无低费方案与中高低方案

无低费方案与中高低方案
无低费方案与中高低方案

1:某热电厂

无\低费方案:严格物料领用保管制度,减少原材料浪费,用离子膜碱代替隔膜碱处理阴离子交换器,高压除氧器供热负荷工艺改进,#4、#5机疏水泵出口增加管道,不定期更换疏水阀门,增加供热管网保温设施,干出灰系统过程优化,废旧粉管弯头的再利用,中和池废水的回收利用,废旧阀门、设备的回收利用,加强锅炉车间的环境管理,强供水、供汽管道和车间设备的维修管理,加强供热管网的巡视管理,加强原料煤进厂质量管理,加强城市集中供热宣传教育,加强员工的岗位培训,开展清洁生产宣传教育,建立持续清洁生产奖励制度。

中高费方案:煤场喷淋系统改造,增加煤场管道阀门喷淋枪等设施,扩大喷淋面积,可有效防止煤场原料煤的损失,降低原料煤的无组织排放,达到节能降耗,减污增效之目的。总投资约20万元,2年可回收投资;

加强煤场周围绿化措施,在煤场的东、北和西侧栽种高大的阔叶乔木和低矮的灌木,防止原料煤的无组织散失,减少煤粉对周围环境的污染。总投资约5万元;#6、#7锅炉脱硫工艺改造,#6、#7锅炉现采用静电除尘设施,无脱硫措施,因此热电厂被某省环保局确定为2006年强制脱硫企业。采取石灰石——石膏法或常温半干法烟气脱硫工艺,对#6和#7锅炉废气进行烟气脱硫,符合环保发展的需要;#4、#5锅炉除尘设施更新,#4和#5锅炉废气现采用文丘里麻石除尘措施,除尘设备至2008年就到折旧器,设备陈旧,除尘效果不稳定,且国家排放标准要求2010年城区内锅炉烟尘排放标准低于50mg/Nm3,麻石水膜除尘设施不能达标,因此建议对#4和#5锅炉废气采取布袋除尘设施,并增加烟气脱硫设施,以实现稳定达标排放。

输煤皮带尾部加装布袋除尘装置,在输煤皮带尾部加装TJZ型扁布袋除尘装置,除尘效率达99%以上,装置采用自动方式运行。工程总投资约22万元,既可回收原料煤,节约资源,又能减少粉尘对工作环境的污染,保护职工身体健康。

2:格力报告最终

无\低费方案:

污泥干化处理改善,将原有的板框压滤机进行改造,原有的压滤机对污泥的处理效果较差,而且压滤机漏水较为严重,使得处理之后的污泥含水量较高,增大了污泥处理所需要的费用。现将压滤机的滤布进行跟换,并对压滤机两侧进行加固、整改,降低污泥含水量。

引进设备,回收利用挥发油:通过引进废油品加工过滤处理装置,对冲翅片及弯管过程中物料上粘附的挥发性矿物油在穿管工段进行收集,集中送到挥发性废油处理间进行重新加工过滤,以达到挥发油80%循环利用。

申购游标卡尺,加强参数实测:质量科牵头联合设备科落实游标申购,确保2台冲床一把游标,分析仪表有配套品管科配备

落实工艺参数共享:联合工艺将两器组件参数表放进共享,便于班组及时查阅,对于两器参数更改工艺将邮件提醒发放质量科及对应班组

统一纸皮钙塑板的规格:要求叉板、纸皮的采购员熟悉每日的生产计划、周报废量,提前申购纸皮,避免生产因纸、叉板短缺而导致的乱用、混用的现场发现,制定或限制焊接下线使用纸皮标准,不同种类的组件按照工艺要求垫不同的纸皮,禁止乱用混用

垃圾箱贴明标识:结合各区域固废产生情况,对固废进行进行分类,并制作

标识加贴在固废回收垃圾箱上,以规范固废分类回收,提高回收利用率建立清洁生产相关制度:根据公司现有制度及生产状况,建立相关的清洁生产管理制度,加强清洁生产相关知识的宣贯,为企业达到节能、降耗、减污、增效的目的

建立办公用电核查制度:制定办公用的核查制度,并组织宣贯执行,加强班后用电检查

加强设备维护、保养:普及设备维护知识,对于使用年限较久的设备加强维护工作,做到不丢零件,以保证在使用年限内延长设备的使用寿命,以充分利用设备的使用价值,减少设备故障的发生

明确废弃物的分类:加强废弃物的分类管理,发现异常让员工亲自处理;对垃圾桶进行明确的标识和提示信息

将压缩机叉板回收,改造为高架库专用叉板:公司压缩机叉板损坏后直接报废并按斤出售,每斤月0.4元,现对压缩机叉板进行回收改造成高架库专用叉板使用,实现变废为宝

中高费方案:

工艺布局小单元规划,车间的冲床、胀管、长U机布局及机型匹配存在差异,造成物流运输量增加;现对此过程进行单元化,以减少人力及时间的浪费。目前二期地基已经落实单元化基本要素,设备目前搬迁实施中

内焊锡渣的综合利用:电子分厂内焊接电路板时要用到锡板,在焊接过程中产生的锡渣,原来是直接做固废处理掉,现引进锡渣还原设备,对焊锡过程中产生的锡渣进行加工,制成含少量杂质的锡板,可按一定比例会用到焊接过程,余出部分可出售,以获得综合经济效益

冲床自动供油:生产过程中各冲压设备每天需要加油3~5次,加油时需要停机加油,导致时间浪费,冲压设备,制动、在运行浪费大量电能,针对设备供油系统进行改造,增设自动供油系统。

稳压块全自动打螺钉设备引进项目:电子分组7805稳压块采用手工加工,加工数量大,存在加工工序多、加工人员多、质量一致性差等问题。采用引进稳压块自动化加工设备,实施自动送料、自动涂散热膏、自动装配、自动打螺钉、自动下料,合格品和不合格品自动报警分类输出,保证产品加工质量一致性。

3:华威药业

无\低费方案:

加强原辅料管理;办公节电;办公节水;加强设备维护和管理;在垃圾桶、工作用具上

贴标签;生产过程控制;增加班组技能比赛,增设奖励制度;岗位改进活动;统计物料损耗并分析原因;加强员工技能培训;加强员工清洁生产意识宣传、培训;加强产品库存管理;包装材料回收利用。

中高费方案:循环水回用;更换污泥脱水机。

4:立方制药

无\低费方案:

加强原辅料管理;办公节电;办公节水;泡罩机冷却水利用;卫生洗浴蒸汽加热方式改变;蒸汽压力调整;加强设备维护和管理;激光打孔机设备改造;在垃圾桶、工作用具上贴标签;生产过程控制;加强产品库存管理;增加班组技能

比赛,增设奖励制度;加强员工技能培训;加强员工清洁生产意识宣传、培训;包装材料回收利用

中高费方案:

非洛地平缓释片制粒设备更新,减少粉尘、溶媒耗量和物料损耗;

非洛地平缓释片颗粒干燥设备更新,节电,减少安全隐患;

非洛地平缓释片包衣工艺改进,节电,减少粉尘、溶媒耗量,节约人力成本5:某集团清洁

无\低费方案:

电缆沟加盖,原电缆暴露,用砂或板加覆盖层,保护电缆

15kW以上电动机电流实测,通过实测,判定是否存在大马拉小车现象

组合机床研发,家用缝纫机机架6面有16个螺丝孔,在加工中心须4台才能加工完成,现一次性完成

保证各金加工设备润滑效果,部分金加工设备陈旧,勤保养常加油

空压系统加强干燥处理,过滤器常清洗更换

加强现场管理,退货零件集中堆放,同时对零配件实行限量发送

建立高配室考核制度,高配应值班抄表,观察有功功率、无功功率的变化,控制好功率因素

加强空压站管理,制定严格的操作规程,对储气罐定期排污,减少对用气点设备损害

开展清洁生产培训班,向员工宣传清洁生产知识

完善用电考核,加装电表对各车间用电进行考核

加强电扇,排风扇的管理(金加工车间),对电扇,排风扇进行规范接线

低谷电的合理使用,任务紧时加班,生产管理安排,尽量避开尖峰用电

金属废屑回收,加强对有色金属废屑的收集

废渣处理,加强对油漆废渣的收集,送油漆厂回收处理

合理使用清洗汽油,控制洗槽内汽油的数量,提高清洗速率

均衡挂工件速率,工件匀速进入烘箱,避免出现空干燥

喷漆量控制,主要控制好喷枪的喷漆速率,调节好喷枪压力

提高燃烧效率,调节好柴油的喷入量,控制风量,使柴油能充分燃烧

加强热风系统的保温,对管道及烘道的保温材料进行检查,及时修补

烘道的温度控制,检测烘道温度,避免油漆的过干燥。

加强对员工操作技能的培养。工件的喷涂操作为手工,操作技能的好坏直接关系到产品的质量

中高费方案:

电容器补偿容量增加,增加电容器补偿装置,控制变压器的功率因数在0.9~0.95之间

变压器更新,二台变压器型号为S7-400/10,为国家明令淘汰的设备

工件清洗工艺改变,把原汽油清洗工艺改为磷化处理工艺

发射器更新,采用更高效的燃烧器

空压机管网更新,二台空压机的型号为3V-10/8,属于国家明令淘汰的高耗能设备

污水生化处理工程,用生化处理工艺替代原气浮净化工艺并进行清污分流

6:娃哈哈

常见的无低费方案.

常见的无/低费方案 (1)原料(和能源) 1)原料的规格和订购,应考虑; ——不宜过多订购原料,特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料; ——尽量购买一些易于搬运并且包装成形的原料; ——原料的包装应尽量是桶装的或袋装,减少散装,最好是闭封,不易蒸发或散溢。 2)原料进厂的控制 ——要对所有进厂的原料进行目检,对供货实行质量控制,拒收已损、易漏或无标签的容器; ——检查订货量是否与供货量一致,检查袋装料的重量是否符合规定; ——检查原料的成分和质量是否合格。 3)原料的贮存要求 ——大贮罐要安装高液位控制器,防止溢流,最好设置容纳溢出液的预备罐; ——要考虑便于排水和清洗; ——最好是一个贮槽只装一种原料,避免交叉污染; ——贮槽要有密封装置,减少蒸发损失; ——对贮槽要定期要定期检查,防止破坏漏失或装错原料等。 4)原料的输送和搬运 ——应尽量减少物料在现场的移动,并尽量缩短原料贮存地与使用现场之间的距离;

——如果用管道输送,要经常检查有否跑、冒、滴、漏,要安装限流器以避免过量消耗; ——杜绝错拿,错包装及其交叉污染。 5)原料和能源使用 ——使用未经暴露(氧化、蒸发)和无杂质与未受到污染的精料; ——原料的投入量的准确计量; ——原材料的配比按规定的质量与比例投入; ——使用排污少的能源(如型煤代替散煤,煤气代替煤炭等) (2)产品 应该像原料的贮存、输送搬运的要求那样进行控制和处置,但同时要特别注意: ——要有严格的包装规定,包装上要特别标明醒目产品生产日期、失效期; ——包装材料应尽可能采用便于回收利用或处理处置的材料; ——严格出厂和搬运制度,遇有包装破损的产品一律不得出厂,对搬运过程中的散失产品要及时回收处理。 (3)能源供给和水的利用。 应尽量采取节能措施,节约用水,堵塞跑、冒、滴、漏。 (4)生产工艺和设备维护 ——所有设备尽可能做到定期检查、定期清洗、定期维护修理; ——严格分析监测制度,该分析、监测的数据一定要记录、编制报表; ——严格批量生产制度,不得随意变动批量生产的数量(生产量与配料比有严格的因果关系); ——适当、合理地调整工艺流程及管线布局,使之有序化;

无低费方案和中高低方案.doc

1:某热电厂 无\低费方案:严格物料领用保管制度,减少原材料浪费,用离子膜碱代替隔膜碱处理阴离子交换器,高压除氧器供热负荷工艺改进,#4、#5机疏水泵出口增加管道,不定期更换疏水阀门,增加供热管网保温设施,干出灰系统过程优化,废旧粉管弯头的再利用,中和池废水的回收利用,废旧阀门、设备的回收利用,加强锅炉车间的环境管理,强供水、供汽管道和车间设备的维修管理,加强供热管网的巡视管理,加强原料煤进厂质量管理,加强城市集中供热宣传教育,加强员工的岗位培训,开展清洁生产宣传教育,建立持续清洁生产奖励制度。 中高费方案:煤场喷淋系统改造,增加煤场管道阀门喷淋枪等设施,扩大喷淋面积,可有效防止煤场原料煤的损失,降低原料煤的无组织排放,达到节能降耗,减污增效之目的。总投资约20万元,2年可回收投资; 加强煤场周围绿化措施,在煤场的东、北和西侧栽种高大的阔叶乔木和低矮的灌木,防止原料煤的无组织散失,减少煤粉对周围环境的污染。总投资约5万元;#6、#7锅炉脱硫工艺改造,#6、#7锅炉现采用静电除尘设施,无脱硫措施,因此热电厂被某省环保局确定为2006年强制脱硫企业。采取石灰石——石膏法或常温半干法烟气脱硫工艺,对#6和#7锅炉废气进行烟气脱硫,符合环保发展的需要;#4、#5锅炉除尘设施更新,#4和#5锅炉废气现采用文丘里麻石除尘措施,除尘设备至2008年就到折旧器,设备陈旧,除尘效果不稳定,且国家排放标准要求2010年城区内锅炉烟尘排放标准低于50mg/Nm3,麻石水膜除尘设施不能达标,因此建议对#4和#5锅炉废气采取布袋除尘设施,并增加烟气脱硫设施,以实现稳定达标排放。 输煤皮带尾部加装布袋除尘装置,在输煤皮带尾部加装TJZ型扁布袋除尘装置,除尘效率达99%以上,装置采用自动方式运行。工程总投资约22万元,既可回收原料煤,节约资源,又能减少粉尘对工作环境的污染,保护职工身体健康。 2:格力报告最终 无\低费方案: 污泥干化处理改善,将原有的板框压滤机进行改造,原有的压滤机对污泥的处理效果较差,而且压滤机漏水较为严重,使得处理之后的污泥含水量较高,增大了污泥处理所需要的费用。现将压滤机的滤布进行跟换,并对压滤机两侧进行加固、整改,降低污泥含水量。 引进设备,回收利用挥发油:通过引进废油品加工过滤处理装置,对冲翅片及弯管过程中物料上粘附的挥发性矿物油在穿管工段进行收集,集中送到挥发性废油处理间进行重新加工过滤,以达到挥发油80%循环利用。 申购游标卡尺,加强参数实测:质量科牵头联合设备科落实游标申购,确保2台冲床一把游标,分析仪表有配套品管科配备

