第二章配送中心功能区布局。
区域性物流高效配送解决方案
区域性物流高效配送解决方案第一章区域物流概述 (2)1.1 区域物流定义 (2)1.2 区域物流特点 (2)1.2.1 空间集聚性 (2)1.2.2 时间敏感性 (2)1.2.3 信息共享性 (2)1.2.4 可持续发展 (2)1.3 区域物流发展趋势 (2)1.3.1 信息化发展 (3)1.3.2 智能化发展 (3)1.3.3 绿色物流 (3)1.3.4 多元化发展 (3)第二章物流配送中心布局与规划 (3)2.1 配送中心选址原则 (3)2.2 配送中心规模设计 (3)2.3 配送中心功能分区 (4)第三章仓储管理与优化 (4)3.1 仓储设施选择 (4)3.2 仓储布局与存储策略 (5)3.2.1 仓储布局 (5)3.2.2 存储策略 (5)3.3 仓储作业流程优化 (5)第四章运输管理与优化 (6)4.1 运输模式选择 (6)4.2 运输路线规划 (6)4.3 运输成本控制 (7)第五章信息平台建设与运用 (7)5.1 物流信息平台架构 (7)5.2 物流信息平台功能 (7)5.3 物流信息平台运营管理 (8)第六章末端配送网络优化 (8)6.1 末端配送模式选择 (8)6.2 末端配送站点布局 (9)6.3 末端配送效率提升 (9)第七章人力资源管理 (10)7.1 物流人才需求分析 (10)7.2 物流人才培训与选拔 (10)7.3 物流团队建设与管理 (10)第八章绿色物流与可持续发展 (11)8.1 绿色物流理念 (11)8.2 绿色物流技术与应用 (11)8.3 绿色物流政策与法规 (12)第九章物流成本控制与绩效评估 (12)9.1 物流成本构成 (12)9.2 物流成本控制方法 (13)9.3 物流绩效评估体系 (13)第十章区域物流合作与发展 (14)10.1 区域物流合作模式 (14)10.2 区域物流合作策略 (14)10.3 区域物流发展前景 (14)第一章区域物流概述1.1 区域物流定义区域物流是指在一定的地理区域内，通过有效整合各种物流资源，实现商品、服务和相关信息的高效流动与管理的活动。
(完整word版)配送中心平面布局图
物流121班： 12402146 赵珺配送中心平面规划布局图货物从物流中心大门进来,进入卸货区进行卸货，然后放到暂存区短暂存储，然后进行验货，确认货物。
然后进入理货分拣区进行理货，不需要进行流通加工的直接进入存储区，在发货暂存区等待准备发货.需要进行加工的进入流通加工区进行加工,加工好进入存储区。
当要发货的时候通过拣货配货区进行拣货分类，然后进入发货暂存区等待发运。
分货进货检验分类存储流通加工存储拣货配货发货待运拣货配送中心功能区布局规划概述1。
配送中心功能区布局规划的目标与原则（1）快速响应（准时履约）快速响应决定了配送中心能否及时满足顾客需求的能力,体现了配送系统的信息现代化水平。
快速响应能力的提高可充分提高配送中心基本建设投资的效益、减少货物的过度储存及时了解不同商品的销售,实时调整库存策略,更快的向市场供应适销的产品，准时履约的提高可以满足客户准时化生产的要求,增强企业的竞争优势。
因此，要规划出最合理的物流路线,从而最大限度地压缩物流时间，降低物流费用，实现快速响应。
（2）较高的产品质量要求配送中心要考虑加工、搬运对于产品质量的影响。
因此,对配送中心的平面布置设计，要达到如下目标:（1）符合生产工艺的需要.尽量使生产对象流动顺畅，避免工序间的往返或路径交叉，消除无谓停滞，使生产时间最短；（2）料搬运费用最少.物料搬运路线短捷，便于生产物料的输入和产品、废料的输出；（3）保持生产与安排的柔性。
使之适应产品需求的变化、工艺和设备的更新及生产能力扩大的需要，做到对需求的快速响应；(4）适应组织结构的合理化和管理的方便。
使有密切关系或性质相近的工位布局在一个区域内或靠近布置,甚至合并在一起；（5)最有效地利用空间。
使场地利用达到适当的建筑占用系数，使建筑物内部设备占用空间和单位制成品的占用空间小；(6）职工提供方便、安全、舒适的工作环境,使之合乎生理、心理的要求，为提高生产效率和保证职工身心健康创造条件。
