第三章 需求分析弹性1
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管理经济第三章需求弹性分析
管理经济第三章需求弹性分析第三章需求弹性分析问题：1、某公司试图用提高商品价格的方法来增加收入，会达到目的吗？2、葡萄丰收对消费者来说，是一个好消息，但对葡萄种植者来说，是不是也是一个好消息，丰收会增加他们的收入吗？第一节需求的价格弹性一、弹性的定义需求弹性衡量一种商品的需求对于其影响因素变化作出反应的敏感程度。
即需求弹性是需求的一种影响因素(自变量)的值每变动百分之一所引起的需求量变化的百分比。
Ep=需求数量变化的百分比/某自变量变化的百分比=△Q/△X?X/Q式中:E——需求弹性；Q——需求数量，△Q是需求数量的变化量；X一任意一个自变量，△X是这个自变量的变化量。
需求价格弹性定义EP=需求数量变化的百分比/价格变化的百分比=△Q/△P?P/△Q例：某物品的价格从2元上升到2.2元，销量从10个下降为8个，价格弹性为2。
需求的价格弹性总是负值。
通常用绝对值来比较弹性的大小。
点价格弹性:EP=dQ/dP·P/Q2、弧价格弹性EP=(Q2–Q1)/(P2–P1)х(P2+P1)/(Q2+Q1)三、分类1、完全无弹性：弹性等于1丧葬费，骨灰盒2、需求缺乏弹性：弹性小于1日常用品，柴米油盐3、单位弹性：弹性等于1特殊商品4、富有弹性：弹性大于1奢侈品，替代品丰富5、完全富有弹性：弹性无穷大在完全竞争市场有此情形小结：当弹性的绝对值大于1时，需求是富于弹性的，或者说弹性是充足的，需求量变化的百分比要比价格变化的百分比来得大。
当弹性的绝对值小于1时，需求是缺乏弹性的，或者说弹性是不足的，需求量变化的百势比小于价格变化的百分比。
弹性的绝对值恰好等于1，单位弹性，需求量变化的百分比正好等于价格变化的百分比。
四、线性需求曲线与价格弹性线性需求曲线的一般方程式可以写为：P=a-bQ Ep=(-1/b)P/Q|Ep|=HC/FH·OG/OH=HC/OH又因三角形CFH与三角形CAO是相似的，有|Ep|=HC/OH=CF/FA线性需求曲线上的任何一点将需求曲线分割为两段，而该点的价格弹性就等于该点与横轴之间的线段与该点与纵轴之间线段的长度之比。
需求弹性分析-精品文档
对需求富有弹性的商品， ︱E ︱ > 1， 需求量变动的比率大于价格变动的比率。 价格下调,总收益增加, 对生产者有利; 价格上调,总收益减少, 对生产者不利。
10
需求价格弹性之应用
大学生的学费应收多少？ 一家州立面临财务危机。按现有学费水 平，每年亏损750万美元。校长提出把 每一学生的平均学费从现在的3000美元 提高到3750美元，即增加25%。该校共 有10000名学生。如果你是一名该校董 事，对这个做如何判断？
15
价格弹性与销售收入的关系
富有弹性 ∣Ep∣>1 单位弹性 ∣Ep∣=1 缺乏弹性 ∣Ep∣<1
价格上升
价格下降
销售收入下降 销售收入不变 销售收入上升
销售收入上升 销售收入不变 销售收入下降
提价或降价都有可能增加销售收入。至于企业采取提 价还是降价的策略，其关键取决于商品的价格弹性。
8
如价格上调10%，数量则减少20%， P3=500 +500*10%=550元/台， Q3=100 -100*20%=80台 TR3=P3*Q3=550*80=44000元 TR3 –TR1=44000 –50000= -6000元
TR3<TR1，表明电视机价格上调， 总收益减少。
9
小结：
O
dQ P 2 Ep 5 0 . 5 dP Q 20
4
计算价格弹性要注意：
(1)价格弹性是负值，但通常使用绝对值来比较弹性 的大小。 (2)价格弹性与需求曲线的斜率成反比，与P/Q的值 成正比。
