锦富煤矿煤质管理岗位职责

锦富煤矿煤质管理岗位职责
锦富煤矿煤质管理岗位职责

(一)矿长岗位责任制

一、负责本矿的生产经营管理工作,是安全生产的第一责任者。

二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、决定、命令及上级组织的指示精神,正确处理国家、集体和职工的三者关系。

三、组织开好矿办公会,组织编制审查生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的远景规划,年、季、月度计划、生产计划,重大问题报请审查批准后执行。

四、主持召开行政工作会议,总结部署煤矿的生产建设任务及各项工作,领导矿职工积极组织兑现,保证全面完成上级下达的生产任务和各项经济指标。

五、加强和改善经营管理,实行经营责任制,推进科学技术进步,保证产品质量,提高效率,努力降低成本,提高经济效益。

六、阅批上级行政机关来文,审签本矿行政文件,签署重大事故报告及其奖惩意见,决定本矿行政机构的设置,组织制订、修改和废除重要规章制度的方案,维护煤矿正常的生产工作秩序。

七、负责聘出、解聘行政领导干部,提高职工队伍素质,建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

八、对每月煤炭生产回收情况召开一次有针对性的会议。

九、搞好民主管理,支持和奖励职工进行科学研究,发明创造,开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。

十、经常深入基层开展调查研究,检查指导各单位的行政管理工

作,总结推广先进经验。

十一、关心职工生活,不断改善劳动环境,努力办好职工生活福利事业,逐步提高职工的物质文化水平

(二)生产副矿长岗位责任制

一、在矿长领导下,负责矿生产系统的管理工作,超额完成生产,当好矿长助手。

二、负责组织编制季、月度生产计划,制订完成生产任务的措施。

三、负责贯彻执行党的安全生产方针,经常组织有关人员进行系统安全检查,做到安全生产和文明生产。

四、负责组织召开生产平衡会,督促有关部门及时解决生产关键和薄弱环节,保证生产和准备衔接良好。

五、加强生产现场管理,搞好增产节约,提高资源回收率,掌握生产进度,使生产和准备衔接良好。

六、积极推广新技术、新工艺,不断提高机械化程度,提高单产水平。

七、发生事故积极组织抢救,认真追查处理,及时写出事故分析处理报告。

八、按年、季、月度分析生产情况,总结工作,经常向矿长和矿长会汇报工作。

九、深入基层、调查研究,改进分管单位的行政领导工作。

(三)总工程师岗位责任制

一、在矿长的领导下,负责煤矿技术管理工作,对安全工作负技术责任,当好矿长助手。

二、负责组织编制矿井技术发展规划和年、季、月度的技术工作计划,并组织实施。

三、负责采、掘平衡和采掘工作面的衔接,审批作业规程和技术安全措施。

四、负责提出矿井整体布局的安全意见,严格技术管理,提高经济效益。

五、负责提高矿井适应生产发展和安全生产的需要;组织制订矿井的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大灾害预防措施,并督促落实,确保矿井安全生产。

六、负责督促有关部门搞好地质勘探和资料的收集工作,掌握水文资料,制定防、排水技术措施,掌握岩层移动规律,制订各种煤柱的保留设计,以及塌陷地区的处理,掌握地质储量的各级开采储量,督促有关单位绘出平面和断面图。