常见的清洁生产无低费方案提出方法

常见的清洁生产无低费方案(合理化建议)的提出方法 一、什么是无低费方案 在开展清洁生产审核的过程中,在全公司范围内各个环节发现的问题,有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少,容易在短期(如审核期间)见效的措施,称为无/低费方案。 无/低费方案,是通过调研,特别是现场考察和座谈,而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案,是针对全公司的。 二、目的 贯彻清洁生产边审核边实施的原则,以及时取得成效,滚动式地推进审核工作。 三、方法 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表,及时改进、及时实施、及时总结,对于涉及到重大改变的无/低费方案,应遵循企业正常的技术管理程序。 充分发动员工,及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。 对提出比较好的方案,要及时张贴、领导给予点评,加以物质和精神鼓励,起到良好的榜样作用。 相信一点:员工中潜藏着巨大的能量,领导者就是激发并点燃这些能量的人! 四、基本思路 1)原辅料及能源; ·采购量与需求相匹配; ·加强原料质量(如纯度、水分等)的控制; ·根据生产操作调整包装的大小及形式; 缩短材料运输路线,减少运输中的损耗; 控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏; 照明使用节能型灯具; 能源购进进行品质控制 对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制 …… (2)技术工艺: ·改进备料方法; ·增加捕集装置,减少物料或成品损失;

·改用易于处理处置的清洗剂; 在本行业采用先进的工艺技术; 在不影响品质和产量的情况下,尽量缩短工艺路线; …… (3)过程控制: ·选择在最佳配料比下进行生产; ·增加检测计量仪表; ·校准检测计量仪表; ·改善过程控制及在线监控; ·调整优化反应的参数,如温度、压力等; 尽量减少手工操作; …… (4)设备: ·改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏; ·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温; 为设备加装减震装置,减少噪声; 易损设备避免露天放置(如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重,大大缩短了寿命); 设备责任到人,定期点检; …… (5)产品: ·改进包装及其标志或说明; ·加强库存管理,严格执行先进先出,防止过期失效或变质; 完善材料盘点制度,防止积压过期; 改善并规范包装物的使用,减少包内残留; …… (6)管理: ·清扫地面时改用干扫法或拖地法,以取代水冲洗法; ·减少物料溅落并及时收集; ·严格岗位责任制及操作规程; 避免长明灯、长流水(如17日下午5点左右,办公口一楼卫生间洗手池外面的龙头用了忘记关闭,导致自来水浪费,如生产现场有蒸气、水泄漏;冷却塔有大量水流到地面);

无低费方案

1、名称:宣传节约用水(原辅材料) 内容:节约新鲜水使用量,及时关水龙头和阀门,避免不必要的水流失;加强安全水管的维护,杜绝长流水现象,年节约用水量t,节约生产成本万元。 预计投资:0元 环境效益:年节约用水量t, 经济效益:节约生产成本万元。 2、名称:(加强管理) 内容:规范制度,提高效率 预计投资:0元 环境效益: 经济效益: 3、名称:加强厂内照明的控制情况(能源) 内容:加强厂内照明的控制情况,可见度良好情况下应及时关闭附近照明设施,减少能源消耗,降低生产成本。 预计投资:0元 环境效益:年节约用电量kwh, 经济效益:节约生产成本万元。 4、名称:办公楼内照明增加控制开关,做到“人走灯灭”(能源) 内容:避免长明灯现象,减少能源消耗,降低生产成本 预计投资:0元 环境效益:年节约用电量kwh,

经济效益:节约生产成本万元。 5、名称:建立生产管理制定(加强管理) 内容:规范制度,提高效率 预计投资:0元 环境效益: 经济效益: 6、名称:建立持续清洁生产奖励制度(加强管理) 内容:建立奖励机制,提高员工清洁生产积极性 预计投资:0.5万元 环境效益: 经济效益: 7、名称:加强员工学习,提高对清洁生产的认识(员工素质提高) 内容:对职工分期分批进行清洁生产知识、技术培训,加强员工的生产技能,提高全体员工对清洁生产的认识 预计投资:0.1万元 环境效益:节能降耗 经济效益:提高操作水平,降低生产成本 9、名称:加强设备维护(设备) 内容:定期巡回检查、设备维护,及时发现问题,杜绝跑冒滴漏,防止设备因破损造成的物料、能量损失。 预计投资:1.5万元 环境效益:减少设备废弃物的产生,改善车间环境,减少环境污

常见的寻找无低费方案的方法和途径有什么

常见的寻找无/低费方案的方法和途径有什么? (1)原辅材料和能源分析 原材料和辅助材料本身所具有的特性,在一定程度上决定了产品及其生产过程对环境的危害程度,有些能源(例如煤、油等)的燃烧过程中也直接产生污染物,因而选择对环境无害的原辅材料和洁净能源是清洁生产审核所要考虑的首要方面。常见的无费、低费方案有: ①采购量与需求相匹配;不宜订购过多原料,特别是一些会损坏、易失效或难以储存的原料。 ②节能、节水措施; ③要对进厂的原料进行检验,加强原料质量(如纯度、水分等)的控制; ④根据生产操作调整包装的大小及形式,减少原辅料的运输、装卸、贮存损失等。 ⑤对原料的进料、仓储、出料进行计量管理,堵塞各种漏洞和损失 (2)技术工艺分析 生产工艺的技术水平,基本上决定了废弃物的产生量和状态,先进而有效的技术可以提高原材料利用效率,从而减少废弃物的产生,结合技术改造预防污染,是实现清洁生产的一条重要途径。常见的无费、低费方案有: ①改进备料方法; ②增加捕集装置,减少物料或成品损失; ③改用易于处理处置的清洗剂; ④增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置,提高生产工艺自动化水平,还可对生产工艺技术进行局部调整;