5
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
︱E ︱ <1 ︱E ︱ >1 ︱E ︱ =1 ︱E ︱ =∞ ︱E ︱ =0 inelastic）
10
需求价格弹性之应用
大学生的学费应收多少？ 一家州立面临财务危机。按现有学费水 平，每年亏损750万美元。校长提出把 每一学生的平均学费从现在的3000美元 提高到3750美元，即增加25%。该校共 有10000名学生。如果你是一名该校董 事，对这个做如何判断？
15
价格弹性与销售收入的关系
富有弹性 ∣Ep∣>1 单位弹性 ∣Ep∣=1 缺乏弹性 ∣Ep∣<1
价格上升
价格下降
销售收入下降 销售收入不变 销售收入上升
销售收入上升 销售收入不变 销售收入下降
提价或降价都有可能增加销售收入。至于企业采取提 价还是降价的策略，其关键取决于商品的价格弹性。
8
如价格上调10%，数量则减少20%， P3=500 +500*10%=550元/台， Q3=100 -100*20%=80台 TR3=P3*Q3=550*80=44000元 TR3 –TR1=44000 –50000= -6000元
TR3<TR1，表明电视机价格上调， 总收益减少。
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小结：
O
dQ P 2 Ep 5 0 . 5 dP Q 20
4
计算价格弹性要注意：
(1)价格弹性是负值，但通常使用绝对值来比较弹性 的大小。 (2)价格弹性与需求曲线的斜率成反比，与P/Q的值 成正比。
5
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
︱E ︱ <1 ︱E ︱ >1 ︱E ︱ =1 ︱E ︱ =∞ ︱E ︱ =0 inelastic）
管理经济学课件需求弹性分析讲解学习
如果价格上升10%，有：P3=550元/ 台，由于Ed=2，销售量下降20%， Q3=80台，则：
R3=P3xQ3=550x80=44000元，
R3-R1=44000-50000=-6000元。
所以，对于需求是富有弹性的商品， 价格与总收益(总支出) 成反方向变化， 价格上升，总收益减少，价格下降， 总收益增加。在商品销售中，通常所 说的薄利多销，就有这种作用在其中。
收益TR = P * Q ＝价格×销售量
价格从3元降到２元，需求量从８个单位增加到10个 单位，这时卖者的总收益怎样？ 减少
讨论： 对于给定的需求曲线，厂商能决定什么？
商品价格，还是商品数量？ 易腐商品如何来买卖？
（2）需求富有弹性 E > 1
【需求量变动的比率大于价格变动的比率】
例：电视机Ed=2，P1=500元/台，Q1=100台 ， 如价格下调10%？试分析以下收益状况。
弹性＝Y变化的百分比/X变化的 百分比
点弹性=(dy/dx)*(x/y)
弧弹性＝ (y/x)*(x1+x2)/(y1+y2)
第一节 需求的价格弹性(price elasticity of demand)
一、需求价格弹性的概念
定义： 其他条件不变下，价格变化1％所引起的需求量变
化的百分比。反应了需求量对价格的敏感程度。
M(R Q)dT(Q R)a-2bQ dQ
得需求曲线和边际收益曲线的斜率：
dP-b,dMR-2b. dQ dQ
* 当d为向右下方的倾斜的 直线型时，MR也呈向右下方倾斜 的直线型，且有AB=BC，OF=FG。
目录
六、影响价格弹性的因素
（1）生活必需品与奢侈品。 （2）可替代的物品越多，性质越接近， 弹性就越大。 （3）购买商品的支出在人们收入中所占 的比重。 （4）时间因素也影响弹性的大小。