七、积极推广应用新技术、新材料、新设备,不断提高机械化水平。

八、负责对技术干部的业务指导,不断提高各级技术人员的业务素质。同时要加强对技术档案的管理,保证技术资料的完整。

九、组织基建工程竣工的验收,听取各方面意见,不断总结经验教训,使巷道和基建工程达到优质、安全、经济、合理的要求。

(四)机电副矿长岗位责任制

一、在矿长领导下,负责矿机电系统的管理工作。

二、负责组织编制季、月度设备计划,制订完成生产设备任务的措施。

三、负责贯彻执行党的安全生产方针,经常组织有关人员进行机电系统安全例行检查,做到安全和文明生产。

四、负责组织召开机电设备讨论会,督促有关部门及时解决设备运行期间产生的问题,保证机电设备运行正常。

五、负责对全矿工作面的毛煤运输系统、筛分系统、排水系统、生产现场影响煤质方面的机电设备因素的管理负直接领导责任。

(五)地测副总工程师岗位责任制

一、贯彻国家安全生产方针和法律法规,严格执行《煤矿安全规程》和相关技术规范,认真做好煤质管理、煤质取样、化验等技术工作。

二、掌握矿井水文地质情况,及时、准确地提供矿井水文地质资料。为煤质生产、质量等提供可靠数据。

三、负责井田内地质构造、开采现状和水灾隐患,解决生产中遇到的重大地质问题。

四、经常深入生产现场,及时排查安全生产事故隐患,制定并落实整改措施,提出改进煤质生产管理的建议。

(六)采煤副总工程师岗位责任制

一、根据矿井生产衔接情况,编制年度、月份煤质计划。

二、经常下井深入一线,检查煤质管理措施落实情况,督促整改煤质问题。及时掌握库存煤煤质情况,并向相关领导汇报并提出改进煤质措施和建议。

三、根据采掘生产、煤质情况和工作需要,布置采样和现场煤质管理工作,并督促检查工作质量。

(七)调度中心岗位责任制

一、在矿煤质管理小组的领导下,认真执行煤质管理制度和矿安全规程。

二、负责全矿相关生产数据,并协助煤质部门向集团公司外报数据提供资料。

三、负责全面掌握各作业点及矿井的煤质动态情况,收集、处理各类反映煤质问题的信息。

四、负责收集和掌握商品煤质指标情况和公司对我矿的煤质信息反馈,每月定期向矿煤质管理小组汇报。

五、加强学习煤质管理技术及规章制度,不断提高业务素质。

(八)安全科岗位责任制

一、在矿煤质管理小组的领导下,认真执行煤质管理制度和矿安全规程。

二、加强学习煤质管理技术及规章制度,不断提高业务素质。

三、经常深入一线进行监督检查各工作面煤质现场管理情况,对

不按要求执行的区队、班组和个人提出处罚等处理意见。

四、负责参与生产现场影响煤质因素的监管、跟踪、落实和煤质事故的调查取证工作。

(九)生产技术科岗位责任制

一、生产技术科对全矿煤炭质量管理负直接管理责任;对毛煤的采、装、运管理过程负监督检查责任。

二、对煤层煤样、生产检查煤样和采样工作负直接责任;负责制定提高煤质的有关措施,并及时督促检查措施的落实。

三、负责煤质计划的编制落实。

四、负责搞好矿压观察、及时向生产区队预报顶板周期来压情况,指导队组生产,避免顶板事故发生及冒落矸石对煤质产生影响。

(十)地测科岗位责任制

一、负责地质预报工作,对煤质有较大影响的地质构造,提前向煤质领导组、作业队组进行通报并及时制定施工措施。

二、负责编制煤炭质量的月度预测预报、月度煤质管理工作计划及月度煤质工作总结。

三、对现采区域,要有煤质专题报告;对未开采区和未开采煤层,要编写包括图、文、台帐等内容的煤质地质资料,为采矿设计提供可靠的煤质指标依据。

四、地质人员要经常下井对准备和回采巷道的煤岩、煤层结构、夹矸厚度和岩性等,连续写实编录;根据煤层结构、夹矸厚度和岩性的变化,分区域、分段对煤层分层煤样和全层煤样进行化验。

五、采煤工作面生产前,必须有不同厚度、区域的煤层柱状图,并注记分层、分段煤质煤样化验值。

六、负责本矿生产煤样和煤层样的送样工作。及时出具化验报告,报送矿领导和有关单位。

(十一)机电科岗位责任制

一、负责加强对运转设备的日常检查,防止螺丝松动,造成零部件脱落掉到运输系统,对煤质生产造成影响。

二、负责生产区域、煤流系统中除铁器安装及管理工作,保证正常使用。

三、加强各工作面机电设备的管理,防止遗漏工具、材料、机电设备的零散部件进入煤流系统。

(十二)采煤、掘进岗位责任制

采煤、掘进队对生产毛煤的水分、灰分进行质量管理,包括本队所管辖范围内的毛煤运输系统的质量管理负直接责任。

(十三)皮带队岗位责任制

皮带队对本队所管辖的毛煤运输系统的质量管理,包括运输系统防尘水及顶板淋水的质量管理、对筛分车间内的原煤管理、慢速皮带拣矸管理负直接责任。

(十四)煤质科岗位责任制

一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。

二、负责制定煤矿年度和月度毛煤、原煤、商品煤质量计划。

三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。

四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。

五、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。

六、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。

七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。

八、搞好煤场各项管理工作。

九、协助公司销售科搞好销售工作。

(十五)煤质科科长岗位责任制

一、在矿长及分管副矿长的领导下,具体负责全矿煤质管理工作及煤质管理方面的科技攻关项目工作。

二、负责贯彻、落实上级部门有关煤质管理方面的政策、制度、文件以及领导的指示精神,并按照有关政策和制度协助分管副矿长制定煤质管理制度。

三、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的管理工作。

四、负责制定和落实矿年度和月度毛煤、商品煤质量计划。

五、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。

六、负责对采掘工作面及运输巷等有关单位工作地点矸石、杂物的分放、分装、分运的监督管理。

七、负责煤场销售、原煤分品种堆放及现场管理工作。

八、协助公司销售科搞好销售工作。

九、负责全科人员的安全工作及本辖区内的环境卫生。

十、完成领导交办的临时性工作。

(十六)煤质科副科长岗位责任制

一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。

二、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测的管理工作。

三、协助科长制定公司年度和月度毛煤、商品煤质量计划。

四、对采掘区队及与煤质管理相关区队月度煤质管理标准化的考核,提供科学准确的数据。

五、负责井下煤流运输系统煤质管理的监督和检查。

六、负责对采掘工作面矸石、杂物的分放、分装、分运的监督。

七、协助科长搞好矿井已确定的标煤管理和提高煤质科技项目的组织实施工作,负责领导对外的整体协调工作。

八、协助科长搞好地面储煤场的各项管理工作及全科人员的安全管理工作。

九、协助科长搞好科室人员的业务培训及政治学习工作。

十、完成领导交办的其他工作。

(十七)煤质科技术人员岗位责任制

一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。

二、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的技术管理工作。

三、协助科长制定煤矿年度和月度毛煤、商品煤质量计划。

四、负责搞好煤质管理标准化和煤质市场化管理工作。

五、对采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核,提供科学准确的数据。

六、负责全科人员的业务知识学习及岗位培训。

七、完成领导交办的临时性工作。

(十八)井下煤质采样(检查)员岗位责任制

一、遵守劳动纪律,坚守工作岗位。

二、负责井下采掘工作面的煤质监督和检查工作,发现问题及时处理,升井后及时汇报。

三、负责监督半煤岩巷煤矸、煤杂的分放、分装、分运工作。

四、负责监督和检查井下煤流运输环节中的拣矸、拾杂工作。

五、负责监督和检查采掘工作面的治水工作。

六、负责采掘工作面的生产检查煤样、煤层煤样的采取工作。

七、根据煤矿有关煤质管理制度,对现场煤质管理不善的单位实施罚款。

八、完成领导交办的其他工作。

(十九)煤质科采制样员责任制

一、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,认真执行交接班制度。

二、严格执行国家化验标准和相关规定,及时准确做好煤样采制工作。

三、了解本岗位仪器、设备的性能和使用要求,熟悉本岗位采制煤样的安全操作程序。

四、采制煤样过程中如发现异常和特殊情况,应及时向领导回报。

五、采制样过程中要做到“五不”:不错样、不压样、不漏煤、不污染、不变质。

六、负责本岗位设备、工具的维护和保养工作。

七、负责工作场所内外的环境卫生。

八、完成领导交办的其他临时性工作。

煤矿煤质管理制度煤质汇编

巷修队煤质管理组织机构 (2) 巷修队煤质管理机构成员分工 (3) 巷修队煤质管理机构人员职责 (4) 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 (5) 巷修队煤质管理制度 (6) 巷修队煤质考核办法 (7) 巷修队煤质工资分配办法 (9) 煤质检查员岗位责任制 (10) 捡矸工岗位责任制 (11) 煤质分析会制度 (12) 煤质督查制度 (13) 煤质检查员管理制度 (14) 杂物回收制度 (15) 巷修队煤质管理应急预案 (16) 巷修队煤质要求标准 (19)

