完全变动成本法损益计算演示教学
《变动成本法》课件

成本-量-利润关系图
成本-量-利润关系图是展示企业成本、销量、利 润之间关系的图表。Biblioteka 变动成本法的计算1
总成本计算公式
总成本 = 变动成本 + 固定成本
2
变动成本的计算
变动成本 = 变动成本率 × 产量
3
固定成本的计算
固定成本 = 总成本 - 变动成本
变动成本法的应用
制定定价策略
变动成本法帮助企业控制生产成 本,提供准确的成本数据,有助 于制定准确的定价策略。
动态分析产品成本
变动成本法的灵活性和适应性, 极大地方便了产品成本分析和评 估。
优化生产线布局
变动成本法强调的是产品的生产 批量,因此,可以进一步优化生 产线布局,提高生产效率。
案例分析
A 公司的利润分析
A公司使用变动成本法,成功地分析利润构成并进行成本控制,取得了显著的业绩提高。
B 公司的成本构成分析
B公司采用变动成本法,精准地计算生产成本,并针对成本进行了巧妙的控制和改进。
C 公司的成本控制策略
C公司利用变动成本法,制定了科学可行的成本控制策略,促进了企业整体效益的提升。
结论
1 变动成本法的局限性
变动成本法的应用受到许多限制,不适用于 像短周期批量生产等特定类型的生产模式。
2 变动成本法的发展趋势
变动成本法的发展趋势是结合工业4.0、人工 智能、大数据等技术,更加自动化地进行成 本核算和厂商优化。
参考文献
1. A. Accorsi, "Variable Costing for Management," 2017. 2. B. Kim, "A Study on the Application of Variable Costing Method
成本会计之变动成本法教学课件PPT

P完>P变 P完>P变 P完<P变
三、在产量和销售量都变化的情况下,两种成 本计算方法对利润表的影响 :
例:某公司最近3年生产丙产品的单价200元,单位变 动性生产成本140元,每年固定性制造费用12 000元, 年固定性销售管理费用10 000元,产销量资料如下:
摘要
期初存货量(件) 本期生产量(件) 本期销售量(件) 期末存货量(件)
(2)按完全成本法编制利润表:
某公司传统式利润表
摘要
第一年
第二年
销售收入: 销售成本:
期初存货 本期生产 期末存货
毛 利:
50 000 29 167
0 35 000
5 833
20 833
50 000 29 833
5 833 30 000
6 000
20 167
期间成本:
销售管理费用 小计
5 000 5 000
营业利润差额简算法:
由前述分析得到:两种方法在同一会计期间营业利润
出现差异的原因是存货负担的固定性制造费用的转移引起 的,则完全成本法下税前利润的确定可由变动成本法确定 税前利润简化计算如下:
完全成本法 第2年税前利润
0 24000 1000件 8000
3000元
完全成本法 第3年税前利润
应用的基础:企业全部成本按成本性态分 为变动成本和固定成本。
产品成本构成:只包括产品在生产过程中 所消耗的变动成本。
直接材料 直接人工 变动性制造费用
确定损益: 营业利润 =营业收入-变动成本-固定成本
例 :某企业经营A产品,单位售价50元,单位变 动性生产成本20元,单位变动性销管费4元,全 年固定性制造费用18 000元,全年固定性销售及 管理费5 000元,存货计价采用先进先出法。产 量:1 500件、销售1 200件、存货300件。试计 算企业年税前利润。
管理会计第三章变动成本法PPT培训课件

在业绩评价中的应用
部门业绩评价
企业整体盈利性分析
变动成本法可以用于评价各部门的业 绩,特别是对于那些只负责变动成本 的部门。
通过变动成本法,企业可以全面分析 整体盈利情况,为管理层提供决策支 持。
员工激励
变动成本法可以为员工的业绩评价和 激励提供依据,使得激励方案更加合 理和有效。
04 变动成本法的优缺点
管理会计第三章变动成本法ppt培 训课件
contents
目录
• 引言 • 变动成本法的原理 • 变动成本法的应用 • 变动成本法的优缺点 • 案例分析
01 引言
变动成本法的定义
变动成本法是一种成本计算方法,它将生产过程中的成本划 分为变动成本和固定成本两类,并只将变动成本计入产品成 本,而将固定成本作为期间费用处理。
固定成本
在一定时期和业务量范围内,不随业 务量的变化而变化的成本。
变动成本法的计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方法
变动成本法计算产品成本时,只将直 接材料、直接人工和变动制造费用计 入产品成本,而将固定制造费用和非 生产成本作为期间成本处理。
相比完全成本法,变动成本法更能反 映生产过程中的真实成本,有助于企 业进行短期决策和控制。
