请给我结果读后感大全
《请给我结果》读后感(15篇)

《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1最近公司发了一本书叫《请给我结果》,这本书是一本很好的书,书中讲的很实际,为什么无数的公司企业都有伟大的构想,却只有少数的公司能持续发展,为什么企业大了却管理不过来,为什么公司的团队执行力越来越差?做强做大是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。
我们很多人也有无数的梦想却也实现不了,那是因为没有结果,思路决定出路,行动决定结果。
我们我们中国的企业如果把企业成长的基点,放到员工的成长上,那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。
如何帮助员工成长,帮助我们找到核心的要点,就是帮他们懂得:做一个商人最基本的天职就是创造价值,提供结果。
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记得一点,企业中存在的各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你提供结果,不创造价格的理由。
你提供价格,只与你做一个职业化员工,与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。
有时候我们完成任务,但是不一定就是结果。
在工作中我们如果要完成任务,那么我们经常得到的是借口,因为完不成的借口有上千万,欲找借口,何患无辞?如果我们要结果,那么我们多半得到的是方法,怎么可能办不到。
我们要做的是‘结锁定目标,专注重复”一遍遍的去做,我们才能够做到更好。
虽然完成的结果不一定是很好,即使是最差的结果,但是那也是结果。
此书让人感慨,结果百分百,意愿百分百,我相信有了结果,我们离成功也就不远了。
《请给我结果》读后感2如果你说爱企业,就请你为企业创造结果!阅读《请给我结果》一书,看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了新的认识,印象中最深的一句话“完成任务≠结果”,看似相等,却意义不同,任务是一种假象,当你以为你是在执行任务时,其实是在完成任务,而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换,如果员工不能给出结果,那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。
《请给我结果》读后感4篇

《请给我结果》读后感4篇《请给我结果》读后感1姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运。
结果的关键性开启了且决定了我们的命运。
结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果。
“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了《请给我结果》我对此的回答是:安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。
所以我们汽车大队要靠员工提供的结果来生存,如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎么样在宝钢里生存?一。
完成任务≠结果我们现实生活中很多人都认为只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。
其实完成任务只是过程,关注的是结果。
结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。
所以说我们的命运和大队是捆在一起的,我们和大队是血脉相连的。
我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。
二。
对结果负责人的人,就是对自己负责任的人美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。
对自己负责,对他人负责,对工作负责,对自己的岗位负责。
我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。
我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种态度,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。
我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。
无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。
其实承担责任是一种磨练,也是积累创造人生。
我们每个人只要想要权、要利就必须要承担责任,因为权、利、责是对等的。
我们不要热衷形式主义,要学会较真。
大队的发展是靠我们这些有责任感的员工们来创造的。
只要我们每个人勇敢地承担起责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。
《请给我结果》读后感(通用24篇)

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感(通用24篇)看完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,写一份读后感,记录收获与付出吧。
现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编精心整理的《请给我结果》读后感,希望对大家有所帮助。
《请给我结果》读后感篇1我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。
作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。
在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。
怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。
人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。
要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。
这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。
请给我结果读后感(精选19篇)

请给我结果读后感请给我结果读后感《请给我结果》是2006年1月1日中信出版社出版的图书,作者是姜汝祥。
下面和小编一起来看请给我结果读后感(精选19篇),希望对你有所帮助!请给我结果读后感1通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。
教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理。
它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。
完成任务并不等于取得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。
我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。
其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。
我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。
其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到提高,没有结果就不能发展。
结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。
所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的。
我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。
如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。
锁定责任,才能锁定结果。
美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。
对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。
我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。