巷修队煤质管理组织机构

巷修队煤质管理机构成员分工 组长:主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长:负责对井下煤质检查与考核组织工作,并对考核结果的奖罚督促落实。 成员:负责对本班组煤质管理,以及井下现场硬件落实工作,并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。

巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会:负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安:负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林:负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟:负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营:负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领:负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。

巷修队班组煤质检查员及拣矸工为保证巷修队井下各地点原煤质量,各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工: 煤质检查员: 巷一班煤质检查员:刘朝选赵军伟王建领 巷二班煤质检查员:李军营孙孟杰董存修 巷三班煤质检查员:张贯领刘中伟顾永克 拣干工: 巷一班拣干工:王青孬崔三杰陈红旗 巷二班拣干工:姜二成王德伟赵国甫 巷三班拣干工:李二会李洪涛王听垌

储煤场管理规定

储煤场管理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

储煤场管理制度一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤

煤矿煤质管理办法1

xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法 为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神,矿领导积极组织建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制。 我矿职工上下一心,积极树立“质量是企业的生命,安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神,特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络,成立煤质管理小组管理机构。 (一)成立矿煤质管理领导小组: 组长: 副组长: 成员: (二)设立煤质监督检查小组: XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。 (三)成立煤质管理实施机构: 督促各施工队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、原煤质量管理组,管理职责与权限 1、在煤质管理领导小组的指导下,落实各项煤质管理制度。 2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作,并按时上报。 3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标,负责把指标分解到各队,并严格进行考核。 4、负责研究煤层和煤质变化规律,制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时,及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。 5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作,得到影响煤质的信息,及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取,协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作,根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。 7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制,落实保证煤质的具体措施,协助有关部门做好煤质技术管理工作。 8、负责收集、整理矿井煤质资料,建立相关的煤质图表和台帐。 9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。 10、参与日常煤质管理工作,煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查,发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题,现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度:

燃运储煤场管理制度

燃运储煤场管理制度 上河发电厂运行部 2008年8月10日

目录 1、入厂运煤车辆管理条例(暂行) 2、汽车衡工作人员管理制度 3、汽车运煤采制样管理制度 4、煤场推煤、装载机管理制度 5、煤场监管工作人员管理制度 6、生产车辆加油管理规定(暂行)

入厂运煤车辆管理条例(暂行) 为了规范运煤车辆在厂区的运煤秩序,保证运煤工作的顺利进行,营造一个安全、文明、整洁的工作场所,从而保障我厂的安全生产,特此作规定如下: 1、进入厂区的运煤车辆必须执证运输,一旦发现无证人员驾驶车 辆,立即扣押车辆,并移交交通部门严肃处理。 2、进入厂区的运煤车辆的灯光、喇叭、倒车鸣号装置、制动刹车系 统必须完好,否则不得进入厂区,如果以上设施不完善而进入厂区,立即没收运煤证,停止运煤。 3、车辆进入厂区,必须减速慢行: (1)厂区道路行驶速度不得大于15公里/小时; (2)煤场行驶速度不得大于10公里/小时; (3)车辆进入汽车衡道路时的不得大于10公里/小时; (4)禁止在汽车衡上紧急刹车;车辆必须停稳后,司机方可离开进行称重。如果由于违反以上规定,造成的一切后果,由车辆司机自负,并追加处罚。 (5)厂区禁止鸣笛。 (6)厂区禁止吸烟。 4、运煤车辆进入厂区的行驶路线必须按照管理人员指定的路线安 全行驶,进入煤场或卸煤站必须服从车辆指挥人员的指挥,严格按照指定的位置进行卸煤。 5、汽车衡称重时,运煤司乘人员禁止进入汽车衡工作间内,如有交

涉事宜,需在窗口交涉或向上级有关部门反映。 6、运煤车辆必须加盖蓬布,如果煤渣撒落,司乘人员必须自己清扫。 7、运煤车辆在卸完煤后必须落下车厢,关好车厢门后方可开出煤场 或汽车卸煤站,严禁没有落下车厢在运煤道路上行驶。 8、运煤车辆进入厂区后,损坏任何设施必须按原价赔偿,并视情节 轻重处以罚款。 10、入厂煤质必须符合合同规定的标准,如有一项指标不符合要求, 拒绝收煤。新到来煤车辆,必须先停靠在厂门外联系有关管理人员,并上缴该矿煤质化验报告,随后由采样人员采样,等化验结果符合标准后才能入厂称重。 11、每天送煤的车辆如果当天的化验结果没有出来,可以先称重,但 第二天结果出来后与标准不符,第一次警告,第二次停止运煤。 12、所运煤质的水分严重超标,管理人员有权拒收。煤中的杂物太多, 管理人员有权对其进行经济处罚并扣杂质重量。 13、运煤单位提出的化验要求,每次加收采样、化验费用800元。 14、运煤人员进入厂区后必须服从厂区工作人员的管理,如不服从管 理,甚至对工作人员进行语言或人身攻击,立即停止该车辆运煤,并重罚后交有关部门严肃处理。 15、如有违反以上任何一款者,工作人员有权扣押运煤票,并处50元以上的罚款,待事情处理后在交还运煤票。 2005 年5月25日

煤场管理准则

精心整理 Q/CDT-HXSCP 大唐户县第二热电厂发布

目次 前言 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3总则 (1) 4目标 (1)

