电费账务处理和管理分析
供电企业电费管理与电费账务处理的途径
供电企业电费管理与电费账务处理的途径摘要：社会发展的进程随着经济的发展越来越快，在逐渐的发展过程中人们对于电力的需求也在逐渐的提升。
电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
电力的需求除去推动电力企业的发展之外使得电力市场的竞争也逐渐的加大，在激烈的市场竞争之下，电费管理与电费账务处理是提高电力企业市场竞争力降低企业运营成本的主要方法。
关键词：供电企业；电费管理；电费账务；处理途径前言：电能在人们的生活中，发挥着重要的作用，如果电能供应出现问题，会严重影响着人们的正常生活与工作效率。
为了提高供电的质量与效率，电力工作者必须提高企业的管理水平，并认识到电费管理与电费核算的重要性，这样才能及时找到处理与解决的措施，降低安全隐患发生的概率。
电费管理与电费核算是市民用电比较关注的问题，为了提高用户的满意度，供电企业相关人员必须加强与优化管理途径，还要找到管理中存在的问题与漏洞，并及时更正与改进，这样才能保证企业的健康运行。
一、供电企业电费管理工作的重要性1.1有效解决收费难问题我国供电企业大多实行先用电、后交费的收费方式，这种方式会使得部分用户采用各种理由拒绝缴纳电费，这在很大程度上增加了工作人员的收费难度，针对这种情况，供电企业通常会采取法庭解决的方式，这种解决方式浪费了大量的时间和精力，降低了电费管理的效率。
因此，工作人员可以单独管理以前交费信誉较差的用电客户，积极寻求有效的管理措施，比如采用双管齐下的收费方式，收费方式的选取还需要工作人员充分了解这些缴费难客户的特点，以提高收费效率。
1.2确保供电企业核算和营销的一致性随着可持续发展理念的不断深入，我国大力倡导绿色用电，用户可以建立太阳能发电装置，同时政府还会适当予以补贴，这对供电企业的发展构成威胁。
面对这种形势，供电企业也需要借助一定的营销方式来促进企业发展，但我国供电企业存在着电费核算和营销不能保持一致的难题，不利于保障电费管理工作的顺利开展，比如在电费核算过程中存在用电量虚假的问题，这就造成核算过程中电费额和用电量不相符，增加了核算人员的工作量。
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析摘要：供电企业是国民经济的重要组成部分，其电费核算和管理对于保障其经济运行和社会发展具有重要的意义。
本文首先阐述了供电企业电费核算的主要内容和要求，包括计价、结算、调整和监督等方面。
其次，分析了电费管理措施，包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。
最后，通过案例分析，深入探讨了实际电费管理中存在的问题和解决措施。
关键词：供电企业，电费核算，电费管理，计价，结算，调整，监督，预算，监测，分摊正文：一、供电企业电费核算的主要内容及要求电费核算是指供电企业对售电业务所产生的收入进行核算的过程，其主要内容包括计价、结算、调整和监督等方面，下面分别加以阐述。
计价是电费核算的前提和基础，是指按照国家价格政策标准和规定，对所售电力按照一定的价格进行计算和核算，其要求是必须遵循国家价格政策和市场机制，确保计价的合理和公正。
定的电价，进行电费交换的过程。
其要求是遵循电力交易的合同精神和商业惯例，确保结算的准确和及时。
调整是指在计价和结算的基础上，根据实际情况和政策变化，对电费进行调整的过程。
其要求是遵循国家相关政策和规定，按照合理、公正、透明的原则进行调整。
监督是指政府和有关部门对电力市场和电费核算进行监督和管理的过程。
其要求是强化监管和监督机制，加强市场监管和信息公开，确保电费核算的合法和公正。
二、电费管理措施的分析供电企业为了协调和管理电费核算工作，需要采取一系列的电费管理措施，主要包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。
电费预算是指对用电量和电价进行合理预测，制定合理的电费收入预算，以及按照规定程序和要求审批和执行电费开支预算的过程。