分析论述物流配送中心进行内部布局规划的思 路和注意事项
分析论述物流配送中心进行内部布局规划的思路和注意事
项
任何一个物流咨询规划的项目，都要明确规划需求，需要满足未来几年发展需要，细化来讲，需要设计多少个整箱拣选点、多少个拆零拣选点、库容应该设计多大等等。
功能分区规划：
1、收货暂存区：待收货及已收货未上架的商品暂存区域；
2、存储区：所有商品的存储区域，包含整箱拣选商品和拆零拣选商品；
3、拣选区：整箱及拆零待拣选的商品存放区域；
4、集货区：此区域用来收集整箱区、拆零区、贵重区等拣选完成的货品，并在集货区按门店进行摆放；
5、退货区：收回下游客户的退货，存储管理，并将退货交接给供应商；
6、贵重品区：贵重商品的存储和拣选区域；
7、辅助功能区：比如叉车充电区域、托盘/周转箱等设备存放区、废纸箱存放区等，以及其他办公生活区域，包括洗手间、打单室、机房、办公室、会议室等。
注意事项：
我们在规划功能分区时考虑到如下这些因素。
首先，整箱和拆零商品的存储和分拣需要尽量挨在一起。
其次，所有小仓库都没有月台可卸货，同时进货车辆偶尔会有些大车型，需要空间更大，因此一侧规划为收货用。
最后，要注意备货仓的位置是否合适。
农产品物流配送中心的功能与规划设计(精)
农产品物流配送中心的功能与规划设计(精)关键词：配送中心功能系统优化规划设计第一章配送中心的功能配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。
换个角度说，它又是集加工、理货、送货等多种职能于一体的物流据点。
配送中心的功能与流程配送中心与传统的仓库、运输是不一样的，一般的仓库只重视商品的储存保管，一般传统的运输出只是提供商品运输配送而已，而配送中心是重视商品流通的全方位功能，同时具有商品储存保管、流通行销、分拣配送、流通加工及信息提供的功能1.1流通行销的功能流通行销是配送中心的一个重要功能，尤其是现代化的工业时代，各项信息媒体的发达，再加上商品品质的稳定及信用，因此有许多的直销业者利用配送中心，通过有线电视、或互联网等配合进行商品行销。
1.2仓储保管功能商品的交易买卖达成之后，除了采行直配直送的批发商之外，均将商品经实际入库、保管、流通加工包装而后出库，因此配送中心具有储存保管的功能。
在配送中心一般都有库存保管的储放区，因为任何的商品为了防止缺货，或多或少都有一定的安全库存商品的特性及生产前置时间的不同，则安全库存的数量也不同。
1.3分拣配送功能在配送中心里另一个重点就是分拣配送的功能，因为配送中心就是为了满足多品种小批量的客户需求而发展起来的，因此配送中心必须根据客户的要求进行分拣配货作业，并以最快的速度送达客户手中或者是指定时间内配送到客户。
1.4流通加工功能配送中心除了具有行销、配送、流通加工、储存保管等功能外，更能为配送中心本身及上下游企业提供各式各样的信息情报，以供配送中心营运管理政策制定、商品路线开发、商品销售推广政策制定的参考。
第二章配送中心的作业流程（1）基础条件分析。
对配送中心的基础设施等相关条件进行分析，以便充分考虑到基础条件对作业流程的限制。
（2）作业流程资料收集。
掌握配送中心客户需求，确定经营商品种类及可能的流通加工内容，以便确定所需工序。
（3）作业流程功能划分。
根据客户需求及实现这些需求所需要的工序进行作业流程功能划分，以便确定作业流程功能模块。
物流配送中心的仓储布局及流程介绍课件
仓储布局的分类
1. 按功能划分
仓储布局可分为收货区、存储区、分拣区、发货区等。不同功能 区域根据业务需求进行合理划分，以便实现高效作业。
2. 按物品特性划分
根据物品的特性，如怕潮、怕尘、怕虫等，对物品储存的区域进行 划分，以满足物品储存的需求。
3. 按作业流程划分
根据作业流程，如入库、存储、分拣、包装、发货等，对作业区域 进行划分，以便实现流水作业。
和轻型货架。选择货架类型时，要考虑到存储物品的特性、存储量、仓
库面积和预算等因素。
02
叉车
