企业财务绩效评价体系研究.
《2024年上市公司财务绩效评价及其影响因素研究》范文
《上市公司财务绩效评价及其影响因素研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展和资本市场的日益成熟，上市公司作为经济的重要主体，其财务绩效评价已成为社会各界关注的焦点。
本文旨在通过对上市公司财务绩效评价的方法和体系进行深入探讨，并研究影响其绩效的各种因素，以期为投资者、企业管理者及政策制定者提供有价值的参考。
二、上市公司财务绩效评价方法及体系（一）评价方法1. 会计指标法：通过分析公司的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，计算出一系列财务比率，如资产收益率、负债比率等，以评价公司的财务绩效。
2. 经济增加值法：以企业价值最大化为目标，通过计算企业经济增加值来评价企业的财务绩效。
3. 平衡计分卡法：将公司的战略目标分解为具体的财务和非财务指标，从而全面评价公司的绩效。
（二）评价体系上市公司的财务绩效评价体系应包括盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力等方面，这些指标综合反映了公司的财务状况和经营成果。
三、影响上市公司财务绩效的因素（一）内部因素1. 公司治理结构：合理的公司治理结构能够提高公司的运营效率和管理水平，从而提升财务绩效。
2. 企业管理水平：企业管理者的素质、能力和经验对公司的战略规划、市场拓展、产品研发等方面具有重要影响，进而影响公司的财务绩效。
3. 公司创新能力：创新能力是公司持续发展的关键，通过技术创新、管理创新等手段提高公司的核心竞争力。
（二）外部因素1. 宏观经济环境：包括经济增长、政策环境、市场需求等因素，对上市公司的财务绩效产生重要影响。
2. 行业竞争状况：行业内的竞争程度、市场占有率等都会影响公司的财务绩效。
3. 法律法规和监管政策：法律法规和监管政策的变动可能对公司的运营产生重大影响，从而影响其财务绩效。
四、研究结论与建议（一）研究结论通过对上市公司财务绩效评价方法及体系的研究，我们发现：不同的评价方法和体系各有优缺点，应结合公司的实际情况选择合适的评价方法；影响上市公司财务绩效的因素众多，包括内部因素和外部因素，这些因素相互交织、共同作用。
企业财务管理能力评价体系研究
企业财务管理能力评价体系研究【摘要】本文围绕企业财务管理能力评价体系展开研究，通过对企业财务管理能力评价体系的概述、财务绩效评价指标体系、财务管理工具和技术评估、企业财务管理能力评价模型和企业财务管理能力评价方法进行深入探讨。
研究结果总结出一套完善的企业财务管理能力评价体系，为企业提升财务管理水平提供重要依据。
未来研究可深入探讨不同企业类型对财务管理能力评价的差异，并提出相应的改进建议。
通过本研究，进一步加深对企业财务管理能力评价体系的理解，为提升企业财务管理能力和持续发展提供可行方案和参考。
【关键词】企业财务管理能力评价体系、研究背景、研究意义、财务绩效评价指标体系、财务管理工具、财务管理技术评估、企业财务管理能力评价模型、企业财务管理能力评价方法、研究成果总结、未来研究方向、结论与建议。
1. 引言1.1 研究背景企业财务管理是企业经营管理中一个至关重要的环节，其财务状况直接关系到企业生存发展。
随着市场竞争的加剧和全球化经济的发展，企业面临的挑战也日益严峻。
在这样的背景下，企业需要不断提升自身的财务管理能力，以应对复杂多变的市场环境。
目前企业财务管理能力评价存在一些问题，如评价指标不够科学、评价模型不够完善、评价方法不够系统等。
建立一套科学合理的企业财务管理能力评价体系，对于企业提升财务管理能力、实现可持续发展具有重要意义。
本文旨在深入研究企业财务管理能力评价体系，探讨其概念、指标、工具和方法，构建一套完整的企业财务管理能力评价体系，为企业提升财务管理水平提供科学依据。
通过对已有研究成果进行总结和分析，展望未来研究方向，为企业财务管理能力评价体系的研究提供新的思路和方法。
1.2 研究意义企业财务管理能力评价体系研究的意义在于帮助企业有效提升财务管理水平，实现持续发展和增强竞争力。
通过建立科学的评价体系，可以对企业的财务管理能力进行客观评估，发现存在的问题和不足，从而有针对性地改进和优化财务管理策略和措施。
财务绩效评价方法的比较研究
财务绩效评价方法的比较研究财务绩效评价是企业管理中重要的一个环节，能够反映出企业经营状况和发展趋势。
在不同行业、不同规模的企业中，存在着不同的财务绩效评价方法。