其要求是合理制定预算、认真执行预算、动态调整预算，确保预算的科学和精准。
电费监测是指通过收集、整理和分析电费数据和信息，对电费核算和电费管理工作进行监测和监控的过程。
其要求是建立健全的监测体系、提高监测能力和水平、加强对监测结果的分析和利用，确保电费核算和电费管理的质量和效益。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施摘要：随着国家电网建设的不断发展，这给电力企业带来发展机遇的同时也使其面临的压力愈来愈大，在电费账务管理方面也同样如此，在电力企业中，由于电费账务管理牵涉到企业的经济效益及发展，所以，如何做好电力企业的电费账务管理工作，保证电力企业的根本经济效益具有重要的意义，本文主要对电力企业中电费账务管理问题及优化对策进行了分析探讨。
关键词：电力企业；电费账务；管理电费的财务核算是整个财务系统中最重要的一部分，所以准确核算和及时入账的电费数据是编制各种财务报表的重要基础，电费的账务管理工作是电费核算的基础，通过科学系统的电费账务管理工作，可以深入地了解本电力企业的经营发展状况。
要想为电力企业提供一个良性发展的平台，就要清楚的认识现阶段我国电力企业在电费账务管理中存在哪些问题，深入的分析其根本原因，同时提出切实可行的解决方案。
1.电力企业电费账务管理的现状分析电力企业中，电费账务管理工作是一项繁琐而又复杂、系统的工作，特别是在过去计算机技术还没普及的时代，电费账务管理工作仍处于一种人力计算的阶段，通过工作人员的数据记录来进行电费账务的管理工作，一般传统的电费账务管理工作的流程是首先由电力收费的工作人员收取用电客户的电费后，将相关的票据上交给相关的电费财务管理人员，电费账务管理人员通过与银行记账票据核实无误后，再根据电力企业的相关规定，将票据记录到电费账本中，如此完成电费的账务管理工作。
传统的账务管理方式有着很大的不足和弊端：①由于人力投入的太多，大大消耗了人力资源，工作效率低且容易出现差错；②账务的管理工作无法科学进行后续的核实工作，不能形成一种系统化、规划化的管理模式；③没有形成一个完整的管理系统，不能实时对数据进行统计、查询和核实工作。
随着计算机技术的不断发展和完善，人们的生产活动和日常生活越来越离不开电力资源的支持，电力的加强应用促进了电力企业的更大发展。
如何做好电费账务管理工作对整个电力系统的发展有着至关重要的作用，近些年来，电力企业的电费账务管理工作已经得到了极大的提升，但依然存在很多的问题，这些问题都极大程度上影响着电力企业的可持续发展，因此要加大电费账务工作的管理力度，加强账务管理工作的力度，深入分析电费账务管理工作存在的弊端和不足，并提出相应的对策进行优化。
电费核算管理常见问题及对策分析
电费核算管理常见问题及对策分析电力企业的电费核算管理工作是否到位直接反映了企业的经营状况，要想做好电费核算管理工作，就应当依据我国相关的法律法规政策的规定和每个企业所指定的标准来执行。
这不得不说是对电费核算工作人员的一种挑战，因此要求工作人员在进行电费核算管理时要认真细致，切不可粗心大意，否则将会影响到企业的经济利益。
虽然有相关的标准和规定对电费核算管理工作作出一定的约束，但是目前这项工作还存在着一些问题，电力企业要向提高经济效益就必须要重视这些问题。
同时在日趋激烈的市场竞争条件下，只要提高电费核算的精确度以及及时性才能够有利于企业。
1 电费管理问题1.1 电费核算中财务信息不真实我国对电力企业实行的考核标准内容主要有三项，第一项是资产经营状况，这一项主要是体现于年底企业编制的资产负债表当中，在年底进行考核，在这一项考核中，“应回收电费余额”作为最考核的主要的一项指标；第二项是对日常所收的电费和缴纳情况作出考核，对于回收回来的电费在本年要进行结零处理，对于回收上来的电费则要全部上缴；最后一项则是对线损率的考核。
这三项考核标准作为我国对电力企业的电费管理情况的指标，但是一些电力企业却不重视考核指标，对企业的电费账目私自篡改，并且未经同意私自调整电力销售量等，用这样的方式来完成指标，如此一来就导致了企业财务信息混乱，电费核算工作也就难以保证其真实性。