煤场管理标准 1范围 1.1本标准规定了燃料存储管理工作的管理内容、管理目标、及管理流程。 掺烧,燃料管理潜力得以充分挖掘,有力增加企业经济效益。 5管理职责 5.1燃料存储管理由生产副厂长总体协调。 5.2燃料存储管理由燃料质量管理部主要负责。 5.3燃料存储管理由燃料质量管理部、燃料管理部、经营管理部、技术设备部、发电运行部、财务部、监察审计部、项目部等有关人员协助完成。

6管理内容与要求 6.1煤场设备、设施管理要求: 6.1.1煤场的安全警示标志及防护设施(包括防护栏杆、沟盖板等)必须完好,照明必须充足。 6.1.2煤场须设有足够的消防通道、能够满足安全防汛需要的排水系统、煤水沉淀池等设施,并经常清理淤煤,以保证煤堆出现自燃、暴雨等问题时消防车、推煤机等车辆的道路畅通及时扑救。 6.1.2煤场运煤路线必须合理、畅通、坚固、耐用,进出道路须设置双向通道、隔离带及减速带。直 煤场上煤道路,不得出现一边高一边低,防止车辆翻车。煤场卸煤时,车辆必须停放在平坦位 置上,禁止将车辆倾斜停放卸煤,以防发生翻车等不安全事件。 6.2.4严禁煤台上工作的人员及车辆在距煤台边缘3米的区域逗留,确因工作需要,必须在确认无塌陷危险的情况下,方可实施。 6.2.5运煤车辆进入煤场时接卸人员必须距离煤车至少5米距离,待煤车停稳后,方可进行卸煤工作,验收时接卸人员必须站在煤车侧后方(或侧前方)观察煤质情况。 6.2.6对进入煤台的卸煤车辆,要检查后车箱门是否固定,如未固定好不能卸煤;卸煤人员上、下车

煤矿煤质管理办法

煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理,争取市场优势,提升产品的竞争力、提高企业的经济效益,根据公司煤质管理的要求,结合我矿煤质管理现状,特制定本办法。 一、设立管理机构 (一)矿煤质管理领导小组 组长: 副组长: 成员: (二)煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任:陈祖政(负责煤炭质量管理) (三)设专职煤质检查员一名: (四)煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作,建立健全各项管理制度和考核办法,并及时予以修订,指导监督各基层单位的煤质管理工作,推广煤质管理新技术、新方法,制定适应现场煤炭质量管理措施,不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 (一)煤质管理领导小组职责

三、煤质管理细则 (1)采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任,对采煤工序中影响煤质的因素,要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时,必须控制采高,做到分采、分运,并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时,要对煤岩分装、分运、分储;采取措施,减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的,区队要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时,必须采取措施,架设挡雨棚或挖水窝引水,将水分离到煤流之外,防止淋水进入煤流。

6、井下排水严禁使用溜煤眼,更不准用水冲刷溜煤眼,否则,对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善,造成水进入煤仓的,对有关责任人进行处罚。 (2)装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别,严禁不经挑拣矸石进行装车,加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度,确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理,发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时,不能有超过100㎜的矸石。 (3)煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场,发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣,出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡,严格执行质量标准,对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10% 3、水分≤5% 4、灰分≤30% 五、胜利煤矿煤质管理处罚条例 (1)有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水,无采

煤场管理制度

四期煤场管理制度 为加强四期煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流 程,实现四期煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化、常态化,保证四期煤场安全有序生产,特制定本制度。 、现场管理一)存煤管理 1、煤场进煤由煤管员进行验收,验收合格后在指定地点卸车,不同种类的煤炭分区域存煤。 2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2 米以外。 3 、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。 4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行清理作业 时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。 5 、磨煤过程中必须分类加工,磨好的混煤分类堆放,转煤过程中根据要求配装。 6 、各批次煤炭必须有序存放,磨煤过程中遵循先进先磨的原则,防止煤炭因存放时间长而起火。 二)用电管理

煤场磨煤采用电动磨煤机磨煤,磨煤机功率较大,使用 过程中必须遵守以下规程: 1、启动前,检查粉煤机周围是否有妨碍运行的杂物和 易燃品等,检查线路连接是否正常。 2、启动时,必须有两人以上同时在场,必须做到监督 粉煤机,有人送电。 3、启动及粉煤过程中在场人员必须佩戴安全帽。 4、定期检查电源电缆接头或接线柱接触是否良好,接头和接线是否有烧伤现象,出现这种现象,应立即检查和更换。 5 、停运超过7 天,再次启动时须由气化厂电气车间 人 三)车辆管理 1、四期煤场车辆出入登记。进出煤场的车辆必须在值 班表上进行登记,登记内容包括车号,进出时间,事由。 2、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许 超过5km/h 。 3、运煤车辆进入煤场后听从煤场管理员指挥,按现场 管理人员指定的地点停车、卸车。严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则计入黑名单以后不得进入煤场。 4、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱 停乱放、乱行或超速行驶。

煤矿销售科管理制度(含装煤队)

