招聘会流程
公司招聘会流程
公司招聘会流程公司招聘会流程公司招聘会是企业为了吸引人才、选拔合适员工而举办的一种招聘活动。
下面就是一般公司招聘会的流程。
1. 策划和准备：公司在决定举办招聘会后，首先需要策划和准备工作。
这包括确定招聘会的时间、地点和规模，制定招聘岗位和需求，联系并邀请相关的母校和招聘媒体参与招聘会等。
2. 宣传和招聘：在招聘会举办前，公司需要进行宣传和招聘工作。
这可以通过使用招聘网站、社交媒体、校园宣传以及与招聘机构合作等方式进行。
宣传应该包括招聘会的时间、地点、招聘岗位和要求等详细信息，以吸引更多合适的求职者参与。
3. 准备展台：在招聘会当天，公司需要提前抵达会场，安排好自己的展台。
展台应该明确标注公司名称和LOGO，并设置展示物品，如公司产品或代表性产品，以吸引求职者的关注。
同时，还需要准备宣传和招聘资料，如公司简介、岗位要求、薪资福利等，供求职者参考。
4. 面试和评估：在招聘会期间，公司会安排与求职者的面试和评估。
面试可以根据预先报名的求职者进行安排，或者现场筛选。
面试应该包括对求职者的个人能力、专业技能、团队合作等方面的考察。
评估可以通过笔试、试用期等方式进行，以更全面地了解求职者的能力和适应性。
5. 澄清疑问和提供信息：在招聘会期间，求职者可能会有各种疑问和需求。
公司应该派遣人员负责澄清疑问并提供信息。
这些问题可能涉及公司文化、工作环境、晋升机制、培训机会等方面。
公司需要耐心解答，让求职者更好地了解公司并做出决策。
6. 招聘结果和录用：招聘会结束后，公司根据面试和评估结果，确定候选人名单。
随后，公司会与候选人取得联系，通知是否录用。
对于即时招聘的岗位，公司可能会现场进行录用。
7. 后续跟进和反馈：对于不符合岗位要求的求职者，公司也要及时给予反馈，并鼓励其寻找适合的岗位。
对于录用的员工，公司需要进行后续跟进，包括签署就业合同、核实个人信息、安排入职培训等。
以上是一般公司招聘会的流程。
当然，每个公司的招聘会可能有所不同，但以上流程仍是基本相似。
现场招聘会组织工作流程
现场招聘会组织工作流程
1.确定目标与需求：首先，需要明确招聘会的目标，确定参与招聘会
的企业数量、求职者规模及岗位需求。
根据这些信息，确定招聘会的时间、地点和主题。
4.招聘信息收集和准备：向企业索取招聘信息并进行初步筛选，整理
企业的招聘信息，选择合适的求职者要求和内容，制作精准的招聘会刊物。
5.招聘企业邀请与确认：向目标企业发送邀请函，邀请其参加招聘会，并征求企业的参会意向和具体需求。
确认参展企业数量，安排企业的展位
位置，提供必要的参展指南和手册。
6.宣传与招聘信息发布：通过多种渠道和媒体，如电视、广播、互联
网等，宣传招聘会的时间、地点、主题和参展企业。
利用社交媒体、在线
求职平台和大学校园等渠道，发布招聘会信息及参展企业招聘信息。
7.招聘会前准备：制定招聘会现场布置方案，根据参展企业的要求，
准备展位布局和公共区域的设置。
安排现场负责人，培训工作人员，协调
会场、展台和设备的搭建与布置。
9.招聘会后工作：进行现场招聘人数统计和统计分析，编制招聘报告
并归档，为参展企业提供相关统计数据。
对招聘会的组织与管理进行总结
和评估，提出改进意见。
同时，对求职者进行跟踪服务，向招聘企业了解
进展情况。
10.招聘会宣传与推广：通过参会企业的反馈和参观者的评价，进行
招聘会的宣传与推广。
及时发布成功案例，提高招聘会的知名度和吸引力，为下一次招聘会的筹备工作提供依据。
以上是一个典型的现场招聘会的工作流程。
通过合理组织和严密的工作流程，可以提高招聘会的效率和质量，为企业和求职者带来更好的招聘体验。
招聘会流程及注意事项
招聘会流程及注意事项招聘会流程及注意事项校园招聘怎么做？这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。
有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。
有的HR虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是达不到公司的要求。
那么，如何才能做好校园招聘呢？成功实施校园招聘是需要费一番功夫的，但也不是太过困难的事，HR可以分为九大步骤来走。
按照下面这些详细的流程来走，HR即可出色的完成校园招聘的任务。
一、招聘前期联系准备阶段在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。
为招聘的顺利进行做好前续铺垫。
招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
此阶段注意事项：1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。
同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。
2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册（如一种专科院校用，一种本科院校用）。
3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。