1.2 管理模式跟不上发展速度许多电力企业的电力核算管理模式跟不上企业本身的发展速度，导致了企业的电力核算与营销不同步。
具体表现在企业的电费核算相关部门往往都是相互独立，例如财务科与财务部互相独立，财务科能够直接掌握财务部所掌握的电费缴纳、欠费等情况，但是相反地，财务部对财务科所掌握的的情况却掌握得极少。
在进行电费核算时，财务科与财务部两个部门也时常独立，这就导致了电量数据不能够被双方及时地掌握。
这样的管理模式缺乏统一性以及效率，造成电费核算管理工作的滞后。
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索随着社会经济的发展，现代人们日常生活和生产工作越来越离不开电力，而供电企业作为电力生产和分配的主要承担者，管理电费和处理电费账务也变得越来越重要。
为了更好地实现供电企业电费管理和电费账务处理的目标，借鉴国内外的先进经验，可以探索以下途径：一、信息化手段学习借鉴国外电力管理企业的经验，可以采用信息系统化的手段对电费进行管理。
例如，可以建立信息化的电费管理系统，通过对客户信息、电表信息、用电量信息、电费缴纳信息等数据进行自动化采集和处理，提高管理效率和准确性。
此外，还可以配合互联网技术，在客户端或APP上提供电费查询和缴纳功能，使得电费管理和账务处理更加高效方便。
二、加强监督和控制电费的管理和账务处理需要有严格的监督和控制措施。
可以引入专门的监管机构来推动电费的规范管理，设立专项基金用于电费管理和账务处理。
此外在管理人员方面，也需要实行核查制度，对于一些存在违规操作的管理人员，采取惩戒和清退等措施。
三、提高诚信意识供电企业需要提高诚信意识，积极引导客户诚实守信，按时缴纳电费，不突击耗电，不实行偷电等行为，从而保证电费管理的公正性和稳定性。
建立诚信激励机制，对于发现客户的优良行为和实行规范用电等行为给予奖励，同时加强对于失信行为的惩罚力度，例如对于拖欠电费严重的单位进行停用电力等措施，提高企业的信誉度和公信力。
四、完善电费政策对于电力行业，因其特殊性和公共性，政策对于电费管理和账务处理起着非常重要的作用。
因此，政府应该通过制定完善的电费政策来促进供电企业实现管理和账务处理的目标。
政策的制定应该围绕节能减排、用电平衡、电价透明、资金保障等方面进行，通过完善电费政策来引导社会各界积极参与电费管理和账务处理，共同推进电力行业的健康发展。
总之，电费管理和账务处理是供电企业管理的重要环节，需要通过多方面的合力推动来实现。
通过信息化手段、加强监管和控制、提高诚信意识、以及完善电费政策等措施，供电企业可以更好地实现电费管理和账务处理的目标。
电费账务管理现状分析及解决方法
电费账务管理现状分析及解决方法摘要：电费账务管理是供电力企业非常重要的部分，涉及到供电企业电费资金管理，它关系着整个供电企业的发展、经济效益和社会利益，提高电费账务管理水平是加快供电企业发展的必要途径，目前，电费账务管理方面仍存在许多问题，需要供电企业运用先进的管理办法，随着业务的变化更新和优化电费账务管理规则、规范操作流程，并且要加强与银行企业的合作，加大人才的培养力度，从而确保电费账务管理工作安全、高效、可靠地进行。
关键词：电费；账务管理；现状；解决方法1、电费账务管理现状电费账务管理是供电企业营销部门的重要组成部分，包括电费对账，账务收款，票据管理等几方面的工作，目前，电费对账已实现自动到账确认，营销与财务数据共享、业务协同，实现了销售收入资金信息电子化，电力营销业务应用系统和财务系统之间的电费数据自动集成传输，加速了电费资金回笼，降低了电费资金安全风险，电力营销业务应用系统负责客户明细账，财务系统负责记录总账，月末营销部和财务部检查当期所有账务工作情况，协同完成关账，将营销财务集成与提高精益化管理水平结合起来，减少了部门间信息不对称造成的管理差错。
2、电费账务管理中的问题分析2.1信息化应用不足信息技术作为国家青睐的发展工具，在各个行业中不断渗透。
