中华恐龙园阶段性分析

中华恐龙园阶段性分析
中华恐龙园阶段性分析

中华恐龙园阶段性分析

中华恐龙园广告活动具体目标

知名度目标

中华恐龙园客户来源主要是长三角的江苏、上海、浙江地区,广告投入也主要在这些地区。中华恐龙园的广告也主要是平面媒体投放,户外随处可见宣传海报,另外中华恐龙园还与旅行社建立合作关系,所以安徽、北京、广州的游客也占有一定的比重。中华恐龙园陆续获得了“国家5A级景区”、“全国科普教育基地”、“中国文化产

业示范基地”等多项“国”字号殊荣。

在接下来的广告活动里,我们的主要知名度目标就是主打全国科普教育基地,与全国更多旅行社建立合作关系,让更多人了解到中华恐龙园,不只是局限在长三角的江苏、上海、浙江等地。

广告说服目标

目前中华恐龙园的主要消费群体也是青少年,广告说服目标即为广告成长阶段的目标,所以我们接下来的发展中要抓住我们潜在消费群体,除了青少年群体我们应该打出感性牌,用抓住青春尾巴和重回青春来让更多中年人感受到中华恐龙园的魅力。

实际的销售目标:

中华恐龙园的主要消费群体青少年来源一方面是学校组织的活动,一方面是家长带领的游玩活动,很小部分是自发形成的。所以我们

实际销售目标中可以和多家学校和旅行社联系,给我们带来更多潜在客户。另一方面,前面提出的让更多中年人找回青春感觉,我们可以通过电视媒体来让更多人知道中华恐龙园,抓住这一部分的潜在客户。

一.项目概况

(一)周边环境

1. 位置信息

中华恐龙园位于江苏省常州市境内,占地面积600余亩,2000年9月正式对外开放,是一座以恐龙为主题的,融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园,中华恐龙馆是中华恐龙园的核心和灵魂,是恐龙科普知识的海洋,收藏展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆。

中华恐龙园正大门高17米,总跨度达42米,以其造型独特、寓意深远而被誉为“龙城第一门”,又因其酷似一块浑然天成的奇石而得名“飞来石大门”。

2. 项目地周边的风景

天宁寺,红梅公园,东坡公园这三个地方都在市区,而且相隔之间都不过几分钟路程,离恐龙园6-7公里。离恐龙园3公里左右有市民广场、常州博物馆、规划馆、奥体中心和常州大剧院。很漂亮的。

3.周边房价情况

沿江高速:第12号出口(沪宁高速出口)转沪宁高速至第

15号出口(常州江阴出口)下——中华恐龙园(3KM)

5.住宿情况

常州市区的住宿很多,各种价位的都有.推荐:万好万家快捷酒店(常州新区店),常州格林豪泰酒店(局前店),常州如家快捷

酒店(奥林匹克体育中心店)原市民广场店,常州如家快捷酒店

(兰陵店),常州福兰特连锁旅店(晋陵店),常州莫泰168连锁

酒店(局前店)

(二)项目地块分析

其一,中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程,中华恐龙馆总面积14000平方米,穹顶最高处36米,龙首最高处达71米,以其宏大的空间和别具一格的建筑语言,成为常州旅游的标志性建筑。

其二,中华恐龙园位占地面积600余亩,是一座以恐龙为主题的,融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园,是常州

首家5A 级旅游景区,也是江苏首家跻身“5A”的文化创意类主题景区。恐龙园成为娱乐休闲的重要场所,存在无限商机。恐龙园周边地价也是高居不下,均价都在7500元左右,更是别墅开发商的必争之地。

(三)项目未来发展趋势 其一,常州中华恐龙园筹建于1997年,目前一、二期占地600余亩,常州恐龙园是一座以恐龙为主题的,常州恐龙园融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园,一年四季皆宜旅游,很符合大众的旅游观。 其二,随着中华恐龙园的游客增多,会带动周边地区的房价上涨,同时,交通配套优势也越来越受重视,周边居住的氛围也越来越好,将会形成一个新兴的都市生活社区。

其三,随着人们生活水平的提高,对物质的享受也越来越重视,在放假期间常州中华恐龙园是必去之地,因为这里不仅有许多特色小吃,有:长春不老千球、砂锅鱼头、鸡脑豆腐、珍珠皮冻、椒叶凤爪,而且这里还有各种活动,使每一个游客放松心情,释放压力,所以这里更受大家的喜爱。这无疑给此地带来了更多的游客。 小结:从宏观来看,项目本身的地段优势再加上周边地价的上涨,必定会激发人们来这的欲望,会越来越受欢迎,前景看好。二.市场状况综述(一)客源市场:以长江三角地区为主 、管路敷设技术跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

恐龙园的客源以长三角市场为主,在早期成功吸引了大量的青少年游客以及由青少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的主题公园过程中,恐龙园的游客逐步升级,消费力更高的成年游客已经成为公园的主力客群。客户来源更为广泛,除主要的长三角的江苏、上海、浙江外,安徽、北京、广州的游客也占有一定的比重。 在未来,随着恐龙园影响力的日益增强,其客户市场的辐射范围有望扩至全国乃至邻近的韩国、日本市场。 (二)市场需求综述随着人们生活水平的提高,开始追求高质量的生活,高享受,经常选择在假期去旅游景点放松心情,解放压力。为了让游客玩的尽兴,必须增加一些旅游的闪光点。

三.竞争对手分析迪士尼作为全球娱乐、旅游、创意行业的“航空母舰”来到上海,对常州旅游市场造成冲击,是不容置疑的,但冲击和影响到底有多大,我们要正确来评估。

(一)得分析常州中华恐龙园与香港迪斯尼乐园的比较之不同点1.龙园的游乐设施更合适1米3以上的小朋友玩,幼儿园的小朋友玩的乐园好象就是摇滚恐龙蛋;跳跳龙;宝贝团团转。 而迪乐园的游乐项目合适幼儿园的小朋友玩。其他的惊险系数逊色于恐龙园。 断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