⑤调整辅助剂、添加剂的投人等; (3)过程控制分析 过程控制对许多生产过程是极为重要的,例如化工、炼油生产过程的反应参数是否处于受控状态并达到优化水平(或工艺要求),对产品具有直接的影响,因而也就影响到废弃物的产生量。常见的无费、低费方案有: ①选择在最佳配料比下进行生产 ②增加和校准检测计量仪表 ③改善过程控制及在线监控 ④调整优化反应的参数,如温度、压力等 (4)设备 设备作为技术工艺的载体,其先进性及其维护、保养情况等均会影响到废弃物的产生。常见的无费、低费方案有: ①改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏 ②及时修补、完善输热管道和输气管道的隔热保温 (5)产品分析 产品的要求决定了生产过程,产品性能、种类、结构和其包装等会影响废弃物的产生,常见的无费、低费方案有: ①改进包装及其标志或说明 ②加强库存管理 ③严格出厂和搬运制度等 ④包装材料尽可能地采用便于回收利用或处理、处置的材料 (6)管理状况分析 加强管理是企业发展的永恒主题,管理上的漏洞会导致废弃物的产生。常见的无费、低费方案有:

某热电厂清洁生产审核报告

某市热电厂 清洁生产审核报告

目录 前言 (1) 第一章概况 (3) 1.1企业基本信息 (3) 1.2企业背景情况 (3) 1.3清洁生产开展情况 (4) 1.4编制依据 (4) 1.5清洁生产审核的原则 (5) 第二章审核准备 (6) 2.1热电厂领导的承诺 (6) 2.2组建清洁生产审核小组 (6) 2.3制定工作计划 (8) 2.4宣传和教育 (10) 第三章预审核 (11) 3.1热电厂概况 (11) 3.1.1基本情况 (11) 3.1.2热电厂的生产状况 (12) 3.1.3热电厂的环境保护状况 (17) 3.1.4热电厂今后的发展设想 (20) 3.1.5热电厂的管理状况 (21) 3.2现场考察 (22)

3.2.1考察原则 (22) 3.2.2考察重点 (22) 3.2.3考察方法与内容 (22) 3.3产污和排污现状分析 (23) 3.3.1热电厂产污、排污现状分析 (24) 3.3.2初步分析原因 (24) 3.3.3热电厂现有工程存在的环境问题 (28) 3.3.4热电厂环保执法状况 (28) 3.3.5评价结论 (28) 3.4确定审核重点 (29) 3.4.1确定备选审核重点 (29) 3.4.2确定审核重点 (30) 2.5设臵清洁生产目标 (31) 第四章审核 (33) 4.1审核重点介绍、物料流程图及物料平衡 (33) 4.1.1燃料车间 (33) 4.1.2锅炉车间 (35) 4.2审核重点废物产生的原因分析 (37) 4.2.1物料平衡评估 (37) 4.2.2原料煤的无组织排放产排原因初步分析 (37) 第五章实施方案产生和筛选 (40) 5.1备选方案的产生和汇总 (40) 5.2方案的筛选 (46)

清洁生产实施方案

大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司 开展清洁生产审核实施方案 2007年我公司确定为大庆石油管理局开展清洁生产活动重点单位,清洁生产是以为了确保大庆油田化工有限公司东昊投资有限公司清洁生产审核工作的顺利进行,特制定清洁生产审核实施方案如下: 一、策划与组织阶段(2007.4.1-2007.4.30) 1、成立清洁生产领导小组。 建立和健全清洁生产组织管理体系,并成立清洁生产领导小组,由企业“一把手”担任组长,负责清洁生产全面领导工作;由分公司主要领导及主要相关部室主任担任成员,负责组织公司职能方面的清洁生产审核工作,分公司主要领导负责组织本单位的清洁生产审核工作。 组长:副组长:成员: 2、组建清洁生产审核小组 大庆东昊投资有限公司清洁生产审核小组 3、生产审核小组的基本任务(1)制定清洁生产审核工作计划;(2)开展宣传教育,普及清洁生产知识;(3)确定清洁生产审核重点和目标; (4)组织、实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况;(5)收集和筛选清洁生产方案并组织实施;(6)编写清洁生产审核报告; (7)总结经验,制定企业持续清洁生产计划。 4、组织清洁生产知识的宣传与培训工作。 组织各层管理人员和技术人员参加清洁生产培训班,使各级领导 和技术人员及员工对清洁生产的概念有较清楚的认识;采取多样的方式进行宣传教育,宣传实施清洁生产的重要意义,为积极参与清洁生产审核工作奠定基础。召开清洁生产活动推进动员大会,调动员工参与清洁生产的积极性;有针对性的召开不同层次座谈会,结合生产实际讨论实施清洁生产的必要性,消除思想障碍;及时总结清洁生产活动开展的宝贵经验,结合实际稳步开展清洁生产活动。最后,对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结,在全厂进行宣传,教育职工,巩固清洁生产审核效果。 二、预评估阶段(2007.5.1-2007.5.31) 1、现状调查与分析。 a、生产资料方面:(1)生产工艺资料收集; (2)原辅材料、水、能源及产品资料收集;(3)环境保护状况调查; (4)其他资料。如车间成本分析、人员培训情况等。 b、现场调查 (1)现场调查的重点;(2)现场调查的主要内容;(3)现场调查的方法; c、绘制生产工艺流程图 d、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量通过现场调查资料和数据的收集,并绘制全厂生产工艺流程图,可以将主要产品生产过程中原辅材料、水和能源的消耗,以及各种污染物的产生部位及产生量加以记录和描述。 e、类比企业资料收集 调查国内外同类型企业的情况,以了解国内外同类工艺、相同规模、同类装备的先进企业的生产工艺水平、能耗、物耗水平以及产污状况,以便与本企业进行必要的比对。 2、确定审核重点。 3、设置清洁生产目标。 三、评估阶段(2007.6.1-2007.7.31) 1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图。 以方框和箭头的方式编制清洁生产审核重点的工艺流程图,完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产出的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等。 2、确定物料输入输出。 a、物料输入 在生产周期内生产正常的情况下进行实测,使数据具有代表性。产品生产相对稳定,可根据生产月报表经核实取其平均值的方法,得到的物料的输入量数据。并分别填写表5。

科研项目经费支出管理问答(同名47387)

科研项目经费支出管理问答(同名47387)