一、安全管理制度 (2) 二、会议制度 (3) 三、交接班制度 (4) 四、考勤制度 (4) 五、卫生制度 (4) 六、铁路装车管理制度 (5) 七、铁路专用线管理制度 (6) 八、公路地销管理制度 (6) 九、煤场管理制度 (7) 十、计量室管理制度 (8) 十一、物流路门岗管理制度 (9) 十二、车辆秩序卡管理制度 (9) 十三、炭车辆管理制度 (10) 十四、岗位职责 (11) (一)、装煤队队长岗位职责...................................................- 11 -(二)、内勤岗位职责 ........................................................- 11 -(三)、煤场班长岗位职责 ....................................................- 12 -(四)、煤场管理员岗位总责...................................................- 12 -(五)、精煤装车管理员岗位职责...............................................- 13 -(六)、中煤装车管理员岗位职责...............................................- 14 -(七)、炭口管理员岗位职责...................................................- 14 -(八)、司机岗位职责 ........................................................- 15 -(九)、修理工岗位职责 ......................................................- 16 -(十)、门岗组长岗位责任制...................................................- 16 -(十一)、门岗验票员岗位职责.................................................- 17 -(十二)、铁路装车组长岗位职责...............................................- 17 -(十三)、扳道员岗位职责 ....................................................- 18 -(十四)、防溜员岗位职责 ....................................................- 19 -(十五)、检车员岗位职责 ....................................................- 19 -(十六)、跑站员岗位职责 ....................................................- 20 -(十七)、专用线值班员的岗位责任制...........................................- 21 -(十八)、筒仓皮带司机岗位职责...............................................- 22 -(十九)、给煤机司机岗位职责.................................................- 23 -(二十)、司秤人员(电子轨道衡操作人员)岗位职责.............................- 23 -(二十一)、计量组岗位职责...................................................- 24 -(二十二)、计量员岗位职责...................................................- 24 -十五、操作规程和注意事项 (25) (一)、煤场组安全操作规程和注意事项..........................................- 25 - 1、通用部分 ................................................................- 25 - 2、煤场班长安全操作规程和注意事项...........................................- 27 - 3、煤场值班室值班员操作规程和注意事项.......................................- 28 - 4、皮带走廊下打点装车管理员操作规程和注意事项...............................- 29 - 5、出炭口、小架溜煤处管理员操作规程.........................................- 30 - 6、物流路车辆管理员操作规程和注意事项.......................................- 31 -

储煤场管理制度

储煤场安全管理规范 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准确。 二、适用范围 本规范适用公司内储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。 2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。

3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;负责煤场标识牌的设置,保证煤场道路畅通,车辆行驶有序;卸煤时煤场内不得有人员逗留或随意走动,严禁储煤场内的装载车、铲车、运煤车等车辆在同一区域内同时进行交叉作业和车辆并排装卸,合理、有序安排转煤、清底等工作,保证卸煤过程中车辆和人员的安全;负责组织来煤堆储工作,确保不同煤种堆放在指定区域内;负责指挥煤场整理员对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 5.煤场整理员在煤场管理员的领导下,负责对重车道、空车道、卸煤道、运煤汽车转弯场地以及卸煤后煤台的整理和卫生清扫;负责煤场平整工作,确保各煤种分类堆放,界面清晰,不

煤矿煤质管理办法1

石圪台煤矿煤质管理办法 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神,树立“质量是企业的生命,安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量,提高商品煤煤质,巩固“神华煤”品牌形象,建立煤质管理制度,健全煤质管理体系,对煤炭生产进行全过程监控,狠抓煤质管理不放松,加强对生产各环节的质量控制,使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求,结合我矿生产实际,特制定本办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系,形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络,成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 (一)成立矿煤质管理领导小组: 组长:田小明 副组长:孟永兵李锋 成员:杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 (二)设立煤质监督检查机构: 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 (三)成立煤质管理实施机构: 各队成立煤质管理小组,队长任小组组长,副职及技术主管为小组成员,班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构,相应成立煤质活动小组,并在生产过程中开展全面煤炭质量

管理活动。 二、管理职责与权限 (一)煤质管理领导小组的职责与权限: 1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度,并组织实施。 2、负责全矿的煤质管理行政领导工作,领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作,协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段,并根据煤质情况进行技术研究,优化工艺流程,满足煤质指标。 5、结合生产实际情况,制定煤质管理措施,完成公司下达的月度煤质指标。 6、组织召开煤质分析会,制定提高和改进煤质的措施,落实对各生产单位的煤质考核指标。 7、负责制定和修改煤质管理办法,并组织实施。 8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。 (二)矿级领导的职责与权限: 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者,全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作,协调解决生产过程中存在的煤质问题;负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作,对产品质量负直接责任。 3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作,组织制定提高煤质的技术措施,并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。

2012年煤矿煤场管理制度

xx煤矿煤场管理制度(试行) 二〇一二年十二月 目录

第一章总则 第二章产品装运流程 第三章煤场管理单位的职责 第四章煤场管理办法 第五章文明煤场管理办法 第六章车辆管理系统流程操作相关规定第七章车辆管理系统管理办法 第八章易碎条码管理办法 第九章自用煤管理办法 第十章奖惩制度 第十一章附则

xx煤矿煤场管理制度(试行) 第一章总则 第一条、为了进一步加强煤场产品管理,规范煤场装车秩序,健全监管机制,夯实煤场管理基础,提升管理规范化流程,防止产品流失,促进煤炭销售,实现依法管理、科学管理、人性化管理目标,结合煤场管理实际,特制定《xx 煤矿煤场管理制度(试行)》管理办法。 第二条、煤场管理的原则:顾客至上、尽职尽责、文明服务、监管有力、诚信营销,保证煤炭装运及销售工作。 第三条、本办法中煤场产品管理指煤场各种产品及汽运销售环节管理。 第四条、本办法中的管理人员是指产品管理科工作人员、武装保卫科工作人员、网络中心工作人员、计量站电脑操作人员、洗煤厂工作人员。 第五条、本办法中的用户是指与销售公司签订煤炭销售合同的乙方代表、承运单位以及运煤车辆的驾驶人员。 第二章产品装运流程 第六条、各单位认真遵守装煤流程,即:车辆矿外排队→登记发卡→查车进矿→过磅除皮→刷卡开具装车单→装车→二次刷卡确认→品种检查→重车过磅→交款→收出门票放行。 第三章煤场管理单位的职责 第七条、保卫科负责车辆矿外排队、登记发卡、查车进矿、收取购煤卡和出门证,确认无误后放车出行环节;负责维护煤场装煤秩序、治安秩序;制止车辆加带水箱、放水、加私、压磅等现象;对煤场内里勾外连、徇私舞弊等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第八条、产品科按照购煤卡和除皮单负责开具装车单,再按装车单所开品种负责指挥车辆装煤以及品种监督监管工作;负责调度指挥矿内车辆翻煤、翻矸和铲车装煤、翻矸工作;负责落地各品种煤的分类堆放;负责煤场及矿内洒

