探析电力基建安全管理制度47
电厂基建期安全管理制度
一、总则为确保电厂基建期施工安全，预防安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责电厂基建期安全生产工作的全面领导，制定安全生产规章制度，组织安全生产检查，协调解决安全生产中的重大问题。
2. 安全生产管理部门负责电厂基建期安全生产的日常管理工作，包括安全生产宣传教育、安全检查、隐患排查、事故处理等。
3. 施工单位负责具体施工过程中的安全生产，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
三、安全生产责任制1. 单位负责人对本单位安全生产负全面责任，对安全生产工作实施全面领导。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产工作落到实处。
3. 施工单位负责人对施工过程中的安全生产负直接责任，确保施工安全。
四、安全生产规章制度1. 施工现场必须按照国家有关安全生产法律法规和行业标准进行施工，严格执行安全生产操作规程。
2. 施工单位必须对施工人员进行安全生产教育和培训，确保施工人员掌握安全生产知识和技能。
3. 施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域和禁止事项。
4. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
5. 施工现场必须进行定期安全检查，及时发现和消除安全隐患。
6. 施工现场必须建立安全事故报告和处理制度，及时上报事故情况，妥善处理事故。
五、安全生产检查1. 定期进行安全生产检查，包括施工现场、施工设备、施工材料等。
2. 安全生产检查应形成书面记录，并报安全生产管理部门。
3. 安全生产管理部门应对检查中发现的问题及时整改，对整改不到位的，追究相关责任人的责任。
六、事故处理1. 事故发生后，施工单位应立即采取措施，防止事故扩大，保护事故现场。
2. 施工单位应立即上报事故情况，按照事故等级分别上报安全生产管理部门和相关部门。
3. 事故调查和处理应按照国家有关法律法规和行业标准进行。
电力建设安全管理制度
电力建设安全管理制度电力行业是一个高风险的行业，电力设施的建设与运营安全管理至关重要。
为了确保电力行业的安全运营，每个电力企业都应该建立健全的电力建设安全管理制度。
本文将重点介绍电力建设安全管理制度的相关内容。
一、安全管理制度的目的和意义电力建设安全管理制度的目的是确保电力设施的建设过程中能够有效地预防和控制安全风险，保障人员和设施的安全。
安全管理制度的建立对于提高电力建设的安全性、科学性和高效性具有重要意义。
二、组织机构和职责1.安全管理委员会：负责建立和完善电力建设安全管理制度，制定安全管理政策和目标，进行安全管理的评估和调整。
2.安全管理部门：负责电力建设安全管理制度的具体实施，包括监督、检查和评估各项安全管理措施的执行情况，及时发现和解决安全隐患。
3.项目部：负责电力建设项目的具体实施，包括制定项目的安全管理计划、组织实施安全培训、协调各部门的安全工作。
4.员工：负责遵守电力建设安全管理制度，参加和配合各项安全管理培训和措施，确保自身和他人的安全。
三、安全风险评估和管理1.风险评估：对电力建设项目的安全风险进行全面评估，并制定相应的风险控制措施。
2.风险管理：根据风险评估结果，制定并执行相应的安全管理措施，包括设备维护保养、安全操作规程等。
3.风险监控：对电力建设项目的安全风险进行实时监控，及时发现并处理安全隐患。
四、安全培训和教育1.安全培训：对参与电力建设项目的员工进行安全培训，包括安全操作规程、紧急处置等方面的培训。
2.安全教育：定期开展安全教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.安全信息宣传：通过多种渠道向员工宣传安全知识和信息，提供安全操作指导。
五、事故报告和处理1.事故报告：对发生的安全事故要及时报告，并进行调查和分析，总结经验教训。
2.事故处理：对发生的安全事故要及时组织处理，采取相应的措施，避免事故扩大化。
3.事故追责：对造成安全事故的责任人员要依法追究责任，并进行相应的处罚和教育。
基建期间用电安全管理制度范文（三篇）
基建期间用电安全管理制度范文1. 目的本制度的目的是为了保障基建期间用电的安全，确保工地及周边人员和设施的安全，防止火灾和人员伤亡事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于基建期间所有用电设备和用电场所，包括临时供电设备和临时用电线路。
3. 主管部门基建期间用电的管理由项目总负责人负责，配合用电安全专职人员进行具体落实。