叉车是物流仓储中常用的搬运设备，根据不同使用场景和需求，叉车有
内燃叉车、电动叉车、手动叉车等类型。选择叉车时，需要考虑仓库的
货物吞吐量、货物类型、仓库面积和预算等因素。
03
托盘
托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的设备，有木托盘、塑料托盘和金
使用先进的仓储管理系统
使用先进的仓储管理系统可以实现对设备的自动化管理和监控，提 高设备的运行效率和安全性。
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确定货物存储密度
根据仓库面积和货物类型 ，确定货物存储密度，以 提高仓库利用率。
确定货物在仓库内的移动路径
1 2
确定货物出库流程
根据货物类型和存储方式，确定货物出库流程， 如先进先出、后进先出、优先出库等。
确定货物入库流程
根据货物类型和存储方式，确定货物入库流程， 如先进先入、后进先入、优先入库等。
及时调整货物储存 位置，提高取货效 率
拆包流程
01
02
03
04
将大包装的货物拆分为小包装
对小包装进行标识和记录信息
将小包装货物上架或存入指定 区域
定期检查小包装货物的数量和 质量
物流配送中心设施布局优化指南
物流配送中心设施布局优化指南第一章物流配送中心概述 (2)1.1 物流配送中心的概念 (2)1.2 物流配送中心的功能与任务 (2)1.3 物流配送中心的分类与特点 (2)1.3.1 物流配送中心的分类 (2)1.3.2 物流配送中心的特点 (3)第二章物流配送中心设施布局原则 (3)2.1 适应性与前瞻性原则 (3)2.2 经济性与合理性原则 (3)2.3 安全性与环保性原则 (4)2.4 系统性与协调性原则 (4)第三章物流配送中心设施布局影响因素 (4)3.1 市场需求因素 (4)3.2 物流成本因素 (5)3.3 交通与地理位置因素 (5)3.4 技术与设备因素 (5)第四章物流配送中心设施布局方法 (6)4.1 系统分析法 (6)4.2 数学模型法 (6)4.3 经验借鉴法 (6)4.4 创新设计法 (7)第五章物流配送中心设施布局流程 (7)5.1 确定物流配送中心目标与规模 (7)5.2 分析物流配送中心需求与功能 (7)5.3 设施布局设计与方案选择 (7)5.4 实施与调整 (7)第六章物流配送中心设施布局优化策略 (8)6.1 设施布局优化目标 (8)6.2 设施布局优化方法 (8)6.3 设施布局优化策略 (8)6.4 设施布局优化案例 (9)第七章物流配送中心内部设施布局 (9)7.1 仓库布局 (9)7.2 装卸区布局 (9)7.3 办公区布局 (10)7.4 其他辅助设施布局 (10)第八章物流配送中心外部设施布局 (10)8.1 配送线路布局 (10)8.2 交通运输设施布局 (11)8.3 配送节点布局 (11)8.4 环保与安全设施布局 (11)第九章物流配送中心设施布局评价与改进 (11)9.1 评价指标体系 (11)9.2 评价方法与模型 (12)9.3 改进策略与措施 (12)9.4 持续优化与改进 (13)第十章物流配送中心设施布局发展趋势 (13)10.1 智能化发展趋势 (13)10.2 绿色物流发展趋势 (13)10.3 网络化发展趋势 (13)10.4 个性化发展趋势 (13)第一章物流配送中心概述1.1 物流配送中心的概念物流配送中心，作为一种新型的物流节点，是指在一定区域内，运用现代物流技术和管理手段，对物流活动进行集中管理和组织，为满足客户需求提供高效、快速、准确的物流配送服务的基础设施。
物流配送中心布局规划课件
＝
送货频率 安全系数
年出货天数
24
2．拣货区的储运量规划
（1）品项别单日出货规模计算
年出货量 平均单日拣货规模（量）＝
出货天数
（2） ABC分析
依产品别进行年出货量及平均出货天数的出货量ABC分析，并定出出 货量高、中、低的等级及范围，在后续规划设计阶段，可针对高、中、 低类的产品组作进一步的物性分析，以适当的分类及分组。