我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。
我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。
请给我结果读后感简短(精选8篇)

请给我结果读后感简短(精选8篇)请给我结果读后感简短篇1读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工,特别是管理者深思。
我们每天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有意义,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。
《请给我结果》一书,通过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。
“少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。
”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业应该是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。
在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念要彻底的改变。
做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不可以交换工资的,上班的结果才可以交换工资。
我们最基本的天职就是创造价值,提供结果。
“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。
”这是我这些年来一直深信不移的观点。
但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一直从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。
但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。
在领导的鼓励下,我来不及考虑的更多就接受了任务,我要求自己在最短的时间内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时间内使员工思想统一起来,形成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质和业务素质尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自己才能体会得到。
有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自己的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。
我坚信只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就看见风雨后面的彩虹。
《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。
请给我结果-读后感(合集5篇)

请给我结果-读后感(合集5篇)第一篇:请给我结果-读后感《请给我结果》读后感“结果--做一个员工的底线”,这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。
这篇文章列举了很多典型事例:如一个商人的底线就是他提供有价值的东西,别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁,减重就是它的底线;对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说,活命是最基本的结果,而实现这个结果,水对于人的生命来说就是底线;作为学生,他(她)们的底线就是功课及格……等等。
而做一个合格员工的底线又是什么呢?经过阅读《请给我结果》,我的感想如下几点:一、完成任务≠结果。
完成任务,本身只是一个过程,而我们要的是一个结果。
我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。
对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。
所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。
从企业的角度出发,它用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为这个企业创造了价值,所以我们从企业那里得到了相应的回报。
所以不要抱怨自己得到了太少,想想你为了这个企业为他人做了多少吧。
商业关系的本质就是一种结果,或者叫买卖关系,员工与企业之间也是一种买卖关系,企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。
请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的。
只有劳动的结果才值钱。
也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。
如果你作为公司的一个部门领导,我相信你安排给下属的任务,不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛,更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。
如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口来辩解。
这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司,后来却收入差距那么大的原因。
二、心态决定一切。
结果心态是一种积极主动的心态。
积极意味着生机,意味着成功,积极进取的人勇往直前,努力拼搏,为了自己的目标和理想不畏艰难险阻,自己为自己负责,打造自己的一份天地,最终取得成功。
请给我结果读后感集合15篇
请给我结果读后感集合15篇我读了《请给我结果》一书,书中的内容给了我很大的洞察力。
这本书很简单读。
更重要的是,它告知我们一个看似简洁但意义深远的事实:不要只完成任务,重要的是结果。
以下是为大家整理的请给我结果读后感的文章15篇 ,欢迎品鉴!请给我结果读后感《请给我结果》这本书的标题也是它的主旨,五个字简洁明确并具有引导性,读者一看题目便可以从点到面的联想到"结果'的重要性,事实上,姜汝祥在书中总结"结果'是执行力的最佳反馈,二者应当相互作用,成为一场策划,一支团队乃至一个企业的两大护法。
好玩的是,这本书打破了传统,它的创新的程度是非常身高的。
比如,我听到过一句老话"重要的不是结果,而是过程。
'"过程论'在中国传诵多年,时常用于形容竞赛,或许是这句话流传太广太久,它难免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它运用到生活中的方方面面,比如或工作。
直到把他的"结果心态'进行开诚布公地争论,大多数人才意识到自己以往的行为有问题。
比如许多人曾有这样的心理"我已经仔细完成老师/经理布置给我的任务,至于结果怎么样我不管,反正我尽力了。
'但在书的第一个章节,就已经拿出了一个态度"不要任务,要结果',在这个章节的第一个小节里,小张、小李和小王的例子就充分说明白问题,有些人可能是小王或小李,他们简洁地完成了总经理布置的任务,而没有考虑结果,只有小张,除了报告毛皮数量、品质等状况外,还做了一些有价值的工作,有助于一个浩大简单的项目良好地运行起来,小张的薪水比小王小李高,是由于他给了老板一个结果,最好的结果。
这本书的其次个创新,是它对另一种观念的革新。
在第三章"行动打算结果'中说:"追求完善,那是执行的敌人。
'这句话给我的印象很深刻,由于它与"三思而后行'等等相悖,可见现代企业的经营管理已和某些我们认为理所当然的思维产生了分歧,为了追逐社会上先进企业的步伐,我们需要准时更新我们的观念,不要做慢条斯理的蜜蜂,尤其千万不要对横冲直撞的苍蝇不屑,由于它们才是生存下来的那一类。
《请给我结果》读书心得7篇
《请给我结果》读书心得7篇请给我结果读后感篇一不要任务,要结果这点其实给我有点颠覆性的改变,古语总是说“没有功劳也有苦劳”,我也比较奉行这个说法,所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法体现出来。
但从这本书中,彻底改变了我的想法,之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。
以我们网站为例,越来越多的是以结果为导向的收费模式,可见结果是多么重要。
心态决定行动做事的心态很重要,事情的结果心态也很重要。
但我记得陈总监和我们交流的'管理者的心态也非常重要,一个管理者,自己不代表团队,团队却代表自己,这个概念给我的影响比结果心态更深。