这些方法各具特点，具有不同的适用范围和优缺点。
本文将对常见的财务绩效评价方法进行比较研究，以期提高企业的财务管理水平。
一、财务比率分析财务比率分析是利用财务数据计算出的比率体现企业财务状况和经营能力的分析方法。
常见的比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率、毛利率、净利率等。
这些比率体现了企业的偿债能力、流动性、盈利能力等情况。
财务比率分析的优势在于直观、简单，便于理解和操作。
通过比率分析，能够及时反映出企业的财务状况，为企业提供决策依据。
但是，财务比率分析也存在一些缺陷。
由于财务比率只能反映出企业的财务状况，无法反映企业的经营、市场、技术等方面问题，因此需要结合其他方面的分析来全面了解企业的状况。
二、投资价值评估投资价值评估是利用股票、债券或基金等金融工具的市场价值和财务数据，通过比较得出企业投资价值的一种方法。
常用的投资价值评估方法包括股票贴现法、CFO评估法、折现现金流法、EVA等。
投资价值评估的优势在于通过市场反应得到的信息，反映了股东们对企业未来发展的预期。
而且，投资价值评估能够帮助企业管理者更好地理解企业财务状况，对企业的未来发展作出准确的预测。
但在应用过程中，投资价值评估法需要收集大量的数据，计算复杂，难以掌握。
而且，投资价值评估法的结果受到市场波动和心理因素的影响，存在一定的不确定性。
三、经济附加值（EVA）经济附加值是指企业获得的净利润大于资本成本的部分。
经济附加值是以资本成本为分界点的利润水平，它能够全面反映企业的经营状况和价值创造能力。
通过计算经济附加值，企业能够了解自己的经营绩效和市场地位。
经济附加值的优势在于考虑了资本成本对企业经营的影响，更能够反映企业的真实状况。
通过经济附加值，能够量化地反映出企业的盈利能力、投资价值和企业价值。
企业绩效评价体系研究综述
企业绩效评价体系研究综述企业绩效评价是商业运营的核心内容。
绩效评价是为了确保公司将资源用于生产高质量产品或为各方利益者提供高效服务。
随着经济的发展，企业对绩效评价这一方面的需求已经越来越高。
本文将综述企业绩效评价体系的研究现状。
首先，绩效评价可以从不同的角度进行研究。
一个常用的方法是使用财务分析。
在这个方法中，使用一系列的财务指标来衡量企业的绩效。
财务指标包括创造价值，利润，现金流等。
这种方法的优点是与商业运营直接相关，但是这种方法没有考虑人才的发展、创新、客户服务等其他因素。
第二种方法是利用关键绩效指标。
关键绩效指标是用于衡量一个特定领域的业务或团队的绩效的一些指标。
这个方法的优点是专注于特定领域，并具有可表达性，但是这种方法没有考虑战略和文化的影响。
第三种方法是绩效评价系统。
这个方法使用多个综合指标，考虑到财务和非财务因素，并充分考虑企业的战略和文化。
这个方法的优点是全面而且可度量的，可以帮助公司实现整体目标。
绩效评价针对不同方面的绩效指标，可以包括:财务绩效、市场绩效、学习和发展、内部运作等等。
财务绩效指标包括利润率、每股收益等等。
市场绩效指标包括市场份额、品牌知名度等等。
学习和发展是公司员工意识和技能提高的能力。
内部运作则是可以随开展业务而变化的诸如成本减少率，生产效率等等的运作指标。
总而言之，企业绩效评价体系的研究是金融和经济学领域中的一项关键领域。
不同的方法和评价标准，可以根据不同的情况使用。
企业绩效评价体系不仅仅关注财务收入，还必须照顾到公司的战略和文化，开展全面的考虑。
这是一个复杂的体系，需要精心设计。
企业绩效评价体系研究共3篇
企业绩效评价体系研究共3篇企业绩效评价体系研究1企业绩效评价体系研究随着市场经济的不断发展，越来越多的企业意识到管理方式的重要性。
在实际运作中，对于企业的评价是必不可少的，而绩效评价就是企业评价的重要手段。
通过绩效评价，企业可以了解自己的情况，明确自己的目标，提高企业的管理水平，以此达到更好的经济效益。
绩效评价是指以量化的方式，对企业的经营活动进行评估和管理。
常规的绩效评价是采用一套完整的评价体系进行综合评估。
这个体系包括各种指标、标准和方法，根据这个体系，对企业进行分析和评估。
一般来说，绩效评价体系包括四个方面的指标：经济效益、质量水平、创新能力和成本效益。
绩效评价不仅包括对企业的财务情况进行评估，更包括了企业的非财务情况评估。
绩效评价体系在不同的企业中具有不同的应用。
其中最重要的应用是在生产企业中。
生产企业经营的核心是产品的生产和销售。
在生产企业中，绩效评价体系可以用于计划、生产、销售和管理过程中的各个阶段。