K、业务流程与信息系统规划 L、区域布局规划
1．作业流程分析
2．确定基本作业区域
(1)各区域作业子功能分析
(2)细分作业区域
详细作业区域及其功能
周边作业区域
作业能力需求规划
完成区域设置规划
14
1．流程分析
(1)一般作业流程
在物流配送中心的作业活动中，由于没有生产制造形态的作业，因此 有关进出货、仓储、订单拣取、配送作业等活动，则成为物流配送中 心里的主要活动，必须在布置规划前先确定主要的物流活动及其程序。
(8) 办公事务区域 (9) 计算机作业区域 (10) 劳务性质活动区域 (11) 厂区相关活动区域
19
(2)基本作业区域子功能分析及作业区域的确定
各作业区域子功能的分析可利用表9—2的作业区域作业分析 表，逐一探讨各子作业项目与性质，进行详细区域设置分析， 即可得出作业区域需求。
表9－2 物流配送中心区域作业分析表
前言 物流配送中心规划概述
一、物流中心的定义
1
二、物流中心的种类
1、按其主要功能上的差异分为：
集货中心：将分散的或小批量的货物集结起来，以便进行 运输、配送作业的物流中心。
配送中心：拥有商品保管、在库管理等管理功能，同时又 进行商品周转、分拣业务的物流中心。
第二章 配送中心功能区布局
S 型动线 优缺点
缺点
行走路径长，适合与I 型结合使用。
h
19
h
20
什么是RDC？
什么是FDC？
FDC:前端物流中心（Front Distribution Center)
h
提问时间 8
2.1配送中心功能区划
通常是指保存物品的区域
配送中心进行流通加工 的区域
存储 区
收货理 货区
发货待 运区
设备存放与维修区用于 满足装卸搬运设备的停
放、维修养护之用，
拣选理
流通加
货区
工区
一些快速流转的货物，
I型动线
进行集装箱或是货物转 运业务。
h
14
2.2配送中心功能区布局类型
优点
I型配送中心拥有独立的 出、入月台，分别分布在配 送中心的两旁，直入直出。 由于I型配送中心的运作流向 是呈直线型的，各运作动线 平行性进行，因此无论是人 流或是物流，相互的碰撞交 叉点相对来说是最少的，可 降低操作人员和物流搬运车 相撞的可能性。
3
2.1配送中心功能区划
研究 目的
客户响应速 度快
完成订单效 率高
h
以物料搬运 成本最低
功能区间非 物流关联邻 接度最大
4
2.1配送中心功能区划
配送中心功能区划就是如何确定配送 中心的平面分为哪些功能区域，这些功能 区域的相对位置以及各个区域的面积的大 小等。
也就是说，配送中心功能区如何布局。
h
设备存 放维修
其他辅 助区
区
h
收货理货区在配送中心的 入口处，范围包括收货办 公室、卸货停车泊位、收
货月台和收货缓冲区
发货待运区包括发பைடு நூலகம் 理货区、发货月台及 配装泊位等区域。
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一些快速流转的货物，
I型动线
进行集装箱或是货物转 运业务。
2.2配送中心功能区布局类型
15
I型配送中心拥有独立的 出、入月台，分别分布在配 送中心的两旁，直入直出。 由于I型配送中心的运作流向 是呈直线型的，各运作动线 平行性进行，因此无论是人 流或是物流，相互的碰撞交 叉点相对来说是最少的，可 降低操作人员和物流搬运车 相撞的可能性。
FDC:前端物流中心（Front Distribution Center)
提问时间
2.1配送中心功能区划
通常是指保存物品的区域
配送中心进行流通加工 的区域
存储 区
收货 理货 区
发货待 运区
设备存放与维修区用于
满足装卸搬运设备的停 放、维修养护之用，
拣选理
流通加
货区
工区
设备存 放维修
其他辅 助区
区
收货理货区在配送中心的 入口处，范围包括收货办 公室、卸货停车泊位、收
S 型动线 优缺点
行走路径长，适合与I 型结合使用。
2
配送中心功能区布局
第二章 配送中心功能区布局
01 配送中心功能区划 02 配送中心功能区布局类型
前言
知识目标