电力企业对于信息技术的应用，集中于营销与财务部，而两个部门对新兴的信息技术持有淡薄的态度。
当下业务营销和财务控制分属于不同的部门，两部门往往缺乏沟通，有着信息不对称的漏洞，加之信息收集和处理手段不成熟，企业在对账阶段存在极大的欠费风险。
2.2电费回收过程中的统计数据失真电费回收管理是营销管理的关键环节，并且营销管理在电力企业利润的核算中占有较高比例。
电力企业在账务管理环节一般采用同业对标的形式，并结合业务的考核。
现阶段电力企业的电费回收比例通常只有营销部门负责，银行的对账单作为销账依据。
2.3电费坏账管理的不规范电力企业的规模不断扩大的同时，管理人员的数量也在剧增，而人员素质在部分方面不能够保证，尤其管理技术的严重落后。
物业管理电费帐务处理方案
物业管理电费帐务处理方案一、前言近年来，我国物业管理行业发展迅速，管理范围也越来越广泛。
在物业管理的方方面面中，电费的管理也是非常重要的一环。
电费是物业费用中的一个重要组成部分，对于维护住户的生活和工作环境，确保小区正常运行都有着重要的意义。
因此，如何科学、合理地处理电费帐务，对于物业管理公司来说至关重要。
二、电费帐务处理的重要性1. 合理分摊：科学合理地分摊电费是物业管理公司的一项基本责任。
通过正确的帐务处理，可以确保每一个业主都按照自己使用的电量支付相应的费用，避免因个别业主用电过多或过少而引发的纠纷。
2. 节约资源：通过精确的电费帐务处理，可以帮助物业管理公司及时掌握小区电费的使用情况，合理安排用电计划，避免浪费资源。
3. 提升服务质量：良好的电费帐务处理可以提升物业管理公司的服务质量，让业主感受到物业管理公司的专业性和责任感，增强业主对物业管理公司的信任。
4. 遵守法规：电费帐务处理需要严格遵守相关法规和制度，合法合规地处理电费帐务，避免给物业管理公司带来法律风险。
三、电费帐务处理方案1. 电费收取方式为了方便业主缴纳电费，物业管理公司可以采取多种方式收取电费，如自助缴费机、支付宝微信缴费、银行代扣等。
业主可以根据自己的需求选择最适合自己的缴费方式，减少因为缴费不便而造成的拖欠现象。
2. 电费帐单的发放物业管理公司应当按时向业主发送电费帐单，清晰明了地列出每个业主的电费明细，避免因为帐单不清晰而引发纠纷。
帐单可以通过电子邮箱、短信、邮寄等方式发送，确保每位业主都能及时收到。
3. 电费计量方式物业管理公司应当统一规划小区的电费计量方式，可以采取智能电表、预付费电表等方式进行计量。
通过科学合理地计量方式，可以有效监控每位业主的用电情况，确保实现公平和公正。
4. 电费帐务处理流程物业管理公司应当建立完善的电费帐务处理流程，包括电费收取、帐单发放、帐务核对和记录等环节。
对于少量拖欠电费的业主，可以及时跟进催缴工作，避免因为欠费积累而造成损失。
优化电费账务管理的分析与探讨
优化电费账务管理的分析与探讨摘要：电费回收、电费风险、以及电费账务管理是电力企业管理中的三个重要方面，它关系着电力企业的经济利益和社会效益。
长期以来，我国的电力企业实行着多种电费缴纳方式，为用电客户提供了极大的便利，然而，这却不利于电力企业的电费账务管理，给电费账务管理带来了一定程度的困难。
本文主要针对电费账务管理的现状，着重分析了相关的电费账务管理方法，并提出了几点意见，以期为我国的电力企业电费账务管理提供参考、借鉴。
关键词：电费账务管理；探讨分析随着我国经济的飞速发展，基础建设的不断强大，电力企业面临着越来越大的压力，尤其是电费账务的管理压力。
电力企业的电费账务管理涉及到了电力企业的经济收入以及未来的发展前程，因此，只有加强对电力企业的电费账务管理，提高管理水平，才能够有效确保电力企业的根本利益，从而促进电力企业的发展。
一、电费账务管理的发展现状1信息化对账未发挥作用很多地区在工作形式上，还在利用手工对账进行管理。
管理人员利用电费凭证、相关编号对记账金额进行统计、分析。
如果在统计过程中出现电费资金不同的情况，相关人员就要重新检查、核对。
这种方式会耗费大量时间，不仅降低了电费账务在管理中的及时性和有效性，也降低了该工作在实施期间的可监督性。