是的,带领一个团队,你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀,只有你带领的这个团队非常优秀了,才是你的优秀。
速度第一,完美第二关于这一点,大家有很多的争议,陈总监说得好,这个要放在不同的环境中去理解,我们技术部目前的状态,就是速度第一,完美第二。
我们有很多关于技术改进的设想,有很多关于改版的方案,但苦于速度跟不上,当我们的想法还是想法的时候,竞争对手已经将我们的想法实现,并呈现在我们的面前,这个时候,速度是第一,谁先赢得客户就赢得了结果。
吸引了客户再逐步去完美,这是我对速度第一,完美第二的理解。
其实这本书是综合了很多的书本的一个缩略本,他从西点军校中吸引了“没有任何借口”,从余世维中吸收了“执行力”,其实他是整合,给我们一个更加容易懂的结果。
这本书我个人觉得给我的收获还是蛮大的,使我自身有了很大的提高。
请给我结果读后感篇二这是本通俗易懂的书,以寓言、案例、故事讲述了一个鲜明的理论——追求结果。
颠覆了人们惯有的一些理念,如:“追求完美”、“结果并不重要,关键是否尽力”、“没有功劳也有苦劳”、“我尽力了”。
书中所倡导的“给我结果”,正是我们缺乏的一种理念。
常常有这样一种现象:某个事情出现了差错,当事人会找出许许多多的理由,力求证明自己是如何的认真,卖力气,但结果就这样。
请给我结果读后感13篇
请给我结果读后感13篇请给我结果读后感篇1《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向。
完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果,对此做大做强是一个结果,而这个结果只能从别人身上获得。
由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果自己要造就一个强大的公司,必须加强我们自身的素质,武装自己、强大自己。
心态创造行动,行动创造结果。
结果心态是一种积极主动的心态。
结果心态要我们把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态不是想要,而是一定要,因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生,而是应该抱着一定要成功的心态工作。
态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点小聪明,有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了,世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可以能换来成功。
每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的`午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。
知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。
积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。
想要好的结果首先要高效执行,没有借口,做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的人。
“思路决定出路,行动决定结果”。
任何伟大的人生,都是自己每天结果的累加,没有每天的结果,就没有结果的伟大。
这说明,自己的人生价值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力实现学习的结果,日积月累,终得大成。
《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)
《请给我结果》优秀读后感(通用24篇)当赏读完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,是时候写一篇读后感好好记录一下了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编整理的《请给我结果》优秀读后感,希望对大家有所帮助。
《请给我结果》优秀读后感篇1读了集团公司苏家红总经理、王毅书记推荐的《请给我结果》这本书后,使我受益非浅。
这本书十分好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题――结果,它告诉我们一个看似简单但好处深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责。
而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。
从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自我负责。
对他人负责。
对工作负责。
在工作中,找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。
人生的价值是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。
要做一个有职责心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。
这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。
人在本性中,都有逃避职责的倾向。
但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。
思路决定出路,结果改变人生,这句话说得十分好。
企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。
员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。
企业靠员工带给的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。
要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。
作为企业的员工,你最基本的天职就是创造价值,带给结果。
如果你不带给结果,企业就会因为没有结果而破产。
作为企业的员工就就应少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。
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请给我结果读后感大全第一篇范文:请给我结果读后感有机会读了姜汝祥先生的请给我结果一书,感触良多,使我改变了自己的人生观和工作思维方式。
它告诉了我看似简单,但意义深远的道理。
完成任务不等于结果,同时让我明白对结果负责,永远都要锁定结果这个目标,而不是完成任务这个程序。
“为什么无数的人拥有卓越的智慧,却只有少数人成功”?“为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续”?在书中姜汝祥通过大量的案例,故事围绕一个“结果”。
回答了这个一直困扰人们的问题,我们要从心态,行动上,责任上,失败中获得一种“结果力”。
面对结果,付出行动。
不要给自己太多的借口,在这条路上也许会面临险阻,会遭遇种种困难……会等待若干次失败的考验。
但这都算什么呢?没有结果的努力是没用的,哪怕是一个差的结果,也比没用结果的强。
完美的结果是永远长期努力的结果,坚守信念,勇敢面对,永不放弃。
那么一定会看见风雨过后的彩虹!第二篇范文:请给我结果读后感600字用了三天时间,读完这本书。
第一个感觉就是,确实是好书。
通俗易懂又深刻。
在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。
感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。
也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。
值得回味百遍。
思路决定出路,结果改变人生。
是的,这句话将的太好了。
一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。
想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。
慢慢的养成了一种习惯。
但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。
但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。
没有结果,就不用谈进步。
自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。