第3章 需求弹性
（2）线性供给弹性五种类型
P A P A
C O B
Q
O
C
B
Q
es >1
es <1
P A
O(C)
B
Q
P
es=1
P
O
Q
O
es ＝
es =0
Q
①当0 <eI <1时，称收入缺乏弹性。它表 示消费者收入的变动引起商品的需求量呈同 方向变动，但需求量的变动率小于收入的变 动率。
I
EC
0 <eI <1 O
Q
②当eI＝0时，称收入无弹性。它表示需 求量对收入变化无反应，即无论收入怎样 变化，需求量均不变。
I EC
e =0
I
O
Q
③当eI＝1时，称收入单位弹性。它表示收 入变动引起需求同方向变动，且需求量的 变动率始终等于收入的变动率。
PY
eXY<0
O
QX
③当eXY＝0时，则两种商品间存在独立关 系，或称两种商品互为独立商品或中性商 品。表示一种商品的价格无论怎样变化， 另一种商品的需求量均不变。
PY
eXY＝0
O
QX
需求的交叉弹性与企业
需求的交叉弹性对于多产品生产企业定价具有 重要的参考意义。 1，如果企业生产各种的产品在需求上互相联 系，在对个别产品定价时，要全面研究对其他 相关产品，即产品组合； 2，对于中小企业，一般应采取跟随的产品策 略，在确定产品方向时应选择名牌畅销产品的 互补品，而不能选择其替代品。
第一大类：正常商品
正常商品（Normal Goods），即eI>0 的商品 。绝大多数商品都是正常商品 。
正常商品又可分为两类，一是指0 <eI <1，这类商品称为必需品 （Necessities）；二是eI>1，我们称 之为奢侈品（Luxuries），（或高档品） 如高档家电、旅游等。
第三章 弹性理论
第三章 弹 性 理 论例题讲解：例1 名词解释：（1）弹性系数：经济学中的弹性是指经济变量之间存在函数关系时，因变量对自变量变动的反应程度大小，即两个变量变动的百分比之比。
若两个经济变量之间的函数关系为Y=f(X)，以e 表示弹性系数，则：e=Y 变动的百分比/X 变动的百分比之比。
（2）需求价格弹性：是指一种商品需求量对其价格变动的反应程度。
其弹性系数等于需求量变动百分比除以价格变动百分比。
（3）需求收入弹性：是指一种商品的需求量对消费者收入变动的反应程度，是需求量变动百分比与收入变动百分比之比。
（4）需求交叉弹性：是指一种商品的需求量对另一种商品价格变动的反应程度，其弹性系数是一种商品需求量变动的百分比与另一种商品价格变动的百分比之比。
（5）供给价格弹性：是指一种商品的需求量对其价格变动的反应程度。
其弹性系数等于供给量变动的百分比与价格变动百分比之比。
例2、设一个商品的供给和需求曲线都是直线，函数分别为：Q=c+dP 和Q=a －bP ，假如就该商品对厂商或销售方征收从量税，单位商品税收为1，请回答下列问题：（1）计算其对均衡价格和均衡数量的影响；（2）计算供求双方各自负担的税收是多少，并利用经济学原理解释税收为什么被转嫁，又为什么没有全部转嫁；（3）计算双方各自负担的税收份额和供求弹性之间的关系，并利用经济学原理进行解释； 解：（1）在没有征税时，令供给量与需求量相等，可求均衡产量和均衡价格db c a P d b bc ad Q +-=++=00, 设对厂商征收从量税，新的均衡价格为P 1，则新的供给曲线为：Q S 1=c+d(P 1－1)又需求曲线仍为 Q D =a －bP联合解得厂商征收从量税后新的均衡价格、均衡产量为：db dc a Pd b cd bc ad Q ++-=+-+=11, 征税以后价格变动量为： d b d P P P +=-=∆01 产品数量变为 db cd Q Q Q +-=-=∆1 （2）消费者承受的税收负担为:d b d P P Tc +=-=01 生产者承受的税收负担为db b T Tc P +=-=1 税收负担能够被转嫁，是因为供给曲线和需求曲线存在弹性，而不能完全转嫁是因为供给弹性和需求弹性并不是无穷大，即b ≠0，d ≠0。