“科研项目经费支出管理”问与答 --杨冬梅 (一)为执行好科研项目预算,目前急需重点学习的政策文件是什么? 答:目前请大家重点学习财教[2011]434号文和国发[2014]11号文,还有关注随后可能修订的一系列专项经费管理办法相关细则。这些制度不仅科研管理人员、财务人员要学,项目主持人、科研人员也需要学习。在科研项目实施过程中,做到预算的科学有效执行、科研项目资金的合规合理使用,要求项目主持人、科研人员首先从思想意识上重视起来,在需要开支的时候多想想预算,这样才能真正把预算的执行管理变成事前控制,再加上单位科研管理部门、财务部门的协作和配合,才能科学的执行好预算,保证科研项目顺利通过财务验收。 (二)对专项资金财务管理的总体要求是什么?如何实现单独核算?常见问题是什么? 答:要求专项资金纳入单位财务统一管理,单独核算,专款专用;单独核算指专项经费及自筹经费分别进行单独核算,承担单位及合作单位都应实现单独核算。单位一般可通过在会计核算系统中对相关会计科目设置项目辅助明细账(未实行电算化的,设置相关账簿)的方式,对项目专项经费和自筹经费分别单独核算。或通过单独设置明细会计科目的方式对课题专项经费和自筹经费分别单独核算。 专项经费单独核算情况是财务验收中重点关注内容。此类问题如有发生在课题验收时一律不予通过。财务验收中常

见问题有: 1、课题经费与其他课题经费或单位基本支出混合一起核算,提供复印的支出凭证不能确定与本课题任务的相关性。 2、课题明细账不是从单位财务部门的账务系统中导出的,而是后期自行加工的。 3、下拨到课题合作单位的专项经费存在未按照课题进行单独核算的现象。 (三)外拨经费管理中常见问题有哪些? 答:课题转拨经费情况也是财务验收中重点关注的内容,常见问题有: 1、没有及时向课题预算书中的合作单位拨付经费; 2、存在向合作单位多拨、少拨课题经费的现象,未履行报批程序; 3、向课题预算书之外的单位以子课题的形式拨付合作经费现象,未履行报批程序; 这就要求项目主持人严格按照预算书拨付经费,同时严禁以任何方式变相转拨经费,如以测试化验加工费、设备试制费等名义将部分科研任务外包等。 (四)什么是直接费用?包括什么? 答:直接费用是指在课题研究开发过程中发生的与之直接相关的费用。主要包括十一个支出科目,分别是设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出。在核算中财务部门应该按照这十一类科目建明细账或辅助账核算。

新形势下如何做好清洁生产工作

清洁生产审核工作具体要求 一Contents 新形势下,如何做好清洁生产工作? 二

一、清洁生产审核工作具体要求

审核准备 1.取得企业高层领导的支持和参与 2.宣传、动员和培训 3.建立审核队伍 4.制定审核计划 预审核 1.现状调研与分析 2.确定审核重点 3.设置清洁生产目标 4.提出和实施无费/低费方案 审核 1.编制审核重点的工艺流程图 2.确定物料输入、输出以及排污状况 3.建立物料平衡图和主要污染因子平衡图 4.废物产生原因分析 5.提出中费/高费方案 成果产出 1.获得企业领导人的支持 2.建立了审核小组 3.克服障碍 4.审核工作计划 成果产出 1.确定审核重点、设置审核目标 2.无费/低费方案的产生和实施 成果产出 1.生产物料平衡图和主要污染因子图 2.废物产生原因分析的结果 3.提出中/高费方案,无费/低费方案继续产 生和实施

方案的实施 1.制定中/高费方案实施计划 2.汇总审核效果、验证审核目标方案的确定 1.技术可行性分析 2.环境可行性分析 3.经济可行性分析 4.方案比选、推荐 成果产出 确定中/高费方案、编制中期报告、进行评估准备 成果产出1.方案实施 2.编制审核报告、进行验收准备持续清洁生产 1.建立和完善持续清洁生产组织 2.建立和完善持续审核管理制度 3.制定持续清洁生产计划 成果产出 1.清洁生产组织 2.清洁生产管理制度 3.持续清洁生产计划 方案的产生与筛选1.方案产生 2.方案分类、筛选 3.无费/低费方案的产生和实施,中/高费方案初步筛选成果产出 清洁生产方案 清洁生产审核评估 清洁生产审核验收

如何产生无(低)费方案

如何产生无(低)费方案?( (1)原辅材料和能源分析 原辅材料和能源本身所具有的特性,在一定程度上决定了产品及其生产过程对环境的危害程度,有些能源(如煤、油等)在燃烧过程中也直接产生污染物。因而选择对环境无害的原辅材料和洁净能源是清洁生产审核所需要考虑的首要方面。常见的无、低费方案有: ①不宜订购过多的原料,特别是一些会损坏、容易失效或难以存储的原料; ②对原料的进料、仓储、出料进行计量管理,堵塞各种漏洞和减少损失; ③要对进厂的原料进行检验,对供货进行质量控制。 (2)技术工艺分析 生产工艺的技术水平,基本上决定了废弃物的产生量和状态,先进而有效的技术可以提高原材料的利用效率,从而减少废弃物的产生,结合技术改造预防污染,是实现清洁生产的一条重要途径。常见的无、低费方案有: ①增加必要的仪器、仪表和自动监测指示装置,提高生产工艺自动化水平,还可对生产工艺技术进行局部调整; ②调整辅助剂、添加剂的投入等。 (3)过程控制分析 过程控制对许多生产过程是极为重要的,例如化工、炼油生产过程的反应参数是否处于受控状态并达到优化水平(或工艺要求),对

产品具有直接的影响,因而也就影响到废弃物的产生量。常见的无、低费方案有: ①选择在最佳配料比下进行生产; ②增加或校准检测计量仪表; ③改善过程控制及在线监控; ④调整优化反应的参数,如温度、压力等。 (4)设备分析 设备作为技术工艺的载体,其先进性及其维护和保养情况等均会影响到废弃物的产生。常见的无、低费方案有: ①改进并加强设备定期检查和维护; ②减少跑、冒、滴、漏; ③及时修补和完善输热管道; ④输气管道的隔热保温。 (5)产品分析 产品的要求决定了生产过程,产品性能、种类、结构和其包装等会影响废弃物的产生,常见的无、低费方案有: ①改进包装及其标志或说明; ②加强库存管理; ③包装材料尽可能地采用便于回收利用或处理、处置的材料。 (6)管理状况分析 加强管理是企业发展的永恒主题,管理上的漏洞会导致废弃物的产生。常见的无、低费方案有:

华润电力湖北有限公司及有关方案

华润电力湖北有限公司清洁生产审核报告 华润电力湖北有限公司 杭州众志节能环保科技有限公司 二○一○年二月

责任表 审核企业:华润电力湖北有限公司 咨询单位:杭州众志节能环保科技有限公司 中心主任:王建强 项目负责:王加林杨东辉 报告编制:杨东辉(清洁生产审核员证第E005209号)报告审核:王建强(清洁生产审核员证第E000570号)项目审定:黄克玲(清洁生产审核员证第E000532号)