4. 用电设备的选购和安装4.1 用电设备必须符合国家和地方的安全标准，并取得合格的检测报告。
4.2 用电设备的安装必须由专业的电力工程人员进行，并确保设备接地良好。
4.3 用电设备的线路必须清晰标识出电压、电流和功率等相关信息。
4.4 用电设备在安装前必须进行检测，确保设备无损坏和漏电等安全隐患。
5. 临时用电线路的架设和维护5.1 临时用电线路的架设必须符合电力行业的规范和标准，并严格按照线路图进行布置。
5.2 临时用电线路的维护必须定期进行，检查线路是否破损、漏电等情况，及时修复。
6. 用电设备的使用6.1 用电设备必须有专人负责操作，并按照使用说明书进行正确使用。
6.2 用电设备操作时，禁止超负荷使用和随意增大负荷。
6.3 严禁私拉乱接电线，临时用电线路必须按照规定的线路图进行连接。
6.4 用电设备使用完毕后，必须及时关闭电源，切断电源供应，确保设备安全。
7. 用电设备的维护和检修7.1 用电设备必须定期进行维护和检修，检查设备的电气连接、接地和绝缘情况。
7.2 用电设备维修和检修必须由专业的电力工程人员进行，并做好维修记录。
7.3 用电设备的维修和检修过程中，必须切断电源，并采取相应的安全措施。
8. 防止电火灾措施8.1 用电设备周围必须保持清洁，防止杂物堆积和灰尘堆积。
8.2 用电设备和线路周围必须设置防火措施，如灭火器和防火毯等。
8.3 用电设备的电缆、插座和开关等部件必须防水防潮，严禁受潮使用。
8.4 用电设备使用过程中，如出现异常情况，必须立即停止使用，并通知专业人员进行检查和处理。
电厂基建安全管理制度
一、总则为加强电厂基建安全管理，保障工程建设顺利进行，确保施工人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本电厂实际情况，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理的原则。
2. 责任到人，责任到岗，责任到工程的原则。
3. 全员参与，齐抓共管的原则。
三、安全管理职责1. 安全生产委员会负责电厂基建安全管理的全面工作，制定安全管理制度，监督、检查、指导各部门落实安全措施。
2. 安全生产部负责组织实施本制度，对基建施工现场进行安全检查，对违章行为进行查处。
3. 工程项目部负责本工程的安全管理工作，制定具体的安全措施，组织实施，并对施工人员进行安全教育。
4. 施工单位负责施工现场的安全管理工作，严格按照施工图纸、施工方案和操作规程进行施工，确保施工安全。
5. 施工人员应自觉遵守安全生产规章制度，接受安全教育和培训，提高安全意识。
四、安全管理制度1. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，明确安全操作规程。
（2）施工现场应设置安全通道，确保人员、车辆畅通无阻。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等。
（4）施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 机械设备安全管理制度（1）机械设备应定期进行维护保养，确保设备完好。
（2）操作人员应熟悉机械设备性能，掌握操作规程。
（3）机械设备运行过程中，应严格执行安全操作规程，确保操作安全。
3. 施工用电安全管理制度（1）施工现场用电应符合国家相关标准和规定。
（2）施工现场应设置临时用电设施，确保用电安全。
（3）施工用电设备应定期检查，发现隐患及时整改。
4. 施工安全教育培训制度（1）对新员工进行岗前安全教育培训，使其掌握基本安全知识和操作技能。
（2）对在岗员工进行定期安全教育培训，提高安全意识。
（3）对违章操作人员进行安全教育，使其认识到违章操作的危害。
五、安全监督检查1. 安全生产委员会定期对基建施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
电力公司基建安全管理制度
第一章总则第一条为确保电力公司基建项目安全、高效、优质地完成，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和电力行业安全标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基建项目的安全管理，包括但不限于工程设计、施工、监理、设备采购、安装调试等环节。
第三条基建安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行安全生产责任制。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立基建安全管理领导小组，负责基建安全工作的组织、协调、监督和检查。
第五条安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