说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。
成功的人,是那些对自己负责任的人。
如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。
那是大忽悠。
使我们痛苦的,必使我们强大。
就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。
这就是一个成长的过程。
当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。
慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。
喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。
所以会愿意要更多的结果。
而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。
自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。
做到这些,离成果就不远了。
这本书中,我最喜欢觉得最实用的是:执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。
执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。
第三篇范文:请给我结果读后感作文单位发了一本书,来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的请给我结果,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被许多人忽视,甚至抛弃,在很多人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”等等,但,这一切,在这本书里被彻底颠覆。
完成任务不等于结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。
每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。
每个人都想拥有回报,却不知道,回报的前提是付出,没有付出哪有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与一定的回报,而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个美好的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。
这仅仅是书中主要的一个观点,他也使我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市抄济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。
关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。
当然,失败肯定有,书中也说,要不怕失败,敢于失败,失败是为了下次成功,有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。
停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。
这样的生活,难道我们不想拥有吗?如果想,还等什么,行动起来吧,前面是一片美好的阳光,为了那片阳光,努力奋斗吧,因为,结果就在远方,当每天太阳升起的时候,我们可以对着灿烂的阳光说上一句:请给我结果。
第四篇范文:请给我结果读后感这个季度有机会拜读了号称“中国执行第一人”的姜汝祥博士的请给我结果这本书,感触良多。
这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。
人的一生就像是海上的一叶扁舟,途中会遇到大风大浪,这时你是退缩还是迎面而上?这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。
你怎么想,你就怎么做。
你怎么做,你就有什么样的结果,你就有什么样的人生。
不要任务,要结果每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法,这就决定了你在工作当中的位置。
举个简单的例子:老板要你做一项调查,你或许会听到老板的命令,按部就班的做调查,完成任务;又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟,不然或许白跑一趟,无功而返,自以为自己很聪明;当然你或许会调查了老板交给的任务,你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的,让自己明白这次任务老板所要的结果。
公司要给客户提供结果,在公司,就意味着你每天要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。
我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子,所以我们要时刻谨记:完成任务不等于结果。
我们在工作中,我们会想只要完成任务,恪职守就会领到工资,这就是工作,其实,任务是一个执行假象。
看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果,所以我们不要一味的追求完成工作,我们要对我们完成任务的结果负责。
心态决定行动,行动决定结果“心态决定行动”,至理名言。
作为员工应该有员工的心态,更白一点讲应该具备职业素质。
企业用我是因为我物有所值,我凭借创造的结果,从老板那里换回我生活的所需,企业靠大家创造的结果聚沙成塔,塔大了才能更好的避风挡雨。
心态对了才能有正确的行动,反则将会陷入两败俱伤的境地。
企业会因为你的存在而倒霉,你也会时时困在苦恼中,不是埋怨领导的不对,就是比较同事间的贡献与所得。
这注定是条死胡同,如果不掉头必亡无疑。
执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强,0·1永远大于0。
不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。
让他尽量完美。
不要犹豫,立即行动,速度制胜。
行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果。
有时候也要“先开枪,后瞄准”,不要当瞄准后,而错过了射击的目标。
社会是公平的,公司招聘你,不是让你来消磨时间,以为人在岗位就会领到工资,而是要你给你的主管、老板一个满意的结果,所以一定要付出努力、积极行动。
工作中,要想得到我们想要的结果,就要积极行动。
在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次甚至上百次、上千次失败的考验,但这都算什么呢?只要你坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么你就会看到风雨过后的彩虹。
如何从失败中获得成功?“态度决定一切”,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。
大有非大事难以显英雄本色的样子。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。
常在河边走怎能不湿鞋,“湿鞋”后是勇敢的面对;还是一味的沮丧,认为自己不行,永远摆脱不了“湿鞋”的阴影,从此以后做事小心翼翼,不思进取?显然每人至少在自己的心里不想做后者吧,那就打倒失败,付出行动,勇敢的追求自己想要的结果。
没有失败,只有暂时停止成功。
当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。
既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。
成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。
我们要有能够把失败转化为成功的能力。
爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。
但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。
”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。
当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头。
最后用请给我结果书中的48字执行真经来结束:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。