在对账期间，也降低了结果的准确性，人工对账方法不能避免电费账务出现错误，尽管有再多的管理人员和管理经验，在经济效益影响下，管理人员在对账期间也会存在较大失误。
所以说，要把握电费账务在管理期间的准确性，就要在及时性与正确性上得到提高。
2、电费账务的集中管理优势未得到有效的体现电力企业在近几年的发展过程中，深入到基层中去，为人民生活水平的提高提供的巨大的贡献，但是也不能忽视对电费财务进行有效的管理。
在管理的过程中，原有的模式已经不能适应时代发展的要求了，当前最为主要的建设任务已经基本完成，所以电费财务的管理也应该上升到新的层次，将财务系统与电力营销系统进行优化与整合，使得电费财务管理结合为一个统一的系统，这样不仅方便管理，还能使电费的收缴变得更加准确。
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电费账务处理和管理分析
发表时间：2017-11-13T16:59:50.787Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：高慧杰
[导读] 摘要：现阶段，电力企业的电费账务管理工作涉及方面较为复杂，并且涉及到每一个用电户的账务管理，其主要内容有应收电费、预缴电费、实收电费、退费管理、资金安全管理以及欠收管理等等。
国网河南省电力公司周口供电公司河南周口 466000
摘要：现阶段，电力企业的电费账务管理工作涉及方面较为复杂，并且涉及到每一个用电户的账务管理，其主要内容有应收电费、预缴电费、实收电费、退费管理、资金安全管理以及欠收管理等等。
电费资金安全性、帐务准确性、流程严密性的要求日益增加，因此，电力企业必须要积极探索各种措施采取对帐务管理的标准化管理。
关键词：电费账务处理；管理办法
随着市场经济以及国企的改革，近年来国家电网公司一致坚持“一强三优”的战略目标，加快基层供电单位的精细化管理，以期企业综合实力能够得到提升。
电费管理以及电费账务处理作为电力营销的重要基础，其机制完善与否直接关系到供电企业经济效益高低。
电费管理与电费账务处理虽然有其固定的模式和套路，但是长时期“轻管理”的思想使得这种模式和套路存在一系列问题。
比如，电费资金管理的起始点与电费资金产生不一致、代收电费存在账外账、资金的集约程度与电费账户管理程度不匹配等问题。
只有不断突破供电企业在电费管理与电费账务处理中存在的问题，才能不断提升供电企业经济效益。
一、电费账务管理存在的问题
随着我国电网事业的发展和进步，电力用户逐渐增多而电费管理的需求也日益复杂，在交费的管理上次费信息日益增多严重地阻碍了电费管理和计算。
电费是电力商品价值实现过程的最终体现，是电力企业物化劳动的结晶，是电力企业生产经营活动保持正常运行、昌盛不衰的不竭动力，更是保证及时足额上缴国家财政税收的源泉。
因此加强电费管理，确保及时足额回收电费是供电企业的重要使命。
1、营销、财务业务系统的整合、建设。
众所周知，电力营销与财务管理是电网企业两大核心业务管理系统。
各级电网企业长期投入大量人力物力进行建设为企业管理水平的发展起到了重要推动作用。
但由于职能和业务分工不同，两大管理的信息平台建设各自为政。
“业务分级管理资金分层归集”的管理模式形成了电费智能管理数据的准确性差，电费电价政策执行不易跟踪检查，人为调整报表数据时有发生，不能真实反映各供电单位的电力销售情况。
2、新营销、财务集成系统应用存在的一些问题：
（1）无法保证数据传递的实时性、严密性。
营销人员在每天收费结束后并不能确保将所有数据都做解缴，特别是各下属供电所，由于存在管理上的松散及收费人员业务水平参差不一、工作责任心差等因素，财务系统每天接收到的账务数据并不一定是营销当天所有的收费汇总，这样营销系统的收费明细账与财务系统的汇总帐不相符，跨月解缴电费现象时有发生。
（2）人为干预数据的风险。
营销系统在对账务处理的原始数据进行更正后，操作人员通常会忘记将更正后的数据重新做解缴款，导致营销、财务数据不一致。
3、电力企业电费账务管理信息化应用不足