第六条各级安全生产管理人员应按照职责分工，履行以下职责：（一）项目经理：全面负责项目安全生产管理工作，确保项目安全目标的实现。
（二）安全工程师：负责项目安全技术管理工作，参与项目安全方案的编制、审核、实施和监督。
（三）安全员：负责项目现场安全监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
（四）监理工程师：负责监理项目安全生产，确保施工质量和安全。
第三章安全管理制度第七条建设单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第八条严格执行国家和行业安全生产法律法规、标准，加强安全生产教育培训。
第九条建设单位应编制项目安全生产方案，明确安全生产目标、措施和责任。
第十条严格执行施工组织设计，确保施工过程安全有序。
第十一条施工现场应设置安全警示标志，明确安全通道、危险区域。
第十二条严格执行施工现场作业规程，确保作业人员安全操作。
第十三条严格设备、材料采购和检验制度，确保设备、材料符合安全要求。
第十四条加强施工现场消防安全管理，定期进行消防安全检查。
第十五条严格执行施工安全防护措施，确保施工安全。
第十六条严格执行安全事故报告和处理制度，及时上报、处理安全事故。
第四章安全监督检查第十七条安全管理领导小组定期组织安全生产检查，及时发现和纠正安全隐患。
第十八条安全管理人员应定期巡视施工现场，及时发现和纠正违章作业。
电力企业基建期安全生产管理制度
电力企业基建期安全生产管理制度一、总则1.目的和原则1.1目的：为了确保电力企业在基建期间的安全生产，保障员工的身体健康和财产安全，保护环境和社会的稳定。
1.2原则：科学、规范、可行、全员参与的原则。
2.适用范围本制度适用于电力企业在基建期间开展的一切生产活动、工程施工和设备运营等。
二、安全生产责任1.企业安全生产领导责任1.1企业领导班子负总责，制定安全生产管理制度和相关规定，并组织实施。
1.2企业安全生产责任制的具体负责人负责制定和监管本单位的安全生产工作，并负责实施人员的安全培训。
2.部门安全生产责任各部门负责人要对本部门的安全生产负责，落实岗位责任制，制定并组织执行本部门安全生产管理制度。
3.雇员安全生产责任3.1雇员要按照相关的操作规程进行工作，并及时上报安全隐患和事故。
3.2雇员要参加企业组织的安全培训，提高安全意识和操作技能。
1.安全生产计划1.1每年制定安全生产计划，安排基建期间的安全生产工作，包括安全培训、应急演练、安全检查等。
1.2每月进行安全生产例会，对安全生产计划进行落实和检查，及时解决安全隐患。
2.安全设施和装备管理2.1相关部门对企业的安全设施和装备进行定期检查和维护，并按时更新。
2.2操作人员要按照规定正确使用和保养安全设施和装备，确保其正常工作。
3.安全培训和教育3.1企业要定期开展员工的安全培训和教育，提高操作技能和安全意识。
3.2新进人员要进行安全培训，取得相应的上岗证明后方可上岗。
4.安全检查和隐患整改4.1企业要定期进行安全检查，发现安全隐患要及时整改。
4.2安全隐患整改要有书面记录和验收，确保整改措施有效。
5.应急预案和演练5.1企业要制定应急预案，包括火灾、泄漏等突发事件的应对措施。
5.2定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力和技巧。
四、安全生产考核和奖惩1.安全生产考核1.1安全生产考核指标要明确，并按照一定的比例进行权重分配。
1.2安全生产考核结果要及时通报，公示，并结合工资福利等进行奖惩。
公司电力基建安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司电力基建项目安全、高效、有序地进行，保障员工生命财产安全，防止事故发生，依据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电力基建项目，包括施工、监理、设计、设备采购、安装调试等环节。
第二章安全管理职责第三条公司成立电力基建安全领导小组，负责电力基建项目的安全管理工作。
第四条安全领导小组的主要职责：1. 制定电力基建安全管理制度和操作规程；2. 组织安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 对违反安全规定的行为进行查处；4. 对安全生产事故进行调查处理，提出整改措施；5. 定期组织安全生产培训。
第五条项目部负责具体实施电力基建项目的安全管理，其主要职责：1. 贯彻执行公司安全管理制度和操作规程；2. 配备必要的安全管理人员和设备；3. 定期开展安全检查，及时消除安全隐患；4. 对违反安全规定的行为进行制止和纠正；5. 对安全生产事故进行调查处理，并及时上报。