目录 前言 (3) 第一章企业基本情况 (5) 1.1 企业简介 (5) 1.2 公司组织机构 (6) 1.3 环境保护概况 (6) 第二章筹划与组织 (9) 2.1 建立清洁生产领导小组和审核小组 (9) 2.2 制定审核工作计划 (9) 2.3 克服障碍 (10) 第三章预评估 (12) 3.1 企业生产概况 (12) 3.1.1 产品概况 (12) 3.1.2 企业主要原辅材料和能资源消耗现状 (12) 3.1.3 企业主要生产设备 (13) 3.1.4 企业生产工艺简介 (13) 3.1.5 企业公用系统简介 (14) 3.1.6 企业用能系统现状 (15) 3.1.7 企业能源管理现状 (15) 3.2 企业环境保护状况 (16) 3.2.1 企业环保管理现状 (16) 3.2.2 企业执行环保标准 (16) 3.2.3 企业产排污现状 (17) 3.2.4 企业环保治理设施及达标分析 (18) 3.2.5 企业环保总体执法情况评价 (19) 3.3 企业已实行的清洁生产措施 (19) 3.3.1 已实行的节能降耗措施 (19) 3.3.2 已实行的环保治理措施 (20) 3.4 企业产排污评价 (20) 3.5 确定审核重点 (20) 3.6 设置清洁生产目标 (20) 3.6.1企业现有清洁生产水平评价 (20) 3.6.2企业清洁生产目标设置 (20)

科技项目经费预算表编制的原则研发项目预算编制的原则

科技项目经费预算表编制的原则研发项目预算 编制的原则 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

科研预算编制的原则要求 一、科研预算编制的原则要求 (一)坚持三性原则。项目预算编制应当根据项目任务的合理需要,坚持目标相关性,政策相符性和经济合理性原则。 1、目标相关性:预算的支出内容要紧紧围绕项目要实现的总体目标,不能偏离目标,不能安排和项目目标不相关或关系不紧的支出内容。不能把改善单位的科研条件和缓解经费压力同科研项目混在一起。 2、政策相符性:符合国家的财政政策、财务制度、政府集中采购制度、海关进口审批、环境保护、消防安全规定等。 3、经济合理性:设备的品种、价格、台件、出国人次、会议规模次数、样本采集数量、病历数量、原材料的种类价格数量、返聘人员数量报酬等。 (二)项目预算编制时应当同时编制来源预算和支出预算。 1、来源预算中除申请专项经费外,有自筹经费来源的应当提供出资证明及其他相关财务资料。自筹资金必须是货币资金,一是单位自有资金,二是专项用于该项目研究的其他货币资金,不得以房屋、设备、科研材料、提供水电气暖保障等折成资金替代。 2、支出预算应当按规定的11个支出科目和不同经费来源编制,不得在11个支出科目外另外增加支出科目,如“其他”、“协作费”等。同一个支出科目不得同时列支专项经费和自筹经费。 3、支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。 (三)有多个单位共同承担一个项目的,要同时编制列示各单位承担的主要任务和经费预算,由项目总承担单位负责汇总。 (四)编制项目预算时,需要同时申明项目承担单位现有组织实施条件和资源,以及从外单位可能获得的共享服务,并针对项目编制可能形成的科技资源和成果,提出社会共享的方案。 二、项目支出预算各科目编制要求 统一按规定的11个支出科目编制,不得增设和减少科目。

企业清洁生产审核培训考试题

企业清洁生产审核培训考试题 部门:姓名:分数: 一、填空(每空1分) 1、《中华人民共和国清洁生产促进法》于2003年1月1日起实施。 2、我国推行清洁生产的法律依据主要有:《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》。 3、清洁生产是一种新的、创造性思想,该思想是将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 4、清洁生产的主要内容(核心构成)包括:清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品。 5、清洁生产适用对象:生产过程、产品和服务。 6、贯穿在清洁生产概念中的基本要素是污染预防。 7、清洁生产最重要的特征:源头削减,全过程控制。 8、清洁生产的目标(核心)是:节能、降耗、减污、增效。 9、实施清洁生产体现了四个方面的原则:减量化原则、资源化原则、再利用原则、无害化原则。 10、清洁生产的特点包括:战略性、预防性、综合性、统一性、持续性。 11、采用清洁生产技术是实施清洁生产战略的核心。 12、清洁生产审核应当以企业为主体,遵循企业自愿审核与国家强制审核相结合,企业自主审核与外部协助审核相结合的原则,因地制宜,有序开展,注重实效。 13、实施清洁生产最基本的方法和手段是开展清洁生产审核。 14、清洁生产审核是对企业现在的和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和评估,是组织实行清洁生产的重要前提,在实施预防污染分析和评估的过程中,制定并实施减少能源、水、原材料使用,消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用,减少各种废物排放及其毒性的方案。15、清洁生产审核的基本思路:判明废物产生的部位;分析废物产生的原因;提出方案以减少或消除废物。 16、清洁生产审核程序及步骤共计有:7个阶段,35个步骤。 17、清洁生产审核程序包括的阶段有:筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产七个阶段,其中预评估、评估两个阶段的工作量最大。 18、根据生产过程,对废弃物的原因分析一般从:原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工八个方面进行,对这八个方面进行分析的目的就是不漏过任何一个清洁生产的机会。 19、清洁生产审核实施过程中,应贯彻边审核、边实施、边见效的方针。 20、清洁生产审计的对象是企业:其目的由两个:一是判定出企业不符合清洁生产的地方和做法;二是:提出方案解决这些问题,从而实现清洁生产。 21、清洁生产审核中筹划与组织阶段的目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的了解,消除各种障碍。 22、审核小组组长是清洁生产审核小组的核心,一般情况下由企业主要领导人(厂长、主管生产的副厂长或总工程师)兼任。 23、清洁生产审核工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间进度、人员分配等。 24、清洁生产审核中预评估阶段的重点是:评价企业的产污排污状况,确定审核重点,并针对审核重点设置清洁生产目标。 25、评估阶段中实测输入输出物流时对实测时间和周期的要求,对连续性生产的车间应连续监测72 小时。

第六阶段方案实施

第六阶段方案实施 方案实施是企业清洁生产审核的第六个阶段。目的是通过推荐方案(经分析可行的中/高费最佳可行方案)的实施,使企业实现技术进步,获得显著的经济和环境效益;通过评估已实施的清洁生产方案成果,激励企业推行清洁生产。本阶段的工作重点是:总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果,统筹规划推荐方案的实施。 1.组织方案实施 推荐方案经过可行性分析,在具体实施前还需要周密准备。 1)统筹规划 需要筹划的内容有: ▲筹措资金 ▲设计 ▲征地、现场开发 ▲申请施工许可证 ▲兴建厂房 ▲设备选型、调研、设计、加工或订货 ▲落实配套公共设施 ▲设备安装 ▲组织操作、维修、管理班子 ▲制订各项规程 ▲人员培训 ▲原辅料准备 ▲应急计划(突发情况或障碍) ▲施工与企业正常生产的协调 ▲试运行与验收 ▲正常运行与生产 统筹规划时建议采用甘特图形式制订实施进度表。下表是某建材企业的实施方案进度表。