《需求分析弹性》课件
案例二：某移动应用的需求分析
总结词：碎片化
详细描述：移动应用的需求具有碎片化的特 点。用户在使用移动应用时，会因为不同的 场景和需求而产生各种碎片化需求。例如， 在旅行应用中，用户可能需要订机票、酒店 、租车等一系列服务。这些需求之间相互独 立，但又相互关联，需求分析人员需要将这 些碎片化需求整合起来，为用户提供一体化
竞争压力
企业面临激烈的竞争，竞争对手 的策略、产品、价格等因素都可 能影响市场需求，因此需求分析 需要具备弹性以应对竞争压力。
消费者需求
消费者需求是多样化的，随着消 费者需求的不断变化，企业需要 及时调整产品和服务以满足消费 者需求，因此需求分析需要具备 弹性。
需求分析中弹性的影响
提高竞争力
具备弹性的需求分析能够帮助企业更好地适应市场需求，提高产品和服务的质量和竞争 力，从而获得更多的市场份额。
03
02
问卷调查
通过设计问卷，收集大量利益相关 者的需求信息。
原型评估
通过制作产品原型，让利益相关者 提供反馈和意见。
04
需求分析的工具
思维导图
使用思维导图工具，将收集到的需求进行分 类和整理。
需求矩阵
将需求按照优先级、重要性和紧急程度进行 分类和评估。
需求管理工具
使用专业的需求管理工具，对需求进行跟踪 和管理。
需求分析的重要性
确定产品或服务的目标与定位
通过需求分析，可以明确产品或服务的目标市场、用户群体和核心 价值，为产品或服务的定位提供依据。
指导产品或服务的规划与设计
需求分析的结果可以作为产品或服务规划与设计的依据，确保产品 或服务的功能、性能等方面符合用户和市场的要求。
降低开发风险
通过需求分析，可以提前发现和解决潜在的问题和风险，避免在开 发过程中出现重大偏差和返工。
第3章需求弹性-PPT课件
• 时间：当商品价格变化时，消费者有足够的时间优化调整和寻求 最佳的消费方案，使得受价格变化带来消费效果损失得以补偿。 于是：时间越长，需求的自价格弹性越大。
• 表3-3表明不同商品短期与长期的自价格弹性：
• 支出份额：商品消费的支出分额越高，需求自价格弹性越大。 • 商务透视3-2（p80）通用汽车公司对土星（p80）轿车的定价策略
• 3.2.4 边际收益与需求自价格弹性
• 边际收益：在产品销售量的某一水平上，每增加一单位产品的销 售量所增加的收入，表示为：
M T R R P Q Q P P P 1 1 P 1 E
Q Q Q E E
• 如图3-3：
3.3 交叉价格弹性
• 3.3.1 定义
• 如果企业生产多种相关产品，一种商品的价格变化将会如何影响 企业的总收益如何变化，计算公式如下：
R R x1 E Q x d,P x R yE Q y d,P x % P x
R x P x Q x d,R y P y Q y d,R R x R y
• 示例（p85）
• 商务透视3-1（p85）汽油价格上涨时如何促进汽车的销售
• 消费者的商品需求对其直接广告费用变化的反映，表示为：
EQxd,Ax
%Qxd %Ax
Qxd Ax
Qxd Ax
• 表3-6，示例（p88）
3.5 从需求函数中获取弹性
• 3.5.1 线性需求函数的弹性
• 需求函数：
Q x d0xP xyP yM M H H
•
自价格弹性：EQxd ,Px
x
Px Qx
1 ，则表明缺乏弹性；
• E 如果 Qxd ,Px 1 ，则成为单一弹性。