2. 迪乐园里有很多的工作人员,总是会主动打招呼,面带笑容。而恐龙园里好象没看见什么工作人员的,一切靠自己看地图。

3. 对一些游乐项目,人多的时候,迪乐园有快速通行卡,而恐龙园里是S排队伍。如果是黄金周的话,这点是比较累人的。

4. 恐龙园的面积要比迪乐园大好多,就黄金周来说,人流应该比较散得开。

5. 迪乐园里有迪斯尼人物拍照,但恐龙园里没有。

6.恐龙园里也有相关产品出售,价格比较便宜的;但购买的人远远没有在迪乐园那么疯狂。和产品的质量也是很有关系的。

7. 迪乐园景区的酒店到乐园,需摆渡巴士过去;而恐龙园里则只要走走过去就行了,很方便。

因此不同的游客有不同的需求,就算是迪士尼这样的传奇景点,也不一定适合所有游客。目前常州的旅游产品与迪士尼的区别在于,我市旅游业是以文化游、休闲游、主题公园产品为特色,有固定的客源,不会被迪士尼拉走。此外,就目前的旅游市场来看,这块“蛋糕”是永远做不完的。迪士尼不可能替代常州本土的特色旅游产品。

(二)常州中华恐龙园与香港迪斯尼乐园的比较之相同点:

1。都是主题式公园。

2。都有配套的景点酒店,酒店的设施都比较好。都在公园的外面。3。公园里都分了不同的区域。

4。公园的地址都远离市区。

5。都有定时的剧目演出。

6。都有相关的商品出售。

(三)对手潜在带来的优势

常州离上海很近,特别是城际铁路开通后,来往更方便。迪士尼落户上海,对常州而言也带来一些发展机遇,迪士尼更重要的是带来了西方旅游业先进的管理经验。常州的旅游企业有机会与国际先进的旅游企业正面竞争,加以应对,从而提升常州旅游企业的水平。一方面,迪士尼每年吸引约1000万左右的游客,反而会拓展常州远程游客的市场。根据目前的情况,远程游客专程到常州旅游的不多。但今后这些游客从四面八方到上海迪士尼,就有可能选择到上海周边的城市转一转。此外,常州外部交通发达,尤其是城际铁路及京沪高铁开通后,上海人在一二个小时内往返常州成为一种可能。从这一点来说,迪士尼的落户,对常州的旅游业更是一种机遇。

目标市场策略

(1)市场细分评估

1.少儿市场:

该市场消费欲望大,易被吸引,但无消费能力,经济来源全部来自家长。

2.青少年市场:

以常州周边城市及地区为主,此年龄段的学生大部分以学习为主要任务,因此,近距离、时间短的游玩更受此群体的青睐,恐龙园主要消费者之一。

3.青年市场:

有一定消费能力,消费需求量大,是恐龙园的主要消费者之一。

4.中年市场:

经济能力强,该年龄段的消费者多数已有孩子,是少儿及青少年的经济来源。

5.老年市场

老年对恐龙园的兴趣度较低,需求低,消费欲望低。

(2)细分市场的选择

有分析可知,少儿市场及老年市场的消费需求低,能力有限,不宜作为目标市场。中年市场的消费需求的波动受少儿市场及青少年的影响,因此不宜作为主要目标市场。青少年市场及青年市场的需求量大,应作为主要目标市场。

(3)目标市场策略

综合市场细分及定位,常州中华恐龙园应采用差异性目标市场策略。

由于目标市场有年龄跨度,且不同年龄段的消费者有不同的接受程度,因此,需要对不同的消费者进行合理的游玩、消费项目规划。如对于年龄较低的顾客,应提供难度较低、危险系数较小、易接受的服务,而对于年龄相对较大的游客提供与之不同服务。

中华恐龙园阶段性分析

中华恐龙园阶段性分析 中华恐龙园广告活动具体目标 知名度目标 中华恐龙园客户来源主要是长三角的江苏、上海、浙江地区,广告投入也主要在这些地区。中华恐龙园的广告也主要是平面媒体投放,户外随处可见宣传海报,另外中华恐龙园还与旅行社建立合作关系,所以安徽、北京、广州的游客也占有一定的比重。中华恐龙园陆续获得了“国家5A级景区”、“全国科普教育基地”、“中国文化产业示范基地”等多项“国”字号殊荣。 在接下来的广告活动里,我们的主要知名度目标就是主打全国科普教育基地,与全国更多旅行社建立合作关系,让更多人了解到中华恐龙园,不只是局限在长三角的江苏、上海、浙江等地。 广告说服目标 目前中华恐龙园的主要消费群体也是青少年,广告说服目标即为广告成长阶段的目标,所以我们接下来的发展中要抓住我们潜在消费群体,除了青少年群体我们应该打出感性牌,用抓住青春尾巴和重回青春来让更多中年人感受到中华恐龙园的魅力。 实际的销售目标: 中华恐龙园的主要消费群体青少年来源一方面是学校组织的活动,一方面是家长带领的游玩活动,很小部分是自发形成的。所以我们实

际销售目标中可以和多家学校和旅行社联系,给我们带来更多潜在客户。另一方面,前面提出的让更多中年人找回青春感觉,我们可以通过电视媒体来让更多人知道中华恐龙园,抓住这一部分的潜在客户。 一.项目概况 (一)周边环境 1. 位置信息 中华恐龙园位于江苏省常州市境内,占地面积600余亩,2000年9月正式对外开放,是一座以恐龙为主题的,融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园,中华恐龙馆是中华恐龙园的核心和灵魂,是恐龙科普知识的海洋,收藏展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆。 中华恐龙园正大门高17米,总跨度达42米,以其造型独特、寓意深远而被誉为“龙城第一门”,又因其酷似一块浑然天成的奇石而得名“飞来石大门”。 2. 项目地周边的风景 天宁寺,红梅公园,东坡公园这三个地方都在市区,而且相隔之间都不过几分钟路程,离恐龙园6-7公里。离恐龙园3公里左右有市民广场、常州博物馆、规划馆、奥体中心和常州大剧院。很漂亮的。 3.周边房价情况