储煤场管理规范

编号:SM-ZD-31884 储煤场管理规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

储煤场管理规范 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、管理目标 确保煤场作业人员人身安全,保证煤场设备安全、稳定运行,减少煤场风损和自燃损失,合理利用煤场做好堆储煤工作,做到各煤种界面清晰、分类堆放,保证堆(取)煤及时和准。 二、适用范围 本规范适用于辖区内各企业储(备)煤场的管理。包括煤场区域内所有设备设施及煤台的管理内容、管理目标,煤场管理人员的职责、管理流程及管理监督网络。 三、职责要求 (一)管理人员职责 1.煤场负责人是安全生产管理的第一责任人,对煤场安全管理负全面责任;负责煤场区域及设备的日常管理,组织落实煤场整改计划和控制措施;及时掌握关于煤场监督管理的政策、法规和制度,并督促相关岗位执行。

2.安全管理负责人负责对煤场及煤场设备运行情况进行监督、检查;负责监督煤场及煤场设备各级管理责任人职责的履行情况、动态检查的执行情况以及煤场整改计划和控制措施的落实情况;负责督促企业安全管理部门制定相关的安全管理制度、措施、标准;负责煤场管理人员、工作人员、驾驶员、装卸员的安全教育和培训,并建立安全培训档案。 3.煤场管理员在煤场负责人的领导下,根据来煤多少及优劣合理安排卸煤地点,科学划分,分区存放,对各区域煤的堆放、卸车、装车、倒运、调度等环节进行管理和指导;掌握各区域煤储存时间和状态,合理安排用煤,以防夏季长时间存放后自燃,负责组织煤场灭火工作;严格控制大风扬尘天装卸煤,做好煤场防尘工作;两名以上煤场管理员定时对煤场进行巡检,掌握各煤区存煤和安全作业情况,建立煤场基本信息档案(包括:设备设施检修、维护、缺陷和运行记录等)和隐患排查整改情况台账;负责组织落实相关的煤场整改计划和控制措施。 4.煤场卸车指挥员在煤场管理员的领导下,负责控制进入煤场的车辆数量、车速、车距,车辆距煤台边沿的间距;

煤矿核定生产能力管理办法

煤矿生产能力管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和完善煤矿生产能力管理,规范生产能力核定工作,根据国家有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于我国境内证照齐全、有效的正常生产煤矿。 煤矿生产能力核定以具有独立完整生产系统的煤矿(井)为对象。一处具有独立完整生产系统,依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿(井),对应一个生产能力。核定生产能力以万t/a(吨/年)为计量单位。 第三条煤矿生产能力管理应当遵循以下原则: (一)依法行政、依法生产; (二)提高安全保障能力,促进煤矿安全生产; (三)推进自主创新和技术进步; (四)鼓励先进,推动煤矿升级改造; (五)有利于煤炭工业平稳运行; (六)提高煤炭资源回采率; (七)利益相关单位回避; (八)核增从严,核减从快。 第四条煤矿生产能力分为设计生产能力和核定生产能力。 设计生产能力是指由依法批准的煤矿设计确定、建设施工单位据以建设竣工,并经过验收合格的生产能力。新建、改扩

建煤矿和煤矿技术改造项目竣工的,煤炭行业管理部门在组织竣工验收时,应当同时对煤矿设计生产能力进行确认。 核定生产能力是指已依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿,因地质、生产技术条件、采煤方法等发生变化,致使生产能力发生较大变化,按照本办法规定经重新核实,最终由负责煤矿生产能力核定工作的部门审查确认的生产能力,是煤矿依法组织生产,煤炭行业管理部门、负责煤矿安全监管的部门和煤矿安全监察机构依法实施监管监察的依据。 第五条国家煤矿安监局会同国家发展改革委、国家能源局负责全国煤矿生产能力监管的指导工作,并直接负责中央企业所属煤矿生产能力的监管工作。 省级人民政府煤炭行业管理部门负责本行政区域内中央企业所属煤矿以外的煤矿生产能力的监管工作。 第二章煤矿生产能力核定的条件、程序和审查确认的依据 第六条有下列情形之一的煤矿,应当组织进行生产能力核定: (一)采场条件或提升、运输、通风、排水、供电、瓦斯抽采、地面等系统(环节)之一发生较大变化; (二)实施采掘机械化改造,采掘生产工艺有重大改变; (三)煤层赋存条件、资源储量发生较大变化; (四)非停产限产原因,连续2年实际原煤产量达不到登

2012年煤矿煤场管理制度

XX 煤矿煤场管理制度(试行) 二?一二年十二月

第一章总则 第二章产品装运流程 第三章煤场管理单位的职责 第四章煤场管理办法 第五章文明煤场管理办法 第六章车辆管理系统流程操作相关规定 第七章车辆管理系统管理办法 第八章易碎条码管理办法 第九章自用煤管理办法 第十章奖惩制度 第十一章附则

XX煤矿煤场管理制度(试行) 第一章总则 第一条、为了进一步加强煤场产品管理,规范煤场装车秩序,健全监管机制,夯实煤场管理基础,提升管理规范化流程,防止产品流失,促进煤炭销售,实现依法管理、科学管理、人性化管理目标,结合煤场管理实际,特制定《XX煤矿煤场管理制度(试行)》管理办法。 第二条、煤场管理的原则:顾客至上、尽职尽责、文明服务、监管有力、诚信营销,保证煤炭装运及销售工作。 第三条、本办法中煤场产品管理指煤场各种产品及汽运销售环节管理。 第四条、本办法中的管理人员是指产品管理科工作人员、武装保卫科工作人员、网络中心工作人员、计量站电脑操作人员、洗煤厂工作人员。 第五条、本办法中的用户是指与销售公司签订煤炭销售合同的乙方代表、承运单位以及运煤车辆的驾驶人员。 第二章产品装运流程 第六条、各单位认真遵守装煤流程,即:车辆矿外排队f登记发卡f查车进矿f过磅除皮f刷卡开具装车单f装车f二次刷卡确认―品种检查f重车过磅―交款―收出门票放行。 第三章煤场管理单位的职责 第七条、保卫科负责车辆矿外排队、登记发卡、查车进矿、收取购