• 3.2.2 弹性与总收益
《需求分析弹性》课件
收入弹性需求
需求对收入变化的敏感程度，如正常品与劣等 品。
弹性需求的测量方法
1 价格弹性
比率法、中点法等。
2 收入弹性
百分比变化法、总量变化法等。
弹性需求的影响因素
1 替代品可用性
替代品多样性影响弹性需求。
2 需求的紧急程度
需求紧急程度影响弹性需求。
3 品牌忠诚度
品牌忠诚度影响购买者对价格变化的反应。
《需求分析弹性》PPT课 件
通过本课件，您将了解到需求分析中的弹性概念，并深入探讨弹性需求的分 类、测量方法、影响因素以及市场营销应用和挑战。
弹性需求概述
弹性需求是指在价格、市场份额、交叉价格和收入等因素变化时，需求量对这些变化的敏感程度。了解弹性需 求对企业决策至关重要。
弹性需求与非弹性需求的区别
基于需求弹性的价格策略
1 差异化定价
根据不同弹性需求的产品制定不同价格策略。
2 宽幅定价
适用于需求弹性变化范围较大的产品。
3 折扣策略
降低价格以刺激需求。
市场结构对弹性需求的影响
垄断市场
需求弹性低，价格较高。
完全竞争市场
需求弹性高，价格较低。
弹性需求的市场营销应用
1
定价策略
根据需求弹性制定差异化定价策略。
弹性需求
需求量对价格变化等因素变化敏化等因素变化不敏感，弹性程 度低。
弹性需求的分类及例子
价格弹性需求
需求对价格变化的敏感程度，如奢侈品。
交叉价格弹性需求
需求对相关产品价格变化的敏感程度，如替代 品与互补品。
市场份额弹性需求
需求对市场份额变化的敏感程度，如品牌竞争。
2
市场细分
根据不同需求弹性的消费者细分市场。
需求对收入变化的敏感程度，如正常品与劣等 品。
弹性需求的测量方法
1 价格弹性
比率法、中点法等。
2 收入弹性
百分比变化法、总量变化法等。
弹性需求的影响因素
1 替代品可用性
替代品多样性影响弹性需求。
2 需求的紧急程度
需求紧急程度影响弹性需求。
3 品牌忠诚度
品牌忠诚度影响购买者对价格变化的反应。
《需求分析弹性》PPT课 件
通过本课件，您将了解到需求分析中的弹性概念，并深入探讨弹性需求的分 类、测量方法、影响因素以及市场营销应用和挑战。
弹性需求概述
弹性需求是指在价格、市场份额、交叉价格和收入等因素变化时，需求量对这些变化的敏感程度。了解弹性需 求对企业决策至关重要。
弹性需求与非弹性需求的区别
基于需求弹性的价格策略
1 差异化定价
根据不同弹性需求的产品制定不同价格策略。
2 宽幅定价
适用于需求弹性变化范围较大的产品。
3 折扣策略
降低价格以刺激需求。
市场结构对弹性需求的影响
垄断市场
需求弹性低，价格较高。
完全竞争市场
需求弹性高，价格较低。
弹性需求的市场营销应用
1
定价策略
根据需求弹性制定差异化定价策略。
弹性需求
需求量对价格变化等因素变化敏化等因素变化不敏感，弹性程 度低。
弹性需求的分类及例子
价格弹性需求
需求对价格变化的敏感程度，如奢侈品。
交叉价格弹性需求
需求对相关产品价格变化的敏感程度，如替代 品与互补品。
市场份额弹性需求
需求对市场份额变化的敏感程度，如品牌竞争。
2
市场细分
根据不同需求弹性的消费者细分市场。
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第三节、需求交叉弹性
Cross elasticity of demand measures the percentage change in the quantity demanded of one good that results from a one percent change in the price of another good.