根据剧场理论分析常州恐龙园

根据剧场理论分析常州恐龙园 常州恐龙园概况: 中华恐龙园位于常州,筹建于1997年,目前一、二期占地600余亩,常州恐龙园是一座以恐龙为主题的,常州恐龙园融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园。 2010年4月19日,由中华恐龙园、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、香树湾高尔夫会所、迪诺水镇等旅游景点组成的环球恐龙城喜获国家旅游局授牌,成为常州市首家5A级旅游景区,也是江苏首家跻身“5A”的文化创意类主题景区。 根据剧场理论分析恐龙园: 一、演员 员工的服务是游客快乐和满意的直接创造者,游乐园中与游客接触最多的也是员工,员工质量的好坏也影响着乐园游客的满意程度。在员工服务上我们和迪斯尼乐园员工对比下,迪乐园里有很多的工作人员,总是会主动打招呼,面带笑容,而恐龙园里好象没看见什么工作人员的,一切靠自己看地图。迪斯尼乐园有很多穿着卡通人物造型的员工,与游客合影等,这些卡通人物的串联给游客身临童话世界的感觉。迪斯尼乐园的服务意识很强而且独具个性化,这些正是恐龙园索欠佳的。 针对员工服务的工作,园区应该加大管理,提高吸纳员工的门槛,提高员工的素质要求,做好员工的思想教育工作,将游客与否满意放在首位,注重仪表,给游客留以美好的映像。乐园应开创独具自己的特色,让游客有种回归大自然的感觉。 二、观众 游客的数量是衡量一个乐园的唯一标准,恐龙园是面向全社会的,所以应该考虑的不同的群体的游览要求,安全工作一定要做好。相对于迪斯尼乐园来说恐龙园的游乐设施更合适1米3以上的小朋友玩,幼儿园的小朋友玩的乐园好象就是摇滚恐龙蛋、跳跳龙、宝贝团团转。而迪斯尼乐园的游乐项目合适幼儿园的小朋友玩,其他的惊险系数低于于恐龙园。对一些游乐项目,人多

常州中华恐龙园

常州中华恐龙园 常州中华恐龙园 中华恐龙园坐落在常州新区现代旅游休闲区。园区一期投资3亿人民币,占地500亩。经过两年多的建设。中华恐龙园目前已初具规模,形成了个具特色、相互衬托的四大块旅游休闲功能区,凭借出众的创意设计、领先的技术手段、新颖的艺术效果营造了中国规模较大的主体乐园。 中华恐龙园的主体建筑,外观充分运用现代仿生建筑语言,三只高扬的龙头近似三条恐龙在窃窃私语,一条丰盈巨硕的恐龙龙体呈现出了大写意的造型。全馆总面积逾20000平方米。龙首最高处达71米。馆体穹顶最高处达36米,这在国内旅游建筑史上是绝无仅有的。中华恐龙馆以其宏大的气势和别具一格的建筑语言,成为了常州旅游的标志性建筑。 中华恐龙馆共分展示、游乐、科研三大功能区,馆内陈列有永川龙、马门溪龙、山东龙、巴刻龙、霸王龙等36架各个地质年代的恐龙化石骨架,中华龙鸟化石以其珍贵的学术研究价值已成为恐龙馆的镇馆之宝。各展示厅通过逻辑路线,互相关联,运用高科技声、光、电以及影视成像、卡通动画、网络游戏、科技制作等手段,是中华恐龙馆突破了传统的”博物”观念;设计师以生物演变史为背景,重点突出恐龙从生存、繁衍、演化直至毁灭的发展历程,揭示出人类必须保护生态、保护环境这一生态主体;别具匠心的运用瀑布、山岩、海洋、丛林、洞窟等仿真手段,再现古地质年代特有的生存环境,由此构筑各展厅独特的艺术氛围,此外,模仿美国好莱坞影城侏罗纪公园的“穿越侏罗纪”和48座6维立体动感电影“恐龙毁灭”等使全馆成为集博物、科普、观赏、游乐、动感参与为一体的现代新型恐龙博物馆。 园区西部、南部及恐龙馆的东部合理布置了20余项风行国内外的大中型游乐设备,命名为“欢乐世界”。这些游乐设备的引进,使游客在参观恐龙馆之余尽情享受现代乐园的欢娱,对博物馆静态的游览形式作了充分必要的补充。 结合恐龙馆南部高低起伏的地形,我们设置了一片小巧别致的植物园。植物园内绿树成阴、鸟语花香、种类各异的树木花草点缀着浅水区、观鱼池、烧烤区、居树、恐龙山探险、小鸟表演、鳄鱼池、翼龙表演舞台等新颖别致的娱乐表演项目,该植物园的建成将更好的优化恐龙馆的周边环境,为日后乐园的规模经营提供良好的前景。 紧靠中华恐龙馆北部,台湾飞宏开发股份有限公司投资建设了一座高档的休闲娱乐场馆,建有以高尔夫练习场、会馆设施为主导的集“商务、活动、休闲”