2)筹措资金 资金的来源。资金的来源有两个渠道: ▲企业内部自筹资金:企业内部资金包括二个部分,一是现有资金,二是通过实施清洁生产无/低费方案,逐步积累资金,为实施中/高费方案作好准备。▲企业外部资金,包括:国内借贷资金,如国内银行贷款等; 国外借贷资金,如世界银行贷款等; 其他资金来源,如国际合作项目赠款、环保资金返回 款、政府财政专项拨款、发行股票和债券融资等。合理安排有限的资金。若同时有数个方案需要投资实施时,则要考虑如何合理有效地利用有限的资金。 在方案可分别实施,且不影响生产的条件下,可以对方案实施顺序进行优化,先实施某个或某几个方案,然后利用方案实施后的收益作为其他方案的启动资金,使方案滚动实施。 3)实施方案 推荐方案的立项、设计、施工、验收等,按照国家、地方或部门的有关规定执行。无/低费方案的实施过程也要符合企业的管理和项目的组织、实施程序。 2.汇总已实施的无/低费方案的成果 已实施的无/低费方案的成果有两个主要方面:环境效益和经济效益。通过调研、实测和计算,分别对比各项环境指标,包括物耗、水耗、电耗等资源消耗指标以及废水量、废气量、固废量等废弃物产生指标在方案实施前后的变化,从而获得无/低费方案实施后的环境效果;分别对比产值、原材料费用、能源费用、公共设施费用、水费、污染控制费用、维修费、税金以及利润等经济指标在方案实施前后的变化,从而获得无/低费方案实施前后的经济效益,最后对本轮清洁生产审核中无/低费方案的实施情况作一阶段性总结。 3.评价已实施的中/高费方案的成果 对已实施的中/高费方案成果,进行技术、环境、经济和综合评价。 1)技术评价 主要评价各项技术指标是否达到原设计要求,若没有达到要求,如何改进等。 2)环境评价 环境评价主要对中/高费方案实施前后各项环境指标进行追踪并与方案的设计值相比较,考察方案的环境效果及企业环境形象的改善。 通过方案实施前后的数字,可以获得方案的环境效益,又通过方案的设计值与方案实施前后的实际值的对比,即方案理论值与实际值进行对比,可以分析两者差距,相应地可对方案进行完善。 3)经济评价 经济评价是评价中/高费清洁生产方案实施效果的重要手段。分别对比产值、原材料费用、能源费用、公共设施费用、水费、污染控制费用、维修费、税金以及净利润等经济指标在方案实施前后的变化以及实际值与设计值的差距,从而获得中/高费方案实施后所产生的经济效益情况。 4)综合评价 通过对每一中/高费清洁生产方案进行技术、环境、经济三方面的分别评价,可

精编(医疗药品)制药有限公司审核报告

(医疗药品)制药有限公 司审核报告

目录 前言1 第一章筹划和组织3 1.1 取得高层领导的支持和参仍;之上;且;当下;和;可是;能够;俩;见;某公司;运营;3 1.1.1 争取领导重视3 1.1.2 更新观念3 1.2 组建清洁生产审核小组4 1.3 制定清洁生产审核计划5 1.4 宣传、动员和培训6 1.4.1 宣传教育7 1.4.2 清洁生产总动员7 1.4.3 清洁生产审核理论培训7 1.4.4 技术培训7 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训8 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服9 第二章预评估12 2.1 企业调研12 2.1.1 企业基本情况12 2.1.2 产品及生产现状15 2.1.3产、排污状况19 2.1.4 企业管理情况22 2.2 现场考察24

2.2.1 提取车间24 2.2.2 制剂车间28 2.2.3 饮片车间33 2.2.4公用工程35 2.2.5实验室36 2.2.6仓库36 2.3 企业清洁生产现状评价36 2.3.1 企业产排、污评价36 2.3.2 存在的清洁生产问题38 2.4 确定审核重点39 2.5 设置清洁生产目标40 2.6 提出和实施无/低费方案40 第三章评估42 3.1 审核重点基本情况42 3.1.1 制剂车间平面图42 3.1.2 车间组织结构及人员状况42 3.1.3生产工艺流程42 3.1.4 操作单元功能说明43 3.1.5生产工艺设备流程图44 3.2实测输入输出物流45 3.2.1 实测物流的准备45 3.2.2 实测45 3.2.3 数据汇总49

3.3 建立物料平衡50 3.3.1 进行预平衡测算50 3.3.2 物料平衡结果50 3.4 废弃物产生原因分析50 3.5 提出/实施无低费方案52 第四章方案的产生仍;之上;且;当下;和;可是;能够;俩;见;某公司;运营;筛 选53 4.1 方案的产生53 4.2 方案汇总53 4.3 方案筛选55 4.4 中/高费方案说明56 4.4.1“雨水收集利用”方案56 4.4.2“离子水制备改进”方案57 4.4.3增加“真空干燥设施”方案57 4.4.4“锅炉水膜除尘改造”方案57 4.4.5“污水处理改进”方案57 第五章可行性分析58 5.1 中/高费方案的可行性评估58 5.1.1“雨水收集利用”方案58 5.1.2“离子水制备改进”方案59 5.1.3增加“真空干燥设施”方案60 5.1.4 “锅炉水膜除尘改造”方案62 5.1.5“污水处理改进”方案62

清洁生产通知红头文件参考(最新)

*********文件 ******字〔2012〕***号 关于成立******有限公司 清洁生产审核领导小组和工作小组的通知 清洁生产是一种全新的环境保护战略,是在全世界范围内从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种转变。清洁生产从生态—经济两大系统的整体优化出发,借助各种相关理论和技术,在产品的整个生命周期的各个环节采取战略性、综合性、预防性措施,将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来并优化运行方式,从而实现最小的环境影响、最少的资源能源利用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平,最终实现经济的可持续发展。 根据潍坊市经信委的要求,我公司必须在2012年12月底前完成清洁生产审核工作。三月份,我公司与山东世纪华都工程咨询有限公司签订了技术服务合同,定于二O一二年四月开始清洁生产的审核工作,二0一二年十二月前完成。根据清洁生产程序,现成立清洁生产审核小组。 一、组织机构及职责 清洁生产审核是一件综合性很强的工作,涉及到组织的各个部门, 最新范本,供参考!