PRICE ELASTICITY
0.14 0.21 (0.Fra bibliotek7,0.29) (0.3,0.4) 0.50 0.57 0.67
APPROXIMATELY UNIT-ELASTIC
(0B.8e-e1r.20)
1.13
Electricity
1.14
Mass transit, Bus
1.20
New cars
第一节 需求价格弹性
Price elasticity of demand 需求 的价格弹性度量需求量相对于价 格的敏感度
它表明一种物品或服务的价格变化 百分之一所引起的其需求量变化的 百分比
需求价格弹性
与点的位置和 曲线的斜率有关
需求量变动的百分比 需求价格弹性 =
价格变动的百分比
价
格 下
5
降
至
22
增加3
增加15
58
20
反映一种物品的需求量对其价格变动的敏感程度
1.需求弹性计算
一个变量的百分比变化就是该变 量的绝对变化量除以该变量的原 值
所以需求的价格弹性也是：
EP Q/Q P Q P/P Q P
弹性的两种形式
（1）点弹性
在其它变量都保持不变的情况下，用商 品需求量变化的百分比除以商品价格变化的
几乎没有替代物的需求是价格非弹 性的
典型需求曲线的需求价格弹性
完全弹性需求
P=P0 完全非弹性需求
Q=Q0
P
单元弹性需求
P Q=k
0
p 0
p
p 1 Q
三 需求价格弹性与销售收入
价格、需求价格弹性与销售收入 之间的关系
销售收入（TR）= P Q
问题：提价会增加收入吗？
价格变动对销售收入的影响
(2)价格弹性与需求曲线的斜率是两回 事，但有联系。价格弹性与需求曲线 的斜率成反比，与P/Q的值成正比。
E dQ P 1 P
P dP Q Q
二、需求曲线按价格弹性的不同分类
1、在需求曲线上的各个部分弹性是变化的
Price 4
ED -
A Q = 8 - 2P
The lower portion of a downward sloping demand curve is less elastic than the upper portion. 在向下倾斜的需求曲线上， 底部的弹性小于上部的弹性
请同学计算其价格弹性(5min)
结果
具体地，价格弹性可计算为：
Ep
Q2 P2
Q1 P1
•
P1 Q1
P2 Q2
900 1600 20 12 1.12 20 12 900 1600
也就是说，%ΔQ=-56%是%ΔP=50%的1.12倍。
在此案例中，提价战略适得其反，因为该报社误 解或错误地估计了需求的价格弹性。
1) 如果EP > 1 ，需求量变化的 百分比大于价格变化的百分比， 就说需求是价格弹性的
2) 如果EP < 1 ，需求量变化的百 分比小于价格变化的百分比，我 们就说需求是价格非弹性的
需求价格弹性的绝对值
范围
ED =0 0< ED <1
ED =1 0< ED
ED
说明 完全无弹性 弹性不足 单位弹性 弹性充足 完全弹性
1.需求收入弹性计算
需求的收入弹性是：
EI Q/Q I Q I/I Q I
需求收入弹性与商品的属性
当 I 1 ，为高档品；
当 0 I 1 ，为正常品；
当 I 0 ，为低档品；
PRODUCT INFERIOR
Flour Margarine（人造黄油）
部分产品的需求收入弹性 INCOME ELASTICITY
这家报社从这个经验中知道了长跑活动的价格弹 性。1990年的比赛吸引了1600名参赛者，由此形成 的收入为19200美元。1991年在同样的天气条件下 这项比赛仅仅吸引了900名参赛者，因而收入仅为 18000美元。因为价格增长了50%（（20美元—12 美元）/16美元），使需求量大幅度减少了56%（— 700/1250），所以，总收益下降。需求的价格弹性 在这个范围内是弹性充足的（绝对值大于1.0）。
需求量变动%=收入弹性收入变动% （1）10年后租房需求量将增加
收入 弹性
收入 增加 0.8
1.0
21.8% 34.3% 17.4% 27.4% 21.8% 34.3%
由此可见租房需求量增加的 幅度在17.4-34.3%之间。
（2）10年后买房需求量将增加
收入弹 性
收入增 加 0.7
1.5
21.8% 15.3% 32.7%
Q1 P1
Q1
2
Q2
2
Q2 Q1 P1 P2 P2 P1 Q1 Q2
弧弹性的例子
假定在某企业的需求曲线上,当P=2时,Q=20;当 P=5时,Q=5.求价格从2元到5元之间的弧弹性.