在计划阶段，绩效评价体系可以用于确定企业的生产目标和销售目标。
在生产阶段中，绩效评价系统可以用于监控生产流程和产品质量，以确保生产的高效和准确性。
销售阶段中，绩效评价体系可以用于确定销售渠道和销售数据。
在管理阶段，绩效评价体系可以用于提高企业管理水平，减少资源浪费等。
除了生产企业，绩效评价体系还广泛应用于服务企业。
服务企业的核心是提供服务，并以此获得经济效益。
在服务企业中，绩效评价体系可以用于服务质量的管理、提升员工的士气和绩效管理等。
具体而言，可以通过客户投诉率、客户满意度等指标来评估服务质量；通过员工的人员流失率、薪酬水平等指标来评估员工绩效；通过客户投资收益率、资产负债比例等指标来评估企业的管理效果。
绩效评价体系对于企业的管理非常有益。
首先，评价体系可以用于激励和激励员工，使他们更加积极地为企业工作。
其次，评价体系可以用于鼓励创新，提高企业的创新水平。
最后，评价体系可以用于提高企业管理水平，减少浪费和成本。
《基于EVA的X公司财务绩效评价研究》范文
《基于EVA的X公司财务绩效评价研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业财务绩效评价已成为企业管理和决策的重要依据。
传统的财务绩效评价指标，如净利润、资产收益率等，虽然在一定程度上能够反映企业的经营状况，但往往忽略了资本成本和股东权益。
因此，本文将探讨一种新的财务绩效评价方法——基于经济增加值（EVA）的评价方法，以X公司为例，对其财务绩效进行评价研究。
二、EVA理论概述EVA（经济增加值）是一种衡量企业经济绩效的指标，它考虑了企业占用资本的成本。
EVA的核心思想是，只有当企业的收益超过其资本成本时，才能为股东创造真正的价值。
EVA的计算公式为：EVA = 税后营业利润- 资本成本。
其中，资本成本包括债务资本成本和权益资本成本。
相比传统的财务指标，EVA具有以下优点：1. 考虑了资本成本，更真实地反映了企业的经济利润；2. 体现了股东价值最大化的目标；3. 能够帮助企业更好地进行资源配置和投资决策。
三、X公司财务绩效评价现状X公司是一家大型企业，其传统的财务绩效评价指标主要包括净利润、资产收益率等。
然而，这些指标往往忽略了资本成本和股东权益，导致对企业真实经营状况的反映不够准确。
因此，X公司需要引入新的财务绩效评价方法，以更全面、真实地反映企业的经营状况。
四、基于EVA的X公司财务绩效评价1. EVA计算及分析本文以X公司近三年的财务数据为基础，计算其EVA值。
通过计算发现，X公司的EVA值在逐年增长，说明企业的经济利润在不断提高。
同时，通过分析EVA的构成，可以发现X公司在经营过程中存在的优势和不足，为企业的决策提供依据。
2. EVA与传统财务指标的比较将X公司的EVA与传统财务指标进行比较，发现EVA能够更真实地反映企业的经济利润。
同时，EVA考虑了资本成本和股东权益，更能体现股东价值最大化的目标。
因此，基于EVA的财务绩效评价方法能够更全面、真实地反映企业的经营状况。
基于财务数据的企业绩效评价研究
基于财务数据的企业绩效评价研究随着市场竞争的加剧和全球化的进程，企业绩效评价已成为企业重要的管理工具。
企业绩效评价是对企业运营情况的量化分析和评估，在企业决策、管理和战略规划方面发挥重要作用。
目前，企业绩效评价模型比较多样，其中基于财务数据的企业绩效评价模型是最为流行的一种。
本文旨在研究利用财务数据进行企业绩效评价的原理和方法。
一、财务数据与企业绩效评价的关系财务数据是一种反映企业经济活动情况的数据，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
企业绩效评价是指评估企业在经营管理方面的表现，并且得出企业绩效的结果。
财务数据是企业绩效评价模型中最基本的数据，因为它是企业运营情况的一个直观反映。
企业利润表是企业运营状况的重要指标，它反映了企业的经营成果和经营能力。
资产负债表是企业财务状况的重要指标，它反映了企业的财务状况和资产负债情况。
现金流量表是企业资金流动情况的重要指标，它反映了企业的资金状况和经营能力。
财务数据与企业绩效评价的关系密切，如何利用财务数据进行企业绩效评价是企业管理者需要关注的问题。
财务数据可以通过多种指标进行评价，如盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力等。
二、基于财务数据的企业绩效评价指标1.盈利能力盈利能力是指企业利润水平的高低，是企业绩效评价中最基本的评价指标之一。