游常州恐龙园作文600字_记事作文

游常州恐龙园作文600字_记事作文 篇一:游常州恐龙园 早就听说常州恐龙园有许多刺激的项目,非常好玩,在我的一再建议下,爸爸爽快地答应暑假里满足我的这个愿望。7月2日,我终于踏上了前往常州的旅程。 刚到常州,我就先见识了常州的“快速公交”又舒服又快捷,真能和上海、南京的地铁比美呢。坐着这快速公交,我们不一会儿就到恐龙园。 首先进入我视野的就是三条又高又大的恐龙雕塑,这是恐龙园的标志性建筑—恐龙馆,恐龙园有许多惊险的项目,有雨林冒险、炫彩风车、火龙钻、通天塔……其中最令我回味无穷的就是穿越侏罗纪了! 我们穿着雨衣,坐上小船,沿着弯弯曲曲、细细长长的小河,顺着水流向着模仿侏罗纪恐龙生活年代的山洞驶去。到了山洞,只见这里黑乎乎的一片,伸手不见五指!我们还朦朦胧胧地看见栖息在旁边活灵活现、栩栩如生的仿真恐龙,有:剑龙、霸王龙、天上飞的翼龙……一抬头,还会看见天空中电闪雷鸣、火山爆发的情景,不时地还会听到不知名的怪兽发出“嗷嗷”的叫声。有时趁你不注意,“哗”的一声,一道水柱从天而降,把你淋成了个“落汤鸡”,洞中无所不在的危机更加让你胆战心惊!!小船被机器牵引着连续上了两个陡坡台,前面透出一丝光亮,我原以为这项游戏结束了,心中的大石头刚刚放下了,突然小船像一个离弦的箭一样,加速向前冲去,还来不及我们反映过来,小船已经穿过一条瀑布,从18米的高空冲了下去,随着我的一声尖叫“啊!”,小船激起的大浪也溅到了我的身上,把我全身打得透湿。“啊!真爽呀!”我兴奋地叫了起来。游戏结束了,但是我还久久地沉浸在穿越侏罗纪的刺激之中。 在恐龙园里我们还尝试了尖峰速递、热舞恐龙车等好玩项目,让我感到意犹未尽,这次来中华恐龙园游玩真开心啊! 篇二:游常州恐龙园 十月一日上午,我早早地乘上了前往常州恐龙园的大巴车。一路上,我们欢声笑语,一会儿猜谜语、一会儿唱歌、一会儿做游戏……兴奋极了!不知不觉就来到了令人心弛神往的常州中华恐龙园。 在恐龙园里,让我印象最深的要数“4D电影”和“穿越侏罗纪”了。为了看“4D电影”,我们排了两个小时的长队,终于来到4D影院,我们看的电影是《地心历险记》,播放的内容是主人公出入地心的一个惊险片断。电影一开始和3D一样,可当主人公掉进深不可测的峡谷时,我们的椅子也开始跟着震动,再加上电影的三维效果,就如同自己也跟着掉进了峡谷。当主人公在被大雨淋的时候,突然,影院的天花板上也掉下了水滴,淋在脸上凉丝丝的。当他们在杂草丛里奔跑的时候,我们的脚下也会有被草触碰的感觉,痒痒的,让人有身临其境之感,真是妙不可言!

(完整版)常州恐龙园案例分析

常州中华恐龙园 概况 中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程,始建于1997年9月,于2000年9月对外开放。三期库克苏克峡谷区于2010年5月开放。 项目规模:项目占地1500亩,其中一期工程投入1.8亿人民币,二期工程投入1.5亿人民币,一期、二期总占地1200余亩。三期为库克苏克大峡谷,占地6万多平米的,总投资4亿多。 区位条件:中华恐龙园坐落于江苏常州新北区休闲旅游区,从沪宁高速公路和沿江高速可到达,离市区20分钟左右车程,29路公交车直达恐龙园。恐龙园南侧为第三届江苏省园艺博览会的承办地,占地13.5公顷,有市政道路、地形调整、挖湖堆山、造园设景、铺点绿化等一系列基础设施。 市场表现:2000年开园,娱乐化创造性地挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。前五年的游客量共计680万人次,2010年、2011年、2012年接待游客分别达到300万、390万、450万人次。 园区规划 功能布局: ?入口处设置停车场与旅游商业街,游客需途经商业街进入主题景区; ?恐龙馆作为核心建筑,位于园区中心,周边建设游乐设施; ?绿地面积大,集中绿地多分布于边缘,形成自然隔离,也为园区未 来的发展预留空间; ?绿化区域和人工湖区域不仅仅是静态区域,点缀有浅水野趣区、观 鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、泰国鳄鱼

表演、海豹表演、绿色迷宫以及恐龙岛冒险特技表演等项目以及儿童乐园和森林攀爬等区域; ?作为健康休闲中心的花园高尔夫酒店与园区相邻,但又相对独立, 与恐龙园形成互动,方便入住游客夜晚游园,也能吸引外商商务客户群。 整体布局及主题分区:中华恐龙园融科普、博物、娱乐、休闲、环保于一体,园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。 功能构成: “5+2”运营模式 ?主题展示:通过中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》开 创旅游产业和动画产业合作先河 ?主题游乐:充分挖掘恐龙文化 ?主题商业:自主研发与恐龙有关的商品 ?主题演出:《鲁布拉神话》 ?主题环艺:舞台搭建,江苏第一个全景式水上舞台,无灯光效果, 天然山水做背景

中华恐龙园的发展之路

中华恐龙园的发展之路 时间:2个月前点击:40 常州中华恐龙园(以下简称恐龙园)坐落在江苏常州新北区休闲旅游区,是遵循“政府主导、全民参与、社会齐上、规模效应”的宗旨建立起来的常州市第一个以宣传普及恐龙知识为主题的文化公园。该园始建于1997年9月,于2000年9月对外开放。一期工程投入1.8亿人民币,二期工程投入1.5亿人民币,占地1200亩。建园两年多来,年接待游客100多万人次,创收6000多万。外地到常州的游客成倍增加,恐龙园周边的地价也不断上升,实现了常州从挖掘既有资源到营造热点旅游项目的转变。恐龙园不仅成为常州景观的亮点,而且使旅游经济在常州民经济中,由配角跃升为有一定份量的支柱产业。 一、中华恐龙园的开发历程 (一)社会背景 旅游是资源产业,但常州这座有着2500多年历史的文化古城,虽说有古禅寺天宁寺的钟声,有红梅阁边的文笔塔,有自然天成的天目湖,但与周边城市相比,旅游资源却相对贫乏。 随着改革开放步伐的加快,社会的进步,人们生活质量的提高,休闲旅游成为一种时尚。近年来,旅游业在第三产业中的地位不断提升。正是看到这样一种发展趋势,常州市的决策者们把发展和壮大文化产业摆上议程,凭借自己的经济优势、区位条件优势和人才科技优势,做大做强旅游业,拉动经济的快速发展。因为常州别称“龙城”,这里有着许多关于“龙”的传说与“龙”的地名,所以决策者决定用“龙城”做文章,建一个以“龙”为主题的公园。 所谓主题公园,与传统休憩、观景的公园不同,它是依据某种主题设计建造的以游乐为目标的舞台化的世界。迪斯尼最早开创了这种形式,并带动了世界休闲娱乐业的发展。80年代,深圳“锦绣中华”微缩景观的出现,标志着国内第一代主题公园诞生。此后林林总总的主题公园应运而生。但在一定程度上,重复建设、文化内涵浅薄使主题公园面临危机,也使得主题公园的建设从仿古仿真向大手笔的投入、高智慧的创意、运用高科技手段的方向寻找转机。 (二)中华恐龙园为何落户常州 常州除了又称“龙城”外,与恐龙似乎毫无关系,但目前国内最大的集博物、科普、高科技和游乐性于一体的中华恐龙园却偏偏落户常州,此中关节: 1 与一个机遇有关。1996年第四届世界地质大会在北京召开,世界各国的地质博物馆向东道主——原中国地质矿产部赠送了一批珍贵的远古动物化石。为了保护和展示这些珍品,地矿部对建馆有一种新的思路:一是不建在北京,因为首都博物馆