随着审核工作的深入,审核的工作重点也会发生变化,主要参与审核的工作部门和人员也需及时调整。高层领导的支持和参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少的前提条件,组建一个高效的清洁生产审核小组是清洁生产审核顺利进行的关键。 为了保证清洁生产审核工作的顺利实施,公司决定成立以总经理***为组长的清洁生产审核领导小组和以副总经理***为组长的工作小组。 清洁生产审核领导小组主要负责清洁生产审核工作的决策,解决清洁生产审核工作中的重大问题。领导小组下设办公室,办公室设在环保处,由***同志兼任办公室主任,负责清洁生产审核的日常工作。 清洁生产审核工作小组主要负责清洁生产审核工作的具体实施。清洁生产审核领导小组和工作小组组成见表1和表2。 二、制定清洁生产审核计划 根据公司清洁生产审核工作进度的要求,制定本次清洁生产审核工作计划。在实际工作中,审核小组根据具体情况,进行调整,以达到清洁生产的目标。 清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。 第一阶段:审核准备 工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识,取得最高管理层的支持与参与,组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。 第二阶段:预审核 工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素 最新范本,供参考!

清洁生产无低费方案汇总

表4.2-1清洁生产方案汇总

F11 F12 F13 F14 F15 F16 釜顶视镜灯电力 节约 车间现场各釜顶视镜灯一般是处于开状态,造 成电力流失,备件损耗率升高;在不使用视镜灯的情 况下,要关闭视镜灯。 年可节省电耗1.0万度,产 生经济效益0.8万 元年 焊条、砂轮 片等规范使用 目前设备部在使用焊条、砂轮片等维修易耗品 时没有制定标准,现对这些维修易耗品的使用及废弃 进行标准化管理 规范检修,防止 保温材料的破损 目前在一些设备检修过程中,对保温材料的拆 卸是比较粗放,经常造成材料的破损,现制定检修规 范,防止保温材料的破损 减少保温材料的消 耗,年产生经济效益0.6 万元 严格操作规程加强生产过程规程检查,消除违章操作0 减少车间生产物料浪费现象, 降低成本并减少洒 落物料带来的无组织排 放 定期召开分析会 分析生产、销售、设备、等情况提出改进办 法 潜在效益 用电设备管理 要求杜绝“无人灯、无人扇及设备空转”现 象 年节约用电约 1.1万kwh,年节约电 费约1万元 潜在效益

F17 F18 F19 F20 设备

F21 F22 F23 F24 F25 产品 干燥机出料飘粉 改造 加强厂区生 产数据记录管理 钠盐成品罐 定期清理 加强副产品临时 贮存管理 危废临时贮 存场所的管理 公司ATBS车间干燥机出料时有大量 ATBS粉尘在微正压的情况下从干燥机的出料口飘 出,造成产品损失以及影响现场的生产环境。现通 过干燥机出料飘粉改造方案,在干燥机出料口的侧 面开一个口,向上做一个管子和布袋除尘器链接, 除尘器再和风机链接。风机形成负压,将出料口处 的ATBS 粉尘抽走从而防止出料飘粉的问题。定期 从布袋除尘器的出料口把ATBS放出来可以再利 用。 建立、健全工作记录体系,要求各种工 作记录齐全,内容完整,记录结果及时汇总, 及时发现问题并予以改正。 钠盐成品罐要定期清理,以免造成产品 不合格。 目前厂区存在副产品罐子露天堆放的现象, 现加强副产品临时贮存管理,畐y产品放入成 品仓库中 按照危废临时贮存的要求进行贮存,需 要加强危废临时贮存的管理 改善现场环境 提咼厂区环境质 量 避免副产品罐子泄漏 问题,改善厂区环境 能改善厂区环境 每年可回收ATBS 7.08 吨(=5600/17.3607* (21527.2-21087.66) /1000*5% ),产生经济效 益14.16( =2 万元/吨 *7.08 吨/年)万元/年

清洁生产审核师考试)

已知:项目总投资150万元,年节省40万元,综合税率30%,折旧期10年,贴现率5%,企业基准收益率10%。 计算:偿还期,净现值,内部收益率,并评估经济可行性。 已知:总投资(I)=150万元,总节约(P)=40万元,综合税率30%,折旧期(Y)=10年,贴现率5%,行业基准收益率10% 1、投资偿还期 年折旧(D)=总投资(I)÷折旧期(Y)=150÷10=15万元 年现金流量(F)=净利润+年折旧费=(应税利润-税和)+年折旧费 =应税利润×(1-综合税率)+年折旧费 =(年运行费用总节约金额-年折旧费)×(1-综合税率)+年折旧费 =(40-15)×(1-30%)+15=32.5万元 投资偿还期(N)=150÷32.5=4.6年 2、净现值(NPV) 根据折旧期(Y)=10年,贴现率5%查表得:7.7217 NPV=7.7217×F-I=7.7217×32.5-150=101万元(100.96万元) 3、内部收益率(IRR) 根据投资偿还期N=4.6,折旧期(Y)=10年,介于4.6586(17%)和4.4941(18%)之间,查表得:i1=17%、i2=18%,求得NPV1=1.4045,NPV2=-3.9418 IRR=i1+[NPV1(i2-i1)/(NPV1+|NPV2|)] =17%+[1.4045×(18%-17%)/(1.4045+|-3.9418|)]=17.26% 由上可知,净现值NPV为正数,且IRR>基准收益率10%,此项目可行。 --------------------------------------------------------------------------------------------- 一、选择题(在题号前给出选项,只有一个答案是正确的,每题2分共10分) 1?清洁生产是一种新的创造性思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产 过程、产品和服务中,以增加和减少人类及环境的风险。 A生态污染B清洁生产C生态效率D无/低费方案 2?清洁生产方案是实现清洁生产的具体途径,通过方案的实施实现清洁生产的目的 以下哪个选项是不正确的。A节能B降耗C增效D保持机器的干净 3.持续清洁生产错误的步骤有那些? A不需要建立审核小组B建立管理体系C持续清洁生产计划D设置清洁生产目标 4?可以迅速的采取措施进行解决,无需投资或投资很少,容易在短期内见效的清洁 生产措施和方案是?A无低费方案B中高费方案C环保费用D清洁生产方案 5.企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段是? A可行性分析B评估C筹划和组织D方案产生与筛选 二、判断题(在题号前,对的打√错的打x,每题3分共30分) 1.清洁生产和过去的末端治理有同样的治理效果。 2.清洁生产审核大概可分为以下阶段,筹划和组织、预评估、评估、方案产生 和筛选、可行性分析、方案实施。 3. 清洁生产的第三个阶段是方案的产生和筛选 4.无低费方案就是少量投资或不投资,技术性不强,很容易在短期得到解决的方案。 5.清洁生产就是把机器设备上的油渍擦洗干净,使其干干净净的生产。 6.物料平衡就是物质的输入=物质的输出。 7.清洁生产审核思路可分为3个步骤,废物在那里?为什么产生废物?如何减 少或消除这些废物?

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