常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利润率和营业利润率等。
净利润率反映企业的盈利能力，毛利润率反映了企业的成本控制水平，营业利润率反映了企业的经营能力。
2.偿债能力偿债能力是指企业债务偿还的能力，是企业绩效评价中重要的评价指标之一。
常用的偿债能力指标包括有形资产负债率和流动比率等。
有形资产负债率反映企业的债务风险水平，流动比率反映了企业的短期债务偿还能力。
3.营运能力营运能力是指企业短期内的营运状况，是企业绩效评价中重要的评价指标之一。
常用的营运能力指标包括资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等。
资产周转率反映了企业资产的运用效率，应收账款周转率反映了企业的营销能力，存货周转率反映了企业的库存管理水平。
基于GEVA的企业财务绩效评价体系研究
基于GEVA的企业财务绩效评价体系研究一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业对财务绩效的评价变得越来越重要。
传统的财务绩效评价方法存在局限性，无法全面反映企业的经营状况和价值创造能力。
基于此，本文将以GEVA（Economic Value Added，经济价值增值）为基础，探讨企业财务绩效评价体系的建立和完善，并通过案例分析验证其有效性。
二、GEVA的理论基础GEVA是一种基于经济学原理的财务绩效评价指标，是由斯特恩·斯图尔特在1982年提出的。
它的核心理念是企业经营活动应该创造经济价值，而经济价值的衡量应该考虑企业的全球资本成本。
GEVA的计算公式为：GEVA = NOPAT - WACC × Capital，其中NOPAT （净经营利润）为企业的经营利润，WACC（加权平均资本成本）为企业的资本成本，Capital 为企业的资本。
通过这个公式，可以很好地体现企业创造的经济价值。
GEVA的核心思想是在企业的财务绩效评价中引入资本成本因素，实现了利润和资本的有效结合，可以更准确地反映出企业的真实经营状况。
与传统的财务指标相比，GEVA更具有前瞻性和综合性，可以更好地指导企业的经营决策。
1.确定评价指标体系基于GEVA的企业财务绩效评价体系应该包括以下几个方面的指标：（1）经济价值增值（GEVA）：这是企业财务绩效核心指标，可以反映企业真正创造的价值。
（2）资本投入和资本成本：这两个指标可以帮助企业衡量资本的使用效率和成本。
（3）净经营利润（NOPAT）：反映企业的经营效益。
（4）加权平均资本成本（WACC）：反映企业的资本成本水平。
（5）资本回报率（ROIC）：反映企业资本的回报水平。
2.建立评价模型在建立评价模型时，需要考虑以上指标之间的关联性和影响因素。
可以采用多元线性回归分析等方法，建立企业财务绩效评价模型。
模型的建立可以帮助企业全面了解财务绩效的现状和成因，为持续改进提供数据支持。
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企业财务绩效评价体系研究摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。
因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。
由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。
由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，并且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分。
关键词：企业；财务绩效；体系Abstract：As a profit-making organization, its operating performance is the focus of the shareholders, creditors, managers, employees, customers and suppliers, government and other stakeholders. Therefore, the performance evaluation system should reflect the company's major stakeholders concerns. Due to the asymmetry and separation of enterprise