煤卡和出门证,确认无误后放车出行环节;负责维护煤场装煤秩序、治安秩序;制止车辆加带水箱、放水、加私、压磅等现象;对煤场内里勾外连、徇私舞弊等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第八条、产品科按照购煤卡和除皮单负责开具装车单,再按装车单所开品种负责指挥车辆装煤以及品种监督监管工作;负责调度指挥矿内车辆翻煤、翻矸和铲车装煤、翻矸工作;负责落地各品种煤的分类堆放;负责煤场及矿内洒水降尘工作;对车辆倒换品种、倒换车皮、倒换牌号、放水作弊、闲散人员偷拿产品等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第九条、计量站负责车辆除皮、重车过磅及品种监管工作;负责煤场智能监视设备的配置、维护;对撬磅、压磅等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第十条、洗煤厂负责配合产品科放煤、翻矸工作,及时观察并通知储煤仓和储矸仓储存情况;负责管理和维修2#贮煤仓仓 口及电动操作按钮的维护和保养工作;对有意破坏放煤设备等违 纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第十一条、调度室网络中心负责煤场电脑的使用和维护;负责智能管理系统的安装、维护以及对该系统使用的监察工作。 第四章煤场管理办法 第十二条、煤场相关单位管理人员必须严格落实煤场各项管理制度及管理人员跟班、值班制度。煤场实行三班倒8小时跟班制度。严禁值班期间脱岗、睡岗和串岗。跟班科长,班长要充分发挥煤场监督监管作用,积极维护煤场装车秩序。

36号 高家梁煤矿煤质管理规定[1]

鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司 煤质管理规定 公司所属各部室: 为了加强煤质管理,提高生产全过程煤质管理水平,确保我矿煤炭产品质量,树立高家梁煤炭品牌,适应销售市场需求,提高企业经济效益,特制定本规定。 一、煤质管理机构 组长:董事长总经理 副组长:总工程师生产副矿长机电副矿长洗选副矿长销售矿长助理 成员:技术副总工程师副总会计师综采区长综掘区长机电区长洗煤厂长技术部长销售部长 调度指挥中心主任 二、管理职责 (一)煤质管理领导小组的职责: 1、负责制定煤质管理的规章制度,并组织实施。 2、以市场为导向,进行全过程、全方位的煤质管理工作,打造高家梁的煤炭品牌。 3、协调解决生产、洗选、销售等各环节中存在的煤质问题。 4、负责制定煤质考核标准及奖罚办法。 5、负责组织煤质事故的追查和处理。 (二)煤质管理领导小组组长、副组长职责:

1、总经理全面负责煤质管理的领导工作,是煤质管理的第一责任人。 2、总工程师负责开采设计、工程部署、配采计划、规程审定等方面的煤质管理工作。 3、生产副矿长负责回采、掘进井下生产全过程的煤质管理工作。 4、机电副矿长负责井下运输、仓储全过程的煤质管理工作。 5、洗选副矿长负责洗选加工、地面储、装、运系统的煤质管理工作。 6、销售矿长助理负责销售环节和商品煤质量的煤质管理工作。 7、其他领导按职责分管范围组织、实施煤质管理工作。 (三)各职能部室(区队、厂)的职责: 1、技术部的职责: (1)负责煤质管理制度、奖罚办法、考核标准的起草工作。负责煤层煤样、生产煤样、原煤煤样、商品煤样的采制化工作。负责生产、洗选、销售各环节的煤质管理措施落实情况的监督、检查、考核工作。 (2)负责煤质相关数据搜集、整理、分析、报表工作。 (3)负责编制、下达原煤及各品种煤月度质量计划,并对质量计划完成情况进行评估考核。 (4)参与《作业规程》的会审,落实保证煤质的具体措施。 (5)负责各单位煤质指标完成情况的检查、整理、上报,保证考核及时到位。 (6)采掘设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺等方面要有提高、保证煤质的措施,在确定工作面开切眼位置和遇地质变化带时要有专项保证煤质措施。 2

储煤场管理办法

储煤场管理办法 第一章总则 第一条为确保储煤场的规范管理,减少热值损失,使储煤场的管理标准化、规范化。 第二条本管理办法规定了不同煤种的分类储存原则以及煤场的规范作业要求。 第二章煤场储煤 第三条根据煤种特点以及煤种混配的灵活性等因素考虑,储煤场煤种应分类存放,各种矿煤要按着固定的煤场标识分类存放。 第四条储煤场主要以存储烟煤为主、褐煤为辅。主要用于储存汽车运输地方煤种和清理车底煤。有雪天时根据天气预报有中到大雪,提前一天用苫布苫盖,保证雪天有干燥煤可用。 第五条为确保完成冬季供热任务,每年10月份,根据煤场优质国矿煤存储情况,可存储部分低位发热值高于4200大卡的地煤,来补充煤场存煤的不足,为安全过冬提供有力保障。 第六条每年的4月中旬,应将上一年度煤场的冬季储煤翻烧完毕,防止夏季煤场自燃,并且为本年度冬季储煤打好基础。 第三章煤场作业 第七条取料作业要严格执行底部取料,分层取料。先堆的陈煤与后堆的新煤之间尽量留有必要的隔离带,为及时翻烧创造条件。

