂、石、水泥材料的理论用量与实际用量差异，得出搅拌站砂、石、水泥材料的损耗率。
11、考虑员工的作息安排，施工班组尽量调整用混凝土开盘时间到晚上23点30分以前。