information management and ownership in the modern enterprise, financial evaluation index has a large proportion in the enterprise performance evaluation system. It is comprehensive and easy to collect data and other features, will inevitably become an important component of performance evaluation index system. Also, the financial benefit is the basis for enterprise survival and development, also is the basic motive of enterprise development. Therefore, should be based on the analysis of financial benefit as the main content of enterprise performance evaluation system.Keywords: E nterprise；Financial performance；System目录一、绪论 (1)（一）研究背景 (1)（二）研究意义 (1)（三）研究内容 (2)二、相关理论综述 (2)（一）财务绩效评价的概念 (2)（二）财务绩效评价系统的基本构成要素 (3)1.评价主体 (3)2.评价客体 (3)3.评价指标 (3)4.评价标准 (3)（三）财务绩效评价的理论依据 (4)1.委托代理理论 (4)2.信息不对称理论 (4)3.企业内部绩效管理理论 (5)4.权变管理理论 (5)三、国内现行企业绩效评价方式 (5)（一）财政部国有资本金绩效评价规则 (5)（二）中央关于企业综合绩效评价的办法 (6)（三）中证网关于上市公司综合绩效评价指标体系的办法 (7)四、关于构建企业财务绩效评价体系 (7)（一）财务绩效评价指标的设置原则 (7)1.系统性 (7)2.可操作性 (8)3.可比性 (8)4.可测性 (8)（二）企业财务绩效评价体系中指标的确定 (8)1.反映盈利能力的指标 (9)2.反映偿债能力的指标 (10)五、结论 (11)致谢 (11)参考文献 (12)一、绪论（一）研究背景在市场经济活动中，企业以挣钱为目的为社会提供商品以及进行生产活动的经济团体。
在企业的发展历程中，形成了许多的组织形式，其中公司制度逐渐成为企业的标准组织形式，与公司制度同时产生的还有企业的管理权和所有权的分离。
企业所有者对企业投资的目的无疑是为了获得更多的利益收入，最直接的办法便是间接依靠公司经营者，使其努力的达到这个目标，让利益最大化。
而公司的经营者为企业所有者工作却并不是为了这个目的，也是为了让自己获得最大的报酬。
这报酬包括工资和奖金等的物质方面，同时也包括荣誉和职位等级等非物质方面。
当其工作量大于其得到的回报时，便会顺理成章的减少自己为公司的付出程度。
这包括减少工作时间、同等有效工作时间降低工作强度等。
正是由于企业所有者和经营者目标的不同，很容易导致经营者偏离所有者预想的轨道前进。
这不仅降低所有者利益，而且影响公司的发展。
为了防止不一致性而导致的利益侵犯发生，所有者最直接的方法便是借助激励机制。
激励机制的方式最基本的便是依靠对经营者的绩效进行评价。
正确有效的绩效评价可以使得经营者按照所有者意愿经营管理公司，然而这需要一个标准。
科学的绩效评价方式不仅有助于公司管理层的优胜劣汰，提高员工积极性，同时有利于制定企业经营战略、评价企业经营目标。
现代的公司最主要的最具有代表性的是上市公司。
相关法律规定上司公司必须定期向外公布其财务数据，而经营者的业绩和经济效益也主要在此方面体现。
因此，外部人员对其的分析便成了绩效评价的重中之重。
（二）研究意义加快对企业绩效评价问题的更深次的研究，建立起一套科学规范的科学评价体系，可以大大推进我国企业管理发展。
特别是适用于中小企业以及上市公司的相应体系，对其发展有着非常重要的现实意义。
研究出可行的中小企业和上市公司财务绩效的评价方法，形成相应的比较全面的体系，是各种评价方法相互比较择善而得的，是企业所有者对经营者行之有效的激励机制，是对管理层的筛选结果，是对企业经营者的约束和监督。
