活用柏拉图(Pareto Chart)

活用柏拉图(Pareto Chart)

一何谓柏拉图

意大利经济学家柏拉图于1897年在研究国民所得时发现，大部分所得集中于少数几个人，而创出此法，故命名为柏拉图。

柏拉图的功用：

柏拉图在应用时假设：发生不良的原因有很多，但影响较大的只有一项、二项，不会超过三项，而此三项就占全部不良之60%~80%，只要能找出此三项关键点，就容易获得解决及改善，柏拉图就是找出此三项(关键的少数)的方法，80/20法则亦是指柏拉图之意。

二柏拉图的作法

要作柏拉图分析之前，必先设计好查检表，并收集数据，今以某零件之不良为例加以说明：

履历：(略)

1步骤一：将上列查检表之数据往右加，求出合计并记录于该查检表合计栏上。

2

2.1由合计栏数据最多者开始排列(排行榜)，但其它项必须在最末。

2.2将各项合计不良数除以总检查数，求出各项不良率并填入不良率栏内。

2.3将各项不良率逐项累计并填入累计不良率栏内。

2.4将各项不良数除以总不良数，求出影响度并填入影响度栏内。

2.5将各项影响度逐项累计并填入累计影响度栏内。

3步骤三：作图

4步骤四：结论

根据柏拉图分析，累计影响度占89.4%的前3项是：A.毛边、B.偏心C.内孔粗糙。因此，要将此3项作为分析改善的重点。

三制作柏拉图应注意之事项

1一定依数据大小开始排列，但其它项一定排在最末项。

2如果其它项数据太大时(与各项相对比较而论)，应将“其它项”细分出一个或数个较显着的项目来。

3左边之纵轴，必要时，应以损失金额表示。

4如用于改善前后柏拉图比较时，不应上下排列，应左右排列以利比较，此时，改善后柏拉图的左纵轴刻度应与改善前柏拉图的左纵轴一致，以利比较改善效果。