随着我国信息化技术的发展，信息技术在各个行业发展中都得到了广泛的应用，在电力企业中的应用主要集中在电力企业管理上，但是在电力管理的行销与财务两个部门中应用相对缺乏，在电力企业电费账务统计与管理方面的应用更加缺乏。
现阶段，我国各级供电企业都设置了专门的电费核算部门，并添加了电费账务管理部门，对管辖区域内的实收电费、应收电费账务进行有效的管理。
然而目前我国电力企业财务控制管理与营销业务管理是两个不同的部门，两者之间缺乏必要的信息通信，导致电力企业不能对电费账务进行实时对账，对于账务的管理也缺乏信息化管理手段，造成对账完成单实际资金并没有进入电力企业账务中的情况频频发生，给电力企业带来欠费风险。
4、营销电费回收中存在统计数据失真现象
营销管理是供电企业管理中重要的管理内容，而电费回收管理是营销管理中关键的环节，同时也是衡量电力企业经济效益的一项重要指标。
各个地区的电力企业在进行电费账务管理的过程中，常常采用同业对标管理方式，并配合业务考核。
然而现阶段我国电力相关企业的电费账务回收率统计过程中，一般通过营销系统完成，并且将银行对账单最为电费账务销账的依据，但实际情况会存在资金不能及时流入企业账务的现象，导致电费金额虚高，久而久之就会造成电力企业电费回收指标严重失真。
5、电费账务集中管理的优势没有具体体现
现阶段，我国各个省份中电力四集中建设也已经基本完成，电力企业电费集中管理模式也得到了优化，但是现阶段我国的电力企业财务管理与控制是两个相对独立的电力企业部门。
并且在现行的电费管理制度下，电费对账工作往往在每个月的月末进行，这样导致工作效率下降，对账缺乏准确性，制约对账工作的顺利实施，也给电力企业带来对账误差风险。
二电费财务管理优化措施
为了更好地提升电费财务管理的水平，应当对电费财务管理进行优化。
目前，可以采用以下措施来优化电费的财务管理：
2.1 优化电费收缴流程
一方面，加强营业厅收费管理。
目前，各地电网公司实行的电费缴费方式较多，如营业厅和银行代收、充值卡交易以及网络代收等电费缴费方式。
为了有效降低电费收缴资金的安全隐患，尽量保证当日电费进行当日解款，现金金额较大时应当及时汇入银行来实现解款，尽量避免将资金存放过夜，必要可以采用押运存放的方式，同时还应当加强安全防护设施，切实保障电费收缴资金的安全性。
另一方面，加强对账管理。
加强对账管理即是加强供电公司与用户间的对账、供电所和银行间的对账以及供电所与供电企业间的对账，来确保实收金额和账面金额的一致性，以实现对坏账的及时处理，为供电所开展的资金审核提供凭证，降低电费回收风险。
2.2 对电费收缴业务进行精细化管理
对电费收缴业务的精细化管理，一方面可以创设多种电费收缴服务方式来拓展电费收缴渠道，同时提高供电营业厅柜台的电费收缴效率和银行代收系统的电费收缴效率，并提高客户资金利用率，尽量降低电费的回收风险。
另一方面，可以推广电费预收。
推广电费的预收可以建立和完善合法、高效的电费预收机制，同时严格协议履行来促进客户电费的预结算，并加大电费储蓄的宣传，降低电费回收风险。
2.3 加强人性供电化服务
目前，供电企业属于服务行业，应当供电企业应当为顾客提供舒适满意的服务。
供电企业在为客户提供高质量的电能需求时，还应当
加强与客户的沟通和互动，为客户提供更人性化的供电服务。
供电企业可以采用“三催一查”的方式来与一般用户进行及时的沟通和互动，让用户准确了解电费费用，及时提醒用户进行电费充值，同时可以采用定时定人联络的方式来与集团用户进行沟通和交流，实现电费的核算，降低电费回收风险。
结束语：电费帐务管理涉及到供电企业电费资金安全、核心营业收入管理，进一步优化电费账务、提高电费帐务精准化管理水平是现代化企业发展需要。
对电费帐务管理的核心一是制度健全，操作方便，二是严格按制度执行，不能打任何折扣。
相信未来，随着社会经济发展，选进科技水平的运用，继续完善电费账务管理各项制度，一定会推动电力企业的发展。
参考文献：
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[3]邢娟供电企业电费核算中存在问题及处理策略探析[J].中国电子商务，2014（1）。