第三章安全生产措施第六条人员安全：1. 从事电力基建项目的员工必须经过安全教育培训，取得上岗资格；2. 严格按照操作规程进行作业，不得违章作业；3. 佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、绝缘手套等；4. 定期进行体检，确保身体健康。
第七条设备安全：1. 选用符合国家标准的设备，并定期进行检查、维护和保养；2. 设备操作人员必须经过专业培训，取得上岗资格；3. 设备运行过程中，严格执行操作规程，不得擅自改变设备参数。
第八条施工安全：1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工；2. 采取措施防止高空坠落、物体打击、触电等事故发生；3. 加强施工现场管理，确保施工环境安全；4. 做好施工过程中的监测工作，及时发现问题并处理。
第四章安全检查与事故处理第九条定期进行安全检查，包括施工现场、设备设施、人员操作等方面，发现问题及时整改。
第十条事故处理：1. 发生安全生产事故时，立即启动应急预案，组织救援；2. 对事故原因进行调查分析，提出整改措施；3. 对事故责任进行追究，严肃处理。
电力基建安全管理制度
一、总则1. 为加强电力基建安全管理，保障电力基建工程的安全、优质、高效，根据国家有关安全生产法律法规，结合电力基建工作实际，制定本制度。
2. 本制度适用于公司及所属各电力基建工程项目。
二、安全责任1. 公司各级领导对本单位电力基建工程的安全工作负总责。
2. 各级项目经理、技术负责人、安全管理人员、施工人员等，按照职责分工，对电力基建工程的安全工作负直接责任。
3. 电力基建工程各参建单位应明确各自的安全责任，落实安全措施，确保工程安全。
三、安全教育培训1. 公司应建立健全电力基建安全教育培训制度，对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期对施工人员进行安全教育培训，更新安全知识，提高安全技能。
四、安全防护措施1. 电力基建工程应严格执行国家和行业有关安全防护规定，确保施工现场安全。
2. 施工现场应设置安全警示标志，明确安全防护措施。
3. 严格执行安全操作规程，确保施工人员正确使用安全防护用品。
五、施工现场管理1. 施工现场应保持整洁、有序，合理规划施工区域，确保施工通道畅通。
2. 施工现场应设置消防设施，定期进行检查、维护，确保消防设施完好有效。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
六、事故处理1. 电力基建工程发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 事故发生后，应立即报告上级主管部门，按规定进行调查、处理。
3. 事故调查应查明事故原因，总结教训，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
七、监督检查1. 公司应建立健全电力基建安全监督检查制度，定期开展安全检查。
2. 各级安全管理人员应认真履行监督检查职责，发现问题及时纠正。
3. 对违反安全规定的行为，应严肃处理，确保电力基建工程安全。
八、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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探析电力基建安全管理制度
摘要：电力企业的快速稳定发展，是国家经济建设水平提高的基础保障，而对
于电力行业来说，要想实现可持续发展的战略目标，首先要保证安全生产。
随着
电网建设规模的不断扩张，电力施工作业环境也逐步趋向复杂化，这在一定程度
上增加了电力供应的危险系数。
基于此，应当全方位把控电力生产过程存在的风险，同时，制定健全的安全管理体系，促进电力行业的稳定发展，保障能源的有
序供应。
关键词：电力基建；危险系数；安全管理体系
电力基建工程不仅关系到我国经济的发展，而且事关千家万户的用电安全问题，必须引起重要。
一、电力基建安全风险管理基本定义
针对电网工程在施工阶段存在的安全风险要进行动态识别，采取分级控制的
方式进行综合管理，建立健全电网工程施工安全风险预警体系，并制定完善的紧
急管控预案，且设置不同的节点标准，明确各岗位人员的职责权限。
在电网工程
开工前期，对其风险展开综合评估和深度预测，充分结合实际工程的特点和建设
要求，采取高效的措施识别其动态风险，根据风险程度将其设立为5个不同级别，针对不同的动态风险，采取有本质区别的管理措施，控制其负面影响效果。
二、在施工前期准备阶段进行准确的风险评估预测
针对电网工程的施工应当充分结合工程的实际特点和建设要求，对安全风险
进行准确识别，并实施综合评估，通过深入分析各类型事故的主要成因，从人为