常州恐龙园注意事项详细攻略

常州中华恐龙园必备攻略 根据本人亲身经历,请务必注意以下几点: 1.最好是周中去,周末和节假日人流量太大,玩不了几个项目,周中去一天下来至少可以玩十个项目!! 2.学生票现场是没有卖的,必须头一天晚上12点之前在网上订好学生票,到现场直接带着学生证,刷身份证进园就可以了(学生票要便宜很多,特别是几个人一起去,可以省不少钱!!) 3.夜公园和水上乐园都是夏天才有的~~~夜公园白天有的项目晚上都有,很划算!! 4.坐4D过山车时一定要考虑好你适不适合,因为真的太恐怖了,一定三思!!5里面的吃的东西没有传说的那么贵,真的不用背一身的吃的喝的进园,那样太累,留下精力排队吧! 6务必提前查常州好天气情况 去常州中华恐龙园的N大理由 理由1·中华恐龙园享有"东方侏罗纪"美誉,“全国科普教育基地”,国家AAAAA级景点 理由2·世界上最着名的水上项目制作公司,专门从事世界顶尖的水上乐园设计和游乐设备制造,全新改造的鲁布拉巅峰水世界 理由3·“世界第三座4D过山车”瞬间提速126km/h、最高点79米、连续14个360度自转、90度垂直大俯冲,将带给人们前所未有的刺激挑战 理由4·中华恐龙园是一座融展示、科普、娱乐、休闲及参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园 理由5·全新库克苏克大峡谷拥有全新的欢乐和刺激,体验失重与超重瞬间变换,命悬一线的刺激体验 理由6·中华恐龙园拥有秉承“生态、健康、时尚、浪漫”恐龙谷温泉 理由7·美丽新世界大剧场可容纳千余人同时观看演出,大剧场外观设计新颖独特,以树干造型构成整体建筑,宛若一座“树立方”拔地而起 游玩景点:飓风湾 飓风湾:炎炎夏日,在鲁布拉的飓风湾内,清澈的水能为你洗涤夏日的炎热。你可以尽情在这里戏水玩乐,但风云突变,平静的飓风湾内刹时变得波涛汹涌,人们随着波浪而上下起伏,激起的浪花不时冲击你的身躯,汹涌的波涛更是让你感受波峰与波谷之间瞬间变换时的快感,真正让你体验一次“完美风暴”。6、极速滑道&旋风滑道极速勇士要考验的是你的速度,你的勇气,和你求胜的欲望。十几米的高空,七十多米陡长的滑道,呼啸而下,犹如剑鱼般矫健滑行,在数秒之内感受从天到地的酣畅淋漓。急速而下的快感将会因为一次次不同的旋转而增加不同的感受。 游玩景点:极度深渊 极度深渊:30米高的“极度深渊”非常巨大,外形像个大喇叭。攀爬在大喇叭口巨型恐龙,让你感觉仿极度深渊佛来到了远古的恐龙时代。你将和一起探险的同伴从高台乘坐一个滑筏经过一系列曲折回转,在惯性的作用下加速前进,沿着圆弧形的角度连续振荡、旋转。心已经悬到喉咙口,尖叫与欢呼在大喇叭中回荡,释放着心中的激情。 游玩景点:超级大滑板

常州恐龙园企业竞争战略规划分析

1、实验内容:旅游营销环境分析、市场细分、市场定位、竞争战略规划。 2、实验目的: (1)通过实验理解旅游市场营销的概念与特点,学会关注旅游消费者需求,能够利用所学知识开展针对性营销。 (2)通过实训,在营销理论的指导下,可以独立开展市场调查、数据分析、市场细分、市场定位。 3、实验方式与注意事项: (1)选择某一旅游企业,首先进行基础数据采集,对基本数据,企业营销环境、市场细分、市场定位及竞争战略进行分析,跟踪企业的指标变化情况,找出问题及原因,针对问题提出营销改进方案。 (2)课内进行,6-7人一组。恩局相关理论知识和策划方法制定最终的实验报告。 4、常州恐龙园企业竞争战略规划分析: 常州恐龙园董事长沈波向人们描绘了一副宏伟蓝图:“经过十年发展逐渐发展成为集旅游、度假、休闲于一体的环球恐龙城休闲度假区,下一步的目标是进一步完善、壮大环球恐龙城,使之成为一个满足全年龄段、全天候、全年后的主体休闲度假区。”目前恐龙园的发展已经在向这幅蓝图步步逼近。在园区内已经建设了星级酒店、温泉度假中心、休闲娱乐公园的多种配套设施,恐龙园的产品体系正在一步步的壮大。 由此可见,常州恐龙园采用的是全面竞争战略。经过小组讨论,我们认为常州恐龙园采用全面竞争战略主要有以下原因: (1)从产品角度来讲,单一的核心产品存在着众多有力的竞争者。就恐龙园的核心产品来说,其本质就是依赖于现代设施设备的娱乐项目。如果只是抓住这个核心产品,那么恐龙园的吸引力就会大大削弱。因为常州地处长江三角洲,其主要客源来自于这一区域,并辐射周边区域,但是与之客源范围重合的旅游景区也提供类似的产品,例如安徽芜湖方特,苏州乐园等。只有更加丰富的产品才能吸引旅游者选择恐龙园。 (2)从客源角度来讲,采用全面竞争战略可以占领更多的客源市场。一般来说,这种娱乐设施景点的主要客源大部分是针对儿童、青少年和成人。但是,并不意味着相对大龄的旅游者没有这种旅游需求,我们可以根据这一部分客源的主要特征来设计一些比较符合他们喜好的相关产品,来丰富产品体系,提升旅游者的购买欲望。 (3)从企业角度来讲,在条件允许的情况下,采用全面发展战略有利于企业扩大市场更好的盈利。俗话说:“东边不亮西边亮”,这种全面撒网的竞争战略有助于企业在更多的领域取得一席之地。这对企业谋求长线发展是非常有利的。