03 变动成本法的应用
在决策中的应用
01
02
03
定价决策
变动成本法可以帮助企业 确定产品的最低售价,以 覆盖可变成本并考虑一定 的利润空间。
生产决策
在生产决策中,变动成本 法有助于分析不同生产方 案的盈利性,例如增产、 减产或停产。
产品线决策
通过变动成本法,企业可 以评估产品线的盈利性, 决定是否继续生产、淘汰 或优化产品线。
了市场份额的扩大和品牌形象的树立。
《变动与完全成本法》课件

变动成本法的应用场景
场景三:短期经营预测 在短期经营预测中,企业需要预测产品的销售量和利润。
变动成本法可以帮助企业分析不同销售策略下的盈利情况,从而制定出最优的销售策略。
02
完全成本法概述
定义与特点
总结词
完全成本法是一种将生产成本完全计入产品成本的方法,包括直接材料、直接人工和制造费用。
详细描述
根据决策需求选择成本计算方法
定价决策
在定价决策中,企业需要考虑产品的成 本和市场需求,可以采用变动成本法来 计算产品的直接成本,并结合市场需求 进行定价。
VS
成本控制
在成本控制中,企业需要考虑如何降低成 本并提高效率,可以采用完全成本法来计 算产品的总成本,并制定相应的成本控制 措施。
THANKS
03
变动成本法与完全成本法的比较
成本分类的比较
变动成本法
只将变动成本计入产品成本,固定成 本则作为期间费用处理。
完全成本法
将所有成本(包括变动和固定成本) 都计入产品成本,只有直接材料不计 入。
利润计算方式的比较
变动成本法
利润=贡献毛益-固定成本
完全成本法
利润=销售收入-总成本
决策分析的比较
地控制成本。
灵活性
变动成本法能灵活地适应市场 变化,便于企业根据市场需求
调整产品结构。
简化计算
变动成本法简化了成本计算过 程,提高了成本计算的准确性
。
缺点
不符合公认会计准则
变动成本法不符合公认会计准 则(GAAP),可能导致财务报
表的准确性和可比性受到影响 。
适用范围有限
变动成本法主要适用于短期决 策和预测,对于长期决策和规 划可能不够适用。
(完整版)《变动成本法》PPT课件

第二章 变动成本法
2
单位产品固定成本降低额 =300000/100000-300000/120000=0.5元
由于固定成本降低而增加的利润 =0.5×120000=60000元
由于产量增加而增加的利润 =100000/100000 ×(120000-100000) =20000元
利润的总增加额 =60000+20000=80000元
酌量性变动成本是指企业管理当局的
当前决策可以改变其支出数额的变动成本。 如按产量计酬的 工人薪金、按销售收入的一 定比例计算的销售佣金等。
约束性变动成本是指企业管理当局的当
前决策无法改变其支出数额的变动成本。这 类成本通常表 现为企业所生产产品的直接物 耗成本,以直接材料成本最为典型。
第二章 变动成本法
成本是指企
业为生产产品、提 供劳务而发生的各 种耗费。(企业会 计制度)
成本按经济 成本按 成本按决策 用途分类 性态分类 相关性分类
第二章 变动成本法
5
成本 按经第二章 变动成本法
直接材料 直接人工 制造费用 管理成本 销售成本 财务成本
6
成本性态,也称成本习性,是指成本总 额与业务总量(产量或销售量)的依存关系。
实际只增加了12万-10万=2万元,故而,该企业上 年度的利润计划完成的不理想,需要进一步调查原因。
本例旨在说明成本按性态分类对于企业业绩评 价的重要作用。
第二章 变动成本法
3
成本分类
本
章
混合成本的分解
主
要
内
变动成本法与完全成本法
容
思考题
第二章 变动成本法
4
第一节 成本分类
不同目标,不同成本
成本分类
变动成本法和完全成本法幻灯片PPT

2.变动本钱法下计算税前利润的公式:
营业收入-变动本钱=边际奉献
边际奉献-固定本钱=营业利润
其中:变动本钱=本期销货本钱〔销货中的变动生产本钱〕+
变动非生产本钱
=单位变动本钱×本期销售量+单位变动非生产本钱 × 本期销售量
传统式利润表 营业收入 减:营业成本
期初存货成本 本期生产成本 可供销售的商品生产成本 期末存货成本 营业成本合计 营业毛利 减:营业费用 销售费用 管理费用 财务费用 营业费用合计 营业利润
例 某企业本年只经营一种A产品,1997年至1999年连续 三年的产销量及本钱、费用资料如下表所示。
A产品单位售价50元,单位变动性生产本钱20元,单位 变动性销售及管理费用4元,全年固定性制造费用为 18000元,全年固定性销售及管理费用5000元。存货按 先进先出法计价。
变动本钱法和完全本钱法 幻灯片PPT
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变动本钱计算法的理论根据是:
固定性制造费用通常是为企业创造生产条件而发生的; 与产量无关,总本钱既不会由于产量的提高而增加,也不会 因产量的下降而减少。 它们实质上是与会计期间相联系所发生的费用,并随着时间 的消逝而逐渐丧失,其效益不应递延到下一个会计期间,具有 和期间费用一样的性质。
项目 期初存货量 本期生产量 本期销售量 期末存货量
1997年 0
管理会计课件:变动成本法和完全成本法
24000 6000 2500
21000 9000 2500
27000 3000 2500
净收益
3500
6500
500
两种方法的净收益比较
项目
第一年 第二年
利润差 异
0
+3000
存货量变动
0
+1000
单位固定制造费用
4
3
期末存货中的固定制造费用
0
吸收 3000
第三年
-3000 -1000
6 释放 3000
项目
完全成本法
单位产品成本
47
产成品期末存货数量(件)
500
产成品期末存货金额(元) 23500
变动成本法 37 500
18500
所以两种方法的期末利润的表现也不同
四、两种方法下的利润表
变动成本法(贡献式)利润表
• 销售收入 • 变动成本:
变动制造费用 变动销售及管理费用
• 边际贡献 • 固定成本:
(3)
• 过低或过高的固定制造费用的分摊反映了实 际与预期固定费用之间的差异,也就是预计存货 水平的改变,起因可能是有计划或是以外的。差 异的资料对管理人员是很重要的,因其指出预算 与实际差异的所在,从而把问题扭转过来。
• 差异报告是很重要的,在预算中的预算固定 制造费用差异并无大用,但把财务报表利润和预 算利润作比较时,差异便成了解释两者之间的重 要数据。
第一年
3000 3000
10 4 12000 2500
第二年
4000 3000
10 4 12000 2500
第三年
2000 3000
10 4 12000 2500
第五章 变动成本法 《管理会计》PPT课件
*
第一节 变动成本法概述
❖ 变动成本法的特点 ❖ 变动成本法的损益确定程序
一、变动成本法的特点
❖ 变动成本法的前提 ❖ 变动成本法对产品成本和期间成本的界定 ❖ 销售成本和存货的成本构成
二、变动成本法的损益确定程序
❖ 变动变成动成本本法法的的损损益计益算计过程算如过下:程如下:
❖ 2.完全成本法: ❖ 销售收入总额-已销售产品的生产成本总额=
销售毛利总额 ❖ 销售毛利总额-期间费用总额=税前利润
*
存货成本的水平不同
❖ 采用完全成本法,本期发生的固定性制造费用 同产品变动生产成本一起要在完工产品和在 产品之间进行分配,完工产品在销售时,全部成 本(包括计入完工产品成本的固定性制造费用 )要在已售产品和未售产品之间进行分配。
本,从本期的销售收入中扣除的固定性制造费用仅是本期发生的固定
性制造费用,而不象完全成本法那样还包括一部分前期发生的固定性
制造费用。具体为,完全成本法下的期初存货吸收了第二年流转过来
的固定性制造费用6000元。因此,完全成本法下当年成本比变动成本
法多6000元,利润少6000元(66000-72000)。
3. 会影响有关方面的利益。
*
二、对完全成本法的评价
❖ (一)完全成本法的优点
1. 有助于刺激企业发展生产的积极性。 2. 便于企业编制对外报表。
❖ (二)完全成本法的缺点
1. 不能真实反映生产部门的业绩。 2. 不符合经济学原理。 3. 无法计算贡献毛益。 4. 成本计算带有主观判断的影响。
*
售出去,本期还销售了一部分期初存货,或者说是以前各期生产的产
品,完全成本法计算出来的利润(66000元)要小于变动成本法计算
变动成本法课件PPT34张
❖ S公司是一家生产VCD的企业,近年来由于市场竞争 激烈,造成库存积压严重,利润微薄。该公司王经 理亲自抓市场销售,同时加强企业产品成本的管理, 精打细算。经过一个月的努力,销量提高了,库存 下降了。王经理满心欢喜,以为利润肯定得到了提 高,但出人意料的是,财务科长提供的利润数字竟 然低于上月份,令王经理大惑不解。
变动成本法下利润的计算公式:
❖⑴边际贡献(创利额)
❖
=销售收入总额—变动成本总额
❖ ⑵利润总额
❖
=边际贡献—固定成本总额
❖变动成本总额=变动制造费用+变动销售费 用+变动管理费用+变动财务费用
❖固定成本总额=固定制造费用+固定销售费 用+固定管理费用+固定财务费用
完全成本法(职能式)
变动成本法(贡献式)
变动成本法
总成本 单位产品成本 总成本 单位产品成本
直接材料
40000
8
40000
8
直接人工 50000
10
50000
10
变动制造费用 30000
6
30000
6
固定制造费用 35000 35000/5000=7 /
/
产品成本 155000
31
120000
24
BACK
完全成本法下单位成本=变动成本法下单位成本+单位固定制造费用
❖ 一位自称熟悉财务的李顾问给王经理出了一个主意:
把产量提上去,最好提高1倍或2倍。王经理如法炮
制。次月产量大增,虽然销量没有变化,库存也大
大增加,但该月底的财务报表反映,利润却大幅度 提高了。王经理纳闷:是不是财务部门把利润算错
完全变动成本法损益计算(1)
1.甲公司业只生产一种产品,最近连续3年的生产量均为5000件,销售量每年则分别为5000件、4000件和6000件。
产品的单位售价为15元。
每件产品的变动性生产成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元,全年固定性制造费用为15000元,固定性销售与管理费用每年发生额均为10000元,变动性销售及管理费用为销售收入的5%。
(每年产量相同,销量不同)
变动成本法:单位成本:8元
完全成本法:15000/5000=3元单位成本:8+3=11元
2.乙公司生产一种产品,最近连续3年的销售量均为5000件,生产量每年则分别为5000件、6000件和4000件。
产品的单位售价为15元。
每件产品的变动性生产成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元,全年固定性制造费用为15000元,固定性销售与管理费用每年发生额均为10000元,变动性销售及管理费用为销售收入的5%。
(各期销量相同,产量不同)
变动成本法下:单位成本:8元
完全成本法下:
第一年:15000/5000=3元3+8=11元
第二年:15000/6000=2.5元 2.5+8=10.5元
第三年:15000/4000=3.75元 3.75+8=11.75元。
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1.甲公司业只生产一种产品,最近连续3年的生产量均为5000件,
销售量每年则分别为5000件、4000件和6000件。
产品的单位售价为15元。
每件产品的变动性生产成本(包括直接材料、直接人工和
变动性制造费用)为8元,全年固定性制造费用为15000元,固定性销售与管理费用每年发生额均为10000元,变动性销售及管理费用为销售收入的5%。
(每年产量相同,销量不同)
变动成本法:单位成本:8元
完全成本法:15000/5000=3元单位成本:8+3=11元
变动成本法第一年第二年第三年
销售收入75000 60000 90000
减:生产成本
变动生产成本40000 32000 48000
变动非生产成本3750 3000 4500
贡献毛益31250 25000 37500 减:固定性制造费用15000 15000 15000
固定性非制造费
10000 10000 10000 用
利润6250 0 12500
完全成本法第一年第二年第三年
销售收入75000 60000 90000
减:销售成本
期初存货成本0 0 11000
加:本期生产成本55000 55000 55000
减:存货成本0 11000 0
销售毛利20000 16000 24000
减:固定性销售及管理
10000 10000 10000 费用
变动性销售及管理
3750 3000 4500 费用
利润6250 3000 9500
2.乙公司生产一种产品,最近连续3年的销售量均为5000件,生产
量每年则分别为5000件、6000件和4000件。
产品的单位售价为15元。
每件产品的变动性生产成本(包括直接材料、直接人工和变动性制造费用)为8元,全年固定性制造费用为15000元,固定性销售与管理费用每年发生额均为10000元,变动性销售及管理费用为销售收入的5%。
(各期销量相同,产量不同)
变动成本法下:单位成本:8元
完全成本法下:
第一年:15000/5000=3元 3+8=11元
第二年:15000/6000=2.5元 2.5+8=10.5元
第三年:15000/4000=3.75元 3.75+8=11.75元
变动成本法第一年第二年第三年
销售收入75000 75000 75000
减:生产成本
变动生产成本40000 40000 40000
变动非生产成
3750 3750 3750 本
贡献毛益31250 31250 31250
减:固定性制造费用15000 15000 15000
固定性非制造
10000 10000 10000 费用
利润6250 6250 6250
完全成本法第一年第二年第三年销售收入75000 75000 75000 减:销售成本
期初存货成本0 0 10500 加:本期生产成本55000 63000 47000 减:存货成本0 10500 0
销售毛利20000 22500 17500 减:固定性销售及管
10000 10000 10000 理费用
变动性销售及管
3750 3750 3750 理费用
利润6250 8750 3750。