解:已知Q1=20, Q2=5, P1=2, P2=5
Ep
Q2 P2
Q1 P1
•
P1 Q1
P2 Q2
需求价格弹性的种类与性质
完全无弹性
缺乏弹性
单位弹性
富有弹性
完全弹性
EP= 0 完全无弹性
0 < EP < 1 缺乏弹性
EP = 1 单位弹性
1 < EP < 富有弹性
EP = 完全弹性
EP = 0
EP = 1
EP =
.需求价格弹性的主要决定因素是
替代物的可得性
替代物很多的需求是价格弹性的
四、价格弹性与总收入、边际收入和平均收入之间的关系
TR
总收益达到最大
A
总收益 TR
0
P，MR
0
Q*
Q
|EP|>1
|EP|=1 A'
|EP|<1
Q*
边际收益 MR
需求曲线 DD'
Q
图 3-3 总收益曲线与边际收益曲线
边际收入与弹性关系
MR dTR d(P Q) dQ dQ
P Q dP P(1 Q dP )
响收入；
《麦肯电讯》（Macon Telegraph）报是佐治亚洲 麦肯地区每年举办一次的“麦肯劳动节公路赛” （5公里和10公里长跑）的主要赞助者。1990年赛 跑的参赛费为每人12美元。1991年比赛时，这一费 用增加到每人20美元，是希望增加比赛的收益。比 赛之前，有人抱怨此类比赛的收费太高，使许多家 庭因支付不起参赛费用而被排除在外。
-0.36 -0.20
NECESSITIES Lively arts (theater, etc.) Electricity Physicians
(0.06,0.26) (0.07,0.74)
0.75
APPROXIMATELY UNIT-ELASTIC
Liquors
1.00
Tobacco
1.02
Clothing
2
Ep = -1
M
B Ep = 0
4
8 Quantity
2、完全弹性需求曲线 （Infinitely Elastic Demand ）
Price
P*
D
ED -
Quantity
3、完全无弹性需求曲线
Price
ED 0
Q*
Quantity
4、单元弹性需求曲线
P
ED 1
0
Q
价格弹性值的解释
本章概要： 各种需求弹性的经济含义； 各种需求弹性的计算； 各种需求弹性的分析应用；
引入
为了增加销售收入，是应该提高 产品的价格还是降低产品的价格？
当竞争对手降低产品价格时，对 本企业的市场会有多大影响？
供给和需求的弹性概念
一般说，弹性是一个变量对另一 个变量的敏感度指标
它表示一个变量在另一个变量变 化百分之一时相应发生的变化的 百分比
34.3% 24.0% 51.5%
由此可见买房需求量增加的 幅度在15.3-51.5%之间。
2、用于企业经营决策
判断市场的成长、饱和与衰退，收 入弹性是一个重要指标：在正常情 况下，如果某产品的收入弹性大于 １，可说该产品市场处于成长状态； 如果某产品的收入弹性等于零，那 么可说该产品市场处于饱和状态； 如果某产品的收入弹性小于零，则 该产品处于衰退状态。
3、用于安排国民经济部门的发展速度
在计划工农业各部门发展速度时，收入弹性 是要考虑的一个重要因素。收入弹性大的行 业，由于其需求量的增长要快于国民收入的 增长，其发展速度也就应当快些。收入弹性 小的行业，由于其需求量的增长要慢于国民 收入的增长，其发展速度就只能慢些。例如， 家用电器的收入弹性大于农产品的收入弹性， 所以，家用电器的发展速度一定要快于农业 发展速度。农产品的需求收入弹性小，农民 的收入增长慢，政府对农业进行补贴。
5 20 5 2 1.4 5 2 5 20
, 即价格从2元到5元之间的弧弹性为1.4
在计算价格弹性时必须注意:
(1) 由于在价格弹性公式中,分子(需求 量变动%)和分母(价格变动%)是按相 同方向变动,即价格上升时需求量下降, 价格下降时需求量上升,所以计算出来 的价格弹性是负值.
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