因素、管理情况等因素着手，准确识别并控制施工作业活动的动态风险。
具体操
作为：（1）在电网工程中，保留传统的施工安全风险识别与评估体系。
在电网
工程前期准备阶段，业主项目部应当针对项目设计进行组织分配，并制定完善的
施工规划，而监理项目部的主要职责，则是对工程项目进行充分技术交底，并对
风险点采取全面侦察。
施工项目部依照风险初步侦察的实际结果，规划符合工程
需求的作业流程，并判断风险等级，确定整个工程中各工序环节的风险特征，衡
量其等级和影响程度，之后将其生成书面报告，递送至监理项目部，通过审查后，与业主项目部进行沟通磋商，经双方确认后方可公布。
（2）对电网工程实施动
态监管，并针对施工环节的安全风险进行识别与评估。
施工项目部应当结合实际
影响因素进行综合考量，主要包括施工设计方案的合理性、技术人员的专业素质、机械设备的先进水平、施工材料的质量属性、施工作业环境的安全性、安全管理
工作到位程度等，进而确定施工环节的安全风险指数。
并在实际工作开展过程中，再次确认上述主要影响因素与实际情况的是否存在差异。
三、电力企业小型基建项目安全管理的改进措施
1。
加强小型电力基建项目安全管理意识
电力企业必须意识到小型基建项目也存在着很大的安全隐患，而且所造成的
的影响也是非常深远。
如果在项目工程中出现安全问题，会造成企业的极大损失。
其次施工现场的管理人员和施工人员，不能报侥幸心理，觉得不会发生安全事故，可以采取一些措施引起他们的重视，比如在施工现场张贴安全标语，派遣专门的
安全人员现场讲解安全防范工作等等，随时提醒施工现场的人员注意安全防范。
2。
健全安全管理制度，加强安全执行力度
电力企业在《安全生产法》的相关要求下，加强企业内部对小型基建安全管
理制度的建设，建立和完善工程安全管理的责任主体，将安全管理问题落实到个
人。
同时，制定小型基建安全管理工作的考核方案和评价体系，督促现场的管理
人员担负起自己的工作，贯彻落实安全管理责任制度。
针对现场施工人员对安全
制度执行力不足的情况，需要电力企业组织人员对施工人员进行安全制度方面的
培训，强调安全防范的重要性，并设立奖罚制度，对不遵守安全制度，屡禁屡犯
的人进行处罚，从而引起施工人员对安全的重视。
3.加强施工分包管理工作
为了执行国家电网对分包管理的要求，确保分包队伍的资质合格，必须加强
现场分包人员的动态管理，不断完善对分包队伍的教育培训。
对不同的分包人员
进行不同的培训，按照分包人员要干什么就培训他们学什么的原则，对施工的各
个方面进行培训。
主要的培训内容是施工方面的安全常识、工具的安全使用、防
治安全质量通病的技术手段、施工中的技术与方法以及出现事故时的应急处理方
案等等，从而提高分包人员的施工水平和安全意识，能够对小型基建项目的工程
进展起到一定的促进作用[3]。
四、建立风险管控分级管理模式，逐级报送相关信息
（1）针对电网工程的施工安全风险，建立完善的预警体系。
采取分级管理的
方式，逐步优化风险预警管理体系，将业主项目部及项目管理单位确认为主体。
预警部门严格执行岗位标准规范，明确各岗位人员的职责权限。
（2）在周例会上，业主项目部要针对下周施工作业安全风险在三级以上的工序进行预警。
（3）在月度例会上，项目管理单位对下月安全风险等级在三级以上的工序进行报告并
预警。
五、提高人力的优化率现场管理
1.激励。
激励是一个很复杂的问题，单纯的说，是很难搞好的。
激励不仅仅
是激励那些民工更好为你下力完成你布置的施工作业，还包括对项目部每一个成
员的激励，让他们更好更有激情的参与到工作中，对于民工，最好的激励是给他
活干，给他好的环境，但是，这不是通用的，对于及个别人员，需要的还是一点
精神方面的认可，嘉奖。
项目管理没有内部的升迁，福利及物质的太多的奖励，
由此，对与管理人员的认可以及其他的福利待遇就更显的重要了。
2.人力的利用和保障。
建筑工作的人力的一个明显特征，就是高流动性，做
为管理，人、团队的管理一直是任何项目部的重中之重，长久的积极的团队协作
是项目部的管理目标，团队是一个随时间延续而不断增殖的，有几句话要大家记者，“家和万事兴，和气生财”充分发挥人才作用，最大限度的减少人才流失，多
做有效工，减少无用工，是人才利用的核心，尊重个人，体现个人，激励个人，
奖惩个人、明确个人是人才保障的优秀体系。
综上所述，建设管理单位应当在工程开展前，准确地识别并评估安全风险等级，并制定完善的紧急预案，结合城市的经济发展水平和发展战略方针计划，逐
步健全工程项目的施工作业风险管控体制，并通过运行安全风险分级管理的模式，从根本上保证工程建设质量的安全稳定性，促进国家经济的快速稳定发展。
参考文献
[1]左志远.浅谈电网基建安全风险管理[J].科技创新导报，2016（33）：104-105.
[2]严素琴.构建新型电力基建安全管理系统[J].农村经济与科技，2016，27（24）：112.。