☆理解配送中心功能 区别 ☆了解影响配送中心 布局的影响因素 ★熟知配送中心各功 能区及功能 ★深刻理解U型、I型、 L型、和S型布局
能力目标
★能够准确分析E、I、 Q、R、S、T、C七个 因素对配送中心布局 的影响 ★能够根据已知条件 对配送中心内部布局 进行合理规划
处理一些“即来即走”
U型动线
或是只会在配送中心停 留很短时间的货物。
2.2配送中心功能区布局类型
由于U型配送中心的出 库、入库月台集中在同一边， 只需在配送中心其中一边预 留货车停泊及装卸货车道， 一方面，可以更有效利用配 送中心外围空间; 另一方面， 也可以集中月台管理，减少 货台监管人员数目。
2.1配送中心功能区划
研究 目的
客户响应速 度快
完成订单效 率高
以物料搬运 成本最低
功能区间非 物流关联邻
接度最大
2.1配送中心功能区划
定义
配送中心功能区划就是如何确定配送 中心的平面分为哪些功能区域，这些功能 区域的相对位置以及各个区域的面积的大 小等。
也就是说，配送中心功能区如何布局。
2.1配送中心功能区划
U 型动线 优缺点
13
由于进出配送中心的货 物在同一个月台上进行收发， 容易造成混淆，特别是在繁 忙时段及处理类似货物的情 况下。可以组建不同操作人 员小组，分别负责货物出、 入配送中心事宜。可是这样 一来，由于货物出入配送中 心的繁忙时段可能会有不同， 因此不能有效充分利用人力 资源。
2.2配送中心功I能型区配送布中局心类特型别适合
序号 1 2 3 4 5 6 7
缩写 E I Q R S T C
配送中心功能区布局因素表
全称 Entry Item
“费通者路使”用是的含指中义产 间品销从售生过产程出，来现到在消习
惯客把户“：通配路送”的理对解象为或：客通户路就是流 通渠道。当前企业的渠道建设即通 路品建项设：已配成送为商企品业的制种胜类法宝之一。
Quantity Route
数量：配送商品的数量，库存量 二律背反
通路服务水平
Time
时间：交货时间
Cost
成本：配送商品的成本或建造的预算
2.1配送中心功能区划 F2C
直接分销渠道
间接分销渠道
2.1配送中心功能区划
RDC:区域配送中心（regional
什么是RDC？ distribution center） 什么是FDC？
L型动线适合进行越库
作业（cross-docking），
L型动线
同时处理“慢流”和“快 流”货物。
2.2配送中心功能区布局类型
17
L型配送中心与I型配 送中心有些类似，同样拥 有两个独立月台、较少碰 撞交叉点、适合处理快速 流转的货物。
L 型动线 优缺点
除了L型流向范围内的货 物外，其它功能区的货物的出 入效率会相对地降低。因此， 采用这种类型的配送中心通常 是同时处理“快流”及“慢流” 的货物，把“快流”的货物储 存在L型流向范围内，把“慢流” 的货物储存在L型流向范围外， 按货物的搬运频率有效利用配 送中心内的各功能区。
I 型动线 优缺点
出、入月台相距甚远， 增加货物的整体运输路线， 降低效率，但是由于直线型 的流程较为简单，操作人员 比较容易适应，可以弥补该 方面的不足。此外，由于出、 入月台分布在配送中心的两 旁，需最少两队保安小组负 责两个货台的监管，增加了 人员投入及运作成本。
2.2配送中心功能区布局类型
2.2配送中心功能区布局类型
S型动线
S型动线适合需要多步 骤处理的货品。
入库月台
入库暂存 区
货架存储区
集货区
出库月台
出库暂存 区
进货办公 返回处理
室
区
拆零区
流通加工 区
分货 区
出库办公 室
2.2配送中心功能区布局类型
19
S型动线可以满足多种 流通加工等处理工序的需要， 且在宽度不足的仓库中作业。
货月台和收货缓冲区
发货待运区包括发货 理货区、发货月台及 配装泊位等区域。
拣选理货区因配送中 心的类别不同而有较
大差异
其他辅助区域包括配电 室、行政办公区、员工
生活区、停车场等
2.1配送中心功能区划
2.2配送中心功能区布局类型
动线
2.2配送中心功能U型区动布线局适类合型进行越库
作业（cross-docking），