常州恐龙园调查报告总结

常州恐龙园调查报告总结 通过对常州高校大学生对常州恐龙园的满意度调查报告的结果来看,常州恐龙园对大学生的吸引力还是挺大的。在所填的调查报告中,去恐龙园的人数还是女生居多,男生一般都是陪女朋友去游玩。因此,我认为恐龙园可适当增加情侣类节目,以此来吸引年轻男女游客。同时从他们填写的年龄来看,来游玩的大多是大一大二的大学生。而由于大三大四就业压力大,一般不会出去旅游。在大学生居住地调查中,到恐龙园游玩的大学生大多来自大学城,少部分来自江苏理工学院和其他高职类院校,因此恐龙园应当争取除大学城外的其他在校大学生,以扩大客源。在对大学生生活费的分配上,我们也做了调查,发现现在的大学生大多对于旅游还是很热衷的,他们一般将10%-15%的生活费用于外出游玩,因此恐龙园对他们也是一个好去处。在去恐龙园的次数上,许多人会去2至3次,原因是恐龙园不能推陈出新,因此希望恐龙园能够不时的推出新的游玩项目,以吸引游客。现在的大学生基本人手一部手机和一台电脑,因此网络信息非常发达,恐龙园应该在网络广告上下大功夫,也可以请大学生喜欢的明星进行代言,以提高知名度和吸引力。但是,影响大学生选择的最重要的因素是门票价格,由于每个月的生活费有限,因此高门票也是大学生对恐龙园望而却步的原因之一,恐龙园可以推出在大学生承受能力范围之内的特价门票,以此来吸引大学生。大学生由于平时忙于学业,一般在周末或是节假日才有时间出去游玩,恐龙园可以推出周末套票或者节假日特惠。由于恐龙园多户外游乐设施,安全性必须得到保障,许多大学生

对游玩的安全系数也非常重视,恐龙园要做好安全措施,确保零事故,否则会影响恐龙园的声誉,减少客源。由于节假日和周末游客多,许多设施需要排队等待,但有时等待时间过长,会导致游客心中不满,因此要控制进园人数,尽量减少等待时间,使游客多体验几个项目。调查问卷中还反映恐龙园多惊险项目,许多人不敢尝试,可以适当添加虚拟或电子游玩项目。在公共设施方面,有些大学生认为饮料等零食商品过于昂贵,令人不满,同时园内太大,徒步行走会使人很疲劳,可以开设班车,接送游客。但是大学生对恐龙园服务人员的服务水准还是很满意的。以上就是本次问卷调查的总结及感想。

关于中华恐龙园建立主题商业中心的分析意见书

关于中华恐龙园建立主题商业中心的 分析意见书 提要 此举乃中华恐龙园迈向商业地产建设经营的重大步骤,它既涉及中华恐龙园系列规划建设项目中的启动性、标志性工程的意义,其成败又关乎社会对恐龙园旅游区未来地产项目的心理期待与信心指数,须做深入谋划,准确破题,谨慎而为之。 (一)将该项目作为区域性购物中心的考虑 1、中华恐龙园地处常州购物圈的边缘地带,其区位属于城区交通线路末端,不利于购物人流的集结与交通疏散。 2、超过十万至二十万以上居住人口的大型郊区型生活社区尚未形成。 3、除去恐龙园的观光旅游客流外,鲜有短距离购物、餐饮的本地重复性消费者。 4、还未有外来大型品牌商业卖场在本区域布局的迹象。 因此,恐龙园入口周边地带作为都市副中心型和社区型的大型商业设施的条件和客观要素还未具备,可基本排除在现阶段建设以百货、生活用品以及专业化消费品为主打的商业中心的可能性。

(二)将该项目作为中华恐龙园延伸消费型的旅游商品中心的考虑 1、作为恐龙园共享消费平台的特殊商品市场,势必要受到恐龙园游客季节性规律变化的影响。 从开园历年来的游客量统计数字来看,旺季(三、四、五、十月以及夜公园期间)的月份游客量十万左右,平均每天在三千人次以上,而这充其量只是一个大中型商业中心起码的基础流量。而淡季的月份,日平均游客仅千人左右或不足千人。 以上游客量状况尚未将节假日与非节假日严重不均衡的情形考虑在内。因此,恐龙园的客流波动曲线,亦是未来商业场所客流的波动曲线,这种大幅度的不平衡、淡旺季的巨大差异所造成的一曝十寒现象,对以人气为生命线的零售业来说无疑是致命伤。 2、从近年中华恐龙园礼品玩具销售与餐饮食品销售的统计来看,不仅淡旺季的反差现象严重,就以今年曾达到峰值的五月份,礼品总销售额九十余万元,日均三万左右;餐饮总额一百余万元,日均三万多一些,两者相加的日现金流量亦在七万以内,这样一个最佳销售月的数字都难以支撑起一个万平米以上的商业中心,何况平日。 综合上述分析,在中华恐龙园外建立大型商业中心的短期风险是巨大的,无论是招租招商还是自主经营,都将面临着严峻的流量经济不足、消费深度不足的两难问题。