企业所有者及股东可以直观、方便的了解本公司的财务状况，并通过对此进行更深层次的研究和探讨可以总结出企业长期发展的有力因素。
对企业经营者而言，财务绩效评价有利于使其更注重分析产品的投入产出，提高工作积极性，使企业效益最大化。
（三）研究内容本文通过查查找出一个与企业绩效考核有关的资料和文献，再结合一些研究成果对本文的研究方法、理论基础和研究目进行阐述，在一些研究成果的基础上，对建立适合企业的财务绩效考核评价体系。
全文共分六个部分进行阐述。
第一章：绪论。
简单介绍本文研究背景、研究意义和研究内容。
第二章：相关理论综述。
对财务绩效评价概念、财务绩效评价系统的基本构成要素以及财务绩效评价的理论依据进行阐述。
第三章：我国现行的企业绩效评价方法。
第四章：企业财务绩效评价体系的建立以及体系中的指标的确定第五章：结论二、相关理论综述（一）财务绩效评价的概念绩效也可以称为业绩，它具有效益和成绩两方面的意思，它主要作用就是用来反映人们从事于每项活动以后，所产生的成绩以及成果。
我们对考核层次不一样，那么所要考核的内容，我们所要考核的因素以及评价的方法都不同了。
其中企业财务考核评价体系是利用企业中一些指标对财务进行科学评价的一种方法，它可以让管理者以及投资者很清楚明了的判断出现在企业财务的整体水平，从而可以评估出企业现在面临的问题和未来的发展空间。
财务评价体系只是对企业中的财务进行管理，虽然重范围上来看，它具有一定的局限性，但是它可以很好的显现出企业投入和产出之间的关系，并且它可以很好和费财务评价区分开来，这有利于企业评价的层次的区别。
（二）财务绩效评价系统的基本构成要素1.评价主体评价主体一般就是指那些企业的上层领导人员以及跟评价对象有利益关系的人。
在当今社会中，经济不断的发展，企业中的各层管理人员越来越复杂，对企业财务绩效评价的主体也就越来越多。
当今企业中，大多数企业的评价者都是以股东为主要评价客体。
2.评价客体评价客体也就是在绩效考核中对企业或者是个人进行评价，所要评价的对象要依据实际情况来确定所要评价的对象，一般所要评价的客体都是在评价者来确定的，不一样的评价者，所选择评价的客体就不一样。
评价客体的准则和内容也是有很大不同之处的。
然而对此产生的作用也是不一样的。
在我国当今阶段所要进行评价的主要是一些大的国有企业和一些上市公司等大型企业为主。
3.评价指标评价指标也就是对所要评价的人或事的一些方面进行评价，依据统一的评价方向进行考评，通过评价结果来了解被评价的客体，体现出评价客体的各项指标，我们把所有的指标结合起来也就形成了指标的一种体系。
绩效考核的相关内容的建立是在评价指标的确定之上建立起来的。
只有建立相对完善的评价指标项目才能真正成为企业考核的依据，才能充分体现出企业运营状况和企业内部员工的任务完成度。
评价指标的确定内容是企业进行绩效考评的依据。
对企业以后的发展起到了至关重要的作用。
4.评价标准评价标准也就是对所要评价的人或事进行分析评价的准则。
评价标准是根据现实状况的变化而变化的，随着经济的发展人们的生活水平不断的提高，经济环境发生了很大的改变，也就直接影响了绩效考核的评价准则，使得评价准则的最终目标、评价范围和出发点发生了改变，不过在一定的时间和范围内，评价标准也有相对稳定的特点。
（三）财务绩效评价的理论依据对于公司的财务绩效评价体系，不仅其评价结果力求科学化、精确化，也要使评价体系本身遵循可操作性、高效性、完备性的原则，计量指标全面准确，数据采集方便，本文站在中小投资者的角度，基于对上市公司公开财务信息报表的分析，加以深入分析探讨，对上市公司进行财务绩效评价。
因此本文的研究范围具有局限性，仅供中小企业投资人参考，不具有普遍适用性。
下面让我们先来了解国内外比较成熟的关于企业绩效评价的理论依据，通过对这些理论基础的学习，有助于加深对如今绩效评价体系的理解。
1.委托代理理论随着现代公司的发展及公司制度的改变，越来越多的企业由众多股东共同持股，共同享有效益，但这也使得现代企业的所有权与控制权的不统一，大多中小股东分布各处，实际上并不能管理企业。
只有委托代理人管理公司，如今的总经理CEO等股东委托的企业管理负责人，行驶决策权力。
由于为了制约代理人实际管理企业时的不公平行为，维护最广大相关受益者的利益，就需要建立性质有限的企业绩效评价体系，而且该评价体系还同时担负权力监督、正确引导企业的职能。
因此当今世界有效的企业绩效评价体系是不可或缺的。
2.信息不对称理论企业的核心信息往往掌握在权力人手中，并不利于企业的客观的、科学的评价，与企业相关的利益者不能在第一时间得到重要信息，而且不全面的信息披露也会影响正确决策，投资人也难以判断企业真实的持续盈利能力。