一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。
同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。
4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。
同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。
二、招聘实施阶段正常我们都是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。
第一时间住进便捷的宾馆后，我们常规要做的工作有以下几点：1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方我们是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。
2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。
招聘会议策划书3篇
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与，为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力，提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流，了解他们的需求和期望，为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场（[签到时间区间 1]）参会人员在签到处签到，领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞（[开场时间区间 2]）公司领导发表欢迎致辞，介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍（[介绍时间区间 3]）由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍，让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍（[介绍时间区间 4]）招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息，解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节（[互动时间区间 5]）设置问答环节，求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动，增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察（[参观时间区间 6]）安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等，让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞（[结束时间区间 7]）公司领导再次感谢参会人员的支持和参与，表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束，引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程：根据公司的招聘需求和目标，确定会议的主题和议程，确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队：成立专门的会议筹备小组，负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
专场招聘会有哪些流程
专场招聘会有哪些流程一、准备工作1.确定招聘会的目标和主题：确定需要招聘的岗位及数量，明确参与招聘的单位，确定招聘的时间地点等。
2.筹备场地与设备：选择合适的场地，确保足够的面积容纳招聘会所需的摊位和参展单位。
确保会场的基础设施良好，包括会议厅、座椅、洽谈区等。
3.宣传与推广：通过各种媒体渠道进行宣传，包括广告、宣传栏、网络推广等。
有针对性地吸引目标人群参与招聘会。
二、布置现场1.搭建展台：搭建参展单位的展台，包括企业横幅、产品宣传展示、招聘岗位介绍等。
2.制作宣传资料：准备宣传册、招聘宣传海报、公司简介、岗位介绍等资料，供求职者参考。
4.确认现场安全：确保会场的安全，设置消防器材、紧急救援设备等，并安排专人负责安全管理。
三、开展招聘活动1.招聘说明会：在招聘会开始前，安排一些企业代表进行招聘说明会，向求职者介绍公司的情况、发展方向和招聘需求，并解答求职者的疑问。
2.签到注册：求职者在招聘会现场进行签到注册，领取参会证，参会证上注明求职者的基本信息，方便企业代表了解求职者的情况。
3.简历投递与初试：求职者提交个人简历，企业代表进行简历筛选和初试，招募符合要求的求职者。
4.现场面试：对初试合格的求职者，企业代表进行现场面试，与求职者进行沟通、询问相关问题，进一步了解求职者的能力和适应能力。
5.现场录用：部分企业可能会在现场即时录用合适的求职者，签订劳动合同或提供录用通知书等。