恐龙园等简介

常州恐龙园 中华恐龙园位于常州,筹建于1997年,目前一、二期占地600余亩,常州恐龙园是一座以恐龙为主题的,常州恐龙园融博物、科普、娱乐、休闲及表演于一体的综合性游乐园。常州恐龙园围绕高科技与恐龙主题设置了70余项惊险刺激、引人入胜的游乐项目,分为主题游乐、科技制作、小品观赏、生态表演、趣味游戏等几大类,与博物展示、园林绿化融化一体,不同的游乐项目迎合不同年龄段游客的休闲心态,使来中华恐龙园游玩的客人们仿若置身于欢乐的海洋。穿越侏罗纪、4D电影、泰国大象表演、浅水野趣区、观鱼池、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、海豹表演、绿色迷宫以及“冒险恐龙岛”特技表演等项目借助高科技和精巧的设计,既新奇、刺激、引人入胜,又突出了生态与环保紧密结合的主题,儿童乐园和森林攀爬等区域更是吸引小朋友的最佳游乐空间;形态逼真的恐龙群雕奔腾跳跃于碧绿的大草坪上,波光水影与优美的馆体造型相映成辉,着实令人赏心悦目、流连忘返。 恐龙园中有各种各具特色的游乐项目:其中以亚洲最高的顶级摇摆游乐项目闻名的“疯狂火龙钻”,它摆动是最大高度44.5米,设计最大摆幅120度,乘座其上,惟有刺激可言。超级大滑板以全新的家庭式大滑板囊括了以往大滑板的全部刺激感受:乘坐滑筏从提升塔中缓缓进超级大滑板入滑道,这时你还是深呼吸吧,因为高倾斜的转弯将给你带来瞬间从一侧转向另一侧的旋风感受,强大的重力加速度将让人在近垂直的滑道上来回滑行。从18米的高空俯冲向下,绝对让人心跳不已!另外恐龙园中的圣殿骑士则能让游客融入电影情节中。影院内并非普通座椅,而是一匹匹类似骏马的骑式座椅,每张座椅都还配有一把激光手枪。当游客坐上“坐骑”,戴上眼镜,手持激光枪,顿时就变身为一名冒险家。立体眼镜让影片中各种场景触手可及,面对银幕上横冲直撞过来的恐龙,和它对战一番也绝不是异想天开。还有三只来自美国加利福尼亚可爱的海狮在驯兽师的培训下各个身怀绝技,它们将为各位游客表演水中顶球、跳圈、踢踏舞和旋转舞、顶球倒立行走、算算术和打篮球、顶球单臂手倒立等节目。 中华恐龙园与博物展示、园林绿化融化一体,不同的游乐项目迎合不同年龄段游客的休闲心态,使来中华恐龙园游玩的客人们仿若置身于欢乐的海洋。穿越侏罗纪,动感电影、浅水野趣区、观鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、海豹表演、绿色迷宫以及“冒险恐龙岛”特技表演等项目借助高科技和精巧的设计,既新奇、刺激、引人入胜。 占地六万平米的峡谷城是恐龙王国里的神秘地带,翼龙在陡峭的峡谷间飞翔。在险峻的地势中,众多隐藏的项目等待你去挑战。

(完整版)恐龙园——“主题公园+文化创意”的双核运营模式

恐龙园——“主题公园+文化创意”的双核运营模式 北京绿维创景规划设计院 目前,恐龙园盈利模式单一、创意研发难度大、游乐产品同质化严重、依靠地产输血,这是所有本土主题公园共同面临的难题。与大多数依靠地产回填的主题乐园不同的是,恐龙园开辟了一条新的发展路径——“主题公园+文化创意”,相信文化创意及衍生业务可以在一定程度上改变重资产运行的方式,并可成为恐龙园新的盈利增长点。 摘自:绿维创景旅游投融资研究院《旅游投融资月报(9-10月刊)》 一、企业简介及发展历程 常州恐龙园股份有限公司(证券简称“恐龙园”,股票代码:833745)是一家以恐龙主题为核心文化元素,通过“主题公园”和“动漫业务及衍生品”两大主线为消费者提供科普教育、文化体验、娱乐商品及相关服务的文化创意企业。恐龙园于2000年7月7日在上海成立,2015年10月15日挂牌新三板。 恐龙园主题公园业务包括室内外主题公园(水公园)的投资、开发、运营及相应服务和管理输出业务。恐龙园文化创意及衍生品包括基于恐龙主题形象的内容制作、演艺编创、休闲娱乐类产品的开发、品牌授权和经营运行业务。

常州恐龙园股份有限公司(简称“恐龙园”)主营业务为主题公园的开发、运营,从2 000年至2016年,恐龙园相继成立了4家子公司。恐龙园从主题公园运营和动漫制作逐渐发展成为一家集创意策划、数字科技、景观规划于一体的旅游娱乐供应商。 旗下的常州恐龙园景观规划设计有限公司(简称“常州景观设计”)主营业务为景观规划设计,上海龙宣数字科技有限公司(简称“上海龙宣”)主营业务为4D影院、VR技术等室内科技娱乐体验整体设计,常州恐龙园文化科技有限公司(简称“常州科技”)主营业务为打造IP产业链、高科技互娱项目、特种影视制作、动漫制作等。 二、主题公园及动漫行业概况 从全球范围而言,迪士尼、环球影城在主题公园行业具有较强优势,居于寡头地位。除了于2016年开园的上海迪士尼乐园和拟于2019年开园的北京环球影视城外,国内主题公园运营的参与者均是本土企业。 根据旅游体验类型,目前国内主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意六大类,具体情况如下:

常州中华恐龙园创新发展

常州中华恐龙园创新发展的5+2模式 常州中华恐龙园从2000年正式对外开放至今,取得了年年销售创新高的成绩,成为近年来国内主题公园中的一支“生力军”。他们是如何走到中国主题公园前列,成为一名后起之秀的?其中必定有他们独特的故事,而我们从故事中又会得到怎样的启发呢? 创新产品模式打造主题品牌 10年前,常州人创造性地将恐龙这一文化主题引进到了龙城常州,在常州文化旅游史上写下一篇无中生有的文章,实现了旅游开发由“资源依赖”向“市场创造”的转变。几年来,中华恐龙园始终坚持发展理念和发展模式的创新,逐年稳步扩大旅游市场份额,确立了中华恐龙园这一优质主题公园品牌。 创造“5+2”模式,提升旅游竞争力 目前,“4+2”是主题公园较为成熟的产品模式,即“主题游乐+主题商业+主题演出+主题环艺+与之相配套的游客服务设施和管理维护设施”。中华恐龙园对“4+2”模式进行深入研究,并结合自身特色寻求符合发展需求的核心竞争力———将“以恐龙为主题的科普展示”作为重要部分融入到主题公园中,创造性提出并践行了“5+2”主题公园产品模式,也铸就了中华恐龙园的核心竞争力:以恐龙为主题,打造游乐体验性极强的科普教育基地和科普教育性极强的主题公园。 张大林(中国十大知名策划人,北京人文大学策划系主任、《中国策划年鉴》主编):“5+2”产品模式使中华恐龙园实现了“主题公园”+“科普基地”两条腿走路,形成了核心竞争力。“5+2”产品模式使中华恐龙园进退有余。进,则以动制静,用富有感染力和互动性的游乐演艺来化解各种新兴的纯展示空间带来的市场竞争;退,则以静制动,以独一无二的古生物科普展示应对纯刺激性的游乐公园。动静相辅,有效延长了中华恐龙园的旅游生命力。 殷海雄(中国旅游景区协会会刊《中国旅游景区》杂志执行主编、北京创景天下旅游规划设计院院长):结合核心竞争力定义及主题公园特点,我们不难发现,任何一个主题公园核心竞争力的最终表现都为“给顾客提供独特的、鲜明的价值体验”,而这一体验则必定是建立在独具特色的某种文化内涵之中。中华恐龙园“5+2”模式形成的核心竞争力使恐龙园与其他旅游景区形成了产品的差异化。这种核心竞争力的差异化增强了恐龙园的产品吸引力、市场卖点和商业感召力,并使恐龙园的竞争优势得以长久保持。 强化体验理念,营造文化氛围 主题、故事情节和商业模式是主题公园的三大核心,而文化是主题公园的灵魂,主题公园是文化体验的载体。中华恐龙园二期工程——“鲁布拉”正是诞生于这个开发模式下的产物。游客看到的不再是纯粹固定展示的恐龙化石骨架,而是一个人与恐龙和谐共存的“摩登原始社会”,各种游乐设施、演艺设施、商业设施、环艺包装及为游客提供的配套服务设施都被赋予了浓厚的鲁布拉异域文化,热情好客的鲁布拉族人(服务、售卖及演艺人员)与可爱的恐龙一起迎接来自各地的游客。鲁布拉区改造开放后的第一年,恐龙园当年的入园游客数同比增加近50%,营业收入实现翻番。今年,中华恐龙园的营业收入同比

2019年整理--常州中华恐龙园

常州中华恐龙园     中华恐龙园坐落在常州新区现代旅游休闲区。园区一期投资3亿人民币,占地500亩。经过两年多的建设。中华恐龙园目前已初具规模,形成了个具特色、相互衬托的四大块旅游休闲功能区,凭借出众的创意设计、领先的技术手段、新颖的艺术效果营造了中国规模较大的主体乐园。 中华恐龙园的主体建筑,外观充分运用现代仿生建筑语言,三只高扬的龙头近似三条恐龙在窃窃私语,一条丰盈巨硕的恐龙龙体呈现出了大写意的造型。全馆总面积逾20000平方米。龙首最高处达71米。馆体穹顶最高处达36米,这在国内旅游建筑史上是绝无仅有的。中华恐龙馆以其宏大的气势和别具一格的建筑语言,成为了常州旅游的标志性建筑。 中华恐龙馆共分展示、游乐、科研三大功能区,馆内陈列有永川龙、马门溪龙、山东龙、巴刻龙、霸王龙等36架各个地质年代的恐龙化石骨架,中华龙鸟化石以其珍贵的学术研究价值已成为恐龙馆的镇馆之宝。各展示厅通过逻辑路线,互相关联,运用高科技声、光、电以及影视成像、卡通动画、网络游戏、科技制作等手段,是中华恐

龙馆突破了传统的”博物”观念;设计师以生物演变史为背景,重点突出恐龙从生存、繁衍、演化直至毁灭的发展历程,揭示出人类必须保护生态、保护环境这一生态主体;别具匠心的运用瀑布、山岩、海洋、丛林、洞窟等仿真手段,再现古地质年代特有的生存环境,由此构筑各展厅独特的艺术氛围,此外,模仿美国好莱坞影城侏罗纪公园的“穿越侏罗纪”和48座6维立体动感电影“恐龙毁灭”等使全馆成为集博物、科普、观赏、游乐、动感参与为一体的现代新型恐龙博物馆。 园区西部、南部及恐龙馆的东部合理布置了20余项风行国内外的大中型游乐设备,命名为“欢乐世界”。这些游乐设备的引进,使游客在参观恐龙馆之余尽情享受现代乐园的欢娱,对博物馆静态的游览形式作了充分必要的补充。 结合恐龙馆南部高低起伏的地形,我们设置了一片小巧别致的植物园。植物园内绿树成阴、鸟语花香、种类各异的树木花草点缀着浅水区、观鱼池、烧烤区、居树、恐龙山探险、小鸟表演、鳄鱼池、翼龙表演舞台等新颖别致的娱乐表演项目,该植物园的建成将更好的优化恐龙馆的周边环境,为日后乐园的规模经营提供良好的前景。 紧靠中华恐龙馆北部,台湾飞宏开发股份有限公司投资建设了一座高档的休闲娱乐场馆,建有以高尔夫练习场、会馆设施为主导的集

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