第八条堆料规定:煤场长40米,宽35米,高度为2米,先靠锅炉处开始依次向后堆。铲车配合煤场整形 第九条在正常的堆煤过程中,要做到重前向后,煤场要及时正型,主要是铲车把来煤传到预定高度。 第十条堆煤作业时,发现所堆的煤冒汽、发热,应立即调整堆煤位止,将其堆在最前头,及时用掉,以防热量损失。 第十一条煤场管理员由铲车司机负责、班长要掌握煤场煤的结构,在需要时及时调整煤种,保证锅炉出力。正常情况下。 第十二条煤场的日常清理由班长负责组织和指挥,对煤场周边的洒煤要及时清理,班长和铲车司机要经常对煤场进行巡查,发现丢煤及时汇报。 第十三条如煤场发生扬尘,班长应及时组织煤场苫盖,防止扬尘 第四章考核 第十四条公司不定期对煤场进行检查,如未按本办法执行,将给予考核100—500元。。 第五章附则 第十五条本管理办法由生产工程部负责解释。 第十六条本管理办法自下发之日起执行。

煤矿特殊条件开采暂行管理办法

山西省煤炭工业厅 煤矿特殊条件开采暂行管理办法 晋煤行发(2014)1561号 第一章总则 第1-1 条为巩固我省煤矿企业兼并重组整合成果,进一步加强我省煤矿资源管理和利用,促进煤矿企业安全发展、科学发展和可持续发展,根据《特殊和稀缺煤类开发利用管理暂行规定》(国家发展和改革委员会令[2012]第16号)、《生产煤矿回采率管理暂行规定》(国家发展和改革委员会令[2012]第17号)以及《煤矿安全规程》,特制订本办法。 第1-2 条本办法所称的煤矿,是指在山西省境内证照齐全、合法有效并完成煤矿生产能力登记公告的生产煤矿,建设煤矿涉及有关内容的按照批准的设计严格执行。 第1-3 条本办法所称的特殊条件开采,是指“三下开采、蹬空开采、边角煤开采、旧采空区复采”等。 第1-4 条鼓励煤矿企业在安全、合理、经济的前提下,进行特殊条件采煤,提高资源回收率。鼓励煤矿企业开展特殊条件开采技术研究,采用适宜特殊条件开采的技术、工艺。 第1-5 条煤矿企业进行特殊条件开采必须编制技术方案或设计并制定针对性安全技术措施,按规定报批或备案,有关部门对特殊条件开采的可行性应进行充分论证。 第1-6 条禁止使用炮采等落后采煤工艺;水文地质条件复杂及以上、煤与瓦斯突出、自燃发火严重的矿井不得进行特殊条件开采。 第1-7 条进行特殊条件开采必须坚持集约生产,原则上在原批准的采煤工作面个数基础上,新增加的特殊开采工作面不超过一个,且矿井必须满足通风、排水、运输、供电、避灾等安全生产需要,并符合《煤矿安全规程》及其他规定。煤矿必须按照登记公告能力组织生产,不得因增加特殊开采工作面超能力生产。 第1-8 条煤矿企业进行特殊条件开采,储量管理及回采率符合有关规定,设计应按有关要求确定合理的回采率,同时必须遵守《煤矿安全规程》及其他规定。 第二章“三下”开采 第2-1 条“三下”开采必须严格执行《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》、《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》的各项条款。必须按照《煤矿安全规程》规定履行相关审批手续。 第2-2 条开采建(构)筑物、水体、铁路所压煤炭资源应遵循煤炭资源优化利用原则、

煤场管理制度

煤场管理制度 第一章总则 第一条煤场(包括经营加工生产单位)管理必须高举毛主席的伟大旗帜,以阶级斗争为纲,坚持落实基本路线,认真贯彻华主席提出“抓纲治国”的战略决策,组织广大职工学习马列主义、毛泽东思想,批判修正主义,批判资本主义,不断提高无产阶段专政下继续革命的觉悟,坚持社会主义办企业方向,把巩固无产阶段与专政的任务落实到基层。 第二条煤场必须建立健全坚强的领导班子和革命化的职工队伍,加强党的领导,认真贯彻党和国家的各项方针政策,大力做好煤炭商品收购、验收、装卸、保管的供应工作,为无产阶级政治服务,为工农业生产服务,为人民生活服务。 第三条煤场必须深入开展学大庆、学大寨的群众运动,坚持鞍钢宪法,以革命统帅生产。坚持群众路线,充分调动广大职工的积极性,大干社会主义。组织职工学习业务、技术知识,做到又红又专;严格执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度;加强经济核算,节约费用,降低成本,为国家增加积累。 第四条发扬艰苦奋斗,自力更生,勤俭办企业的革命精神,大搞技术革新,逐步用新技术,新工艺代替手工操作,减轻劳动强度,不断提高劳动生产效率。 第五条加强全局观点,切实搞好同煤炭生产、运输、装卸、搬运等部门的协作关系,互相支援,共同研究改进工作,不断提高企业管理水平。 第二章进货验收 第六条煤炭验收,要做到及时、准确,手续完备。积极配合煤矿和有关单位提高产品质量和运输效率。 第七条铁路运输要执行国务院一九六五年十二月批转的《煤炭送货办法》。到站的煤车、标记状态发生变化的,应要求车站实行复查。标记状态没有变化的,可进行抽查。对于货物运单上有“衡”字章的煤车,用轨道衡衡量,没有轨道衡的,可用月测、检尺办法验收,有疑义的,过磅验收;没有“衡”秤章的煤车,用量线办法计算,或者用轨道衡衡量,也可以用过磅斤。 质量验收,对含矸率、块煤限下率,实行目测、抽查和整车筛选相结合的方式进行验收。对水分、灰分实行仪器化验和土法测定的方式进行验收。不论采用那种验收方式都要做出记录,有煤炭数量不足,煤质不合规定的,及时向煤矿和有关单位联系解决。 对没有执行送货办法的煤矿,双方协商或参照《煤炭送货办法》制订验收协议,按照协议的规定进行数量、质量验收。 第八条轮航运输,按照国家规定的标准容积,以到站比重进行计量验收。木船运输,发站过磅装船,到站过磅验收。或测定船只重载、空载吃水线,到站按比重测量验收。

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