四、结束工作1.招聘结果统计：整理招聘结果，包括录用人数、职位填补情况等，为公司制定后续招聘计划提供参考。
3.招聘会后续：对已录用的求职者进行培训安排、入职安排，跟进求职者与企业的就业情况，解答相关问题，提供必要的帮助。
以上是专场招聘会的一般流程，具体的流程还会根据招聘会的规模、参与单位的特点和招聘需求的差异而有所不同。
对于举办单位和求职者来说，专场招聘会是一个相互了解和交流的机会，对于双方都有着重要的意义。
招聘会流程和注意事项
招聘会流程和注意事项招聘会是一种常见的人才招聘方式，通过搭建招聘平台，为企业和求职者提供了一个互相了解、交流和选择的机会。
下面将介绍一下招聘会的一般流程和注意事项。
招聘会的流程大致可以分为以下几个环节：一、筹备阶段：在招聘会之前，主办方需要做一系列的准备工作。
首先要确定招聘会的具体时间、地点以及规模。
然后要联系相关的企业和求职者，邀请他们参加。
此外，还需要准备场地、设备和人员，以保证招聘会的顺利进行。
二、开幕仪式：招聘会通常会在特定的时间和地点举行，一般由主办方主持开幕仪式。
仪式中主办方会介绍招聘会的背景和目的，并向参会企业和求职者表示感谢。
三、企业推介：在招聘会期间，各家企业会设立展位，向求职者介绍自己的公司以及招聘岗位。
企业代表可以通过宣讲会、展示资料、现场交流等方式，吸引人才了解自己的企业并与其互动。
四、求职场：招聘会还会提供一个供求职者投递简历和参加面试的场所，即求职场。
求职者可以根据自己的意向和资质，选择合适的企业进行投递简历，并在这个过程中与企业代表交流，进行初步的面试。
五、交流互动：招聘会也是企业和求职者之间进行沟通和交流的机会。
求职者可以向企业代表提问了解更多关于公司和职位的信息，而企业代表也可以对求职者进行初步的筛选和面试，互相了解。
六、闭幕仪式：招聘会通常会设立一个闭幕仪式，以结束整个招聘会的活动。
在闭幕仪式上，主办方会对整个招聘会进行总结，并向参与的企业和求职者表示感谢。
同时，也会宣布一些重要的结果，如有进一步联系的企业或者求职者，或者一些成果的介绍。
在参加招聘会时，有一些注意事项需要特别关注：一、提前准备：求职者应提前了解参加招聘会的企业和岗位信息，准备好个人简历，并根据自己的兴趣和能力选择参观的企业。
二、互动交流：求职者可以和企业代表进行交流，了解更多岗位的信息、企业文化、发展机会等，同时也展示自己的能力和优势。
三、仔细听讲：在宣讲会和交流过程中，求职者要认真聆听企业代表的介绍，并仔细记录重要的信息和问题。
承办招聘会的方案流程
承办招聘会的方案流程一、前期筹备。
1.1 确定招聘会的基本信息。
首先得明确招聘会的主题，这就像是一场大戏的招牌，得吸引人眼球。
比如是针对应届毕业生的，那就可以是“青春起航，职等你来——应届毕业生专场招聘会”。
还有时间和地点，时间要选在求职者和企业都方便的时候，像周末就很不错。
地点呢，要交通便利，场地宽敞，能容纳足够多的企业和求职者。
1.2 企业招募。
得去广泛联系企业，这可不能偷懒。
通过电话、邮件、上门拜访等多种方式，把那些有招聘需求的企业都拉进来。
可以先从本地的知名企业入手，他们就像羊群里的头羊，有了他们，其他企业也会更愿意参加。
在和企业沟通的时候，要把招聘会的优势说清楚，像宣传力度大、求职者资源丰富之类的。
1.3 宣传推广。
一方面要在线上宣传，利用社交媒体平台、招聘网站等发布招聘会的信息。
要写得生动有趣，就像在吆喝一样，“快来参加招聘会啦，海量岗位任你挑！”另一方面，线下宣传也不能少，可以在高校、社区张贴海报，发传单。
这就像是撒网捕鱼，覆盖面越广，能吸引到的求职者就越多。
二、招聘会当天的安排。
2.1 场地布置。
场地要划分出不同的区域，像企业展位区、求职者休息区、咨询服务区等。
企业展位要整齐有序，每个展位都要有企业的标识和招聘信息，要布置得简洁大方，让人一目了然。
求职者休息区要准备足够的椅子，让求职者能在累了的时候休息一下。
咨询服务区要有专人解答求职者和企业的疑问。
2.2 人员安排。
要有工作人员负责引导求职者入场，就像导游一样，给他们指引方向。
还要有安保人员维护现场秩序，确保招聘会安全有序地进行。
另外，每个企业展位也要安排工作人员协助企业进行招聘工作，比如帮忙收发简历等。
2.3 流程管理。
招聘会开始后，要按照预定的流程进行。
可以先让企业进行简单的企业宣讲，介绍一下自己的公司文化、发展前景和招聘岗位等。
然后求职者就可以到自己感兴趣的企业展位前投递简历、进行面试了。
整个过程要紧凑有序，不能让求职者和企业干等着。
招聘会活动流程
招聘会活动流程
招聘会是一个提供企业与求职者相互接触、交流的平台，是促进企业和求职者实现双赢的重要活动。
招聘会活动流程决定了招聘会的效果和成果，下面是一份招聘会活动流程供参考。
1.筹备阶段
-确定招聘会主题和目标：根据市场需要和参展企业的需求，确定招聘会的主题，比如高校毕业生招聘会、IT行业招聘会等。
同时，制定明确的目标，比如吸引一定数量的参展企业和求职者。
-准备宣传材料：设计和印刷宣传册、海报、展板等材料，用于宣传招聘会的时间、地点、参展企业和求职者注意事项等信息。
宣传材料应清晰明了、吸引眼球。
2.准备阶段
在招聘会开始前的几天，需要对活动场地进行布置和设备准备，以确保活动可以按计划进行。
-布置场地：根据参展企业的数量和活动规模，确定场地布置方案。
设置招聘企业展位、求职者接待区域、交流区域等功能区域，保证布置整齐、美观。
-安排设备：准备所需要的各种设备，如桌椅、麦克风、音响、投影仪等，以提供良好的会议环境和设备支持。
-安排服务人员：招聘会期间需要足够的服务人员来协助组织、引导参展企业和求职者。
培训他们对活动流程和事项的了解，以提供专业的服务。
3.招聘会进行阶段
在招聘会进行期间，需要确保活动有序进行，参展企业和求职者能够
进行有效的交流。
-入场和注册：根据提前准备的注册系统，对求职者进行入场和注册，提供工作证和参观指南等信息。
-招聘企业展示和宣讲：参展企业在展位上进行展示和宣讲，向求职
者介绍企业情况、招聘岗位、福利待遇等相关信息。
提供企业资料和招聘
信息，以方便求职者了解和选择。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、招聘会操作方案
1、需求分析与整理：对公司招聘需求进行统计、分析与确认，结合工作分析确定招聘职位标准，并进行确认签字；
2、严格执行需求分析流程开展招聘工作。
二、岗位需求表
三、招聘会实施流程及要求
前期招聘准备，确定招聘会的时间和地点：
1、时间：2015年11月7日（星期六）
（早上09:30—11:30；下午14:30—17:30）
2、地点：万事达营销中心门前小广场
3、强调招聘会环境，明确任务：
招聘会现场氛围营造、秩序维护；休息区、面试区引导；海量面试，择优录取。
4、招聘会会场位置
造势方案要求：直接摆放展位及X展架，内容需展示公司雄厚实力和发展前景，职位高端待遇优厚，简约醒目，以吸引应聘者目光，达到简历数量最大化，营造招聘氛围。
（1）招聘会会前沟通及物资准备及要求：
人力系统动员、沟通会议：沟通招聘会安排，分配工作，筹备物资；培训话术及相关内容；（工作分工表见附件一）
（2）同期招聘渠道：智联、朋友圈、人才市场、免费渠道信息发布。
附件一：
招聘会开展前期分工及准备：
5、现场招聘流程及分工：
（1）流程
早上
9:00-9:30布置会场
桌椅、展架、笔记本及所需物资及休息区场地布置；
08:30—09:30宣传、登记、引导、初试、造势
09:30—11:30进行面试，合计2个小时
下午
14:30—17:30进行面试，
全天面试合计3个小时
备注：面试小组成员合计3人，面试时间每人控制在5分钟左右，人均5小时之内面试55人。
（2）任务分工
A、参加面试小组成员：王莎莎、牛丹、韦喻、
任务分工：
王莎莎：全程面试，侧重收集简历，了解应聘者需求，推荐适合岗位及公司概况简介
牛丹：全程面试，侧重心理测试和性格测试
韦喻：全程面试，侧重综合素质测试及总体评价
B、面试协助小组成员：陈雪、薛超、胡斌
任务分工：
陈雪：现场面试人员情况速记及协助
薛超：微信社区推广和互动，加朋友圈及招聘信息的宣传
胡斌：公司宣传彩页和招聘信息资料的发放及公司概况讲解(3)话术脚本：
引导话术：
A、您好，我们是万事达广场招聘中心，我们这里有近10个工作岗位，请问您想找什么工作？
B、您可以去我们展位那里看看，是否有适合您的岗位，然后去摊位面试官那里做详细了解。
C、我们这里正好有适合您的岗位，您可以先做简单的了解，真希望我们以后有机会一起工作。
常用话术：
万事达购物广场是……（概况介绍和宣传）
性格测试话术：
A、请您简单介绍下自己
B、您觉得你个性上最大的优点是什么
C、您的特长和爱好是什么
D、您对薪资的要求
心理测试话术：
A、请您用一分钟时间简单介绍下个人的经历
B、请问您简单说明离开之前公司的原因
C、您为什么选择我们公司
D、请问您未来的目标和理想是什么
综合素质测试话术：
A、您是否喜欢做好计划后再去工作
B、通常您能很快拿定主意吗
C、您是否经常停下手头上的工作对它进行全面考虑
备注：面试小组成员可根据自己面试任务侧重点，自行准备和完善面试流程和技能，并于10底日之前在小组成员之间做交流互动和学习，模拟面试场景，查漏补缺。
四、招聘会预期效果
主要达到三个效果：
1、宣传公司和商场，促进销售及品牌知名度的提高
2、实现招聘效果，基本招到公司所需的一半甚至大部分综合类、营运类、财务类、销售类及所需员工。
3、海量搜集及整理简历，便于为公司后期发展储备人力资源。
五、物料预算
1、招聘广告（71cmx111cm）20元/个x2= 40元
（X展架内容10月25日前确定）
2、二楼综合部桌子140厘米办公桌（2 个），等候休息区4张桌子及若干椅子，均搬至公司小广场（11月6日前确定摆放位置和布局）
3、横幅8米，48元（横幅内容10月25日前确定）
4、万事达宣传材料，公司现有的A3传单（公司现有）
5、租用帐篷，数量和来源及费用待定（10月25前确定）
合计费用：88元+场地费用（待定）
备注：场地费正式交涉后确定（10月25日前确定）
六、招聘现场秩序维护和应急措施
1、现场面试协助：贠寒（面试者超过200人时）
2、现场应急小组成员：薛超、胡斌
3、保安小组：雷霖、林腾飞
七、简历整理及筛选
1、负责人：王莎莎、牛丹（整理筛选，后期通知复试人员名单）
2、确定复试及最后面试时间
3、确定录用人员名单
八、招聘会圆满结束后评估分析
1、总结汇总
2、招聘效率评估
3、汲取经验，取长补短
4、为下次招聘活动做有效指导和借鉴。